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ACTA DE LA REUNIÓN DEL COMITÉ MIXTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA X COMISIÓN MIXTA DE COOPERACIÓN HISPANO - ECUATORIANA El día 25 de abril de 2003 se ha celebrado en Quito la Reunión del Comité Mixto de Evaluación y Seguimiento, prevista en el Acta de la X Comisión Mixta de Cooperación Hispano – Ecuatoriana. Al haberse cumplido la mitad del período de ejecución del Programa de Cooperación bilateral 2001 – 2004, la reunión ha tenido como finalidad analizar la ejecución de las actividades y de los proyectos acordados y adoptar los acuerdos necesarios para el mejor desarrollo del Programa de cooperación bilateral hasta su culminación el 31 de diciembre de 2004. Las Delegaciones ecuatoriana y española fueron presididas, respectivamente, por el Excmo. Sr. D. Juan Aulestia, Director Ejecutivo del Instituto Ecuatoriano de Cooperación Internacional, INECI, del Ministerio de Relaciones Exteriores del Ecuador, y por el Ilmo. Sr. D. Alberto Virella, Subdirector General de Cooperación con los Países de América del Sur, de la Agencia Española de Cooperación Internacional, AECI. En el Anexo I se incluye la relación de los integrantes de ambas Delegaciones. En el acto de instalación de la Reunión del Comité hicieron uso de la palabra el Excmo. Sr. Embajador José Jijón, Vice-Ministro de Relaciones Exteriores (e) del Ministerio de Relaciones Exteriores del Ecuador y el Excmo. Sr. D. Andrés Collado, Embajador de España en el Ecuador. En sus intervenciones, reiteraron la importancia que las dos Administraciones asignan al Comité de Evaluación y Seguimiento para dar adecuado seguimiento a las acciones de cooperación, y expresaron su satisfacción por el desarrollo y el fortalecimiento de las relaciones de cooperación entre los dos países, desde la última Reunión de la Comisión Mixta, celebrada en Quito, el 2 de agosto de 2001. La Presente Acta se estructura en los siguientes capítulos: I. Introducción II. Programa de Cooperación Bilateral III. Cooperación Descentralizada IV. Cooperación a través de Organizaciones No Gubernamentales V. Cooperación derivada de las Cumbres Iberoamericanas de Jefes de Estado y de Gobierno VI. Consideraciones Finales Anexos
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ACTA DE LA REUNIÓN DELCOMITÉ MIXTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
DE LA X COMISIÓN MIXTA DE COOPERACIÓNHISPANO - ECUATORIANA
El día 25 de abril de 2003 se ha celebrado en Quito la Reunión del ComitéMixto de Evaluación y Seguimiento, prevista en el Acta de la X Comisión Mixta deCooperación Hispano – Ecuatoriana.
Al haberse cumplido la mitad del período de ejecución del Programa deCooperación bilateral 2001 – 2004, la reunión ha tenido como finalidad analizar laejecución de las actividades y de los proyectos acordados y adoptar los acuerdosnecesarios para el mejor desarrollo del Programa de cooperación bilateral hasta suculminación el 31 de diciembre de 2004.
Las Delegaciones ecuatoriana y española fueron presididas, respectivamente,por el Excmo. Sr. D. Juan Aulestia, Director Ejecutivo del Instituto Ecuatoriano deCooperación Internacional, INECI, del Ministerio de Relaciones Exteriores delEcuador, y por el Ilmo. Sr. D. Alberto Virella, Subdirector General de Cooperacióncon los Países de América del Sur, de la Agencia Española de CooperaciónInternacional, AECI.
En el Anexo I se incluye la relación de los integrantes de ambasDelegaciones.
En el acto de instalación de la Reunión del Comité hicieron uso de la palabrael Excmo. Sr. Embajador José Jijón, Vice-Ministro de Relaciones Exteriores (e) delMinisterio de Relaciones Exteriores del Ecuador y el Excmo. Sr. D. Andrés Collado,Embajador de España en el Ecuador.
En sus intervenciones, reiteraron la importancia que las dos Administracionesasignan al Comité de Evaluación y Seguimiento para dar adecuado seguimiento alas acciones de cooperación, y expresaron su satisfacción por el desarrollo y elfortalecimiento de las relaciones de cooperación entre los dos países, desde laúltima Reunión de la Comisión Mixta, celebrada en Quito, el 2 de agosto de 2001.
La Presente Acta se estructura en los siguientes capítulos:I. IntroducciónII. Programa de Cooperación BilateralIII. Cooperación DescentralizadaIV. Cooperación a través de Organizaciones No GubernamentalesV. Cooperación derivada de las Cumbres Iberoamericanas de Jefes de
Estado y de GobiernoVI. Consideraciones Finales
Anexos
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I. INTRODUCCIÓN
Una vez concluido el acto de instalación de la Reunión del Comité, ambasDelegaciones hicieron un balance de los logros alcanzados en estos dos últimosaños en el desarrollo de las actividades de la Cooperación Española en Ecuador,expresando su satisfacción por el nivel de avance alcanzado en la mayoría de losproyectos.
Ambas Delegaciones destacaron el grado de cumplimiento de la totalidad delos programas y proyectos cuya ejecución fue acordada en la X Comisión Mixta, y elgrado de ejecución alcanzado por aquellas actividades que fueron consideradasprioritarias, en particular las referidas al Proyecto Binacional de Desarrollo de laCuenca Catamayo - Chira, al Proyecto de Desarrollo Rural Integral DRI-Cotacachi -Imbabura, al Proyecto Integral Galápagos del Programa ARAUCARIA y al ProyectoMaternidad Isidro Ayora, para la creación del Servicio de Adolescentes.
En el período comprendido entre enero de 2001 y diciembre de 2002, lacontribución financiera española a los proyectos del Programa de Cooperaciónbilateral ha sido de 7,18 millones de dólares.
A este monto hay que añadir los recursos destinados al financiamiento de losproyectos gestionados por las Organizaciones No Gubernamentales Españolas, condesembolsos, para el período 2001 –2002, estimados en 16 millones de dólares.
Adicionalmente, los recursos desembolsados para la puesta en marcha delprograma de microcrédito, o de microfinanzas, han sido, en el mismo período, de9,61 millones de Euros.
La Delegación ecuatoriana apreció positivamente las visitas oficialesrealizadas en este período por autoridades españolas, todas ellas estrechamentevinculadas con los programas de la Cooperación, y dejó constancia de sureconocimiento por el apoyo brindado por España al fortalecimiento y al desarrollode las relaciones de cooperación de la Unión Europea con el Ecuador y por lasgestiones efectuadas durante la Presidencia Española para la apertura en Quito dela Delegación de la Comisión Europea.
Por su parte, la Delegación española valoró positivamente el alto nivel decompromiso e implicación de las instituciones ecuatorianas en el desarrollo de lasactividades del Programa Bilateral de Cooperación que, en el marco de lasprioridades establecidas en el I Plan Director de la Cooperación Española, ha estadoorientado a apoyar los esfuerzos del Gobierno y la sociedad civil ecuatorianos paraerradicar la pobreza, promover la igualdad de oportunidades entre mujeres yhombres, y preservar el medio ambiente.
A continuación, ambas Delegaciones revisaron el estado de cada uno de losproyectos y programas acordados en la X Comisión Mixta, realizando el balance delos resultados más significativos obtenidos en estos dos años, y analizando lasituación de cada proyecto.
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II. PROGRAMA DE COOPERACIÓN BILATERAL
SECTOR: SATISFACCCIÓN DE LAS NECESIDADES SOCIALES BÁSICAS
En el marco de esta primera prioridad sectorial, las actividades se hanorientado a apoyar las políticas del Gobierno Ecuatoriano y de las administracioneslocales para contribuir a que la población ecuatoriana tenga cubiertas susnecesidades básicas en aspectos relacionados con educación, salud, agua potable,saneamiento, vivienda y nutrición.
PROYECTO MATERNIDAD ISIDRO AYORA
El 14 de enero de 2003, el Príncipe de Asturias, D. Felipe de Borbón, quepresidía la Delegación española presente en los actos de toma de posesión delPresidente Lucio Gutiérrez, acompañado del Secretario de Estado para laCooperación Internacional y para Iberoamérica, D. Miguel Ángel Cortés, inauguró lasnuevas instalaciones del Servicio de Atención Integral a las Adolescentes (SAIA) dela Maternidad Isidro Ayora, en presencia del Vicepresidente del Ecuador, D. AlfredoPalacio, y del Ministro de Salud, D. Francisco Andino.
En el período 2001 – 2002 se ha construido, en terrenos de la Maternidad“Isidro Ayora” de Quito, un edificio de 2400 m2, con un diseño funcional para lamarcha del SAIA y se ha adquirido e instalado el mobiliario para las estaciones detrabajo, áreas docentes, áreas de servicio y albergue.
El monto del financiamiento aportado por la AECI para la nueva sede delServicio de Adolescentes ha sido de US$ 835.000 para la construcción y de US$235.000 para mobiliario y equipamiento. La inversión total efectuada por parte de laAECI en infraestructura y equipamiento ha sido de US$ 1.070.000. El aporte de lacontraparte nacional ha sido de US$ 130.926.
En el aspecto institucional, el proyecto ha sido elevado a la categoría deServicio del Hospital mediante su incorporación al orgánico-funcional del HospitalIsidro Ayora. Se han definido las necesidades de personal del Servicio deAdolescentes y se han hecho los trámites ante el Ministerio de Salud para ladesignación e integración a la institución.
Se ha desarrollado el Modelo de Atención Integral para Adolescentes y se handefinido las nuevas prestaciones del SAIA: control de desarrollo y crecimientodurante la pubertad, centro de documentación e información juvenil, y programa departicipación juvenil.
Durante estos dos años, se ha desarrollado el programa de educación yformación del personal del SAIA, el programa de becarios y el programa depasantías. Se han financiado 11 trabajos de investigación en temas de adolescenciay se ha trabajado en el fortalecimiento de la investigación institucional.Adicionalmente, ha continuado el trabajo con las organizaciones juveniles en losaspectos de asociacionismo, liderazgo, capacitación, comunicación, recreación ycultura.
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El futuro del SAIA es muy prometedor. En base al trabajo desarrollado enestos años, el SAIA está llamado a ser un centro de excelencia para la atenciónespecializada, capacitación y desarrollo integral de adolescentes y jóvenes. Paralograr este propósito es necesario, en los meses que quedan hasta la culminacióndel período de vida del proyecto, prevista para el 30 de octubre del presente año,superar algunos problemas todavía no resueltos.
Los problemas pendientes de solución, por parte, fundamentalmente, delMinisterio de Salud y de la Maternidad Isidro Ayora, son los siguientes:
• Conclusión del proceso de institucionalización del SAIA en el Hospital IsidroAyora y puesta en aplicación del Plan Estratégico elaborado por el proyecto.
• Creación, por parte del Ministerio de Salud, de las partidas presupuestariaspara la dotación del personal sanitario, administrativo y de serviciosnecesario para garantizar el adecuado funcionamiento del Servicio.
• Cumplimiento, por parte del Hospital Isidro Ayora, de las condicionespactadas con la AECI para la utilización, mantenimiento y conservación de lasnuevas instalaciones, mobiliario y equipos del Servicio de Adolescentes.
• Impulso, por parte del Hospital Isidro Ayora, de los programas de participaciónjuvenil promovidos por el proyecto con la finalidad de hacer del Servicio deAdolescentes, en coordinación con la contraparte, Asamblea Ecuatoriana porlos Derechos de los Jóvenes, un espacio abierto para los y las jóvenescreando condiciones de sostenibilidad para los programas de participaciónjuvenil.La Delegación ecuatoriana, valorando la importancia del esfuerzo realizado y
de los recursos financieros invertidos, se comprometió a efectuar las gestionesnecesarias ante los Ministerios de Salud y Economía para que los problemasmencionados puedan ser resueltos antes del término del proyecto y se garantice lasostenibilidad y la permanencia de los resultados alcanzados.
SECTOR: INVERSIÓN EN EL SER HUMANO
Las actividades en esta segunda prioridad sectorial han contribuido a mejorarla formación de la población ecuatoriana, creando condiciones favorables para suparticipación activa en los procesos de desarrollo.
PROGRAMAS DE BECAS
El año 2001 ha marcado la transición hacia un nuevo sistema de becas de laCooperación Española, constituido en torno a dos ejes fundamentales: ProgramaGeneral de Becas del Ministerio de Asuntos Exteriores, Becas MAE, enfuncionamiento desde el año 2002, y Becas de la Fundación Carolina, implantadasdesde el año 2001.
Becas concedidas en el año 2001Becas de la Fundación Carolina
Su objetivo es formar a jóvenes profesionales en cursos organizados enEspaña en diversas disciplinas. En el primer año han sido concedidas 4 becas aprofesionales ecuatorianos.
