1.5 1.4 1.4 1.2 1.1 1.1 1.0 0.9

-4.0

-7.3693,000(Asegurados en el IMSS)

PÉRDIDA DEEMPLEOS FORMALES

(Participación en la PEA)

TASA DE DESEMPLEOABIERTO

5.75%

Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb

Mar

Abr

2019 2020

FLUJO EN MARZO

Las remesas alcanzan récordA pesar de que en marzo inició la paralización de la economía estadunidense para evitar la propagación del coronavirus, los envíos de dinero al país sumaron cuatro mil 16 millones de dólares, el mayor flujo mensual del que se tenga registro, de acuerdo con el Banco de México > 4

EXCELSIOR maRtES 5 dE mayO dE 2020DINERO

dinero@gimm.com.mx @dineroEnImagen

Ajuste presupuestal No hay duda de que el gobierno tendrá que hacer un recorte a su gasto para este año.Análisis Superior, David Páramo >3

Se requiere de una negociación en el Congreso que respete la división de poderes y tenga como principal objetivo el bienestar de la mayoría de los mexicanos.

No te metas con la CFE de Bartlettactivo Empresarial, José yuste >2

Otro golpe a la IP en energíadesde el Piso de Remates, maricarmen Cortés >4

Contador 3alicia Salgado 5Carlos Velázquez 6Ángel Verdugo 6

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNTASA OBJETIVO 6.5000% 6.0000% -0.5000 pp.TIIE DE FONDEO 6.0200% 6.0100% -0.0100 pp.TIIE A 28 DÍAS 6.2475% 6.2450% -0.0025 pp.

CETES A 28 DÍAS 6.0000% 5.8400% -0.1600 pp.

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNS&P/BMV IPC

(MÉXICO) 36,470.11 36,370.43 -0.27%FTSE BIVA (MÉXICO) 749.12 746.63 -0.33%

DOW JONES (EU) 23,723.69 23,749.76 +0.11%

NASDAQ (EU) 8,604.95 8,710.72 +1.23%

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNDÓLAR BANCARIO $24.5000 $24.6000 +$0.1000

DÓLAR SPOT $24.0610 $24.1730 +$0.1120EURO $26.0403 $26.3585 +$0.3182LIBRA $29.8513 $30.0921 +$0.2408

(Crecimiento % anual del PIB para 2020)

Mes del levantamiento de la encuesta

IMPACTO ECONÓMICO

INTERNET CAMBIÓUn análisis de at&t muestra que el hábito de los usuarios de la red pasó más hacia el uso de las apps colaborativas y de compra.

Más banda ancha para trabajar Jerónimo Diez, jefe interino de la Oficina de Tecnología e Información de AT&T en México, comenta que a escala nacional se encontró que el uso de Webexcreció 86% entre el 19 y 26 de abril pasados, en comparación a la semana del 22 al 29 de marzo. > 7

ADIÓS AL PAPEL

Impulsan la transformación digitalEl COVID-19 obligó a las empresas a establecer el trabajo remoto y para que éste funcione se requiere que mucha de esa información que estaba en papel sea digitalizada. DataScope es una plataforma que facilita este trabajo, y crece más en contingencia. > 7

NUEVO LEÓN

Posponen eventos turísticosAl menos 100 eventos nacionales se han reagendado para realizarse en el segundo semestre, dijo Miguel Ángel Cantú, director general de la Corporación para el Desarrollo Turístico de la entidad. > 3

C&A MÉXICO

Adaptación a la pandemiaAntes de la crisis sanitaria estaba enfocada a vender en sus unidades físicas, pero ahora tuvo que incursionar en las ventas en línea. Primero, en alianza con Mercado Libre, y después con su propia tienda online > 2

HEINEKEN

Iniciativa Por Tu RestauranteLa empresa cervecera facilitará el acceso a liquidez a más de 10 mil negocios durante la contingencia sanitaria y a casi 50 mil meseros destinará cuatro millones de pesos para igualar propinas. > 2 POR ERÉNDIRA ESPINOSA

erendira.espinosa@gimm.com.mx

La petroquímica española Repsol encontró dos nuevos yacimientos de petróleo en México, frente a las costas de Veracruz y Tabasco.

“Repsol ha realizado dos importantes descubrimien-tos de petróleo en aguas profundas de México en los pozos denominados Polok-1 y Chinwol-1, ubicados en el Bloque 29 de la Cuenca Sa-lina, en la zona sureste del Golfo de México y frente a las costas de los estados de Ve-racruz y Tabasco. Ambos po-zos exploratorios confirman un área de gran potencial y

Hallan crudo en aguas profundasCONSORCIO LIDERADO POR REPSOL

Se deterioran expectativas

ENCUESTA DEL BANCO DE MÉXICOLas medidas contra la pandemia del COVID-19 afectarán gravemente el crecimiento económico y la generación de

empleos, anticipan economistas del sector privado > 4

S&P/BMV IPC

con excelentes propiedades, al encontrar una columna neta de petróleo de más de 200 y 150 metros, respecti-vamente”, dijo la firma en un comunicado.

Detalló que los dos pozos

se encuentran a una distan-cia de 12 kilómetros, dentro del Bloque 29, y aproxima-damente a 88 kilómetros de la costa de Tabasco, bajo una lámina de agua de unos 600 metros.

La petrolera mencionó que el consorcio, formado por Repsol (30.00% y ope-rador), PC Carigali Mexico Operations (28.33%), Win-tershall Dea (25.00%) y PT-TEP México E&P Limited (16.67%), evaluará todos los datos obtenidos de los pozos para preparar el plan de deli-neación, que se presentará a la Comisión Nacional de Hi-drocarburos antes de que fi-nalice este año.

Además, afirmó que el ha-llazgo es muestra del “com-promiso mantenido hasta la fecha por Repsol con Méxi-co, donde en los últimos dos años ha invertido más de 765 millones de dólares y ha ge-nerado más de mil 800 em-pleos tanto directos como indirectos”.

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

El lunes el peso fue la di-visa con las mayores ga-nancias de la jornada en el mercado Forex (ope-rado el domingo), gracias al avance en el precio del petróleo, así como al ré-cord en remesas.

“El peso cerró la sesión con una apreciación de 1.88% o 46.1 centavos, co-tizando alrededor de 24.12 pesos por dólar, ubicán-dose como la divisa más apreciada en la canasta de principales cruces, a la par del rand sudafricano, que avanzó 1.29%, el yen japo-nés, que se apreció 0.18% y el dólar australiano, con un avance de 0.11%”, dijo Gabriela Siller, economis-ta de Banco Base.

Aunque el peso tuvo un buen inicio de semana, el contexto macroeconómi-co sigue siendo desfavo-rable, prueba de ello es que el fin de semana Do-nald Trump, presidente de Estados Unidos, amenazó con aplicar nuevos aran-celes a China por “dejar correr” el coronavirus a lo que, añadió, México tiene grandes problemas con el COVID-19, por lo cual se debe mantener vigilada la frontera y seguir constru-yendo el muro.

Por otro lado, las bol-sas mexicanas comenza-ron la semana con ligeros retrocesos.

El peso avanzó en Forex

AYUDA EL CRUDO

Foto: Especial

Fuente: Banco de México/Gráfico: Abraham Cruz

Fuente: BMV

Foto: Especial

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: Esp

ecia

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Foto: Especial

Foto: heinekenmexico.com

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: Esp

ecia

l

Foto: Especial

33,892.2821 Abr

34,968.0927 Abr

36,870.0928 Abr

36,370.434 May

(Puntos al cierre en abril y mayo)

El buque utilizado, Maersk Deep Water Valiant.

DINERO Martes 5 de Mayo de 2020 : eXCeLsIor2

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Karla PonceEditora

Elizabeth MedinaEditora VisualDINERO

No te metas con la CFE de BartlettPocos habrían pensado, al inicio de la administración de López Obrador, que Manuel Bartlett fuera a ser de los hombres fuertes del sexenio. Y vaya que el exgobernador poblano posee influencia en la administración.

Bartlett, con todo y su controvertida historia política (que Cuauhtémoc Cárdenas recuerda bien), ha empata-do perfectamente con el modelo energético del presidente López Obrador.

Bartlett y López Obrador quieren regresar a los mono-polios de Estado, llámense CFE o Pemex.

¿El problema? El mundo ha cambiado y el Estado puede tener un generador estatal que brinde directriz en el sector eléctrico e, incluso, que maneje la transmisión, como es la CFE. Pero de ahí a regresar a la gran empresa monopolio del Estado… hay una enorme diferencia.

