A diferencia de gobierno anterior, el MEF MIRADOR se ...

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A diferencia de gobierno anterior, el MEFse involucrará en la política comercial

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MIRADOR

La Unión de Exportadores trabaja con el gobierno en temas clave, como logística, competitividad y acceso a mercados, dijo su gerenta general, Teresa Aishemberg.

Inflación tuvouna leve bajaen octubre

En entrevista con CRÓNICAS, la ministra de Economía y Fi-nanzas, Azucena Arbeleche aseguró que la cartera que lidera está involucrada en la política de comercio exterior y especificó: “En los últimos años el MEF ha estado ausente en la política comercial y este equipo ha tomado la definición de es-tar”. Afirmó, en esta línea, que la postura es encontrar “resul-tados concretos”. Por otro lado, hizo hincapié en la necesidad de que tanto los lineamientos del Presupuesto Nacional como las disposiciones implementa-das por la pandemia lleguen, efectivamente, a las personas. “Llevamos gastados unos US$ 470 millones (del Fondo Co-ronavirus), de los cuales unos US$ 100 millones correspon-den al Mides”, apuntó.

» EN PANINI’S

Alejandro Stipanicic, presidente de Ancap

“La sociedad pagó US$ 500 millones de más para que Ancap mantuviera el patrimonio”.

VIERNES 6 DE NOVIEMBREDE 2020Montevideo, UruguayAño 39 / 1978Precio $170

SEGÚN ARBELECHE

Turismo: plan es bueno pero no aplica para todos

» SOCIEDAD

Empresarios turísticos aseguraron a CRÓNICAS que las medidas del Plan Verano son buenas pero no cubren las necesidades de todos los rubros del sector.

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En los últimos 12 meses cerrados a octubre, la inflación fue de 9,74%, según el INE, lo que marca un magro descenso con respecto a setiembre, cuando fue de 9,92%.

UEU trabajacon el gobiernoen temas clave

2 crónicas, viernes 6 de noviembre de 2020

El Grupo Asesor Científico Honorario (GACH) que ase-sora al Poder Ejecutivo en los temas relacionados a la pan-demia brindó una conferencia de prensa ayer jueves para co-mentar los avances realizados en los últimos meses. Expresa-ron que se está muy cerca de volver a la “zona verde” de la que Uruguay salió hace unas semanas, cuando se dieron va-rios picos de contagio. Además, señalaron que es necesario llegar a diciembre en las mejo-res condiciones posibles. En la conferencia estuvieron presen-tes Rafael Radi, Henry Cohen y Fernando Paganini.

Según manifestó Radi, Uru-guay mantiene una ventana de oportunidades para sostener el control relativo de la marcha de la epidemia, y que se está en un momento decisivo para definir otras etapas.

A su vez, señaló que a dife-rencia de los países vecinos, donde el Covid-19 es de las principales causas de muerte, Uruguay se mantiene al mar-

Grupo de científicos que asesora al Ejecutivo reafirmó batería de cuidados para llegar al verano en las mejores condiciones» Luego de varios picos de contagios de Covid-19 en las últimas semanas, integrantes del Grupo Asesor Científico Honorario (GACH) que aconseja al Poder Ejecutivo participaron de una conferencia de prensa donde explicaron el estado de situación que atraviesa el país. Los profesionales llamaron a mantener el distanciamiento social, uso de tapabocas y no compartir mate.

APOSTILLAS

PERSONAJEDesde hace varios días el mundo ha estado atento a lo que sucede en Estados Uni-dos tras las elecciones pre-sidenciales llevadas a cabo el martes. En algunos de los Estados las diferencias entre los candidatos Donald Trump y Joe Biden son mínimas, y los ciudadanos estadouni-denses siguen a la espera del resultado final. Ayer jueves, el mandatario intentó detener el recuento de votos en Michigan y Georgia denunciando un po-sible fraude, pero ambas de-mandas fueron rechazadas.

FRASE“No existe ningún riesgo” de viajar a Argentina, aseguró su ministro de Turismo y Deportes, Matías Lammens, a semanas de que comien-ce la temporada de verano, para la cual el país vecino definió abrir sus fronteras a turistas provenientes de los países limítrofes.

POLÉMICAEn la noche del pasado do-mingo un grupo de personas reunidas, aparentemente sin las medidas de protección del Covid-19 necesarias, en la Plaza Líber Seregni, fue-ron exhortadas por la policía a retirarse del lugar y no aca-taron la orden, según la ver-sión del Ministerio del Inte-rior. Por el contrario, algunos vecinos que presenciaron los incidentes denunciaron que en el procedimiento existió abuso policial.

Impreso en El Pais SA. Ruta 1, Km. 10, esq. Cno. Cibils Tel. 29017115

Gerente Comercial: José Olivencia

INSÓLITOLa dirigente del Partido de la Gente, Romina Fasulo, quien fuera candidata suplente a la Intendencia de Montevideo por la coalición multicolor, contó a través de su Twitter que el 10 de setiembre se reunió con el presidente Luis Lacalle Pou y con el secre-tario de Presidencia, Álvaro Delgado, para “negociar” su puesto. “Estoy esperan-do respuesta a algo que se comprometieron”, afirmó.

gen, manteniendo un buen nivel de capacidad el sistema sanitario. Agregó que la si-tuación se encuentra en una “estabilidad relativa” que sigue siendo “frágil”.

Por otro lado, Paganini expli-có que hay dos bloques de de-fensa que tiene el país contra el crecimiento masivo del virus. Uno de ellos es el que atañe al sistema de salud y científico del país, que es la capacidad de tes-teo, rastreo y monitoreo de los casos positivos. El otro bloque está en manos de la población, y pasa por cumplir con las me-didas de contención, como el distanciamiento físico, el uso de tapabocas y los encuentros en espacios al aire libre.

Para los encuentros en es-pacios cerrados, los profesio-nales recomendaron que sean de poca duración, que los am-bientes estén lo más ventilados posible y que el intercambio se restrinja a grupos de conoci-dos.

Asimismo, Paganini señaló un cambio en la forma de mo-nitorear la situación. Ahora, en vez de centrarse en la capaci-dad de respuesta de los CTI, los científicos miran la capacidad de seguimiento de los casos.

Por otro lado, los represen-tantes del GACH manifestaron su preocupación por el impac-to de las medidas de distan-ciamiento social en la salud mental y física de la población, sobre todo en personas mayo-res. Señalaron la importancia de poder hacer actividades al aire libre.

POLÍTICA

Encuentros > EN ESPACIOS CERRADOS DEBERÁN SER DE POCA DURACIÓN

hubo un crecimiento impor-tante de los casos.

A su vez, comentó la impor-tancia de “evitar reuniones con mucha gente, sobre todo en lugares cerrados”, ya que es donde se produce 95% de los contagios. En cuanto a la tem-porada de verano, el equipo enfatizó en el buen uso de los espacios públicos abiertos.

Sin bien Cohen detalló que a pesar de que los casos dis-minuyen en espacios abiertos, “si en las playas estamos todos aglomerados” habrá conse-cuencias negativas. Radi re-cordó que el GACH promueve la creación de peatonales y de otros espacios públicos, pero indicó que es sumamente ne-cesario que esos sitios se mo-nitoreen en tiempo real para evitar las aglomeraciones.

Verano 2021Los próximos meses serán de gran dificultad para afrontar el virus, principalmente por-que la población suele estar más al aire libre y reunirse con familiares o amigos.

Cohen expresó que han ob-servado lo que sucedió en el verano europeo - señaló que observaron 10 zonas detalla-damente- cuando los países tenían una situación estable, al igual que Uruguay actual-mente, pero en esos meses

GACH manifestó su preocupación por el impacto de las medidas de distanciamiento social en la salud mental y física de la población.

3crónicas, viernes 6 de noviembre de 2020

Senadores blancos respaldan Presupuestoy plantearán pequeñas modificaciones» La bancada de senadores del Partido Nacional (PN) estuvo reunida durante toda la tarde del pasado miércoles, en el marco de la discusión presupuestal. En términos generales el proyecto de ley de Presupuesto Nacional fue respaldado en esa instancia y cada legislador hizo comentarios al respecto. En el Senado se prevén cambios menores a la iniciativa que fue aprobada en la Cámara Baja a mediados de octubre.

Proyecto > APUNTA A REACTIVAR EL SECTOR PRIVADO Y GENERAR EMPLEO

En el encuentro de la bancada de senadores nacionalistas se analizó el proyecto de ley y se plantearon temas a trabajar en profundidad y al-gunos posibles cambios, de cara a la ronda que se iniciará con el resto de la coalición multicolor el próximo lunes.

De acuerdo con el coordinador de bancada del PN y presidente de la Co-misión de Presupuesto integrada con Hacienda de la Cámara Alta, Gusta-vo Penadés, el Presupuesto Nacional es “muy realista”. Entrevistado por CRÓNICAS, el parlamentario sostu-

En el articulado original, el gobierno había propuesto traspasar el Plan de Mejoramiento de Barrios, que hoy se encuentra bajo la órbita del Ministe-rio de Vivienda, a la Presidencia de la República. Como la iniciativa tuvo el rechazo de Cabildo Abierto, el Partido Colorado y el Partido Independiente, por lo cual no se iban a alcanzar los votos necesarios para su aprobación, los nacionalistas definieron quitarla del proyecto en la Cámara Baja.

En una entrevista que el diputado blanco Sebastián Andújar concedió a CRÓNICAS semanas atrás, explicó que el panorama de los 700 asen-tamientos que el FA dejó como “legado” es “absolutamente desolador” y “genera una gran preocupación al presidente de la República”, Luis Lacalle Pou. Es por eso que el mandatario pretendía “tener cerca uno de los pro-gramas que atiende al realojo y los servicios que se brinda a los asenta-mientos” para que dejen de ser tales.

“El propósito es que vaya a Presidencia, pero no como brazo ejecutor, sino como fomentador de políticas que tengan éxito, que es lo que has-ta ahora no ha pasado. Esto no implica que no confiemos en las nuevas autoridades, que son de nuestro gobierno, sino que, simplemente, la Pre-sidencia lo quiere tener ahí con el brazo ejecutor, como corresponde, del Ministerio”, subrayó.

Consultado al respecto, Penadés consideró que por ahora la “solución” que se encontró al diferendo en la interna de la coalición en relación a este asunto fue retirar el artículo que venía del mensaje original, aunque no se descarta volver a poner el tema en discusión.

Por su parte, Da Silva sostuvo que lo importante es que el programa tenga eficiencia y logre mejorar la situación de las personas más ca-renciadas. Inclusive, opinó que la oficina pública en la que esté es un aspecto “secundario”.

Según concluyó, “es mucho más importante que quienes lleven eso adelante lo hagan con la diligencia que la delicadeza del caso amerita. Yo no podría tolerar una dependencia llena de diagnósticos que no se refleje en obras”.

Plan de Mejoramiento de Barrios: no se descarta nuevo debate

vo que el mismo impone al Estado un gran desafío, que es la administración responsable de los fondos públicos, producto de la premisa de que no se aumentarán los impuestos.

Asimismo, dijo que la propuesta le-gislativa se ve desafiada por la reali-dad actual del país, que “ya era grave en marzo, cuando el Frente Amplio (FA) dejó el gobierno, y se agravó más a partir del 13 de marzo con la llega-da de la pandemia”. Eso incrementa la exigencia de la responsabilidad a la hora de administrar los recursos, que es a lo que apuntan, aseguró.

Como objetivo principal del Pre-supuesto, mencionó la reactivación del sector privado, con la cual se pretende lograr un aumento del empleo. “Lo segundo que busca es, manteniendo en términos constan-tes el Presupuesto de 2019, hacer una mejor administración de los mismos, es decir, que gastando me-nos se gaste mejor”, expresó.

Más recursosA grandes rasgos existe una volun-tad de respaldo por parte de la ban-cada de senadores blancos, aunque algunos aspiran a darles más énfasis a determinadas políticas. Se trata, fundamentalmente, de políticas so-ciales, educativas, deportivas y de descentralización, tal como adelan-tó Penadés. Para atender mejor esos rubros se está estudiando la posibi-lidad de otorgarles mayores fondos.

Si bien el PN está en la etapa del análisis del proyecto presupuestal, los legisladores prevén la realización de pequeñas modificaciones, aunque todavía no hay definiciones concre-tas al respecto.

