ACTA Nº 1-06 - JAPDEVA...Mauricio Mora V. MIVAH Luis Martínez Rojas INDER Luis Ángel Zúñiga...

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Consejo Regional de Desarrollo de la Provincia de Limón / COREDES PROLI Acta N° 04 -16. COREDES - PROLI 08-07-2016 1 ACTA Nº 04-2016 Sesión ordinaria del Consejo Regional de Desarrollo, celebrada el 08 de julio, 2016, a las 08.30 a.m. en la Sede Regional del INA, Limón, con la siguiente asistencia: NOMBRE INSTITUCIÓN NOMBRE INSTITUCIÓN Ligia Delgado Sanabria CCITUL Pamela Valverde Lawson CUNLIMON Kristhynn Hernández Lobo Direc Reg Ed Guap Raúl Infante Castro IFAM Ana Lucía González INDER Karla Cruz Jiménez Municipalidad de Siquirres Liseth Carvajal S. PANI Nancy Latouche Castro CONAPDIS Harold Mora Abarca Policía Migración- Limón Minor Ramirez Flores RECOPE Guisselle Lucas Bolívar Minis de Salud Taniva Rivas Caves Minis de Salud Claudio Zúñiga S. MOPT Agustín Sanabria Loaiza SENARA Gerardo Córdoba N. MIVAH Adriana Chan Azofeifa MIVAH Mauricio Mora V. MIVAH Luis Martínez Rojas INDER Luis Ángel Zúñiga Soto INDER Ivannia Arguello IMAS Olger Irda C. ADEPO Randall Bonilla Bonilla CTDR Pococi Raúl Rojas Cubero INDER-Pococí Marvin Cordero Perez INDER Ana Beatriz Ramirez ICT Álvaro Conejo Arias SINAC Alberto Gamboa Vargas INDER–Territorio Siquirres-Guácimo Tannia Rosa Ong Ong Dirección Médica- CCSS Edgardo Venegas Jiménez MAG/DRHC Zimi Campos R. Cais-Siquirres Romero Mencías Montero CUNLIMON Gilbert Brown Joung COREDES-PROLI Gerardo Córdoba N. MIVAH Luis Gmo. Rodríguez Agencia de Desarrollo Yalile Esna Williams IMAS Juan Luis Céspedes MIDEPLAN Mayela Steele González MIDEPLAN Herbert Archer Rojas CCSS Alexander Salas López Minist Salud Elibeth Venegas Municipalidad Pococi Eduardo Arce Boyorge MEP-Dirección Limón Norman Gard MEIC Xinia Rose Stewart U.N.I.A. Joana Jara Espinoza UNED-Limón Ausentes con justificación: Otros Asistentes NOMBRE INSTITUCIÓN NOMBRE INSTITUCIÓN Erminia Spencer JAPDEVA Norma Barr Dennis Junta Salud Cais Siquirres Tatiana Sáenz Hernández JAPDEVA Vicente Shana L. Asoc. De Siquirres Hna. Laura Mendoza Mora Pastoral Social- Parroquia Siquirres Juan Vásquez Sanabria Asoc. P.C.H.S Donald Bryan B. Asoc. Pro Hogar- Siquirres Lilian Mena Espinoza Junta Salud- Siquirres Marco Ant. Blanco Calderón Asesor Dip, Gerardo Vargas Acta elaborada y revisada por: Licda. Erminia Spencer Lawrence MLG. Sharon Jones Chisholm

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ACTA Nº 04-2016

Sesión ordinaria del Consejo Regional de Desarrollo, celebrada el 08 de julio, 2016, a las 08.30 a.m. en la Sede Regional del INA, Limón, con la siguiente asistencia:

NOMBRE INSTITUCIÓN NOMBRE INSTITUCIÓN

Ligia Delgado Sanabria CCITUL Pamela Valverde Lawson CUNLIMON Kristhynn Hernández Lobo Direc Reg Ed Guap Raúl Infante Castro IFAM Ana Lucía González INDER Karla Cruz Jiménez Municipalidad de

Siquirres Liseth Carvajal S. PANI Nancy Latouche Castro CONAPDIS Harold Mora Abarca Policía Migración-

