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Elemental S.A. es una empresa asociada a la Compañía de Petróleos de Chile COPEC y la Pontifica Universidad Católica de Chile. “Nuestra fortaleza es la innovación y calidad en el diseño de proyectos de interés público e impacto social, para lo cual contamos con un equipo altamente capacitado en el desarrollo de iniciativas complejas, que requieren coordinación de actores públicos y privados y procesos participativos de decisión. Operamos sobre la ciudad y su capacidad de generar riqueza y calidad de vida. Entendemos nuestros proyectos de vivienda, infraestructura, equipamiento y espacio público como una oportunidad para llevar los beneficios de la ciudad a todos” Alejandro Aravena Arquitecto Socio, Director Ejecutivo Gonzalo Arteaga Arquitecto Socio, Gerente Proyectos Diego Torres Arquitecto Socio Víctor Oddó Arquitecto Socio Juan Ignacio Cerda Arquitecto Socio Cristián Martínez Arquitecto, Jefe Proyecto Suyin Chia Arquitecto, Jefe Proyecto Tomás Palmares Arquitecto

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Elemental S.A. es una empresa asociada a la Compañía de Petróleos de Chile COPEC y la

Pontifica Universidad Católica de Chile.“Nuestra fortaleza es la innovación y calidad

en el diseño de proyectos de interés público e impacto social, para lo cual

contamos con un equipo altamente capacitado en el desarrollo de iniciativas

complejas, que requieren coordinación de actores públicos y privados y procesos

participativos de decisión.Operamos sobre la ciudad y su capacidad de

generar riqueza y calidad de vida. Entendemos nuestros proyectos de

vivienda, infraestructura, equipamiento y espacio público como

una oportunidad para llevar los beneficios de la ciudad a todos”

Alejandro AravenaArquitecto Socio, Director Ejecutivo

Gonzalo ArteagaArquitecto Socio, Gerente Proyectos

Diego TorresArquitecto Socio

Víctor OddóArquitecto Socio

Juan Ignacio CerdaArquitecto SocioCristián Martínez

Arquitecto, Jefe Proyecto Suyin Chia

Arquitecto, Jefe Proyecto Tomás Palmares

Arquitecto

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Quinta Monroy – Iquique – Año 2004

El gobierno de Chile pidió resolver una difícil ecuación: radicar a 100 familias que durante los últimos 30

años han ocupado ilegalmente un terreno de media hectárea en el centro de una ciudad en el desierto.Se debía trabajar dentro del marco de un programa específico del Ministerio de Vivienda llamado Vivienda

Social Dinámica sin Deuda (VSDsD) orientado a los más pobres, aquellos sin capacidad de endeudamiento, y que consiste en un subsidio de U$S 7.500 por familia con el que se debe financiar la compra de un terreno,

los trabajos de urbanización y la arquitectura. En este escaso monto, en el mejor de los casos, permite construir en el orden de los 30 m2.

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“Lo primero fue, entonces, cambiar la manera de pensar el problema. En vez de diseñar una unidad por U$s 7.500 y multiplicarla luego 100 veces, diseñamos un edificio por U$s 750.000,

dentro del cual se albergaran 100 familias con viviendas que pudieran crecer”

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“Las propiedades de un edificio que pueden crecer son las del primero y el último piso, trabajamos entonces en un edificio que tuviera sólo el primer y el último piso, por eso lo llamamos el Edificio

Paralelo debido a su estructura de propiedad: una casa y en departamento en paralelo”.

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“Este edificio debía ser lo suficientemente “poroso”, para permitir que la casa en el primer piso creciera horizontalmente sobre el suelo, y el departamento en el segundo lo hiciera verticalmente en el aire. Hay que considerar que el 60% de los m2 de los conjuntos serán autoconstruidos, es decir, una

incógnita. Por lo tanto el edificio debe ser capaz de enmarcar (más que controlar) la construcción espontánea a fin de evitar la degradación del entorno urbano con el tiempo”.

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“El crecimiento se produce aunque el arquitecto pretenda que no existe y no lo incorpore como condicionante de su trabajo. Si como arquitecto ignoro las posibilidades de crecimiento futuro de un proyecto, dicho

crecimiento tendrá lugar a pesar de la arquitectura y dará problemas: desde riesgos físicos y humanos, hasta problemas de valor del barrio, patrimonio familiar, calidad de vida, problemas estéticos, etc. Si, en cambio,

incluyo esta variable en la ecuación, puedo no saber la respuesta, pero tendré menos posibilidades de equivocarme…”

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“La crítica histórica a la Vivienda Social ha sido que la monotonía y la repetición consecuencia de la búsqueda de economías de escala, es incapaz de reaccionar a la diversidad de cada familia.

El concepto de este proyecto, es dejar de pensar el problema de la vivienda como un gasto y empezar a verlo como una inversión social, de lo que se trata es de garantizar que ese subsidio

inicial que reciben las familias, se valorice cada día que pasa”.

