ACTA Nro. ACTA Nro. 35 335535 ASAMBLEA GENERAL …

Súper Carretera a Itaipu – Tel/Fax.: (061) 570 337 - 570 181 - 578095 – Cel..: (0973) 517 500 - (0983) 610 715 e-mail: [email protected]. – Hernandarias Paraguay

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ACTA Nro. ACTA Nro. ACTA Nro. ACTA Nro. 35353535

ASAMBLEA GENERAL ASAMBLEA GENERAL ASAMBLEA GENERAL ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA ORDINARIA ORDINARIA ORDINARIA

En la Sede Social del Consorcio de “Propietarios del Paraná Country Club”,En la Sede Social del Consorcio de “Propietarios del Paraná Country Club”,En la Sede Social del Consorcio de “Propietarios del Paraná Country Club”,En la Sede Social del Consorcio de “Propietarios del Paraná Country Club”, sito en la

Urbanización Paraná Country Club del Distrito de Hernandarias, de la República del Paraguay,

siendo las diecinueve horas del dídídídía treinta y uno a treinta y uno a treinta y uno a treinta y uno de de de de marzo del año dos mil ochomarzo del año dos mil ochomarzo del año dos mil ochomarzo del año dos mil ocho,,,, dando

cumplimiento a lo que establece el Artículo Vigésimo Cuarto, Vigésimo quinto y trigésimo

primero del Estatuto Social del Consorcio de Propietarios del Paraná Country Club, se reúnen

en segunda convocatoria los copropietarios del Consorcio, a fin de participar de la Asamblea Asamblea Asamblea Asamblea

GeneralGeneralGeneralGeneral O O O Ordinaria convocada por el Consejo de Administración del Consorcio de “Propietarios rdinaria convocada por el Consejo de Administración del Consorcio de “Propietarios rdinaria convocada por el Consejo de Administración del Consorcio de “Propietarios rdinaria convocada por el Consejo de Administración del Consorcio de “Propietarios

del Paraná Country Club”.del Paraná Country Club”.del Paraná Country Club”.del Paraná Country Club”. La Magna Asamblea cuenta con la presencia de los siguientes

Condóminos: Abadie Dinader Ernesto, Abboud Imad Fayez, Abraham Caballero Justino Oscar,

Abud Morinigo Salim Mariano Acevedo Moreno Manuel, Acha Navarro José Gregorio, Acosta

Alonzo Italo, Acosta Hermida Alberto, Acosta Valenzuela José, Adorni González Silvio Eduardo,

Adorno de González Teresita, Agüero Petrona, Aguilar de Rojas Maria Beatriz, Aguilera Grisetti

Carlos, Ahn Byeong Jun, Airaldi Roux Oscar Manuel, Airaldi Bogado Carlos F, Airaldi villate

Alipio, Alarcón Peralta Natalia, Albanell Labardel Alvaro, Arbanell Martorelli Alejandro,

Alderete de Pereira Liliana, Alderete Romero Jose, Alfonso Carolina Liz, Alfonso Federico

Vicente, Ali Mohamed Osman, Almada Huber Mario miguel, Almeida Ayala Heidi, Almeida

benitez Nelson, Almiron Ferreira Rubens, Alves Goes Mary, Amne Hassan ChehimiAñazco Vda.

De ramirez Vicente, Aranda Arriola Ladislao, Aranda Coronel Norma, Aranda Cousirat

margarita, Araujo Armoa Elbis, Arce Candia Lilio, Arce de Amarilla Norma, Arce Falcon Lilio,

Arevalo Lelio, Arguello de Genaro Gretel, Arguello de Rolon Gabriela, Arias de Ferreira joya,

Arias Giret Elli, Arias Giret Ferreira Dick, Arias Giret Nufro, Arquitectos Asociados, Arrua

Duarte Romilio, Arrua Mendoza Gustavo, Avila Vda. De Yaluff Sara, Ayala de Almeida Miriam,

Ayala de Reusch Digna, Ayala Ibarrola Carolina, Baez de Quintana Elida, Baez Núñez enrique,

Barboza de Vega Virginia, Barchello Juan Marcial, Bareriro de Velázquez Mirna, Barreto de

Waimberg Emilce, Barreto Rodríguez Eduardo, barrios de Sandoval Nancy, Barman da Rocha

Fabio, Bauza Darwin, Benitez Carmela, Benitez Reyes Blas, Benítez Riera Maria del Carmen,

Berino Gutierrez Roberto, Bianchi Breno, , Bittar Navarro Tomas, Blaires Bogado Armando,

Bogado Tabackman Jose felix, Bogarin Ramos Cesar, Bonin de Almiron Lidia, Borda Oscar

Ramiro, Bradler Stephan, , Branger Alain Georges, Branger Ludovic Alain, Britez Aguilar

Cantalicio, Britos Correa Eliceo, Brizzy Alejandra Chequer de Sanchez, Burali Edson, Burzio

Nimia Magdalena, Caballero Gonzalez luis, Cabral Ayala Juan, Cabral Cubells Pablo, Cabral

Lopez Roberto, caceres Alderete Fabio, Cáceres de Ramírez Sonia Carolina, Caceres Godoy

Alberto, Caffarena Gonzalez Juan Carlos, Caldas Maria Ivonete, Campos Ortiz Ana Isabel,

Candia de Arce Mabel, Cantero Britez Jorge Alfredo, Capocci Flavio,…///…


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…///… Capurro Radice Horacio, Cardozo de Mereles Maria, Cardozo Ferreira Miguel, Cardozo

Sandoval Ilsa, Carneiro Pereira Paulo, Carpine peres Pedro, Dos Santos Peres Soeli Maria,

Casabianca Boettner Carlos Ricardo, Casabianca de Corvalan Silvana Duplicado1, Casabianca

de Corvalan Silvana Duplicado 2, Casablanca María Teresa B., Caus Odimar Agostinho, Cavi

S.A., Céspedes Balbuena Hector R. y Rolón Lailla Ronald A., Chen Chia Yin, Chen Chih Hung,

Chen Chung Chang, Chen Wei Je, Cheng Chou Wu, Chi Kit Shum, Chien Cheng Wu, Ciotti de

Sosa Mirtha E. Mary, Colman de Lovera Maxima, Conte Antonio, Cordova Aida Margarita (Hotel

Casablanca S.R.L.), Coronel Zorrilla Terecio y/o Sra., Corvalan Oddonne Gloria Aurora (CSPDIF),

Couchonnal Enrique (Clodoaldo y Amelia Siquiera), Couchonnal Llano Enrique/Meza de C. Ma.

Delia, Cuenca Fernandez Victor Severo, Cuenca Gonzalez Silvio Moisés, Cuenca Portillo

Christian Moisés, Cunha Cañabrava Ubiratan, Custodio Jorge Jose, Cuttier de Gomez Leonida,

D’ecclesis Vera Elvira Nathalia, Davalos Burzio Pedro Jose, Davalos Cardozo Estela Magdalena,

Davalos Fujii Eduardo Efrén, Davalos Fujii Estela Magdalena, Davalos Graciela U, Davalos

Brenda, De Almeida Deusa Etelvina, De Barros Barreto Eduardo, De Siqueira Clodoaldo J. y Frare

S. Amelia, Deggerone Maria Cleuza, Del Puerto de Paez Coll Graciela, Dequech Junior Abud,

Diaz Aponte Aldo J. Y Ma, Isabel de Diaz, Diaz Lavigne Hugo Javier, Diaz Ocampos Dario

Eugenio, Diaz Ocampos Dario E. Y Santero de D. Barbara N., Diaz Oscar G., Diaz Santacruz

Cesilio, Diaz Veron Sara Maria Antonia, Diez Barrios David, Diócesis del Alto Paraná, Depila S.A.

Dolinsky Nicolas U, Domecq Florentin Jorge Enrique, Doria Silvana, Dos Santos Arruda Carlos

Antonio, Draxlmaier Friedrich, Duarte Guerin Nilda Beatriz, Duarte M. Walter I. y Medina M.

Thania E., Duarte Ortiz Julio Cesar, Duarte Ortiz Julio Cesar Duplicado 1, Duarte Rolon Maria

Lourdes y Jesús Maria, Duran Gallardo Javier A. Roque Andres, Duval Dominique Marguerete

Ant. E.M.G. S.A., Eckert de Motta Mirian Teresita y otro, Edicon S.R.L, Enciso de Gonzalez

Gladis, Escalante Maria Delidia, Escauriza Casabianca Tomas Eduardo, Esobeiro Serrano

Ganímedes Raul, Evers Molinas Silvia Noemi, Faiez Abboud Ghassan, Fantin Marilene, Fariña

Sibeth Gustavo, Fariña Quesnel Gustavo Antonio, Favaretto Rudiney Domingos, Fernando

Herrero Jorge Arturo, Ferreira Alcides, Filartiga Julio, Filipini Calabro Alberto Ramon, Flecha M.

María Elena, Flecha Martinez Berta, Florentin Yegros Jose Nicolas, Fracarolli Sergio, Fraccaro

Claude Roland, Franco Balbuena Dario Valentin, Franco Balbuena Leticia G., Franco Balbuena

Nelson Federico, Franz Janet Iria, Frare Siquiera Amelia, Fretes de Duarte Graciela, Frizon Anoir,

Frutos Acosta Concepción, Frutos Cabral Gladys, Fujii Toshikatsu, Fukuda Masao, Gadea Rojas

Carolina Rosa, Galeano de Enriquez Juana, Galeano de Enriquez Juana, Galeano Fariña Carlos

Cesar, Galeano G. Rogelio Milton Duarte P. Yasy Angelica, Galeano Guerrero Mario Lupo,

Galeano Juana Juana y/o Enriquez N., Galeano Segovia Erico, Galeano Sotelo Jose Ricardo, Gali

Caceres Abraham Armando, Gamarra Gill Nestor Eduardo, Gamarra Gill Nestor Eduardo y Laura

Yboty, Gaona Arce Fabio Mamerto, Garcete Almiron Pastor, Garcete Mantilla Raul Antonio,

Garcete Media Susana, Garcete V. Alberto M. y Nelly S. de Garcete,…///…


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…///… Garcete Vera Alberto Mariano, Garcia Bobadilla Juan Carlos, Garcia Candelas Jose Maria,

Garcia de Laconich Ana Elizabeth, Garcia de Ocampos Elena, Garcia de Sanchez Teresita del

Niño Jesús, Garcia Diaz Ricardo, Garcia Obdulio, Garcia Vera Joaquin, Gavilan Negrete Hugo

Daniel, Geadin, Germain Thierry, Gill Benitez Juan Bautista, Gill Morlis A. Walter y Diana

Alborno de, Gill Petta Nidia Teresita, Jiménez Mendoza Feliz Ramon, Giret Britez Ruben Emilio,

Gomez de Borda Lidia Mercedes, Goncalves Franco Balbuena Elianne, Gonzalez Francisco

Ruben, Gonzalez Ponciano, Gonzalez Airaldi Carlos Manuel Fabian, Gonzalez de Burro Adelia

Josefina, Gonzalez de Mohamad Lidia Elizabeth, Gonzalez Elvio Cesar, Gonzalez Emil Dario,

Gonzalez Gaston Lincoln Javier, Gonzalez L. Alejandro y Elvira de L., Gonzalez Leguizamon

Gloria Elizabeth, Gonzalez Martinez Francisco y Sra., Gonzalez Snead Jaime Osvaldo, Gonzalez

Zamora Jose, Gonzalez Zarza Ruben Antonio, Graeff Darvin y/o Villalba Mirta, Grossmann

Junior, Grupo Vival S.A., Guerra Ruben Luis, Guggiari Ezio Fernando Maria, Gutierrez Zelaya

Ana Isabel, Haguida Elio, Hammoud Alex, Hammoud Alex y/o Rima M. Seifedinne Hammoud,

Hammud Charif, Hammud Faisal, Hammud Mohamad Faisal, Hammud Paul Sadek, Hao Wei

Hsu, Hidalgo Viveros Reinaldo, Hijazi Adnan Abdul Hadi, Ho Ching Chi Miguel, Hoffman August

Leo, Holway Cristina, Hotel La Tour S.R.L., Hsiang Yueh Chin, Hsiao Chiu Jung Chen de, Hsu

Luo Kuo, Hwang Shiow Lan, I.V.P. Hacienda S.A., Ibarra Ma. Alicia, Iglesias Josefa, Inmobiliaria

Eirene S.A., Insfran Benitez Nelson Antonio y Sra., Ishizuka Enrique, Ishizuka Kurosu, Jara de O.

Nancy (PERFECTA AUTOMOTORES), Jara Juan Angelu, Jbahi Ihab Khalil, Jimenez Martinez Anibal

asunción, Jivraj Sajjad, Juarez Tavora Octavio, Jure Cesar, Kaegi Enrique, Kallmann Andreas,

Kamel Kazem Fahs, Kao Fu Chuan, Khalil Ahmad Zeioun, Kiriluk Ricardo, Klein de Gulino Maria

Beatriz, Konig Bandau Juan o Cristina de Salay, Kurosu Martinez Claudia, Laconich Romildo, Lai

Chien Hsu, Lamas Morffi Javier, Larese Vda de Avalos Mabel Maria, Las Ventanas S.A.