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Programa de Becas MutisComo resultado de la Convocatoria del año 2001, 165 candidatos presentaron
solicitudes para estudios en España. Se concedieron 12 becas.
Programa de Cooperación Científica. Proyectos conjuntos de investigación.Se concedieron 2 becas.
Programa de Cooperación EducativaFueron otorgadas 15 becas.
Ayudas para la Cooperación CulturalFueron concedidas 12 becas.
Programa Red de Formación AudiovisualFueron otorgadas 7 becas.
Becas concedidas en el año 2002Convocatoria de Becas MAE
En la convocatoria de Becas MAE del Ministerio de Asuntos Exteriores pararealizar estudios en España, fueron concedidas un total de 12 becas nuevas, y 17becas de renovación.
Becas de la Fundación CarolinaEn el año 2002, un total de 16 ecuatorianos y ecuatorianas fueron
beneficiados con las Becas de la Fundación Carolina.
Programa de Cooperación Científica. Proyectos conjuntos de investigaciónDurante el año 2002, la Cooperación Española concedió un total de 2 becas
de renovación para el Programa de Cooperación Científica.
Programa de Cooperación Educativa Durante el año 2002, el Programa de Cooperación Educativa con
Iberoamérica ofertó un total de 8 cursos de formación de un mes de duración.Fueron becadas 20 personas.
PROGRAMA IBEROAMERICANO DE FORMACIÓN TÉCNICA ESPECIALIZADA
En el periodo 2001 – 2002 se han realizado los siguientes cursos deformación técnica especializada:
• 66 cursos en España organizados con instituciones españolas tales comoMinisterio del Interior, Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación,Ministerio de Sanidad y Consumo, Ministerio de Medioambiente, Instituto deEstudios Fiscales, Instituto Nacional de Administración Pública, CEDEX yConsejo General del Poder Judicial; se invitó a participar a 70 entidadespúblicas y privadas y han participado 90 becarios.
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• 41 cursos en el Centro de Formación de la Cooperación Española enSanta Cruz de la Sierra (Bolivia). Se invitó a participar a 282 entidadesecuatorianas públicas y privadas, que presentaron 158 candidaturas. Hanparticipado 93 becarios.
• 48 cursos en el Centro de Formación de la Cooperación Española enCartagena de Indias (Colombia). Se invitó a participar a 260 entidadesecuatorianas públicas y privadas, que presentaron 217 candidaturas. Hanparticipado 97 becarios.
• 38 cursos en el Centro de Formación de la Cooperación Española en LaAntigua (Guatemala). Se invitó a participar a 361 entidades ecuatorianaspúblicas y privadas, que presentaron 111 candidaturas. Han sidoseleccionados 58 becarios.
• 3 cursos en la Universidad EARTH de Costa Rica, en el marco delPrograma Araucaria. Fueron recibidas 7 solicitudes y se concedieron 5 becas.
• 1 seminario técnico de exportadores emergentes de países andinos,celebrado en Quito, para el que fueron seleccionados 25 becarios.
En total, durante el periodo 2001 – 2002 han participado, en estos cursos deformación técnica especializada, 368 becarios/as.
PROGRAMA DE COOPERACIÓN INTERUNIVERSITARIA (PCI)
En el marco del Programa de Cooperación Interuniversitaria (PCI), orientado apromover el acercamiento entre universidades españolas e iberoamericanasmediante la financiación de movilidad de estudiantes y docentes, las accionesrealizadas en estos dos últimos años son las siguientes:
Convocatoria España - América Latina: 10 estudiantes españoles han venido a Ecuador el año 2001 y 1 en 2002. 39 profesores españoles han venido a Ecuador el año 2001 y 27 en 2002.Redes temáticas de docencia: se han financiado 6 en 2001 y 12 en 2002.
Convocatoria América Latina - España:2 estudiantes ecuatorianos han ido a España en 2001 y 2 en 2002.15 profesores ecuatorianos han ido a España en 2001 y 11 en 2002.
En el período 2001 – 2002, la aportación financiera de la CooperaciónEspañola para los diversos programas de Becas ha sido de 1.455.458 dólares.
La Delegación ecuatoriana expresó su interés en realizar acciones conjuntaspara ampliar la difusión del Programa de Cooperación Interuniversitaria, con elpropósito de que un número mayor de profesores y estudiantes se beneficien delmismo.
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PROGRAMA DE PRESERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL DEIBEROAMÉRICA
Restauración de monumentosConvento de San Francisco
Durante el año 2001 y comienzos de 2002 se ejecutaron los trabajos derestauración arquitectónica de las salas del Museo de Arte Religioso; se llevaron acabo las tareas de limpieza y protección de alrededor de 300 obras para suexposición en el Museo; se diseñó la museología y museografía; y se procedió almontaje integral y definitivo del Museo, con la colocación de atriles, bases, vitrinas,cédulas y obras.
El Museo de Arte Religioso Fray Pedro Gocial se inauguró en abril de 2002,con la presencia del Presidente del Ecuador, Dr. Gustavo Noboa Bejarano. Al actoinaugural asistió el Secretario General de la AECI, D. Rafael Rodríguez-Ponga.
Terminado el Museo y entregado a la Comunidad Franciscana para serpuesto a disposición de los visitantes, se abordó la elaboración del Plan General deIntervención para la Restauración Integral y Puesta en Valor del Convento e Iglesiade San Francisco, en un trabajo conjunto en el que participó el Instituto Nacional dePatrimonio Cultural, El Fondo de Salvamento, FONSAL, la Comunidad Franciscana yla AECI. En la actualidad, se está concluyendo el expediente técnico paraintervención de la AECI en el área cultural del Convento de San Francisco.
Antigua Catedral de CuencaTambién conocida como la Iglesia del Sagrario, está asentada en la plaza
central de la ciudad. El inicio de la construcción data de 1568 y a lo largo de los añosse han realizado obras que han alterado su imagen original. El aspecto general de laedificación responde al estilo neoclásico, siguiendo los modelos europeos del sigloXIX.
Durante los dos últimos años, se han realizado trabajos de restauración yconservación de ventanas, verjas de hierro y dinteles de madera de toda la Catedral;restauración y restitución de la lacería del tirante de madera, y otros trabajos entrelos que hay que destacar la colocación de tabloncillo chanul en la capilla deGuillermo Hernández, así como los realizados en el Aya Corral, en la Capilla de losCoroneles de Mora, la nave lateral derecha y del coro alto.
Se ha realizado la recuperación integral de la pintura mural y tabular de laCapilla de los Avendaños, y la restauración total del retablo. Se ha recuperado el75% de la pintura mural de la nave lateral derecha y el 80% de la pintura mural delcoro alto. Se han hecho calas de prospección de pintura en la Capilla del Santísimoy en el Presbiterio, en donde se determinó la existencia de pintura de buena calidaden gran parte de los muros.
En Bienes muebles se ha hecho limpieza y conservación de 33 esculturas enmadera policromada de gran tamaño y se han intervenido 17 óleos sobre lienzo, 14son sobre temas de las “Estaciones” y los tres restantes, de gran formato, de temasdiversos.
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Finalmente, en Quito, del 25 al 29 de noviembre de 2002, tres especialistasdel Instituto del Patrimonio Histórico Español (IPHE), participaron en el seminario“Retablos: Conocer y Conservar”, organizado por la Oficina Regional de la UNESCOy el Museo de la Ciudad.
Escuelas-Taller
La Escuela-Taller Quito I ha continuado la formación de jóvenes técnicos deambos sexos especialistas en los oficios relacionados con la restauración yrehabilitación arquitectónica. En el mes de noviembre de 2002 egresó un nuevogrupo de 110 jóvenes maestros en los oficios de albañilería, picapedrería, gasfitería,instalaciones eléctricas, ebanistería, tallado en madera, carpintería de laconstrucción, mecánica en general (forja, fundición, hojalatería), pintura de laconstrucción (pintura artística y restauración de pintura mural) y jardinería artística yviveros. El 70% de este grupo de egresados está trabajando, según las estadísticasrealizadas hasta marzo de 2003.
En enero de 2003, se ha iniciado una nueva etapa de formación, con 119alumnos.
Durante estos dos últimos años, para alcanzar un buen nivel técnico ypráctico, los alumnos de la Escuela-Taller Quito han realizado trabajos deconservación en la casa hogar “San Vicente de Paúl”, en el parque de San Marcos,en las jardineras del Pasaje Espejo y en la loma de El Panecillo, así como trabajosde rehabilitación y mantenimiento de edificios municipales, Antigua Maternidad de laciudad, en edificios administrativos de los Patronatos Municipales (MaternidadesPopulares), del sur, centro y norte de la ciudad.
También, mediante concurso público, han participado en trabajos derehabilitación y mantenimiento de edificios de la Embajada de España, suResidencia y Cancillería.
La Escuela-Taller San Andrés, Quito II, ha desarrollado en el período 2001 -2002 la segunda, tercera, cuarta y quinta fase de formación de la 4ª. promoción de laEscuela. En los últimos seis meses, los alumnos han elaborado el soporte teórico desus trabajos de grado.
En los meses de enero y febrero del año 2002, un grupo de alumnos del tallerde fundición, acompañados de su monitor, participó en la Exposición de Escuelas-Taller en Burgos, España. También participó el taller de ebanistería de la EscuelaTaller Quito I.
Durante los cuatro primeros meses del 2002, todos los talleres colaboraroncon gran volumen de obra para la inauguración del Museo de Arte Religioso FrayPedro Gocial en el Convento de San Francisco. Entre los trabajos realizados hayque destacar los de jardinería y los realizados en el Claustro del Museo, el corredorde las Angustias, Jardín de la Huerta, Patio Inglés, Claustro Principal y fachadaprincipal del Convento.
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Adicionalmente, los alumnos y alumnas de la escuela realizaron trabajos en elAntiguo Hospital Militar, en el Santuario de Guápulo, en La Circasiana, sede delInstituto Nacional de Patrimonio Cultural, y en el Monasterio de Santa Clara.
La Escuela-Taller de Cuenca
En diciembre de 2001 se llevó a cabo la graduación de la 1ª. promoción de 70alumnos. A partir de 2002 se incorporó la 2ª. promoción, esta vez con 100estudiantes, y se inició la primera y segunda fase del 2º. periodo de formación.
Los alumnos realizan trabajos de restauración en la Antigua Catedral, entrelos que hay que destacar los de restauración de la puerta principal de la Catedral ylos de preparación e instalación de la lacería mudéjar del tirante de la Capilla deGuillermo Hernández.
El principal frente de trabajo de la Escuela ha sido la restauración del MuseoMunicipal Remigio Crespo, donde se realizan trabajos en la fachada hacia la CalleLarga, cuyo trabajo fue entregado en diciembre de 2002.
Adicionadamente, se han realizado obras puntuales en la Quinta Bolívar,Unión Nacional de Periodistas, Iglesia de San Roque y Museo de Arte Moderno.
Financiamiento y recomendaciones del Programa
El monto financiero aportado por la AECI para las actividades del Programade Preservación del Patrimonio Cultural en Ecuador, en el período 2001 – 2002, hasido de 1.649.092 dólares. La contribución financiera de las institucionescontrapartes ha sido de 615.191 dólares.
Ambas Delegaciones expresaron su satisfacción por el desarrollo de lasactividades del Programa en la restauración de importantes monumentos en lasciudades de Quito y Cuenca y por el nivel de consolidación logrado por las tresEscuelas-Taller y el alto porcentaje de inserción laboral de los jóvenes maestros deambos sexos egresados.
La Delegación española expresó su preocupación por la permanencia de laEscuela-Taller San Andrés en el edificio del Antiguo Hospital Militar, su actual sede,dado que tras dos años de incesantes gestiones no se ha logrado la renovación delcontrato de comodato a partir del cual se puso en funcionamiento la Escuela en1991.
La Delegación ecuatoriana se comprometió a continuar las gestionesnecesarias para la solución definitiva de este problema, que atenta contra laestabilidad y la viabilidad de la Escuela-Taller San Andrés.
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COOPERACIÓN CULTURAL
Apoyo a Bibliotecas
La Biblioteca Nacional de España ha continuado a lo largo de estos dos añosel canje sistemático de publicaciones con instituciones ecuatorianas: Universidad deGuayaquil, Pontificia Universidad Católica del Ecuador (Quito) y SubdirecciónRegional-Litoral del Sistema Nacional de Bibliotecas (Guayaquil).
La Biblioteca Nacional de España y la Biblioteca Nacional de Ecuador, comomiembros de ABINIA y dentro de este Programa, están colaborando para la puestade apunto del catálogo colectivo de fondo antiguo Novum Regestrum.