En este punto coincidió el senador nacionalista Sebastián da Silva, quien informó a CRÓNICAS que no habrá cambios importantes en la Cámara Alta, dado que hay concordancia con

los términos generales del articulado que elaboró el Poder Ejecutivo.

De todas maneras, señaló que sí habrá ciertas modificaciones que con-templen la posición de toda la coali-ción de gobierno, para lo cual se lleva-rá adelante una negociación, tal como sucedió en Diputados. “Todos tene-mos aportes para hacer y sabemos que no todos se van a poder cumplir”, explicó. Igualmente, destacó que en el bloque multicolor hay acuerdo en un 90% del texto normativo.

Una vez que culmine el proceso de recibir a todas las delegaciones de los distintos organismos y dependen-cias estatales, se empezarán a pautar los cambios de redacción.

El empleo y los impuestosEn la misma línea que Penadés, Da Silva remarcó que todo el esfuerzo del gobierno, reflejado en el Presu-puesto Nacional, estará dirigido a la generación de empleo. “Recibimos un país donde la suba del desempleo ya era un problema y la pandemia lo agudizó; tenemos que ir hacia ese lado”, puntualizó.

En ese sentido, opinó que hay pro-mesas de campaña muy “simbólicas”, como el aumento en la inversión en carreteras y puentes y la construcción del Hospital del Cerro, entre otras.

El senador blanco hizo énfasis en que por primera vez un Presupuesto elaborado en un contexto de recesión económica no tiene como respuesta el aumento impositivo. Por el con-trario, aseveró que se enfoca en “la distribución del gasto público y el esfuerzo de los que administran el dinero de la gente de gastar mejor”.

Agregó que “eso va combinado con las auditorías, donde se detectan los componentes de mal gasto o de abu-so e irresponsabilidad, y la creencia de que no por gastar más se hacen mejor las cosas”.


-En reiteradas oportunidades hizo énfasis en que el foco del Presu-puesto estaba en poner a la perso-na en el centro. ¿En qué aspectos se refleja esta aspiración?-Hasta ahora los presupuestos se armaban sobre la base de aumen-tar los recursos que había en cada programa, institución o unidad ejecutora, y no se evaluaban los resultados de esos recursos que se destinaban a las distintas áreas.El foco es que los recursos tienen que llegar a las personas; con esto nos referimos a que el alumno ten-ga una mejor educación, a que la persona que no tenga su casa acce-da a la vivienda, a que el paciente reciba el tratamiento que necesita. No ponemos el foco en la cantidad de dinero que se destina a cada unidad ejecutora sino en los resul-tados y, más concretamente, en la persona. Ese es todo un cambio en la forma en la que se venía hacien-do el Presupuesto. De la mano de esto viene el foco de reasignar los recursos. No im-porta quién se lleva la medalla porque gastó más dinero, lo que importan son los resultados y lle-gar a las personas.Por eso, dentro del gobierno y dentro de las unidades ejecutoras, insistimos en no dar ningún peso como bien gastado sino que hay que estudiar que ese peso se esté usando eficientemente para ayu-dar a los resultados deseados.

“En los últimos años el MEF ha estado ausente en la política comercial y este equipo ha tomado la definición de estar”.

-¿Se trabajó en la articulación de los programas y en incrementar los controles -para lograr esa efi-ciencia?Así es, y ahí destaco el trabajo en equipo que se hizo con cada uno de los Incisos, es decir, cada una de las instituciones cuyo presu-puesto se aprueba en la ley del Presupuesto Nacional, como son los ministerios y los organismos del artículo 220 de la Constitu-ción, como ANEP y ASSE.Se hizo un muy buen trabajo con los Incisos, con la Oficina de Pla-neamiento y Presupuesto (OPP), la Oficina Nacional de Servicio Civil y con el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).En este marco, la OPP accede a la posibilidad de evaluar una can-tidad de programas que llevan adelante las distintas unidades ejecutoras. Hasta el momento esta capacidad de evaluar no se apro-vechaba demasiado y ahora sí se hace; se cruzan datos y progra-mas siempre con el foco puesto en la persona. En esta misma mesa venían los ministros y los subsecretarios y no abordábamos en primer lugar lo cuantitativo sino lo cualitativo, es decir, cuáles son los lineamientos a seguir y cómo van a impactar en cada persona.

-La coyuntura obliga a seguir ha-blando de la pandemia. ¿A qué destina el gobierno actualmente el Fondo Coronavirus y para qué se piensa utilizar en el futuro?-A grandes rasgos, el destino de los

» En reiteradas oportunidades la ministra de Economía hizo énfasis en la importancia de que tanto las disposiciones del Presupuesto como las medidas implementadas a raíz de la pandemia lleguen, efectivamente, a las personas. “Es la forma en la que trabaja el gobierno”, puntualizó en la entrevista realizada por CRÓNICAS en la sala de reuniones contigua a su despacho. En la misma línea, Arbeleche evaluó que a pesar de la emergencia sanitaria el gobierno “pudo llevar adelante reformas estructurales que apuestan a una mejor competitividad”. Por otro lado, se refirió a las apuestas en materia de comercio exterior y aseguró que la Cartera que lidera estará involucrada.

ENTREVISTA

Por: María Noel Durán@MNoelDuran

recursos del Fondo Coronavirus se dijo que era para asegurar el apoyo en todo lo que tiene que ver con la pandemia en lo social, en lo sanita-rio y en lo económico. En estas tres áreas es que hemos volcado todos los recursos.Como no ha sido necesario reforzar la parte de CTI, la parte sanitaria es lo que ha llevado la parte más pe-queña hasta el momento. Digo has-ta el momento, porque ojalá tenga-mos que pagar por las vacunas y eso va a tener un impacto más im-portante en el Fondo, pero actual-mente los recursos recaudados van hacia el apoyo de los grupos más vulnerables y a las empresas. Llevamos gastados unos US$ 470 millones, de los cuales unos US$ 100 millones corresponden al Mi-des, ya sea a las canastas Uruguay Social, a las canastas alimenticias, a

los refugios, y a asignaciones fami-liares reforzadas.El resto de las erogaciones del Fon-do tienen que ver, a través del sis-tema de seguridad social, con apo-yos en el seguro de desempleo en el sistema tradicional y también en el esquema novedoso que imple-mentamos muy tempranamente de seguro parcial, apoyo al seguro de enfermedad aún en personas que no están enfermas pero son po-blación de riesgo por tener más de 65 años. También forma parte del Fondo Coronavirus la resignación de aportes del Banco de Previsión Social (BPS), es decir, lo que deja de cobrar el BPS.Esto que digo es lo que ha pasado hasta el momento. Como decías en la pregunta, la realidad nos hace seguir hablando del coronavirus entrando en la fase final del año. El

Daniel Salinas > MINISTRO DE SALUD PÚBLICA

Azucena Arbeleche Ministra de Economía y Finanzas

“Llevamos gastados unos US$ 470 millones (del Fondo Coronavirus), de los cuales unos US$ 100 millones corresponden al Mides”.


se hubiera ido por el camino del aumento impositivo lo que se ha-cía era dañar una competitividad que ya estaba resentida.La situación pre-Covid ya era de una economía deprimida, de un mercado laboral complicado, de finanzas públicas que venían em-peorando y de una deuda que ve-nía creciendo. A pesar de este en-torno macroeconómico se resolvió que la prioridad es atender la pan-demia y la mejora fiscal va por el lado de evitar los gastos excesivos o superfluos, es decir, no se eligió el camino del aumento de impuestos.Aquí lo importante es que desde el inicio, a pesar de estar en una situa-ción de pandemia, se pudo llevar adelante reformas estructurales que apuestan a una mejor competi-tividad. Un ejemplo es la situación de las tarifas públicas… En la Ley de Urgente Consideración se nom-bra un comité de expertos para que determine la trayectoria que van a tener las tarifas públicas de mane-ra de converger a precios que estén alineados a los de la región. Si no se hubiera hecho un trabajo previo a asumir el gobierno no hubiera sido posible que tempranamente se presentara ese trabajo.En los próximos días Ursea va a estar publicando los precios de pa-ridad de importación de los com-bustibles y en las próximas sema-nas el Poder Ejecutivo va a estar comunicando a qué precio se va a querer llegar en combustibles y de qué manera.En cuanto a las exportaciones, hay que ver la manera en la que llegamos a los distintos mercados. Aquí se trata de hacer todos los de-beres internamente para estar en una buena posición para compe-tir pero, a su vez, que el acceso de nuestros bienes y servicios en los distintos mercados sea en mejores condiciones que las actuales. Uru-guay paga muchos aranceles por la exportación de sus bienes y hay que trabajar en ese sentido.En los últimos años el Ministerio de Economía ha estado ausente en la política comercial y este equipo ha tomado la definición de estar en el delineado de la política comer-cial y la postura es encontrar resul-tados concretos, no ir por caminos que puedan demorar mucho sino hacerlo por el lado de tener mayo-res cuotas, vender nuestros bienes con preferencias arancelarias, algo que, dado el nivel de ingreso del país, hemos perdido. Es trabajar en los dos frentes: en lo interno para ganar competitividad, y también ser muy activos en cómo se venden nuestros bienes y servicios.

31 de diciembre no termina el co-ronavirus, con lo cual las medidas de apoyo se siguen evaluando y las erogaciones que se van a hacer a partir del Fondo Coronavirus van a ir más allá del 31 de diciembre.Un caso reciente son las medidas que anunciamos el jueves pasado que tienen que ver con el turismo. No todo el paquete de medidas será cubierto con el Fondo Coronavirus, porque una buena parte es renun-cia fiscal de la DGI. Eso no va por este canal, pero sí lo que tiene que ver con los $8.000 por cada trabaja-dor que tome el sector gastronómi-co y hotelero durante la temporada de verano.No concebimos al Fondo Coronavi-rus como un producto cerrado por-que la situación de la pandemia es muy dinámica y hacemos un moni-toreo diario de indicadores sociales y también de indicadores de avan-ces que nos pueden dar una señal de cómo va a venir la actividad. En base a estos indicadores es que se van tomando nuevas medidas para apoyar a sectores o grupos.Un ejemplo del dinamismo que uno tiene que tener es la reunión que mantuvimos este miércoles con el presidente de la República, el director de OPP y el ministro de Desarrollo Social, donde evaluamos cómo seguir apoyando a los secto-res más vulnerables y anunciamos la extensión de las canastas alimen-ticias para lo que resta del año.El punto no es cumplir en el papel. Así como en el presupuesto el foco es la persona, las medidas que se toman para la pandemia tienen que ser para las personas. No hacemos una medida para que quede bien plasmada en un papel, por eso hay que revisar y ver que estén llegan-do. Incluso en ese encuentro ha-blamos de que hay que estar en la olla popular en donde está yendo la gente a pedir su plato de comi-da. Hay que pensar de forma muy práctica para que el apoyo llegue a la persona; esa es la forma en la que trabaja el gobierno. Si se pue-de sacar algo bueno del Covid-19 es el trabajo coordinado, en equipo, entre las distintas Carteras; acá no existe el trabajo compartimentado.

-¿Hay señales de que se esté dan-do una recuperación en materia de empleo?-El mercado laboral ya tenía una situación complicada pre-Covid. Ya se habían perdido una gran cantidad de puestos de trabajo en

“Si se hubiera ido por el camino del aumento impositivo lo que se hacía era dañar una competitividad que ya estaba resentida”.

“Hasta la fecha no tenemos ningún indicador que muestre que hay un deterioro sino, al contrario, en el tercer trimestre todos los indicadores nos hablan de una mejora de la actividad”.

el contexto de una economía que ya estaba en recesión, y es impor-tante aclararlo porque, repito, es pre-Covid.En marzo conocimos los primeros casos e inmediatamente en el mes de abril el indicador que mirába-mos a diario, que es la cantidad de personas que está en seguro de desempleo, saltó a cifras muy al-tas, que han ido disminuyendo en los últimos meses. El último valor que tenemos de setiembre es simi-lar al de agosto, y está por debajo de las 100.000 personas en seguro de desempleo.Desde el pico de casi 200.000 perso-nas en seguro de desempleo vemos una caída gradual. Todavía es pre-maturo saber si va a continuar esta recuperación o si estamos frente a una situación de estancamiento. Lo importante es la respuesta que ha dado el gobierno, ya sea a través de las medidas que comentábamos del Fondo Coronavirus, como por medio de los incentivos para la in-versión en la reglamentación de la Comap, como también en la octa-va ronda de negociación salarial: siempre el foco está en el empleo. Esperamos que todo esto tenga su resultado en los próximos meses.

