ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

"LOS PLANIFICADORES SON ARTESANOS Y LA ESTRATEGIA ES SU ARCILLA"

PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN

ESTRATÉGICA

DESARROLLO DE LAS

DECLARACIONES DE LA VISIÓN Y MISIÓN

DIAGNÓSTICO EXTERNO

DIAGNÓSTICO INTERNO

ESTABLECER

OBJETIVOS DE LARGO PLAZO

CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SELECCIÓN

DE ESTRATEGIAS

IMPLANTACIÓ

N DE LA ESTRATEGIA

POA

MOTIVACIÓN RECURSOS

IMPLANTACIÓN DE

ESTRATÉGIAS VINCULADAS

CON LA MARKETING, FINANZAS,

CONTABILIDAD, I&D,

ADMINISTRACIÓN, ADEMÁS

DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y CONTROL

PARA LA GERENCIA

MEDICIÓN Y

EVALUACIÓN DEL

RENDIMIENTO

FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA

IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA

EVALUACIÓN DE LA

ESTRATEGIA

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

1

2

3

CORPORATIVO DIVISIONAL FUNCIONAL

VALORES

“Las instituciones son lo que son sus personas y las personas son lo que son sus valores”

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS

POSTULADOS FUNDAMENTALES

QUE PLASMAN LOS PRINCIPALES

ASPECTOS DE LAS ESTRATEGIAS

PERMANENTES

Cambian cuando se requiera

SEMIPERMANENTES

Cambian cada 3 o 5 años

TEMPORALES

Revisados anualmente

FINES

VISIÓN

OBJETIVOS

MISIÓN

POLÍTICAS

INDICADORES

VALORES

METAS

ESTRATEGIAS Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

¿Dónde estamos?

¿Cómo estamos?

¿Hacia dónde ir?

¿Cómo llegar allí?

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA FUTURO

PRINCIPIOS VALORES

INSTITUCIONALES

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

EQUIDAD JUSTICIA

IGUALDAD INTEGRIDAD

RESPETO HONESTIDAD

NO DISCRIMINACIÓN CONFIANZA

LEALTAD CONSERVACIÓN

SEGURIDAD DISCIPLINA BIENESTAR

EICACIA – EFICIENCIA – EFECTIVIDAD CALIDAD

MEJORAMIENTO CONTINUO

VALORES CORPORATIVOS

FUENTE: Antonio Fránces

ATRIBUTOS

NORMAS

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

Valores Institucionales • Honestidad a toda prueba. • Respeto a la libertad de pensamiento • Orden, puntualidad y disciplina conscientes. • Búsqueda permanente de la calidad y la excelencia. • Igualdad de oportunidades. • Respeto a las personas y derechos humanos. • Reconocimiento a la voluntad, creatividad y perseverancia. • Práctica de la justicia, solidaridad y lealtad. • Práctica de la verdadera amistad y camaradería. • Cultivo del civismo y respeto al medio ambiente. • Compromiso con la Institución y la sociedad. • Identidad institucional. • Liderazgo y emprendimiento. • Pensamiento crítico. • Alta conciencia ciudadana.

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

CULTURA CORPORATIVA CONJUNTO DE VALORES, CREENCIAS, ACTITUDES Y PROCEDIMIENTOS COMPARTIDOS QUE REFLEJAN LA VIDA DE UNA ORGANIZACIÓN.

LOS FUNDADORES

ESTILOS DE DIRECCIÓN

TALENTO HUMANO

AUTONOMÍA INDIVIDUAL

ESTÍMULO AL RIESGO

ESTRUCTURAS

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

SISTEMAS DE APOYO

SISTEMAS DE RECONOCIMIENTO Y RECOMPENSA

VALORES Y CREENCIAS COMPARTIDAS

CULTURA ORGANIZACIONAL

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

ESTANCADA

AUTORITARIA

ESTANCADA BUROCRÁTICA VITALIZADA

LIDER

VITALIZADA

EQUIPO

VALORES

DOMINANTES

OBEDIENCIA TRADICIÓN REGLAS

NORMAS

COLABORACIÓN INNOVACIÓN

FUENTES

INFORMACIÓN

AUTORIDAD INTERNAS TÉCNICAS LÍDER EXTERNA

GENERACIÓN

IDEAS

ESCASA ESCASA PLANIFICACIÓN

DETALLADA

POCAS IDEAS

DIVERGENTES

MUCHAS

IDEAS

DIVERGENTES

ORIENTACIÒN

RIESGO

EVITA EL

RIESGO

TEMOR AL

FRACASO

TEMOR AL

FRACASO

LIDER ASUME

RIESGOS

NO TEME

AL FRACASO

APERTURA

CAMBIO

RECHAZA

CAMBIO

RECHAZA EL

CAMBIO

SE ADAPTA

CAMBIO

BUSCA EL

CAMBIO

BUSCA EL

CAMBIO

EJEMPLOS SERVICIOS

PÙBLICOS

NINTENDO CANON

SONY

CULTURA ORGANIZACIONAL

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.