En el marco del Programa PICBIC, desde el año 2001, profesionalesbibliotecarios ecuatorianos han participado en diferentes iniciativas y proyectos en elcampo de la cooperación bibliotecaria:
La Subdirección General de Coordinación Bibliotecaria de la DirecciónGeneral del Libro, Archivos y Bibliotecas (Ministerio de Educación, Cultura yDeporte, MECD) organizó el año 2001 un “Curso de Capacitación para BibliotecariosResponsables de Bibliotecas Públicas”, en colaboración con el Centro de Formaciónde la Cooperación Española en Santa Cruz de la Sierra (Bolivia). Participaron en élocho expertos ecuatorianos en el campo bibliotecario.
Del 8 al 19 de julio de 2002, la citada Subdirección General de CoordinaciónBibliotecaria organizó un curso en el Centro de Santa Cruz de la Sierra (Bolivia) alque asistieron otros ocho expertos ecuatorianos en bibliotecas.
La misma Subdirección General realizó, del 7 al 11 de abril de 2002, el curso“La Evaluación de la Biblioteca Pública: Indicadores y otros elementos de Control” enel Centro de Formación de la Cooperación Española en Cartagena de Indias(Colombia), al que asistieron dos expertos ecuatorianos.
Por otra parte, en octubre de 2001, una experta bibliotecaria ecuatorianaparticipó en una estancia formativa sobre Gestión de Bibliotecas Públicas dentro del“Programa de Formación para Profesionales Iberoamericanos en el Sector Cultural”de la Secretaría de Estado de Cultura del MECD.
Del 4 al 29 de noviembre de 2002, un experto ecuatoriano participó en elcurso “La Biblioteca Pública en la Sociedad de la Información: Curso Teórico-Práctico” organizado en Madrid por la Subdirección General de CoordinaciónBibliotecaria.
Fortalecimiento de Archivos
Desde agosto de 2001, la cooperación en materia de Archivos, se haconcretado en:
Censo-Guía de Archivos. En septiembre de 2002, se envió información através de la Embajada de España en Quito para establecer un Acuerdo de
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Cooperación Científica para realizar el Censo Guía de archivos en Ecuador con laUniversidad del Azuay.
Programa de Apoyo al Desarrollo de Archivos Iberoamericanos (ADAI).
El proyecto "Biblioteca Ecuatoriana Aurelio Espinosa Pólit", para laconservación y manejo del archivo histórico de la Biblioteca, ha sido aprobado en elmarco de la III Convocatoria de Ayudas a Proyectos Archivísticos.
Formación
En el año 2001, un archivero de Ecuador asistió al programa de Metodologíay práctica archivística, de dos meses de duración, en la Escuela de Archiveros paraIberoamérica.
En el año 2002, una archivera ecuatoriana se ha beneficiado de una estanciapara Conservación y tratamiento de documentación fotográfica.
En el año 2001, la “Academia Itinerante de Archivos” se realizó en Santa Cruzde la Sierra. Participaron siete becarios de Ecuador; en el año 2002, tuvo lugar enCartagena de Indias, con la participación de cinco becarios ecuatorianos.
Programa de actividades culturales
A lo largo de los años 2001 y 2002, en estrecha coordinación con la Casa dela Cultura Ecuatoriana, la Cinemateca Nacional y un conjunto de instituciones delmundo cultural se ha desarrollado, en Quito y en las principales ciudades delEcuador, un nutrido programa de Cooperación Cultural que ha significado unaplataforma de difusión de la cultura española contemporánea y de apoyo a diversasexpresiones de la cultura ecuatoriana de hoy. Conferencias, seminarios, auspicio depublicaciones, concursos literarios, teatro, títeres, danza contemporánea, conciertosy audiciones musicales, festivales de cine iberoamericano y europeo, exposiciones,han sido las principales actividades desarrolladas.
Son de destacar exposiciones como La huella del grabado, en la que Españaparticipó con la exposición Los desastres de la guerra, de Francisco de Goya, y conEstampas, de Ricardo Baroja; la exposición itinerante “Ecuador-España: Historia yPerspectiva”, muestra de las relaciones económicas, culturales, diplomáticas,históricas y de cooperación entre Ecuador y España.
También cabe destacar el Concierto de campanas de las torres y espadañasdel Centro Histórico de Quito, en el marco del I Festival Internacional de MúsicaSacra; finalmente, la gira de la compañía “Producciones Micomicón”, subvencionadapor el Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música, realizada enseptiembre de 2002.
La contribución financiera de la Cooperación Española a los programas deCooperación Cultural ha sido de 178.802 dólares.
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Proyecto Relaciones Histórico-Diplomáticas Ecuador – España 1841 – 2001
El proyecto “Ecuador-España: Historia y Perspectiva”, ejecutado por elMinisterio de Relaciones Exteriores del Ecuador (Archivo Histórico) y por laEmbajada de España, ha tenido como objetivo investigar las relaciones histórico-diplomáticas entre Ecuador y España y dar cuenta de ellas a través de unaexposición documental itinerante en Guayaquil, Quito y Cuenca. En el marco de estaexposición se editó el libro “Ecuador-España: historia y perspectiva” que recoge losestudios de medio centenar de autores ecuatorianos y españoles sobre lasrelaciones económicas, culturales, diplomáticas, históricas y de cooperación delEcuador y España.
Ambas Delegaciones manifestaron su complacencia por el positivo impactode este proyecto.
Centro Cultural
La Delegación española informó que se ha iniciado el proceso orientado a laapertura de un Centro Cultural de España en Quito, similar a los que la CooperaciónEspañola tiene abiertos en otras capitales iberoamericanas. Con este fin, se haniniciado las consultas con el Municipio de Quito, que ha ofertado proporcionar lasede del mencionado Centro Cultural.
SECTOR: DESARROLLO DE LAS INFRAESTRUCTURAS Y PROMOCIÓN DELTEJIDO ECONÓMICO
En materia de promoción del tejido económico, la Cooperación Española hacentrado sus esfuerzos en apoyar experiencias de desarrollo local, impulsando laparticipación comunitaria y de las instituciones locales para la creación deinfraestructuras sociales y productivas que posibiliten el desarrollo productivo ypromuevan la creación de micro-empresas.
PROYECTO DE DESARROLLO RURAL INTEGRAL DRI-COTACACHI/DESARROLLO LOCAL EN IMBABURA
Siguiendo las recomendaciones propuestas en la evaluación intermedia delproyecto, efectuada en el primer trimestre de 2002, ambas partes acordaron queeste proyecto pase a denominarse ”Desarrollo local en Imbabura”, por considerarque es más adecuado a los contenidos del proyecto actual.
El proyecto tiene como objetivo promover el desarrollo integral de los seiscantones, Cotacachi, Antonio Ante, Urcuquí, Pimampiro, Otavalo e Ibarra, de laprovincia de Imbabura. Aplicando una filosofía de plena participación, el proyectopromueve instancias de concertación con las instituciones locales para generarmodelos de desarrollo local con la población beneficiaria que sean congruentes conlas políticas de descentralización en el Ecuador.
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En este sentido el eje articulador del proyecto está en el Sub-proyecto Social,a través de sus actuaciones en fortalecimiento institucional y gobernabilidad.
El Proyecto, para garantizar la sostenibilidad de las actividades, promueve lafirma de convenios de cooperación institucional con el Gobierno Provincial deImbabura, con los 6 Municipios cantonales, con las Direcciones Provinciales deEducación, Salud y Obras Públicas, con el Seguro Social Campesino, con lasorganizaciones de segundo grado, con las dos Universidades: Pontificia UniversidadCatólica del Ecuador-Sede Ibarra y Universidad del Norte, y con las ONG queoperan en la provincia.
El Proyecto opera como Unidad Ejecutora de UDENOR en la provincia deImbabura. Están en ejecución 16 obras de saneamiento ambiental en los cantonesde Cotacachi, Antonio Ante, Pimampiro, Otavalo, Urcuquí e Ibarra; de éstas, 7 sonde alcantarillado sanitario y 10 son sistemas de agua potable; la poblaciónbeneficiaria asciende a 15.956 habitantes y se está ejecutando un Proyecto deRiego Canal Nueva América; que beneficia a la casi totalidad de la población delCantón Pimampiro, al tener una cobertura de 9.800 habitantes.
A comienzos del año 2002, la empresa consultora española DARA, porencargo de la Cooperación Española, realizó un ejercicio de evaluación externa dela primera fase del proyecto, desarrollada de 1998 a 2001. A partir de los resultadosde dicha evaluación, y tomando en cuenta sus observaciones y recomendaciones,se ha trabajado en la formulación del Documento de Proyecto en su segunda fase,para el período 2002-2004, y en la formulación de los Planes Operativos Anualespara los años 2002 y 2003.
Durante los dos últimos años, el Proyecto ha desarrollado sus actividades, enbase a tres Sub-proyectos:
Sub-proyecto Productivo, a través de actividades de formación técnicoproductiva para promover la mejora de los sistemas de producción agrícola a nivelfamiliar y comunitario, del nivel técnico de las explotaciones pecuarias, de lapequeña agroindustria, y contribuir al fortalecimiento de los sistemas decomercialización. Se promueven asimismo prácticas de protección medioambiental,programas de agro-forestería y actividades de ecoturismo.
Sub-proyecto Social, dirigido a apoyar el fortalecimiento institucional de lasorganizaciones sociales. Se desarrolla el programa de capacitación a docentes y acomités de padres de los sectores de educación hispana y bilingüe; se trabaja eneducación para la salud, y en fortalecimiento de la medicina tradicional convoluntarios de salud y parteras tradicionales. Se lleva a cabo un programa congrupos de mujeres, apoyando la legalización de los grupos y su capacitación entécnicas de trabajo microempresarial, fortaleciendo grupos artesanales y pequeñasiniciativas en el sector del ecoturismo.
Finalmente, se impulsa un programa de comunicación social alternativa,encuentros culturales comunitarios, promoción cultural en unidades educativas ytareas de difusión de las actividades del proyecto.
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Sub-proyecto de Infraestructura. A través de él se impulsan y cofinancianproyectos y obras de construcción y de mejoramiento de infraestructura productiva:canales de riego, acequias y reservorios, puentes y caminos vecinales, almacenespara comercialización y construcción de matadero. En infraestructura social setrabaja en la construcción y el mejoramiento de sistemas de agua potable, aulas,baterías sanitarias y viviendas para profesores en unidades educativas y centros deservicios comunitarios.
En el período 2001 – 2002, se ha logrado un avance estimado del 82% decumplimiento de las actividades planificadas por el Proyecto. Se han ejecutado conlas comunidades 282 microproyectos. La población que ha sido beneficiaria deforma directa e indirecta de las actividades ejecutadas en los dos últimos añosasciende a 340.919 habitantes de la provincia.
El proyecto ha continuado apoyando la elaboración de los Planes deDesarrollo Local en los 6 cantones de la provincia. Tras la aprobación, en el año2001, de la Ley de Juntas Parroquiales, el proyecto ha utilizado como plataformapara coordinar más directamente con la población beneficiaria el trabajo con lasJuntas Parroquiales, a nivel de fortalecimiento institucional de las mismas y apoyo ala elaboración de planes de desarrollo local. Es importante también significar laincorporación del enfoque de género en todas las actividades desarrolladas con losdiferentes actores sociales. En los microproyectos de infraestructura social yproductiva, se han comenzado a aplicar fichas de análisis de posibles impactosmedio ambientales.
Se señalan los principales resultados logrados por el proyecto en los dosúltimos años, que quedan recogidos en el Anexo II.
En el período 2001 – 2002, la AECI ha contribuido con 847.471 dólares parael financiamiento de las actividades del Proyecto. La contraparte local ha contribuidocon 212. 884 dólares.
La Delegación española manifestó su preocupación por algunos problemas ydificultades que enfrenta el Proyecto, principalmente relacionados con el grado decumplimiento en los aportes comprometidos por la contraparte nacional. Estasituación está significando desfases en los pagos al personal técnico y administrativode contraparte nacional y atrasos en los desembolsos del Ministerio de BienestarSocial (MBS) para operación y ejecución de actividades.
Adicionalmente, en el contexto del cambio de Administración, se ha creadouna situación de inestabilidad en el equipo técnico y administrativo del MBS en elproyecto: han sido solicitados todos los puestos del equipo técnico y administrativo;esto ha generado inestabilidad, desmotivación y alteraciones en la marcha delproyecto. El equipo técnico, que está en riesgo de ser removido en su totalidad, noha sido notificado de esta situación.
La Delegación ecuatoriana señaló que ha mantenido reuniones de trabajo conlos Ministerios de Bienestar Social y Economía y Finanzas, los cuales secomprometieron a buscar las soluciones inmediatas, en especial lo referido a losdesembolsos de los fondos requeridos por el Proyecto.