Lautenschlager Ralf y Lonny Burg, Lavanchy Henry, Lee Chu Yuan, Lee Jae Woo, Lee Young Kyu,

Lezcano Florentin Bonifacio Anibal, Li Yueh Lin, Li Chan Pei, Lin A Chih Pedro Lin, Lin Chun

Hung, Lin Tang En, Lombardo Bernal Fernando, Lombardo Bernal Silvio, Lopez Luis Alberto,

Lopez Bado Cesar Augusto, Lopez de Rolon Irene, Lopez de Vazquez Zulma, Lopez Ferreira

Raimundo, Lopez Jose Odvar, Lopez Martinez Carlos Antonio, Lordani Spartagus W., Lourenco

Da Silva Orlando, Lugo Florentin Justina, Luna Sanabria Miguel Angel. Maciel Rojas Jose Maria,

Maldonado Gimenez Cornelia, Manantial Agrícola Ganadera S.A., Marafon Marcos Rogerio,

Marea S.R.L, Marin Fernández Silvio Ismael, Martinez Espinola Isidoro Mauricio, Martínez Borba

Armando Roberto, Martínez Cardenas Hugo, Martínez Cazzola Angel Hugo, Martinez Cristina,

Martínez de Paredes Lourdes Concepción, Martínez de Schmidt Marta Beatriz, Martínez de

Seidhom Maria Dionicia, Martinez Enciso Francisco Raúl, Martínez Jara Rubén Dario, Martínez

Olmedo Diógenes Belén, Martínez Paez Gerardo José, Martinez Vicente Ramón, Marty Conrad y

Josette, Medina Luna Hector y/o Sara Diaz de Veron, Mei Yu Yuan, Mier Birkel Brita, Mella

Alexandre Luiz, Memphis S.A., Mendieta Martinez Gloria Angelica, …///…


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…///…Mendoza Chavez Pablo, Menezes de Assis Valdeque, Mereles Garcia Luis Román,

Mereles Paredes Gustavo, Mereles Paredes Lucas Lucio, Meskin Bazas Mijail Elias, Michelagnoli

Paola, Migliore Monello Bruno, Minella Carla Angelica, Miracca González Ricardo, Miret de

Ljunggren Maria Mercedes, Miura Gustavo y/o Ely Genda, Molas González Jorge Daniel, Molinas

Viedma Jorge y Claudia H., Monalisa Internacional S.A., Monalisa S.R.l., Montalbetti de Luna

Norma Rubi, Montalbetti Velásquez Perla, Montero de Zanotti Cavazoni Maria, Montiel Vda. De

Digna, Morales de Rodríguez Myrian Concepción, Morales Rojas Ramon, Morales Rojas Ramon

y Luis Alberto, Morales Bernardo, Morel Meyer Eduardo María, Moreno Estigarribia Catalino,

Morinigo Franco Leoncio Fidel, Morinigo Leiva Elvio, Moscarda Manssur Mario Ramon,

Moscarda Mendoza Carlos Eduardo, Motos del Este S.R.L., Motta Ramon Anibal, Motta Eckert

Bruno, Murakami Setsuo, Mussi Mussi Calos Simon, Nanavati Vikrant Dushyant, Navarro Fretes

Carlos Francisco, Navarro Joao, Nery Huerta Raul Eduardo, Neto Miguel Sabino, Nogues

Alberto, Núñez de Marínez Silvia, Nuñez Martinez Jorge, Nuñez Saenz Jorge, Ocampos Garcia

Eduardo, Ochipinti Dalla Fontana, Oh Sun Joong, Orsa S.A., Ortellado de Arguello Gladys

Miryam, Ortiz Escauriza Jose Mariano, Ortiz de Fariña Amanda Carla, Ortiz Escauriza Cesar

Vigilio, Orue Fabio Migdonio, Otazu Sanchez Margarita, Pagano Osvaldo Salvador Jesús,

Pampliega Luis, Park Tae Lim Ku, Parquet Ramirez Dimas Lionel, Pauleti Vlademir, Paz Britos

Natalia Celeste, Penayo Vaida Domingo, Peña Montiel Nelson, Peña Rafael, Peña Ruppel Jorge,

Peralta Beaufort Rolando, Pereira Davalos Juan Marcel e Ivanna Graciela, Perez de Olacoechea

Brogeras Javier, Perier Esobar Mercedes, Persingola Aquino Juan, Peysson Paiscal Georges,

Pinto Baudelio, Pintos Godoy Juan de Dios, Pintos Medina Perla Beatriz, Pistilli de Weber Aura

Violeta, Plohn Facundo, Poisson de Sanchez Claudia, Poland Alexandre, Portaluppi Osvaldo

Raul, Portillo Bogado Alberta, Portillo Duarte Luisa, Portillo Grau Carlos, Prono Zelaya Raul Jose,

Queiroz Garcia Eduardo, Quintana Espinola Tomas, Quiñónez de Arias Magdalena, Raimondi

Antonio Nelson, Ramirez Juan Vicente, Ramirez Añazco Ricardo, Ramirez Baez Modeling

Dayane, Ramirez de Gimenez Yolanda, Ramirez Heliodoro Andres, Ramirez Rojas Miguel Angel,

Ramirez Zarate Saturnino, Ramoa Sanchez Ronaldo, Ramos Armijos Gabriel Jacobo, Rangel

Molica Cesar Augusto y Sra., Recalde Oscar Ramon, Regal Pedrosa de Bogado Viviane,

Regunega Ortiz Carlos y Sra., Rehnfeldt Carlos Daniel, Rehnfeldt Arias Carlos, Renauld Jacques,

Rey G. Julio Adonis, Rivarola Sosa Jose Miguel, Riveros Vera Nelson Ramon, Rizzi Carlos Dario,

Roa Fernandez Jorge Anibal, Roa Medina Maria Esther, Rodas Romero Maria Graciela, Rodrigues

Kelvis Fernando, Rodriguez Alcala Jose, Rodríguez Amado, Rodríguez Brozon Jorge Luis,

Rodríguez Diosque Eduardo, Rodríguez Encina Ramona Solina, Rodríguez Florentin Jose

Marcos, Rodríguez Villalba Enriqueta, Rojas Ayala Oscar Enrique, Rojas Borja Georgino Ever,

Rojas Borja Noelia Raquel, Rojas Gonzalez Alberto Ramon, Rolim Mario, Rolon de Duarte Maria

Teresa, Rolon Delfino Elio Javier, Roman de Fariña Clotilde, Roman Escobar Julia Vicia,

Romañach Gonzalez Hugo Feliciano, Romberg de Barreto Aida,…///…


5

…///… Romberg Molas Oscar, Romero Noguera Rodolfo, Rondilux S.A., Ruiz Paez Rumilda,

Russo de Saab Carmen, Rustad Claes Goran, Saldivar Orrego Juan Ireneo, Samaniego Mendez

Emiliano, San Lorenzo S.R.L., Sanabria Vierci Eugenio, Sanchez Carlos Alfredo, Sanchez Canale

Sonia Estela, Sanchez de Duarte Elodia, Sanchez Oscar Antonio, Sang Bong Chung, Santacruz

Cardozo Celino, Santacruz de Rufinelli Marta, Santacruz Godoy Victoriana Adelfa, Sarkis de

Frutos Antoinette, Sarubbi de Valdovinos Elizabeth, Sasao Itsuko, Sayegh Emile Elias, Schossler

Adilson, Schossler Jaime y/o Michele, Schulz Villalba Walter, Scotto Enrique Dario, See Sing Chi,

Segala Anselmo, Serran Velazquez Carlos Horacio, Servian Escobar Fausto, Servian Gomez

Clara, Servin Mendoza Victor, Schindoi Toyokishi, Shu Ching Chang, Shyeu Chian Lei, Silva

Vasquez Modesto, Silvero de Ramirez Gladis, Silvero Segovia Raul, Song Myong Sun, Soon Bok

Lee De Do, Soon Sam Han, Spalinger Bernardette, Spalinger Ivonne (Fabiola y Valmir Lavinicki),

Spiaggi Gary/Faccini Liliana, Spricigo Poletti Mikaela, Sung San Woan, Sy Lucy, Tabacalera del

Este S.A., Takehisa Igari y kazuko Igari, Takemura Lucas Kimihico, Takimoto Hujita Henry, Tan

Cheng Yung, Temes Ruiz Diaz Pedro, Toebe Valdir, Torres de Merchuk Elia Rosa, Tsai Ja En,

Unisal S.A., Unzain Saldivar Cintia Maria, Urbieta Cantero Ignacio, Valdes Edgar Antonio, Valdez

Vera Librada, Vazquez Rivas Norberto Raul, Vega Daher Fernando, Velásquez de Giret Selva

(Ruben Giret), Vera Quintana Hilarion, Veron de Coronel Rosa Lilian, Villalba Doria Ruben Dario,

Villalba Doria Victor Hugo, Villalba Lopez Desidera, Villar Caballero Rossana Maria, Waim S.A.,

Waimberg Rivarola Ruben Dario, Wan Su Shon Jen y Sun Hor Wang, Wang Chen Lu, Wang Tung

Chuan, Wasmosy De Tabeada Macarena, Weber Pistilli Ariel Octavio, Wihbi Michel, Wihibi

Norma, Wilberger Roberto y Silvia, Wirthner Bernard Josef, Wu Pei Pei-Wu Chien, Xing Ming

Jiang, Yaluff de Clari Sara, Yao de Liao, Yguazu Home S.R.L., Zioun Ali Ahmad, Zanchet Tulio

Neves, Zanchet Julio Neves, Zarate Dorila, Zayas Francisco Fidel, Zayas Godoy Ramiro, Zayas

Graciela, Zentner Victor (Suni de Zentner), Zorraquin Elizabeth, Zurro Pedro Rafael/Segura

Silvia. -------------------------------------------------------------------------

Los Consorcistas citados más arriba, están habilitados y representados como consta en el Libro

de Asistencias, el cual se halla firmado como lo establece el Estatuto Social del Consorcio de

Propietarios del “Paraná Country Club” y, están habilitados conforme a la Asamblea anterior,

estando presentes a la fecha 1252125212521252 módulos.-----------------------------------------

Preside la Magna Asamblea el Señor Victoriano Rivas, Presidente del Consejo de Administración

del “Consorcio de Propietarios del Paraná Country Club”, quien da la bienvenida a los señores

Condóminos, invitando a que pasen a tomar asiento dentro del recinto donde se llevará a cabo

la Magna Asamblea, agradeciendo la presencia de todos los asambleístas, señalando que el

presente acto es una Asamblea General Ordinaria, felicitando a la vez a las dos listas que se

están presentando para las elecciones de las nuevas autoridades del Consorcio de Propietarios

del Paraná Country club, acto seguido la sra. Laura O’Hara, en su carácter de Secretaria del

Consejo de Administración da lectura de convocatoria de la Asamblea General Ordinaria que

dice: ---------------------------------------------------------------------------


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CONVOCATORIA PARA LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA El Consejo de Administración del

Consorcio de Propietarios del Paraná Country Club, de conformidad a lo dispuesto en el Art.

Vigésimo Tercero, Vigésimo Cuarto, Vigésimo Quinto y Trigésimo y concordantes del Estatuto

Social del Consorcio de Propietarios del Paraná Country Club convoca a los señores

copropietarios de la Urbanización, a la Asamblea General Ordinaria, que se llevará a cabo en la

Sede Social del Consorcio de Propietarios del Paraná Country Club, el día Lunes 31 de marzo

de 2008 a las 18:00 hs en primera convocatoria, y a las 18:30 hs en segunda convocatoria,

para tratar el siguiente Orden del Día: punto uno, lectura y consideración del Acta de la

Asamblea anterior de fecha 14/11/2007. PuntoPuntoPuntoPunto dos, lectura y consideración de la Memoria y

Balance Financiero, correspondientes al Ejercicio 2007. PuntoPuntoPuntoPunto tres, elección de los miembros

titulares y suplentes que conformaran el Consejo de Administración. Punto cuatro, designación

de dos asambleístas para la firma del Acta Asamblearia. Firma la convocatoria el Consejo de

Administración del Consorcio de Propietarios del P.C.C. Dando inicio al Acto asambleario, el Sr.

Victoriano Rivas solicita disculpas a los presentes por la demora del inicio de la Asamblea, y la

misma es debida a la gran concurrencia de asambleístas, quienes aun esta acreditándose en

las mesas habilitadas en el lado de afuera del recinto de Asamblea. Seguidamente expresa a

todos los presentes que el Sr. Carlos Serrán miembro titular del Consejo de Administración

hará lectura primeramente del acta de la Asamblea General Ordinaria anterior. Acto seguido el

Sr. Serrán sugiere que se de lectura a la parte resolutiva del acta anterior ya que la misma es

muy extensa, leyendo cuanto sigue:-------------------------------------------

ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA. En la Sede Social del Consorcio de “Propietarios del Paraná

Country Club”, sito en la Urbanización Paraná Country Club del Distrito de Hernandarias, de la

República del Paraguay, siendo las veinte y treinta horas del día treinta de mayo del año dos

mil siete, dando cumplimiento a lo que establece el Artículo Vigésimo quinto y concordantes

del Estatuto Social del Consorcio de Propietarios del Paraná Country Club, se reúnen en

primera convocatoria los copropietarios del Consorcio, a fin de participar de la Asamblea

General Ordinaria convocada por el Consejo de Administración del Consorcio de “Propietarios

del Paraná Country Club”, sigue la lectura diciendo: “Dando inicio al Acto asambleario, el Sr.