CFE QUIERE MÁS DEL 55% DE GENERACIÓNEl octogenario director de la CFE ha dicho, abiertamente, que ellos van por más. Que se quieren mantener, por lo menos, con el 55% de la generación eléctrica del país, pero que, si pueden, van por un mayor mercado.

Para regresar al monopolio estatal, la CFE quisiera, pri-mero, que ya no hubiera nueva competencia privada. Con la existente es más que suficiente para la Comisión.

Mucha de la nueva competencia venía de las energías renovables, donde México puede ser potencia en genera-ción eólica y solar.

ENERGÍAS RENOVABLES… PARA OTRA OCASIÓNEl gobierno federal, primero, suspendió las subastas de ener-gía limpia, por medio de las cuales la CFE le compraba ener-gía a las empresas de energía renovable.

Segundo, eliminó los Certifi-cados de Energía Limpia (CEL), donde incentivas la generación eléctrica con tecnologías ami-gables con el medio ambiente y había otros generadores que los debían comprar.

Y ahora viene el golpe de gra-cia. El Centro Nacional de Con-trol de Energía (Cenace) decidió, ¿por qué no?, suspender la ope-ración de las centrales con ener-gía renovable.

SUSPENDEN PLANTAS EÓLI-

CAS Y SOLARESContra toda la tendencia mundial, el despacho de energía decide suspender las nuevas plantas solares y eólicas.

El Cenace argumenta que hay intermitencias en el fluido eléctrico generado por las nuevas plantas de energía reno-vable y el consumidor final no puede tener intermitencias con el Quédate en Casa.

Sin embargo, el Acuerdo del Cenace es mañoso: no pone una fecha para limitar el Acuerdo, por lo que se suspende de manera definitiva la generación de energía eólica y solar de nuevas plantas en México.

El Consejo Coordinador Empresarial, presidido por Carlos Salazar, se fue contra la medida. Hizo bien. Las asociaciones de energía solar y eólica, Asolmex y AMDE, también van contra la medida.

Lo que está en juego es que México tenga incentivos para entrar de lleno a la generación de energías renova-bles, las amigables con el medio ambiente, las del siglo XXI. Pero a todos se les olvidaba que… se metían con Manuel Bartlett, el poderoso director de la CFE.

El octagenario director de la CFE ha dicho que ellos van por más. Que se quieren mantener con 55% de la generación eléctrica del país.

Activo empresarialJosé Yustedinero@gimm.com.mx

EMPRESASProhiben energías renovables. El CCE dio a conocer ayer que el “Acuerdo” para garantizar la eficiencia, continuidad y seguridad del Sistema Eléctrico Nacional, publicado el 29 de abril por el Cenace, impide arbitrariamente, y con plazo indefinido, la entrada de nuevas plantas de energía renovable y limita la generación de centrales en operación. Desplaza a la IP en el sector. –De la Redacción

C&A se ajusta por la pandemia

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Para Kelly Kroger, CEO de C&A México, estos días de cuarentena han sido inten-sos. Antes de la crisis sanita-ria la firma estaba enfocada en vender en sus unidades físicas, pero tuvieron que in-cursionar rápidamente con las ventas en línea, y en sólo dos semanas se aliaron con Mercado Libre para ofrecer sus productos, y el miércoles pasado lanzaron su propia tienda online.

“Hemos tenido que ca-minar hacia el comercio en línea, algo que habíamos contemplado hace un año. Dado todo el tema de cri-sis sanitaria y el cierre de las tiendas físicas tuvimos que reaccionar para ver cómo mantener la proximidad para que nuestros clientes puedan acceder y comprar nuestra ropa; por ende, el modelo de nuestro negocio es distinto al de otras marcas internacio-nales, hemos habilitado esto para enfrentar las circuns-tancias”, dijo Kroger.

La industria de la moda atraviesa por un momen-to sin precedentes, por lo cual Kroger ya piensa cómo será el negocio después de la pandemia, y de ahí que ampliarán el tiempo para hacer devoluciones y modi-ficarán el área de cajas para que sus empleados estén más protegidos ante posibles contagios.

“Sabemos que cuando se empiecen a abrir las tiendas probablemente los clientes

nuevas expectativas de negocio.

“Tenemos que entender cuándo va a empezar a rea-brir la actividad económica en México, tenemos que ver qué tan rápido y fuerte va a regresar el consumo, tene-mos que ir viendo cómo va evolucionando la situación para tomar las decisiones de inversiones en el corto plazo.

“Todas las marcas de la industria están sufriendo baja en ventas, las tiendas están cerradas, la venta en lí-nea es una pequeña parte del negocio de las marcas, prin-cipalmente aquí, en México”, reconoció.

Lo anterior ha provocado que se modifiquen los pedi-dos de ropa a los proveedo-res, los planes de aperturas y

no querrán pasar al proba-dor, entonces les vamos a dar oportunidad de que prueben la prenda en sus casas y si no les queda regresen a la tienda, entonces se necesita ampliar el tiempo para de-voluciones”, explicó.

Mientras tanto, aseguró que los trabajadores están en sus hogares, recibiendo diferentes cursos de capaci-tación para que cuando pue-dan reabrir las unidades el equipo esté mejor preparado.

MODA EN PAUSACon la contingencia sani-taria por el COVID-19, tan-to de México como de otros países, la moda ha quedado en segundo plano, lo que ha hecho que las grandes cade-nas como C&A se planteen

hasta los colores de la tem-porada, pues si se planeaba lanzar un producto básico para primavera-verano, se están haciendo ajustes para colocarlo en otoño-invierno con algunos cambios como el color.

Kroger relató que desde que estalló la crisis sanitaria en China comenzaron a tener interrupciones en la produc-ción de prendas, por lo que recurrieron a proveedores locales.

“Decidimos trabajar más en México, con socios es-tratégicos, trabajamos con los proveedores cerca de la casa y si tenemos una orden de compra que no se está cumpliendo, la empujamos de una temporada a otra y cambiamos un poco dise-ño y color, lo hacemos más apropiado para la siguiente temporada, reconsiderando tiempos de entregas, para ni-velar el inventario a la nueva expectativa”, expuso.

Cada año C&A abre alre-dedor de cinco tiendas en México, este año ese era el plan, pero la construcción de una de dichas unida-des está frenada debido a la contingencia.

LANZA SU TIENDA ONLINEAnte la contingencia, la compañía ha

tenido que cambiar sus planes de venta 79

SUCURSALESen México

2,500UNIDADESa escala mundial

Seguimos comprometidos y dedicados al mercado mexicano, seguimos buscando las soluciones para mantener nuestros productos disponibles y accesibles a los clientes, darles una experiencia sana y accesible.”

KELLY KROGERCEO DE C&A MÉXICO

Préstamos para los dueños de los negocios, así como a los meseros

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

La cervecera Heineken Mé-xico lanzó el programa Por Tu Restaurante, mediante el cual facilitará el acceso a re-cursos financieros a diez mil dueños de restaurantes y 50 mil meseros para que sobre-vivan a la contingencia por COVID-19.

“Con el propósito de apo-yar a diez mil dueños de res-taurantes y bares aliados, así como a más 50 mil meseros, Heineken México arranca Por Tu Restaurante, una ini-ciativa de alcance nacional, diseñada para facilitarles el acceso a recursos, y con ello aminorar el riesgo que pueda resultar en el cierre definiti-vo de sus negocios y la pér-dida de empleos”, explicó la empresa.

En un comunicado, deta-lló que mediante dicho pro-grama se destinarán cerca de cuatro millones de pesos para igualar propinas y que se facilitará el aumento de flujo y tráfico hacia los ne-gocios a través de la venta de certificados de consumo

solidarizarse con los meseros y asignarles un porcentaje, entre el 10 y 15 por ciento del valor de su certificado, como propina, que la compañía igualará hasta por un monto máximo de cuatro millones de pesos.

“En Heineken México en-tendemos que un reto mayor está llegando. Que muchos requieren ayuda para enca-rar la contingencia o la re-querirán cuando inicie la recuperación”, destacó la cervecera.

LA MECÁNICA Para acceder de los bene-ficios la cervecera lanzó el portal www.pormexicopor-todos.com, en el espacio Por Tu Restaurante, se explica

a futuro, que los clientes po-drán hacer efectivos una vez que los restaurantes y bares seleccionados reabran sus puertas.

