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Anlisis Financiero Sena Virtual Distrito Capital 2004

Actividades Semana 3

Apreciado/a estudiante: finalizado el estudio de los contenidos de esta segundasemana, usted ya est en capacidad de realizar las siguientes actividadesindividuales:

Actividad 1: Diagnostico Financiero

Retome la actividad de la semana 2, analice los resultados encontrados con estainformacin y elabore el Diagnstico Financiero de la Empresa de Prueba 2 S.A.

Actividad 2: Punto de Equilibrio

Desarrolle el siguiente Ejercicio de Aplicacin:

La Empresa de Prueba 3 S.A. presta servicios a dos EPS en el primer nivel porcapitacin para el P.O.S.

La Empresa presenta unos costos fijos totales mensuales de $19.200.000 y unoscostos variables unitarios de $2.012. Los ingresos por capitacin para esta IPS sonde $4.900 mensuales por usuarios. Este ltimo valor es pagado cada 45 das,mediante corte de facturas quincenales; los costos totales deben ser pagadosmensualmente.

Con la informacin anterior:

1. Calcule el punto de equilibrio en Unidades.

R//: Costos fijos totales mensuales: $19.200.000Costos variables unitarios: $2.012Ingresos mensuales: $4.900 por usuario

Punto de equilibrio: costos fijos / (ventas totales costos variables)P.E.= 19200 / (4900-2012) = 6648

Le empresa alcanza su punto de equilibrio con 6.648 usuarios mensuales.

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2. Calcule cul debera ser el Activo corriente mnimo. Si requiere inventariosmensuales de $3.100.500 y disponibilidad en caja del 22% de los costos fijos paraotros pagos, diferentes a los costos. Si los pasivos corrientes son de $7.150.000cunto debera ser el capital de trabajo.

R//: Inventarios mensuales = $3.100.500Disponibilidad en caja de 22% = ($19.200.000 * 22%) = $4.224.000Pasivos corrientes = $7.150.000

Activo corriente= Disponibilidad en caja + inventariosActivo corriente= $4.224.000 + $ 3.100.500Activo corriente= $7.324.500

CAPITAL DE TRABAJO = Activo corriente Pasivo corrienteCAPITAL DE TRABAJO= $7.324.500 - $ 7.150.000CAPITAL DE TRABAJO= $174.500

3. Si para el prximo ao se tienen contratos con EPS por 14.200 usuarios cul seriael nivel de utilidades esperado?

R//: Ventas = $14.200 * $4.900 = $69.580.000Costos Fijos = $19.200.000Costos Variables = $2.012 * $14.200 = $28.570.400Costos Totales (fijos + variables) = $47.770.400

UTILIDAD ESPERADA = Ventas Costo totalUTILIDAD ESPERADA = $69.580.000 - $47.770.400UTILIDAD ESPERADA = $21.809.600

4. Si los socios esperan un nivel de utilidades de $37.000.000 cuntos usuariosdeben tener?

R//: Nivel de utilidades = $37.000.000Ventas = $14.200 * $4.900 = $69.580.000Costos Fijos = $19.200.000Costos Variables = $2.012 * $14.200 = $28.570.400Costos Totales (fijos + variables) = $47.770.400Ingresos mensuales por usuario= $4.900

Costo Unitario = $4.900 $2.012

Costo Unitario = $2.888Nivel De Utilidades + Costos Fijos = $37.000.000 + $19.200.000Nivel De Utilidades + Costos Fijos = $56.200.000

NUMERO DE USUARIOS = $56.200.000 / $2.888

NUMERO DE USUARIOS = $19.459.83

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5. Si la capacidad instalada de la IPS es de 25.000 usuarios y la inversin en la IPS esde $109.400.000 es rentable el negocio, teniendo en cuenta una tasa deoportunidad del 35% anual?

R//: PUNTO DE EQUILIBRIO (UNIDADES) =(19.200.000 )/(4.900- 2.012) =6648.20unidadesEsto quiere decir que la Empresa de Prueba 3 S.A., requiere 6648.20 usuarios a $4.900cada uno, por mes para obtener su punto de equilibrio

RTA:

COSTOS TOTALES = 19.200.000 + (14200 * 2012)= 47770400

VENTAS TOTALES= 14200 * 4900= 69580000

UTILIDAD= 69580000 47770400= 21809600

6. Si para el prximo ao se cuenta con 14.200 usuarios y otra EPS ofrece contratar10.000 usuarios para primer nivel a un valor de $4.110, determine la viabilidad deesta propuesta.

R//: Evaluando la u ti lidad que se obtendr a con los 14.200 usuar iosacondiciones actuales, se tiene que:Utilidad=Ingresos totales-(Costos fijos Costos

variables totales)

Una vez desarrolladas las anteriores actividades, por favor envelas a sututor(a) por medio del buzn de transferencia digital.

Recuerde: Si tiene alguna duda o sugerencia por favor contacte a su

tutor(a).

Buena suerte y adelante!

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