Limón Minor Ramirez Flores RECOPE

Guisselle Lucas Bolívar Minis de Salud Taniva Rivas Caves Minis de Salud Claudio Zúñiga S. MOPT Agustín Sanabria Loaiza SENARA Gerardo Córdoba N. MIVAH Adriana Chan Azofeifa MIVAH Mauricio Mora V. MIVAH Luis Martínez Rojas INDER Luis Ángel Zúñiga Soto INDER Ivannia Arguello IMAS Olger Irda C. ADEPO Randall Bonilla Bonilla CTDR Pococi Raúl Rojas Cubero INDER-Pococí Marvin Cordero Perez INDER Ana Beatriz Ramirez ICT Álvaro Conejo Arias SINAC Alberto Gamboa Vargas INDER–Territorio

Siquirres-Guácimo Tannia Rosa Ong Ong Dirección Médica-

CCSS Edgardo Venegas Jiménez MAG/DRHC Zimi Campos R. Cais-Siquirres Romero Mencías Montero CUNLIMON Gilbert Brown Joung COREDES-PROLI Gerardo Córdoba N. MIVAH Luis Gmo. Rodríguez Agencia de

Desarrollo Yalile Esna Williams IMAS Juan Luis Céspedes MIDEPLAN Mayela Steele González MIDEPLAN Herbert Archer Rojas CCSS Alexander Salas López Minist Salud Elibeth Venegas Municipalidad

Pococi Eduardo Arce Boyorge MEP-Dirección

Limón Norman Gard MEIC

Xinia Rose Stewart U.N.I.A. Joana Jara Espinoza UNED-Limón

Ausentes con justificación: Otros Asistentes

NOMBRE INSTITUCIÓN NOMBRE INSTITUCIÓN

Erminia Spencer JAPDEVA Norma Barr Dennis Junta Salud Cais Siquirres

Tatiana Sáenz Hernández

JAPDEVA Vicente Shana L. Asoc. De Siquirres

Hna. Laura Mendoza Mora

Pastoral Social-Parroquia Siquirres

Juan Vásquez Sanabria Asoc. P.C.H.S

Donald Bryan B. Asoc. Pro Hogar-Siquirres

Lilian Mena Espinoza Junta Salud-Siquirres

Marco Ant. Blanco Calderón

Asesor Dip, Gerardo Vargas

Acta elaborada y revisada por:

Licda. Erminia Spencer Lawrence MLG. Sharon Jones Chisholm

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Agenda Propuesta

8:00 am. Registro

8:30 a.m. - Bienvenida

-Aprobación de la Agenda

- Revisión de asuntos administrativos del Consejo:

* Acta de la Sesión anterior

* Control de Acuerdos

9:00am Espacio para acciones de Coordinación Interinstitucional entre las

entidades adscritas al Consejo.

9:30 am Refrigerio CUNLIMON

09:45 a. m Presentación Plan de Desarrollo Territorial Limón Matina.,

Dra. Guiselle Lucas.

10:00 a.m. Actualización Programa de Vivienda Indígena, MIVAH

10.30 a.m. Asuntos varios

11:00 a.m. Cierre Sesión

11:30 a.m. Reunión de las diferentes Comisiones del COREDES-PROLI

Artículo I. Recibimiento y bienvenida Se da la bienvenida por parte de la Licda. Sharon Jones-Coordinadora del COREDES- PROLI, agradece la asistencia a todos los presentes y solicita se presenten todos, en vista que hay compañeros nuevos. Artículo II. Presentación de Agenda propuesta En la presentación de la agenda se realizará una modificación en la agenda, se atenderá a personeros del CAI de Siquirres con una presentación sobre el Parque Tecnológico de Siquirres-Guácimo antes de la Presentación de la Plan de Desarrollo Territorial de Limón-Matina. Acuerdo 1 Se aprueba por unanimidad la agenda propuesta con una modificación. Artículo III. Revisión de asuntos administrativos del Consejo 1. Revisión y corrección al Acuerdo No. 5 en el Control de Acuerdos del Acta No. 03- 2016. MIDEPLAN entregó un cronograma de Trabajo para el proceso de Plan de Transición del Decreto nuevo del COREDES 38828, por lo se realizará una sesión de trabajo con el resto de los coordinadores del Coredes, el martes 13 de julio 2016 en las Oficinas de Promoción en Japdeva Desarrollo, con el propósito de revisar y analizarlo.