CLIENTES, ESENCIALES PARA EL PROGRAMAEl programa consiste en que los clientes entren a la pla-taforma www.pormexico-portodos.com y compren un certificado para ayu-dar al restaurante-bar de su preferencia.

Dependiendo del monto adquirido, los clientes reci-birán por parte de Heineken México entre dos y ocho cer-vezas gratis el día de su con-sumo. Adicionalmente, en el proceso de compra, los con-sumidores también podrán

que la forma de ayudar con-siste en comprar un certi-ficado de consumo y dejar una propia para los meseros, posteriormente el estableci-miento y sus meseros reci-ben el dinero y una vez que se levante la contingencia los clientes que adquirieron el certificado pueden canjearlo, en tanto Heineken podrá un peso por cada peso de propi-na abonado.

Los dueños de los restau-rantes deben registrar en la página su centro de consu-mo, entre los datos que se solicitan está el “número de cliente Heineken”, así como la ubicación del lugar y RFC.

SIGUE PARADAPor otro lado, Heineken in-formó que sigue sin poder distribuir cerveza, tal como pidieron las autoridades a principios del mes pasado.

“La empresa también rei-tera que sus operaciones de distribución se mantienen suspendidas desde el pa-sado seis de abril, y hasta el momento en que las auto-ridades les permitan la re-anudación de las mismas, siempre, salvaguardando el cuidado al medio ambiente, la salud y la seguridad de sus colaboradores”, apuntó.

Heineken quiere salvar a los restaurantes APOYOS FINANCIEROS

FunciónHay que acceder al sitio web www.pormexicoportodos.com, y seguir ahí los requerimientos.

EL DATO

ELEKTRA SE DICE ESENCIAL

Cumple con clientes y empleadosLa compañía aseguró ayer que para garantizar la se-guridad y salud de sus colaboradores y clientes, en el 100% de las sucursales y oficinas de Elektra se cumplen con todas las medidas de protección e higiene dicta-das por la Secretaría de Salud y a la Organización Mun-dial de la Salud. Elektra continúa ofreciendo productos y servicios esenciales para que la población haga fren-te a la emergencia. –De la Redacción

Foto: Quetzalli González

Foto: Especial

Foto: Reuters

l Manuel Bartlett, director general de la CFE.

EXCELSIOR : MARTES 5 DE MAYO DE 2020 DINERO 3

1. Intel, cuyo CEO es Bob Swan, tiene la meta de convertir su filial Mobileye

en un proveedor robusto de soluciones de movilidad. Para lograrlo adquirió a la em-presa de movilidad urbana Moovit, cuyo fundador y CEO es Nir Erez, por 900 millo-nes de dólares. Intel se interesó en dicha em-presa porque se enfoca en planificar viajes multimodales a través de aplicaciones mó-viles, por lo que tiene más de 800 millones de usuarios. Una vez cerrada la operación, Moovit se unirá al negocio de Mobileye y mantendrá su marca y alianzas. La tecnoló-gica tiene grandes planes a futuro, por ejem-plo, quiere lanzar los servicios de robotaxi, una industria con un valor estimado en 160 mil millones para 2030.

2. La japonesa Infiniti se sumó al apoyo del #QuédateEnCasa, pues ayer presen-

tó Carigami, una colección de tres mode-los a escala de sus autos emblemáticos, que se pueden descargar de internet. La com-pañía, encabeza en México por Philipp Heldt, asegura que este proyecto forma par-te de los esfuerzos de la marca para alentar a las personas a quedarse en casa y ayudar a contener la propagación de COVID-19. Los amantes de los automóviles, así como fanáti-cos de las actividades lúdicas, podrán armar tres diferentes modelos Infiniti a escala 1:27, replicando el diseño del Q50, QX80 y FX, el icónico crossover de la marca. Para descar-gar pueden ir a www.infiniti.mx/about-infi-niti/infiniti-carigami.html.

3. NYCE Sistemas de Gestión, filial del organismo NYCE, de Carlos Pérez,

se convirtió en una de las primeras Unidades de Verificación en activo de la NMX-COE-001-SCFI-2018 Comercio Electrónico-Dis-posiciones, a las que se sujetarán aquellas personas que ofrezcan, comercialicen o ven-dan bienes, productos o servicios, una nor-ma que permite a las empresas demostrar la transparencia y la confiabilidad de sus pro-cesos de venta. Así, los sujetos a esta regu-lación son personas físicas o morales que ofrecen o comercializan bienes, produc-tos o servicios, habitual o profesionalmente, mediante medios electrónicos, mismos que podrán recibir un dictamen para usar el lo-gotipo de cumplimiento de la norma.

4. Pese a que el secretario de Turismo, Miguel Torruco, está muy optimis-

ta de que el sector se recuperará pronto tras la pandemia de COVID-19, hay quien no ven el panorama tan fácil. Luis Barrios, coordi-nador del Comité de Respuestas de Emer-gencias y Atención de Crisis del Consejo de Diplomacia Turística y director de Hote-les City Express, anticipó que el turismo en México se recuperará en un lapso de 18 me-ses, es decir, que apenas y para principios de 2022 se podría ver una verdadera mejo-ra. Según el especialista, será el mercado do-méstico el que responderá primero, aunque las previsiones de desarrollo de la econo-mía local tampoco son alentadoras, el se-gundo será el regional y, meses después, el internacional.

5. Pemex, dirigido por Octavio Romero Oropeza, sigue aumentando el envío de

gas a la atmósfera, lo que algunos consideran un desperdicio de hidrocarburos y pérdida económica. En 2017, Pemex buscaba mejo-rar el aprovechamiento de gas natural, por lo cual le aprobaron inversiones por más de tres mil millones de dólares. Sin embargo, en el primer trimestre de 2020, la empresa emitió a la atmósfera 396 millones de pies cúbicos de gas por día, lo que significó un aumento anual de 89 por ciento. La empresa argumenta que esta situación es causada por el aumento de nitrógeno en los activos Cantarell y Ku- Maloob-Zaap, fallas en sus equipos e, inclu-so, el rechazo del hidrocarburo por parte de los centros procesadores de gas.

Análisis superiorDavid Páramodavid.paramo23@gimm.com.mx

Ajuste presupuestalQue el gobierno tiene que hacer ajustes al presupuesto apro-bado para este año, no hay ninguna duda.

Que los Precriterios de política económica no guardan ninguna relación con la realidad que vive la economía y que únicamente se hicieron para cumplir con el expediente legal, no hay ninguna duda.

Se requiere trabajo serio y ordenado para reconducir el presupuesto de este año y preparar el paquete económico 2021 para que evite una mayor caída de la economía, esti-mada ayer en un desplome de 7.0% para este año, y un re-bote bastante menor el próximo, el cual Standard and Poor’s estima en 2.9%. De confirmarse estos datos, este gobierno tendría el peor desempeño económico en sus primeros tres años desde la crisis que tuvo que afrontar Ernesto Zedillo.

No se puede dar una reconducción presupuestal buscan-do el agandalle político, como lo intentó la 4T y que fracasó por la firmeza del bloque opositor y la conocida incapacidad política de Mario Delgado, quien no legisla, sino que trata de servir al gobierno.

Se requiere de una negociación, dentro del Congreso, que respete la división de poderes y tenga como principal objeti-vo el bienestar de la mayoría de los mexicanos. No afianzar el poder en quien actualmente ocupa la Presidencia.

El gobierno tiene que reconocer que no es momento para inyecciones masivas de recursos en Pemex, cancelar Dos Bocas. Postergar la construcción del Aeropuerto de Santa Lucía y del Tren Maya. Si bien puede escribirse con unas pocas palabras, sería un salto cuántico para esta adminis-tración, pero que le permitiría generar un mejor clima de negociación, con el cual atraería la inversión que ha caído constantemente desde agosto de 2018.

Es correcto que se continúe el proceso de austeridad y que se incremente la recaudación entre los grandes contri-buyentes que han sido omisos. Sin embargo, también es mo-mento de reconocer que un pequeño incremento de la deuda como porcentaje del PIB no implicaría mayores problemas si los fondos se utilizan para la reactivación económica.

El mejor modo de hacerlo es en programas que incenti-ven el crecimiento de la economía por la vía de apoyos (no subsidios) a los diferentes sectores productivos.

