Acciones Correctivas LALA

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PLAN DE TRABAJO LALA AGUASCALIENTES.

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PLAN DE TRABAJO LALA AGUASCALIENTES.

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ACCIONES CORRECTIVAS PARA EFICIENTAR LA CALIDAD.

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Plan de Mantenimiento de UBFS Para los mantenimientos de cada maquina U,

en nuestra revisión detectamos en general las siguientes fallas: Cambios de engranes rectos y diagonales Cambio de cadena OBB Cambio de cadena paso 35 así como los candados Cambio de baleros y retenes Cambio de bujes y ahujas Estimamos un costo promedio por maquina de

$30,000.00 pesos, lo que nos haría un presupuesto general de $300,000.00.

Se adjunta programa.

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Programa de Instalaciones de sensores.

Del análisis realizado a cada maquinas U se determino instalar sensores, para detectar cavidades vacías, popote encimado, chueco y cruzado

Se necesitan comprar 20 foto sensores.

Ya teniendo las refacciones se estima colocación en dos semanas. Y con esto eliminaríamos los problemas descritos.

Se pretende que al 19 de septiembre tengamos un 85% terminado de este proyecto

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Plan Reducción de RechazosCURSO RP JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE

AUTOCONTROL EN LINEAS DE PRODUCCIÓN EXTRUDER Y UBFS

J.R.

ELABORACIÓN DE AYUDAS VISUALES CON DEFECTOS

J.R.

ELABORACIÓN DE H.I.I. PARA PROCESO DE UBFS

J.R.

ELABORAR PLAN DE CONTROL PARA CADA AREA

J.R.

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Objetivos por actividadCURSO OBJETIVO ENTREGABLE OBERVACIONES

AUTOCONTROL EN LINEAS DE PRODUCCIÓN

PERSONAL OPERATIVO SERÁ EL REPONSABLE DE LA CALIDAD DEL PRODUCTO Y SU LIBERACIÓN

Reducción del % de rechazo.

% ACTUAL 1.13% OBJETIVO .90 EN 4 MESES

ELABORACIÓN DE AYUDAS VISUALES

Operador conozca los defectos para prevenir rechazos

Ayuda visual por producto y defecto

ELABORAR H.I.I. PARA PROCESO DE UBFS.

Que el operador entienda el proceso de inspección del producto en maquina

Hojas de instrucción de inspección por producto en área de UBFS

ELABORAR PLAN DE CONTROL PARA CADA AREA

Que el operador conozca e implemente el plan de acción cunado detecte defectos.

Plan de control general por cada área de la empresa. Extruder, estuchado, ubfs.

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Otras acciones adicionales Para reducir la rotación de personal se

implemento un programa de sensibilización al personal, así como en la inducción se verifica a través de platicas informativas acerca de la responsabilidad de sus funciones.

Programa de Capacitación para el desempeño de sus labores.

Se esta evaluando el implementar un programa de bonos que incentiven a los empleados para elevar la calidad y la productividad.