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Acuerdo 2. Se aprueba el acta anterior con las correcciones correspondientes. (03-2016) Artículo IV: Espacio para acciones de Coordinación Interinstitucional entre entidades adscritas al Consejo. Mayela Steele (MIDEPLAN) Sugiere que en vista que en esta sesión se encuentran varios participantes nuevos, sería bueno que se explique un poco sobre el proceso de transición del COREDES atendiendo el Decreto 39453 sobre la conformación de los COREDES. Ya que con base a este nuevo decreto todas las comisiones deben estar conformadas para julio 2017. Por es importante que se realice de acuerdo a lo planteado en el decreto. Sharon Jones (COREDES) Informa que el pasado 30 de junio 2016, JAPDEVA en coordinación con el Banco Nacional de Costa Rica, realizó en la Casa de la Cultura de Limón, un acto para la firma de un acuerdo de fideicomiso para la administración del Canon proveniente de la Concesión de la Terminal de Contenedores de Moín, recursos que ingresarán a JAPDEVA de forma proporcional a partir del año 2018. Dentro del proceso de concesión se va a dar un canon que va a llegar a directamente a JAPDEVA. Y ese canon debe ser utilizado en los proyectos de desarrollo regional. Los recursos que lleguen se utilicen de la mejor forma posible. Es importante tener claro que esos , no van a ser invertidos para las acciones rutinarias de JAPDEVA. La idea es ir formando un desarrollo de fondos sostenibles para el Caribe y fortalecer a Limón como una provincia portuaria. Cuando se pensó en la modernización portuaria de JAPDEVA se dijo que había que ser especializado cada una de las terminales. Ya se cuenta con una terminal de hidrocarburos, una de carga mixta y por medio del proceso de concesión se va a tener la terminal de contenedores de Moín que va a concesionado por espacio de 33 años a la empresa de APM Terminals. Todavía nos falta llegar a especializar el puerto de Limón hacia un puerto de cruceros. Ante esa situación y como JAPDEVA ni el gobierno no tenía recursos para el hacer este proyecto se hizo el proceso de concesión pública y la empresa adjudicada estableció el financiamiento para el mantenimiento de la TCM. Esa concesión tiene período de 33 años, son 3 años para la construcción y 30 años para la explotación. La fecha prevista para esta obra es en Enero del 2018 para iniciar la primera etapa de la construcción del puerto de APM Terminals. Dentro del contrato de concesión se establecen dos cláusulas, uno de un canon de un 5% de los ingresos por servicios que se destinan en su totalidad para el desarrollo de la región y otro por un 4.5% para la contribución de los ingresos brutos, eso significa que los primeros aportes van a ser alrededor de $12 millones, eso es solo una proyección de APM JAPDEVA trabaja con los documentos o información que arroja el Concejo de Concesiones, (CNC), hasta tanto no empiece la obra no sabemos cuánto van a ser los ingresos. Se empezará con un aporte de $10 millones en el 2018 con un acumulado de $261 millones al 2047. Este aporte no va a entrar a la institución en forma total, se irán entregando a JAPDEVA por mes vencido (mensualmente).