REMATE PROBABLEEste gobierno ha sido particularmente ce-rrado a cualquier idea que intente resca-tar fuentes de empleo a través del apoyo a grandes empresas. En prácticamente todo el

mundo han comenzado las inyecciones masivas de recursos gubernamentales a las líneas aéreas no sólo para mantener el trabajo, sino también para garantizar la comunicación.

Si México no sigue un camino similar es muy posible es-perar la quiebra masiva de la aviación nacional, con el riesgo de que sólo pueda sobrevivir Aeroméxico gracias a su alianza con Delta. En el extremo, la línea aérea de Estados Unidos se tendría que hacer cargo de la más grande aerolínea mexica-na y los empleos nacionales pasarían a manos extranjeras.

Muchos gobiernos han tratado de evitar que empresas de bandera extranjera hagan cabotaje en el país. Si la crisis es tan grave, no habrá más remedio que autorizarlo, con consecuencias negativas para el trabajo en nuestro territorio.

REMATE INCREÍBLE¿Realmente alguien cree que la Secretaría de la Función Pública pueda ser vista como una entidad que aclare si hubo o no actos de corrupción por miembros de esta adminis-

tración cuando su titular, Irma Eréndira Sandoval, tiene un comportamiento bastante cercano al de los chairos radicales del modo John Ackerman?

REMATE CORRECTOEntre las instituciones que han tenido un pa-pel más destacado para enfrentar la pande-mia están, sin lugar a dudas, las instituciones bancarias.

No sólo han sido uno de los más grande soportes de la economía por sus acciones, sino por el cumplimiento estricto de sus obligaciones. Para dar un ejemplo, tan sólo BBVA Mé-xico pagó, el año pasado, 28 mil millones de pesos, lo que lo convierte en uno de los contribuyentes más grandes del país.

Fueron los primeros en reaccionar con medidas efectivas a favor de sus clientes, tales como diferir los pagos, de sus créditos. Y ya han ido más allá. El banco que dirige Eduardo Osuna, por ejemplo, inició el viernes con la entrega de 340 mil kits de apoyo para médicos, enfermeras y camilleros. Cubrirán 24 estados.

RE MA TE

RE MA TE

RE MA TE

Prácticamente fueron cancelados todos los eventos internacionales

POR MIRIAM PAREDES miriam.paredes@gimm.com.mx

Al menos 100 eventos nacionales se han reagendado para llevarse a cabo en el segundo semestre en el estado, confirmó Miguel Ángel Cantú, director general de la Cor-poración para el Desarrollo Turísti-co de Nuevo León.

“Sólo seis eventos han sido can-celados y el resto han sido pos-puestos, algunos ya con una fecha definida para el segundo semestre y otros por definir”.

Destacó que los eventos can-celados eran internacionales, pero la agenda estará llena para cen-tros como Cintermex, Pabellón M y el Auditorio Citibanamex. “Ten-dremos un segundo semestre muy fuerte. Independientemente de cuanto tarde esta pandemia, cree-mos que vamos a ser el estado que más rápido salga de estas cir-cunstancias porque veo un diálogo constante y diario entre los actores económicos del estado de Nuevo León con las autoridades”.

Reveló que el gobierno del es-tado ha impulsado un programa de crédito a empresas para evitar el desempleo e inyectar flu-jo a las pymes de Nuevo León.

“También se están reestructurando to-dos los proyectos del estado, de cada de-pendencia, y se está haciendo un gran fon-do estatal para apoyar e impulsar el tema econó-mico y evitar que vaya a haber mucho desempleo. Sabemos que va a existir, pero tenemos que estar cerca de los empresarios, cámaras, clústeres y acompañarlos en esta situación muy compleja”.

Destacó que para apoyar a las

Reagendan eventos deturismo en Nuevo León

PARA EL SEGUNDO SEMESTRE

empresas hay una excepción de impuestos sobre nómina y de im-puesto sobre hospedaje.

El director de la Corporación para el Desarrollo Turístico de Nue-vo León dijo que por el momento los hoteles estarán al servicio del personal médico, pero entre las es-

trategias que se tendrán para reactivar la industria, una

vez que se levante la contingencia, están el realizar una campaña promocional local y regional, como segun-do paso para reactivar

el turismo de negocios y en una tercera fase el

turismo internacional. “La apertura será progresiva”.

Agregó que también se está im-pulsando el programa Disfruta Pronto en donde los turistas pue-den precomprar productos turísti-cos con descuentos importantes de hasta 50 por ciento.

POR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

El aumento de entre 25 y 30% en la demanda de comercio electrónico derivado de una mayor compra en línea como respuesta a las restric-ciones de distanciamiento social, está poniendo en jaque a las aero-líneas pues han reducido hasta 95% sus vuelos de pasajeros, advirtió la Asociación de Transporte Aéreo In-ternacional (IATA).

El organismo explicó que los vuelos de pasajeros generalmente son utilizados para ese tipo de carga por lo que ahora los administrado-res postales enfrentan el desafío de enviar y entregar correo internacio-nal, en particular el intercontinental con muy poca capacidad aérea.

Por lo anterior, la IATA y la Unión Postal Universal (UPU) pidieron a los gobiernos que faciliten la flexi-bilidad que las aerolíneas necesitan para satisfacer esta demanda crítica

Baja capacidad afecta a correo y paquetería

AEROLÍNEAS al eliminar los bloqueos fronterizos para garantizar que continúen los flujos comerciales, evitar regulacio-nes innecesarias y rastrear rápida-mente la emisión de permisos para operaciones autorizadas. Además, dijeron que es esencial garantizar que el personal adecuadamen-te capacitado esté disponible para procesar el correo a la llegada.

Bishar A. Hussein, director ge-neral de la UPU, comentó que la cancelación de más de 4.5 millones de vuelos de pasajeros, el principal medio de transporte de correos, ha significado que la capacidad se es-casa, cueste más y lleve más tiem-po. “Es necesario tomar medidas rápidamente para abordar el défi-cit en la capacidad de carga aérea y mantener el correo en movimiento”.

Fotos: Especial

Foto: Especial

Miguel Ángel Cantú, director general de la Corporación para el Desarrollo Turístico.

100EVENTOSse han reagendado para llevarse a cabo en el segundo semestre en el estado

EL CONTADOR

DINERO MARTES 5 DE MAYO DE 2020 : EXCELSIOR4

FINANZAS DÓLAR INTERBANCARIO

VAR. %

+0.47ANTERIOR

$24.0610ACTUAL

$24.1730

Desde el piso de rematesMaricarmen Cortésmilcarmencm@gmail.com

Otro golpe a la IP en energíaEn lugar de firmar el acuerdo de inversión en infraestruc-tura energética que se estaba negociando desde junio del año pasado y que se pospuso varias veces, el gobierno de Andrés Manuel López Obrador sigue dando marcha atrás a la Reforma Energética y poniendo en riesgo las inversiones ya realizadas por parte de empresas nacionales y extranjeras.

El nuevo golpe que sorprendió al sector privado es un acuerdo del Centro Nacional de Control de Energía (Cenace), que dirige Alfonso Morcos, y que en ésta 4T perdió totalmente su independencia y está supeditado a la Secretaría de Energía, que, argumentando la emergencia sanitaria por el COVID-19, frenó la entrada en operación de nuevas plantas de electrici-dad producida con energías solares y eólicas.

El presidente López Obrador ha dado ya varias mues-tras de que, desafortunadamente, no tiene interés en pro-mover a las energías renovables para favorecer a la CFE.

Y, desde luego, también es el caso de la secretaria de Energía, Rocío Nahle, quien, desde principios de esta ad-ministración, suspendió las subastas eléctricas de largo pla-zo ya programadas y en octubre pasado pretendió cambiar las reglas para el otorgamiento de Certificados de Energía Limpia (CEL), con un cambio legal que está detenido por los más de 20 amparos presentados por empresas y por la Asociación Mexicana de Energía Eólica, la Asociación Mexi-cana de Energía Solar y la Asociación Mexicana de Energía Hidroeléctrica.

RECURRIRÁN OTRA VEZ AL AMPAROLa respuesta del sector privado fue inmediata y el CCE,

que preside Carlos Salazar, criticó el acuerdo del Cenace, al que calificó de arbitrario, de atentar contra la competencia al desplazar a la iniciativa privada y de atentar contra las inversio-nes realizadas en energías reno-vables que superan los 20,000 millones de dólares.