Victoriano Rivas da la bienvenida a todos los presentes expresando que esta asamblea

Ordinaria fue convocada a fin explicarles a los presentes que no se cuenta aun con los ajustes

contables recomendados al Balance General y cuadro de resultados , cerrado al 31 de

diciembre de 2005. Seguidamente el Sr. Carlos Serrán manifiesta que se había fijado fecha

para la presentación del Balance Financiero del ejercicio 2006 en la Asamblea anterior para

dentro de 15 días y como ve difícil la posibilidad de contar ya con el dictamen de la

Subsecretaria teniendo en cuenta que se demora en obtener los dictámenes emitidos por ellos,

mocionamocionamocionamociona que sea pasado a un cuarto intermedio la presentación del balance financiero del que sea pasado a un cuarto intermedio la presentación del balance financiero del que sea pasado a un cuarto intermedio la presentación del balance financiero del que sea pasado a un cuarto intermedio la presentación del balance financiero del

ejercicio 2006 hasta tanto se tenga la resolución de dicho dictamen.ejercicio 2006 hasta tanto se tenga la resolución de dicho dictamen.ejercicio 2006 hasta tanto se tenga la resolución de dicho dictamen.ejercicio 2006 hasta tanto se tenga la resolución de dicho dictamen. Siguiendo con…///…


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…///… la lectura expresa que El lic. Rojas explica sobre la trascendencia de la asamblea que

se esta mencionando, es muy real lo mencionado por el Lic. Carlos, para que tenga una idea en

el 2005 se cobraron expensas y se devengaron por casi catorce mil millones y el IVA sobre eso

es de mil cuatrocientos millones o sea que es totalmente trascendente, es algo realmente

extraordinario, lo que se consigue con eso es que la Subsecretaria reconoce al Paraná Country

Club y el Paraná Country Club no paga IVA sobre las expensas ni los impuestos a la Renta

pero eso se obtuvo en noviembre del 2006. y leyendo la parte resolutiva culmina diciendo: “

Luego de un tiempo en silencio, hace uso de la palabra el Sr. Carlos Serrán expresando que se

da por concluido el acto y manifestando que la Asamblea Ordinaria queda pendiente del Asamblea Ordinaria queda pendiente del Asamblea Ordinaria queda pendiente del Asamblea Ordinaria queda pendiente del

resultado de la consulta que se realice ante el Ministerio de Hacienda, en aproximadamente resultado de la consulta que se realice ante el Ministerio de Hacienda, en aproximadamente resultado de la consulta que se realice ante el Ministerio de Hacienda, en aproximadamente resultado de la consulta que se realice ante el Ministerio de Hacienda, en aproximadamente

cuarenta y cinco días a contar del día de mañana tendremos esa respuestacuarenta y cinco días a contar del día de mañana tendremos esa respuestacuarenta y cinco días a contar del día de mañana tendremos esa respuestacuarenta y cinco días a contar del día de mañana tendremos esa respuesta, No habiendo

oposición a lo expresado se pasa a tratar el último punto del orden del día, designándose para

la firma del Acta Asamblearia al Presidente de la Asamblea Sr. Victoriano Rivas, al Secretario Sr.

Carlos Serrán, y los condóminos Luís R. Mereles, y el Sr. Rubén Waimberg. No habiendo otro

punto que tratar, el Presidente del Consejo, Sr. Victoriano Rivas agradece a los asambleístas

por la participación, con lo cual se da por finalizado el desarrollo del acto asambleario, siendo

las veintiuna horas con quince minutos.----------------------------------------------

Luego de la lectura realizada por el Sr. Carlos Serrán, el Sr. Victoriano Rivas pone a

consideración de los asambleístas la aprobación del acta recientemente mencionado, luego de

un tiempo en silencio, el sr. Serrán comenta a los presentes que la lectura del este acta se

debería de haber hecho en la Asamblea del día viernes 28 de marzo del corriente año, la cual

quedo suspendida por un error constatado en la convocatoria de la misma. Luego de un

tiempo en silencio nuevamente ponen a consideración la aprobación del acta, no habiendo

contrariedades se da por aprobado el texto del Acta recientemente leído.------------------

Siguiendo con el tratamiento del segundo punto del orden del día, el cual es la lectura y

consideración de la Memoria y Balance Financiero, correspondientes al Ejercicio 2007.

haciendo uso de la palabra el sr. Jorge Molas como miembro del Consejo pasa a dar lectura a

la memoria correspondiente al ejercicio 2006 / 2008 : El Consorcio de Propietarios del Paraná

Country Club, CPPCC, presenta su Memoria correspondiente al ejercicio 2006 - 2008, que

contiene una síntesis de las acciones relevantes desarrolladas y de los resultados alcanzados

en dicho lapso, de conformidad con las disposiciones estatutarias.------------------------

La composición del Consejo Directivo ha sido constituida de la siguiente manera desde el inicio

de su gestión, el 1 de abril de 2006:

Pdte., Dir. de Hacienda y Administración: Sr. Victoriano Rivas

Vice Presidente: Sr. Jorge Luís Núñez

Secretaría: Sr. Reinaldo Hidalgo/ Sra. Laura O’Hara

Director Seguridad: Sr. Diógenes Martínez

Director Obras: Sres. Jorge Molas / Jorge Luís Núñez


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Director Jurídico: Sr. Carlos Serrán.

Director del Dpto. Club: Sres. Bruno Migliore / Laura O’Hara

El Consejo de Administración, desde el 31 de marzo y hasta el 27 de diciembre del año 2007

se ha reunido en un total de 90 sesiones. El 06 de diciembre del Año 2006 se realizó la

Prosecución de la Asamblea General Ordinaria llevada a cabo el 30 de marzo del mismo año,

para poner a consideración el Balance General Financiero del Ejercicio 2005 , el cual ha sido

aprobado sujeto a Auditoria. Se realizó una Asamblea General Extraordinaria el 30 de marzo

de 2007, a los efectos de poner a consideración el tratamiento del Informe de Auditoria y

consideración de los Ajustes Contables recomendado al Balance General y cuadro de

resultados cerrado al 31 de diciembre del 2005. En la misma se resolvió pasar a cuarto

intermedio de 60 (sesenta) días sujeto a que 15 (quince) días antes se tenga el informe de

auditoria y que el mismo este disponible para los condóminos en el plazo estipulado. El 30 de

mayo del 2007 se realizó la Prosecución de la Asamblea General Extraordinaria de fecha 30 de

marzo de 2007,en la cual se resolvió dejar en cuarto intermedio la misma hasta obtener el

dictamen de la Subsecretaria de Estado y Tributación, dependiente del Ministerio de Hacienda,

con respecto al pago del Impuesto a la Renta y de los Impuestos al Valor Agregado. Se realizó

una Asamblea General Ordinaria en fecha 30 de mayo del 2007, a los efectos de poner a

consideración el Balance del Ejercicio Financiero del año 2006, dicha asamblea quedó en

cuarto intermedio, pendiente del resultado de la consulta que se realice ante el Ministerio de

hacienda. El 09 de Agosto del año 2007, se realizó una Asamblea General Extraordinaria, a los

efectos de poner a consideración como primer punto del orden del día, la solicitud de la

Parroquia Santa Maria de los Ángeles, referente a sus expensas comunes, como segundo

punto, la autorización para la venta de un inmueble individualizado como Lote 9 de la

manzana 1 con finca numero 22821 y como tercer punto, la autorización para la compra de un

inmueble para asiento del Tanque de distribución de agua, en dicha asamblea se resolvió

sobre el primer y segundo puntos rechazar ambas solicitudes y sobre el tercer punto

aprobarlo. Se realizó el 14 de noviembre del año 2007 una Asamblea General Extraordinaria,

en la cual se puso a consideración las modificaciones del Estatuto del Consorcio de

Propietarios del Paraná Country Club a los efectos de adecuarlo a las reglamentaciones

tributarias vigentes, en dicha asamblea se resolvió no realizar las modificaciones solicitadas

por falta del Quórum necesario, el cual esta estipulado en el Estatuto vigente. Se convocaron

un total de 07 Asambleas, todas ellas registradas en Actas y libro de asistencias de

condóminos. Seguidamente pasa a dar lectura la Sra. Laura O’Hara: Desde el inicio de su

gestión, esta administración ha insistido en el mejor control y aplicación de los recursos

provenientes del cobro de las expensas a los condóminos. Igualmente, este Consejo se

encargó constantemente de presentar en forma real los números que corresponden a las

expensas comunes, así como realizó importantes recuperaciones de las deudas

atrasadas,…///…


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…///…teniendo siempre como premisa el diálogo ante la instancia judicial, obteniendo

excelentes resultados. Hemos contratado los servicios de un Gerente General, como también

de un Auditor interno que trabaja en forma permanente para mantener el control de los

estado contables actualizado (conciliaciones de bancos, conciliaciones de cuentas, pagos a

proveedores, inversiones, arqueos de caja, ect.).La ISO9001:2000 se está implementando en el

Consorcio de Propietarios para brindar una mayor satisfacción y alta calidad en el servicio a

los condóminos. Para llevar a cabo este emprendimiento se contrataron los servicios de una

consultora. Actualmente, el proceso de certificación se encuentra en la etapa de auditorias

internas, para luego en abril realizar la auditoria externa, que conllevará a lograr la

certificación final, que llevará al Consorcio a estándares de calidad a nivel internacional. Cabe

resaltar que de lograr este objetivo, el CPPCC será la primera organización de estas

características que obtendrá esta valiosa certificación. Se ha implementado un Sistema

Informático Integrado que agiliza el registro de las operaciones en forma automática, mediante

el cual se obtienen datos e informes financieros actualizados para los diferentes

departamentos que trabajan en red (Catastro, Expensas, Proveedores, Contabilidad, Club,

Caja y Bancos.), facilitando también el control de los socios. Las deudas con los proveedores

han disminuido considerablemente, ya que en la actualidad los pagos se realizan

puntualmente, logrando de esta manera descuentos importantes con algunas firmas, por los

compromisos asumidos. El plantel de funcionarios del CPPCC ha sido recategorizado,

ajustándose los salarios de acuerdo a su función y eficiencia. Además todo el personal que

presta servicio al Consorcio, están debidamente registrados en IPS, a excepción de los

contratados. Fue creado el Departamento de Comunicación, con el objeto de establecer

mecanismos mas dinámicos de comunicación entre la administración y el copropietario, para

lo cual hemos creado la revista del country, que actualmente lanzó la décima edición.

Igualmente, se han informado de las resoluciones del Consejo Administrativo, a través de los

Boletines Informativos y la Página Web. El Consejo de Administración del CPPCC cumplió con

sus objetivos propuestos, especialmente aquellos relativos a la creación de condiciones para

hacer del Club un lugar que congregue a sus socios y a la urbanización un lugar mejor para

vivir. Todo esto fue posible, gracias a la invaluable labor que cumplieron todas las comisiones,

que colaboraron para hacer de este Country Club, un lugar mejor para vivir. DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO

JURIDICOJURIDICOJURIDICOJURIDICO. El Departamento Jurídico ha realizado innumerables gestiones y elaborado

dictámenes tendientes a solucionar los conflictos cotidianos, que surgen normalmente por la

convivencia en el Club y entre vecinos. Cumpliendo con los pedidos de los diferentes

Departamentos que conforman el Consorcio y realizando los trámites judiciales que les son

encomendados directamente por resolución del directorio. A continuación se realiza una breve

exposición de los trámites judiciales en curso. JUICIOS EJECUTIVOS.JUICIOS EJECUTIVOS.JUICIOS EJECUTIVOS.JUICIOS EJECUTIVOS. Han continuado las

gestiones de cobros a través de diversos Abogados con trámites Judiciales y

Extrajudiciales,…///…


10

…///… tendientes al Cobro de deudas por expensas. Sería muy extenso detallar todos los

juicios ejecutivos iniciados. Por ello nos limitamos a exponer que el éxito obtenido en los

cobros se ve reflejado en la recuperación de deudas expuestas en el balance. JUICIOS CIVILES: JUICIOS CIVILES: JUICIOS CIVILES: JUICIOS CIVILES:

Juicio: “Sociedad Inmobiliaria Paraná Country Club C/ Consorcio de Propietarios del Paraná

Country Club S/ Cumplimiento de Reglamento de Copropiedad y Disposiciones Estatutarias” En

el recurso de Apelación tramitado la apelación ante el Tribunal de Apelaciones hemos

conseguido revertir el resultado de la Primera Instancia, resultando victorioso el Consorcio de

Propietarios del P.C.C. al revocarse la sentencia dictada por el Juez. El Acuerdo y Sentencia no

ha quedado ejecutoriado pues fue apelado por la Sociedad inmobiliaria. El trámite proseguirá

ante la Corte Suprema de Justicia por lo que nuestros abogados han constituido domicilio en

Asunción, estando preparados para contestar la Expresión Agravios que presente la adversa.

“Consorcio de Propietarios del Paraná Country S/ Amparo Constitucional” Al tomar

conocimiento a través del departamento de obras de que algunos condóminos pretendían

construir sin ajustar su obra a las exigencias establecidas en el Reglamentos para la

Construcción del P.C.C., interpusimos el amparo para que el Juzgado determine la

PROHIBICION DE CONSTRUIR A QUIEN NO TIENE LOS PLANOS APROBADOS Y VISADOS POR EL

CONSEJO ADMINISTRACIÓN Y EL DEPARTAMENTO DE OBRAS. El Juzgado nos otorgó la medida

cautelar solicitada. No obstante dos condóminos presentaron recurso de aclaratoria solicitando

la inaplicabilidad para ellos debido a que sus planos ya fueron aprobados por la Municipalidad

de Hernandarias. Haciendo lugar el Juzgado a la petición. Apelamos la resolución pero fue

confirmada por la Cámara de apelaciones. “Pedro Cantero C/ Consorcio de Propietarios del

Paraná Country S/ Amparo Constitucional” El amparo fue presentado por el citado para

ingresar al Paraná Country Club. Se trata de una persona extraña al condominio, (no es socio,

no es inquilino y no se encuentra registrado como empleado de ningún condómino) cuyo

ingreso al Club fue prohibido por pedido expreso realizado por un Copropietario al Consejo de

Administración, debido a que se sentían amenazados por su conducta. El Amparo fue

contestado por nuestra parte y esta siendo substanciado ante el Juzgado de Garantías 3.