-¿Cómo se trabaja en relación con la informalidad que actualmente se ubica por encima del 20%?-Es importante destacar que la informalidad- que es casi de 25%- viene de antes del Covid-19, y lo que sucede es que hay que soste-ner para que el deterioro no sea más pronunciado. Estamos pensando en medidas para ingresar a quien está en la in-formalidad y que pueda trabajar en condiciones formales, porque eso es lo que va a proteger a la persona durante su vida activa, y así pueda tener acceso al seguro de salud o para tener cobertura si es despedi-da. Y luego, si esa persona aporta durante su vida activa, va a tener una pensión cuando se jubile.El tema lo tenemos muy presente. En estas horas inició sus activida-des la comisión de expertos de la reforma de la seguridad social, con lo cual el tema de la informalidad es una de las claves que tenemos que abordar en las propuestas para su reforma.

-¿Qué medidas se proyectan para mejorar la competitividad y po-tenciar las exportaciones?-La competitividad es uno de los elementos más importantes. Este equipo siempre ha sostenido que detrás de la falta de competitivi-dad estaba la política fiscal del gobierno, con lo cual la primera respuesta a la mejora en este senti-do es lo que hemos presentado en el Presupuesto, que es una mejora de las cuentas fiscales a través de ahorros de parte del propio go-bierno. Estamos hablando de un Presupuesto que se presenta sin aumento de impuestos, porque si

-¿Qué cifras se manejan en cuanto al nivel de actividad?-La última cifra es la de Cuentas Nacionales, que salió del segundo trimestre, y se presenta una caída interanual de 11% y los indicadores líderes de actividad. Hasta la fecha no tenemos ningún indicador que muestre que hay un deterioro sino, al contrario, en el tercer trimestre todos los indica-dores nos hablan de una mejora de la actividad. Así lo muestra, por ejemplo, tanto la recaudación de la DGI como la venta de autos 0km o la venta de naftas. Hay un único indicador, que es muy prematuro, que nos muestra un leve deterioro; se trata de un indicador que mide Google que tiene que ver con la movilidad, con el comercio mino-rista y la recreación. Este dato es anterior al último fin de semana largo, con lo cual no recoge el movimiento de este fin de semana. El indicador de Google de movili-dad está muy correlacionado con el nivel de actividad y, de hecho, hay una comparación muy interesante a nivel de los distintos países don-de se mide la movilidad que tuvo el país con la caída en el nivel de acti-vidad para el segundo trimestre. En ese sentido, Uruguay es de los que menos se deteriora la actividad y de los que más movilidad ha tenido. Esa movilidad se apoya en no ha-ber ido a una cuarentena general, que fue una decisión compleja, y el lineamiento fue que los motores de la economía tienen que seguir fun-cionando. Apelamos al teletrabajo, a la responsabilidad, a la libertad con responsabilidad, pero se tiene que seguir trabajando en un nuevo entorno en donde las actividades tienen que continuar con los nue-vos protocolos sanitarios que se van actualizando.En definitiva, hasta el momento no tenemos un indicador que nos hable de que se esté deteriorando la situación sino, al contrario, los indicadores hablan de una recu-peración en el tercer trimestre; pero estamos en un escenario de mucha incertidumbre. En Europa ha habido un retroceso en varios sentidos, y vuelvo al con-cepto de que tenemos que monito-rear a diario y dar respuestas con la misma periodicidad.Trabajamos con un escenario rea-lista y nuestros mejores supuestos son los que compartimos con la ciudadanía. Sí soy optimista en el comportamiento de los uruguayos porque creo que si hemos llegado a estos buenos resultados en com-paración internacional no se debe solo al liderazgo del presidente de la República y a la gestión en general, sino, en buena medida, a la respues-ta de cada uno de los uruguayos que han actuado con responsabi-lidad. Espero que siga siendo así y que podamos disfrutar todos de un verano distinto pero que, como país, merecemos disfrutar.


-Viene de una larga trayec-toria en Ancap, donde en los últimos años se desempeñó como gerente de Control de Gestión. ¿Qué cambió en sus perspectivas a futuro como presidente del organismo? ¿Hacia dónde debe enfocarse?-Desde lo personal, la pers-pectiva es poder influir más en las cosas en las cuales uno veía de adentro que capaz que estábamos fallando. En ese sentido, la línea conductora más profunda es la de los pro-cesos de gestión. En Ancap se perdió la autoridad, se fue perdiendo el respeto a las per-sonas, al conocimiento y a la trayectoria. Eso tiene mucho que ver con lo que pasó en los últimos años con la exposi-ción pública de la empresa.

-¿Quedó con una imagen gol-peada?-Una imagen golpeada, casco-teada, que significó mucha ver-güenza para los funcionarios de Ancap, una sensación de que si te preguntaban en la ca-lle dónde trabajabas, no te gus-taba. Sin embargo, hoy hay un orgullo latente, una resiliencia, un sentido de pertenencia.

-Usted estaba en Ancap du-rante el funcionamiento de la investigadora, la caída del Directorio y la capitalización. ¿Cómo vivió esos momentos?-Con gran vergüenza, porque uno no deja de ser parte de la empresa. También fue una gran injusticia, porque había funcionarios, jefes, gerentes que estaban siendo involucra-dos en decisiones que habían tenido una raíz política. Hubo omisiones y errores de Ancap,

Alejandro Stipanicic

“La sociedad pagó US$ 500 millones de más para que Ancap mantuviera el patrimonio”

pero todo convalidado por la alta dirección de la empresa.

-¿En qué situación se encuen-tra hoy el ente?-Ancap es una empresa muy profesional. Hay cosas que cambiaron en estos meses o logros que nadie destaca. Por ejemplo, yo asumí el 19 de marzo, recién había explotado todo, y la obsesión en aquel momento era mantener la refi-nería en marcha. Hubo mucho estrés, pero en todo este tiem-po funcionó normalmente. Tu-vimos un solo contagiado (de Covid-19) en setiembre.

Los combustibles son caros, hay ineficiencia en Ancap, se han tomado malas decisiones, sí, es verdad, como en todo el Estado uruguayo. Nuestra responsabilidad es ser exce-lentes, pero hay ciertas cues-tiones que no se ven y que están ahí, como que no falta combustible en las estacio-nes de servicio, el cual es de la más alta calidad, o que la refinería campeó el temporal y funcionó bien. Además, los funcionarios siguieron traba-jando. Se compraron 500 lap-tops y todos aquellos que po-dían teletrabajar, lo hicieron.

Estamos liderando en el Estado la reglamentación del teletrabajo. Incluso antes de que la senadora (del Partido Colorado, Carmen) Sangui-netti presentara su proyecto de ley, Ancap ya tenía un bo-rrador al respecto y lo vamos a aprobar en las próximas semanas. Es un cambio que tenemos que hacer; Ancap tiene un 30% de puestos que son “teletrabajables”.

-Decía que el haber estado tantos años dentro de la em-presa lo hizo ver que en al-gunas cosas quizás estaban fallando. Hoy, en este nuevo

» La mejora de la situación financiera de Ancap en los últimos años –luego de la crisis que llevó a la capitalización- no fue consecuencia de su gestión, sino de los sobreprecios que pagaron los uruguayos, de acuerdo con el análisis del presidente de la empresa pública. Las actuales autoridades se enfrentan a un cambio de paradigma que al titular del ente le genera cierta “presión”, dado que ya no será el Poder Ejecutivo quien fije sus ingresos, sino el mercado. Con ello se aspira a lograr que los precios sean eficientes y competitivos.

rol, ¿cuáles son las priorida-des más urgentes a atender? ¿Por dónde pasan los cambios necesarios?-Hay muchísimas cosas que van a impactar en los resulta-dos, pero no van a lucir para afuera porque se trata de cómo gestionamos. Es poco probable que en estos cinco años veas al Directorio de An-cap inaugurando una nueva planta o una gran obra o com-prando una empresa, no va a ocurrir eso. Sí va a ocurrir que vamos a transformar peque-ñas cosas en los procesos.

El 24 de julio entró en vigor la ley de urgente considera-ción. Los uruguayos todavía no se dan cuenta, pero me preocupa y me pone mucha presión que haya un cambio de paradigma muy grande en Ancap, porque le modifica la forma en que se van a fijar sus ingresos en el futuro. Se la obliga a mantener la cartera de productos y todos a precio de paridad de importación.

EN PANINI´S

Por: Magdalena Raffo@MaleRaffo

En la cava de Panini’s, el jerarca degustó ñoquis de papas con salsa fileto de tomate perita, albahaca y ajo, y para beber prefirió agua mineral. Para extender la sobremesa, optó por café.

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Presidente de Ancap

-¿Por qué le pone presión?-Porque es un nivel de exigen-cia grande para una Ancap que estaba acostumbrada a que cuando no le daban los resul-tados, golpeaba la puerta del Ministerio de Economía y este, con un par de ajustes de tari-fas, le generaba tranquilidad. Ahora esa discrecionalidad va a empezar a desaparecer y van a regir los precios de merca-do. Por esto es absolutamente necesario para Ancap trans-formar sus procesos internos, que tienen que ver con cómo gestionamos la información y tomamos decisiones.

-¿Dónde estará puesto el foco de la gestión?-El Directorio está definien-do los focos estratégicos, cuyo centro va a ser la sociedad, que es la receptora de nuestros pro-ductos, que tienen que ser de calidad y a precios eficientes, de competencia. No podemos ser una carga para la produc-ción nacional cuando compita

“No podemos ser una carga para la producción nacional cuando compita contra productos de otros lados a precios de mercado”.

contra productos de otros la-dos a precios de mercado.

También tenemos que tener foco en las personas, en resta-blecer la motivación, la auto-ridad, que se perdió durante estos años. Los vasos comuni-cantes entre distintos niveles de funcionarios con ministerios o con autoridades tergiversa-

7crónicas, vierrnes 6 de noviembre de 2020

-En julio dijo que el patrimonio de Ancap es similar al que tenía en 2002. ¿Qué evaluación hace al respecto?-Es una señal de alerta, no es bueno para una empresa que se supone que tiene que agregar valor. Y en el me-dio hubo una capitalización de US$ 600 millones. O sea, el país tiene que reconocer que hubo decisiones polí-ticas que estuvieron equivocadas.

Ahora bien, el patrimonio de An-cap en los últimos años se mantuvo gracias a que el gobierno le aflojó la cincha a la diferencia de precios entre lo interno y lo externo. Fácil-mente hubo US$ 500 millones que la sociedad le pagó a Ancap por encima de los precios internacionales.

Esa cifra fue lo que la sociedad pagó de más en cuatro o cinco años para que Ancap mantuviera el patrimonio y tu-viera los resultados que tuvo. No fue por una decisión empresarial ni por una consecuencia de la gestión, fue porque el Poder Ejecutivo le aflojó la cincha. Esto se acentuó mucho en los últimos 10 años. Antes no era así, había una racionalidad.

-¿Ancap sigue siendo “rehén” de los errores de gestión de administraciones pasadas?-No voy a juzgar administraciones pasadas, pero Ancap tiene el mismo patrimonio que tenía hace 20 años, tie-ne más del doble del pasivo que tenía hace 20 años. Este año Ancap prevé una pérdida de US$ 90 millones, de los cuales unos 70 se deben a diferencia del tipo de cambio. Eso es por decisio-nes que vienen de atrás.

De enero a setiembre los ingresos netos de Ancap medidos en pesos ca-yeron 18% respecto al mismo perío-do de 2019. Obviamente, impactó el Covid-19, pero también la política de precios que venía siguiendo el gobier-

ron la línea de autoridad de la empresa.Los procesos de gestión de la infor-

mación van a ser otro foco. Estamos iniciando la implementación de un sis-tema corporativo de gestión porque te-nemos el mismo SAP hace 22 años.Otro foco estratégico tiene que ver con la gobernanza de las empresas vincula-das. Estamos cambiando la forma de to-mar decisiones y de gestionarlas. ALUR, Ducsa y Cementos del Plata son empre-sas de Ancap y van a seguir siéndolo, pero no tiene sentido que se manejen en forma totalmente independiente, como si fueran de distintos accionistas.

