El Perú de cara al bicentenario

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Revista de la Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú

Importancia de la planificación estratégica para el éxito de una empresa social

12

Octubre

2018

Acceso, uso y calidad ¿CÓMO IMPULSAR LA INCLUSIÓN FINANCIERA?Repercusiones del fenómeno El Niño costero en la economía nacional

(Pg.10)

(Pg.04)

Acceso, uso y calidad ¿cómo impulsar la inclusión financiera?

“...el futuro que nos espera no tiene límites, pero en este camino de crecimiento no podemos dejar de recordar y honrar a quienes nos antecedieron y sentaron las bases para que este Movimiento sea lo que es hoy".

PANORAMA COOPERATIVOAño 9 - Número 68Edición octubre 2018

Director: Manuel RabinesDirectora de prensa: Estefanía RodríguezDiseño: Renzo Bellido

Redacción y edición: Nelly MoquillazaPeriodista: Miguel Seminario

El 18 de octubre conmemoramos el ‘Día Internacional de las Cooperativas de Ahorro y Crédito’. Más de 260 millones de socios en todo el mundo, de 89 mil cooperativas de 117 países, en seis continentes, celebramos de distintas maneras nuestro orgullo de pertenecer a una institución donde lo más importante es la persona y que tiene como objetivo mejorar su calidad de vida, la de sus familias y sus comunidades.

Es importante resaltar que nuestro Movimiento ha experimentado cambios positivos en los últimos años. Uno de los más notables es el aumento progresivo de su membresía, al tal punto que, a nivel mundial, se ha logrado superar -al cierre del 2017- la meta trazada por el Consejo Mundial de Cooperativas de Ahorro y Crédito (WOCCU) de llegar al 2020 con 250 millones de miembros.

En Latinoamérica, destaca el importante crecimiento de nuestra base social, entre finales del 2013 y el 2017, en 11 millones de nuevos asociados. Asimismo, en EE.UU. se han registrado 12 millones de nuevos miembros, en África 11 millones, en Asia 7 millones y en Europa un millón, durante el mismo periodo.

Definitivamente, estos resultados son reflejo del importante rol que cumplen las cooperativas de ahorro y crédito, brindando oportunidades de desarrollo económico y social a sus miembros, pero también de la confianza que vienen ganando, sustentada -entre otras cosas- en su gestión democrática y transparente, sus servicios de calidad, su accesibilidad y su capacidad de adaptarse a los cambios del entorno en el que se desenvuelven, sin dejar de lado los valores y principios cooperativos que las rigen.

Como ven, tenemos muchos motivos para celebrar, porque el futuro que nos espera no tiene límites, pero en este camino de crecimiento no podemos dejar de recordar y honrar a quienes nos antecedieron y sentaron las bases para que este Movimiento sea lo que es hoy. A ellos, nuestro sincero reconocimiento, y para todos ustedes, nuestro compromiso de continuar trabajando por un país mejor, en el que la solidaridad y ayuda mutua sean las herramientas principales para alcanzar nuestras metas.

Arturo PalominoPresidente del Consejo de AdministraciónFENACREP

3

Editorial3Repercusiones del fenómeno El Niño costero en la economía nacional

4El Perú de cara al bicentenario6Consideraciones para la emisión de comprobantes de pago electrónicos8Acceso, uso y calidad ¿cómo impulsar la inclusión financiera?10

¿Qué es alerta temprana 4.0 ?14Lo más destacado16Sociales20De interés COOPAC28Al derecho30

SUMARIO

Importancia de la planificación estratégica para el éxito de una empresa social

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Orgullosos de ser cooperativistas

Una de las prioridades en la agenda del presupuesto del país del año en curso es la reconstrucción de las zonas damnificadas por el paso del fenómeno El Niño costero, que tuvo escenario durante el 2017; el presupuesto comprende la restauración social, productiva y deportiva, basándose en los pilares de los ministerios de Salud, de Educación, de Vivienda, Construcción y Saneamiento, y de Agricultura y Riego.

Las proyecciones de los gastos a desembolsar para la reconstrucción están directamente relacionadas con el comportamiento de la economía

4 Setiembre 2018

REPERCUSIONES DEL FENÓMENO EL NIÑO COSTERO EN LA ECONOMÍA NACIONAL ¿CÓMO LAS AFRONTA EL PAÍS?

xxxxxxxxxECONOMÍA

Rehabilitación y reemplazo infraestructura pública dañada

Obras y acciones de prevención y desarrollo urbano

S/.19,671 mills.

S/.2,481 mills.

S/.5,446 mills.

847965239427

En ejecución

Elaboración: Instituto Crecer

ContratadoActor previos /En convocatoria

Terminado

INVERSIÓNTOTAL

2017-2020

AVANCE PIRCC AL15/05/18

Plan integral de reconstrucción con cambios - PIRCC

AncashIcaLa LibertadLambayequeLimaPiuraTumbesRestoFondo adicionalTOTAL

Departamento

PREV

ENCI

ÓN

En ejecución Terminado Total S/. %Inversióntotal S/.

Avance al 15/05/18

195.4258.0642.2

1,032.60332.2

1,844.6413.3154.6573.5

5,446.3

69.10.0

103.111.669.6

224.21.30.00.0

478.8

20.620.150.2

111.141.6

384.0102.4

5.70.0

735.7

89.720.1

153.3122.7111.1608.2103.7

5.70.0

1,214.5

45,9%7,8%

23.9%11.9%33.5%33.0%25.1%3.7%0.0%

22.3%

AgriculturaEducaciónPistas y veredasRed Nacional - CarreterasRed Subnacional - CaminosRed Subnacional - PuentesSaludSaneamientoVviendasTOTAL

SECTOR

RECO

NSTR

UCCI

ÓN

En ejecución Terminado Total S/. %Inversióntotal S/.

Avance al 15/05/18

1,344.82,671.51,483.54,245.04,503.9923.5

1,344.92,040.61,113.6

19,671.1

0.010.728.088.40.0

63.00.0

52.0244.1486.2

0.00.0

35.40.00.0

69.20.05.30.0

110.9

0.010.764.488.40.0

132.20.0

57.3244.1597.1

0.0%0.4%4.3%2.1%0.0%

14.3%0.0%2.8%

21.9%3.0%

Octubre 2018

nacional y la influencia de economías internacionales que afectan el crecimiento del Producto Bruto Interno (PBI), teniendo como promedio para el año 2018 y 2019 un 3% de crecimiento.

El monto considerado para la reestructuración asciende a S/ 25,117,000 del total del presupuesto público aprobado para el año en curso, que asciende a S/ 157,159,000, y representa el 16% del total de gastos estimados que estamos en posición económica de asumir, si nos comparamos con el escenario de 1983, que dio lugar a una recesión y

contracción de economía del 10%.

Mediante Ley N° 30556 se crea la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios (RCC), cuya función principal es liderar el diseño, ejecución y supervisión del plan integral para la rehabilitación, reposición, reconstrucción y construcción de la infraestructura de uso público comprometida durante el verano de 2017, como consecuencia de El Niño costero, siendo este el detalle del presupuesto requerido:

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Enrique VelásquezConsultor de proyectos Ministerio de Agricultura y Riego

Nuestra economía resalta en Latinoamérica como la más sólida y, aunque enfrenta el riesgo moderado de El Niño, que perjudicaría a sectores productores de las regiones del norte y selva, en minería, pesca, agricultura, manufactura y actividad petrolera, nuestro crecimiento promedio se mantiene en positivo, como podemos observar en el cuadro N°01

El riesgo moderado se incrementa en el escenario de recibir un fenómeno El Niño de la misma magnitud de la que presenciamos en 1998 pues, según estudios, la economía en el norte costeño y selva caería aproximadamente 3.5%.