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Ambas Delegaciones expresaron su satisfacción por los resultados que sevienen logrando como producto del proyecto y valoraron la importancia de laevaluación externa realizada a comienzos del año 2002 cuyas observaciones yrecomendaciones han permitido reorientar una serie de aspectos de la ejecución delProyecto con la finalidad de mejorar su eficacia.
PROYECTO DE DESARROLLO INTEGRAL EN CINCO PROVINCIAS, PRODEIN
En virtud del memorando de entendimiento firmado en abril de 2001, la AECIparticipó en el diseño y puesta en marcha del proyecto PRODEIN. Con estaparticipación se pretendía replicar, en las cinco provincias de actuación dePRODEIN, las metodologías y los instrumentos técnicos de trabajo desarrollados porel DRI Cotacachi.
En septiembre de 2002 fue suspendida la participación de la AECI en eldesarrollo de PRODEIN. Desde comienzos de ese año, el Ministerio de Economía yFinanzas había detenido las transferencias a PRODEIN y, por otra parte, seconsideró que la transferencia de herramientas y metodología de trabajo al equipotécnico del proyecto ya se había efectuado.
Las nuevas autoridades del Ministerio de Bienestar Social han planteado laposibilidad de que se retome la participación de la Cooperación Española enPRODEIN.
Al respecto, la Delegación española manifestó su disposición a considerardicha propuesta en el momento en que se reanude el financiamiento y que lasituación del Proyecto permita retomar la participación en el Comité Gestor y en laCo-dirección del Proyecto.
PROGRAMA DE MICROFINANZAS
En diciembre del año 2001, la AECI y el Instituto de Crédito Oficial, ICO, deEspaña firmron los acuerdos y contratos con el Banco Solidario y Credifé del Bancodel Pichincha para la ejecución del programa de microfinanzas en el Ecuador.
Ambas entidades ya han recibido los recursos aportados por el Fondo para laConcesión de Microcréditos para Proyectos de Desarrollo Social Básico en elExterior (FCM). En el caso del Banco Solidario, la financiación ha sido de 6.010.120€ y en el caso de Credifé, de 3.606.072,73 €.
Este programa va a contribuir al fortalecimiento de las entidades financierascon el objetivo de dinamizar el ahorro popular y ayudar a la integración en el sectorformal de los microempresarios, ampliando las posibilidades de acceso al crédito detodos los estratos de la población, especialmente los más desfavorecidos.
En este momento la Cooperación Española estudia nuevas operaciones delFondo para la Concesión de Microcréditos en Ecuador.
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Ambas Delegaciones manifestaron su interés en ampliar la coberturageográfica de los programas de microcrédito, en especial a las provincias y zonas enlas que operan otros programas de la Cooperación Española.
SECTOR: PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLEDE LA BIODIVERSIDAD.
Las actividades en esta cuarta prioridad sectorial están orientadas a colaboraren el diseño y aplicación de políticas de carácter multisectorial dirigidas a laprotección y mejora del medio ambiente y al desarrollo de la biodiversidad.
PROYECTO INTEGRAL GALÁPAGOS DEL PROGRAMA ARAUCARIA
El Proyecto es ejecutado por el Ministerio del Ambiente de Ecuador, a travésdel Parque Nacional Galápagos, con el apoyo de la Agencia Española deCooperación Internacional, y tiene dos líneas de actuación: la protección yconservación de las áreas naturales protegidas de Galápagos, cuya principal metaes la de mejorar el nivel de protección, conservación y gestión del Parque NacionalGalápagos, PNG, y de la Reserva Marina de Galápagos, RMG; y el impulso a lasactividades productivas y la mejora de la calidad de vida de los pobladores locales, através de su participación activa y organizada en los principales sectoresproductivos, turístico, pesquero y agropecuario, facilitando su acceso ainfraestructuras y servicios básicos compatibles con la conservación del medioambiente.
Las principales actividades realizadas y logros alcanzados desde enero de2001 hasta diciembre de 2002, se resumen en el Anexo III.
En el período 2001 –2002, la AECI ha aportado 778.170 dólares para elfinanciamiento de las actividades del proyecto. La contribución de la contraparteecuatoriana ha sido de 341.700 dólares en el mismo período.
Respecto a la valoración general y perspectivas de futuro del proyecto, ambasDelegaciones consideran que se debe hacer una evaluación positiva de lo realizadodurante estos años, destacando el hecho de que el proyecto se ha consolidado y esvalorado positivamente por la mayor parte de los beneficiarios e instituciones con lasque trabaja. Asimismo, el ritmo de avance de las actividades ha sido satisfactorio ylas relaciones con las contrapartes locales se encuentran en un buen nivel, lo cualpermite contemplar con optimismo el futuro del proyecto.
En relación a las actividades de la Cooperación Española en las islasGalápagos, la Delegación Española expresó su preocupación por el hecho de que elParque Nacional Galapagos, PNG, no haya podido cumplir su contribución alProyecto de electrificación de la isla Floreana con energías renovables. Al momento,todos los equipos necesarios para la instalación del sistema, que han sido adquiridoscon fondos de la Cooperación Española, están ya en Floreana pero no pueden ser
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instalados ya que los recursos financieros necesarios para la construcción de lainfraestructura no han sido desembolsados por el PNG.
La Delegación ecuatoriana hizo suya esta preocupación y se comprometió arealizar las gestiones necesarias ante el Ministerio del Ambiente para lograr que sede solución a esta situación.
SECTOR: FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN SOCIAL, FORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL Y BUEN GOBIERNO
Las actividades en esta prioridad sectorial han estado principalmenteorientadas a la participación social, el fortalecimiento de las instituciones y ladescentralización, incorporando la promoción de la igualdad entre hombres ymujeres.
PROYECTO DE APOYO AL FORTALECIMIENTO DE LOS MUNICIPIOSINDÍGENAS ALTERNATIVOS, FORMIA.
El Proyecto inició sus actividades el 1º de septiembre de 2002. Analizada lacoyuntura política – elecciones presidenciales y de tercios municipales - en la que seiniciaba el proyecto, se diseñó un plan operativo adecuado hasta finalizar el año2002. El Plan Operativo de esos primeros meses se concibió como una fase pre-operativa del proyecto que permitiera, en base a la ejecución de seis actividadesconcretas, contar con la información y los elementos necesarios para la elaboracióndel POA 2003 y para difundir el proyecto entre los municipios involucrados.
• Conformación y puesta en funcionamiento de Unidad de Gestión delproyecto
El 19 de septiembre de 2002 se constituyó la Unidad de gestión del Proyectobajo la responsabilidad de los Codirectores Nacional y de la AECI. En esa mismareunión se conformó el Comité de Seguimiento del Proyecto, compuesto por elSecretario Ejecutivo del CODENPE, el Coordinador General de la AECI en Ecuadory el Alcalde de Saquisilí como Responsable de la Coordinadora de GobiernosLocales Alternativos, CGLA, que aglutina al conjunto de los Municipios IndígenasAlternativos, MIAs.
• Información, difusión y socialización del proyecto
El trabajo inicial ha estado orientado a la Información, difusión y socializaciónde proyecto con los 32 Municipios involucrados. Todos los MIAs cuentan con lainformación relacionada con el proyecto: documento de proyecto y los POAselaborados y concertados hasta la fecha. Se han mantenido sesiones de trabajo enlos municipios de Otavalo, Cotacachi, Cayambe, Saquisilí, Guamote, Guaranda,Echandía, Colta, Huamboya y Sucúa para intercambiar información, discutirplanteamientos y concertar objetivos y actividades para el diseño del POA 2003.
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Además, el proyecto ha mantenido 2 reuniones de información y socializacióncon los 27 delegados de las 13 Nacionalidades y los 14 Pueblos Indígenas en elConsejo Nacional del CODENPE y se han establecido mecanismos de concertacióncon la Coordinadora de Gobiernos Locales Alternativos para el diseño y elaboraciónde los POAs y la ejecución de actividades.
Con la CONAIE y ECUARUNARI se han mantenido reuniones de trabajo paradefinir la estructura, modalidades, niveles, temas y metodología del Plan deformación de jóvenes y mujeres de las organizaciones indígenas.
El punto culminante de este proceso ha sido el taller realizado en Baños parasocializar el proyecto y concertar actividades con las autoridades, prefectos, alcaldesy presidentes de juntas parroquiales del ámbito de los MIAs.
• Mejora de la gestión de los Municipios Alternativos
Se ha realizado un trabajo de consultoría para identificar los aspectos críticosque se presentan en la administración y gestión de los MIAs. Como producto de estaconsultoría se ha definido un primer paquete de actividades que va a priorizar elproyecto en su primer año para mejorar la administración y gestión de los MIAs.
Las actividades priorizadas son: reingeniería de procesos para laadministración municipal; modernización y automatización de procesos contables;base de datos productivos, económicos, ambiental, social y financiero; vademecumcondensado y depurado de ordenanzas municipales y diseño del Plan de mejora dela recaudación municipal.
Adicionalmente el proyecto trabaja con el equipo técnico de CODENPE en lapropuesta de modelo de municipio indígena alternativo y en el modelo y manual dePlan Estratégico de Desarrollo Cantonal.
• Programa de formación y capacitación
Se ha realizado un trabajo de consultoría a cargo de la Escuela de DesarrolloLocal Sostenible de la Universidad Salesiana, con la finalidad de identificar lasnecesidades y demandas de formación y capacitación de los jóvenes y mujeres delas organizaciones indígenas y de elaborar un inventario de la oferta de capacitaciónexistente en aspectos relacionados con desarrollo local y gestión municipal en elsector académico ecuatoriano.
Como producto de este trabajo se cuenta con un diagnóstico de la educaciónde los pueblos indígenas, de la capacitación en las organizaciones indígenas, de lasexpectativas de los jóvenes y mujeres de las organizaciones, de la oferta decapacitación identificada con la realidad indígena y con una primera propuesta de unPlan de formación y capacitación.
• Balance de los primeros seis meses del Proyecto
El proyecto no ha encontrado aún la solución a la inversión de tiempo que hayque realizar para llevar a cabo algunas actividades. Los mecanismos para la tomade decisiones relacionada con la gestión del proyecto son muy lentos y algunas
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actividades del proyecto han sufrido retrasos ostensibles. Los trámitesadministrativos son demasiado lentos. Se pierde mucho tiempo en concretar y tomardecisiones. Existen interferencias en la selección de los candidatos, por lo que esnecesario definir los mecanismos de selección y contratación de personal yconsultorías.
Se requiere mejorar la coordinación entre los distintos actores: CODENPE,Coordinadora, alcaldes y organizaciones y Proyecto. Hasta el presente no se halogrado la participación de todos los alcaldes y autoridades en las convocatorias quese realizan. En el encuentro de Baños participaron 18 de los 30 alcaldes y 4prefectos.
Se hace necesario resolver la situación interna de la CGLA, en la cual, por serun problema de carácter político, el proyecto se abstiene de intervenir, pero el INECIestá haciendo las gestiones ante las instituciones pertinentes.
Ambas Delegaciones expresaron su satisfacción por el inicio de este nuevoproyecto cuya puesta en marcha fue acordada en las reuniones de la X ComisiónMixta.
PROYECTO DE APOYO AL INECI
En el primer semestre de 2002 se desarrollaron las actividades del proyectode asistencia técnica al INECI para contribuir a un mejor desempeño de lasactividades de formulación, gestión y evaluación de proyectos desarrolladas por elpersonal del INECI.
La asistencia técnica estuvo a cargo de un equipo de expertos del InstitutoUniversitario de Desarrollo y Cooperación, IUDC, de la Universidad Complutense deMadrid, y se ejecutó entre el 17 de marzo y el 6 de abril.
Conjuntamente con el equipo del INECI se hizo un diagnóstico de lasnecesidades del Instituto, en base al cual se establecerían las acciones concretaspara promover la mejora de su funcionamiento. El diagnóstico se llevó a cabomediante entrevistas en profundidad con todas las personas adscritas al INECI, esdecir, el Director Ejecutivo, el personal diplomático y el personal administrativo,responsables de los diferentes escritorios y áreas del Instituto. Se efectuaronentrevistas con otros actores del sistema ecuatoriano de cooperación, nacionales einternacionales, Ministerios, instituciones gubernamentales receptoras decooperación y donantes bilaterales y multilaterales, con el fin de completar la visiónaportada desde el INECI.
A continuación, se realizó un taller con todo el personal del INECI, siguiendola metodología del enfoque del marco lógico. El taller, conducido por los consultores,incluyó los pasos habituales en este tipo de actividades: Análisis de Implicados,Análisis de Problemas y Análisis de Objetivos. También se efectuó un diagnósticosituacional, a través de un análisis D.A.F.O. En último lugar, se avanzaron las basesprincipales para la formulación de una matriz de planificación de un programa dedesarrollo institucional del sistema ecuatoriano de cooperación para el desarrollo.