-¿Fue por ello que se definió un mismo presidente para las tres?-Claro. Los tres directorios van a estar compuestos por las mismas tres perso-nas de Ancap: un director independien-te que seleccionamos de entre 100 candi-datos en el mercado y dos funcionarios de muy larga trayectoria en Ancap, que son profesionales excelentes y de con-fianza del Directorio, que van a trabajar en la unificación de las políticas.

Las tres empresas son muy diferen-tes y tienen que mantener esa indepen-dencia, pero no pueden ser ajenas a que forman parte de un grupo económico. No tiene sentido que una pida plata a un banco y otra deposite en plazo fijo,

Las opciones en el Pórtland: “Desde invertir los US$ 100 millones hasta cerrar”

-El negocio del Pórtland da pérdidas y se sumará un nuevo jugador el año próximo, según adelantó us-ted en la Comisión de Industria del Senado semanas atrás. ¿Ancap está lejos de una solución posible en esa área?-Esta situación no es sostenible y tiene que cambiar. Si no cambia no va a ser por decisión de Ancap, que está buscando todas las alternativas posibles para que esas pérdidas desaparezcan.

Yo no me voy a poner a revisar si estuvo bien o mal invertir en actualizar las dos plantas de cemento de Ancap que juntas producen menos que una planta de Cementos Artigas. Tampoco me voy a poner a anali-zar si estuvo bien o mal que en 2016 se haya decidido no montar el famoso horno en la planta de Paysandú, pero hoy enfrentamos la situación de que tenemos dos plantas. Una está en condiciones de dudosa sus-tentabilidad mecánica, no sé cuánto tiempo podemos aguantar la de Paysandú; no instalamos el horno por-que hacerlo sale US$ 100 millones que Ancap no tiene.

Este año vamos a gastar en inversiones US$ 12 mi-llones; es llamativamente poco para Ancap. Y el año que viene, el mercado uruguayo, que demanda alrede-dor de 800 mil toneladas y que tiene una capacidad de producción de 900 mil toneladas, tendrá un juga-

dor nuevo que puede llegar a volcar 500 mil toneladas más, entonces, el mercado se les va a achicar a todos.Ancap enfrenta una situación complicada desde el punto de vista del mercado. Nuestros costos de pro-ducción son el doble que los de la competencia, te-nemos costos fijos muy grandes por un montón de restricciones laborales, pero también por la obsoles-cencia que tienen nuestras plantas.

-¿Cerrar el negocio es una opción?-Las opciones están todas arriba de la mesa: desde in-vertir los US$ 100 millones hasta cerrar. Los extremos no son a lo que estamos apuntando, sino a soluciones que contemplen la mayor cantidad posible de puestos de trabajo y el mantenimiento de la actividad industrial.

-¿Preocupa el poco margen de inversiones?-Sí. Una empresa como Ancap tiene que invertir en el orden de los US$ 40-50 millones por año como míni-mo. Cuando yo asumí hablé con (el director de la OPP, Isaac) Alfie y le mostré mi preocupación por el llamati-vo bajo nivel de inversión que venía teniendo Ancap en los últimos años. Después que pase esta restricción, en 2022 vamos a estar en los niveles de inversión que deberíamos tener.

“El país tiene que reconocer que en Ancap hubo decisiones políticas que estuvieron equivocadas”.

es una locura. Tenemos un despliegue territorial en las tres muy importante y capaz que a los mismos clientes los vi-sitan tres representantes comerciales. Tenemos tres sistemas de contabilidad y los procesos del medio ambiente es-tán duplicados o triplicados. Tener un equipo más grande y sólido que atienda a las tres es más beneficioso que tener medio recurso en cada una.

-¿La paridad de importación garanti-zaría tener precios competitivos?-La paridad de importación es un con-cepto que puede ser tan teórico y tan arbitrario como se quiera, por eso es importante el fortalecimiento de la Uni-dad Reguladora de Servicios de Ener-gía y Agua (Ursea), que es la que garan-tiza la profesionalidad y la metodología técnica adecuada para fijar los precios.

Los precios de paridad de importa-ción significan la mejor aproximación a lo que sería una competencia donde los competidores ofrecen todos los produc-tos de Ancap de forma eficiente.

Hay algunos que temen que ese nue-vo modelo sea muy pro Ancap, que le dé mucho oxígeno; hay otros que temen que sea para destruir a Ancap. La pari-dad de importación tiene que ser un valor justo, y es el valor que tiene cual-quier almacenero que ofrece un refres-co a 40 pesos y que gana mercado si el del enfrente lo vende a 41 y lo pierde si el otro lo ofrece a 30.

En los últimos años se desvirtuó el ingreso de Ancap e incidió mucho la condición circunstancial o política de los precios. Vamos a una estabiliza-ción. Seguramente, el Poder Ejecutivo en breve va a estar anunciando cómo va a ser esa transición y cómo se van a fijar los precios, pero una cosa está clara y es que Ancap va a dejar de ser el decisor de sus propios precios de venta, ahora va a ser el mercado.

no anterior y el no haber ajustado los precios cuando debió haberse hecho.

-El gobierno planteó la liberación del mercado de los combustibles, pero no hubo acuerdo en la coalición y ese de-bate fue postergado. ¿Considera que una medida de ese tipo contribuiría a la baja de los combustibles o no ne-cesariamente?-La ley es la ley y se cumple. Lo que está vigente es esto, entonces, si se va a liberar o no, es conjetural. Lo que sí te puedo de-cir es que hoy Ancap enfrenta el mono-polio, tiene que vender todos los produc-tos a precio de paridad de importación. Si pudiéramos manejar el volumen y el precio de cada producto sería más fácil, pero nos obligan a vender todos los pro-ductos a precio de paridad de importa-ción. Eso es muy exigente y es muy pare-cido a que enfrentemos la competencia.

-¿Bajar los precios de los combustibles es un objetivo para este período?-Bajar los precios de los combustibles o hacerlos justos. Uno piensa en bajar, pero si el crudo sube de 20 a 70, no se pueden bajar los combustibles. De hecho, los combustibles en Uruguay bajaron mu-cho. El precio del gasoil en 2018, cuando se aumentó por última vez, si mal no re-cuerdo era US$ 1,25 y ahora está en US$ 0,83, o sea, en dólares los precios bajaron.

¿Qué es lo que pide la sociedad y qué es lo que debemos lograr en Ancap? Que los precios evolucionen de forma justa y acompasada con el mercado. Cuando en el mercado bajen, en Uruguay tienen que bajar; cuando en el mercado suban, en Uruguay tienen que subir.

¿Significa que todos los días van a cambiar los precios de combustibles en Uruguay, como pasa en Estados Uni-dos? No, no parece razonable en una economía chica, pero una vez por mes sabés que se van a ajustar. Con la pa-ridad de importación vamos a ganar en transparencia y el precio va a ser predecible porque, por ejemplo, en no-viembre vas a ver cómo viene la mano para diciembre.

Si tenés que hacer una zafra y vas a consumir muchísimo gasoil, lo vas a ha-cer cuando el indicador de mercado te ofrezca la mejor oportunidad, y quien te vende ese combustible, que es la es-tación de servicio o el distribuidor, tam-bién va a hacer su juego. El hecho de que todos los meses cambien los precios para Ancap hace que los restantes acto-res en la cadena y en el mercado empie-cen a comportarse en forma distinta.

-Más allá de la pérdida que se espera para este año, ¿las perspectivas para los próximos años son positivas?-Sí, claro. Este año la pérdida en térmi-nos operativos fue de menos de US$ 20 millones, el resto va a ser por dife-rencia de tipo de cambio. Hay un alto endeudamiento que viene del pasado, pero la pérdida operativa de Ancap se tiene que acompasar a la realidad y la vamos a transformar en ganancia, no me cabe duda.

-¿En este período?-Esperamos que sea lo antes posible, no sé cómo se van a mover las variables del mercado. Además, me gustaría que An-cap empezara a ser vista por las buenas noticias y no por las noticias del pasado, que se la valore de forma justa.


» En diálogo con CRÓNICAS, el analista internacional, Ignacio Bartesaghi, se refirió a las elecciones de Estados Unidos (que, al cierre de esta edición, continúan sin un ganador definido). Así, el experto señaló que se tratan de unos comicios donde la sociedad está “polarizada, tensionada, y dividida en partes”. En este contexto, apuntó que el candidato demócrata, Joe Biden, “se está aprovechando de lo mal que (su contrincante republicano, el actual presidente Donald) Trump hizo las cosas en los últimos cuatro años”. Agregó que el exvicepresidente de Obama, favorito a quedarse con el puesto, “ha logrado transmitir que puede dar seguridad en un momento de mucha turbulencia”.

Biden aprovechó la mala gestión de Trump y da seguridad ante turbulencias, según Bartesaghi

-¿Cómo evaluaría la gestión de Trump a lo largo de su presidencia?-Para decir si fue buena o mala la ad-ministración tenemos que separar por áreas. Habría que ver lo que es la po-lítica interna, la política económica, la política social, lo que es su rol político propiamente dicho, y después lo que es la política internacional, que está cargada de sombras, de dudas, de di-ficultades. Y a eso agregarle su mala gestión de la pandemia, casi como que negándola.

Entonces, uno encuentra más som-bras que luces. Pero no tanto por sus resultados económicos -que no fue tan malo pero que no cumplió con

Relación > DE URUGUAY CON EEUU NO CAMBIA EN SUSTANCIA SEGÚN CANDIDATOS, AUNQUE CON BIDEN SÍ “SE VA A ENFRIAR”

Por: Ignacio Palumbo @ignacio_palumbo

En relación a los resultados electorales (parciales), Bartesaghi opinó que “el que está perdiendo es Trump, no está ganando Biden”.

Si Trump llegara a coronarse presidente, su segundo mandato “va a ser menos moderado que el primero”

Un sistema complejo

¿Cómo funciona el Colegio Electoral?La votación de EEUU es indirecta. El voto popular deriva en electores, por estado, dependiendo de la población. Y esos electores terminan de definir quién es el presidente de EEUU; son esos famosos 270 votos que se necesitan para ganar.

Eso hace que sea un poco complejo, porque puede llegar a ocurrir que el candidato con más votos populares no es el presidente, porque va a depender de los votos electorales. En-tonces, este voto indirecto le da un rol específico a cada uno de los estados de EEUU en la capacidad de elección del presiden-te, pero también en su representación en el Congreso.

Es un sistema que tiene su justificación en el pasado más que en el presente, y que genera este tipo de incertidumbres. Pero yo creo que la incertidumbre mayor hoy se está dando por los votos por correo, por lo que está demorando la gran cantidad de votos mediante esta modalidad, que se triplicaron con respecto a la elección anterior.

las metas que dijo que iba a cumplir-, sino, fundamentalmente, por su estilo de ejercer el liderazgo.

-Si continuara Trump, ¿podría espe-rarse más de lo mismo? ¿Qué impac-to tendría eso, tanto para EEUU como a nivel mundial?-No, podría esperarse más, porque si las urnas reconocen su gestión, él va a au-mentar la apuesta. Creo que es riesgoso.

Para el sistema internacional un Trump

fortalecido va a acentuar aún más las ten-siones con China -y podrían pasar a un terreno más complejo todavía-, y las va a extender a Europa. Y eso afectaría la reforma de los organismos internaciona-les, impactaría en el sistema de Naciones Unidas –en particular afectaría a la Or-ganización Mundial de la Salud (OMS)-, perturbaría lo que se necesita renegociar en la Organización Mundial del Comer-cio (OMC) y el vínculo con Europa, que es tan importante.

-¿Y con Biden? ¿Sería muy distinta su forma de gobierno?-Todo esto cambiaría, porque él -si bien va a seguir sosteniendo su puja internacional frente a China, y tam-bién va a ejercer presión para que la OMC se reforme- lo va a hacer desde otro lugar, a partir del diálogo.

Y va a tomar visiones distintas a Trump en otras cosas; por ejemplo, volvería al acuerdo de París, que es un cambio sustancial para la agenda global. Biden buscaría una relación distinta con Europa, lo que es funda-mental, porque un EEUU vinculado fuertemente con Europa es clave para el sistema internacional.

-¿Quién es el principal ganador y perdedor de las elecciones?-Si no gana, el gran perdedor es

Trump. Acá el que está perdiendo es Trump, no está ganando Biden. Primero porque, por lo general, los presidentes en EEUU se reeligen; en-tonces, si no se reelige, es porque ha hecho las cosas muy mal.

