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Control de Gestión

Control de Gestión Factor clave para poder tomar decisiones acertadas en cualquier área de la organización debido a que existe una relación directa entre los costes por una inadecuada gestión y los resultados económicos de la organización

Consultoría en Control de Gestión Decisiones acertadas en cualquier área • Implantación de Cuadro de Mando • Control de la rentabilidad • Control de costes • Determinación rentabilidad por actividades • Previsiones de Tesorería • Márgenes de contribución • Presupuestos previsionales • Presupuestos periódicos • Método de control presupuestario • Análisis de desviaciones

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Estrategia

Estrategia Mediante el análisis de necesidades, buscando de objetivos realistas, detectando las ventajas competitivas de la empresa y definiendo claramente el modelo de negocio más adecuado.

Consultoría en Estrategia Aportando la seguridad necesaria • Plan de negocio • Plan de viabilidad • Valoración de empresas • Análisis DAFO • Implementación de Comité de Dirección • Plan Director

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