El Niño afectó económicamente el crecimiento alcanzado por el sector minero hasta el 2016 -considerando que el Perú se encuentra ubicado en el segundo lugar del top ranking de producción de plata, tercer lugar en el ranking de plata y cobre, quinto en oro- y, a la fecha, sigue presentando avances negativos en su PBI sectorizado, debido a que las vías, puentes y rieles de ferrocarril por donde baja la producción minera a sus puertos para enviarse al exterior se encuentran deteriorados y en proceso de reconstrucción, que avanza pesadamente en lo que va del año.

Nuestro país también resalta por su producción de harina de pescado, sin embargo, durante el 2017, el sobrecalentamiento de la temperatura

del mar a raíz del fenómeno El Niño ahuyentó a algunas especies para la producción requerida, por tal motivo presenta un gran deterioro en su PBI del 2017.

El Fondo Monetario Internacional (FMI) publicó su revisión de perspectivas sobre la economía peruana. En ella, destaca que el Perú continúa siendo uno de los países líderes de la región en crecimiento y reducción de pobreza en las últimas dos décadas, a pesar de la crisis climática presenciada durante el 2017.

El FMI ha resaltado el desempeño económico del Perú, indicando que las

reformas macroeconómicas y estructurales favorecieron su poderoso crecimiento, y disminuyeron la gran distancia de ingresos que lo separaba de economías más grandes y desarrolladas de América Latina, y ha contribuido a mantener bajos los índices de inflación y a reducir considerablemente la pobreza.

Sectores

PBI

Agropecuario

Pesca

Minería - hidrocarburos

Manufactura

Electricidad y agua

Construcción

Comercio

Servicios

2015

3.3

3.0

15.9

9.5

-1.7

6.0

-5.8

4.0

5.1

2016

4.0

1.8

-10.1

16.3

-1.6

7.3

-3.1

1.8

4.2

2018

5.4

10.2

29.2

-0.7

10.8

4.6

7.4

3.2

5.1

2017

2.3

4.4

-51.5

2.9

-5.3

0.2

9.0

1.7

3.8

Cuadro N°01PBI global y por sectores

Variación porcentual (%)

“El riesgo moderado se incrementa en el escenario de recibir un fenómeno El Niño de la misma

magnitud de la que presenciamos en 1998 pues, según estudios, la economía en el norte costeño y

selva caería aproximadamente 3.5%”.

EL PERÚ DE CARA AL BICENTENARIO

6 Octubre 2018

ECONOMÍA

El crecimiento económico en los últimos cinco años no ha sido el más alentador. Entre los años 2000 al 2013, la economía peruana mostró indicadores muy por encima de lo esperado, sin embargo, hoy el panorama es diferente.

El último reporte del Banco Central de Reserva del Perú (ver gráfico 1), nos indica que, al segundo trimestre de 2018, hubo un crecimiento de 5.4% del Producto Bruto Interno (PBI), esto como consecuencia de la evolución favorable de la demanda interna, apoyada principalmente en el incremento del consumo y de la inversión privada.

Seguimos siendo un país primario exportador. La explotación, procesamiento y exportación de recursos naturales, principalmente del sector minero, agrícola y el pesquero, siguen siendo las principales actividades de producción y, asimismo, representan el mayor porcentaje del PBI. Es importante que el Estado y el empresariado realicen mayores esfuerzos por industrializar la economía, solo así podríamos diversificar la producción y, por ende, no seguir dependiendo de las exportaciones tradicionales. Esto no significa dejar de exportar minerales y otras materias primas, sino de innovar, generar valor y producir muchas otras cosas que no se están produciendo.

Sin embargo, el Perú ha demostrado, en los últimos años, tener mucho potencial para liderar en el sector turismo en Sudamérica. Tener el santuario de Machu Picchu y una variada gastronomía, hacen del país un lugar atractivo como destino turístico. Solo en el 2017, el sector generó ingresos por US$ 8 mil millones (3,8% del PBI) y se estima que al término de 2018, los ingresos representen el 4.5% del PBI, según el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC). Asimismo, dicho organismo se refirió al Perú como líder en Sudamérica por nivel de ingresos.

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Joel Peña Analista FENACREP

Otros de los sectores que viene expandiéndose a gran escala, es la agroindustria. La exportación de frutas y hortalizas a nivel mundial sigue en ascenso. Los alimentos como la quinua, la kiwicha, las alcachofas y la maca tienen mayor demanda en el exterior. Por otra parte, el sector construcción se ha venido recuperando luego de una caída abismal a raíz de temas de corrupción; sin embargo, el boom constructor de centros comerciales y condominios, tanto en Lima como en provincias, se ha puesto en marcha nuevamente.

Proyecciones desde afuera

El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha proyectado mayor crecimiento en la economía de países como Bolivia, Paraguay y Perú para los próximos tres años; por el contrario, en países

(Gráfico N°02)PROYECCIONES DE PBI*

Crecimiento en Sudamérica (en %)

(Gráfico N°01)

2015 2016 2017I Trim. II Trim.

3.5 2.7 2.6 5.7 10.22.3 1.8 2.3 7.8 11.25.2 3.7 3.1 3.1 8

15.9 -10.1 4.7 6.1 29.29.5 16.3 3.4 0.4 -0.7

15.7 21.2 4.2 1.7 -2.1-11.5 -5.1 -2.4 -5.9 8.6-1.5 -1.4 -0.2 0.5 10.81.8 -0.6 1.9 0.5 21.3

-2.6 -1.6 -0.9 0.6 6.55.9 7.3 1.1 2 4.6

-5.8 -3 2.1 4.6 7.43.9 1.8 1 2.7 3.24.2 4 3.3 4.2 5.13.3 4 2.5 3.1 5.4

6.9 10 3.1 1.7 5.92.4 2.5 2.3 3.5 5.2

1/ Incluye derechos de importación y otros impuestos a los productos

PBI

Producción de sectores primariosProducción de sectores no primarios

AgrícolapecuarioPesca

No primaria

Comercio

HidrocarburosManufacturaDe procesamiento de recursos primarios

Electricidad y aguaConstrucción

Otros servicios 1/

PRODUCTO BRUTO INTERNO(Variaciones porcentuales anuales) *

2018

Agropecuario

Minería e hidrocarburosMinería metálica

Fuente: *Reporte de indicadores al II trimestre de 2018 (BCRP)Cuadro: Elaboración propia

País Crecimiento Año4.2 20174.5 20184.3 20194.8 20174 2018

3.9 20192.5 20173.9 20183.8 2019

-14.5 2017-18.2 2018-8.4 20192.9 2017

-2.5 2018-1.6 2019

Bolivia

Paraguay

Perú

Venezuela

Argentina

como Venezuela y Argentina, los indicadores de crecimiento a futuro no han sido nada alentadores. Esto se debe principalmente a la constante devaluación de sus monedas, inflación y políticas intervencionistas que vienen de muchos años atrás. El Banco Mundial, en su último reporte semestral, coincide con el FMI en la perspectiva de crecimiento de la economía peruana (ver gráfico N°02).

Con respecto al Perú, las últimas reformas planteadas en materia tributaria, económica, lucha contra la corrupción, entre otros, han sido los factores determinantes para tener mayores posibilidades de crecimiento, según el FMI. Cabe recordar que el único país de la Alianza del Pacífico que no forma parte de la OCDE es el Perú. Expertos aseguran que las reformas planteadas en los últimos

años serán fundamentales para que nuestro país consiga su adhesión a dicha organización en un futuro no lejano.