Biden, si finalmente gana, no lo hace por ser un candidato fuerte o porque los demócratas atraviesan un buen momento en cuanto a una plataforma de ideas. Lo que sí creo es que Biden está aprovechando lo mal que Trump hizo las cosas en los últimos cuatro años. Lo que sí ha logrado transmitir es que puede dar seguridad en un mo-mento de mucha turbulencia.

-¿Qué análisis hace del clima polí-tico de las elecciones estadouniden-ses? ¿Cómo votó la gente?-Polarizada. En primer lugar, desta-caría el nivel de participación históri-co. Es un indicador muy importante,


Me quiere, no me quiere…

- ¿Qué puede esperar Uruguay del resultado de la elección?- Uruguay ha tenido una relación razonable con Trump, con coincidencias –por ejemplo, cómo ven a Cuba, a Nicaragua y a Venezuela-. No va a cambiar sustancialmente la relación si gana Biden; lo que sí va a pasar es que esa relación se va a en-friar, porque hay que enlazar nuevamente con los demócratas.

Hay algunas señales que indican que Uruguay se ha senti-do cómodo con Trump, y que ha coincidido en la visión por lo menos de agenda hemisférica. Y eso es lo que hay que revisar si gana Biden, sin decir que tenemos que arrancar de vuelta.

En principio para Uruguay el cambio no va a ser tan sustan-cial; eso se va a dar con Brasil, porque Bolsonaro no representa los intereses de Biden.

En lo que Uruguay sí podría verse beneficiado con un go-bierno de Biden es que el sistema internacional baja un poco las tensiones. Nosotros queremos discutir sobre la OMC, queremos una Europa fuerte, queremos una China no enfren-tada con las principales economías, y eso es más fácil con Biden que con Trump.

Yo separaría los intereses individuales de Uruguay donde, con Trump se sentiría relativamente bien si vuelve a ganar, y con Biden habría que redireccionar un poco. Perderíamos esa relación fuerte de Brasil con EEUU, pero ganaríamos con el mundo, porque habría menos tensiones.

porque -al no ser obligatorio votar- el hecho de que se haya volcado una gran mayoría de votantes tiene que ver con estar descontentos, con una polarización, con diferencias cada vez mayores entre valores y ya no tan-to entre partidos. Estos valores son cómo se manejan los aspectos vincu-lados con el racismo, con el acceso a la salud, el sistema migratorio, qué vi-sión tiene EEUU de esta clase media que se ha venido abajo… Son muchas presiones.

Hay muchas discusiones de fondo. Lo que esta elección demostró es que la sociedad estadounidense está pola-rizada, está tensionada, está divida en partes, y antes eso no ocurría. Quizás antes había más desinterés por la po-lítica; les importaba la economía. Eso hace que estemos en una elección que es totalmente distinta, donde algunos defienden otros asuntos votando a uno o a otro más allá de la economía.

-¿Qué puede pasar en la sociedad norteamericana a partir de ahora? ¿Cómo ve a EEUU post-elección?-Dependerá mucho cuál es el presiden-te electo. Si es Biden, creo que se va a preocupar de intentar cortar esas bre-chas que se han generado, de recons-

truir un poco la interna de la sociedad estadounidense. Si es Trump, probable-mente eso se acentué aún más. No lo imagino interesado en reconstruir esto, en cambiar, o en tener una presidencia más moderada; al contrario, creo que un segundo mandato va a ser menos moderado que el primero.

-¿Cómo afecta a la democracia esta-dounidense la actitud de Trump de estos últimos días? Me refiero a au-toproclamarse ganador sin un resul-tado claro, rehusarse a contar todos los votos, y llevar el resultado a la Suprema Corte.-No hay que sobredimensionarla, pero afecta. No es la primera vez que ocu-rre que haya un cuestionamiento. El tema es cuántos días sostiene Trump este reclamo, y qué actitud termina tomando la Suprema Corte, porque puede ocurrir que sea quien decida al próximo presidente de EEUU. Si ese sistema funciona bien, no se va a ver afectada la democracia del país. Si en estos días Trump aumenta la apuesta y se empiezan a generar mayores pro-blemas, no estaría tan seguro. Podría allí afectarse la democracia. Pero no sobre-potenciaría ese hecho si no dura mucho en el tiempo.


“Tanto Ananikian, Martínez como Rodríguez coincidieron en que el pasado fin de semana largo fue “bastante bueno” para los empresarios turísticos”.

Ananikian, Martínez, Pera y Rodríguez coincidieron en que uno de los destinos más complicados es Montevideo, principal-mente porque durante la temporada de verano la capital del país recibe visitantes extranjeros, y eso ahora no ocurrirá por la im-posibilidad de ingreso al país que tienen.

Rodríguez catalogó la situación de los empresarios turísticos en Montevideo como “critica”. A su vez, señaló que en los próximos meses se buscará aplicar nuevas ofertas turísticas, además de potenciar el circuito cultural, la gastronomía y las compras.

En esa misma línea, Martínez señaló que los uruguayos no ven a Montevideo como destino turístico, por eso llamó a tra-bajar en conjunto con la Intendencia y el Ministerio de Turismo para aplicar promociones que hagan atractiva la ciudad y así impulsar el turismo interno.

Montevideo en problemas

En las últimas semanas los anuncios del gobierno venían siendo algo des-alentadores para el sector turístico. La confirmación de que no habrá tu-ristas extranjeros en la próxima tem-porada fue una noticia “dura” para quienes conforman el sector. Sin visitantes extranjeros, ahora hay que apostar a que el uruguayo vacacione en el país, por eso desde el gobierno se lanzó el “Plan Verano” como ayu-da al rubro.

El encargado de dar a conocer este plan de apoyo en conferencia de prensa fue el ministro de Turismo, German Cardoso, quien manifestó que “habrá temporada”, pero ajusta-da a la nueva normalidad.

Entre las medidas anunciadas -que empezarán a regir desde el mes de diciembre- está la tasa cero de Im-puesto al Valor Agregado (IVA) para la hotelería. Además, habrá un des-cuento de nueve puntos de IVA para el sector gastronómico y los alquile-res de autos.

La tercera disposición anuncia-da, ya se aplicaba en otros sectores, pero ahora se extiende al turismo: por cada trabajador que se contrate o reincorpore se hará un descuento de $ 8.000 en los aportes patronales. En junio pasado el gobierno había anunciado este beneficio pero con un monto de $ 5.000 a nivel general.

Por otro lado, los comerciantes que necesiten inyectar capital tendrán un apoyo a través del sistema de cré-dito del Sistema Nacional de Garan-tías (SiGa). Además, se exonerará de Impuesto a la Renta de las Personas Físicas (IRPF) a los alquileres duran-te la temporada y se buscará finan-ciar los alquileres hasta en 12 cuotas.

En entrevista con CRÓNICAS, el presidente de la Cámara de Turis-mo (Camtur), Juan Martínez, expre-só que las medidas aplicadas “son buenas” para el objetivo que fueron anunciadas. Sin embargo, explicó

Para empresarios turísticos medidas del gobierno son buenas pero no aplicables a todos los rubros

que hay un grupo sectorial que con-forman las agencias de viajes, los tour operadores, el transporte turís-tico, entre otros, que están en una situación difícil y precisan otro tipo de medidas de sostén hasta que las fronteras se abran.w

Francisco Rodríguez, presidente de la Asociación de Hoteles y Restau-rantes del Uruguay (AHRU), por su parte, opinó que las medidas anun-ciadas son las mismas que había an-tes de la pandemia.

A su vez, Carlos Pera, presidente de la Asociación Uruguaya de Agencias de Viajes (Audavi), señaló que las me-didas no son suficientes para su sector porque salvo una -que refiere a cré-ditos-, las otras van dirigidas a otros rubros. “Las medidas son aplaudibles para el mercado interno. Son para que el uruguayo vacacione dentro del país, pero para el 90% de las agencias de viaje -que son las que se dedican al turismo expeditivo-, lamentablemen-te no aplican”, puntualizó.

Para Wilder Ananikian, presidente de la Cámara Inmobiliaria, en cam-bio, las medidas sí son suficientes. El ejecutivo explicó que lo expuesto por el gobierno responde a reclamos que ellos habían realizado a través de la Camtur.

PedidosEn cuanto a qué otras medidas ten-drían que ser implementadas, desde Audavi señalaron cuatro esenciales para su sector: créditos, ley de repro-gramación, extensión del seguro de paro y reducción drástica de los cos-tos fijos de las empresas.

Martínez también señaló la impor-tancia de que se apruebe la ley de reprogramación, dado que permitirá que los viajes vendidos para este año se puedan efectuar durante el 2021 y 2022. Esto no solo admitirá que los viajeros cuenten con su viaje, sino que ayudará a las agencias, porque

» Luego de que el gobierno nacional diera a conocer el Plan Verano, diversos representantes del sector turístico opinaron que las medidas implementadas son buenas pero no llegan a cubrir las necesidades de todos los rubros que conforman el sector. A su vez, manifestaron que hay que posicionar a Montevideo como lugar turístico para el uruguayo, porque es el destino que más sufrirá por el cierre de fronteras.

así no tienen que devolver un dinero con el que no cuentan, consideró.

Pera, por su parte, comentó que desde la asociación que representa piden que los créditos que se les otor-gue tengan tasa 0 de interés y sean pagaderos en 70 cuotas. Explicó que su sector ya no puede seguir pagan-do impuestos porque las empresas que conforman Audavi están cerra-das desde el 13 de marzo, lo que lleva

Montevideo > ES EL DESTINO MÁS COMPLICADO POR LA FALTA DE TURISTAS EXTRANJEROS


“En Montevideo se buscará aplicar nuevas ofertas turísticas, además de potenciar el circuito cultural, la gastronomía y las compras”.

Medidas del gobierno “son para que el uruguayo vacacione dentro del país pero para el 90% de las agencias de viaje esas medidas no aplican”, según representante de Audavi.

a que su facturación sea nula.Martínez, a su vez, explicó que se

deberían otorgar nuevas líneas de créditos para el sector, y ver con qué facilidades se aplican. Agregó que muchos ya han agotado sus líneas de crédito pero aún siguen necesitando de esta herramienta para seguir en el rubro.

Aunque el panorama de las agen-cias de viaje es bastante malo, Pera señaló que desde el Ministerio de Turismo, se ha apoyado y ayudado al sector.

Por otro lado, Martínez señaló que hay empresarios que rentan coches que actualmente no están siendo al-quilados. Explicó que esa gente está en problemas en cuanto a que actual-mente están pagando el Imesi por importar vehículos y mantener una flota que ahora no puede pagar.

“Hay que exonerar del Imesi para la importación de vehículos a las rentadoras formales, y también bus-car la manera de bajar costos inter-nos, como por ejemplo, las patentes”, remarcó. A su vez agregó que no todas estas medidas dependen del gobierno central sino que muchas obedecen a las Intendencias, por eso lo más justo y efectivo sería realizar una propuesta integral para todos.

Lo que se vieneAl fin de semana pasado se le sumó el feriado del lunes, por eso muchos uruguayos optaron por salir a hacer turismo y visitar distintos destinos dentro del país.

Tanto Ananikian, Martínez, como Rodríguez, coincidieron en que el pa-sado fin de semana largo fue “bastante bueno” para los empresarios turísticos.

Martínez informó que en función de los establecimientos que hay abiertos en Termas hubo un 85% de ocupa-ción, mientras que Colonia alcanzó un 60%, mientras que el Este tuvo un 70% de ocupación.

Por otro lado, informó que hay cierta preocupación en el sector por-que en algunos destinos -sobre todo del Este- se observó cierto descuido en cuanto a los cuidados sanitarios en lo que respecta al uso de tapabo-cas y al distanciamiento social. “Te-nemos que ser responsables y cui-darnos, porque de nada sirve repetir la experiencia que ha tenido Euro-pa”, puntualizó.

Respecto a si este fin de semana pudo haber sido un indicador de lo que será la temporada turística de verano, Martínez señaló que es “un síntoma de que la gente quiere salir”, si bien señaló que aún no hay nada concreto en cuanto a los alquileres para el verano.

“Muestra que hay una avidez por salir y movilizarse, lo que es muy bueno. Si a partir de diciembre, con las nuevas medidas, se va a acompa-ñar con el tema precios y facilidades

económicas, creo que va a ser un buen aliciente para el verano”, reflexionó.

