EL ECONOMISTA MIÉRCOLES, 9 DE FEBRERO DE 2011 17

Empresas & finanzas

TECNOLOGÍAPáginas Amarillas se estrena en el iPad.Yell Publicidad acaba de lanzar la aplicación

‘Aquí Cerca’, que permite a los usuarios localizar unnegocio o servicio cerca de donde se encuentren.

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L.López/ R.Esteller

MADRID. Iberdrola ha realizado ungran esfuerzo en el área de Inves-tigación, Desarrollo e Innovación(I+D+i) en los últimos dos años. Tan-to es así, que incluso ha superadoen un 33 por ciento sus previsionesanuales de tal forma que ha inver-tido un total de 300 millones des-de 2008.

El director de I+D de Iberdrola,Agustín Delgado, explicó a elEco-nomista que las estimaciones ini-ciales se han quedado bastante ale-jadas de la realidad ante la con-fluencia de proyectos cuyo princi-pal objetivo era hacer frente a losnuevos retos energéticos de soste-nibilidad. Entre estos proyectosdestaca el coche eléctrico, sistemasde almacenamiento de energía olas redes inteligentes.

El grueso de esta apuesta de laeléctrica se produjo el pasado año,cuando Iberdrola destinó 130 mi-llones de euros durante 2010 al áreade I+D+i, un 44 por ciento más queel año anterior.

Según Delgado, el objetivo de lacompañía ante este importante em-puje de los últimos años es man-tener un ritmo inversor de 150 mi-llones de euros anuales a medioplazo.

Actualmente, la gran apuesta delgrupo es la movilidad eléctrica. Eneste campo, la compañía ha lan-zado una solución integral que ofre-ce al cliente la compra del vehícu-lo, la instalación del punto derecarga, la financiación y el sumi-

nistro de energía cien por cien re-novable.

En cuanto al coche eléctrico, Del-gado destaca cómo la compañía seha posicionado en toda la cadenadesde los servicios, financiación yventa. Además, auguró que con “lasfuertes inversiones en innovaciónse va a ver una gran bajada del pre-cio en estos vehículos en los próxi-mos años”, sobre todo, por los avan-ces en las baterías.

Además, hizo hincapié en su ex-pansión para potenciar el cocheeléctrico a través de acuerdos enEspaña, Estados Unidos y ReinoUnido, al mismo tiempo que cola-bora con varios gobiernos autonó-micos. Otro de los proyectos em-blemáticos del grupo es el proyectoCenit Vida para investigar nuevastécnicas para aprisionar el gas o sustrabajos encaminados al desarrollode nuevas tecnologías de genera-ción respetuosas con el entorno, es-pecialmente en energía eólica. Alfinal, la recompensa se verá inclu-so en la cuenta de resultados.

Iberdrola supera enun 33% su previsiónde inversión en I+D+i

Destina a este área 300millones en dos añosy quiere un ritmoanual de 150 millonesAntonioLorenzo

MADRID. Los mástiles y las torres enlas que habitan las antenas de mó-viles pueden tener los años conta-dos. En ese empeño lleva trabajan-do Alcatel-Lucent y todo apunta aque ha encontrado la respuesta idó-nea que viene demandando la in-dustria: se trata de una solución quepermite a las compañías de teleco-municaciones abaratar los gastosmultimillonarios que destinan enel despliegue de redes móviles. Pa-ra ello, el grupo francés ha diseña-do unas antenas modulables de te-lefonía, de apenas 300 gramos depeso y cuyo tamaño de la base es si-milar a la palma de la mano. Entreotros elementos, en el interior deestos artilugios integrados sealojan los sistemas de ra-dio y de refrigeraciónpasivo. Con semejan-tes prestaciones y di-mensiones, las esta-ciones base se puedencolocar en farolas, pos-tes eléctricos, fachadasde edificios o en cual-quier otro lugar que dis-ponga de una toma dealimentación y una co-nexión de banda ancha.

A través de la tecno-logía LightRadio, la mul-tinacional francesa ofre-ce la sustitución de antenascon una reducción de gastos pró-xima al 50 por ciento.

De hecho, en ciertos casos, don-de antes había cinco antenas en lamisma torre, con la nueva pro-puesta de Alcatel-Lucent bastaríacon sólo una.

Alcatel diseña antenas demóviles para postes y farolasEl grupo francés ofrece a los operadores de ‘telecos’ ahorrosen emplazamientos con sus ‘estaciones base de bolsillo’

“Son antenas inteligentes, de pe-queñas dimensiones y gran poten-cia, que funcionan con los sistemas2G, 3G y LTE”, indican fuentes dela compañía gala. Además, estos dis-positivos incrementan en un 30 porciento la capacidad de los empla-zamientos urbanos.

Los primeros elementos de la fa-milia LightRadio estarán disponi-bles en la segunda mitad de 2011 y,hasta la fecha, ya se han cerradoacuerdos con Orange France, Veri-zon y China Mobile. En la actuali-dad, la multinacional está en con-versaciones con los principales

operadores españoles, Telefónica,Vodafone y Orange.

Las principales ventajas de la fa-milia LightRadio son el respeto almedio ambiente (rebaja el consu-mo energético de las redes móvilesen más de un 50 por ciento), la re-ducción de la brecha digital (al re-ducir los emplazamientos celula-res a una simple antena) y pro-porcionar importantes reduccio-nes de costes a los operadores, condescuentos del 50 por ciento sobreel coste total de propiedad de la redmóvil, gracias a las sinergias en em-plazamientos, consumo energéti-co y mantenimiento.

Según datos que maneja Alca-tel-Lucent, “el mercado potencial

total de sistemas radio multi-tecnología al que se po-

dría aplicar la solu-ción LightRa-dio tendrá unvalor de másde 12.000 mi-llones de eurosen 2014, lo querepresenta másdel 55 por cien-to del merca-do total de redesde acceso radio(RAN) inalám-bricas”. Asimis-mo, añaden lasmismas fuentes,

“el mercado poten-cial total acumulado su-

peraría los 100.000 millonesde euros en el periodo 2011-2018”.

s Más informaciónrelacionada con este temaen www.eleconomista.es@

6MILLONES. Son los euros anua-les con los que cuenta la iniciati-va Perseo, de Iberdrola, queconsiste en un fondo de capitaldedicado a la inversión en tec-nologías innovadoras de gene-ración renovable y de reduccióndel impacto ambiental de lossistemas de producción existen-tes. El fin de este fondo esasegurar la presencia del grupoen las tecnologías del futuro.

La cifra

La antenasólo pesa300 gr. eE