Estamos a menos de tres años de celebrar el bicentenario de nuestra independencia y sería beneficioso fortalecer otros sectores que permitan al país diversificar su producción, generar mayores ingresos y generar mayor empleo. Se debería apoyar a sectores como el turismo, que tiene mucho potencial, mediante la inversión pública y privada en infraestructura, el cuidado del patrimonio cultural y mayor promoción de la gastronomía. No solo enfocarse en Lima o Cusco, que ya cuentan con un significativo posicionamiento, sino también en la zona selva o en el norte. Del mismo modo, otros sectores, como la agroindustria y construcción, deben ser fortalecidos con innovadoras políticas que les permitan expandir sus actividades y crecer de manera constante.

8 Octubre 2018

CONTABILIDAD

CONSIDERACIONES PARA LA EMISIÓN DE COMPROBANTES DE PAGO ELECTRÓNICOS La Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT), en el marco de su programa de implementación de tecnologías de información para facilitar los procedimientos internos y externos para los contribuyentes, y mejorar su labor recaudadora y fiscalizadora, ha desarrollado un Sistema de Emisión Electrónica (SEE) que se inició con la importación de libros electrónicos para validación y presentación.

El siguiente paso dentro de este proceso será mejorar el control respecto al cumplimiento en la emisión de comprobantes de pago. Para empezar, definiremos lo que es un comprobante de pago: un documento que acredita la transferencia de bienes, entrega en uso o prestación de servicios, independientemente de que la operación se encuentre o no gravada por algún tributo. Según el artículo Nº 2 del Reglamento de Comprobantes de Pago, emitido por la SUNAT, se consideran como comprobantes de pago los siguientes documentos:

Facturas

Recibos por honorarios

Boletas de venta

Liquidaciones de compra

Tickets o cintas emitidos por máquinas registradoras

Los documentos autorizados en el numeral 6 del artículo 4º, entre los cuales destacan:

Boletos de transporte aéreo que emiten las compañías de aviación comercial por el servicio de transporte aéreo regular de pasajeros;

Documentos emitidos por las empresas del sistema financiero y de seguros, y por las cooperativas de ahorro y crédito no autorizadas a captar recursos del público, que se encuentren bajo el control de la Superintendencia de Banca y Seguros;

Documentos emitidos por las Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones y por las Entidades Prestadoras de Salud;

Recibos emitidos por los servicios públicos de suministro de energía eléctrica y agua; así como por los servicios públicos de

telecomunicaciones que se encuentren bajo el control de los ministerios de Transportes yComunicaciones, y de Vivienda yConstrucción, y del OrganismoSupervisor de Inversión Privada enTelecomunicaciones (OSIPTEL);

Polizas emitidas por las bolsas de valores, bolsas de productos o agentes de intermediación, por operaciones realizadas en las bolsas de valores o bolsas de productos autorizadas por la CONASEV;

Pólizas emitidas por los agentes de intermediación, por operaciones efectuadas fuera de las bolsas de valores y bolsas de productos autorizadas por la CONASEV, con valores inscritos o no en ellas;

Cartas de porte aéreo y conocimientos de embarque por el servicio de transporte de carga aérea y marítima; recibos por el

arrendamiento o

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subarrendamiento de bienes muebles e inmuebles que generen rentas de primera categoría para efecto del Impuesto a la Renta, los cuales serán proporcionados por la SUNAT; entre otros.

También están incluidos otros documentos que por su contenido y sistema de emisión permitan un adecuado control tributario y se encuentren expresamente autorizados, de manera previa, por la SUNAT, como lo sería para el caso de comprobantes complementarios que no inciden en el valor de la transferencia, como las notas de crédito, notas de débito y guías de remisión.

Antes de iniciar la emisión electrónica de los comprobantes de pago se deben tener en cuenta los subsistemas que ha creado la administración tributaria para que el contribuyente pueda elegir el que más se acomode a sus operaciones habituales o presupuesto (Gráfico N°01).

SEE – SOL (del portal)

La emisión desde la plataforma web de SUNAT garantiza la autenticidad del documento emitido por los mecanismos de seguridad implementados en la misma institución, el uso del sistema es gratuito y genera la serie alfanumérica y numeración correlativa de los comprobantes automáticamente.

La oportunidad de emisión y otorgamiento del comprobante de pago electrónico se regula mediante el artículo 5° del Reglamento de Comprobantes de Pago. Para los casos en que la cancelación de la operación no sea en efectivo, deberá considerar la conformidad de la operación del vendedor o prestador del servicio para la emisión y entrega del comprobante de pago.

Según la Resolución N° 188 - 2010 / SUNAT, que indica las pautas para la emisión de comprobantes de pago

electrónico, se considera que la factura electrónica es otorgada al momento de su emisión (excepto para exportaciones o sujetos no domiciliados); sin embargo, para las boletas de venta electrónicas, se considera otorgada cuando se realiza la entrega impresa al adquiriente o es enviada virtualmente al correo electrónico declarado por el adquiriente.

En caso se reciba una factura electrónica que no corresponda por error en adquiriente o en la descripción de transferencia, bien vendido o tipo de servicio, el sistema brinda la facultad de rechazar la factura hasta el noveno día hábil del mes siguiente de su emisión, a través de SUNAT operaciones en línea.

Para modificaciones del valor de la transferencia de bienes o prestación de servicios, tales como descuentos o bonificaciones, se deberá emitir una nota de crédito (descuentos) o débito (incremento), dentro de los plazos normados en el Reglamento de Comprobantes de Pago.Para la emisión de boletas de venta electrónicas se tienen las mismas operaciones indicadas en el reglamento, teniendo las siguientes restricciones:

No ejerce derecho a crédito fiscal, ni sustenta costo o gasto para efectos del Impuesto a la Renta.

No puede ser utilizada para el traslado de bienes, salvo supuestos indicados en reglamento para usuarios finales.

Al iniciar la emisión de comprobantes de pago electrónicos desde el Sistema de Emisión Electrónica del Portal de SUNAT, se extingue la obligación de presentar el registro de compras y ventas de manera electrónica, pudiendo ser optativo para el contribuyente (única disposición complementaria derogatoria de la R.S. N° 279-2012/SUNAT).

Josly CarmonaJefa de contabilidadFENACREP

SEE - SOL(RS. N°188-2010/SUNAT)

SEE Operador de servicioselectrónicos SEE - OSE

(RS. N°117-2017/SUNAT)

SEE de Emisión Electrónica(SEE)

(RS. N°300-2014/SUNAT)

SEE - Del contribuyente(RS. N°097-2012/SUNAT)

SEE - Monedero ElectrónicoSEE - ME

(RS. N°276-2017/SUNAT)

SEE Facturador SUNATSEE - SFS

(RS. N°182-2016/SUNAT)

SEE Consumidor FinalSEE - CF

(RS. N°141-2017/SUNAT)

Gráfico N°01

FINANZAS

10 Octubre 2018

ACCESO, USO Y CALIDAD ¿CÓMO IMPULSAR LA INCLUSIÓN FINANCIERA? El sobresaliente desempeño económico del Perú en los últimos años ha sido no solo consecuencia de un panorama internacional favorable, sino también de factores determinantes como la estabilidad macroeconómica y la implementación de políticas de apertura comercial y de promoción de la inversión privada.

En este contexto, la inclusión financiera tiene potencial para contribuir al crecimiento económico y al bienestar de la población: el uso de los servicios financieros ayuda a las personas a reducir su consumo, permitiéndoles ahorrar e invertir; por medio del ahorro se canalizan recursos hacia inversiones productivas, lo que posibilita el surgimiento de emprendedores. A partir de este punto juegan un rol importante las cooperativas de ahorro y crédito, y con la ayuda de algunos datos sabremos cómo impulsar un sistema financiero inclusivo.

El Perú ha sido reconocido internacionalmente por haber perfilado un ambiente adecuado para el desarrollo de actividades orientadas a mejorar la inclusión financiera.

