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    Anlisis Financiero Sena Virtual Distrito Capital 2004

    Actividades Semana 3

    Apreciado/a estudiante: finalizado el estudio de los contenidos de esta segundasemana, usted ya est en capacidad de realizar las siguientes actividadesindividuales:

    Actividad 1: Diagnostico Financiero

    Retome la actividad de la semana 2, analice los resultados encontrados con estainformacin y elabore el Diagnstico Financiero de la Empresa de Prueba 2 S.A.

    Actividad 2: Punto de Equilibrio

    Desarrolle el siguiente Ejercicio de Aplicacin:

    La Empresa de Prueba 3 S.A. presta servicios a dos EPS en el primer nivel porcapitacin para el P.O.S.

    La Empresa presenta unos costos fijos totales mensuales de $19.200.000 y unoscostos variables unitarios de $2.012. Los ingresos por capitacin para esta IPS sonde $4.900 mensuales por usuarios. Este ltimo valor es pagado cada 45 das,mediante corte de facturas quincenales; los costos totales deben ser pagadosmensualmente.

    Con la informacin anterior:

    1. Calcule el punto de equilibrio en Unidades.

    2. Calcule cul debera ser el Activo corriente mnimo. Si requiere inventariosmensuales de $3.100.500 y disponibilidad en caja del 22% de los costos fijos

    para otros pagos, diferentes a los costos. Si los pasivos corrientes son de$7.150.000 cunto debera ser el capital de trabajo.

    3. Si para el prximo ao se tienen contratos con EPS por 14.200 usuarios culseria el nivel de utilidades esperado?

    4. Si los socios esperan un nivel de utilidades de $37.000.000 cuntos usuariosdeben tener?

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    5. Si la capacidad instalada de la IPS es de 25.000 usuarios y la inversin en la IPSes de $109.400.000 es rentable el negocio, teniendo en cuenta una tasa deoportunidad del 35% anual?

    6. Si para el prximo ao se cuenta con 14.200 usuarios y otra EPS ofrececontratar 10.000 usuarios para primer nivel a un valor de $4.110, determine laviabilidad de esta propuesta.

    Una vez desarrolladas las anteriores actividades, por favor envelas a sututor(a) por medio del buzn de transferencia digital.

    Recuerde: Si tiene alguna duda o sugerencia por favor contacte a sututor(a).

    Buena suerte y adelante!

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    DESARROLLO DE ACTIVIDAD.

    1) Calcule el punto de equilibrio en unidades

    Costos fijos totales mensuales: $19.200.000

    Costos variables unitarios: $2.012

    Ingresos mensuales: $4.900 por usuario

    Punto de equilibrio= costos fijos / (ventas totales costos variables)

    Punto de equilibrio= 19200 / (4900-2012)

    EL PUNTO DE EQUILIBRIO SERIA= 6.648

    2. Calcule cul debera ser el Activo corriente mnimo. Si requiere inventarios mensuales de$3.100.500 y disponibilidad en caja del 22% de los costos fijos para otros pagos, diferentes alos costos. Si los pasivos corrientes son de $7.150.000 cunto debera ser el capital detrabajo.

    Inventarios mensuales = $3.100.500

    Disponibilidad en caja de 22% = (19.200.000 * 22%) = $4.224.000

    Pasivos corrientes = $7.150.000

    Activo corriente= Disponibilidad en caja + inventarios

    Activo corriente= 4.224.000 + 3.100.500

    Activo corriente= 7.324.500

    Capital De Trabajo = Activo corriente Pasivo corriente

    Capital De Trabajo = 7.324.500 - 7.150.000

    CAPITAL DE TRABAJO = 174.500

    3. Si para el prximo ao se tienen contratos con EPS por 14.200 usuarios cul sera el nivelde utilidades esperado?

    Ventas = 14.200 * 4.900 = $69.580.000

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    Costos Fijos = 19.200.000

    Costos Variables = 2.012 * 14.200 = 28.570.400

    Costos Totales (fijos + variables) = 47.770.400

    utilidad esperada = Ventas Costo total

    utilidad esperada = 69.580.000 - $47.770.400

    UTILIDAD ESPERADA SERIA = 21.809.600

    4. Si los socios esperan un nivel de utilidades de $37.000.000 cuntos usuarios debentener?

    Nivel de utilidades = 37.000.000

    Ventas = 14.200 * 4.900 = $69.580.000

    Costos Fijos = 19.200.000

    Costos Variables = 2.012 * 14.200 = 28.570.400

    Costos Totales (fijos + variables) = 47.770.400

    Ingresos mensuales por usuario= $4.900

    Costo Unitario = $4.900 $2.012

    Costo Unitario = $2.888

    Nivel De Utilidades + Costos Fijos = $37.000.000 + $19.200.000

    Nivel De Utilidades + Costos Fijos = $56.200.000

    NUMERO DE USUARIOS = $56.200.000 / $2.888

    NUMERO DE USUARIOS que deberan tener = $19.460 MENSUALES

    5)Si la capacidad instalada de la IPS es de 25.000 usuarios y la inversin en la IPS es de$109.400.000 es rentable el negocio, teniendo en cuenta una tasa de oportunidad del 35%anual?

    Capacidad instalada = 25.000

    Inversin $ 109.400.000

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    Rendimiento sobre la inversin = 35%

    Tasa de oportunidad= 109.400.000 x 35% = 38.290.000

    Inversin/capacidad instalada= 109.400.000/25.000 = 4.376 mensual x usuario

    Costo por usuario * tasa de oportunidad esperada

    = 4.376 x 35% = 1.531,6

    = 4.376 + 1.531,6

    = 5.907

    Para que el negocio sea rentable, los ingresos para esta IPS deben incrementarse a $ 5.907mensuales por usuarios, teniendo en cuenta la tasa de oportunidad esperada.

    6) Si para el prximo ao se cuenta con 14.200 usuarios y otra EPS ofrece contratar 10.000usuarios para primer nivel a un valor de $4.110, determine la viabilidad de esta propuesta

    Nmero de usuarios= 14.200

    Usuarios contratados =10.000

    Numero de usuarios + usuarios contratados= 14.200 + 10.000 = 24.200 Costos totales =Numero de unidades vendidas x precio de venta

    24.200 x 4.110 =99.462.000

    DEBE TENER UNOS INGRESOS MENSUALES POR=99.462.00

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