Aseguró que el Cenace no cumple con su mandato legal de salvaguardar la eficiencia del sis-tema Eléctrico Nacional —como en el caso de los lineamientos de los CEL—; el sector privado, que se constituyó auténticamente en un cuarto de guerra, prepara ya su defensa legal, como una nue-va ola de amparos para frenar al Cenace.

Se espera, evidentemente, un cuestionamiento por parte de la Comisión Federal de Competen-cia Económica, que encabeza Jana Palacios, porque, en efecto, es una medida que atenta contra

la competencia al favorecer a la CFE.No extraña, desde luego, que uno de los voceros del

sector privado sea Eduardo Pérez Motta, el expresidente de la otrora Cofeco.

SE DESPLOMAN EXPECTATIVAS ECONÓMICASEl promedio de analistas encuestados por el Banco de Mé-xico bajó la meta del PIB a este año a -7.27% y, mientras no se aprueben medidas para reactivar la economía, los pronósticos seguirán a la baja. Para 2021 esperan un cre-cimiento de 2.2% y de 2.0% para 2022

En materia de inflación, sí anticipan que cierre el año en 2.90% frente a 3.64% que pronosticaron en la encuesta de marzo, y que la tasa de Cetes a 28 días baje a 4.94 por ciento.

Anticipan también, que este año se perderán 700 mil empleos, y como factores que obstaculizan el crecimiento citan, en primer lugar, la debilidad del mercado externo y la economía global.

La respuesta del sector privado fue inmediata y el CCE, que preside Carlos Salazar, criticó el acuerdo del Cenace, al que calificó de arbitrario.

TARJETAS ALIMENTARIAS

Congelan cuentade un defraudador

La Unidad de Inteligencia Financiera, a cargo de Santia-go Nieto, congeló las cuentas a la persona que pedía dinero a cambio de tarjetas falsas de apoyos sociales ante la emergencia por el COVID-19.

“Hoy se tiene conocimiento de que, en el estado de Chiapas, los presuntos defraudadores escalaron su es-trategia visitando los hogares de las y los mexicanos para hacerlos caer en un engaño, que consiste en en-tregar una falsa tarjeta de apoyo por COVID-19 a cam-bio de un depósito de 300 pesos en una tienda Oxxo”.

La Unidad expuso que investigaron los movimientos financieros de una persona, la cual aparece como titu-lar de la cuenta bancaria donde se depositaba el dinero que pedían a las familias que solicitaban el apoyo so-cial, por lo que al detectar la cuenta y los movimientos financieros inusuales de la persona se procedió a con-gelar la cuenta y dar vista a las instituciones financieras.

— Notimex

POR KARLA PONCEkarla.ponce@gimm.com.mx

Especialistas del sector pri-vado consultados por el Banco de México (Banxi-co) anticipan que la econo-mía mexicana registrará una contracción promedio de 7.27% este año.

La nueva expectativa me-dia de los expertos acerca del Producto Interno Bruto (PIB) supone una caída más profunda de la que previe-ron hace un mes, cuando se ubicaba a en 3.99%; además este pronóstico es el primero desde que el banco central levanta la encuesta en la que los expertos anticipan un desplome de este tamaño.

De acuerdo con el órgano encabezado por Alejandro Díaz de León, 100% de los 38 especialistas encuestados advierte que actualmente no es buen momento para reali-zar inversiones. En tanto que 92% anticipa que el clima de negocios empeorará en los próximos seis meses.

Juan Carlos Alderete, di-rector de Análisis Econó-mico de Grupo Financiero Banorte, consideró que los resultados de la encuesta son consistentes con el de-terioro adicional del panora-ma económico producto del impacto de la pandemia de COVID-19.

La baja en la expectativa de crecimiento de los espe-cialistas en economía del sector privado se debe a fac-tores económicos externos e internos, siendo la debili-dad del mercado externo y la economía mundial el mayor motivo de desconfianza por la crisis sanitaria que ha de-jado la pandemia del nuevo coronavirus.

Los resultados de la en-cuesta indican que el prin-cipal factor que podría

Economistas privados advierten que actualmente no es buen momento

para invertir

El regreso del país a las actividades normales será lento, pronostican

POR LINDSAY H. ESQUIVELlindsay.hernandez@gimm.com.mx

Durante abril de 2020 se profundizó la contracción de la actividad económica aso-ciada a la recesión causada por la pandemia del corona-virus COVID-19, advirtió el Instituto Mexicano de Ejecu-tivos de Finanzas (IMEF).

Al presentar los resultados del Indicador Manufacturero se detalló que disminuyó en 3.7 puntos para ubicarse en 40.5 unidades, en el cuarto mes del año. Así, este Indica-dor permaneció en zona de contracción por decimo se-gundo mes consecutivo.

Mientras que el Indicador IMEF No Manufacturero re-gistró una caída de 3.2 pun-tos para colocarse en 35.5 unidades y ubicarse en zona de contracción por tercer mes consecutivo.

Contracción económica se profundiza INDICADOR DEL IMEF

El Indicador IMEF varía en un intervalo de 0 a 100 pun-tos y el nivel de 50 puntos y mayor, representa el um-bral entre una expansión, y menor a 50 puntos una contracción.

“Esto sugiere que la rece-sión de 2020 será más seve-ra que la registrada en 2009 (cuando la crisis mundial y

de influenza) y que tendrá un mayor impacto en el em-pleo, debido a que el sec-tor no manufacturero, que comprende los servicios y el comercio, muestra un debili-tamiento más acelerado”, se explicó en el reporte.

Y es que, de los cinco componentes que integran el Indicador Manufacturero,

todos registraron caídas; el subíndice Nuevos Pedidos disminuyó 3.8 puntos, y el de Producción cayó 6.8 puntos, ambos niveles constituyen nuevos mínimos históricos.

Por su parte, el subín-dice de Empleo disminuyó 3.3 puntos, el de Entrega de Productos se redujo en 2.4 unidades y el subíndice In-ventarios cayó 1.8 puntos.

Mientras que tres de los cuatro componentes del In-dicador No Manufacturero mostraron caídas en abril. El subíndice Nuevos Pedi-dos disminuyó 6.9 puntos para cerrar en 22.5 unidades un nuevo mínimo histórico mientras que el subíndice Producción cayó 6.1 pun-tos para quedar en 23.6 unidades.

“El subíndice Empleo disminuyó 2.5 puntos para quedar en 41.7 unidades y alcanzar su nivel mínimo histórico. Por último, el su-bíndice Entrega de Produc-tos aumentó 2.4 puntos”.

dificultar el crecimiento de la actividad económica en Mé-xico en los próximos meses son las condiciones exter-nas, las cuales obtuvieron 38 puntos porcentuales. Al inte-rior de este elemento, la de-bilidad del mercado externo y la economía mundial re-presentó el más grande obs-táculo con 26 puntos.

En segundo lugar se ubi-caron las condiciones eco-nómicas internas con 34 puntos porcentuales. En tan-to que tercer lugar se ubicó la gobernanza con 12 puntos.

La encuesta recaba-da por el banco central en-tre 35 grupos de análisis y consultoría económica del sector privado nacional y

extranjero indica que la ex-pectativa para 2021 es que el PIB del país sea de 2.52%, dato mayor al estimado en la encuesta pasada, que fue de 1.88 por ciento.

OTRAS PROYECCIONESSegún el análisis de abril del banco central, los encuesta-dos esperan que la inflación llegue a un nivel de 2.83% este año, menor al 3.75% estimado en el ejercicio de marzo. Mientras que para 2021, consideran que esta se colocará en 3.51%, dato me-nor al publicado en la en-cuesta anterior, que fue de 3.61 por ciento.

En cuanto al tipo de cam-bio, los analistas prevén que cierre el año en 23.36 pesos por dólar, mayor a las 22.27 unidades previstas en mar-zo. Respecto a 2021, estiman que el cierre sea de 23.03 pe-sos por dólar.

Según los resultados, la tasa de fondeo interbancario al cierre del cuarto trimestre se encontrará en 4.82%, can-tidad inferior al 5.60% de la encuesta pasada. Para 2021 prevén que se ubicará en 4.92 por ciento.

Esta encuesta fue recaba-da por el Banco de México entre 38 grupos de análisis y consultoría económica del sector privado nacional y ex-tranjero. Las respuestas se recibieron entre el 23 y 29 de abril.