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Para los coordinadores, para informarles que hubo un momento en que se decidió no hacer más reuniones de coordinación, debido a que JAPDEVA le solicitó a la Junta Directiva del COREDES que se les apoyara para estructurar una propuesta de desarrollo para analizar la utilización y modelos de los fondos para el fideicomiso. Se realizó con el banco Nacional y otras entidades financieras un sondeo para conocer las experiencias que han tenido con los fideicomisos. Estamos definiendo el tipo de modelo de negocio de fideicomiso, vamos a buscar los documentos legales y técnicos para el fideicomiso que es cuando inicia que promueva la generación de empleo. Los proyectos que van a estar en el proceso del fideicomiso deben de contar con reactivación económica, generación de empleo, que sean proyectos productivos y que sean intercantonales. El tema es el impacto regional que va a generar empleo, fortalecerla provincia y fomentar la identidad cultural, elevar el sector productivo de la región, orientar. Además deben de ser eficiente con mayor beneficio económico y ambiental. Todos los proyectos deben de cumplir con la fase preinversión y con un perfil avanzado. Lo mínimo que debe un proyecto es cumplir con el perfil avanzado que son los términos de referencia que establece el Ministerio de Planificación los cuales son de pre factibilidad, factibilidad y diseño según sea el caso, para los proyectos de inversión pública. La idea es que los proceso tengan total transparencia y que tengan asignación público-privada y cualquier proyecto que se realice debe de contar con responsabilidad social para la región. Este Fideicomiso tendrá la articulación con JAPDEVA, MIDEPLAN, Banco Nacional, Municipalidades y el COREDES. Será un instrumento de desarrollo para financiar, gestionar y ejecutar proyectos estratégicos y estructurantes que promuevan la competitividad, innovación y la generación de empleo de calidad para la región. Debemos recordar que se hizo una sesión con el IICA, con los directores del Consejo Regional y se escogieron varios parámetros para definir los proyectos estructurales que sean de impacto para la región y estos fueron acogidos por JAPDEVA para el proceso de definir los programas y proyectos Es importante que estos proyectos estructurantes sean equitativos para todos los cantones. Por lo que solicita el apoyo de MIDEPLAN para que puedan concientizar a través las sesiones de CCCI- en donde participan con todos los gobiernos locales para que presenten los proyectos de cada cantón. Luis Guillermo Rodríguez (Agencia de Desarrollo) Debe de quedar claro que los proyectos deben ser estructurados y que los criterios de selección sean en orden de prioridad, A la hora de la presentación de estos proyectos que las Municipalidades los envíen para ser conocidos por el COREDES. Juan Luis Céspedes (MIDEPLAN) Informa que todo proyecto de inversión pública debe estar inscrito en el Banco de Proyectos de MIDEPLAN.

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Guísele Lucas (M de Salud) Consulta al MIDEPLAN si existen formatos para incluir esos proyectos, porque considera importante que se le brinde una inducción al COREDES sobre la inscripción de los proyectos. Además consulta a la Licda Sharon Jones, en cuánto a los proyectos estructurantes que se realizarán de acuerdo al fideicomiso, a partir de qué fecha empezarán a operar esos proyectos. Sharon Jones (COREDES) Los proyectos deben ser presentados a JAPDEVA, el COREDES estará como asesoría a Japdeva. Estos proyectos deben ser de impacto regional y por ser fondos públicos deben estar registrados en el BPIP (Banco Proyectos de Inversión Pública). Es importante decir que todos los proyectos también deben estar vinculados con el Plan Regional de Competitividad y Ordenamiento Territorial. Estamos en proceso de estructuración y MIDEPLAN es miembro de este proceso. Cuando se firma el convenio del fideicomiso se pasa a la Junta Directiva de JAPDEVA, luego a la Contraloría para ver si se cumplen con todos los procedimientos, se definen los programas y proyectos que se van a financiar. Estamos en proceso de articulación. COREDES está asesorando, el Banco Nacional va a jugar un papel importante y el MIDEPLAN es un asesor fuerte en esto, por lo que se debe hacer una articulación fuerte con los gobiernos locales, ya que son los responsables del desarrollo de los cantones. Cualquier programa o proyecto que se realice debe de contar el aval de las municipalidades. Elibeth Venegas (Municipalidad de Pococí-Alcaldesa) Propone que los gobiernos locales puedan estar en una reunión con MIDEPLAN y JAPDEVA cuando se dé la priorización de esos proyectos, de manera que pueda ser equitativos y puedan dar informes sobre los pasos a seguir, COREDES pueda analizarlos y retroalimentarlos. Mayela Steele (MIDEPLAN) Apoya la moción de doña Elibeth y se debe en cuenta que bajo la nueva estructura del COREDES, todos los directores y los Alcaldes, apoyo técnico del OSIR deben de priorizar los proyectos de impacto regional, esta propuesta está totalmente alineada a la metodología. Los proyectos pasan al MIDEPLAN por parte de las instituciones, cantones y territorios para inscribirlos en el BPIP que está en la normativa y además es un requisito indispensable para poder ejecutarlos y que estén en los Planes operativos. JAPDEVA es parte de la estructura del COREDES, es creada para el desarrollo regional. Atravez del decreto del COREDES se debe de tener en cuenta el Plan Regional de Desarrollo y también vincularlo con la Ley de Planificación Regional. Sharon Jones (COREDES) Ese modelo se está construyendo, hoy no podemos decir cuales proyectos entrarían todavía. JAPDEVA está buscando un mecanismo de manera que se manejen mejor los recursos y JAPDEVA es la que define cuales proyectos se van a llevar a cabo en forma articulada y coordinada.