“Rescisión de Contrato de Concesión del Servicio De Restaurant, Bar Hoyo 19, Cantina Social,

Cantina en Áreas Deportivas y Eventos Especiales c/ M & M Eventos y Marta Martínez de Mussi”

El juicio fue iniciado por el Consorcio debido al incumplimiento de varias cláusulas

contractuales por parte de la concesionaria. Sin embargo estando aun en la etapa probatoria, y

al haber vencido el contrato en fecha 18 de Enero del cte. Año. El Consejo resolvió desistir de

la acción y solicitar el archivamiento del expediente. Se presento el desistimiento de la acción

al que el Juzgado hizo lugar, pero la resolución fue apelada por Marta Martínez de Mussi,

solicitamos se declare mal concedida la apelación y será analizado el planteamiento en la

Cámara de Apelaciones 1era. Sala. “M & M Eventos C/ Consorcio de Propietarios del Paraná

Country Club S/ Pago Por Consignación” Juicio iniciado por M&M Eventos. Contestamos

la…///…


11

…///…demanda manifestando que la actora intimó al Consejo de Administración que acepte

el pago del canon, sabiendo perfectamente que ello es imposible, pues habiéndole notificado

el C.P.P.C.C. que considera RESCINDIDO EL CONTRATO, no puede seguir cobrándole el canon,

pues sería una contradicción, manifestando claramente que el C.P.P.C.C. no se niega a recibir

el pago del canon, si no que, no puede hacerlo pues existe un juicio de rescisión de contrato y

no lo hará hasta que en el mismo se defina la situación contractual con la actora. Hemos

diligenciado y probado nuestras alegaciones en el juicio que actualmente se encuentra en el

cierre de la etapa probatoria. “M & M Eventos s/ medida cautelar” Juicio iniciado por M & M

Eventos en el mes de Enero del cte. Año ante al Juez de Ferias; pidiendo como medida cautelar

la prohibición de innovar en el Contrato. Presentamos un escrito solicitando el rechazo del

pedido, pero aun así el Juez dictó la medida de PROHIBICION DE INNOVAR SOBRE EL ASIENTO

DE LA FIRMA ACTORA (HOUSE) OBJETO DE LITIS HASTA TANTO RECAIGA LA SENTENCIA

DEFINITIVA EN LOS AUTOS “CONSORCIO DE PROPIETARIO DEL PARANÁ COUNTRY CLUB C/M&M

EVENTOS Y/O MARTA MARTÍNEZ DE MUSSI S/RESCISIÓN DE CONTRATOS”. Al haberse dictado

sentencia teniendo por finiquitado el referido juicio solicitamos se levante la medida judicial

decretada. La actora recusó sin causa al Juez, por ello al cambiarse de Juzgado el expediente

se ha notificado el “Hágase saber el Juez” y aguardamos que la providencia quede ejecutoriada

para que el juzgado dicte resolución respecto a nuestro pedido de levantamiento de la

prohibición de innovar. JUICIOS LABORALESJUICIOS LABORALESJUICIOS LABORALESJUICIOS LABORALES Juicio: “Consorcio de Propietarios del P.C.C. contra

Miguel Angel Paniagua, Virgilio Mareco y Julio César Martínez sobre Justificación de Despido y

Rescisión de Contrato Laboral”: El juzgado dispuso la acumulación de los juicios y se han

ofrecido las pruebas hallándose paralizado por disposición judicial que dispone la espera para

que las pruebas en el juicio laboral iniciado por los trabajadores coincidan. Juicio: “Virgilio

Ramón Mareco, Miguel Angel Paniagua, Julio Cesar Martínez Estigarribia y Yeni Sandra Núñez

C/ Consorcio de Propietarios del P.C.C. S/ Reintegro al Trabajo y Cobro de Gs” el juicio se halla

también en etapa probatoria y debe resolverse sobre incidentes planteados para la prosecución

. Se dispuso la acumulación del juicio iniciado por el Consorcio a éste expediente. Juicio:

“Lorenzo Carlos Vargas Hermosilla, Mario Angel Martínez Sosa y Pedro Herminio Velásquez

Portillo C/ Consorcio De Propietarios del P.C.C. S/ Cobro De Guaraníes En Diversos Conceptos

Laborales” este juicio fue iniciado por los funcionarios que firmaron el Acuerdo de Rescisión de

Contrato por Mutuo Consentimiento y cobraron sus haberes conforme a lo pactado. Violando

por completo el acuerdo al que se había arribado. Planteamos Excepción de prescripción y

reconvención de demanda, el Juzgado llamó autos para resolver la excepción. CAUSAS CAUSAS CAUSAS CAUSAS

PENALESPENALESPENALESPENALES CAUSA Nº 11/82: Denuncia presentada ante la Fiscalía para que se investiguen los

diferentes hechos punibles contra la seguridad ocurridos dentro del Condominio, como ser

robos domiciliarios, en construcciones y de otros bienes, a fin de deslindar responsabilidades y

otorgar mayor seguridad al Condominio. En el marco de la investigación fueron llamados

a…///…


12

…///… declarar todos los guardias del departamento de seguridad y se están realizando otras

diligencias aun pendientes. CAUSA Nº 1642/07: Ante diferentes denuncias de condóminos y

por pedido de los mismos se ha presentado una denuncia por tenencia de perros de presa

dentro del Condominio poniendo en peligros a terceros y en abierto desacato a disposiciones

administrativas de autoridad legalmente constituida del Consorcio de Propietarios del P.C.C.

(Resoluciones Asamblearias y del Consejo de Administración.) la fiscalía ha iniciado la

investigación. CAUSA Nº 600/06: iniciada por Carlos Aquino, Juan Pablo González, José Rotela

y otros c/ los guardias del P.C.C. por Hechos punibles contra la integridad física de la personas

y otros. La causa se halla paralizada por no existir pruebas y probablemente sea desestimada.

QUERELLA CONTRA WALTER FRUET POR DIFAMACIÓN Y CALUMNIA: El jefe de seguridad fue

querellado por difamación y calumnia por los trabajadores del Departamento de Seguridad que

fueron despedidos. En el juicio oral hemos planteado excepción de Prejudicialidad y de

Nulidad, haciendo lugar el Tribunal unipersonal a la Excepción de Prejudicialidad. La resolución

fue apelada por los querellantes y se encuentra en trámite ente la Cámara de Apelaciones.

DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD:DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD:DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD:DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD: Nuestra misión es principalmente ejecutar operaciones de

seguridad que garanticen la protección de las personas, los bienes, valores y el normal

funcionamiento de los servicios dentro del condominio. a. Área de responsabilidad:

Aproximadamente 440 Has. Población estimada: 2930 b. Instituciones educativas dentro del

condominio y puntos críticos

Colegios: 2, Universidad: 1, Supermercados: 2, Hoteles: 3, Centro de Eventos: 1, Banco: 1

CANTIDAD DE OBREROS, JARDINEROS Y EMPLEADADAS QUE INGRESAN DIARIAMENTE.CANTIDAD DE OBREROS, JARDINEROS Y EMPLEADADAS QUE INGRESAN DIARIAMENTE.CANTIDAD DE OBREROS, JARDINEROS Y EMPLEADADAS QUE INGRESAN DIARIAMENTE.CANTIDAD DE OBREROS, JARDINEROS Y EMPLEADADAS QUE INGRESAN DIARIAMENTE.

OBREROS : 1000

JARDINEROS: 150

EMPLEADAS: 500

CANTIDAD DE ALUMNOS EN DIFERENTES INSTITUCIONES EDUCATIVASCANTIDAD DE ALUMNOS EN DIFERENTES INSTITUCIONES EDUCATIVASCANTIDAD DE ALUMNOS EN DIFERENTES INSTITUCIONES EDUCATIVASCANTIDAD DE ALUMNOS EN DIFERENTES INSTITUCIONES EDUCATIVAS

COLEGIO VANS HAKEN: aproximadamente 220 Alumnos

COLEGIO ANGLO: aproximadamente 480 alumnos

UNIVERSIDAD CATOLICA: aproximadamente 1700 alumnos

PROCEDIMIENTOS NORMALES QUE REALIZAN LOS PERSONALES DE VIGILANCIA:PROCEDIMIENTOS NORMALES QUE REALIZAN LOS PERSONALES DE VIGILANCIA:PROCEDIMIENTOS NORMALES QUE REALIZAN LOS PERSONALES DE VIGILANCIA:PROCEDIMIENTOS NORMALES QUE REALIZAN LOS PERSONALES DE VIGILANCIA:

Control y registro de personas y vehículos que entran y salen.

Para el control de documentos de identidad está destinado exclusivamente 1 personal,

encargado de recibir y entregar. Los datos de nuevos personales son derivadas a la Policía

Nacional para revisar sus antecedentes. En caso que tengan antecedentes ya no se permite su

ingreso…///…


13

…///… Registrar, avisar y solicitar autorización a los residentes para el ingreso de visitas por

teléfono, si no contesta se acude con la patrullera. Acompañamiento a los visitantes cuando

no conoce el destino. Acudir al pedido de servicio de los residentes (ruidos molestos o

movimientos sospechosos, presencia de extraños, problemas de vehículos, aparición de

animales, víboras, gatos, perros, etc., vehículos estacionados en las inmediaciones de la casa,

principios de incendio, etc.) Solicitar servicios de apoyo, como ser, Ambulancia, Policía y/o

Bomberos en caso de emergencia. Entrega de correspondencias. Control de tránsito

personalizado e informatizado en el ingreso y salida del predio. Control de animales sueltos.

Cobertura en eventos sociales. Patrullas a pié, en vehículo, moto y algunas veces en

embarcación con apoyo de la Marina.

Medios y recursos con que cuenta el Departamento de Seguridad:Medios y recursos con que cuenta el Departamento de Seguridad:Medios y recursos con que cuenta el Departamento de Seguridad:Medios y recursos con que cuenta el Departamento de Seguridad:

- 57 vigilantes

- 2 camionetas Toyota Hilux en estado regular

- 5 Motocicletas en regular estado

- 15 Escopetas

- 1 Rifle cal 38.

- 6 Revólveres cal 38

- 20 Radios Walkies en regular estado.

Para cubrir los puestos de Centinelas principales en lugares estratégicos se necesitan 18

personales por turno de 12 horas.

Normalmente, se cubre durante el día con un promedio de 17 y por la noche con 20

personales, dado que la fuerza efectiva siempre existen casos de vacaciones y eventualmente,

personales con reposos.

I. FORMACION DEL PERSONAL DE GUARDIA

Actualmente los funcionarios del Departamento de Seguridad, después de haber recibido

adiestramientos y charlas para el cumplimiento del servicio, están en condiciones de operar en

cualquier zona que sea destinado, y cumplir misiones riesgosas tales como infiltración en

zonas peligrosas, rescate de rehenes, realizar infiltraciones nocturnas inclusive están con

suficientes conocimientos y métodos de proteger informaciones útiles a fuerzas adversas.

Además de los adiestramientos, permanentemente están recibiendo asesoramientos y formas

de procedimientos en cada intervención, y gracias al Sistema de CCTV, se podrá apoyar las

intervenciones con pruebas visuales, las cuales quedan grabadas en la base de datos de

nuestra sala de control. Gracias a las reuniones y charlas que se realiza entre los funcionarios

de guardia, el Jefe de Seguridad y el Director,…///…


14

…///… se están pasando las informaciones útiles que ayudan al sistema de seguridad ya que

lo fundamental es pasar las consignas entre los funcionarios. En cuanto al control vehicular, se

esta aplicando un control más estricto, eficaz y con nombres de procedimientos

preestablecidos que solamente está a conocimiento del Director de Seguridad, el Jefe de

Seguridad y los Sub Jefes, esta censura se realiza para evitar en lo posible que muchas

personas estén en conocimiento de los procedimientos que se realiza. Para tal efecto se

aumentó la cantidad de personales vigilantes en la entrada y salida, y con la ayuda de las

barreras es muy eficaz el trabajo de control. Un punto a resaltar es la concienciación de

muchas personas en el uso obligatorio del casco para circular en motocicletas, el mismo al

principio dio muchos problemas ya que nunca se exigió dicho requisito, pero con las múltiples

intervenciones de los funcionarios de seguridad y la ayuda de algunos residentes padres que

son conscientes de la necesidad en el uso del mismo, se esta volviendo un hábito entre los

jóvenes residentes. Las transgresiones a las normas de tránsito o irresponsabilidades

cometidas durante la conducción se están comunicando inmediatamente a los padres o

responsables a través del Consejo de Administración donde se reportan semanalmente las

intervenciones; las cuales son asentadas en el cuaderno de novedades y registrado en la

planilla de control de intervenciones para su posterior comunicación a los Miembros del

Consejo de Administración. Además de la formación del personal interno, el Departamento de

Seguridad ha dictado cursos a los alumnos de instituciones de enseñanzas, tales como el

curso de prevención de incendios impartidos a los alumnos del colegio francés, involucrando

de esta manera a todos con el compromiso de la seguridad del predio

II. COORDINACION CON OTRAS INSTITUCIONES

En cada procedimiento que precisa de la presencia policial o de representantes de la fiscalía,

tenemos totalmente previsto los procedimientos a ejecutar para que estos personales lleguen

en tiempo útil; y a través del control de cédulas de identidad se realizan el cruzamiento de

datos con la policía nacional, lo cual a dado lugar a la detención de personas con

antecedentes policiales y con orden de captura, a quienes se les tienen fichados con

prohibición de su ingreso al predio.