No obstante, la mayoría de los peruanos todavía carece de acceso a servicios financieros básicos: de acuerdo con la base de datos Global Findex, del Banco Mundial, solo el 42% de la población mayor de 15 años tenía una cuenta en el sistema financiero en el 2017, lo cual no asegura su uso, pues alrededor del 70% realizó depósitos y 68% hizo retiros de esas cuentas. Esta situación hace ineludible continuar con los esfuerzos para mejorar la inclusión financiera, definiendo políticas sustentadas en el conocimiento de la influencia que otros factores, además del entorno, podrían tener sobre este proceso.

El estudio “Determinantes de la Inclusión Financiera en el Perú”, elaborado por la Superintendencia de

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Gerardo MarínPresidente del Consejo de Administración

COOPEANDE (Costa Rica)

Ferlaino QuispeConsultorFENACREP

Banca, Seguros y AFP (SBS), aporta a dicho conocimiento, asumiendo el reto de analizar posibles determinantes de oferta y demanda, acceso a créditos y tenencia de cuentas de depósito y uso de estas, por parte de la población peruana. El estudio de la SBS utilizó la información proveniente de la Encuesta Nacional de Demanda de Servicios Financieros y Nivel de Cultura Financiera 2015-206 (ENDSF). Revisemos algunos resultados.

Acceso

Por un lado, la proximidad de los puntos de atención a la población presenta, en general, los efectos esperados. En promedio, un menor tiempo de traslado hacia los puntos de atención del sistema financiero (mayor proximidad) aumentaría la probabilidad de uso de cuentas de depósito, particularmente en Lima y Callao y en el resto urbano. Sin embargo, no representaría un factor que determina la tenencia de cuentas a nivel nacional ni de los otros estratos, excepto en el rural. Curiosamente, la proximidad no parece influir en el acceso a créditos del sistema financiero; y, sin embargo, un mayor tiempo de traslado a los puntos de atención favorecería, a nivel nacional, el acceso a créditos fuera de él.

Entonces, se podría decir que la proximidad de los puntos de atención explicaría, sobre todo, el uso de las cuentas del sistema financiero, que exige una interacción frecuente de los usuarios con dichos puntos, lo cual sustenta la necesidad de acercarlos a la población, tomando en cuenta la evolución digital que ofrece opciones costo - eficientes para oferentes y demandantes.

Uso

En cuanto a la influencia de los factores de demanda en la tenencia de cuentas del sistema financiero y el uso de estas, en promedio, mayores

ingresos determinarían una mayor tenencia de cuentas, y estar en el rango mayor de ingresos también favorecería el uso de cuentas a nivel nacional. Es importante resaltar que en el segmento rural, los ingresos no parecen afectar ni la tenencia ni el uso de las cuentas de depósito. Por otro lado, como era de esperar, la recepción de remesas favorecería la tenencia y el uso de cuentas, sobre todo en los estratos urbanos. Otros factores, tales como contar con servicios de telecomunicación (celular y/o internet), se asocian a una mayor tenencia de cuentas, y el teléfono, al uso de cuentas.

Calidad

La percepción de la población frente al sistema financiero y sus criterios al solicitar servicios financieros también parece influir en la inclusión financiera. Por el lado de los créditos, los resultados sugieren que la población aprecia algunos atributos como menores costos, cuotas convenientes y trámites rápidos. Por el lado de los depósitos, la probabilidad de tenencia de una cuenta de depósito se vería favorecida por las percepciones positivas de la población en cuanto a su rentabilidad y flexibilidad; y el uso de dichas cuentas por la flexibilidad que estas ofrecen.

En suma, los resultados refuerzan la idea de que si bien el nivel de ingresos

(acceso) de los individuos también influye en la tenencia de cuentas, el uso de estas depende, además, de que la población encuentre valor (calidad) en ellas. La percepción de ausencia de valor puede deberse a que los productos no satisfacen las necesidades y capacidades de la población, o a la falta de conocimiento sobre la oferta de productos en el mercado.

En general, el Perú ha logrado avances importantes por el lado de los créditos, el mayor desafío para las cooperativas de ahorro y crédito está en plantear una propuesta de valor para productos de depósitos. Para complementar esta labor, son imprescindibles las alianzas público-privadas desarrolladas en el marco de la Estrategia Nacional de Inclusión Financiera, que permitan mejorar la cultura financiera, aumentar la confianza en las cooperativas de ahorro y crédito y eliminar posibles prejuicios que existan sobre estas, mediante una estrategia nacional de educación financiera, acciones de sensibilización financiera, difusión de los productos financieros, de los costos y de la doctrina cooperativa.

12 Octubre 2018

GESTIÓN

IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA EL ÉXITO DE UNA EMPRESA SOCIAL QUE BRINDA SERVICIOS DE AHORRO Y CRÉDITO La instalación de la Oficina Regional de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) Américas, en 1990, significó el inicio de una nueva etapa para el Cooperativismo (Mogrovejo, Mora, & Vanhuynegem, 2012). Se logró una

mejor integración de información y experiencias entre los movimientos cooperativos de diversos países, el Perú entre ellos.

Las cooperativas de ahorro y crédito constituyen medios autosostenibles para llegar a los pobres, su prevalencia

proviene de las ventajas reales que tienen con respecto a otros proveedores de servicios financieros a clientes marginados (Cuevas, 2000). En ese sentido, un desafío y obligación para el sector es la modernización de sus mecanismos.

Para mantener el carácter perentorio de los principios cooperativos de la ACI, los cuales constituyen su base filosófica, es necesario que exista cierta flexibilidad en las políticas de las empresas sociales. Esta flexibilidad debe sustentarse con una retroalimentación permanente.

De este modo, se evidencia la necesidad de una planificación estratégica: una organización focalizada en el cliente, el mercado y la competencia, que sea constantemente retroalimentada tomando en cuenta las variables mencionadas y la elaboración de estrategias.

Sin planificaciónno hay éxito

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Jaime BetalleluzDirector gerente Ascendant Group

Este proceso cuenta con un esquema dinámico y continuo, nutrido con información externa e interna.

La Comisión Europea define a las empresas sociales como compañías gestionadas por profesionales, cuyos beneficios económicos se destinan a alcanzar dicho bien social (BBVA, 2018). Su objetivo principal es tener un impacto social, antes que generar beneficios para los propietarios y accionistas. En este sentido, ser redituable y competitivo no deja de ser menester.

Una ventaja competitiva es producto de un desempeño superior y causa de una rentabilidad que se irá acrecentando. La competitividad es mensurable. Los factores de competitividad, variables de medición, que intervienen y se traducen para concluir en un resultado visible, deben analizarse cuidadosamente:

La eficiencia, en términos de procesos y productividad

La calidad, fundamental en el diseño y control

La innovación, en técnicas y conceptos

La satisfacción del cliente y sus necesidades

La misión y visión de las instituciones basadas en el Cooperativismo deben hacer alusión a la transformación económica y social, promoviendo el desarrollo y la satisfacción económica de los stakeholders. Del mismo modo, los valores (representantes de las convicciones de los dirigentes de la empresa), en los cuales se fundamentará toda la cultura empresarial, deben responder a principios de compromiso, solidaridad y responsabilidad. La cooperativa cuenta con una gran ventaja en la definición de

su estrategia, ya que es una organización que integra en sus asociados tres roles fundamentales: como usuario, como inversionista y como gestor, todos para resolver una necesidad común (Arana Velasco).

Como en muchas estrategias de gestión, el análisis FODA constituye una técnica idónea por su naturaleza minuciosa y comparativa. El rastreo de cambios en el entorno es fundamental para una retroalimentación adecuada.