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La idea del fideicomiso no es sustituir el trabajo ni las responsabilidades de las instituciones, es crear un fondo que permita hacer lo que no se ha podido hacer porque los proyectos son muy grandes o son muy complejos. Son proyectos de impacto regional. El fideicomiso nos va a dar esa oportunidad para transformar y cambiarlos proyectos que una institución por si sola no puede realizar. JAPDEVA es la que tiene los fondos, define el modelo, la que recibe las peticiones, es el filtro de análisis y pasa por otro filtro, el banco también realizará su análisis para ver si este proyecto es rentable, recuperable para ver si van a generar ingresos y garantizando que los recursos no se manipulen. Es importante aclarar algo muy importante que el Don Luis Fallas es miembro de este proceso de articulación y construcción, y estamos asegurando que los parámetros que correspondan al MIDEPLAN estén incorporados. También se ha considerado la participación de la Ministra de Planificación en este proceso. Gilbert Brown (COREDES) Debemos de tener claro que si vamos a ver los proyectos a nivel cantonal, vamos a estar en problemas. Las instituciones del estado o del gobierno no pueden renunciar a sus responsabilidades de construir las escuelas, hospitales. Las carreteras y todas las cosas que tienen que hacer. Me parece que es un error de JAPDEVA asumir responsabilidad del cual no le corresponde. Una cosa es eso y dejar todo el tema de desarrollo. Si vemos los indicadores sociales y económicos de los cantones de Limón podemos notar que Limón tiene 54 años con problemas, estamos ubicados en el índice de pobreza de todo Limón, porque hemos entrado en el asunto estructurante de formulación. Me parece que el COREDES para el año entrante deberá tener esa perspectiva de visión para ser una instancia fundamental, trascendental para definir el desarrollo de la región, acuerpado por los gobiernos locales y verlo integrado porque la provincia debe salir adelante. Acuerdo 3 Se aprueba que MIDEPLAN atravez de los CCCI concientice a los gobiernos locales sobre la importancia de priorizar los proyectos estructurantes y para el desarrollo de la región, y Artículo V: Presentación del Parque Tecnológico Socio Ambiental Territorio Siquirres-Guácimo Karla Cruz Jiménez (Municipalidad de Siquirres- Asesora Ambiental) El Parque Tecnológico Socio Ambiental, es una alternativa del mal manejo de los residuos sólidos. Un problemática ambiental y no se pueden separar de la sociedad. Es tema ambiental se refiere a la salud y con este se pretende buscar alternativas de empleo a mujeres jefes de hogar de Siquirres. Abarca el territorio Siquirres-Guácimo.

