ACTORES INTERVINIENTES:

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CONSIDERACIONES SOBRE LA APLICACIÓN Y ADAPTABILIDAD DE LAS CONSIDERACIONES SOBRE LA APLICACIÓN Y ADAPTABILIDAD DE LAS PROPUESTAS DE FORMUJER EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA PROPUESTAS DE FORMUJER EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA PROIMUJER - URUGUAY PROIMUJER - URUGUAY

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CONSIDERACIONES SOBRE LA APLICACIÓN Y ADAPTABILIDAD DE LAS PROPUESTAS DE FORMUJER EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA PROIMUJER - URUGUAY. ACTORES INTERVINIENTES:. JUNAE UCP CINTERFOR/OIT ETMs ECAs IIMMs. MODELO DE INTERVENCIÓN. - PowerPoint PPT Presentation

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CONSIDERACIONES SOBRE LA APLICACIÓN Y ADAPTABILIDAD DE LAS CONSIDERACIONES SOBRE LA APLICACIÓN Y ADAPTABILIDAD DE LAS PROPUESTAS DE FORMUJER EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA PROPUESTAS DE FORMUJER EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA

PROIMUJER - URUGUAYPROIMUJER - URUGUAY

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ACTORES INTERVINIENTES:

•JUNAE•UCP•CINTERFOR/OIT•ETMs•ECAs•IIMMs

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MODELO DE MODELO DE INTERVENCIÓNINTERVENCIÓN

PROIMUJER se diseñó tomando en cuenta el modelo de FORMUJER

adaptándose a las condiciones político

institucional

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FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

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Objetivo General:

Incrementar la calidad de la oferta de trabajo de las

mujeres

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Objetivos Específicos:• Transferir metodología y experiencia

pertinente, a la DINAE para incorporar a una política de empleo y formación

• Generar insumos y extraer aprendizajes para incorporar una perspectiva de género en las políticas activas de empleo que desarrolla el sistema DINAE/JUNAE en el país, y fortalecer técnicamente a las Entidades de Capacitación Profesional

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ETAPAS DEL PROGRAMA

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DIAGNÓSTICOPERFILES OCUPACIONALES

FORMACIÓN TRANSVERSALY ESPECÍFICA

INSERCIÓN LABORAL APOYADA

1a ETAPA

2a ETAPA

3a ETAPA

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DIAGNÓSTICO DE DIAGNÓSTICO DE MERCADO Y ESTRATEGIAS MERCADO Y ESTRATEGIAS DE ARTICULACIÓN CON EL DE ARTICULACIÓN CON EL ENTORNO PRODUCTIVO Y ENTORNO PRODUCTIVO Y

SOCIALSOCIAL

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ACIERTOS

• Desde la Etapa de Diagnóstico se incorpora por primera vez la mirada de género y competencias

• El diseño del programa contribuye a la sensibilización sobre la temática en actores empresariales (inicialmente reticentes) y sociales de los diferentes espacios locales

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DESACIERTOS

• Demanda de un diagnóstico macro que dio como producto tendencias del mercado y no análisis de la demanda a nivel local teniendo en cuenta los contextos, la población beneficiaria y la oferta formativa existente

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• Estrategia de comunicación débil que entre cosas por no generar falsas expectativas no logró los impactos adecuados

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• El diseño del programa no previó un componente específico para el desarrollo de microemprendimiento, demanda que claramente se manifestó ya en el diagnóstico

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SUGERENCIAS PARA UN REDISEÑO

• Adecuar la pauta del diagnóstico a los objetivos del Programa. Más trabajo de campo, investigación micro, más un análisis de la demanda en función de contextos y de población objetivo.

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• Flexibilizar los análisis de mercado de manera de poder actualizarlos y adaptarlos a los cambios a lo largo del proceso

• Incorporar el componente microemprendimiento en el diseño del Programa

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• Avanzar más en la incorporación de los actores locales en los estudios de mercado como forma de validar la información obtenida.

• Orientar acciones que fortalezcan las redes empresariales locales

• Fortalecer la estrategia de comunicación del Programa

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INCORPORACIÓN DE LA INCORPORACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO PERSPECTIVA DE GÉNERO

Y EL ENFOQUE DE Y EL ENFOQUE DE COMPETENCIAS A NIVEL COMPETENCIAS A NIVEL

INSTITUCIONAL Y INSTITUCIONAL Y PROGRAMÁTICOPROGRAMÁTICO

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•Por primera vez se incorpora el enfoque de género y competencias en programas de Formación Profesional a nivel institucional y programático

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•Se sensibiliza en grados variables al conjunto de actores en la temática de género y en el enfoque de competencias

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•La incorporación de la asesor/a en género habilitó y legitimó la integración del enfoque de género en las currículas formativas

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•La exigencia por parte del programa de incorporar la perspectiva de género y el enfoque de comptencias fue bien recibida y estimuló el fortalecimiento de los equipos en estas temáticas

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•Poca precisión en las consignas de la UCP y débil intervención técnica para transversalizar la perspectiva de género y el enfoque de competencias en los proceso formativo

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•Faltó mirada de género en la selección de las beneficiaras y en la construcción de los grupos (desde lo movilizador que resulta el tema en los procesos personales y familiares de las beneficiaras)

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• No se definieron los tiempos destinados a la formación desde la mirada de género.(Procesos cortos en meses, en horas totales, muy concentrados, poco adecuados para el perfil de las beneficiarias)

• UCP le faltó capacidad para responder a demandas de coejecutores y beneficiarias

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ACIERTOS

• RECEPTIVIDAD AL PROGRAMA (baja deserción, interés por seguir formándose, etc.)

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DESACIERTOS

• AMPLITUD DE FRANJA ETÁREA

• LA SELECCIÓN DE LAS BENEFICIARIAS

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INCORPORACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO A LAS POLÍTICAS DE EMPLEO Y FORMACIÓN Coordinación con otros programas de la JUNAE:

Projoven : Articular género y juventud

Trabajadores Rurales: Integrar el enfoque de género en los procesos formativos de mujeres rurales