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La matriz de planificación, terminada por el propio equipo responsable de lamisión, a partir de los datos recopilados durante su estancia en Ecuador, ha sidodesarrollada con posterioridad por el propio INECI.
Por último, y una vez concluido el taller, se realizaron sesiones de trabajosobre temas diversos de interés para el INECI, siguiendo la solicitud del propiopersonal del Instituto. Así, se llevó a cabo una sesión de formación en materia deevaluación de proyectos, otra sobre instrumentos de financiación, y se colaboró en lareunión preparatoria del Informe sobre la Cooperación para el Desarrollo enEcuador, realizado en colaboración con el PNUD, muy ligado al Banco de datos quegestiona el INECI.
La Delegación ecuatoriana, al tiempo que manifestó su satisfacción por losresultados de este proyecto, que ha permitido al INECI fortalecer su papelcoordinador del sistema ecuatoriano de cooperación para el desarrollo y mejorar lacoordinación entre las distintas instituciones donantes que actúan en el país, planteóla posibilidad de dar algún tipo de continuidad a este ejercicio.
La Delegación española manifestó que prestará la asistencia solicitada en lamedida que se concrete el pedido específico.
PROYECTO DE APOYO A LA CANCILLERÍA EN TEMAS ECONÓMICOS YCOMERCIALES
En el primer trimestre de 2002 se ejecutó el Programa de formación eninteligencia de mercados, con participación de funcionarios de la Cancillería, delMinisterio de Comercio y de la Corporación de Promoción de Exportaciones eInversiones, CORPEI. El Programa, que fue elaborado a partir de la propuestapresentada por el Ministerio de Relaciones Exteriores del Ecuador, estuvocoordinado por la Fundación Internacional e Iberoamericana de Administración yPolíticas Públicas, FIIAPP, y se desarrolló con el asesoramiento de expertos delInstituto de Comercio Exterior de España, ICEX.
La Delegación ecuatoriana expresó su satisfacción por el apoyo brindado anteel requerimiento de asistencia técnica formulado por la Cancillería ecuatoriana con lafinalidad de capacitar a sus funcionarios en áreas económico-comerciales deespecial importancia, como instrumento necesario para fortalecer la tarea depromoción económica, negociaciones comerciales internacionales y fomento de lasexportaciones.
SECTOR: PREVENCION DE CONFLICTOS Y CONSTRUCCIÓN DE LA PAZ
Las actividades en esta sexta prioridad sectorial están orientadas a apoyar elPlan Binacional de Desarrollo de la Región Fronteriza Ecuador- Perú, promoviendola consolidación de una cultura de paz, en un entorno institucional sólido y viable.
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PROYECTO BINACIONAL DE ORDENAMIENTO, MANEJO Y DESARROLLO DELA CUENCA CATAMAYO-CHIRA
Con el objetivo general de contribuir a la consolidación de la Paz entreEcuador y Perú y mejorar la calidad de vida de la población que habita en la zonafronteriza, el proyecto tiene como objetivo específico desarrollar el Plan integral deordenamiento, manejo y gestión de los recursos naturales de la cuenca, estructurarun organismo que haga posible la gestión binacional de la Cuenca y en este marcode gestión integral de la Cuenca, promover la formación técnica práctica concarácter binacional dirigida a potenciar las vocaciones productivas de la zona yconsolidar una visión integrada para el manejo de los recursos.
El periodo de ejecución del Proyecto es de 5 años y nueve meses. La fasepreoperativa se realizó entre abril y diciembre de 2001. La etapa operativacorresponde al periodo 2002–2006.
El costo total estimado del Proyecto es de US$ 7.701.396. La contribuciónfinanciera de la Cooperación Española será equivalente al 70% del coste delProyecto y está estimada en US$ 5.410.759. La aportación Ecuatoriana para la FaseOperativa será equivalente al 15% del total y está estimada en US$ 1.156.866.
Terminado el primer año de la fase operativa del proyecto, los principaleslogros alcanzados se detallan en el Anexo IV.
En el período comprendido entre abril de 2001 y diciembre de 2002 el montoaportado por la AECI ha sido de 432.604 dólares. En ese mismo período lacontribución de la contraparte ecuatoriana ha sido de 200.556 dólares
Ambas Delegaciones expresaron su satisfacción por el nivel de avance entodos los componentes del proyecto y por el alto grado de cohesión y coherenciacon que la Unidad de Gestión desarrolla su trabajo en forma coordinada con lasinstituciones y organizaciones sociales ecuatorianas y peruanas de la Cuenca. Eneste sentido, se valora muy positivamente el alto grado de aplicación de labinacionalidad en las distintas áreas de trabajo. Otra importante dimensión en la queel proyecto está avanzando es en conjugar la dinámica de proyecto especializado enGestión de la Cuenca con la de proyecto de desarrollo orientado a la lucha contra lapobreza.
Se destacó el hecho de que la AECI coordina la Mesa de Trabajo “PlanBinacional”, con la participación de los donantes e instituciones nacionalesinvolucradas en dicha zona.
UDENOR
Ambas Delegaciones expresaron su satisfacción por los avances logrados porla Unidad de desarrollo de la Frontera Norte, UDENOR, en el impulso al desarrollode las seis provincias de su ámbito de influencia en la región norte del país. En estesentido y en cumplimiento de los compromisos asumidos en el Grupo Consultivocelebrado en Bruselas, la Cooperación Española está contribuyendo a través de las
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diferentes modalidades de cooperación financiera, bilateral, multilateral ydescentralizada y con la participación de diversos actores gubernamentales y nogubernamentales en estrecha coordinación con las instituciones y las organizacionessociales de las seis provincias.
AYUDA DE EMERGENCIAEntre los meses de octubre de 2001 y mayo de 2002, con el propósito de
atender a las poblaciones afectadas en las provincias de Tungurahua y Chimborazopor la erupción del volcán Tungurahua, la AECI concedió una subvención de140.886 € a la ONGD española Ayuda en Acción para la ejecución del Proyecto“Emergencia Volcán Tungurahua”.
El proyecto consistió en la construcción de establos ganaderos familiares dediseño modular con capacidad de alojamiento de entre 6 y 12 animales, conestructura de madera y techo de fibrocemento tipo ardex resistente a la ceniza y susefectos. También incluyó comederos de madera, tinas y baldes plásticos parasuministro de agua.
En las unidades de producción se sembró una mezcla forrajera con pastos decorte: avena, pasto azul y vicia, vegetales que presentan buenos niveles deresistencia a los efectos de la ceniza.
Se aplica al ganado un tratamiento zoosanitario para combatir el estrés y lasenfermedades causadas por la ceniza.
Se desarrollaron eventos de capacitación para el manejo de pastos paraganado mayor, alimentación ganadera y su tratamiento, así como para elprocesamiento y comercialización de leche en base a convenios interinstitucionales.
En noviembre de 2002, con ocasión de la emergencia creada por la erupcióndel volcán Reventador, se dio inicio en la provincia del Napo al proyecto “Apoyoemergente para mitigar efectos de la ceniza del volcán El Reventador”, ejecutadopor Ayuda en Acción con una subvención de la AECI de 120.000 €.
El proyecto estuvo orientado a la mitigación de los daños causados por lapérdida de animales asegurando a los pequeños hatos ganaderos de las familiasafectadas, alimentación y cuidados veterinarios básicos y apoyo a la creación denuevos pastizales, durante el período en que los pastos están inutilizables debido ala ceniza volcánica.
A propósito de esta emergencia, y a solicitud del Ministerio de Gobierno, unequipo de expertos del Instituto de tecnología y energías renovables, ITER de lasislas Canarias, se desplazó al Ecuador para colaborar con los técnicos del InstitutoGeofísico en la aplicación de la tecnología adaptada por el ITER para la creación deun sistema de alerta de riesgos sísmicos y vulcanológicos basado en estacionesgeoquímicas. Los expertos del ITER han diseñado una propuesta que ha sidopuesta a disposición del Instituto Geofísico y del Gobierno.
La Delegación ecuatoriana agradeció la celeridad con que la AECI harespondido a los requerimientos planteados por el gobierno ecuatoriano ante estassituaciones de emergencia.
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Al mismo tiempo planteó que, debido a su situación geográfica, el Ecuador espropenso a ser afectado por desastres naturales de diversa índole, por lo que laCooperación debe superar el ámbito de la ayuda humanitaria de emergencia ydirigirse a la prevención y mitigación de los efectos de los desastres naturalesmediante la puesta en práctica de acciones que contribuyan a mejorar lacoordinación y el sistema de defensa civil del Ecuador.
La Delegación ecuatoriana, en consecuencia, invitó a España a participaractivamente en el Centro Internacional para la Investigación del Fenómeno de “ElNiño” (CIIFEN), creado en enero de 2003, con sede permanente en Guayaquil.
III. COOPERACION DESCENTRALIZADA
La Delegación Española informó de la importante contribución de lasComunidades Autónomas, Diputaciones provinciales y municipios al desarrollo delos programas de la Cooperación Española en el Ecuador.
Junta de Andalucía.
Se resalta la cooperación directa de la Junta de Andalucía en la ejecución delPrograma NAR, de atención a niños de alto riesgo, en el ámbito del Ministerio deSalud y en el área de urbanismo, en el marco del Protocolo de Colaboración con elDistrito Metropolitano de Quito.
PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A NIÑOS DE ALTO RIESGO, NAR
El programa NAR tiene como objetivos sensibilizar a la comunidad sobre laimportancia de prevenir discapacidades mentales, neurológicas y sensoriales,atender oportunamente a niños recién nacidos que presentan factores de alto riesgopsico – neuro- sensorial, detectar la prevalencia de los factores de riesgo enEcuador y capacitar a profesionales de la salud infantil en esta importante área detrabajo.
Para el efecto, con la asesoría de la Asociación Española de Pediatría, hansido definidos 20 riesgos, neurológicos, sensoriales visuales y auditivos, los mismosque deben ser detectados en los servicios de Neonatología o Pediatría dehospitales, clínicas y centros de salud, para que una vez identificados, seanremitidos a alguna de las seis Unidades NAR en Quito, Hospital Enrique Garcés;Guayaquil: Hospital del Niño Francisco de Icaza Bustamante; Cuenca: Área 1 –Centro de Salud N°1; Manta: Hospital Rafael Rodríguez Zambrano; Esmeraldas:Hospital Delfina Torres de Concha y Tena: Hospital José María Velasco Ibarra.
En las Unidades NAR se hacen las evaluaciones neuro-pediátricas y deldesarrollo psicomotor cada tres meses hasta cumplir el primer año y una vez al añohasta los siete años de edad, si se detectan dificultades o problemas en sudesarrollo se derivan los niños/as a Estimulación Precoz hasta los cuatro años deedad.
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El monto desembolsado por la Junta de Andalucía para el financiamiento delas actividades del Programa NAR en el período 2001 – 2002 ha sido de 312.529dólares. En ese mismo período la contribución de contraparte ha sido de 241.737dólares.
Proceso de Institucionalización
El Proyecto NAR está en su fase final de desarrollo y en pleno proceso deinstitucionalización en el Ministerio de Salud. En este momento, están en proceso laapertura de unidades NAR en Riobamba, Zamora y Tulcán con recursos humanosaportados por las direcciones provinciales de salud y formación y asistencia técnicaa cargo del equipo del Proyecto.
Sin embargo, las unidades existentes del proyecto enfrentan dificultades noresueltas, particularmente en lo que respecta a la dotación del personal.
• Inestabilidad de los médicos en las unidades de Quito, Guayaquil y Cuenca.• Ausencia de psicóloga en la Unidad de Guayaquil.• Falta de terapeutas de estimulación precoz en las Unidades de Quito,
Guayaquil, Cuenca y Manta.La Delegación española expresó su preocupación porque estas situaciones
se resuelvan ya que atentan contra la sostenibilidad del Programa y dado que soncompromisos asumidos por el Ministerio de Salud en los protocolos firmados con laConsejería de Asuntos Sociales de la Junta de Andalucía.
La Delegación ecuatoriana se comprometió a efectuar las gestionesnecesarias ante el Ministerio de Salud.
PROGRAMA DE URBANISMO PARA LA REHABILITACIÓN DEL CENTROHISTÓRICO DE QUITO
Mediante la suscripción del protocolo de cooperación en el año 1990, elMunicipio Metropolitano de Quito y la Cooperación Española - Junta de Andalucía -,concretaron sus relaciones para el fortalecimiento institucional e intercambio deconocimientos, en los campos de urbanismo, de historia urbana, de rehabilitaciónresidencial en el centro histórico, entre otros temas relacionados. Este protocolo fuerenovado consecutivamente y el último fue suscrito por el Alcalde de Quito PacoMoncayo, en Sevilla, el 25 de mayo de 2001.