A su vez, Ananikian mencionó que hay “muchísimas” consultas de tu-ristas, pero todavía no se sabe si las mismas se van a transformar en al-quileres finalmente.

“La temporada anterior fue rara, y prevemos que esta va a ser de gente en sus casas, con gastronomía muy controlada, con espacios más abier-tos”, indicó.


» Según el directivo de la Cámara de la Economía Digital del Uruguay (CEDU), Andrés Marrero, el comercio electrónico ha aumentado considerablemente en los últimos años en Uruguay. Además, informó que el desarrollo de este sistema ayudó a los comerciantes durante los meses de más aislamiento de la pandemia.

El comercio electrónico se convirtió en un resorte que amortiguó la gravedad de la pandemia, según CEDU

El comercio electrónico es un fe-nómeno que viene en auge desde hace algunos años en todo el mun-do. Uruguay no es la excepción, y este tipo de comercialización viene creciendo exponencialmente, y la pandemia derivada del Covid-19 hizo que este tipo de mecanismo se acentuará aún más.

En entrevista con CRÓNICAS, Andrés Marrero, directivo de la Cámara de la Economía Digital del Uruguay (CEDU), señaló que hay elementos que en años anteriores plantaron las bases para que el co-mercio electrónico pudiera desa-rrollarse exitosamente en nuestro país. Uno, según comentó, es la co-nectividad; otro, es la llegada de los smartphones; y el restante, y fun-damental, la bancarización.

A su vez, comentó que estos ele-mentos, sumados a la cultura local de emprendedurismo, hicieron que en Uruguay se dinamice mucho este comercio. Asimismo, agregó que “la pandemia hizo inevitable el pasaje al comercio electrónico”

Por otro lado, el presidente de Grupo Centro, Armando Litvan, expresó que las empresas sufrieron mucho a causa de la pandemia, y si bien muchas de ellas tenían or-ganizado un sistema de ventas por internet, a causa del Covid-19 tuvie-ron que profundizar en este tipo de ventas. Asimismo, señaló que hay un cambio de actitud en el consu-midor. Este conjunto de situaciones hizo que muchas empresas debie-ran modificar sus sistemas.

Los pequeños perjudicadosPara el titular de Grupo Centro, el comercio electrónico es abso-lutamente redituable, al mismo tiempo que representa una com-petencia para aquellos que no lo puedan implementar.

A su vez, indicó que dependiendo

Empresas > VENDEN ONLINE MÁS QUE SHOPPINGS

de la ubicación de los comercios pe-queños, es qué tanto se vieron afec-tados por el comercio por internet. “Hay mucha gente que sigue ha-ciendo compras en los barrios. Sin embargo, aquellos que se tienen que desplazar prefieren hacer compras por internet. Además, hay produc-tos que siempre se van a comprar personalmente”, puntualizó.

A su vez, el ejecutivo de CEDU reconoció que los pequeños comer-ciantes fueron los más afectados por la pandemia, en algunos casos porque aún no estaban preparados para vender online, indicó.

A modo de explicación, señaló que una empresa que antes vendía un 90% en sus locales físicos y un 10% mediante la venta online, durante

Las claves del éxito Para Andrés Marrero, no hay una fórmula mágica para desarrollar un comercio elec-trónico exitoso. A su vez, mencionó que no hay una sola fórmula, pero que es importan-te tener presente que vender online tiene sus complejidades y que el auge de internet no es garantía de éxito.

“La venta online requiere metodología, pla-nificación, una estrategia, inversiones -tanto en recursos humanos como en tiempo, pla-taformas y tecnología-”, indicó.

Según explicó, la clave es tener una estra-

tegia seria y una decisión firme de atender el comercio electrónico como lo que es: un canal con un gran potencial que está plena-mente vigente y en crecimiento.

“Gestionar el canal de comercio elec-trónico es tanto o más complejo que ges-tionar una tienda en el mundo físico. Los mayores casos de éxito en ventas a través de internet o en generación de demandas a través de la web, lo he visto en empre-sas que están determinadas a tener éxito en internet”, puntualizó.

los meses más duros de pandemia duplicó ese porcentaje de comercio electrónico. Si bien no compensa el 80% que perdieron, la venta online se convirtió en un resorte que amor-tiguó la gravedad de la situación.

“Los pequeños empresarios tuvie-ron el desafío de ponerse a tiro; la ventaja es que el comercio electróni-co tiene muchas versiones y no ne-cesariamente se requiere de grandes inversiones. Es como muy democráti-co, en ese sentido”, remarcó Marrero.

Las fiestasEl próximo mes será el último del año, lo que significa que se vie-nen las fiestas y las compras se acentúan, aunque este año esta-rán marcadas por el contexto de

“La ventaja es que el comercio electrónico tiene muchas versiones y no necesariamente se requiere de grandes inversiones”, indicó Marrero, directivo de la Cámara de la Economía Digital del Uruguay.

pandemia. El titular del Grupo Centro señaló que esperan que la gente vuelva a desplazarse a los locales que están sobre la calle a cielo abierto para evitar aglome-raciones.

“Hay gente que no va a los sho-pping porque tiene miedo a la pandemia. Esto no es lo que suce-de en los locales que están sobre la calle”, indicó.

A su vez, explicó que al grupo que representa le ha venido muy bien haber “institucionalizado” que los sábados la Avenida 18 de Julio se convierta en un lugar peatonal. Co-mentó, además, que están esperan-do las autorizaciones necesarias para que durante los sábados peatonales haya espectáculos públicos.

DÓLAR (int.)

42,741EURO (int.)

50,4921U.I

4,7459INDICE BVMBG

134.57RIESGO PAÍSUBI REP. AFAP

137

ECONOMÍA

» En diálogo con CRÓNICAS, la gerente general de la Unión de Exportadores del Uruguay (UEU), Teresa Aishemberg, indicó que se crearon mesas de trabajo con el sector público para apuntalar temas como logística, conectividad, el alto costo de producir en Uruguay, y el acceso a mercados internacionales. Así, la gremial invitó al gobierno a planear en conjunto “hacia dónde queremos ir, cómo queremos duplicar las exportaciones, y qué acciones hay que tomar para hacerlo en estos próximos cinco años”, expresó la empresaria.

UEU y el gobierno trabajan en logística, competitividad y acceso a mercados

Mercosur > “HAY QUE FORTALECERLO”, A PESAR DE QUE “DUELA QUE SEA TAN RÍGIDO”, DIJO AISHEMBERG

En setiembre, las solicitudes de exportación de bienes en dólares cayeron 4% en comparación con el mismo mes del año pasado. Ade-más, al observar el acumulado del año, la baja fue de 12,6%, y al tomar los 12 meses finalizados en setiem-bre, la disminución fue de 10%, ambas al ser comparadas al mismo período de 2019.

Estos datos corresponden al in-forme de exportación publicado por la Unión de Exportadores del Uruguay (UEU). La gremial no pudo actualizar los datos a octu-bre, debido a unos ajustes de la base de datos de Aduanas (por las últimas cifras, ver recuadro).

Dentro de este contexto, las ex-portaciones hacia Argentina y Bra-sil -este último siendo uno de los principales socios comerciales de Uruguay, y los tres formando par-te del Mercosur- también se vieron impactadas negativamente. Las solicitudes de ventas a ambas na-ciones decrecieron en torno a 19% en el período enero-setiembre, de acuerdo con el informe de la UEU.

Hay un principal factor influyen-te en este descenso: la pandemia del Covid-19, según analizó, en diálogo con CRÓNICAS, la geren-te general de la gremial exporta-dora, Teresa Aishemberg. A modo de ejemplo, señaló que “el consu-midor salió menos a la calle y, por tanto, hubo menos ventas de auto-móviles” en ambos países.

Para Argentina en particular, profundizó la experta, hay enlente-cimientos “con algunos temas de li-cencias previas, autorizaciones para

que podamos llegar con nuestro producto”. Estas cuestiones se están tratando con Cancillería, explicó Aishemberg, a través del embajador uruguayo en Buenos Aires para ges-tionar “la posibilidad de, en este mo-mento, no parar el flujo comercial”.

Brasil, en tanto, no muestra esta clase de problemas, aunque sí re-gistró menos consumo. Según opinó la ejecutiva, el gigante de la región se está recuperando, aun-que sea a un ritmo lento. “Veremos cómo resuelven la pandemia para abrir más el consumo”, reflexionó.

Problema de fondoMás allá del vecindario, Aishemberg subrayó que hoy Uruguay le expor-ta a 177 países alrededor del globo, y se continúa siempre con la intención de diversificar el mercado.

“Tenemos la colaboración perma-nente con Cancillería, con quien es-tamos relevando las problemáticas de cada sector, y cómo se pueden ir abriendo otros mercados. A su vez, hay un sistema de agendas con cada país en donde se van resol-viendo los problemas, ya sean fito-sanitarios, de trabas o de cualquier otro tipo”, enfatizó la empresaria.

Algo que no se puede tratar dentro de esas agendas es el tema arancelario, comentó Aishemberg, y tampoco se habla tanto de firmar acuerdos. “Al estar con el Merco-sur, si no es con el bloque cues-ta abrir (tratados) bilaterales con otros países”, recordó.

Al respecto, la ejecutiva de la gremial exportadora afirmó que la intención es fortalecer al bloque re-gional, ya que “han venido muchas inversiones” por formar parte de él, y “cambiar las reglas de juego no es fácil”. Ahora bien, a Uruguay sí le “duele” que el bloque “sea tan rí-gido y que no se internalicen algu-

Por: Ignacio Palumbo @ignacio_palumbo

Junto con Cancillería, la UEU releva las problemáticas de cada sector, y cómo se pueden ir abriendo otros mercados, según Aishemberg.

La última data

De acuerdo con el análisis de Uru-guay XXI, las exportaciones en octubre de 2020 -que incluyen las zonas francas- fueron de un total de US$ 737 millones; es decir, se produjo una leve baja de 0,3% con respecto al mismo mes del 2019.

“Esto da muestras de que las exportaciones de bienes están comenzando a recuperarse. Los productos con mayor incidencia negativa en la variación de las exportaciones fueron soja, celu-losa y concentrado de bebidas, al tiempo que las exportaciones de productos lácteos, ganado en pie, productos farmacéuticos y

arroz incidieron de forma positiva en la variación mensual”, evalúa el informe de la agencia que pro-mueve exportaciones, inversiones e imagen país de Uruguay.

En cambio, para el período enero-octubre de este año, las solicitudes de exportaciones es-tuvieron un 15% por debajo del mismo periodo el año pasado. Mientras que la celulosa, carne y soja tuvieron la mayor inciden-cia negativa, el arroz se mantuvo como el producto que mejor in-cidió en las exportaciones en lo que va de 2020, de acuerdo con el documento.

nas normas que se aprobaron hace 15 años o más”, opinó Aishemberg.

A pesar de ello, hizo hincapié en que “tenemos que hacer que el blo-que funcione, que se fortalezca, y que podamos firmar acuerdos con

los países que necesitamos”.De esta manera, detalló que se

están trabajando en varias mesas de trabajo junto con el gobierno de cara al futuro. Ellas incluyen temá-ticas como logística y conectividad, como así también los costos de pro-ducir en Uruguay y el acceso a mer-cados. “Somos un país caro y tene-mos que hacer un esfuerzo muy importante para ser competitivos, porque más allá de que queramos firmar acuerdos, tenemos que ba-jar los costos acá”, expresó sobre el tema. Por ello, desde la UEU se in-vitó al gobierno a que juntos elabo-ren hacia dónde se quiere ir, cómo se pueden duplicar las exportacio-nes, y qué acciones hay que tomar para hacerlo en estos próximos cin-co años, según Aishemberg.


» Para los últimos 12 meses cerrados a octubre, el INE indicó que la inflación fue de 9,74%. Esto significa un magro descenso en comparación con setiembre, cuando había sido de 9,92%. De acuerdo con el informe publicado, las principales divisiones que incidieron fueron Alimentos y bebidas no alcohólicas, Prendas de vestir y Recreación y cultura.

