Act 2 Reconocimiento General y Actores

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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL ACT.2 RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES MANUEL RICARDO BAYONA PÉREZ CC: 88258307 TUTOR ARCESIO RODRIGUEZ LOPEZ GRUPO 102025_176 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA CEAD VALLEDUPAR

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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

ACT.2 RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES

MANUEL RICARDO BAYONA PÉREZCC: 88258307

TUTORARCESIO RODRIGUEZ LOPEZ

GRUPO102025_176

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIACEAD VALLEDUPARMARZO 12 DE 2013

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INTRODUCCION

El estudiar el campus virtual y el contenido del curso nos permitirá conocer a fondo la temática y las diferentes herramientas que podemos utilizarlas para el buen desarrollo del curso.

Diagnostico empresarial es un modulo en el cual nosotros los futuros administradores vamos a utilizar en los diferentes campos donde laboremos.

Con la buena utilización del campus virtual y un bueno uso del contenido que tenemos en disponibilidad estaremos garantizando un auto aprendizaje orienta bajo el tutor para lograr el objetivo común.

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Unidad 2

*Estrategia Global

ACTIVIDADES

*Franquicias*Outsourcing

Capitulo 2 ( Diseño de Proyectos )

*Estudio de Casos Procter & Gambel *Act 8: Leccion Evaluativa 2*Los Proyectos Orientadores de la Gestion Empresarial*Aspectos a tener en cuenta en la selección del Proyecto*Metodologia para Elaboracion de Proyectos*Identificar Riesgos o Contigencias*El analisis de los Proyectos *Act 9 Quiz 2*Alcances y Propositos de la Gerencia del Siglo XXI*Tipos y Metodos de Control*El diseño de Sistemas de Control*Areas Funcionales de Rendimiento*Gerencia Moderna *Act 10 Trabajo Colaborativo 2

Red de Tutores

Diagnostico Empresarial

Capitulo 1( los Modelos Gerenciales )

Capitulo 3 (Control de Gestion de Resultados , presente y Futuro )

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Herramientas y Ayuda

*Noticas del Aula*Foro General del Curso*Agenda*Portafolio Wiki*Glosario*Contenido En linea *Fundamentos de una Cultura Humanista*Modulo *Tipos de Cultura

Unidad 1

*Enfoques Gerenciales*La Organización Matricial*La Organziacion Virtual

ACTIVIDADES

*Alcances y Propositos de la Gerencia del Siglo XXI*Trabajo en Equipo * Act 1 .Revision de Presaberes*Motivacion *Act.2. Rec. General y Actores

Diagnostico Empresarial *Empoderamiento *Act 3. Rec. Unidad 1*Manejo de Conflictos y Negociaciones *Act 4. leccion Evaluativa 1

*Act 5. Quiz 1*Act 6. Trabajo Colaborativo

*los sistemas de Informacion Gerencial*Modelos Estructurales de los Sistemas de Informacion Gerencial*Estructura Operativa*Organziacion del Sistema*Papel Y respuesta del S-I-G

Unidad 2 ACTIVIDADES

*Etapas del Proceso de Planeacion Estrategica*Estrategia Global*Franquicias*Outsourcing *Act 7. Rec Unidad 2*Estudio de Casos Procter & Gambel *Act 8: Leccion Evaluativa 2

*Act 9 Quiz 2*Act 10 Trabajo Colaborativo 2

*Los Proyectos Orientadores de la Gestion Empresarial*Aspectos a tener en cuenta en la selección del Proyecto*Metodologia para Elaboracion de Proyectos*Identificar Riesgos o Contigencias*El analisis de los Proyectos

Red de Tutores *Alcances y Propositos de la Gerencia del Siglo XXI*Tipos y Metodos de Control*El diseño de Sistemas de Control*Areas Funcionales de Rendimiento*Gerencia Moderna

Capitulo 1 (Tendencia De las Organizaciones )

Capitulo 2 (Desarrollo de Talento Humano)

Capitulo 3 ( Los Sistemas de Informacion )

Capitulo 1( los Modelos Gerenciales )

Capitulo 2 ( Diseño de Proyectos )

Capitulo 3 (Control de Gestion de Resultados , presente y

Futuro )