Objetivos por perspectivas estratégicas en una empresa social y su desarrollo

Según este modelo de gestión estratégica, se definen cuatro perspectivas: financiera, de cliente, de procesos y aprendizaje/crecimiento. La perspectiva financiera se centra en el crecimiento y la rentabilidad del negocio, principalmente en el valor agregado económico: cómo generamos valor para los accionistas y/o dueños. La orientación al cliente, principalmente, debe agregar valor a segmentos específicos del mercado. Por otro lado, la perspectiva de los procesos internos se centra en las competencias centrales de la empresa, la innovación y el crecimiento de la organización. Por último, la perspectiva de aprendizaje está basada en qué y cómo debe la organización desarrollar conocimientos, habilidades y destrezas.

Después de analizadas –las perspectivas-, se diagrama el mapa estratégico; una representación visual de los objetivos críticos y las relaciones causa-efecto entre las perspectivas.

La comunicación de la estrategia se torna de vital importancia, por ello, el mapa estratégico debe ser una herramienta dinámica y que responda concretamente a los objetivos de la organización.

Los beneficios que puede otorgar la aplicación de responsabilidad social en una empresa son múltiples, existiendo una relación directa entre el desempeño social/ambiental y el carácter económico de la empresa. Es importante considerar esto en el momento de la definición de objetivos.

Una vez que los objetivos han sido reconocidos y exhaustivamente analizados, se debe proceder a diseñar las principales estrategias que nos guiarán a su cumplimiento. Según la naturaleza de la empresa y las perspectivas mencionadas, se opta por canalizar la estrategia a la integración, a una estrategia intensiva, a una defensiva y/o a una de negocios.

Finalmente, con la empresa social encaminada correctamente hacia una visión, siguiendo los lineamientos sin alejarse de la misión, con los objetivos determinados claramente y con una estrategia sólida, acorde a las características requeridas tomando en cuenta las perspectivas necesarias, es necesario un mecanismo de control: los indicadores (KPIs).

Sin un adecuado seguimiento del avance de nuestra estrategia, no podemos concluir si tuvimos éxito o, por el contrario, fracasamos. Por ello, los KPIs son la forma de expresar, en términos objetivos, los resultados obtenidos. De la misma forma que en las demás etapas, se debe analizar todas las perspectivas pertinentes de los indicadores; esto, permite clasificarlos en: financieros, productivos, de calidad y de capital humano.

De esta forma, nuestra empresa social tendrá el sustento adecuado para cumplir con su razón de ser, arrastrando consigo un impacto positivo en la sociedad y en el medioambiente.

GESTIÓN

14 Octubre 2018

¿QUÉ ES ALERTA

TEMPRANA 4.0 ?

Alerta Temprana 4.0 es un sistema automatizado de información para la gestión y análisis de indicadores financieros, diseñado por la Confederación Alemana de Cooperativas (DGRV) específicamente para cooperativas de ahorro y crédito (COOPAC).

Representa una solución para el análisis de gestión y financiero en las COOPAC, y permite elaborar, presentar e interpretar informes financieros y de gestión. La información fuente de esta herramienta consiste, fundamentalmente, en estados financieros históricos (balances de comprobación y variables extracontables), los cuales se procesan a través de una o varias matrices de indicadores predefinidos de acuerdo con la normativa vigente aplicable e indicadores de gestión habituales.

Adicionalmente, se caracteriza por estar al alcance de todo tipo de usuario, desde un experto en indicadores financieros hasta aquel que únicamente requiere procesar la información fuente.

Es fácil de usar porque tiene un sistema semaforizado, con colores comúnmente atribuibles al grado de riesgo que la cooperativa presenta al momento de ser evaluada.

Alcances del ALERTA TEMPRANA 4.0

Ser un instrumento para los planes estratégicos en la COOPAC

Constituir un medio de información permanente al interior y exterior de la cooperativa

Ser un medio de autoevaluación financiera, económica y de gestión

Ser un sistema de prevención, detección y control de riesgos y desviaciones

Base de información para monitoreo externo de auditores y supervisores

Facilitar las labores de auditoría interna y externa e inspección en terreno del supervisor

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Nixon AldaveCoordinador DGRV

Elías LeónAnalista FENACREP

Ser un sistema de información para el control de las principales áreas de gestión y monitoreo de los riesgos a los que se expone una cooperativa de ahorro y crédito

Beneficios del sistema Alerta Temprana 4.0

Permite el análisis y seguimiento de los indicadores financieros

Permite la emisión de informes de manera automática:

Informe de evaluaciones y resultados

Informe de evaluación de promedios

Informe de evaluación con gráficos

Informe comparativo de estados financieros

Informe de seguimiento a las proyecciones de los estados financieros

Informe de indicadores meta e informe en hoja de cálculo.

Objetivo central del sistema Alerta Temprana 4.0

Ser un soporte central para el análisis y planteamiento estratégico

Ser un sistema de prevención, detección y control de riesgos

Ser un sistema de detección de desviaciones en los indicadores financieros respecto a sus límites regulatorios y prudenciales

El único requisito que requiere la herramienta es tener balance de

comprobación que cumpla las siguientes validaciones contables internas de la herramienta:

ACTIVOS – PASIVOS – PATRIMONIO = 0

GASTOS – INGRESOS = RESULTADO NETO DEL EJERCICIO

16 Octubre 2018

FÓRUM DESCENTRALIZADO CIERRA ÚLTIMAS FECHAS ENCUSCO Y LIMA

Tras visitar, a lo largo de dos meses, seis ciudades del país y contar con casi 1000 participantes, el fórum descentralizado ‘Nuevo Marco Legal para las COOPAC’, llegó a su fin, y cerró con broche de oro sus dos últimas presentaciones en Cusco y Lima

En la Ciudad Imperial, el lugar escogido fue el auditorio de la COOPAC Santo Domingo de Guzmán, donde el Sr. César Quispe, gerente de Asistencia Técnica de la FENACREP, y el Sr. Carlos Flores, jefe de inspecciones de microfinanzas de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP del Perú (SBS), expusieron sobre las

LO MÁS DESTACADO

‘Principales disposiciones de buen gobierno cooperativo’ y ‘El esquema de supervisión de las COOPAC’, respectivamente.

Asimismo, nuestra capital fue testigo de la última edición de dicho evento, que se realizó en el auditorio de la COOPAC S.O. 3ra. S.F.P. José del Carmen Huamán Muñoz. De esta manera se dio por culminada esta serie de eventos que dieron a conocer los pormenores, alcances y disposiciones que trae la Ley N° 30822 para supervisión, regulación y registro de las COOPAC.

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III ENCUENTRO NACIONAL: Planeamiento Estratégico en el nuevo marco legal para las COOPAC Con la participación de mas de 85 representantes de cooperativas de ahorro y crédito del país entre directivos y gerentes generales, se llevó a cabo de manera exitosa el III Encuentro nacional organizado por la FENACREP el 12 de octubre, el cual tuvo como objetivo identificar los cambios presentados en la Ley N° 30822 y que deberían ser considerados en los planes estratégicos de las COOPAC;

así como identificar los estándares institucionales y la perspectiva financiera que requiere el nuevo marco normativo, para optimizar las inversiones de las cooperativas.

El auditorio de la COOPAC Ábaco fue el escenario ideal para desarrollar las dinámicas de los expositores centrales, las cuales incentivaron la participación masiva de los participantes, agrupados en mesas de trabajo.

Las ponencias estuvieron a cargo de la señora Elenka Paz, consultora senior de la FENACREP, quien expuso sobre los principales cambios del nuevo marco legal (Ley 30822), así como del señor Jaime Betalleluz, quien expuso sobre los principios básicos del planeamiento estratégico y dirigió las dinámicas grupales para obtener lineamientos estratégicos estandarizados para su inclusión en los próximos planes estratégicos de las cooperativas.