Los programas de actuación, coordinados con el Plan Maestro para el CentroHistórico, son: “Rehabilitación de vivienda en el centro histórico”, “Capacitación detécnicos municipales en los campos del urbanismo, diseño urbano y arquitectónico yrehabilitación de vivienda”, “Asistencia técnica en proyectos concretos”, “Acciones decarácter divulgativo de Quito y su centro histórico”.
En el período 2001- 2002 el programa ha alcanzado los logros que serecogen el Anexo V.
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El monto desembolsado por la Junta de Andalucía para el financiamiento delprograma en el período 2001 – 2002 ha sido de 563.726 dólares. En ese mismoperíodo los fondos aportados por la contraparte han sido 245.000 dólares.Xunta de Galicia.
La Xunta, a través del Instituto Gallego de Cooperación Iberoamericana(IGACI) ha financiado, en el año 2001, en el marco del Proyecto Integral Galápagos,Araucaria, tres programas de investigación por un total de 60.000 dólares: programade monitoreo oceanográfico-biológico; patrones de dispersión e invasión de la ranascinax quinquefasciata; y análisis de variabilidad genética del petrel, actualmente enejecución.
Generalitat Valenciana.
Desde julio de 2002 y por un período de 1 año, una becaria de la ComunidadValenciana viene realizando un período de prácticas en la Oficina Técnica deCooperación en Ecuador, colaborando con las actividades del Programa Bilateral decooperación.
IV. COOPERACIÓN A TRAVÉS DE LAS ORGANIZACIONES NOGUBERNAMENTALES DFE DESARROLLO, ONGD
Ambas Delegaciones coincidieron en la importancia de intensificar laparticipación del sector no gubernamental en la cooperación hispano-ecuatoriana. LaDelegación española resaltó el incremento de la presencia de las ONGD españolasen Ecuador y la importancia creciente de sus programas de Cooperación.
Por su parte, la Delegación ecuatoriana manifestó sentirse complacida poresta presencia y expresó su satisfacción por la intensidad de las relaciones decooperación establecidas entre las ONGD españolas y sus contrapartesecuatorianas.
En el Anexo VI se presenta la relación de proyectos en ejecución por parte delas ONGD españolas en el Ecuador con financiamiento de la Cooperación españolaen el período 2001 – 2002.
V. COOPERACIÓN DERIVADA DE LAS CUMBRES IBEROAMERICANAS DEJEFES DE ESTADO Y DE GOBIERNO
Ambas Delegaciones coincidieron en la importancia de intensificar laparticipación de las instituciones ecuatorianas en los programas de cooperación delas Cumbres Iberoamericanas de Jefes de Estado y de Gobierno. En este contexto,mantienen su decisión de apoyar y respaldar los proyectos específicos derivados delas Cumbres ya celebradas y que están actualmente en marcha.
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CONSIDERACIONES FINALES
Las Delegaciones de ambos países convinieron en la importancia deintensificar los esfuerzos de coordinación entre todos los actores nacionales einternacionales vinculados al desarrollo y a la lucha contra la pobreza en Ecuador.Asimismo destacaron la necesidad de lograr una mayor complementariedad entrelos diversos instrumentos y programas de la cooperación internacional. Tambiénreconocieron que el carácter multiétnico y pluricultural de la sociedad ecuatorianaexige trabajar para que la interculturalidad sea un enfoque transversal en elprograma bilateral de cooperación. Todas estas pautas deberán contribuir a mayorescotas de eficacia y de impacto y serán tenidas en consideración en el programavigente y en la preparación de la próxima Comisión Mixta.
La Delegación española manifestó que determinados avances en el sector dela participación social, el fortalecimiento institucional y el buen gobierno pueden serestratégicos en la lucha contra la pobreza. En este sentido la Cooperación Españoladará prioridad a las solicitudes de asistencia técnica del Gobierno del Ecuador pararealizar reformas tributarias de carácter progresivo y redistributivo, para que elEstado ecuatoriano disponga de mayores recursos a destinar a la financiación depolíticas sociales públicas y para el fortalecimiento de las instituciones y losmecanismos de control del gasto público.
La Delegación española planteó asimismo, su disposición para colaborar en elárea judicial con el proceso de reforma del Poder Judicial y del sistema deadministración de justicia que está llevando a cabo el Tribunal Supremo de Justicia.
La Delegación ecuatoriana coincidió en la importancia de fortalecer lossistemas judiciales y de buen gobierno; en ese sentido, presentará oportunamenteproyectos de cooperación tendientes a mejorar el funcionamiento de las institucionesjudiciales y de control.
Ambas Delegaciones acordaron elaborar un programa de evaluacionesintermedias y finales, cuyos resultados servirán para preparar la XI Comisión Mixtade Cooperación Hispano – Ecuatoriana, que tendrá lugar en el segundo semestre de2004.
La Delegación ecuatoriana informó sobre los esfuerzos realizados tendientesa disminuir los flujos migratorios y facilitar el retorno, en términos adecuados, de losciudadanos ecuatorianos. España ha tomado medidas sobre esta realidad y hapriorizado, en la convocatoria de ayudas a ONGD de la AECI, los proyectosproductivos que involucran a emigrantes ecuatorianos.
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Ambas Delegaciones expresaron su interés en estudiar la posibilidad deacciones de cooperación con la participación de otros países iberoamericanos.
Por último, los Presidentes de ambas Delegaciones se felicitaron por losacuerdos alcanzados en la Reunión e hicieron votos por la continuidad yprofundización de las tradicionales relaciones fraternas de amistad y cooperaciónentre Ecuador y España, en la confianza de que contribuirán a estimular y fortalecerlos vínculos entre los Gobiernos y los Pueblos de los dos países.
POR LA DELEGACION ESPAÑOLA: POR LA DELEGACION ECUATORIANA:
Ilmo. Sr. D. Alberto VirellaSubdirector General de Cooperación con
los Países de América del Sur AECI
Sr. Embajador Juan AulestiaDirector Ejecutivo del INECI
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ANEXO I
REUNIÓN DELCOMITÉ MIXTO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
DE LA X COMISIÓN MIXTA DE COOPERACIÓNHISPANO - ECUATORIANA
Delegación de España
Andrés Collado Embajador de España en Ecuador
Alberto Virella Subdirector General de cooperación con Países de Américadel Sur de la AECI
Miriam Álvarez Consejera de Cooperación de la Embajada de España enEcuador.
Manuel García Coordinador General de la Oficina Técnica de Cooperación dela AECI en Ecuador
Jorge Peñafiel Coordinador Técnico de la Oficina Técnica de Cooperación dela AECI en Ecuador
Pilar Ferrero Responsable de Comunicación de la Oficina Técnica de laAECI en Ecuador
Delegación del Ecuador
José Jijón Viceministro de Relaciones Exteriores (e) del Ministerio deRelaciones Exteriores
Juan Aulestia Director Ejecutivo del INECI
Juan Salazar Asesor del INECI
Vladimir Jarrín Director General de Cooperación Técnica (e) del INECI
Graciela Carbo Responsable del Escritorio de Europa del INECI
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Anexo IIPRINCIPALES RESULTADOS LOGRADOS POR EL PROYECTO
“DESARROLLO LOCAL EN IMBABURA”
En el Sub-proyecto productivo• Se han incrementado los niveles de producción de cultivos bajo
invernadero y a cielo abierto en un 25%, en 81 hectáreas de superficie, encuatro cantones de la provincia.
• Se han elevado, en 20%, los ingresos de las familias por lacrianza de animales menores y mayores.
• Se ha mejorado el estado sanitario del ganado porcino medianteuna campaña de vacunación contra el cólera en 13 comunidades con unacobertura de 311 porcinos.
• Se han introducido 68 porcinos de razas mejoradas en 43unidades familiares.
• Se han introducido 30 ovinos de raza mejorada para lanaRamboiullet, en 10 unidades familiares.
• Se han introducido 681 cuyes tipo criollo mejorado en 56unidades familiares, correspondientes a 24 comunidades.
• Se han introducido 2.011 pollos, 297 en la GIA del ColegioAbelardo Moncayo y 200 en la GIA del Colegio Técnico de Chaltura, 1.014con el Grupo Bienestar y Desarrollo de San Roque, 300 en Santa Rosa deIntag y 200 pollas ponedoras en Los Ovalos.
• Se han instalado y mejorado 40 huertos agroforestales a nivelfamiliar.
• Se han procesado 15.785 Kg. de cereales, beneficiando a 3comunidades en el micro-proyecto “Molino de granos en La Florida”.
• Se han instalado 12 lechos de lombricultura, aplicando técnicasorgánicas que ayudan al mejoramiento y conservación de los suelos.
• Se ha forestado y reforestado en áreas productivas y enprotección de micro-cuencas en una superficie de 120 hectáreas.
• Se han generado empleos no agrarios mediante microempresasalternativas con amplia participación de mujeres, en talleres de confección deblusas bordadas, manualidades, tapices, ponchos, etc.
• Está teniendo gran impacto a escala provincial la ejecución dedos proyectos de ecoturismo comunitario asociados a la elaboración deplanes de manejo sustentable.
• Se realizaron tres estudios de mercado sobre: cuyes,mermeladas y naranjillas. Estos estudios se han presentado a la Comunidad yapuntan al fortalecimiento y/o puesta en marcha de alternativas de producciónen el sector rural. Se apoyó la construcción y el equipamiento básico para elcamal de reses del Municipio de Antonio Ante y se apoyó en la elaboración dela Ordenanza Municipal que rige a partir de la puesta en marcha del camal enel mes de febrero del año 2003; a su vez, el Municipio presentó el estudio deimpacto ambiental, requerido por el Proyecto DRI.
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En el Sub-proyecto de infraestructura • Las obras han sido ejecutadas bajo el sistema de administración
directa con participación de los beneficiarios mediante el aporte con mano deobra no calificada y materiales de la zona, lo que ha permitido abaratarsignificativamente el costo real de las obras. El 80% de las obras han sidoejecutadas a través de convenios con gobiernos locales, institucionesseccionales y el Gobierno Provincial de Imbabura.
• Se ha logrado la construcción y el mejoramiento de 21 puentesen la zona de Intag, beneficiando a cerca de 24 mil habitantes.
• Se han rehabilitado 13 canales de riego, beneficiando a 41.181habitantes.
• Se han construido y mejorado 17 sistemas de agua potable, 56baterías sanitarias y letrinización que benefician a 24.776 habitantes.
• Se han construido y mejorado aulas y viviendas para maestrosen 75 unidades educativas, beneficiando a 44.295 habitantes.
• Se han construido y equipado 8 centros de uso múltiple,beneficiando a 3.770 habitantes.Se han construido: almacenes de insumos,tiendas comunales, galpones de producción pecuaria, beneficiando a 9.720habitantes.Se ha dotado de paneles solares a 17 unidades educativas delsector rural.
• Se han creado centros de hospedaje e interpretación en lasComunidades de Puruhanta y Peribuela.
En el Sub-proyecto social• Se han realizado talleres de fortalecimiento, legalización y
asesoría legal a organizaciones campesinas, beneficiando a 70 comunidadesde los 6 cantones de la Provincia.
• Se han efectuado talleres de participación ciudadana,democracia y derechos civiles, con el propósito de apoyar al fortalecimientoinstitucional de las 36 Juntas Parroquiales.
• Se han estructurado y formulado 7 planes de desarrollo local aescala parroquial.
• Se ha mejorado la calidad de la educación rural con lacapacitación en reforma curricular de 760 maestros.
• Se realizaron 5 talleres con asociaciones de padres de familia,sobre fortalecimiento organizativo, institucional, y comunitario, participando240 padres de familia.
• Se dictaron 3 talleres sobre interculturalidad a 125 personas.• A través del componente comunicación y cultura se han llevado
a cabo talleres de cosmovisión andina y pensamiento indígena en 40comunidades.
• Se realizaron 3 talleres sobre derechos del niño con 115 niñosde 12 escuelas de la provincia.
• Se está apoyando a 15 unidades de educación técnica, en laelaboración de los Planes de Desarrollo Estratégico y en la formulacióncurricular.
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• Se firmó un convenio con la Fundación Mujer Identidad yGénero, con quien se dictaron 10 talleres sobre maltrato intrafamiliar, equidady autoestima.
• Se ha capacitado en nutrición a 960 mujeres de 18comunidades. Se han impartido charlas de saneamiento ambiental básico.
• Se está fortaleciendo la medicina tradicional a través de lacapacitación de voluntarios de salud y parteras tradicionales de Cotacachi,coordinándose estas acciones con la Dirección de Salud Indígena deImbabura.
• Se ha impartido Educación para la salud en 20 unidades desalud, beneficiando a 1.323 niños.
• Se equiparon 5 sub-centros de salud con equipos para laatención básica y con botiquines comunitarios. En 7 sub-centros se garantizaque la población tenga acceso a medicina a bajo costo.