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Hna. Laura Mendoza (Parroquia Paz Social-Municipalidad Siquirres) Este proyecto del Parque Tecnológico Socio Ambiental se constituye por medio de aportes que hacen que una idea pequeña se vaya estructurando en forma real. Este parque estará en cuatro territorio de Pococí, existen estudios preliminares y aportes por parte de las instituciones con el Ice y la Municipalidad. Es un proyecto que se construye en bases sólidas. Los componentes del Parque Tecnológico Socio-Ambiental tiene cinco ejes: 1) Programa Educación Ambiental 2) Mega Centro Tecnológico, 3)Relleno sanitario, 4)Planta orgánica y 5)Centro integral para niños. Se busca generar educación ambiental y la generación de empleo. Se cuenta con un cronograma establecido que tiene una duración de tres años para estar en operación. En la región solo hay un relleno sanitario, parte de proyecto requiere también de una capilla para la población- Yalile Esna (IMAS) Le gustaría ver todas las estructuras del proyecto, con los responsables y todo el proceso del desarrollo del proyecto, y saber si ya se firmó acuerdo formal con el ICE. Sharon Jones (COREDES) Este proyecto del Parque Tecnológico Ambiental se pasaría a la Comisión Social para que analizado por esa Comisión. Acuerdo No. 4 E proyecto del Parque Tecnológico Socio Ambiental del territorio Siquirres-Guácimo se pasa a la Comisión Social para ser analizado por esa Comisión Social. Artículo VI: Presentación del Plan de Desarrollo Territorial de Limón-Matina (Dra. Guísele Lucas) La Dra. Guisselle Lucas realiza una presentación sobre el Plan de Desarrollo Territorial de Limón-Matina, está compuesto por diferentes sectores con una representatividad de un 60% de la sociedad civil y un 40% por las instituciones, Tiene como fin visualizar identificar técnicas para la recolección de información para la elaboración del Plan entre los meses de agosto y setiembre. Cuenta con Comité Directivo y un equipo de apoyo. El Comité se conformó el 25 de junio del 2015 y cuentan con un plan de trabajo. Informa que se desarrollaron talleres de consulta por dimensión y en un primer taller se trabajó en la identificación de prioridades, áreas estratégicas y objetivos estratégicos. En el segundo

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taller de recolección de iniciativas de proyectos y otros talleres y sesiones operativos con los coordinadores de las dimensiones y miembros del comité para trabajar el plan. También se hicieron revisiones bibliográficas de documentos de planificación regional, local y nacional. Se logró la aprobación del Plan de Desarrollo en una asamblea extraordinaria por unanimidad el 14 de abril del 2016. También cuenta con una misión y visión y una estructura del Plan y se desarrollaron diagnósticos sumamente participativos, con programas y con matrices operativos. Las dimensiones del plan son cinco: 1) Economía desarrollo económico y empleo 2) Ambiental, 3) Infraestructura de servicios,4) Socia (Equidad e inclusión de la población) 5) Cultura, Identidad y deporte. Luis Gmo. Rodríguez (Agencia de Desarrollo) Estos proyectos son importantes para la región. Karla Cruz Jiménez (Municipalidad de Siquiires) Felicita a la Dra. Lucas porque se han empoderado deben tener compromisos en buscar alianzas y así se verán los resultados. Si no se cree en lo que se hace no se logran los resultados. Luis Martínez (INDER) Estamos realizando la labor de encadenamientos y se necesita del empoderamiento de las instituciones, ya contamos con un acompañamiento por parte de la Municipalidad de Pococí, esto con el fin de tener una mejor visión. Acuerdo No 5 Se acuerda que el Plan de Desarrollo Territorial de Limón-Matina sea acogido por el COREDES y presentarla a las instituciones. Artículo VI: Presentación de la Actualización del Programa de vivienda indígena Mauricio Mora V. (MIVAH) La actualización de programa de vivienda indígena tiene como fin la actualización las viviendas asignados con mejores recursos públicos para las viviendas indígenas, definiendo criterios sociales y culturales. Se requiere trabajar en el ordenamiento territorial. El proceso constructivo tiene poco o nulo acceso de información, y pocos o nulos espacios de diálogo sobre denuncias o irregularidades, tiene viviendas no finalizadas, viviendas defectuosas, mala calidad de materiales, tala ilegal de madera. Hay irregularidades en el trámite del BFV, instrumentos que deben ser mejorados o simplificados. Y la tipología cuenta con poca o nula visión cultural, viviendas que no satisfacen el modo de vida familiar y algunas viviendas subutilizadas.