III. CONTROL DE OBREROS, JARDINEROS Y EMPLEADAS

El control permanente a los personales, obreros, jardineros, empleadas domésticas, y

personales de servicios en general, con el apoyo del sistema de informatización del control de

acceso que se va implementando, se minimiza la posibilidad de delitos contra el patrimonio y

persona de los residentes, quienes especialmente están en este condómino por seguridad. Ya

que todos los datos personales de los personales de servicios son remitidos al departamento

de informática de la Policía Nacional para su revisión de antecedentes policiales. Misma cosa

sucede con los nuevos personales de seguridad que están ingresando en la nómina de …///…


15

…///…personales ya que a los mismos se les exige presentar todos los documentos que

demuestren que el mismo no tiene ningún antecedente policial ni judicial para mantener

siempre el nivel de confianza que siempre ha inspirado el vigilante del Paraná Country Club,

ya que hasta el momento no se ha tenido ningún caso de funcionarios involucrados en hechos

contra la persona o el patrimonio del condómino

IV. ALCANCE DE CONOCIMIENTO Y CAPACIDAD DEL PERSONAL

A través de cursos capacitaciones con personal interno, los personales de seguridad han

aprendido varias técnicas para el avance en zonas boscosas, ya que anteriormente era muy

riesgoso el patrullaje por esas zonas de las riveras pues ocasionaba peligro para la integridad

física del vigilante ya que antes de l curso tenían pocos conocimientos para estos operativos

Permanentemente se están realizando patrullas por las riveras de los ríos Acaray y Paraná y el

límite con la súper carretera, con resultados óptimos ya que se han detectado la presencia de

extraños por medio de indicios, como así mismo a través de informantes de personas que

viven en la zona adyacente al PCC, y en las mencionadas zonas se intensifican las patrullas.

Inclusive fueron capturadas varias personas recorriendo las riveras del Rió Paraná ya dentro

del predio del Country, los mismos fueron capturados por personales de guardias y

posteriormente entregados a la Policía Nacional

V. ARMAMENTOS Y EQUIPOS CON QUE CUENTA LA GUARDIAV. ARMAMENTOS Y EQUIPOS CON QUE CUENTA LA GUARDIAV. ARMAMENTOS Y EQUIPOS CON QUE CUENTA LA GUARDIAV. ARMAMENTOS Y EQUIPOS CON QUE CUENTA LA GUARDIA

Armamentos, y comunicaciones.

Anteriormente había una precariedad de medios en cuanto a los armamentos ya que

solamente se contaba con equipos muy precarios, pero esta situación a cambiado

favorablemente con la adquisición de nuevos armamentos y nuevos equipos de comunicación

con sistema troncalizado y reconocido legalmente por la CONATEL

Vehículos. En este aspecto se aumento la dotación de motos a las ya existentes, disponiendo

en la actualidad con cuatro motos para la cobertura de los servicios de acompañamiento y

patrulla mas cuatro bicicletas. Otras mejorías que se puede notar es el estado en que

actualmente se encuentran las siguientes camionetas: doble cabina 4x4 Toyota color blanco

modelo 1997 y la camioneta doble cabina 4x4 toyota color bordo modelo 1998. Para un mejor

servicio y en especial del mantenimiento de estos recursos se solicito que la asistencia técnica

en el rubor de la mecánica sea mejorada.

También se tiene un control estricto del uso de combustible gracias a una planilla de control

de combustible que se tiene en el Departamento de Seguridad, el mismo hace control

estrictamente la cantidad de kilómetros que debe recorrer el vehículo con la cantidad de carga

de combustible que se ha hecho. Además del control informatizado del combustible, esta

directiva esta abocado a la disminución de gastos en todas las áreas, reinvirtiéndolos…///…


16

…///… en infraestructuras y formación del personal.

Además, cabe mencionar que el Departamento de Seguridad se encuentra impulsando la

optimización de la Seguridad en los sgtes. Puntos:

De las instalaciones de servicios básicos que se encuentra dentro del predio tales como

tanques de agua, fuentes de energía, supermercados, Banco, e instituciones educativas, por

tal motivo se ha presentado a dichas instituciones y locales comerciales, notas donde se

solicitan tomar las medidas necesarias para evitar cualquier tipo de amenazas tales como

principio de incendio, también se ha solicitado a los mismos la implementación de pulsadores

de pánicos para casos de amenaza de robo, secuestro u otros casos.

Impulsar la implementación de alarmas domiciliarias con monitoreo local.

Impulsar la instalación de bocas hidrantes en 6 puntos del condominio.

Impulsar la instalación de semáforos en la entrada al condominio sobre la autopista Itaipu.

Impulsar la construcción de una caseta policial en la cabecera del puente Costa Cavalcanti.

Impulsar la implementación de botones de pánico en locales comerciales de la zona comercial.

Impulsar la provisión de recursos para la captura de animales sueltos.

Impulsar la optimización del control de entrada y salida en la primera portería, mediante la

remodelación edilicia parcial o total.

Impulsar la provisión de un vehiculo hidrante para apoyo en situaciones de incendio.

Optimizar el sistema de ronda a través de un sistema electrónico de control que garantizará la

presencia física del personal de seguridad dentro de un circuito previamente establecido.

Ampliación del sistema de CCTV en la zona residencial mediante la instalación de cámaras

tipo DOMO en puntos estratégicos.

Mejora de la divisoria entre la zona residencial y comercial mediante la construcción de un

muro perimetral.

Sistemas de radares para control de velocidad: equipos electrónicos instalados sobre la

avenida principal y monitoreados desde la Sala de Monitoreo.

DEPARTAMENTO DE OBRASDEPARTAMENTO DE OBRASDEPARTAMENTO DE OBRASDEPARTAMENTO DE OBRAS

En el sector de ARQUITECTURA Y URBANISMO.

Se conformó la Comisión de Urbanismo con profesionales que marcaron como Objetivo

principal el estudio de la problemática de la Zona Comercial, dotar de normativas para el

sector plasmadas en un Plan Regulador y tomar en consideración problemáticas creadas por la

dinámica de crecimiento de la urbanización que no estén contempladas en el Reglamento de

Construcciones o que por esta dinámica deben reverse, de manera…///…


17

…///… mejorar la convivencia, sobre todo a normas relacionadas a Obra, así las mas

importantes de nombrar son las normas aplicadas a todas las Obras a iniciarse, que ayudaron

a realizar los mantenimientos de los pavimentos deteriorados por el uso cotidiano

adjudicados al gran crecimiento de Obras en el condominio, creándose una Tasa denominada

por mantenimiento de pavimentos ( 0,50 U$ POR M2 DE CONSTRUCCION), ingresando en este

rubro durante el periodo 2006/2007 un total de gs 72.920.397gs aplicados totalmente para la

reparación de pavimentos.

Se estableció asimismo la prohibición de extender el Horario de trabajo en la Zona Residencial

en los días sábados, domingos y feriados, y en la Zona Comercial los días domingos.

Así se realizó un ANALISIS PRELIMIRAR Y DIAGNOSTICO DE LA ZONA COMERCIAL. Estudio que

derivo a la necesidad de contar con un PLAN REGULADOR PARA LA ZONA COMERCIAL.

Este Plan Regulador fue desarrollado y se encuentra en vigencia desde noviembre de 2006.

Otro Objetivo fue el de obtener una propuesta de proyecto integral para el CLUB HOUSE que

responda a las crecientes necesidades generadas por los diferentes sectores sociales.

Para contar con este PLAN MAESTRO se llamo a un CONCURSO DE ZONIFICACION Y

ANTEPROYECTOS PARA EL CLUB HOUSE.

Dentro de los trabajos para responder a las necesidades de cuidar y mejorar los servicios

brindados en el Club se realizaron:

� Reacondicionamiento del espacio bajo el Tanque del Club para CYBER CAFÉ.

� Construcción de la PIZZERIA DEL CYBER y expansión techada.

� Reacondicionamiento de los Sanitarios del Área de Quinchos.

� Reacondicionamiento del Salón Auditorio para futuro Micro Cine.

� Reacondicionamiento del Quincho Redondo y exteriores

� Reacondicionamiento y Ampliación del BAR HOYO 19 para RESTAURANTE

� Reacondicionamiento del SAUNA

� Reacondicionamiento de los Servicios Sanitarios del área de quinchos.

� Mantenimientos y Pinturas generales de todos los sectores de áreas comunes del Club.(

baños, quinchos).

� Construcción del Frontón para el Tenis.

En áreas comunesEn áreas comunesEn áreas comunesEn áreas comunes

- Todos estos espacios comunes requieren de constantes mantenimientos y

reacondicionamientos, que son realizados conforme lo ameritan.

- Mejoras en áreas de Lagunas del Campo de Golf Nº 3

- Mantenimientos y pintura de todos los espacios comunes del Consorcio.

UrbanismoUrbanismoUrbanismoUrbanismo

- Se trabajó en la Concienciación Urbana, con la promoción de panfletos repartidos casa por

casa y vía electrónica y por medio de incorporación de cartelería y…///…


18

…///… señalización de calles.

- Se invirtió en estudios de la problemática de la Urbanización, y en creación de normas para

mejorar el Habitad.

Mantenimiento UrbanoMantenimiento UrbanoMantenimiento UrbanoMantenimiento Urbano

Al inicio del periodo fue regularizada la situación encontrada con el servicio de la limpieza de

lotes privados, de manera a mejorar el Servicio, renegociándose con la empresa AGRIFOR su

reincorporación al Consorcio, con esta renegociación se mejoró notoriamente el Servicio de

corte de pasto de los lotes privados.

Dentro de un programa establecido se realizaron campañas de limpieza de fumigaciones

contra insectos, mosquitos, alimañas, tareas encaradas por equipo de Obras. También dentro

del programa establecido del sector de medio ambiente se fiscalizó que se den cumplimiento a

los servicios de limpieza rutinarios (lotes baldíos, obras abandonadas, retiro de podas

particulares etc. por la empresa tercerizada), realizándose también la fiscalización del Servicio

de retiro de basura domiciliaria.

Dentro de este sector también existe el servicio de retiro de basura procedente de podas

domiciliarias realizadas por el Dpto. de Obras de los espacios comunes del Consorcio y calles

de la Urbanización)

Se realizó además provisión de agua por medio del Tanque Cisterna del Consorcio.

Servicio de corte del pasto del Campo de Golf Nº 2 y perfilado de calles con la maquina del

Consorcio.

Y el control, cuidado, poda y tala de los árboles que se encuentran secos y peligrosos de caer.

Dable destacar que los logros fueron y siguen siendo gracias al interés demostrado y los

esfuerzos realizados por condóminos que conforman diferentes Comisiones y al directorio que

supo canalizar estas necesidades.

EN EL SECTOR DE OBRAS CIVILESEN EL SECTOR DE OBRAS CIVILESEN EL SECTOR DE OBRAS CIVILESEN EL SECTOR DE OBRAS CIVILES

EN LA URBANIZACION.

� Se realizaron mantenimientos que corresponden al Consorcio de Propietarios,

reparación de algunas calles, cordones, lomadas, perfilado de las que no cuentan con

pavimentos.

� Colocación de alcantarillas en algunos sectores considerados mas necesarios.

� Se realizaron reparaciones de pavimentos de Hº un total aproximado de 900 m2.

� Se realizó la pintura como definición de un sector de la calzada para circulación de

carritos de golf y cuaciclones y se colocaron cruces peatonales en las zonas de colegios

y frente al Club House.

� Se reacondicionó totalmente el Stand de tiros del Náutico.

Dentro del desarrollo de Obras Civiles se encara la necesidad del sector que corresponde al

SERVICIO DE AGUA POTABLE.


19

PAUTAS Y PREMISAS.

Con la confirmación de la continuidad de la Comisión de Agua presentó el proyecto de del

TRATAMIENTO de AGUA POTABLE DE LA URBANIZACION con un estudio financiero. Con la

determinante establecida por el Directorio de encarar una etapa del Proyecto integral de Agua

se determino realizar una primera etapa iniciando la construcción de un TANQUE de Agua de

300 m3, la instalación de cañerías paralelas de inyección a las estaciones de Bombeo del 1

(Náutico ) a la estación 2 (Hoyo 18) y el Club así como la instalación de 2 Transformadores de

energía eléctrica de 100 Kva., y de 150 kva.

Un logro importante dentro del Sector de Agua es que desde noviembre del 2006 el

Consorcio de Propietarios es responsable de realizar las Conexiones de Agua. Se realizaron

hasta marzo del 2008 la cantidad de 30 conexiones de agua.

En Asamblea del 9 de agosto del 2007 se aprobó la adquisición de un lote ofrecido por la

Comisión de agua para la implantación de los reservorios y Tanque elevado necesario para

continuación del proyecto de agua, se adquirió un Tanque Metálico de 150 m3 que ya se

encuentra instalado.

Con la misma conformación de la comisión de agua se amplio responsabilidad para encarar el

estudio y análisis de la problemática desencadenada por el colapso del desagüe cloacal

existente, quienes con el Asesoramiento de la Consultora Ambiental Ing. Roció Ramírez y otros

técnicos del área llevaron a cabo un estudio de lo existente y las probabilidades de solución.

En esta parte existen gestiones que se realizaron para contar con el estudio de Impacto

Ambiental tanto del Sistema de desagüe Cloacal así como de los estudios necesarios para

contar con la licencia ambiental de los espacios de áreas comunes del Consorcio de

Propietarios.

Estas gestiones se encuentran estancadas en el Municipio de Hernandarias dependientes de la

entrega de documentaciones.

RED DE AGUA RED DE AGUA RED DE AGUA RED DE AGUA ---- PTA. PTA. PTA. PTA.

� Construcción de Reservorio 324m3 en la estación 1 Náutico

� Construcción de decantador de barro químico en la PTA.

� Nuevo sistema de alimentación(succión) de motobombas de 40hp con caños

galvanizados de Ø6¨ para tres unidades para envió la Reservorio Hoyo 18 y uno de Ø2¨

galvanizado para motobomba de 10hp a Manzana 40

� Mantenimiento de motobombas del pontón y reacondicionamiento de sala de maquinas

de la PTA

� Cañería de alimentación paralela con manguera flexible y PVC Ø4¨ desde el pontón

hasta la PTA

� Mantenimiento general de la PTA del predio y patio luego de las obras civiles

� Instalación de transformador propio y nueva alimentación interna. Sector eléctrico.