PORTADA

(Puntos, serie desestacionalizada)Manufacturero No manufacturero

EVOLUCIÓN DE LOS INDICADORES IMEF

2019 2020

60

55

50

45

40

35

30

Variable Mes de la encuesta Abril 2019 Abril 2020Producto Interno Bruto(Var. % anual real) 1.72 -7.27Inflación(Var. % anual del INPC) 3.60 2.83Tasa objetivo(% anual) 7.25 5.00Tipo de cambio(Pesos por dólar) 20.34 23.36Empleo formal(Miles de personas) 558 -693Tasa de desempleo(% de la PEA) 3.83 5.75Balance fiscal(% del PIB) -2.37 -4.21Inversión Extranjera Directa(Millones de dólares) 24,159 19,241Cuenta corriente(Millones de dólares) -24,612 -4,323

LAS REMESAS, INMUNESAunque en marzo inició la paralización de la economía estadunidense para evitar la propagación del corona-virus, los envíos de dinero sumaron cuatro mil 16 millo-nes de dólares, el mayor flu-jo del que se tenga registro, según el Banco de México.

Esta cifra es 49% su-perior a la registrada en febrero pasado, cuando los connacionales enviaron dos mil 694 millones de dólares al país, y es 36% mayor a la reportada en marzo de 2019.

Las familias que recibie-ron en marzo los envíos de dinero obtuvieron un ma-yor rendimiento debido al efecto cambiario. En marzo, el precio promedio del dó-lar fue de 22.37 pesos por dólar, pero un mes antes había sido de 18.84 pesos.

El sistema de informa-ción económica del ban-

EXPECTATIVAS PARA ESTE AÑO

co central indica que los mexicanos prefieren enviar dinero vía transferencias electrónicas. Por este me-dio transfirieron tres mil 977 millones de dólares.

Asimismo, los migrantes mexicanos mandaron 22 millones de dólares a tra-vés de efectivo y especie, mientras que 15 millones fueron canalizados a través de money orders.

Por operaciónDe acuerdo con las estadísticas del Banco de México, el promedio de dinero enviado durante cada operación fue de 378 dólares.

EL DATO

E EF FM MA AM J J A S O N D

Fuente: Banco de México

Fuente: IMEF.

35.5

40.5

l Rocío Nahle, secretaria de Energía.

Empeora aún más clima empresarial

ENCUESTA DEL BANCO DE MÉXICO

EXCELSIOR : MaRtES 5 dE MayO dE 2020 DINERO 5

Cuenta corrienteAlicia Salgadoalicia@asalgado.info

¡Ya se armó el escándalo!, ahora por la CFE

En materia energética, el presidente López Obrador está cumpliendo a pie juntillas lo que dijo antes, durante y después de la cam-paña: se revertiría lo que considera “pri-vatización de la energía”, pero siempre ha moderado las arbitrariedades al indicar que “se respetarían los contratos firmados”.

El 29 de abril, usando de pretexto la pan-demia de COVID-19, las decisiones del Con-sejo General de Seguridad y una baja en la demanda eléctrica industrial y comercial por el confinamiento, el Centro Nacional de Con-trol de Energía (Cenace), que dirige Alfonso Morcos, publicó un “Acuerdo” que ha per-mitido violar los contratos existentes al exigir a los generadores intermitentes instalados y con compromisos de entrega de energía al sector privado que bajen la carga y, por el otro, suspende de forma arbitraria e indefi-nida la realización de pruebas de plantas que están listas para entrar en operación y anu-la todo proyecto de interconexión futura de plantas eólicas y solares.

Según el acuerdo del Cenace, supuesta-mente busca garantizar eficiencia, calidad, confiabilidad, continuidad y seguridad en el Sistema Eléctrico Nacional, pero la realidad es que la CFE ha ido perdiendo terreno en el frente judicial con las generadoras de energía limpia e intermitente, porque ningún proyec-to fue construido sin contar con el permiso de la CFE (no en tiempos de Manuel Bartlett, sino antes) y los contratos de interconexión suscritos con el Cenace sólo se concretan cuando la primera autorizó.

¿Por qué la arbitrariedad?, ¿por qué exigir el fin de semana pasado a todos los de viento y sol que bajen potencia? Pues porque la CFE necesita usar producto de Pemex, que dirige Octavio Romero, para que la otra empresa del Estado no tenga que suspender el refino ante dos realidades: 1) la energía limpia es 30% más barata y, 2), la energía que le están obligando a consumir a CFE es combustóleo. De hecho, se comenta que en ciclos combi-nados están bajando también el consumo de gas. Los generadores van a demandar, como lo hicieron contra la CFE y la CRE al cancelar los CEL, y dado que el formato que usaron no

es legalmente válido, es probable que los juz-gados vuelvan a conceder suspensión, como ha ocurrido en el caso de los CEL.

El otro problema lo tendrán con los con-sumidores, porque los independientes tienen contratos firmados con cadenas comerciales y plantas industriales que, en sus compromi-sos públicos, se han obligado a cumplir con los porcentajes de energía limpia,

Y, por último, no cabe duda que los análi-sis de energía se realizan sin ver la carambola de tres bandas completa, porque al inducir una baja en los ingresos de estas empresas de generación intermitente, en funciones o por entrar en operación, tendrán que acudir a la cláusula de fuerza mayor e incumplir también en sus créditos con Banobras, CFE y Nafin, que acumulan cerca de 8,000 millones de dólares en créditos, y otro tanto de la banca comercial nacional e internacional.

Así es que, del balance energético no cal-culado, se irán a la inevitable moratoria.

Y, por último, de verdad que me está resul-tando muy difícil creer lo que hará el secre-tario de Hacienda, Arturo Herrera, porque producir con diesel y combustóleo le sube el costo a la CFE y, sin lugar a dudas, le dará un buen tirón a las finanzas públicas, con el pretexto de subir el subsidio de electricidad en el sector residencial, porque no creo que ni la CFE ni Pemex apechuguen la pérdida.

Imagine lo que hicieron. Tiene una planta de 200 millones de dólares construida y le di-cen que le baje a la generación y, en otra, que no se puede conectar. Es como si usted hubie-ra comprado el terreno, le dieron todas las au-torizaciones para construir, lo hizo, y ahora le salen con que no le ponen el contrato de luz. Una decisión que alcanza niveles de escán-dalo por las enormes pérdidas operativas que tendrán estos negocios y el sistema financiero.

Hay quien dice que la intención también es que los bancos públicos ejecuten las ga-rantías subyacentes, provocando la esta-tización de gasto de estos activos, que son coinversiones de empresas nacionales y multinacionales. Lo que no se sabe es si esto se hizo a espaldas de la SHCP o si es con su complicidad.

Infraestructura para el manejo y operación de fluidos energéticos, que dará 11 mil empleosPOR JOSÉ DE J. GUADARRAMAjose.guadarrama@gimm.com.mx

La Secretaría de Comunica-ciones y Transportes (SCT) dio a conocer que el sector empresarial invertirá 22 mil 260 millones de pesos para el desarrollo de obras en el puerto de Tuxpan, Veracruz, en donde se contemplan siete proyectos para el ma-nejo y operación de fluidos energéticos.

Precisó que con tales tra-bajos se estima una gene-ración de alrededor de 11 mil empleos y que las pro-puestas tienen la finalidad de readecuar e incrementar la infraestructura portuaria en la capacidad de almacena-miento, de 2.7 a 10.1 millones de barriles.

La Compañía Terminal de Tuxpan tiene contempla-da una inversión de ocho mil 800 millones de pesos, antes

de terminar el primer semes-tre del año, en el arranque formal de operaciones de al-macenaje, para el manejo de productos sólidos, líquidos a granel y fluidos energéticos; que, en dos etapas, alcanza-rá una capacidad de un mi-llón 300 mil barriles.

En el 2020, Tuxpan Port Terminal continuará con los trabajos de adecuación de su instalación portuaria; así como con la construcción de 13 tanques de almacena-miento con una capacidad de 3 millones 200 mil ba-rriles, en lo que invertirá tres mil 280 millones de pesos.

De la misma forma, la

empresa Services and So-lutions Optimus desarrolla-rá una terminal marítima de uso particular, en el manejo de carga y descarga de Flui-dos Energéticos, con una in-versión estimada en cuatro mil 263 millones de pesos.

Por su parte, Catan Ener-gía Terminal proyecta la construcción de una posición de atraque en el manejo de fluidos energéticos, con re-cursos cercanos a los cuatro mil 128 millones de pesos.