Nos enorgullece mencionar que el grado de satisfacción de los participantes fue elevado, habiéndose logrado el objetivo principal de este encuentro nacional, que se organizan periódicamente para tratar en forma conjunta con destacados miembros del Movimiento Cooperativo peruano, temas de coyuntura trascendental para la toma de decisiones en la gestión cooperativa.

DGRV CAPACITA A FENACREP Entre el 9 y 12 de octubre, la FENACREP recibió la visita de Bruno Baez, jefe de proyecto CoopSur de la Confederación Alemana de Cooperativas (DGRV), y de su equipo técnico conformado por Perla Gaona, de Paraguay, y Lino Robledo, de Chile, quienes realizaron jornadas de capacitación y actualización acerca de las

herramientas que la FENACREP viene implementando tanto a nivel de las COOPAC afiliadas como en el área de Supervisión.

A lo largo de las capacitaciones se presentaron cambios e innovaciones en las herramientas Alerta Temprana, Sistema de Auditoría Corporativa y el Sistema de Control Interno, y se propusieron mejoras o adecuaciones pertinentes a cada caso.

A las jornadas de trabajo asistieron 20

18 Octubre 2018

LO MÁS DESTACADO

colaboradores de FENACREP, entre jefes, inspectores y analistas de supervisión, así como el equipo de consultores del área de Asistencia Técnica de nuestra institución.

De las conclusiones del trabajo conjunto se pudo inferir que las herramientas serán potenciadas para un uso más efectivo dentro de nuestra realidad y necesidades, por lo cual, desde ya, estamos muy satisfechos por el aporte que nos brindó la DGRV lo que favorecerá la gestión de las COOPAC afiliadas.

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FENACREP IMPLEMENTA SICURIC Y ALERTA TEMPRANA EN COOPAC SANTA MARÍA MAGDALENA

FENACREP sigue llevando la más alta tecnología en materia de riesgos a distintas COOPAC del país. En esta oportunidad, los trabajadores de la COOPAC Santa María Magdalena, de Ayacucho, recibieron capacitaciones como parte del proceso de implementación de dos herramientas para la gestión financiera y de riesgo de crédito: ‘Alerta Temprana 4.0’ y ‘Sistema Cuantificador del Riesgo de Crédito 2.0 (SICURIC)’, respectivamente.El SICURIC es un software para calcular la pérdida esperada y no esperada de la cartera de créditos. Esta herramienta permite ver la calidad de la cartera de crédito, basándose en la transición de

los días de atraso de cada crédito de un mes a otro, con el objetivo de elaborar un diagnóstico que demuestre la situación de estos créditos en tres escenarios.

El sistema ‘Alerta Temprana’, software de información gerencial, es una plataforma de monitoreo de los diversos indicadores financieros manejados por las COOPAC, que permite revisar posteriormente los estados financieros de estas, para ejecutar alguna medida correctiva por parte de los altos funcionarios de la institución.

En conclusión, la implementación de ambas herramientas fue un éxito, lo que será una gran ayuda para la gestión y desarrollo sostenible de la COOPAC Santa María Magdalena, permitiendo integrar sus diversas áreas, para la revisión, elaboración y ejecución de estrategias y políticas en la cooperativa.

20 Octubre 2018

SOCIALES

COOPAC EL DORADO CONMEMORA 51 ANIVERSARIO CON SEMINARIO EN EL CONGRESO

Unos días antes, el 25, se realizó una misa de honor en la iglesia de Las Nazarenas, que contó con la presencia de directivos, socios, funcionarios y trabajadores de la cooperativa.

El 28 de setiembre, la cooperativa de ahorro y crédito El Dorado realizó un seminario sobre principios cooperativos e interpretación de la Ley 30822, como parte de los actos conmemorativos por su 51 aniversario institucional, que se realizó en la sala José Abelardo Quiñones del Congreso de la República.

En el evento académico participaron representantes de cooperativas de ahorro y crédito, así como el gerente de Supervisión de la FENACREP, Víctor Tejeda Angulo.

21

COOPAC CREDIFLORIDA RECIBE RECONOCIMIENTO EN EL CONGRESO DE LA REPÚBLICA

El 18 de octubre en el marco del Día Internacional de las Cooperativas de Ahorro y Crédito, el Congreso de la República otorgó un reco nocimiento a la COOPAC Crediflorida, por su arduo trabajo por el crecimiento sostenible y respaldo al sector agricultor en la selva central de nuestro país, durante las temporadas críticas para el mencionado sector.

Dicho reconocimiento fue entregado a representantes de la COOPAC Crediflorida de manos del congresista Roy Ventura Angel, quien con la presencia de múltiples representantes del Movimiento Cooperativo nacional,

resaltó el importante desarrollo de las microfinanzas y el apoyo de la formalización del pequeño agricultor por parte de la mencionada COOPAC en las zonas rurales ¡Muchas felicidades!

22 Octubre 2018

SOCIALES

COOPAC SANTO CRISTO DE BAGAZÁN CUMPLE

SUS BODAS DE ESMERALDA EN EL

MOVIMIENTO

Con la compañía de todos sus socios y de la comunidad de Rioja, la Cooperativa de Ahorro y Crédito Santo Cristo de Bagazán cumplió su 55 aniversario de vida institucional, como una de las entidades representativas de la región Amazonas.

En el marco de sus celebraciones, realizaron múltiples actividades para el goce de todos, entre las cuales destacaron la tradicional Misa de Aniversario, el izamiento de la bandera junto a las autoridades de la comuna. Asimismo, La muestra cultural estuvo a cargo de los elencos de danza quienes llevaron color a la celebración con bailes típicos de las tres regiones de nuestro país. Las celebraciones tuvieron su pico de atención con el sorteo de electrodomésticos y dinero en efectivo para todos los socios de la COOPAC ¡Enhorabuena!

23

COOPERATIVA NORANDINO CELEBRÓ 13 AÑOS DE VIDA INSTITUCIONAL

El 28 de octubre, la cooperativa de ahorro y crédito Norandino festejó 13 años de vida institucional, junto a socios y colaboradores, quienes participaron en diversas actividades deportivas y activaciones en las oficinas.

Amparada en los valores y fundamentos del modelo cooperativo, la COOPAC Norandino ha marcado su crecimiento obteniendo grandes reconocimientos, siempre con el compromiso de trabajar por el crecimiento de sus socios.

Nació en el 2005 con 24 socios, y a la fecha agrupa a más de 22 mil asociados, y se ha constituido como una de las instituciones más representativas del sistema en los departamentos de Piura, Cajamarca, Amazonas y San Martín.

24 Octubre 2018

SOCIALES

COOPAC VOLCAN:53 AÑOS AL SERVICIO DE LA POBLACIÓN PASQUEÑA

El 20 de octubre se realizó una caminata familiar denominada ‘Camina por tu salud 5 km. 2018’, en la que participaron directivos, colaboradores, asociados y colectividad de Cerro de Pasco.

Más adelante, el 31 de octubre, se realizó el gran concurso ‘Saya y Caporal 2018’, dirigido a los socios, elencos de danzas y población en general, en donde además se presentaron reconocidos artistas locales y se entregaron grandes premios, en recompensa al esfuerzo y confianza de sus asociados. ¡Felicidades!

En el mes de octubre, la cooperativa de ahorro y crédito de los Trabajadores de Volcan Ltda. 392, cumplió su 53 aniversario institucional y lo celebró con diversas actividades.

25

COOPAC AELUCOOP CELEBRÓ SU 38 ANIVERSARIO

El 11 de octubre, la cooperativa de ahorro y crédito Aelucoop celebró su 38 aniversario de fundación, con una misa de acción de gracias y una cena en la que participaron directivos, colaboradores, expresidentes y representantes de instituciones amigas.