20

� Implantación de columnas para alimentación eléctrica de media tensión(ampliación de

red)

Red de agua Red de agua Red de agua Red de agua –––– PTA al Reservorio Hoyo 18 al Club House y Tanque Australiano PTA al Reservorio Hoyo 18 al Club House y Tanque Australiano PTA al Reservorio Hoyo 18 al Club House y Tanque Australiano PTA al Reservorio Hoyo 18 al Club House y Tanque Australiano

� Nuevas cañerías de alimentación de la PTA hasta el Hoyo 18 y de este al tanque del Club

House. En total 1700.00mts de cañerías de PVC Ø4¨ alta presión.

� Re-instalación del sistema de impulsión de la sala de maquinas y tablero del Hoyo 18.

Dos motores de 40hp en forma separada.

� Instalación de un transformador propio

� Nueva alimentación eléctrica del transformador a la sala de maquinas

� Automatización del Hoyo 18 con el Tanque del Club House

� Reacondicionamiento de las cañerías de alimentación al tanque del club con derivación

al tanque Australiano para utilización de las 2 bombas en ambos lugares

� Adquisición de motobomba nueva de 50HP para envió al Tanque Australiano de manera

a mejorar el caudal de inyección

Red de agua Red de agua Red de agua Red de agua –––– Sistema de alimentación general Sistema de alimentación general Sistema de alimentación general Sistema de alimentación general

� Se realizaron anillados de cañerías de PVC Ø2¨ para mejorar el sistema existente.

� Conexión de cañerías de PVC Ø4¨ a la red en la av. Víctor Hugo Norte.

� Ampliación de cañerías de PVC Ø4¨ a la red en la calle Ámsterdam y

reacondicionamiento de cañerías de 2´´ de la manzana 24

� Mantenimiento rutinario por pérdidas de la red (mas de 4 perdidas por día).

� Construcción de registros y tapas en llave de paso de cañería de la red.

� Cambio de llaves de paso averiadas y nuevas.

� Construcción de reservorio de agua cruda en Club House con tanque de 10m3 para

regadío, alimentación de piscina, riego de cancha de tennis y cancha de fútbol.

� Alimentación de agua cruda para regadío de campo de Golf hoyo 15 y vivero de pasto,

PVC Ø2¨ - 200.00mts.

� Construcción de un desengrazador en cocina de restaurante del Club.

� Instalación de reservorios de agua cruda y potable, separados, para quincho de fútbol y

regadío de campo de fútbol.

� Realimentación de cañerías con agua potable en instalaciones del Club House.

� Mantenimiento de los reservorios de agua potable.

� Mantenimiento de las motobombas de la red de agua potable, cruda y regadíos

� Mantenimiento de Bravo 3 y 10

� Instalación de Obras civiles: Cibert – Pizzería – Stan de Tiro.

� Construcción de badenes y sistema de drenaje de subida de agua, arreglo de pavimento

y sumidero en Hoyo 6 y 7.

RED ELECTRICARED ELECTRICARED ELECTRICARED ELECTRICA


21

� Se realizaron gestiones con la entidad ANDE de manera a contar con la asistencia mas

efectiva con el Consorcio, lográndose contar con el logro del Cambio de conductores

principales de la red principal de la urbanización de 35mm a 70mm. También con las

misma entidad se obtuvo los cambios de crucetas rotas, cambio de columnas de palma

y Hº rotas y colocación de seccionadores principales de la red eléctrica.

� Están iniciadas las Gestiones para la colocación de nuevos alumbrados públicos en

sectores determinados.

� Se realizó un proyecto de nueva extensión de líneas y columnas para solucionar el

problema de falta de seccionadores en la Red de energía que alimenta la mayor zona de

la Urbanización, Gestión que se debe continuar para obtener el retorno como

compensación del 50 % de los gastos en energía consumida por el Consorcio.

� Acompañamiento de trabajos de poda de árboles de la urbanización

� Instalación Sanitaria y eléctrica en las obras civiles encaradas por el Consorcio.

� Acompañamiento de instalación de transformadores

� Cambio de focos de alumbrado publico. La ANDE realizó la reposición de alumbrados

quemados en 2 oportunidades en 2 años de gestión.

En lo que se refiere a Áreas comunes se desarrollo un concurso para el desarrollo del

Diagnóstico de la situación de las instalaciones del Club House., adjudicándose el trabajo a la

empresa ENERTEC, empresa que presento todo el Diagnostico, levantamiento de la situación

actual, y las propuestas de solución, para todos los sectores. Con este proyecto se podrá

desarrollar los reacondicionamientos requeridos ya en base a la propuesta técnica elaborada.

En base a este proyecto se fueron desarrollando algunos reacondicionamientos, (banco de

capacitares, mantenimiento y reacondicionamiento, Pizzería, reacondicionamiento.)

Reacondicionamiento de los cables eléctricos del área verde de Club House.

Instalación de nueva sala de maquinas en reservorio del Club para agua cruda.

Instalación de nueva sala de maquinas quincho de Fútbol, agua cruda y potable.

Instalación de transformador de 200 Kva. para aumentar la capacidad disponible. Club House

Nueva alimentación eléctrica zona de practica, campo de golf

Reinstalación del Bar Hoyo 19 y Gimnasio del Club

Iluminación con reflectores de las garitas de seguridad.

Reacondicionamiento de las instalaciones para el Nuevo MICROCINE.

Mantenimiento General ajustar toda la instalación eléctrica de Bravo 3 y 10

Instalación de Acondicionadores de Aire (climatizado) para Restaurante Hoyo 19

Reacondicionamiento de las instalaciones de la Pizzería.

Tensado de cables de Red Eléctrica y colocación de Separadores.

Asistencia y solución emergencia cotidiana a los problemas de red…///…


22

…///… eléctrica de la Urbanización.

En este rubro se realizo el inicio de las gestiones para el logro del cambio de categoría de los

medidores dependientes para la Red de Agua y el Club House, de manera a disminuir el costo

de la factura de consumo a la categoría industrial. DEPARTAMENTO CLUB DEPARTAMENTO CLUB DEPARTAMENTO CLUB DEPARTAMENTO CLUB Durante el periodo

2006/2008, el Departamento Club se ha abocado a realizar el mantenimiento general del club,

tanto de la parte edilicia como de los parques y jardines. Crear nuevos espacios de recreación,

promover eventos deportivos y sociales. Implementar procedimientos que permitan el

ordenamiento del ingreso y permanencia en el club y el usufructo de las distintas

instalaciones. Todo esto con el fin de mantener el prestigio y la nobleza que caracterizan al

Club House. El Departamento tiene por objetivo la integración y recreación de Condóminos y

Socios, a través de la práctica de los deportes y actividades sociales y culturales.

Objetivos específicosObjetivos específicosObjetivos específicosObjetivos específicos

� El Dpto. Club, esta encargado del control, mantenimiento y funcionamiento del club, tanto

de las instalaciones Sociales y Deportivas, como de los Parques, Jardines, maquinarias y

equipos.

� Coordinar las actividades con las Comisiones Deportivas, Sociales y Culturales.

� Implementar sistemas de control para el uso correcto de las instalaciones.

� La administración de las relaciones, con los Condóminos y Socios, los Recursos Humanos

del Dpto. y con los demás Departamentos del Consorcio.

� La administración de los recursos materiales e insumos utilizados en el Club.

� Crear nuevas actividades y espacios de recreación para los Condóminos y Socios.

Areas del clubAreas del clubAreas del clubAreas del club

Parques, Jardines, Fútbol, Tenis, Padel, Golf, Portería, Vivero, Sauna, Campo de Golf, Servicios

generales, Náutico, Piscinas, Sanitarios, Cyber, Pizzería, Oficina del Club, Salón, Auditorio,

Biblioteca, Salón VIP Restaurante

MANTENIMIENTOS, MEJORAS Y OBRAS REALIZADAS EN EL CLUBMANTENIMIENTOS, MEJORAS Y OBRAS REALIZADAS EN EL CLUBMANTENIMIENTOS, MEJORAS Y OBRAS REALIZADAS EN EL CLUBMANTENIMIENTOS, MEJORAS Y OBRAS REALIZADAS EN EL CLUB

AREAS DEPORTIVASAREAS DEPORTIVASAREAS DEPORTIVASAREAS DEPORTIVAS

� Fútbol – Hockey, Golf, Padel, Cancha multiuso – Voley, Gimnasio – Taekwondo, Piscinas


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TenisTenisTenisTenis

� Reparación completa del pro-shop: cambio de techo, pintura de piso y paredes.

� Pintura completa del enrejado de las seis canchas.

� Pintura de graderías.

� Reparación completa de las seis canchas.

� Pintura del quincho.

� Reparación del tatacua.

� Pintura y reparación de la parrilla.

� Hermoseamiento de los canteros y jardines.

� Creación de seis canteros con plantas peremnes y flores.

� Construcción del paredón.

� Utilizaron las instalaciones de tenis un total de 12.760 socios.

Fútbol Fútbol Fútbol Fútbol ---- hockey hockey hockey hockey ---- muay thai muay thai muay thai muay thai

� Reparación completa de la cancha de fútbol suizo: subsolado, abonado, arenado y

reempastado.

� Mantenimiento de cancha de fútbol de campo: subsolado, abonado y arenado

� Mantenimiento del quincho: fumigación completa.

� Mantenimiento de depósito de los empleados.

� Colocación de cortina transparente en el quincho.

� Colocación de un tanque de 15.000 litros para riego de las canchas (quebrado por un

rayo).

� Reempastado de la entrada, detrás del quincho, y detrás de la cancha. Total de áreas

empastadas 1050 m2.

� Hermoseamiento de canteros con plantas perennes y flores.

� Reparación de la mesada de granito.


24

� Utilizaron las instalaciones de fútbol un total de 16.898 socios.

GolfGolfGolfGolf

� Dragado y limpieza de las lagunas hoyo 1, 3, 4, 5, 6, 7.

� Elevación del entubado del nivel de las aguas en todas las lagunas.

� Reempastado de las canchas, con pasto de la misma cancha, aproximadamente 2.500 m2.

Para éstos trabajos se contrataron 6 (seis) personas por el periodo de 6 (seis) meses.

� Construcción de caminero en el parque Hammoud.

� Subsolación y fertilización de greenes.

� Reparación de la máquina cuenta pelotas.

� Se crearon 3 (tres) nuevos canteros con flores.

� Reparación y pintura completa de la oficina de Golf: cambio de techo, pintura de paredes,

y cambio de mobiliarios.

� Reempastado de la zona de práctica.

� Iluminación de los hoyos 9 y 18.

� Reparación y pintura de pista frente al bar hoyo 19.

� Construcción de plataforma del tablero de resultados de juegos.

� Construcción de tablero de Score en zona de Golf.

� Reparación y pintura de la caseta y comedor de los caddies.

� Construcción de escalera que une el área de Golf con el quincho de la piscina.

� Rutinariamente el corte y mantenimiento de los greenes, farwey, roff, hechada de rocío,

top dressing, arreglo de banker.

� Se implemento la creación del vivero de TIFWORD, para greenes, ay un promedio de

800mts2.

� Siembra de TIFTON 419 para fairwey 600mtrs2.

� Cambiando el pasto de los greenes hoyo 6 y 8.


25

� Se compro los molinillos para la maquina de fairweys.

� Compra de un motor de 9Hp. Para la Jacobsen 2.

� Se plantaron todos los bordes del bunker de la primera vuelta.

� Utilizaron las instalaciones del golf un total de 13.831 socios.

Padel Padel Padel Padel ---- Voley Voley Voley Voley

Cancha MultiusoCancha MultiusoCancha MultiusoCancha Multiuso

� Pintura y reparación de las canchas.

� Pintura y reparación completa del piso de las canchas de padel.

� Pintura del tejido protector de las canchas.

� Pintura del piso de la cancha multiuso.

� Reparación del aro de basketbol.

� Reempastado del área de padel.

� Utilizaron las instalaciones de padel, voley y canchas multiuso un total de 8.640 socios.

Gimnasio Gimnasio Gimnasio Gimnasio ---- Taekwondo Taekwondo Taekwondo Taekwondo

� Pintura y reparación completa del techo y piso.

� Reparación de goteras.

� Colocación del toldo en la entrada.

� Colocación de un aire acondicionado tipo Split.

� Compra de nuevos elementos de gimnasia.

� Reparación de puertas y ventanas.

� Cambio de espejos rotos.

� Construcción de caminero que une el quincho redondo con el Gimnasio.

PiscinasPiscinasPiscinasPiscinas

� Compra de un nuevo tanque de arena para el filtro de la piscina chica.

� Mantenimiento del filtro de la piscina grande.


26

� Mantenimiento de la piscina chica.

� Desagüe total de las dos piscinas para su completa reparación.

� Reparación de azulejos rotos.

� Reparación del piso en el borde de la piscina.

� Recuperación del piso (limpieza) y fumigación completa del quincho.

� Cambio de techo de paja del quincho de la piscina.

� Reparación y pintura de la verja.

� Donación de la empresa Tigo: 8 mesas y 15 sillas.

� Reparación y pintura de la escalera que se dirige al quincho redondo.

� Corte de árboles secos peligrosos que rodeaban la zona de la pileta.

� Hermoseamiento de canteros.

Otras instalacionesOtras instalacionesOtras instalacionesOtras instalaciones

� Sauna

� Cyber

� Pizzería

� Altillo del Restaurante - Mini-cine

� Sanitarios

� Varios

SaunaSaunaSaunaSauna

� Reparación completa de techo y paredes.

� Adquisición de nuevos mobiliarios (mesas, sillas, espejos).

� Decoración del cantero de piedras con plantas naturales.

� Adquisición de una nueva máquina vaporizadora.

� Utilizaron las instalaciones del Sauna un promedio de 550 socios en la sauna y 370 socios

en masaje.


27

CyberCyberCyberCyber

� Reparación completa de techo, paredes, cambio de piso.

� Adquisición de mobiliarios (sillas, mesas, escritorios para computadoras con sillas, piezas

de ajedrez, estantes para biblioteca).

� Mantenimiento del aire acondicionado.