Inflación tuvo una leve baja en octubre y se situó en 9,74%

El Instituto Nacional de Estadística (INE) publicó en la jornada de ayer jue-ves los datos de octubre del Índice de Precios del Consumo (IPC).De acuerdo con el infor-me elaborado, la variación mensual fue de 0,58% más que lo registrado en setiem-

Fue > DE DOS DÉCIMAS CON RESPECTO A SETIEMBRE

ICC

IMS

Déficit fiscal

En setiembre, el Índice de Costo de la Construc-ción (ICC) registró un alza en sus variaciones men-sual (0,12%), acumulada en el año (8,93%) y de los últimos 12 meses (8,83%), de acuerdo con los da-tos publicados por el INE. En esta última, se dio una caída con respecto a los valores registrados anteriormente, cuando habían sido de 9,55% (julio) y 9,11% (agosto).En los comentarios que se proveen en el informe, el Instituto presentó las explicaciones correspon-dientes a los grupos con mayor incidencia en la variación del mes. Estos fueron el Índice de Mate-riales, cuyo puntaje general fue de 629,68, lo cual refleja una baja ínfima de 0,01% con una incidencia de 0,00 puntos porcentuales; y el Índice Mano de Obra, con un número de 1005,26 y que significa una suba de 0,12%, con una incidencia de 0,04 pun-tos porcentuales.

Por último, el Índice Medio de Salarios (IMS) de setiembre también mostró un alza en los tres períodos observados. Estas fueron de 0,15% para la variación mensual, 7,57% para la variación del acumulado del año, y 7,74% para la variación de los últimos 12 meses. En el caso de los últimos dos, disminuyeron en comparación con el mismo período del año pasado, cuando en setiembre de 2019 habían registrado, res-pectivamente, 8,32% y 9,98%.Mientras tanto, el Índice Medio de Salarios Nominales (IMSN) de se-tiembre de 2020 registró una variación mensual de 0,14%, acumulada en el año de 7,39% (en setiembre de 2019 había sido de 8,38%) y en los últimos 12 meses de 7,58% (en el mismo mes del año pasado fue de 10,22%).Según destaca el informe, el Sector Privado del IMS presentó una variación mensual de 0,20%, producto fundamentalmente de las in-cidencias de las secciones “Servicios sociales y de salud” (0,08%), “Industria Manufacturera” (0,05%) y “Comercio al por mayor y al por menor” (0,04%). Por otro lado, el Sector Público registró una variación mensual de 0,06% que se explica por las incidencias del “Gobierno Central” (0,09%), “Empresas Públicas” (-0,07%) y “Gobiernos Departa-mentales” (0,04%). Mientras tanto, el Índice Medio del Salario Real cayó un 0,49% en la variación mensual, producto de las variaciones del Sector Privado (-0,44%) y del Sector Público (-0,58%).

El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) publicó el dato del déficit fiscal para el mes de setiembre.Así, en los 12 meses cerrados a setiembre, el resul-tado del Sector Público No Monetario (SPNM) se ubicó en -4,5% del PIB, de acuerdo con el comunica-do de la cartera. Al tener en cuenta también el ingre-so de fondos al Fideicomiso de la Seguridad Social (FSS) -es decir, el “efecto cincuentones”-, que fue de un 0,8%, se llegó a un resultado del SPNM de -5,4% para dicho período.En tanto, los ingresos de dicho sector aumentaron levemente (0,2%) en setiembre respecto del mes an-terior, para alcanzar un 30,7% del producto, mientras que los egresos primarios se mantuvieron estables en 32,9%.De esta manera, el Sector Público Global registró una caída total de 5,8% del PIB en los últimos 12 meses a setiembre. En agosto había sido de 6,1%, mientras que en julio y junio registró valores del 5,9% y 5,5% del PIB, respectivamente.

bre, aunque se situó debajo del 0,75% obtenido en octu-bre de 2019. Mientras tanto, el acumulado del año marcó 9,31%, casi un punto por-centual más que lo obtenido el año pasado (cuando fue de 8,36%).Por su parte, en los últimos 12 meses cerrados a octubre,

la inflación alcanzó un valor de 9,74%. Esto significa una leve baja (de dos décimas) con respecto al resultado de setiembre, cuando la infla-ción había sido de 9,92%.En este sentido, el Ban-co Central (BCU) tiene un rango meta de inflación de entre 3% y 7%, por lo que

el valor actual se encuentra casi tres puntos porcentua-les por encima del techo.

En el acumulado del año, el IPC fue de 9,31% en octubre de 2020.

Según observó el Insti-tuto, las principales di-visiones que inciden en el registro del IPC para octubre fueron Alimen-tos y bebidas no alco-hólicas (0,14%), Pren-das de vestir y calzado (0,14%) y Recreación y cultura (0,06%).


» El Índice de Vulnerabilidad Comercial (IVC), publicado por el Centro de Estudios para el Desarrollo, mide la proporción de exportaciones de un país que ingresan a sus mercados de destino sin ningún tipo de preferencia. De esta manera, Uruguay puntuó en un 63,4 en la última edición del indicador. En comparación con 2006, el año base, Uruguay empeoró, ya que en ese año el índice era de 57,1. Esto confirma, según el director ejecutivo del Centro, el mal desempeño de la inserción comercial de Uruguay en los últimos 14 años.

Vulnerabilidad comercial empeoró en los últimos 14 años, según estudio del CED

¿Es la inserción internacio-nal uno de los problemas institucionales pendientes que obstaculizan el desarro-llo de Uruguay?Bajo ese supuesto es que el Centro de Estudios para el Desarrollo (CED) elabora el Índice de Vulnerabilidad Comercial (IVC). Mediante una estimación del porcen-taje de las exportaciones del país que ingresan sin nin-guna preferencia comercial a los mercados de destino, se determina que cuanto mayor es el valor del indi-cador, mayor es la vulnera-bilidad comercial.Para la edición 2020, que usa los datos de 2019, se desplegó al IVC en dos. Por un lado, está la Preferencia (IVC-P), y por otro lo Inte-gral (IVC-I). Mientras que el primero cuantificó la pro-porción de exportaciones de cada país que ingresan a su destino sin ningún tipo de preferencia (al igual que los años anteriores), el segundo penaliza no solo la carencia de preferencia comercial, sino también la concentra-ción de mercados de expor-tación por encima del 15%.

Hay que mejorarSin más preámbulos, el re-sultado de Uruguay en esta última edición fue de 63,4 para el IVC-P, y 43,4 para el IVC-I. Esto significa que, del total de las exportaciones uruguayas, el 63,4% ingresó a sus mercados de destino sin ningún tipo de preferen-cia comercial.Asimismo, el IVC-P au-mentó 0,5 puntos con res-pecto al año anterior, y 6,3 puntos con respecto al año base 2006. El IVC-I, en tanto, incrementó 2,2 y 9,3 puntos respectivamente.En comparación, Uruguay es el segundo país -de los analizados por el índice- con mayor vulnerabilidad

Segundo peor > DETRÁS DE BRASIL

Otras vocesDurante el evento, el investigador Nicolás Albertoni y la gerente general de la Unión de Exporta-dores (UEU), Teresa Aishemberg, dijeron presente para aportar su visión en la materia.Así, el analista internacional subrayó que el libre comercio, para un país como Uruguay, “no es un capricho, sino una necesidad”. De esta manera, y ante el contexto de crisis que el mundo vive, el no tener acuerdos “genera que no tengamos puertas que ir a tocar”.Según explicó Albertoni, la pandemia incitó a un mayor proteccionismo en las naciones -prin-cipalmente en aquellas con mercados internos sólidos-, y un acuerdo firmado le permite a un país reclamarle a otro que no puede cerrarle las puertas, sino que debe primar el comercio entre ambos. Así, el no tener esta opción disponible “nos hace doblemente vulnerables en comparación con nuestros competidores”, consideró Albertoni.En este sentido, la ejecutiva de la UEU insistió en que Uruguay necesita lograr más acuerdos para ingresar a los mercados en mejores condiciones. Esto permite, también, hacer más com-petitivas a las empresas.Sin embargo, Aishemberg también se refirió al problema de fondo: el costo país. “Cuando ha-blo de competitividad, hago alusión de bajar los costos país. Entonces, primero hagamos los deberes, bajemos el costo país, y después, cuando se abre el mercado y logramos acceder, no se neutraliza ese esfuerzo”, reflexionó.

comercial, por detrás de Brasil (ver recuadro).Agustín Iturralde, director ejecutivo del CED, evaluó las implicancias que este alto IVC le configuran a Uruguay, durante el even-to de presentación del in-dicador. A entender del economista, el resultado observado confirma el mal desempeño de la inserción comercial del país en los úl-timos 14 años, y el conside-rar la concentración o dejar de considerar el sistema ge-neral de preferencias como fuente de acceso preferen-cial no genera un cambio en los resultados obtenidos.Según profundizó el ex-perto, la actual situación

económica tanto nacional como global hace que avan-zar en la apertura e inser-ción internacional “ya no es tanto una oportunidad, sino que realmente pasó a ser una urgencia”.

Al respecto, el director de la Asesoría de Política Comer-cial del Ministerio de Econo-mía, Juan Labraga, reafirmó lo crucial de la materia para el país. “Hoy, más que nun-ca, está en el acceso al mer-cado la tasa de crecimiento económico a futuro, y en definitiva la recuperación de los empleos”, aseveró en la apertura de la disertación.A su vez, en el informe se analiza que China aumentó como destino de exporta-ción, en detrimento de paí-ses como Brasil, Argentina y Estados Unidos. “Ya desde hace muchos años el gigan-te asiático es nuestro princi-pal socio comercial, repre-sentando actualmente el

Que Uruguay avance en su inserción internacional “ya no es tanto una oportunidad, sino que realmente pasó a ser una urgencia”, según Iturralde.

29% de nuestras exportacio-nes. Dado que no tenemos un acuerdo comercial con China, esto explica la ma-yor parte del deterioro en el IVC-P de nuestro país”, se plasmó en el documento.“A lo largo de estos 14 años la política comercial de Uruguay no ha sido clara y no hemos logrado concretar ningún acuerdo comercial relevante por fuera del Mercosur y sus acuerdos asociados”, con-tinúa el texto. Es así como se concluye que Uruguay no ha logrado la firma de acuerdos comerciales re-levantes, ni tampoco ha diversificado sus destinos de exportación.


Uruguay es la nación con mayor proporción de adultos de tercera edad, alcanzando un 15%» De acuerdo con un reporte elaborado por el CAF, un 8% de la población de América Latina y el Caribe tiene 65 años o más. En Uruguay, sin embargo, este porcentaje alcanza el 15%, y es así el más alto de la región. En ese marco, la ministra de Economía, Azucena Arbeleche, destacó que la cobertura del sistema jubilatorio del país lo posiciona en lugares de privilegio internacional, y remarcó también los principales puntos que engloban al rediseño del régimen.

El Banco de Desarrollo de América La-tina (CAF) publicó, el pasado martes, su Reporte de Economía y Desarrollo 2020. Esta edición se abordó bajo el tí-tulo de “Los sistemas de pensiones y salud en América Latina: los desafíos del envejecimiento, el cambio tecnoló-gico y la informalidad”.

Allí, se enfoca a la temática del enve-jecimiento “como un fenómeno genera-lizado, acelerado y con una importante incidencia fiscal en la región”.

Se destacó, entonces, que un 8% de la población de la región tiene 65 años o más; no obstante, el dato aumentará en los próximos años. Según las proyeccio-nes previstas, en 2050 alcanzará el 17,5%, mientras que a fines de siglo será supe-rior al 30%.

Asimismo, se remarcó que el gas-to público en pensiones de la región equivale, en promedio, al 4,3% del PIB,

En > AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE

mientras que en salud alcanza el 4,1%.En ese contexto, Uruguay es la nación

con mayor proporción de adultos de ter-cera edad, alcanzando un 15%. Además, el CAF prevé que el incremento del gasto público en pensiones y salud entre 2015 y 2065 para el país sea de 1,47% y 1,25% del PIB, respectivamente.

En cuanto a las pensiones, al tomar como referencia la tasa de reemplazo promedio para los países de la Organi-zación para la Cooperación y el Desa-rrollo Económicos (OCDE) -que se ubica en 59%-, los países con regímenes de re-parto de la región se ubican en general por encima, y por tanto no presentarían problemas de suficiencia de sus montos. En cambio, las tasas de reemplazo de los regímenes de capitalización se ubican bastante por debajo del promedio de dicho ente, lo que apunta a potenciales problemas de suficiencia, según se ela-

boró en el documento.“El diseño de los sistemas de pensio-

nes en la región debería seguir tres lí-neas generales, que son independientes de si los sistemas tienen una arquitectu-ra de capitalización, de reparto o mixta. Primero, todos los adultos mayores de-berían contar con un ingreso mínimo suficiente. Segundo, el componente contributivo de las pensiones debe es-tar equilibrado en términos financieros para ser sostenible. El tercer lineamien-to se refiere a aspectos más específicos del diseño de las pensiones, con un foco especial en los incentivos para aportar que ofrecen los distintos sistemas para aumentar la cobertura y los aportes”, ex-presó el vicepresidente de Conocimien-to de CAF, Pablo Sanguinetti.