A primera hora, en la capilla de la parroquia San Antonio de Padua, se realizó el acto litúrgico. En la homilía, el padre Mauro Vallejo Lagos resaltó las cualidades de Aelucoop y sus logros tanto en la comunidad peruano japonesa como también en el Movimiento Cooperativo.

Más tarde se realizó una cena protocolar, donde resaltó la presencia del presidente de la Asociación Estadio La Unión (AELU), Jimmy Shimabukuro; la presidenta de Coopse La Unión, Yuri Kitsutani; el presidente de la APJ, Eduardo Yanahura. Por su parte, el presidente de Aelucoop, Pedro Miyasato, destacó la participación de los colaboradores de la cooperativa como factor importante en su crecimiento y “quienes han sabido adaptarse a los cambios de la modernidad sin perder ese espíritu de acompañamiento a los socios en los momentos más importantes de sus vidas”, precisó.

Por último, ese mismo día, los socios que realizaban sus operaciones cotidianas en la COOPAC fueron sorprendidos al recibir un simpático recuerdo por esta importante fecha.

26 Octubre 2018

SOCIALES

COOPAC SAN HILARIÓN PREMIA A SUS SOCIOS EN SU 33 ANIVERSARIO

Como todos los años, la cooperativa de ahorro y crédito San Hilarión premió la preferencia de sus socios con su promoción “33 años emprendiendo juntos”, gracias a la cual más de 70 afortunados pudieron llevarse premios como dinero en efectivo, electrodomésticos y canastas con víveres.

El evento contó con la presencia de más de tres mil asociados que asistieron a las instalaciones de la institución educativa Fe y Alegría N° 5 de San Juan de Lurigancho, quienes también disfrutaron de presentaciones artísticas, feria gastronómica y de una campaña de salud que ofreció gratuitamente servicios de oftalmología y medida de la presión.

La presidenta del consejo de administración, Julia Vélez de Villa, y la presidenta del Comité de Educación, Norma Rosas, agradecieron a nombre de los directivos,

funcionarios y trabajadores el apoyo de los socios, que ha sido vital para el logro de los objetivos planteados por la cooperativa.

27

COOPAC SAN PÍO X CUMPLE 60 AÑOS

Con la presencia de sus directivos, trabajadores y socios, la COOPAC San Pío X celebró sus 60 años de vida institucional con una serie de eventos y ceremonias culturales y educativas.

Destacaron el concurso de dibujo y pintura, en el que entusiastas niños fueron premiados por sus dotes artísticas. También se otorgaron reconocimientos especiales a los trabajadores más antiguos de la COOPAC, resaltando su incansable labor a lo largo de todos estos años.

Finalmente, con la participación de directivos, funcionarios y trabajadores, se realizó una misa en honor a las seis décadas de exitosa trayectoria de San Pío X. ¡Felicitaciones!

Tasa efectiva anual promedio (setiembre 2018)

OPERACIONES PASIVAS MONEDA NACIONAL MONEDA EXTRANJERA

A. Ahorro 2.06% 0.81%

B. A plazo 8.40% 4.63%

C. En garantía 9.54% 10.91%

Tasa activa 24.77% 10.33%Tasa Pasiva 7.48% 4.31%

Spread promedio 17.30% 6.02%

28 Octubre 2018

DE INTERÉS COOPAC

TASAS DE INTERÉS La información de tasas de interés que se presenta corresponde a las cifras promedio que calcula la FENACREP, a partir de los datos remitidos por las cooperativas de ahorro y crédito con activos superiores a las 1500 U.I.T. de acuerdo a lo establecido por la Circular SBS N° COOP-041-2000 y el Manual de Contabilidad para las COOPAC, aprobado por la Resolución SBS N° 1100-2002 y sus modificatorias.

Tasa efectiva anual promedio /operaciones activas (setiembre 2018)

TASA DE INTERÉS POR TIPO DE CRÉDITO MONEDA NACIONAL MONEDA EXTRANJERA

Corporativos 12.44% 9.00%

Grandes empresas 12.86% 8.24%

Medianas empresas 13.25% 10.36%

Pequeñas empresas 27.52% 12.98%

Microempresa 37.82% 14.70%

Consumo 26.65% 9.19%

Hipotecarios 14.26% 11.00%

ÍNDICES ECONÓMICOSTIPO DE CAMBIO 2018

Resolución Cambiaria Nº 007-91-EF/90

Mes Compra Venta Promedio

Diciembre 17Enero

FebreroMarzoAbrilMayoJunioJulio

AgostoSetiembre

Octubre

3.2383.2153.2483.224 3.2383.2703.2693.2683.2933.2983.357

3.2453.2173.2503.2293.2413.2723.2743.2723.2983.3023.360

3.2423.2163.2493.2273.2403.2713.2723.2703.2963.3003.359

Fuente: Portal SBS: www.sbs.gob.pe Fuente: Diario Oficial “El Peruano”

ÍNDICE DE PRECIO AL CONSUMIDOR A NIVEL NACIONAL

Periodo VariaciónMensual

Porcentaje Acumulado

ÍNDICE DE PRECIOS

PROMEDIO AL POR MAYOR NACIONAL

Diciembre 17

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Setiembre

Octubre

0,13

0,18

0,30

0,49

-0,12

0,04

0,35

0,40

0,17

0,20

0,12

1,50

0,18

0,48

0,97

0,84

0,88

1,24

1,64

1,81

2,01

2,14

105,577594

105,740105

106,137559

106,235179

106,140323

106,882850

107,183083

107,257386

107,398976

108,072167

108,494936(2)(1) (1)

INDICES MENSUALES 2018

(01) Resolución Jefatural Nº 334-2018-INEI, publicada el 31.10.18(02) Resolución Jefatural Nº 335-2018-INEI, publicada el 31.10.18

En cumplimiento con la Resolución SBS N° 12321-2010, mediante la cual la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) establece los índices de liquidez y solvencia, así como las condiciones que las COOPAC deben cumplir para captar depósitos de CTS de sus socios, la FENACREP hace de conocimiento público que, a la fecha, las COOPAC autorizadas a captar CTS son:

1. Cuajone2. Ilo3. La Rehabilitadora4. Petroperú5. San Isidro6. San Martín de Porres7. Santo Cristo de Bagazán8. Sider Perú y SPS9. Toquepala

COOPAC AUTORIZADAS A CAPTAR DEPÓSITOS CTS

Reporte de información financiera y estadística (datos estadísticos)

Balance general (Forma A), incluye notas

Estado de resultados (Forma B), incluye notas

Balance de comprobación de saldos (Forma F)

Posición mensual de liquidez (Anexo 15 B)

Reporte de tasas de interés activas y pasivas (Reporte 6 A y B)

COOPAC CON ACTIVOS SUPERIORES A 1500 UIT

ANIVERSARIOS DE LAS COOPAC EN EL MES DE NOVIEMBRE Y DICIEMBRE

CONSEJO DE VIGILANCIA

Informe mensual de auditoría Interna sobre el cumplimiento de la Resolución SBS 12321-2010, en el cual se establecen las condiciones que las Coopac deben cumplir para captar depósitos CTS de sus socios

AGROFINCA Amazonas 02/11

CHIQUINQUIRÁ Áncash 11/11

SANTA CATALINA DE MOQUEGUAMoquegua 18/11

SAN PEDRO Apurimac 20/11

LEÓN XIII La Libertad 23/11

SAN JUAN BAUTISTA LTDA.Áncash 11/12

DE LOS VENDEDORES AMBULANTES DE COMASLima 15/12

LA PORTUARIACallao 20/12

NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO LTDA.Cajamarca 21/12

TRABAJADORES UNIÓN LTDA.Lima 21/12

SEPACOSELima 27/12

EL TUMILima 28/12

Informamos a las COOPAC acerca de las últimas autoriza-ciones otorgadas en el mes de agosto, para la apertura de agencias de las siguientes cooperativas de ahorroy crédito:

AUTORIZACIONES PARA APERTURA DE AGENCIAS DE COOPAC

EL TUMI

Traslado OEP Chosica 05/10/2018Traslado OEP Collique 05/10/2018 Traslado OEP Andahuaylas 05/10/2018Traslado OEP Ayacucho 05/10/2018Traslado OEP Barranca 05/10/2018Traslado OEP Cerro de Pasco 05/10/2018Traslado OEP Cusco 05/10/2018Traslado OEP Iquitos 05/10/2018Traslado OEP Juanjui 05/10/2018Traslado OEP Tarma 05/10/2018Traslado OEP Tingo María 05/10/2018Traslado OEP Trujillo 05/10/2018Traslado OEP San José 05/10/2018OEP Amazonas 15/10/2018OEP Pedregal 05/10/2018OEP Sicuani 05/10/201OEP La Unión 05/10/2018

CHIQUINQUIRÁ

Traslado Agencia Huaraz 15/10/2018Traslado Agencia Carhuaz 15/10/2018

Presentación del contrato con la Sociedad de Auditoría Externa (hasta 10 días de plazo desde la firma del mismo) (*)

Activos y créditos contingentes ponderados por riesgo crediticio (Reporte 2 anexo A)

Resumen de activos y créditos contingentes ponderados por riesgo crediticio (Reporte 2 anexo B)

Patrimonio efectivo (Reporte 3)

Lista de los 10 (diez) principales depositantes (**)

Reporte de seguimiento mensual de índices de liquidez y solvencia (Reporte B-CTS) (**)

OBLIGACIONES DE LAS COOPAC - NOVIEMBRE 2018

(**) Sólo para COOPAC autorizadas a captar depósitos CTS de sus socios(1) Dentro de los 30 días calendario

LA FLORIDA

Agencia Iscozacín-Palcazú 18/10/2018Agencia Ciudad Constitución 18/10/2018

KORI

Agencia Los Olivos 24/10/2018Agencia San Juan de Lurigancho 24/10/2018

30 Octubre 2018

AL DERECHOAL DERECHONormas legales - Octubre 2018

CIRCULAR Nº 0031-2018-BCRP (Fecha: 02/10/2018).- Índice de reajuste diario a que se refiere el artículo 240° de la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros, correspondiente al mes de octubre de 2018.

RESOLUCIÓN SBS Nº 3912-2018 (Fecha: 06/10/2018).- Aprueban estructura orgánica y el Reglamento de Organización y Funciones de la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones.

RESOLUCIÓN SBS Nº 3914-2018 (Fecha: 06/10/2018).- Designan en el cargo de dirección de Superintendente Adjunto de Cooperativas, Nivel N1, al señor Oscar Antonio Basso Winffel.

CIRCULAR Nº G-199-2018 (Fecha: 06/10/2018).- Se actualiza el capital social mínimo correspondiente al trimestre octubre – diciembre de 2018, de las empresas del sistema financiero.

DECRETO SUPREMO Nº 101-2018-PCM (Fecha: 10/10/2018).- Decreto Supremo de Convocatoria a Referéndum Nacional.

RESOLUCIÓN Nº 253-2018/SUNAT (Fecha: 28/10/2018).- Otorgan facilidades al emisor electrónico por determinación de la SUNAT para solicitar la autorización de impresión y/o importación de documentos y otros.

RESOLUCIÓN Nº 254-2018/SUNAT (Fecha: 28/10/2018).- Regulan nuevos supuestos de concurrencia de concurrencia de la emisión electrónica y de la emisión por otros medios.

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¿LAS COOPAC ESTAN OBLIGADAS A ATENDER LAS SOLICITUDES DE LEVANTAMIENTO DEL SECRETO BANCARIO?

De conformidad con la Resolución SBS Nº 1132-2015, las Cooperativas de Ahorro y Crédito no autorizadas a operar con recursos del público (COOPAC) deben cumplir con la atención oportuna, de todas las solicitudes de levantamiento del secreto bancario que son formuladas por las autoridades competentes (Ministerio Público y/o Poder Judicial), canalizadas o no a través de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en el ejercicio de sus funciones.

¿CUÁL ES EL TIEMPO ADECUADO PARA PODER RESPONDER ESTAS SOLICITUDES DE LEVANTAMIENTO DEL SECRETO BANCARIO?

En todos los casos, las COOPAC deben proporcionar la información solicitada, con carácter reservado, directamente a las autoridades competentes (Ministerio Público y/o Poder Judicial) que solicitaron el

Escríbanos a aflores@fenacrep.org

levantamiento del secreto bancario, en un plazo no mayor de treinta (30) días calendario, salvo disposición distinta del juez, autoridad pública o de norma específica.

Debemos indicar, que la omisión en la entrega de la información solicitada por el juez, así como la entrega parcial o tardía de la información correspondiente y documentos que la sustenten, configuran infracciones sancionadas con multa, de acuerdo a lo establecido en el Reglamento de Sanciones de la SBS, sin perjuicio de las demás responsabilidades establecidas por Ley.

¿QUIÉN ES EL FUNCIONARIO RESPONSABLE DE ATENDER LAS SOLICITUDES DE LEVANTAMIENTO DEL SECRETO BANCARIO?

Las COOPAC son responsables de cumplir en el plazo establecido, con la atención de las solicitudes de levantamiento del secreto bancario formuladas por las autoridades competentes. Para este efecto, deben designar, como mínimo, a un

funcionario principal y uno alterno, responsables de atender los requerimientos de levantamiento del secreto bancario. La designación de dichos funcionarios corresponde ser realizada por el Gerente General.

¿LA INFORMACIÓN TIENE CARÁCTER RESERVADO?

De acuerdo con lo establecido en la Ley Nº 26702, las personas y autoridades que tomen conocimiento de la información de las operaciones pasivas producto del levantamiento del secreto bancario, así como los funcionarios y trabajadores de las COOPAC, quedan obligadas a guardar la más estricta y completa reserva respecto de dicha información y no podrán cederla o comunicarla a terceros, así como no podrán utilizarla para fines distintos al solicitado. El incumplimiento de lo establecido en el presente párrafo dará lugar a las responsabilidades administrativas y penales correspondientes.

1Riesgo de Crédito

20 y 23 noviembre

Riesgo de LiquidezPróximamente

Riesgo de Crédito

Riesgo de Liquidez

Riesgo de Crédito8 y 9 noviembre

CuscoRiesgo de Liquidez

Próximamente

Esta modalidad de capacitación presencial es realizada en la ciudad de Lima en las oficinas de la FENACREP, atendiendo sus requerimientos de manera personalizada.

Esta modalidad de capacitación presencial es realizada en la ciudad de Lima.

Esta modalidad de capacitación presencial es realizada en una Región atendiendo la demanda específica de un grupo de cooperativas que unen esfuerzos para promover sus talleres de capacitación In situ.

TALLERES TÉCNICOS COOPERATIVOS (TTC)

TALLERES NACIONALES

2TALLERES REGIONALES

3TALLERES PERSONALIZADOS

2 DÍAS/12 HORAS

2 DÍAS/12 HORAS

2 DÍAS/12 HORAS

MAX 6 PERSONAS

Inscripcionesacamacho@fenacrep.orgeespinoza@fenacrep.org(01) 424-6769 anexo 110, 131 y 133

Frecuencia mensual

Frecuencia mensual