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Activad 1 Sabado 21 Marzo Temas : Teorías de Relaciones Humanas Teorías de Motivación Investigar sobre las teoría de la Motivación Interpretación de la Motivación Análisis de los enfoques o teorías. En la actualidad : De que manera un trabajador se automotiva Cuales son los mecanismos que debe utilizar un Gerente para motivar sus colaboradores. Pensamiento Administrativo Msc. Cristina Lia 1

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  • Activad 1 Sabado 21 Marzo

    Temas :

    Teoras de Relaciones Humanas

    Teoras de Motivacin

    Investigar sobre las teora de la Motivacin

    Interpretacin de la Motivacin

    Anlisis de los enfoques o teoras.

    En la actualidad :

    De que manera un trabajador se automotiva

    Cuales son los mecanismos que debe utilizar un Gerente para motivar sus colaboradores.

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  • Actividad 2 Jueves 26 Marzo

    Leer Administracin por Objetivo

    Definir la APO, y por que ha surgido

    Expresar por que es un sistema de gestin

    Explicar en la empresa donde labora se aplica proceso de la APO

    Comentar

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  • Actividad 3 Jueves 26 Marzo

    Gerencia Siglo XXI

    Cuales son los Desafos de la Gerencia siglo XXI

    Indicar las Caractersticas gerenciales

    Gerencia vs. Liderazgo - Gerencia y Negocio

    Realizar el anlisis o descripcin de la gestin gerencial , considerando como referencia la empresa donde labora.

    Gestin Contemporana Msc. Cristina Lia

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  • Actividad 4 Sabado 28 Marzo

    Lectura e interpretacin de la tendencia :

    Gestin del conocimiento-Factor HumanoOrganizaciones de aprendizajeCapital Intelectual

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  • Actividad 5 Seminario de Tom Peters Sbado 28 Marzo

    1.- A que se refiere con energa intelectual

    2.-El articulo plantea las siguientes premisas:

    Ms all del cambio,.

    Ms all de la descentralizacin,.

    Ms all del empowerment ,.

    Ms all de la leatad,.

    Ms all de la desintegracin,

    Ms all de la reingeniera,.

    Ms all del aprendizaje,.

    Mas all de la calidad total

    Despus de la lectura de las mismas, realizar una conversacin con su colega, y la interpretacin y aplicacin de las mismas.

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  • Actividad 6 DELEGACION

    Interpretar lo valioso del empowerment en la Gestin Empresarial

    Interactuar los pasos para implantar el modelo de empowerment

    Expresar su criterio, y explicar el grado de aplicabilidad en el medio empresarial y precisamente en su empresa.

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