Acerca de la causalidad y la responsabilidad extracontractual Guido Calabresi

Existen 3 tipos de causas: causa adecuada; causa sine qua non; causa prxima.

Causa adecuada:

Cuando la realizacin de cierto acto o actividad aumenta la probabilidad de un dao.

Existen actos y actividades vinculados a todo dao. Ej. Cuando omitimos encender la luz,

causamos una cada en las escaleras. Salir a la calle causa muchos daos.

Hay actos o actividades que pueden ser, socialmente, deseables, neutras, indeseables o despreciables.

Causa sine qua non:

Cuando un acto o actividad sin los que un dao, en particular, no hubiese ocurrido.

Volviendo al ejemplo de la luz apagada y la escalera: Si la persona que se cae por las

escaleras y termina con el cuello roto, se puede establecer a la falta de luz como una causa

sine qua non. Pero si se prueba que con o sin luz la persona igual poda caerse, solo es una

causa adecuada. En pocas palabras, la causa sin qua non es una condicin ms estricta de causa entre un acto y un dao.

Causa prxima:

Es aquel acto o actividad que, a partir de la estipulacin, se busca la causalidad sine qua

non parcial o responsabilidad parcial sobre un dao. Esta causa depende mucho de los

argumentos de la estipulacin. La causa prxima tiene dos principios que usaremos mucho: el principio de proximidad y de previsibilidad.

A partir de la causalidad, la responsabilidad extra contractual busca ciertos objetivos: compensacin (objetivo de difusin o equidad) y desincentivacin (especifica o de mercado).

Metas de compensacin:

1. Difusin: En el caso de difusin de la carga de responsabilidades y daos de

compensacin, la causa adecuada y sine qua non no nos ayuda en nada. La nica que

puede darnos unas ideas es la causa prxima. Por qu? A. La causa prxima, a partir del

principio de proximidad nos ayudar a encontrar los difusores de daos buenos entre

los actores potencialmente responsables. B. A partir del principio de previsibilidad es

bueno identificar a los actores que estn mejores preparados para asumir los daos ms

all de su nivel de responsabilidad. Sin embargo, si la meta fuera solo la compensacin,

este podra ser un fondo comn financiado con impuestos. La responsabilidad extra

contractual (R.E.) va ms all de la difusin de daos.

2. Distribucin de la riqueza: aqu tampoco la causa adecuada y la causa sine qua non nos

ayudan a explicar el objetivo de la distribucin de la riqueza en la R.E. , son neutrales a este

problema. El requisito de proximidad tambin es ambiguo ya que, si bien nos ayuda a

escoger quien esta mejor preparado en trminos de difusin del dao, no nos ayuda a

escoger quien esta en mejor posicin en relacin a la distribucin de la riqueza. Sin

embargo, para los jurados, este requisito puede ayudarnos a escoger la mejor difusin y

los actores potencialmente responsables. Ambos objetivos deben ir de la mano, ninguno

por separado.

Metas de desincentivacin:

Su meta, disminuir los costos de daos y precauciones. A travs del intercambio ptimo de entre precauciones de los actores hasta que se llegue a un ptimo.

1. Desincentivacin colectiva o especifica: Aqu, la causa adecuada nos puede ayudar, ya que

se puede prohibir un comportamiento que se espera reduzca la probabilidad de un dao y

que este costo sea pequeo como para l levarlo a acabo. Sin embargo, la causa adecuada

es mas un pre-requisito que el requisito definitivo. La causa sine qua non no nos ayuda en

estas medidas de desincentivacin. El principio de previsibilidad resulta relevante, ya que,

los actores pueden adoptar medidas antes de que ocurra el dao que pueda hacer reducir

la responsabilidad y el costo de los daos, ya sea sobre causa adecuada o sine qua non. El

principio de proximidad nos ayuda a seleccionar de entre todas las causas posibles de un

dao, cuales son las relevantes para controlar y cuales deben dejar de serlo para no

incurrir en sobrecostos, nos ayuda a llegar a un ptimo. Conclusin, la causa prxima

ayuda a equilibrar el objetivo de desincentivacin que haba estado manejado solo bajo el

principio de la culpa (sea, bajo las otras dos causas). La causa prxima, ayuda a

promover tanto la compensacin como la desincentivacin, pero falta una, la

desincentivacin de mercado.

2. Desincentivacin general o de mercado: El objetivo es el mismo, lograr un balance entre

los costos de precaucin y el dao. Pero, a diferencia de la colectiva que toma medidas a

partir de desiciones polticas o colectivas, aqu se hacen a partir de decisiones individuales.

Se busca que las medidas de desincentivacin vaya dirigido a aquellos que sean capaces

de comprenderlos y ejecutarlos eficientemente y a bajo costo (llamados en la lectura, the

cheapest cost avoider). Sin embargo, el reto es cmo identificar a los cheapest cost

avoiders y como incentivar medidas para que realmente hagan cambios en su

comportamiento? Aqu, las tres causas nos ayudan: la causa adecuada nos ayuda como

primer filtro para identificar a aquellos que a travs de la recurrencia puede ocasionar

algn dao, pero no es una condicin suficiente. La causa sine qua non nos ayuda en casos

muy especficos, pero tambin es el mas costoso de llevar a cabo en los juicios y,

finalmente, la causa prxima con sus principios de proximidad y previsibilidad nos ayudan

como segundo filtro para detectar a los potenciales cheapest cost avoiders y para reforzar

las medidas de incentivos a estos grupos respectivamente. Las tres casualidades nos ayudan a promover la meta de desincentivacin de mercado.

Resumen, las tres casualidades deben responder a todas las metas de la responsabilidad extra

contractuales, la ms usada, como hemos visto, es la causa prxima, pero las otras dos tambin

son fundamentales en ciertas metas. Para el autor, ninguna causa responde o justifica al 100% las metas, pero ayudan a acercarse lo mas posible a todas ellas.