• Durante este período se han logrado incorporar a los procesosde capacitación, sobre el enfoque de género, a 12 grupos de mujeres, y 6 deellos han sido legalizados como microempresas.
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Anexo IIIPRINCIPALES LOGROS ALCANZADOS POR EL PROYECTO INTEGRAL
GALÁPAGOS DEL PROGRAMA ARAUCARIA
Protección y conservación de las áreas naturales protegidas de Galápagos• El 29 de noviembre de 2002 se realizó el “Taller de lanzamiento del
proceso de revisión del Plan de Manejo del Parque Nacional Galápagos”, con lo cualse dio inicio oficialmente a esta importante actividad que ocupará buena parte de losesfuerzos del proyecto durante el año 2003. En este mismo ámbito de actuación, seorganizó el “Taller de introducción y análisis de nuevas metodologías de manejo devisitantes” y se ha firmado un convenio con la Fundación Interuniversitaria FernandoGonzález Bernáldez, que agrupa a las Universidades de Alcalá, Complutense yAutónoma de Madrid, mediante el cual expertos españoles brindarán asistenciatécnica en el proceso de elaboración del Plan de Manejo.
• Se ha reforzado el sistema de control y protección de la ReservaMarina de Galápagos con la adquisición de una embarcación bautizada con elnombre de “ARAUCARIA”, la cual se incorporó a la flotilla de control y vigilancia delPNG con base de operaciones en Puerto Baquerizo Moreno, isla San Cristóbal. Laentrega oficial de la lancha fue realizada por el Excmo. Sr. Embajador de España, D.Andrés Collado, al Presidente de la República de Ecuador, Dr. Gustavo Noboa, el 28de noviembre de 2001, en el canal de Itabaca.
• Se ha puesto en marcha un sistema de registro de información y basede datos interconectado en las oficinas de las unidades de recursos marinos de SanCristóbal, Santa Cruz e Isabela. Por otra parte, se ha apoyado el establecimiento deun sistema de registro, censo e identificación de los pescadores artesanales quereforzará la capacidad de la Unidad de recursos marinos del Parque NacionalGalápagos para un mejor ordenamiento y gestión del sector pesquero.
• Se han realizado numerosas campañas de limpieza costera ysubmarina en las islas de San Cristóbal, Española, Floreana, Santa Fe, Genovesa,Marchena y Pinta; recogiéndose 18.122 Kg. de residuos inertes no degradables.
• Los Humedales del Sur de Isabela han sido declarados oficialmentecomo Sitio Ramsar de importancia internacional Nº 1202, después de un largoproceso de diagnóstico y planificación impulsado y financiado por el ProgramaAraucaria de la Cooperación Española. Representantes del proyecto asistieron a laVIII Conferencia de las Partes de la Convención Ramsar, celebrada en Valencia,España y a las Jornadas Iberoamericanas de Cooperación Internacional enHumedales, celebradas en Toledo, donde se presentó el caso de estudio“Cooperación Española en la gestión de los humedales de Galápagos”. Estáprácticamente finalizado el Plan de Acción para la conservación y uso sustentable delos Humedales del Sur de Isabela, que será publicado durante 2003.
• Se ha continuado con el proceso de recuperación ambiental del cerroEl Junco, en la isla San Cristóbal. Hasta la fecha se ha construido un cierreperimetral y se han eliminado 15 hectáreas de plantas invasoras, reforestando 1,6hectáreas con 5.600 plantones de especies endémicas.
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• Se ha elaborado una propuesta de Manual Oficial de Señalización parael PNG y se ha culminado el proceso de diseño de la señalización interpretativa dela Galapaguera de Cerro Colorado. Se han comenzado las obras de construcción delos letreros y señales, así como la instalación de la sala de visitantes. Para elequipamiento de los laboratorios de la Galapaguera se han adquirido elementosbásicos de mobiliario, material de oficina, equipos audiovisuales, incubadoras ymateriales para investigación.
• Como parte de las actividades de formación de guías naturalistas yguardaparques, se ha diseñado un programa de capacitación a distancia, PROCAD,y se ha suscrito un contrato con la Universidad San Francisco de Quito para laelaboración de los módulos didácticos y para impartir los cursos a partir de 2003.
• En el marco del Comité Interinstitucional para el Manejo de EspeciesIntroducidas (CIMEI), se ha dado continuidad a la campaña de control de perros,gatos y roedores: se han realizando más de 50 esterilizaciones quirúrgicas, 44eutanasias y más de 320 consultas clínicas; se han instalado 302 trampas pararoedores en 13 sectores de Puerto Baquerizo Moreno, las cuales son monitoreadasy cebadas semanalmente; y se ha culminado una campaña educativa sobre tenenciaresponsable de mascotas.
• Se ha brindando apoyo técnico y financiero al Parque NacionalGalápagos para el control de la rana costeña (Scinax quinquefasciata) en loshumedales de la isla Isabela, mediante fumigación con cafeína. Se ha puesto enmarcha una campaña de comunicación y educación, con la impresión de 1.000trípticos y 1.000 afiches alusivos al control de ranas. También se ha apoyado al PNGy a la Fundación Charles Darwin en las tareas de control biológico del pulgón (Iceryapurchasi) mediante la liberación de más de 1.500 mariquitas (Rodolia cardinalis) en10 islas del archipiélago.
• Se ha contribuido a la consolidación del sistema de inspección ycuarentena de Galápagos, con la realización de dos cursos oficiales de acreditaciónpara inspectores y con el establecimiento de un sistema de registro de información ybase de datos en las oficinas del SICGAL.
• El proyecto ha estado financiando y supervisando la realización de trestesis de investigación sobre otras tantas especies seriamente amenazadas enGalápagos: el petrel patapegada (Pterodroma phaeopygia), la calandrinia(Calandrinia galapagosa), y la tortuga gigante de San Cristóbal (Geochelonechathamensis).
Impulso a las actividades productivas y mejora de la calidad de vida de lospobladores locales
• Se ha reforzado la promoción de San Cristóbal como destino turísticocon la producción y edición de un vídeo promocional de la isla de 12 minutos deduración. Se han publicado 20,000 folletos informativos sobre las islas Galápagos,un tríptico en donde se ofrece información sobre el Centro de Interpretación de SanCristóbal y una guía turística completa de San Cristóbal. Se ha concluido la
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elaboración e impresión de la Guía de sitios de visita del Parque NacionalGalápagos para guías naturalistas.
• Se han realizado dos talleres sobre “Diseño y comercialización deproductos ecoturísticos” en las islas de San Cristóbal y Santa Cruz, dirigidos aempresarios turísticos locales y a nuevos emprendedores turísticos.
• Se han finalizado los estudios con el Instituto Nacional de PatrimonioCultural para la “Recuperación y puesta en valor de la hacienda El Progreso”. En élse recogen los diagnósticos elaborados por las Unidades de Arqueología,Arquitectura y Restauración, así como una investigación histórica de la época y unasíntesis de las acciones propuestas para la segunda etapa del proyecto.
• En el sector agropecuario, se ha realizado un curso sobre“Agroecología: control de plagas y enfermedades” y otro sobre “Manejo de pastos”,dirigidos a productores agropecuarios de la isla San Cristóbal; así como un cursosobre “Sacrificio y faenamiento de ganado bovino y porcino”, destinado a lospropietarios de tercenas, faenadores e interesados, con el objeto de mejorar lacalidad de la carne comercializada. Asimismo se han instalado 16 hectáreas depastos mejorados en la zona ganadera de San Cristóbal.
• Se ha completado la construcción de 5 módulos piloto de producciónbovina, 5 de producción porcina y 1 de producción avícola. Se ha realizado unproceso de capacitación a los productores en sanidad animal, alimentación y mejoragenética y se ha establecido un botiquín veterinario de uso comunitario en el sectorde El Progreso, gestionado por los propios productores.
• En comercialización, se ha realizado un estudio de mercado de losproductos de San Cristóbal, y se han organizado dos Ferias Agropecuarias.
• Se ha concluido la elaboración del “Reglamento de control de especiesintroducidas de la Provincia de Galápagos” y del “Reglamento especial deactividades pesqueras en la Reserva Marina de Galápagos”, aprobados endiciembre de 2002 por la Presidencia de la República.
• Se ha ejecutado un plan integral de capacitación y fortalecimiento delas cooperativas pesqueras de Galápagos, impartiéndose un total de doce talleres ydos cursos de formación dirigidos a los socios y administradores de las cuatrocooperativas de pescadores artesanales del archipiélago.
• En convenio con el Instituto Social de la Marina de España seorganizaron dos cursos sobre “Gestión de cooperativas de pesca artesanal” y“Seguridad marítima y control de reservas marinas”. Se financió la asistencia decuatro pescadores y un guardaparque a un curso sobre gestión de cooperativaspesqueras realizado en el Centro de Formación de Bamio, en España. Finalmente,se organizó una pasantía para seis pescadores locales en empresas procesadorasde productos marinos en el Ecuador continental.
• Se han realizado dos estudios de consultoría relacionados con elsaneamiento ambiental en la isla Isabela: “Evaluación de impacto ambiental de laplanta de tratamiento de aguas residuales de Puerto Villamil”, y “Estudio para laampliación de la red de alcantarillado y planta de bombeo de Puerto Villamil”.También se elaboró una propuesta de ordenamiento urbano para Puerto Villamil,
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como resultado de la cual se formalizó un canje de humedales por campos de lavaentre el Gobierno Municipal de Isabela y el Parque Nacional.
• En el programa cultural y de educación ambiental denominado “SanCristóbal, capital cultural de Galápagos”, se han organizado a lo largo de los años2001 y 2002 más de 60 eventos, conciertos, teatro y títeres, festivales de cine,talleres, seminarios y conferencias, con énfasis en educación ambiental y en elreforzamiento de la identidad cultural de la población local.
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Anexo IV
PRINCIPALES LOGROS ALCFANZADOS POR EL PROYECTO BINACIONAL DEORDENAMIENTO, MANEJO Y DESARROLLO DE LA CUENCA CATAMAYO-CHIRA
En el área de ordenamiento de la Cuenca:• Se encuentran en ejecución los estudios de caracterización territorial e
hídrica. Está prevista su finalización para el mes de junio 2003.• Se ha fortalecido la capacitación del personal técnico del área con su
asistencia al Curso de restauración hidrológica forestal y visitas técnicas aConfederaciones hidrográficas de España.
• Se han establecido convenios para intercambio de información con lasprincipales instituciones responsables de evaluación metereológica y manejo derecursos naturales de la Cuenca
• Se ha participado en la elaboración del Plan de Prevención yMitigación del FEN con los Comités de Defensa Civil en cada país.
• Se han apoyado proyectos comunales de mejoramiento de pequeñasinfraestructuras de riego.
En el área de Integración de Redes Institucionales:• Se ha asistido a eventos con organismos e instituciones públicas,
Juntas de Usuarios, asociaciones de campesinos, municipios, Cámaras de Comercioy otros organismos no gubernamentales.
• Se han apoyado iniciativas binacionales de integración como: la feriade integración binacional de Macará; el II Encuentro Binacional de mujeresindígenas y rurales; la feria de integración fronteriza ecuatoriano-peruana y el IEncuentro de mujeres microempresarias en el cantón Calvas
• Se han apoyado las mesas temáticas de los consorcios conformadospor instituciones de la cuenca.
• Se ha participado en propuestas de concertación con lascooperaciones internacionales en la zona.
• Se ha elaborado la estrategia de comunicación del Proyecto y se hadiseñado la página web. A través de Radio Cutivalú en Piura y Radio Colosal enLoja, se produce un espacio radial semanal binacional de información campesina.
En el área del organismo para la gestión binacional de la Cuenca• La UNIGECC cuenta con el apoyo del consorcio Selex y Sánchez
Asociados, agrupación binacional de abogados, que está trabajando en larecopilación de las leyes ambientales en ambos países.
• Se ha avanzado en la recopilación de experiencias de Organismosbinacionales y en el debate interno sobre las alternativas para la conformación delorganismo binacional de la cuenca.
• Se ha iniciado la recopilación de la legislación ecuatoriana y peruanapara fines de análisis y compatibilización en temas de: agua, suelo, coberturavegetal, recursos naturales y medio ambiente.
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En el área de desarrollo productivo• Se encuentra en su primera fase de elaboración el Diagnóstico
socioeconómico de la Cuenca, por parte del consorcio Los Ceibos, compuesto pordos fundaciones ecuatorianas, FACES y Arcoiris y dos ONGs Peruanas, CIPCA eIDEAS.
• Se han apoyado iniciativas puntuales de desarrollo productivo: en Loja,se han realizado acciones de reforestación con: Arcoiris, Fundatierra, Junta deUsuarios La Era, proyectos Ecoturísticos como el de Caxarumi realizado con elConsejo Provincial de Loja; en Piura, se ha trabajado en la recuperación del algodónnativo, apoyo a la comercialización del café, capacitación de jóvenes empresariosrurales, comercialización binacional del maíz y capacitación de juntas de usuarios yproductores.