La empresa MTR Terminal invertirá 847 millones de pe-sos para realizar un proyec-to para el manejo de asfalto, granel agrícola, granel mine-ral, granel líquido, fertilizante y trasvase de hidrocarburos.

Terminales Marítimas Transunisa invertirá 935 mi-llones de pesos para modifi-car el muelle de su terminal y realizar el dragado de cons-trucción y equipamiento es-pecializado en el manejo de fluidos energéticos.

Andino Terminales Méxi-co tiene proyectada la am-pliación de su terminal para el manejo de petrolíferos. Los recursos estimados as-cienden a siete millones de pesos. Además, el Puerto de Tuxpan trabajará, con recur-sos propios, en cuatro pro-yectos de modernización y equipamiento.

Invertirán en Tuxpan más de 22 mil mdp

DESARROLLARÁN 7 PROYECTOS ENERGÉTICOS.Foto: Tuxpan Port Terminal

GanadoresLa idea es generar empleo para la zona, además de impulsar la instalación portuaria en los próximos meses.

EL DATO

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Inglés desde casa!

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DINERO Martes 5 de Mayo de 2020 : eXCeLsIor6

VerandaCarlos Velázquezcarlos.velazquez.mayoral@gmail.com

Economía sin lágrimasÁngel Verdugoaverdugo@gimm.com.mx

Garantizar la seguridad: fácil decirlo, difícil hacerlo• Aumentará la delincuencia de los destinos turísticos de ciudad y de playa, anticipa el CNET.

¿Cuánto durará (o duró) esta fantasía?• Ante una pésima gobernación y sus efectos negativos no hay fantasía que valga.

Cuando el presidente López Obrador dio a conocer su proyecto para apoyar a las fa-milias “ricas”, al presentar su plan econó-mico para salir de la crisis del COVID-19, aplicó la misma fórmula irónica que utilizó durante el pasado Tianguis de Acapulco.

En ambos casos dijo que para ellos ha-bría un país en paz, seguro, donde la gente conviviría armónicamente y que ese era el mejor ambiente para hacer negocios.

Seguramente, como le pasó a Luis Barrios, presidente de City Express, quien pidió en el Tianguis de Acapulco 2018 re-cursos para la promoción de la Marca México, los empresarios también se quedaron con cara de ¿what?, como en aquel fa-moso anuncio de las escuelas de clases de inglés.

La semana pasada se reunió la Mesa de Seguridad Turística, convocada por la Secretaría de Turismo y los empresarios, y allí Braulio Arsuaga, pre-sidente del Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET), presentó un documento sobre la importancia que tendrá la seguridad al regreso de la ac-tividad turística.

Digamos que fue tomarle la palabra al Presidente para marcar los aspectos impor-tantes a fin de cumplir con la oferta de garantizar la seguridad. Lo cual, además, es parte de las atribuciones del Estado y una obligación de los gobiernos.

El trabajo se llama Propuesta de Segu-ridad para destinos turísticos y señala que según el Instituto Nacional de Geografía y Estadística (Inegi), la percepción de insegu-ridad subió de 72.9 por ciento en diciem-bre, a 73.4 por ciento en marzo; aunque en los destinos de playa bajó de 67.4 a 64.7 por ciento.

Los homicidios al año, por cada cien mil habitantes en México era, en 2017, de 24.8;

mientras que en Estados Unidos era de 5.3 y en Canadá de sólo 1.8.

Ahora, con la Pandemia del COVID-19, la pérdida de empleos y de ingresos fa-miliares, anticipa el CNET, aumentará la delincuencia de los destinos turísticos de ciudad y de playa.

Por ello advierte sobre la necesidad de un Plan Emergente de Contingencia, con el turismo al centro de la estrategia.

También que se aseguren los destinos turísticos en términos de seguridad perso-nal, patrimonial y social; además de que se

proyecte una imagen de con-fiabilidad a nivel nacional e internacional para que motive a viajar.

Efectivamente, cumplir a cabalidad el compromiso de la seguridad en los destinos será un aspecto fundamental para el regreso. Un reto más grande será cumplirlo que sólo prometerlo.

DIVISADEROSemáforo COVID-19. Ayer el se-cretario del Tesoro de la Unión Americana, Steven Mnuchin, dijo de plano que es muy duro anticipar, en este punto, cuándo se reabrirán los viajes interna-cionales y dijo que quizá ocurra hasta finales de año.

En cambio, el funcionario hizo un lla-mado a sus compatriotas a viajar en su pro-pio país, quizá por carretera.

Además de todos los retos, habrá una presión muy grande de los destinos esta-dunidenses para fomentar, antes que nada, el turismo interno, lo que hará todavía más relevantes que los destinos mexicanos pe-leen, estratégicamente, por una tajada del pastel.

Certificaciones covid free y tipo de cam-bio serán las herramientas para lograrlo, aunado a una promoción estratégica.

La duración del periodo durante el cual una persona da como viable el que una fantasía pueda volverse realidad, me dice un amigo, es menor a medida que la edad aumenta.

¿Hay, entonces, le pregunto, una relación inversamente proporcional entre ambos: creer en la fantasía y la edad? Pensativo, pre-firió no responder.

Luego, entonces, ¿será cierto aquello? ¿En verdad, a medida que uno se hace viejo deja de creer en esas supercherías que afirman, sin rubor alguno, que una fantasía es nada menos que la etapa previa de la realidad?

Si bien, a bote pronto, por sim-ple sentido común uno esta-ría tentado a afirmar que sí, que es correcta la afirmación de las primeras cuatro líneas del primer párrafo, la realidad que hoy enfrentamos en Mé-xico la contradice de manera contundente.

Lo que hoy vemos aquí, se-ría, para decirlo claro, el con-traargumento que refutaría aquello de la relación inver-samente proporcional.

Sin embargo, por encima de la credulidad ciega y acríti-ca de millones de mexicanos, ¿o decenas de millones?, val-dría la pena preguntarnos si esa conducta —ingenua por decir lo menos— será de lar-ga duración o, como no pocos afirman ya, la realidad económica que ha creado este gobierno con su incapacidad para gobernar, hará que en pocos meses las fantasías que nos ha estado vendiendo un numeroso grupo de panegiristas interesados u oficiosos estos 17 meses del actual gobierno, vayan derecho al basurero de la historia.

Por otra parte, esas fantasías han sido —desde hace más de 20 años— la base que ha soportado la oferta ilusoria —casi infantil— del que hoy encabeza el gobierno.

Sin embargo, todo indica que no será la edad de sus seguidores la que la echará por tierra, sino algo irrefutable e imposible de negar: La realidad económica.

Para un observador objetivo de la situación que enfrentan desde hace meses el país y la economía, la primera conclusión es que, ante una pésima gobernación y sus efectos negativos no hay fantasía que valga, mucho menos que dure. La crudeza de las cifras y porcentajes de un grupo de indicadores, no

deja lugar para ilusión alguna; en consecuencia, las fantasías caen hechas pedazos sin esperar a que quienes creyeron en ella, acumu-len años.

Aquí y ahora, estamos ante esto último: jóvenes y viejos e intelectuales de prestigio como los analfabetos, en unos cuantos meses de desatinos y ocurrencias de un gobierno sin idea alguna de lo que debe ser la goberna-ción de un país como el nuestro, se han dado cuenta de que las fantasías prometidas —sin fun-damento y viabilidad alguna— son únicamente eso, fantasías y sueños de demagogos que pre-tendieron vendernos cuentas de vidrio como los más preciosos brillantes.

Las fantasías irrealizables —como lo son todas—, las des-nudó la realidad, la cual generó

aquél que tomó sus mentiras como verda-des axiomáticas, que tomó como viables sus ilusiones juveniles de hace 40 o más años, resultado de lecturas mal entendidas y frus-traciones y envidia social.

Hoy, poco margen de maniobra le queda: o se retira, o acepta su incapacidad para go-bernar y rectifica, o sigue hundiendo al país y su economía aferrado a lo que sabe ya, jamás será realidad.

Cumplir el compromiso de la seguridad en los destinos será fundamen-tal. Un reto más grande será hacerlo que sólo prometerlo.

¿A medida que uno se hace viejo deja de creer en esas supercherías que afirman que una fantasía es la etapa previa de la realidad?