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“Lo primero es lograr densidades suficientemente altas para poder llegar a los sueldos bien ubicados en la ciudad; quedar cerca de la red de oportunidades que una ciudad ofrece (trabajo, salud, educación,

transporte) es clave para superar la pobreza.

Lo segundo es diseñar bien el barrio, con espacios colectivos entre lo público y lo privado; es en estos espacios donde tiene lugar la familia extensiva, una entidad social clave en entornos sociales frágiles.”

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“Lo tercero, lo que hemos llamado conquistar la arista, es decir, poner los núcleos construidos iniciales de forma que armen las aristas de los perfiles urbanos futuros.

Cuarto, colocar estratégicamente las partes más difíciles de cada casa: baño, cocina y escalera.”

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“Por último, dejar de pensar en una casa chica (que es lo único posible cuando se tiene presupuestos ajustados) y diseñar más bien una vivienda de clase media, de la cual podemos entregar ahora sólo una

parte (llegará a más de 70 m2 una vez que cada familia complete sus ampliaciones).”

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Lo Espejo – Santiago – Año 2006/07

Lo Espejo es una pequeña comunidad dormitorio en el sur de Santiago. Su superficie casi completamente ocupada por viviendas sociales y de clase media, así como por algunas industrias que aprovechan la

localización estratégica entre los dos brazos de la Carretera Panamericana Sur. Esto implica que exista un mercado laboral cercano y una accesibilidad directa con el centro de la ciudad. Probablemente por esto, las familias no querían dejar su comuna, ya que habían vivido largo tiempo en el campamento Las Turbinas, a

pocas cuadras del terreno del proyecto.

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Se pidió localizar 30 familias en un sitio de 1.000 m2 y se optó por construir las viviendas en dos crujías en el sentido longitudinal del terreno. Se desarrolló un edificio continuo, que alberga viviendas de un piso en

el primer piso y unidades dúplex en segundo y tercer piso.

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Bajo la losa divisoria entre el primer y segundo nivel, la entrega inicial de la vivienda consideró una superficie de 6 x 6 m; su estrategia de ampliación orienta el crecimiento horizontalmente hacia un patio de6 m de fondo, lo que permite albergar los nuevos recintos. La planta original de la vivienda define una zona

de lavadero que asegura la existencia futura de un patio de luz para iluminar y ventilar lo que construirácada propietario

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Sobre la losa, el dúplex contempla una entrega inicial de 3 x 6 m en dos pisos y un vacío de la misma dimensión entre cada dúplex, lugar en que se espera crecerán a futuro los departamentos.

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Colonia Lo Barnechea – Santiago – Año 2010

Al norte de Santiago se levanta un conjunto de 150 viviendas y una sede social, sobre lo que fueron terrenos ocupados ilícitamente.

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Cada vivienda tiene 67 m2, dos plantas mas mansarda, salón comedor, tres dormitorios, cocina y baño, además de la posibilidad de ser ampliadas, según los principios de Elemental.

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Las unidades de vivienda se entregan con acabados básicos, los muros son de ladrillo cerámico de baja transmitancia y muy buen funcionamiento acústico y quedan a la vista, además de ser ampliables hacia

el interior: la estructura de hormigón armado puede soportar forjados de madera adicionales para hacer un altillo; la cubierta es de acero galvanizado.

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“En el caso de la vivienda incremental, por muchas razones, no es la imagen final la que

importa, sino la belleza de producir un sistema abierto, que cambia en el tiempo y se independiza de la mano de su autor”

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LOGROS DE LA INTERVENCIONES

1. Recuperación y fortalecimiento de la estructura social a través de objetivos comunes,acciones concertadas en torno al problema de la vivienda social.

2. Aumento de la calidad del producto habitacional, a través de la participación profesional enel proceso de diseño y construcción, mediante la asesoría permanente a los usuarios.

3. Mayor participación ciudadana a través de la canalización de las necesidades del usuariotraducido en un diseño participativo de la vivienda y de los espacios comunes.

4. Fomento de la autonomía del usuario a través del estímulo de la autoconstrucción asistida,como un modo de lograr una mejor relación con las posibilidades funcionales de la vivienda.5. El concepto de progresividad mediante la autoconstrucción se relaciona con el grado de

apropiación que los usuarios logran a través de la adecuación de sus viviendas, organizando el espacio básico de acuerdo a sus gustos personales y necesidades.

6. Con respecto al producto base, el módulo elemental, es destacable su grado de flexibilidadfrente a las solicitaciones del usuario, en térmicos conceptuales podemos concluir que se

trata de un módulo blando en términos que permite su intervención, a través deampliaciones en su estructura interior y exterior, y por otra parte es duro en cuanto presentala suficiente integridad estructural respecto de las solicitaciones frente a sismo, fuego y clima.