En el área de formación técnicaEn Ecuador:• Se ha elaborado y aprobado con la Cooperación Flamenca, Proyecto
PROFOETAL, el Ministerio de educación y Cultura, la Universidad Nacional de Loja,y el Consejo Provincial el programa de actuación conjunto en el Centro Binacional deFormación Técnica, CNFT, y en el trabajo con los colegios agropecuarios en laprovincia.
• Se ha determinado el modelo educativo y la titulación para la sedeecuatoriana del Centro Binacional.
• Se ha establecido la ubicación de la sede ecuatoriana y se hanelaborado los Términos de referencia para el diseño de las infraestructuras.
• Se han seleccionado 17 Colegios Técnicos Agropecuarios y se hadeterminado el plan de actuación.
En Perú:• Se han establecido relaciones entre las instituciones involucradas: se
ha elaborado un perfil de proyecto donde se define el modelo educativo para la sedeecuatoriana del Centro Binacional de Formación Profesional (descripción del perfilprofesional y de los planes de estudio)
• Se ha constituido la Asociación civil Chira para la gestión de la sedeperuana del Centro Binacional de Formación Profesional, en la cual participan lassiguientes instituciones: Dirección Regional de Educación de Piura, ONG CEPESER,Municipalidad Provincial de Sullana, Gobierno Regional Piura, Instituto deInvestigación Agropecuaria.-INIA, Universidad Nacional de Piura, municipalidadesdistritales de Las Lomas, Tambogrande y Marcavelica.
• Se ha establecido la ubicación de la sede peruana en las Estacionesde Hualtaco, Mallares y Las Lomas. Se han diseñado las infraestructuras para elCBFP.
• Se han seleccionado los colegios técnicos agropecuarios a interveniren una propuesta de intervención conjunta con la Dirección regional de educación dePiura y las ONGD Educación sin Fronteras y Cepeser.
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Anexo V
PRINCIPALES LOGROS ALCANZADOS POR EL PROGRAMA DE URBANISMOPARA LA REHABILITACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO DE QUITO
Rehabilitación de ViviendaLa Junta de Andalucía recomienda como instrumento primordial, para la
recuperación de los centros históricos, la rehabilitación de las viviendas y el apoyopara su adquisición por parte de familias que viven en el centro. En el marco de estapolítica, se han desarrollado las siguientes actividades dirigidas a familias delimitados recursos económicos:
• Terminación de la rehabilitación de la denominada “Casa Ponce”,ubicada en las calles Rocafuerte y Guayaquil.
El inmueble incluye 22 departamentos y dos locales comerciales, con unainversión en construcción de $ 750.000 dólares. La obra se entregó a laMunicipalidad de Quito, en octubre del 2002.
Actualmente se está terminando el proceso de selección de los futurospropietarios. Para esto se elaboraron los reglamentos y se expidió la ordenanzamunicipal. Se ha creado un mecanismo de financiamiento especial para los futurospropietarios, por parte de la Municipalidad, con un interés del 10% sobre saldos.
• Inicio de la construcción de la Casa del penalillo, “Balcón de SanRoque”, ubicada en la calle Rocafuerte y Bolívar.
Se construirán 34 departamentos y un local comercial, con una inversiónestimada $ 850.000 dólares. Durante el período se contrató el proyecto, aprobaronlos planos y se realizó el proceso de licitación y contratación. Las obras se iniciaronen el mes de febrero de 2003 y se estima su culminación para junio del 2004.
La Junta de Andalucía proporciona el financiamiento no reembolsable, por el63% de los costos de los estudios, y ejecución de las obras. El 37% restante esfinanciado por el Municipio Metropolitano de Quito, el que adicionalmente entrega losinmuebles de su propiedad.
• Puesta en marcha del programa “Pon a punto tu casa”. Este programa iniciado en el mes de octubre del 2002 está dirigido a financiar
la rehabilitación privada de unidades de vivienda en el centro histórico mediante laejecución de los estudios y el financiamiento a bajos intereses y a largo plazo paralas familias propietarias, de limitados recursos económicos.
El programa “Pon a punto tu casa”, que tiene como objetivo principal elpermitir que las familias que actualmente viven en el centro histórico, permanezcanen el mismo, con viviendas en buenas condiciones, tiene inicialmente un capital de $580.000 dólares constituido con la coparticipación del Fonsal, la Empresa del CentroHistórico y la Junta de Andalucía.
Capacitación e Investigación• Centro de Estudios: Conjuntamente con la Municipalidad de Quito y en convenio con la Pontificia
Universidad Católica – Facultad de Arquitectura, se diseñó y terminó el estudio sobre
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la formación de la Ciudad de Quito, “Algunas Reflexiones sobre el EcuadorPrehispánico y la Ciudad Inca de Quito”.
Asistencia Técnica
• Plan Especial del centro Histórico: iniciado en el mes de mayo de 2002se estima su culminación para julio de 2003. Conjuntamente con la asesoría en elplan la Junta colabora con el financiamiento cdel personal técnico y equipos decomputación.
• Asesoría a la Dirección de Territorio y Vivienda: La Municipalidadsolicitó esta asesoría, para apoyo a sus nuevas políticas en este campo. El resultadode esta asesoría, entre otros, es la creación de la nueva Empresa Municipal deSuelo y Vivienda, que inició su funcionamiento en el 2003.
• Asesoría para el plan de Desarrollo del Barrio de la Mariscal:desarrollado entre enero y junio de 2001, fue entregado a la Municipalidad en el mesde julio.
Acciones de carácter divulgativo • Guía de Arquitectura de Quito: tras el estudio de investigación,
redacción y edición de la guía, su publicación se realizará próximamente, como unode los actos de conmemoración del decimoquinto aniversario de la declaración de laciudad de Quito, como Patrimonio de la Humanidad.
• Guía de Arquitectura de Cuenca: se iniciaron los contactos y se suscribióel convenio para su realización. Se encuentra iniciado el estudio.
• Participación en la Bienal de Arquitectura de Quito: Prosiguiendo con lacolaboración iniciada en 1990, la Junta participó en la decimotercera Bienal,exponiendo experiencias en rehabilitación urbana y en vivienda en centroshistóricos.
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Anexo VI
RELACIÓN DE PROYECTOS EJECUTADOS POR LAS ONGD ESPAÑOLAS ENECUADOR EN EL PERÍODO 2001 – 2002 (Costes en Euros)
EN EJECUCIÓN AÑO 2001 EN EJECUCIÓN AÑO 2002
No. Nombre de la ONGD española No.Proyectos
Coste Totalde los
proyectos(*)
% participaciónde la ONGD en el
Gran Total
No.Proyecto
s
Coste Totalde los
proyectos(*)
% participaciónde la ONGD enel Gran Total
1 INTERMÓN OXFAM 15 5.123.367 13,90 17 5.901.571 13,27
2 AYUDA EN ACCIÓN 21 5.076.314 13,77 21 2.769.229 6,23
3
CENTRO DECOMUNICACIÓNINVESTIGACIÓN YDOCUMENTACIÓNEUROPA-AMÉRICA LATINA(CIDEAL)
6 3.546.629 9,62 6 2.929.050 6,58
4 MEDICUS MUNDI 5 2.983.226 8,09 6 2.367.045 5,32
5 CRUZ ROJA ESPAÑOLA 22 2.474.867 6,71 18 2.406.516 5,41
6 SOLIDARIDADINTERNACIONAL 9 2.151.903 5,84 6 1.627.257 3,66
7 JUAN CIUDAD ONGD 2 1.998.247 5,42 3 2.363.554 5,31
8 CÁRITAS ESPAÑOLA 1 1.876.389 5,09 2 914.254 2,06
9FUNDACIÓNIBEROAMERICA EUROPA(CIPIE)
1 1.762.800 4,78 1 2.393.277 5,38
10 ASOCIACIÓN POR LA PAZY EL DESARROLLO 12 1.523.047 4,13 15 1.521.315 3,42
11 ENTRECULTURAS - FE YALEGRÍA 3 1.106.158 3,00
12
ORGANIZACIÓN DECOOPERACIÓN YSOLIDARIDADINTERNACIONAL (OCSI)
7 1.076.035 2,92 4 1.410.837 3,17
13 ASOCIACIÓNENTREPUEBLOS 6 981.643 2,66 5 933.311 2,10
14INSTITUTO SINDICAL DECOOPERACIÓN ALDESARROLLO (ISCOD)
3 889.675 2,41 4 638.308 1,43
15 MEDICOS SINFRONTERAS 1 764.169 2,07 2 2.204.513 4,96
16FUNDACIÓNDESARROLLOSOSTENIDO (FUNDESO)
3 657.800 1,78
17FUNDACIÓN INSTITUTODE PROMOCIÓN Y APOYOAL DESARROLLO (IPADE)
1 629.004 1,71
18 PROYECTO LOCAL 1 580.343 1,57 1 450.759 1,01
19 FUNDACIÓNINTERNACIONAL Y PARA 2 462.074 1,25
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EN EJECUCIÓN AÑO 2001 EN EJECUCIÓN AÑO 2002
No. Nombre de la ONGD española No.Proyectos
Coste Totalde los
proyectos(*)
% participaciónde la ONGD en el
Gran Total
No.Proyecto
s
Coste Totalde los
proyectos(*)
% participaciónde la ONGD enel Gran Total
IBEROAMÉRICA DEADMINISTRACIÓN YPOLÍTICAS PÚBLICAS(FIIAPP)
20 ANESVAD 5 308.000 0,84 10 567.046 1,27
21FUNDACIÓN DE AYUDACONTRA LADROGADICCIÓN (FAD)
1 281.166 0,76 1 281.159 0,63
22 ASOCIACIÓN IUVE 2 236.308 0,64 4 806.760 1,81
23 AMISTAD EUROPEA,PROYECTO SOLIDARIO 5 167.040 0,45 3 321.060 0,72
24 FARMACÉUTICOS MUNDI 1 106.693 0,29 1 63.618 0,14
25 SOLIDARIOS PARA ELDESARROLLO 1 65.868 0,18
26 ASOCIACIÓNSOCIOCULTURAL ATAMAN 1 28.849 0,08 1 37.863 0,09
27 FUNDACIÓN CODESPA 3 1.871.824 4,21
28 MANOS UNIDAS 1 1.598.515 3,59
29 HERMANOS MENORESCAPUCHINOS 5 1.496.489 3,36
30 ADSIS 11 1.139.895 2,56
31 JÓVENES DEL TERCERMUNDO 16 765.009 1,72
32 SOLIDARIDAD DONBOSCO 3 667.742 1,50
33ASOCIACIÓN EUROPEADE SERVICIOS BÁSICOSAUTÓNOMOS (SEBA)
621.125 1,40
34 COOPERACIÓNINTERNACIONAL 2 519.684 1,17
35 XARXA DE CONSUMSOLIDARI 4 471.175 1,06
36FUNDACIÓN PAZ YSOLIDARIDAD DEEUSKADI
1 408.673 0,92
37 EDUCACIÓN SINFRONTERAS 2 405.918 0,91
38 ASOCIACIÓN "ESPAÑACON ACNUR" 1 357.644 0,80
39 FUNDACIÓN RODE 2 241.664 0,54
40
FUNDACIÓN SALUD YSOCIEDAD - SECCIÓN"ENFERMERAS PARA ELMUNDO"
1 184.371 0,41
41 ESCUELAS PARA ELMUNDO 1 170.911 0,38
42 ASOCIACIÓN ECOSOLONGD 1 159.388 0,36
42
EN EJECUCIÓN AÑO 2001 EN EJECUCIÓN AÑO 2002
No. Nombre de la ONGD española No.Proyectos
Coste Totalde los
proyectos(*)
% participaciónde la ONGD en el
Gran Total
No.Proyecto
s
Coste Totalde los
proyectos(*)
% participaciónde la ONGD enel Gran Total
43 COMPARTE 1 145.004 0,33
44 HUAUQUIPURA-RIOJA 2 125.283 0,28
45 MENIÑOS, FUNDACIÓNPARA LA INFANCIA 1 111.333 0,25
46 FARMACÉUTICOS ENACCIÓN 1 48.319 0,11
47FUNDACIÓN PARA ELDESARROLLO DE LAENFERMERÍA (FUDEN)
1 38.485 0,09
48 ASOCIACIÓN MANABÍ 1 26.986 0,06
49 FUNDACIÓN SAVE THECHILDREN 1 600 0,00
GRAN TOTAL 137 36.857.614 100,00 193 44.484.344 100,00
(*)El monto señalado corresponde al presupuesto de cada proyecto durante todo el período de su ejecución