Más sobre el columnista, en este código QR.

l Braulio Arsuaga

EXCELSIOR MARTES 5 DE MAYO DE 2020HACKER

@DineroEnImagen

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Para jugar o trabajarSi eres amante de los videojuegos, o necesitas un monitor para editar video, nada mejor que este de LG, el cual cuanta con una definición de imagen de primer nivel (HDR) a un increíble precio. Muy recomendable. –De la Redacción

Aumenta el streaming y videojuegosSegún la compañía de análisis de redes de Nokia, Deepfield, plataformas de transmisión como Netflix han tenido un alza de 54 por cierto en el tráfico en el mundo, entre mediados de febrero y marzo. Por otro lado, la apli-cación Zoom tuvo un aumento de 300 por ciento, mien-tras que las plataformas de juegos en línea subieron 400 por ciento. –De la Redacción

Actualiza tu Star Wars: Fallen OrderBREVES

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

La necesidad de ser más productivos, contar con información digitalizada y cuidar la salud del per-sonal, ha hecho que cada día más empresas dejen de utilizar el papel.

Nicolás Serrano, co-fundador y CEO de DataScope, explicó que compañías de todos los tamaños e industrias se-guían usando papel sobre todo para llenar formula-rios, por ejemplo, una or-den de trabajo.

A l p l a t i c a r c o n Excélsior, indicó que ese escenario ha cambiado debido a la pandemia de COVID-19 porque obli-gó a las empresas a esta-blecer el trabajo remoto y para que éste funcione se requiere que mucha de esa información que está en papel sea digitalizada.

“Nuestra plataforma creció bastante en el úl-timo tiempo y estamos presentes en muchas in-dustrias”, aseguró.

El cofundador comen-tó que DataScope actual-mente tiene clientes en cerca de 35 países y se enfoca en optimizar las operaciones al digitali-zar formularios, órdenes de trabajo, inspecciones, reportes o certificaciones por medio de un teléfono inteligente o una tablet.

Por ejemplo, alguien que instala un aire acon-dicionado ya no deja al cliente una página con la información del trabajo realizado, ahora es capaz de enviar todos esos datos por un correo electrónico.

Esto también se tradu-ce en que la información capturada por los trabaja-dores de campo llega di-rectamente al equipo de administración, el cual puede estar laboran-do desde casa durante la pandemia.

Además, los servicios

Dejan atrás el papeleo, comienzan a digitalizar

DATASCOPE SIGUE CRECIENDO

de DataScope se adap-tan a la necesidad de cada empresa, ya que cobran por el número de usuarios.

Serrano dijo que la pandemia ha impulsado la adopción de este tipo de herramientas para de-jar atrás el papel, muestra de ello es que registran un alza en usuarios de 210%.

Transformar documentos es sencillo.

El primer paso es comenzar a eliminar el papel y tener datos digitales, luego incursionaremos con sensores que sean otra fuente de información.”

NICOLÁS SERRANOCOFUNDADOR Y CEO DE DATASCOPE

SOBRE DATASCOPE

l Fundada en Chile l 4 años operando l Cuenta con clientes en 35 países

l En el último mes re-gistró un crecimiento en usuarios de 210%

l Formularios gratis por esta pandemia

Foto: Especial

POR PAUL LARApaul.lara@gimm.com.mx

Los negocios pueden cambiar de enfoque, y el reto es aco-plarse a las nuevas necesi-dades, y eso Hickvision supo hacerlo de manera magistral.

La compañía de produc-tos y soluciones de videovi-gilancia ofertaba sus cámaras térmicas biespectrales para detección de incendios en in-teriores, o calentamientos de equipos fuera de lo normal, y con ello alertar a los dueños y trabajadores de una empresa.

Sus nuevas cámaras redu-cen los riesgos de incendio y la pérdida de propiedad en instalaciones críticas indus-triales como almacenes, cen-tros de distribución y áreas de

En Hikvision ahora vigilan la temperatura corporal

CÁMARAS TÉRMICAS

manufactura, así como en fi-nancieras, bancos, etc.

Sin embargo, hoy con el COVID-19 y la necesidad de gobiernos y empresas para detectar empleados con tem-peraturas fuera de la normal que pongan en riesgo su salud

y la de los demás, han enfo-cado su negocio a este rubro, sin dejar atrás lo demás.

Miguel Arranaga, director Preventas de Hikvision Mé-xico, comenta que ellos es-tán preocupados por el tema de la pandemia, por lo que

están trabajando de cerca con sus clientes, para ofrecer esta tecnología que de momento ayudará en este tema de pre-vención de la enfermedad y posibles contagios, pero que en un futuro se puede usar para otros temas, como la prevención de incendios.

“Es tiempo de hacer pro-tocolos de trabajo con esta era que arranca, y ser más eficientes al mismo tiempo. Aunque mucho del tema de cámaras térmicas va para el sector industrial, hoy la gama de oferta se expande para to-dos los sectores por los temas de detección de temperatura. Ya tenemos colocados equi-pos en los aeropuertos para apoyar en este tema”.

Colaboración y compras, lo

importanteCAMBIAN HÁBITOS EN LA RED

Los usuarios de internet usan más apps de trabajo y de comercio electrónico

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

Las medidas de distan-ciamiento social para

detener la propagación de la pandemia de CO-

VID-19 han provocado que las redes de telecomunica-ciones en México se utilicen de manera diferente, aho-ra las personas están usando más las aplicaciones de cola-boración y aprovisionamien-to de bienes.

De acuerdo con Jerónimo Diez, jefe interino de la Ofici-na de Tecnología e informa-ción de AT&T en México, el uso de las aplicaciones cola-borativas ha crecido mucho en las últimas semanas.

Al analizar los datos de tráfico de la red de AT&T a escala nacional se encontró que el uso de Webex creció 86% entre el 19 y 26 de abril pasados, en comparación a la semana del 22 al 29 de marzo anterior.

En conferencia en línea, destacó que Webex es una herramienta muy importante para el entorno corporativo, de ahí que su uso esté au-mentando ante la adopción de trabajo remoto.

Durante ese mismo perio-do también se registró un au-mento de 61% en el tráfico de Skype, así como una reduc-ción de 63% en Zoom.

“Después de una ex-plosión gigantesca de uso,

empezamos a ver como de-crecía de forma constante. Tiene muy probablemente que ver con todos estos temas que hemos escuchado de que Zoom debe trabajar en la se-guridad y que la gente ha per-dido su confianza”, consideró el especialista.

En las aplicaciones para pedir comida a domici-lio también han visto un gran crecimiento de tráfi-co, particularmente en Ra-ppi y Uber Eats, así como en

las plataformas de comercio electrónico. Lo que demues-tra que las personas están buscando o usando la red para obtener servicios bási-cos durante el confinamiento.

Diez comentó que el ais-lamiento social ha provocado que las personas utilicen más las redes sociales para es-tar en contacto con sus seres queridos, en particular a tra-vés de videos.

Muestra de ello es que, de acuerdo con las cifras de AT&T, el tráfico de Facebook Live aumentó 42% en la se-mana del 19 al 26 de abril, así como 25% en el caso de Tik Tok en el mismo periodo.

Caso contrario ocurre con otros segmentos como las aplicaciones de navegación y transporte que en el últi-mo par de años habían tenido un auge. Por ejemplo, Goo-gle Maps registró una caída de 13% en su tráfico, mientras que Uber tuvo una baja de 15% y Waze de 28%.

Para el especialista, éstas registran dicha baja debido a la restricción de movilidad y la petición de no salir de casa.

“Vemos mucho más tráfi-co en la red para el aprovisio-namiento de bienes, compras en línea, comida a domicilio y conectividad social”, detalló.

Con respecto a los nuevos hábitos de los usuarios, Diez afirmó que AT&T está pre-parada para soportar el cre-cimiento del tráfico en las aplicaciones de colaboración, redes sociales y compras.

Dijo que después de la cuarentena crecerá la deman-da de servicios digitales.

Todas estas actividades dependen de que haya una red de telecomunicaciones.”

JERÓNIMO DIEZJEFE INTERINO DE LA OFICINA DE TECNOLOGÍA E INFORMACIÓN DE AT&T EN MÉXICO

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Gráfico: Freepil

Foto: Especial

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Skype

Rappi Uber Eats

Zoom WebEx

+61%

54%

18%

Facebook Live

+42%

TikTok

25%

Facebook Messenger

+8%

+63%+86%

TRÁFICO DE APPS COLABORATIVAS

AUMENTO EN APPS PARA LA COMIDA

TENDENCIA EN REDES SOCIALES

DINERO MARTES 5 DE MAYO DE 2020 : EXCELSIOR8