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Se respetará la normativa nacional e internacional existente con respecto a las poblaciones indígenas y se evitará filtraciones e irregularidades en el proceso de tramitología del BFV en territorios indígenas, se definirá la relación entre los actores del SFNV, se realizará el proyecto con transparencia y democratización en los procesos del BFV hacia la población Indígenas y se fomentará la participación informando a la pueblos indígenas en el programa de vivienda. También tiene una ruta de trabajo que dio comienzos en el año 2015 en donde se realizará la elaboración y aprobación de la propuesta de actualización. En el 2016 se realizará la implementación y sistematización del plan piloto, proceso de fiscalización y proceso de diálogo con poblaciones indígenas. Para los años del 2017 y 2018. Se realizará la elaboración, aprobación y oficialización del PVI actualizado. Tienen una estrategia de trabajo con el sector que establecen la propuesta de tramitología, proceso de fiscalización, transparencia de participación de derechos humanos y una mejora en las relaciones. Para las acciones estratégicas articuladas, se tiene una propuesta de fiscalización en donde se realizaron sesiones de trabajo entre el MIVAH, el BANHVI, entidades autorizadas, empresas constructoras que trabajan en territorios indígenas y Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos. Entre los resultados están: la normativa sobre el procedimiento de fiscalización- inspección de obras, financiadas con recursos del FOSUVI en casos individuales tramitados en territorios indígenas. La propuesta sobre ampliación de programa del SFNV, será elaborada en un proceso de diálogo junto con las poblaciones indígenas durante el 2016., se fundamenta en las oportunidades existentes principalmente para ampliar las posibilidades de atención del tema de vivienda mediante el bono RAMT más allá de la creación de nuevas unidades habitacionales. Por último se busca evaluar las posibilidades de aplicar el bono colectivo y los recursos de otras instituciones públicas para el mejoramiento integral de los territorios indígenas. El territorio a implementar es el de Talamanca Cabecar con posibilidades de ampliar a otros territorios de la RIBCA., el diseño es elaborado por ADITICA, con un costo promedio de la solución de 68m2: 9.342.906.93 de colones. La cantidad de bonos a tramitar está pendiente de definir según el visto bueno de la propuesta de parte de la Junta Directiva del BANHVI, Se está en el proceso de elaboración de una propuesta de trámite que simplifique el proceso del BFV en territorios indígenas, a cargo de las entidades autorizadas que lleven a cabo el plan piloto. El plan piloto tiene un área den 68.4 m2 con tres dormitorios, baño, sala comedor, cocina, cuarto de pilas dentro de una misma estructura, además posee dos pasillos, uno en su fachada principal y el otro en su fachada posterior., la edificación utiliza pilotes para separarse del terreno y posee gradas de acceso tanto al frente como atrás. Existe una separación clara entre el desarrollo de los pueblos. Existe una separación clara entre el desarrollo de los pueblos indígenas y la capacidad de las instituciones públicas de favorece dicho desarrollo.

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Se tienen la necesidad de construcción de puentes y albergues. Falta de ordenamiento territorial a lo interno de las poblaciones indígenas, obstaculiza las posibilidades de asignar recursos estatales para el mejoramiento integral de los territorios. Es necesario explorar las posibilidades que elementos de ordenamiento territorial se adecuen a la cosmovisión indígena, con la finalidad de que la institucionalidad indígena con la finalidad de que puedan favorecer el desarrollo de los pueblos originarios de Costa Rica. Se generará infraestructura y desarrollo productivo. El proyecto está en proceso de diálogo con los 8 territorios indígenas. Doña Elibeth Venegas Alcaldesa Municipalidad de Pococi) Felicita al MIVAH y aprovecha la oportunidad para informar que en Pococí hay muchas casas de viviendas con bonos abandonados y se requiere de la fiscalización, no duda que en otros cantones también. Yalile Esna (IMAS) Quisiera hacer un comentario, que se necesita previamente un acompañamiento de las familias por el deterioro que están las viviendas. Y también quisiera saber si existe una base de datos para los territorios indígenas. La región no pude seguir sosteniendo la problemática de otras regiones y este proyecto podría ser una realidad. Mauricio Mora (MIVAH) Si existe una base de datos sobre el territorio indígena. Dr. Alexander Salas (Ministerio de Salud) Para informar que se está socializando unos boletines sobre patologías u otros en la región desde el 2012. El problema no es del Ministerio de salud o del gobierno. Artículo VII: Presentación del CAIS de Siquirres El Cais de Siquiires consta de una consulta externa, una sala de espera, con especialidades médicas con una población de 9700, y un convenio con el Hospital Tony Facio Castro. Cuenta con un área de medicina familiar y comunitaria, cardiología, pediatría, Geriatria, odontología general avanzada, consulta externa, tele medicina en donde se han logrado resolver problemas de los pacientes. Un área de electrocardiograma, ciriguía menor, nutrición, emergencias, sala de espera, servicio de emergencias, radiología digital, atención de farmacia. La consulta se hace completamente digital, el expediente jala las placas ya que es digital, cuenta con dos salas de operaciones. De todo lo anterior, la petitoria por parte del Casi de Siquirres es para que el COREDES pueda brindar el apoyo para que se realice una declaratoria en donde se permita el