� Reparación completa de la cocina: colocación de pisos azulejos y pileta.

� Adquisición de sillas, mesas, y sombrillas para el área externa.

� Instalación de programas informáticos e internet.

� Hermoseamiento de los canteros.

� Utilizaron las instalaciones del Cyber un promedio de 5.275 socios y ajedrez 1.460 socios.

PizzeríaPizzeríaPizzeríaPizzería

� Construcción de un salón.

� Construcción de un horno tatacua.

� Construcción de mesadas de granito.

� Colocación de una pared de vidrio.

� Colocación de un extractor de aire.

� Adquisición de una heladera, cocina industrial, y horno industrial.

� Donaciones de auspiciantes consistentes en: 40 sillas, 10 mesas, 3 heladeras tipo

exhibidores.

� Compra de utensilios generales para el funcionamiento (platos, vasos, copas, cubiertos,

insumos, etc.).

� Colocación de toldo protector en el área de la pizzería.

� Reempastado general del área. Total 200 m2.

Altillo del Restaurante Altillo del Restaurante Altillo del Restaurante Altillo del Restaurante ---- Micro Micro Micro Micro----cine cine cine cine –––– Salón Auditorio Salón Auditorio Salón Auditorio Salón Auditorio

� Reparación y pintura completa del piso y paredes.


28

� Alfombrado completo del piso del salón y escalera.

� Colocación de cortinado.

� Adquisición de equipos de sonido y proyección (telón, reproductor de sonido, parlantes,

micrófonos, equipo de proyector).

� Adquisición de 50 sillas para auditorio.

� Decorado de pared al costado de la escalera.

SanitariosSanitariosSanitariosSanitarios

� Sanitarios de tenis: cambio de griferías y vidrio de los balancines, cambio general de las

baldosas del piso y paredes, colocación de zócalo, pintura general, cambio de duchas.

� Sanitarios de fútbol: cambio de mijitorios, llaves, inodoros, azulejos, cambio de espejo de

sanitario femenino, cambio de duchas. Reparación de sanitarios de los empleados.

� Sanitarios de Golf (hoyo 6 y 15): cambio de techo de paja, pintura de piso y paredes,

mantenimiento, pintura de maderamen, plomería.

� Sanitarios hoyo 19: cambio de tapas de inodoros, plomería.

� Sanitarios quincho redondo: colocación de pisos y azulejos nuevos, reparación y pintura

de techos y pisos, reparación de griferías, cambio de duchas.

� Sanitarios restaurante: reparación y pintura de paredes, cambio de un vidé, cambio de

tapas de inodoros, plomería.

� Sanitarios cyber: Cambio total de pisos y azulejos, reparación y pintura de paredes,

cambio de espejos, reparación de griferías.

� En todos los sanitarios fueron cambiados los dispensadores de toallas, papel higiénico,

jabón líquido y tapas de inodoro.

VARIOSVARIOSVARIOSVARIOS

Quincho RedondoQuincho RedondoQuincho RedondoQuincho Redondo

� Cambio de piso del quincho.


29

� Pintura y reparación del maderamen.

� Reparación y pintura de la parrilla.

� Reparación de la mesada de granito del quincho parrilla.

RestauranteRestauranteRestauranteRestaurante

� Colocación de un vidrio separador en el bar.

� Mantenimiento de desagües.

DepósitosDepósitosDepósitosDepósitos

� Reparación completa del depósito ubicado en el quincho redondo.

� Reparación completa del depósito ubicado en el área de fútbol.

Caseta portería lateralCaseta portería lateralCaseta portería lateralCaseta portería lateral

� Reparación completa del techo piso.

� Pintura de paredes.

� Colocación de un ventilador de techo.

� Instalación de un sistema informático, para control de acceso de los Socios.

� Instalación de interno telefónico.

Parquecito infantilParquecito infantilParquecito infantilParquecito infantil

� Reparación y pintura completa de todos los juegos infantiles.

� Colocación de un nuevo juego (barquito).

Pista BlancaPista BlancaPista BlancaPista Blanca

� Reparación completa de las baldozas de la pista.

� Reparación de las baldozas de la escalera.

General General General General

� Construcción de lomada en la salida del Club.

� Reparación de camineros hacia el Hoyo 1.

� Colocación de barrotes para cierre del estacionamiento del Hoyo 9.


30

� Fumigación general de las oficinas administrativas del club y de los árboles todos atacados

por carcomas.

Mantenimiento eléctricoMantenimiento eléctricoMantenimiento eléctricoMantenimiento eléctrico

� Compra e instalación de un transformador de 200 KBA.

� Mantenimiento, iluminación de los reflectores de las canchas de tenis y fútbol.

� Cambio de la luminaria del quincho redondo y escalera que desciende de la piscina.

� Instalación eléctrica de pizzería y cyber.

� Cambio total de artefactos de iluminación de los baños: quincho redondo, gimnasio,

cyber, restaurante, sauna.

� Colocación de estacas de luz en el parque infantil.

� Cambio de artefactos de iluminación del parquecito frente al Club House.

� Iluminación del Hoyo 9 y 18.

� Colocación de reflectores de iluminación en todo el parque.

� Instalación subterránea de todos los cables aéreos de la iluminación del Club.

� Reparación del sistema eléctrico que alimenta el Caber, Pizzería, y Oficina del Club

(liberación de carga eléctrica).

Parque y JardinesParque y JardinesParque y JardinesParque y Jardines

� Limpieza general del jardín y poda de árboles en el parque.

� Derribo de árboles secos.

� Reempastado de toda el área verde del Club y zona de práctica (cancha de golf). Total de

áreas empastadas 2.430 m2.

� Eliminación de 13 (trece) canteros de flores.

� Reacondicionamiento de lo canteros existentes.

� Cambio de flores de estación, en cada temporada de cambio se utilizaron 400 docenas de

flores. Total cuatro temporadas.


31

� Hermoseamiento de campo de Golf, con plantas peremnes y flores, en total 3 (tres)

canteros.

� Plantación de un caminero de plantas peremnes y flores en el hoyo 7.

� Hermoseamiento de los jardines de Bravo 10.

� Reforestación del parque con diferentes especies de árboles.

� Cambio paisajístico de canteros de la entrada del Club House (2007).

IMPLEMENTACION DE PROCEDIMIENTOS IMPLEMENTACION DE PROCEDIMIENTOS IMPLEMENTACION DE PROCEDIMIENTOS IMPLEMENTACION DE PROCEDIMIENTOS

A través de la implementación del Sistema de Control de Calidad en el Consorcio de

Propietarios del Paraná Country Club, se pudieron realizar varios procedimientos de rutina en

el Club House, así como también Instructivos y Normativas de uso de las instalaciones. A

continuación citamos algunos.

� Procedimiento de “Control de acceso y permanencia en el Club”

� Procedimiento de “Admisión de nuevos socios”

� Procedimiento para uso de las instalaciones sociales del Club.

� Procedimientos para el uso de la cancha de golf.

� Procedimiento para cuidado de bienes de los socios.

� Procedimiento para control de stock y compra de insumos.

� Instructivos de utilización del Sauna.

� Instrucción pelotitas.

� Instrucción para el uso del audio-micro cine.

� Instructivos de utilización del Cyber.

NUEVOS ESPACIOS Y ACTIVIDADES HABILITADOS EN EL PERIODO 2006NUEVOS ESPACIOS Y ACTIVIDADES HABILITADOS EN EL PERIODO 2006NUEVOS ESPACIOS Y ACTIVIDADES HABILITADOS EN EL PERIODO 2006NUEVOS ESPACIOS Y ACTIVIDADES HABILITADOS EN EL PERIODO 2006----2008 EN EL 2008 EN EL 2008 EN EL 2008 EN EL

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO CLUBCLUBCLUBCLUB

� Nuevo salón VIP del Restaurante.

� Salón Auditorio o Mini Cine.


32

� Pizzería.

� Sauna.

� Cyber.

� Aulas de patinaje Artístico.

� Formación del Grupo Scout PCC.

PROMEDIO DE INGRESANTES EN EL CLUBPROMEDIO DE INGRESANTES EN EL CLUBPROMEDIO DE INGRESANTES EN EL CLUBPROMEDIO DE INGRESANTES EN EL CLUB

� 81.026 ingresantes en el Club House.

� 49.373 se dirigieron a las diferentes áreas deportivas.

� 33.653 ingresaron por motivos de eventos particulares y/o áreas recreativas (parque,

pizzería, restaurante, etc).

INCORPORACION DE PERSONAL EN EL CLUBINCORPORACION DE PERSONAL EN EL CLUBINCORPORACION DE PERSONAL EN EL CLUBINCORPORACION DE PERSONAL EN EL CLUB

AdmisionesAdmisionesAdmisionesAdmisiones

� 1 Secretaria del Departamento Club.

� 5 porteros.

� 1 Recepcionista de la sala de Sauna.

� 2 Salvavidas admitidos por 6 (seis) meses.

� 1 Ayudante de servicios varios para el Náutico y parque frente al Club house.

� 1 Canchero de la cancha de Padel.

� 1 Limpiadora para Cyber, Sauna y Mini-cine.

� 1 Encargada del Departamento de Cultura. Sustituida por Renate Schafler. (QEPD) para

apoyo de las Comisiones.

� 1 Auxiliar del Cyber.

� 1 Cocinero para la pizzería del Cyber.

� 1 Mozo para la pizzería del Cyber.

� 1 Encargado de la pizzería del Cyber.


33

� 1 Jardinero.

� 1 Barrendero.

ContratadosContratadosContratadosContratados

� 1 Profesor de Hockey.

� 1 Quinesiologo para el área de fútbol.

� 1 Profesor de Natación.

� 3 Jardineros temporales, por 2 (dos) meses para empastado total del Club.

� 1 Profesor de Muay Thai, temporalmente por 6 (seis) meses.

� 1 Masajista para el Sauna, autofinanciable.

� 5 Ayudantes para mantenimiento de las canchas de Golf.

� 1 Profesor de ajedrez.

� 1 Profesora de Patinaje. Sustituida por el Profesor Marcio Castro.

TrasladosTrasladosTrasladosTraslados

� 1 Electricista al Dpto. de Obras.

� 1 Encargado de parque al Dpto. de Obras.

� 1 Sereno a la Portería del Club.

� 1 Secretaria del Club a la caseta de Golf.

� 1 Cajero de Golf a la Secretaría del Club.

COMISIONESCOMISIONESCOMISIONESCOMISIONES

Tenis, Fútbol, Padel, Golf, Hockey, Gimnasia, Artes Marciales, Eventos, Cultura.

EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS

DeportivosDeportivosDeportivosDeportivos

GOLF 25GOLF 25GOLF 25GOLF 25

� 9 Torneos de las comunidades orientales.

� 1 Torneo Abierto Tigo.


34

� 2 Torneos organizado por la APG.

� 1 Torneo Perfecta.

� 1 Torneo Empresas.

� 5 Torneos de la Escuela de Golf.

� 1 Torneo Amistoso con el Centenario.

� 2 Torneo de Caddies.

� 5 Torneos internos organizados por el PCC.

� 27 Torneos en total.

TENIS 08TENIS 08TENIS 08TENIS 08

� 1 Torneo Abierto MERCOSUR.

� 1 Torneo de Tenis de la APT infanto-juvenil.

� 1 Torneo de la Escuelita de Tenis.

� 5 Torneos organizado por la APT.


FUTBOL 06FUTBOL 06FUTBOL 06FUTBOL 06

� 3 Torneos internos de confraternidad.

� 1 Torneo Interclubes.

� 2 Torneos Seniors.

� Además se jugaron varios partidos amistosos entre el PCC con Cooperativa Universitaria,

Club Centenario de Asunción, Mensú, Paranagua y Medalla Milagrosa.


PADEL 03PADEL 03PADEL 03PADEL 03

� 1 Torneo de Padel entre los países: Paraguay, Argentina, Brasil, Uruguay.

� 1 Torneo Padel Beer.

� 1 Torneo Abierto de Padel.


35


NATACION 01NATACION 01NATACION 01NATACION 01

� Competencia de natación. Selección de competidores para el interclubes.

HOCKEY 02HOCKEY 02HOCKEY 02HOCKEY 02

� 1 Torneo Seven sobre césped de Hockey.

� 1 Torneo abierto de Hockey.

� Partido amistoso entre Hockey de Yacht y Golf Club de Asunción con el hockey del PCC.

� 2 Torneos de Hockey en Total.

AJEDREZ 02AJEDREZ 02AJEDREZ 02AJEDREZ 02

� 1 Campeonato Nacional Sede PCC (desempate).

� 1 Torneo Buscando al Campeón del PCC.

� 2 Torneos de Ajedrez en Total.

SocialesSocialesSocialesSociales

� 2 Fiestas de San Juan (2006 y 2007).

� 2 Mini Colonia de Vacaciones (2006 y 2007).

� 1 Fiesta de la Amistad (2006)

� 2 Festivales del Día del Niño (2006 y 2007).

� 1 Fiesta de la Primavera (2006)

� 1 Fiesta de la Cerveza (2006)

� 1 Fiesta de Carnaval (2006)

� 2 Festivales de Halloween (2006 y 2007)

� 1 Fiesta de Debut (2007)

� 2 Colonias de Vacaciones (2006 y 2007)

� 2 Fiestas de Fin de Año (2006-2007 y 2007-2008)

� 17 Fiestas Sociales en Total


36

ParticularesParticularesParticularesParticulares

Durante el periodo 2006-2008 se realizaron un promedio de 257 eventos particulares.

Termina la lectura la Sr.a Laura O’Hara diciendo Consejo de Administración del Paraná Country

Club. Haciendo uso de la palabra el Sr. Jorge Molas expresa que todo esto que estuvieron

leyendo es la memoria de la gestión de 2 años de mandato del Consejo de Administración del

ejercicio 2006 / 2008 que con mucho gusto y agrado han dedicado al lugar donde residen y

ponen a consideración de los condóminos agradeciendo al final. A continuación el Sr.