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ingresos de profesionales extranjeros para venir a trabajar a través del Ministerio de Salud se puede hacer esa declaratoria. Doña Elibeth Venegas Alcaldesa Municipalidad de Pococi) Los felicita porque ya se ve loa función del CASI. El Ministerio de Salud ya presentó las solicitudes o necesidades para Limón. Sugiere que el COREDES tome un acuerdo para apoyar la necesidad de traer los especialistas a la región, Coredes debe de levantar la voz ante el problema de salud y debe de ser más energéticos. Dr. Alexander Salas (Ministerio de Salud) Apoya la solicitud de la Doña Elibeth Venegas para que COREDES tome el acuerdo respectivo. Yalile Esna (IMAS) La propuesta es buena para toda la región. Se podría conformar una comisión con el Ministerio de Salud, la CCSS y la Junta directiva del Coredes, y solicitar que nos brinden una propuesta para que la comisión pueda analizarla. Sharon Jones (COREDES) Retomando este tema de salud, ya se había solicitado una propuesta de salud. Nos correspondería retomar la propuesta, mejorarla y convocar al Ministerio de Salud, la CCSS y que presenten una propuesta. También se podría buscar una cita con el Ministro de la Presidencia, Se involucra a las Municipalidades en esta Comisión. Acuerdo No. 6 Se conformará una Comisión para ver el tema de la salud en la región, integrada por el Ministerio de Salud, La CCSS, las Municipalidades y los miembros de la Junta Directiva de JAPDEVA en donde presentarán una propuesta al COREDES para analizarlo. Acuerdo No. 7 El COREDES realizará una declaratoria de Inopia por los servicios Profesionales médicos de la zona. ASUNTOS VARIOS: Juan Luis Céspedes (MIDEPLAN) Para informar que el MEIC y MIDEPLAN se estarán desarrollando talleres en cada región sobre la Política de desarrollo productivo, Política de estado 2017-2050. Este taller se realizará para el 27 de julio del 2016 de 08:30 a 12 md. Para un grupo de personas. Se estará enviando los requisitos de participación por parte del MIDEPLAN. Se debe hacer las confirmaciones al MIDEPLAN a más tardar el miércoles 13 de julio del 2016.

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Sharon Jones (COREDES) Para informar que el MOPT está buscando opciones para una ruta alterna para Limón. La idea es que la ruta sirva de entrada y salida. Se requiere que cada uno pueda revisar y establecer las opciones que sean más viables y rápidos. También se enviarán a los gobiernos locales. El Lunes 04 de julio 2016 se atendió a la Empresa Mell Group, quienes están interesados en el tema del aeropuerto nuevo . Adicionalmente se ellos se reunieron con Aviación Civil sobre este mismo tema. Se conversó con Julio Arias y se nos informó que se están haciendo cambios en el aeropuerto de Limón, hay demandas de 4000 pasajeros. También van a hacer mejoras para habilitarlo por 5 años para que pueda funcionar adecuadamente. El aeropuerto nuevo no va tan rápido como se espera, nos preocupa mucho porque los recursos para los estudios lo van a utilizar para el área metropolitana si no se utiliza para Limón. Debemos definir qué tipo de aeropuerto necesitamos y que no compita con otros aeropuertos. Es muy importante contar con un aeropuerto regional, por lo que es necesario que los gobiernos locales nos apoyen en este tema. La próxima sesión estará dedicada para ver los temas de la Comisión de Competitividad y por excepción se verá un tema del PANI. La sesión finalizó al ser las 12:50 m.d.

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