Victoriano Rivas pone a consideración de los asambleístas el tratamiento del Balance del

ejercicio 2007, que cada uno de los presentes tiene en su poder, las hojas que se les había

entregado en el ingreso al recinto asambleario. Haciendo uso de la palabra el contador del

Consorcio, Lic. Luís Ruiz Díaz pasa a dar una breve explicación sobre los estados contables y

financieros del ejercicio 2007. Aclarando que no corresponde tratar este estado financiero en

esta asamblea ordinaria considerando que los estados financieros del año 2006, no fueron

analizados aun.. Seguidamente hace uso de la palabra el sr. Omar Airaldi, expresando que

Balance General del año 2007 no debe ser considerado en esta asamblea porque el balance

del año 2006 no fue tratado en la Asamblea realizada el 28 de marzo del corriente año. Sin

embargo solicita explicaciones del porque la Auditoria no ha contemplado las contingencias

impositivas. Preocupándole que la auditoria haya mencionado la razonabilidad de los montos

expresados en los estados financieros, por lo que solicita explicación sobre el punto al

contador.... Aclara además que Aclara además que Aclara además que Aclara además que la asamblea del 28 de marzo quedo suspendida y no en cuarto la asamblea del 28 de marzo quedo suspendida y no en cuarto la asamblea del 28 de marzo quedo suspendida y no en cuarto la asamblea del 28 de marzo quedo suspendida y no en cuarto

intermedio.intermedio.intermedio.intermedio. Haciendo uso de la palabra el Lic. Ruiz Díaz contesta que se han calculado las

contingencias impositivas sobre IVA a Pagar e Impuesto a la Renta a pagar sobre los intereses

y algunos ingresos en el club, además, menciona que esta 100% de acuerdo con la

expresiones del Dr. Omar Airaldi referente a que no se puede analizar el balance del ejercicio

2007 sin previa aprobación del balance del ejercicio 2006. Haciendo referencia al tema del

Agua el lic. Ruiz Díaz expresa que en la asamblea anterior ha manifestado que el servicio de

agua a los condóminos esta exento de tributos como IVA y RENTA y que en caso de venta ha

personas no condóminos seria gravado tanto por el IVA y RENTA. El sr. Victoriano Rivas

expresa que el Consorcio es una entidad sin fines de lucro y esta considerado de esa forma

según la sub. secretaria de estado y tributación y lo que se hace nada mas es recuperar los

gastos realizados y eso se divide entre todos los condóminos, el Consorcio no lucra con eso,

se paga un impuesto por tener una planta de tratamiento de agua y con relación al m3 del

consumo. No se va a poner a consideración el Balance por lo que ya manifestó el contador.

Hace uso de la palabra el sr. José Ortiz consultando si que tratamiento se le dio a aquellos

morosos de mas de cuatro años y cual fue la gestión que se les dio. Contesta el Lic. Ruiz Díaz,

que el consorcio no tiene un sistema informático que pueda generar el tiempo para dividir en

corrientes y no corrientes, aquellos recuperables y no recuperables…///…


37

…///… Se deben analizar las cuentas de condóminos por condóminos para sanear el activo del

consorcio. Expresa el Sr. Rivas que queda a consideración de los señores asambleístas. El Sr.

Omar Airaldi tiene el criterio de que no se puede considerar ni aprobar este balance porque

esta pendiente el balance del ejercicio anterior así como también el contador ha manifestado,

que es inviable la aprobación del balance. Se toma lo manifestado por el sr. Airaldi como una

moción única y se pasa al siguiente punto. Hace uso de la palabra el Sr. José Ortiz mociona

concretamente que se de un voto de buena fe a la Comisión Directiva que salga electa en esta

asamblea para que apruebe o desapruebe en el lapso de 60 o 90 días y que haya un tiempo

para rechazar u objetar ese balance 2006 y así mismo el balance 2007, ya que no puede ser

aprobado en esta asamblea y si ahí creen que es necesario que hay que hacer una rendición de

cuenta se hace y punto. Entonces mociona que quede automáticamente a consideración de la

comisión directiva electa en esta asamblea y que ellos den por comunicado la aprobación o

no de los balances en un tiempo prudente. El dr. Romberg hace uso de la palabra expresando

que no esta de acuerdo y que el balance debe de ser aprobado por todos los condóminos y no

solo por la Comisión Directiva. Seguidamente hace uso de la palabra el sr. Pedro Zurro

expresando que el balance 2006 tiene que estar cerrado, ningún consejo directivo puede

permitir que un balance no este cerrado en mas de un año, no se puede tratar el balance del

2007 sin cerrar el 2006 ya sea con una auditoria. Seguidamente el sr. Victoriano Rivas expresa

que una cuestión muy importante es que todos los condóminos tengan conocimiento que toda

la gestión de este directorio tanto el balance 2006 y 2007 esta totalmente cerrado y auditado

solamente falta contar con la consulta vinculante del Ministerio de Hacienda. Acto seguido el

Sr. José Ortiz mociona que se tiene que formar una comisión de profesionales para analizar la

situación impositiva del servicio de agua, para resolver el tema en cuestión. Moción no

secundada. SeguidamenteSeguidamenteSeguidamenteSeguidamente la Lic. Julia la Lic. Julia la Lic. Julia la Lic. Julia Riveros consulta al contador si se tiene una resolución Riveros consulta al contador si se tiene una resolución Riveros consulta al contador si se tiene una resolución Riveros consulta al contador si se tiene una resolución

del ministerio de hacienddel ministerio de hacienddel ministerio de hacienddel ministerio de hacienda en la que se declara como entidad sin fines de lucros al Consorcio a en la que se declara como entidad sin fines de lucros al Consorcio a en la que se declara como entidad sin fines de lucros al Consorcio a en la que se declara como entidad sin fines de lucros al Consorcio

de Propietarios del Paraná Country Club, y el contador responde que si se cuenta con dicha de Propietarios del Paraná Country Club, y el contador responde que si se cuenta con dicha de Propietarios del Paraná Country Club, y el contador responde que si se cuenta con dicha de Propietarios del Paraná Country Club, y el contador responde que si se cuenta con dicha

resolución. Entonces mociona concretamente que se lleve según el código civil este punto a resolución. Entonces mociona concretamente que se lleve según el código civil este punto a resolución. Entonces mociona concretamente que se lleve según el código civil este punto a resolución. Entonces mociona concretamente que se lleve según el código civil este punto a

un un un un cuarto intermedio de treinta días y que se pase al siguiente punto del orden del día, cuarto intermedio de treinta días y que se pase al siguiente punto del orden del día, cuarto intermedio de treinta días y que se pase al siguiente punto del orden del día, cuarto intermedio de treinta días y que se pase al siguiente punto del orden del día,

secundando dicha moción la Lic. Yolanda de Giménez.secundando dicha moción la Lic. Yolanda de Giménez.secundando dicha moción la Lic. Yolanda de Giménez.secundando dicha moción la Lic. Yolanda de Giménez. Seguidamente el Sr. Fernando Vega Seguidamente el Sr. Fernando Vega Seguidamente el Sr. Fernando Vega Seguidamente el Sr. Fernando Vega

mociona concretamente que se forme la comisión para análisis tributarios del servicmociona concretamente que se forme la comisión para análisis tributarios del servicmociona concretamente que se forme la comisión para análisis tributarios del servicmociona concretamente que se forme la comisión para análisis tributarios del servicio de agua io de agua io de agua io de agua

y se pase a un cuarto intermedio de treinta días. Moción secundada por la sra. Mary Alves y se pase a un cuarto intermedio de treinta días. Moción secundada por la sra. Mary Alves y se pase a un cuarto intermedio de treinta días. Moción secundada por la sra. Mary Alves y se pase a un cuarto intermedio de treinta días. Moción secundada por la sra. Mary Alves

Goes. Acto seguido El Lic. José Ortiz solicita al sr. Fernando Vega que retire su moción y que Goes. Acto seguido El Lic. José Ortiz solicita al sr. Fernando Vega que retire su moción y que Goes. Acto seguido El Lic. José Ortiz solicita al sr. Fernando Vega que retire su moción y que Goes. Acto seguido El Lic. José Ortiz solicita al sr. Fernando Vega que retire su moción y que

se apruebe la moción de la Lic. Juliase apruebe la moción de la Lic. Juliase apruebe la moción de la Lic. Juliase apruebe la moción de la Lic. Julia Riveros, entonces Riveros, entonces Riveros, entonces Riveros, entonces el Sr. Fernando Vega retira su moción y el Sr. Fernando Vega retira su moción y el Sr. Fernando Vega retira su moción y el Sr. Fernando Vega retira su moción y

solicita que se forme una comisión que analice el tema tributario sobre la provisión de agua. solicita que se forme una comisión que analice el tema tributario sobre la provisión de agua. solicita que se forme una comisión que analice el tema tributario sobre la provisión de agua. solicita que se forme una comisión que analice el tema tributario sobre la provisión de agua.

No habiendo otra moción se pasa al tercer punto del orden del díaNo habiendo otra moción se pasa al tercer punto del orden del díaNo habiendo otra moción se pasa al tercer punto del orden del díaNo habiendo otra moción se pasa al tercer punto del orden del día. Elección de los miembros

titulares y suplentes que conformaran el Consejo de Administración…///…


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…///… se pasa a dar lectura de las dos listas en pugna. Cuyos componentes son lista 1son lista 1son lista 1son lista 1

denominada “Todos por el Country”denominada “Todos por el Country”denominada “Todos por el Country”denominada “Todos por el Country”:::: Rubén Waimberg, Josefa Iglesias, Nelson Riveros, Teresita

Gill Petta, Miguel Ho Chin Chi, Gladys de Borda, Alex Hammoud, Perla Montalbetti, Elvio Cesar

González y los componentes de la lista 2 denominada la lista 2 denominada la lista 2 denominada la lista 2 denominada “Calidad“Calidad“Calidad“Calidad de vida para todos” son de vida para todos” son de vida para todos” son de vida para todos” son:

Diógenes Martínez, Juan Marcial Barchello, Eduardo Ocampos, Gustavo Ruiz Llano, Liz Maria

Carolina Martínez, Luís Alberto López, Cassia Poland, Luís Román Mereles, y Rubén Emilio

Giret. Los componentes de ambas listas reciben estruendosos aplausos de los asambleístas y

se procedió a la habilitación de la urna para depositar los votos, conformándose una mesa

escrutadora de votos compuesta por los siguientes condóminos: Justino Abraham, José Acha,

Karina Almeida y Carmelo Ochipintti. Una vez terminada las votaciones se Una vez terminada las votaciones se Una vez terminada las votaciones se Una vez terminada las votaciones se procede al conteo procede al conteo procede al conteo procede al conteo

de los votos,de los votos,de los votos,de los votos, resultando ganador resultando ganador resultando ganador resultando ganadoraaaa la L la L la L la Lista Nº 2 ista Nº 2 ista Nº 2 ista Nº 2 “Calidad“Calidad“Calidad“Calidad de vida para todos” de vida para todos” de vida para todos” de vida para todos” con un total de con un total de con un total de con un total de

627 627 627 627 (seiscientos veintisiete) (seiscientos veintisiete) (seiscientos veintisiete) (seiscientos veintisiete) votos a favor, dejando atrásvotos a favor, dejando atrásvotos a favor, dejando atrásvotos a favor, dejando atrás a la lista Nº 1 “T a la lista Nº 1 “T a la lista Nº 1 “T a la lista Nº 1 “Todos por el Country” odos por el Country” odos por el Country” odos por el Country”

con 620 con 620 con 620 con 620 (seiscientos veinte) (seiscientos veinte) (seiscientos veinte) (seiscientos veinte) votos. votos. votos. votos. Se registraron un total de 5 (ci Se registraron un total de 5 (ci Se registraron un total de 5 (ci Se registraron un total de 5 (cinco) votos nulos. Se nco) votos nulos. Se nco) votos nulos. Se nco) votos nulos. Se

contabilizaroncontabilizaroncontabilizaroncontabilizaron un total de 1252 (mil doscientos vei un total de 1252 (mil doscientos vei un total de 1252 (mil doscientos vei un total de 1252 (mil doscientos veinte nte nte nte y y y y dos) boletines de votos.dos) boletines de votos.dos) boletines de votos.dos) boletines de votos.--------------------------------------------

Dando tratamiento al último punto del Orden del Día se designan a los sres. José Acha se designan a los sres. José Acha se designan a los sres. José Acha se designan a los sres. José Acha

Navarro, Carmelo Ochipintti, Victoriano Rivas y Carlos SerránNavarro, Carmelo Ochipintti, Victoriano Rivas y Carlos SerránNavarro, Carmelo Ochipintti, Victoriano Rivas y Carlos SerránNavarro, Carmelo Ochipintti, Victoriano Rivas y Carlos Serrán para la firma del Acta

asambleario.---------------------------------------------------------------------

Culminando el Acto el sr. Victoriano Rivas, en su carácter de Presidente del Consejo de

Administración saliente dice: “Antes de que se retiren todos, quiero agradecerles la presencia

de todos los asambleístas y su colaboración, felicitando una vez mas a los miembros de la lista

ganadora y a todos los participantes, y deseo resaltar el espíritu cívico que se tiene en esta

comunidad, mostrando signo de decencia y buen comportamiento. Agradezco a todos por la

ayuda y el apoyo”. “No habiendo otro punto que tratar se da por concluido el desarrollo de esta

asamblea extraordinaria siendo las veintitrés horas con cincuenta minutos.----------------

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Sr. José Acha Navarro Sr. Carmelo Ochipintti

Condómino Condómino

Sr. Carlos Serrán Sr. Victoriano Rivas

Secretario Presidente

ACTA Nro. ACTA Nro. 35 335535 ASAMBLEA GENERAL …

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