En videoconferencia, la ministra de Economía de Uruguay, Azucena Arbele-che, se refirió al enfoque del país.

La realidad uruguayaDurante la videoconferencia en donde el CAF presentó el Reporte, la ministra de Economía, Azucena Arbeleche, se refirió al sistema jubilatorio de Uruguay, el cual cuenta con amplia cobertura, que ubica al país en lugares de privilegio a nivel inter-nacional, según estableció. Añadió, ade-más, que se deben adecuar los beneficios y mejorar la sostenibilidad financiera sin perder la protección social.

En este sentido, remarcó que el pilar de la reforma previsional que impulsará el gobierno está en lograr un sistema con justicia intergeneracional, solidario y fi-nancieramente viable. Para ello, enmar-có la jerarca, es que se creó la Comisión de expertos en la materia, la cual comen-zará a trabajar en el corto plazo y tiene un plazo de 90 días para realizar un diagnóstico del sistema, y otros 90 para plantear una propuesta de rediseño.


El Índice de Condiciones Económicas de Corto Plazo (Icecp), elaborado por Equi-pos Consultores, alcanzó los 35,9 puntos en la segunda quincena de octubre, lle-gando así a un nuevo máximo serial.

El avance se verificó, según el do-cumento, a partir de una mejoría en la situación económica del país “en los últimos días” (tanto en lo que tiene que ver con la situación actual como con la evolución), que también alcanzó la punta, con 33,2 puntos. Además, se destacó el avance en la evolución del componente que eva-lúa la situación personal en los últi-mos días, que alcanzó 34,4 puntos, el máximo de la serie.

En esta línea, el plazo medio esperado de afectación de ingresos se redujo en la segunda quincena de octubre a 12,5 me-ses, un registro algo menor al valor más alto de la serie -14,1 meses- observado en la primera quincena de setiembre.

Por otro lado, las diversas propensio-nes al consumo (próximos 3 meses) mos-traron leves retrocesos, a pesar de las mejoras consignadas en el Icecp.

» La percepción sobre las condiciones económicas a muy corto plazo registró un alza durante la segunda quincena de octubre, de acuerdo al informe elaborado por Equipos Consultores, y alcanzó los 35,9 puntos. El indicador, que tiene alta correlación con la confianza del consumidor, pero presenta mayor volatilidad, alcanzó así su valor máximo en la serie medida.

Expectativas económicas a corto plazo se incrementaron y llegaron a su pico máximo en la serie

Crecimiento > SE DIO A PARTIR DE UNA MEJORA EN LA SITUACIÓN ECONÓMICA DEL PAÍS “EN LOS ÚLTIMOS DÍAS”

Así, respecto a un mes atrás, se des-tacaron los leves retrocesos en bienes de inversión para el hogar –refacciones y pinturas-, indumentaria y bienes du-rables. Por el contrario, la menor reduc-ción se observó en bienes no durables -alimentos, bebidas y limpieza-, que se mantuvieron en niveles elevados y re-lativamente estables. En lo que refiere a servicios, el grupo que viene mos-trando menores niveles de demanda potencial (dentro del cual se incluye asistencia a cines, actividades de turis-mo y salidas a bares y restaurantes), se mantiene como el de menor predispo-sición al consumo, habiendo mostrado una leve recuperación en agosto y se-tiembre que, sin embargo, se revirtió en octubre, posiblemente por el dete-rioro de la situación sanitaria.

“La leve caída de las propensiones a consumir puede explicarse a partir del hecho que las mejoras en la situa-ción personal pueden estar sirviendo al propósito de reponer o compensar ingresos perdidos anteriormente pero que, sin embargo, no son lo suficiente-

mente importantes, por el momento, como para motivar un incremento no-

Archivo busca reflexionar sobre vínculo entre economía y política

El pasado miércoles 4, el Centro para el Estudio de las Sociedades Abiertas (Cescos) lanzó el archivo “Alejandro Végh Villegas”.La iniciativa del think tank nacional ha comenzado a recopilar fotos, publicaciones, artículos, videos, entrevistas y desgrabaciones inédi-tas que involucran directa o indirectamente a un “viejo liberal”, con-cepto con el que el propio economista y político uruguayo se auto-definía. Asimismo, dicha recopilación se completa con la reedición de un libro de 1977 que contenía conferencias dictadas por Végh Vi-llegas, y que ahora incorporará una introducción y prólogo de Danilo Arbilla, periodista y exdirector de Búsqueda. El proyecto desarrollará un trabajo de investigación que, dirigido por el exdirector de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP), Conrado Hughes, reflexionará sobre la vinculación entre la economía y la política en el Uruguay contemporáneo. En este último proyecto participarán también Pedro Isern y Leonardo Martin, director ejecuti-vo y de programas del Cescos, respectivamente.

torio en las propensiones al consumo”, finalizó el informe.


INDICADORES MACROECONÓMICOS


El ganado gordo continúa en caída por efecto del climaadverso y de focos de rebrote del Covid-19 en Europa

» Para los productores ganaderos el final del 2020 se presenta negativo por todos lados. El precio del novillo gordo hace un mes y medio que se mantiene en caída constante, y las otras categorías tampoco repuntan en tanto la oferta aumenta. Para completar un panorama negro, “La Niña” se muestra cada vez presente y el Covid-19 ataca con su segunda ola. Para no ser menos, los valores de la zafra de toros son un 11% menor a la zafra anterior.

AGROPECUARIAS

El descenso de los precios de las ca-tegorías de exportación -novillos fundamentalmente- se mantiene a lo largo de más de un mes. El valor de los novillos gordos especial, en cuarta balanza, se ubica entre US$ 3,15 y US$ 3,20 el kilo. Esta situación para las categorías de exportación es impulsada por una mayor oferta (tí-pica de esta época) y una retracción importante por parte de Europa, muy preocupada por la segunda ola del Covid-19 y sus consecuencias.

En lo local, la falta de precipitacio-nes pesa en el ánimo de los produc-tores, mientras en Europa, a raíz de la pandemia, la gente no concurre a restaurantes y no consume carne, lo que hace que los importadores no suministren precios por los distintos cortes “nobles”.

La demanda ofrece valores más bajos, e incluso algunas industrias aceptan ofertas pero no pasan coti-zación para recibir animales. Para las vacas gordas el precio es de US$ 2,90 y US$ 3,00 el kilo, mientras las vaqui-llonas gordas se pagan entre US$ 3,05 y los US$ 3,15. Para todas las catego-rías las entradas son demoradas en-tre 15 y 20 días.

En la última reunión de la Asocia-ción de Consignatarios de Ganado (ACG), los operadores de mercado ratificaron el panorama con una re-ferencia de US$ 3,17 el kilo para los mejores novillos (dos centavos me-nos que la semana anterior y el sexto retroceso consecutivo). Las mejores vacas cayeron cinco centavos, a US$ 2,95, mientras que las vaquillonas ba-jaron seis centavos, hasta US$ 3.05 El comentario para los vacunos señaló: “Con una demanda bien posicionada, nueva corrección de valores”.

En lanares, se alargan las entradas y se ajustan los valores, de acuerdo a la información de los consignatarios. El cordero liviano cayó dos centavos, a US$ 3,47 el kilo; el cordero pesado subió dos centavos, a US$ 3,55; los bo-rregos también subieron un centavo, a US$ 3,52; los capones bajaron un cen-tavo, a US$ 3,12; y las ovejas redujeron su precio dos centavos, a US$ 3,08.

Finalmente, el mercado de reposi-ción acompaña la tendencia del gordo, con una exportación en pie detenida pero con posibilidad de reactivación a fin de año con algunos embarques con destino a Turquía.

Otro de los problemas que enfrentan los ganaderos es la solicitud de los im-portadores europeos de que los em-barques de la cuota 481, que deberían comenzar a partir del mes de enero de 2021, se aplacen hasta el mes de fe-brero debido a las exiguas ventas que hay en el continente europeo. Existe real alarma en todos los países de la Unión Europea, como Alemania, Francia, Italia y España, dado que la segunda ola por Covid-19 pulverizó la demanda y de ahí la inquietud en postergar las compras.

ZafraCasi 6.000 reproductores se llevan comercializados en la presente zafra. La comercialización de toros es fluida, con ventas en volumen de un 9% su-perior a un año atrás, pero con valores

Zafra de toros > ES 11% MENOR AL AÑO PASADO

Argentina estudia dejar de vacunar contra la aftosa

Luego de que Brasil reconociera a ciertos estados con el status de “libre de Aftosa sin vacunación”, las alarmas en la frontera norte de Argentina se pren-dieron. El Senasa (Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria) emitió rápidamente la reso-lución 767/2020 para fortalecer esa zona y reforzar la cobertura vacunal en las localidades fronterizas y sobre los productores más pequeños. Ahora bien, ¿Argentina podría eventualmente seguir en algún momento los pasos del país vecino? se cuestiona el portal AgroMeat.

Horacio Angélico, jefe del Programa de vacunación antiaftosa de Senasa, adelantó al programa argenti-no “Bichos de Campo” que junto a entidades privadas se está evaluando esa posibilidad para el mediano plazo. “Estamos analizando si nos convendría dejar de vacunar por categorías, año a año, y en tres o cua-tro años dejar libre todo el país. Se evalúa dejar de vacunar las categorías que tiene menor riego de en-fermarse”, dijo. En el organismo aclararon que esas conversaciones son todavía muy prematuras y que por ahora la Argentina continúa como está: vacunan-do a todo su rodeo del río Colorado para el norte.

Angélico explicó que la idea de este proyecto, en caso de que finalmente se decida concretar, no sería avanzar por zonas geográficas (como sucede hoy con el área libre de la Región Patagónica, sino por catego-rías bovinas. Esto se debe a que se necesitarían barre-ras sanitarias y habría problemas con la comercializa-ción a nivel de interno, como ya sucede con La Pampa, que reclama vender sus asados en el sur del país.

La noticia resulta sorpresiva, sobre todo cuando se tiene en cuenta el buen estado epidemiológico que tiene el territorio en este momento. Sin embargo, esto se presenta como una gran oportunidad para llegar a nuevos mercados.

En este sentido, Angélico afirmó: “Hoy tenemos muchos mercados abiertos para carne sin hueso, re-frigerada y madurada. La posibilidad que tendría Ar-gentina sería la de poder enviar carne con hueso y no solo vacuna, sino carne de especies menores como porcinos”.

Pero mientras esta idea se desarrolla, hay preocu-pación por la decisión de Brasil, que involucra a va-rios estados limítrofes con la Argentina. El Senasa ya envió 287 mil dosis de la vacuna hacia las provincias de Jujuy, Salta, Formosa, Chaco, Corrientes y Misio-nes. Brasil realizó este año la última aplicación en el Estado de Río Grande do Sul, que se suma al resto de las localidades que ya no vacunarán: Acre, Paraná y Rondonia.

Dentro de la normativa dispuesta por la resolución, los pequeños productores seleccionados en cada re-gión por esta entidad recibirán un subsidio para que la vacuna sea gratis y solo se deba pagar el costo del operativo. Angélico informó que una fracción del di-nero vendrá de parte del instituto de Promoción de la Carne Vacuna Argentina (IPCVA) en el marco de un acuerdo de cooperación.

“La idea es que los pequeños productores no ha-gan una erogación por lo que cuesta la vacuna y me-jora la cobertura en esos estratos pequeños”, aclaró.

un 11% por debajo de la comparación interanual.

El novillo se ubica este año un 26% por debajo de un año atrás, y el dólar un 15% por encima. En los remates de cabañas y exposiciones se llevan ven-didos 5.931 toros a un valor promedio de US$ 2.926 por ejemplar. El año pasa-do, las colocaciones totalizaban 5.456 animales a un precio de US$ 3.303.

Gerardo Zambrano, director de Zambrano & Cía., dijo a Tiempo de Cambio, programa de Radio Rural que “fue una zafra que se adelantó y se con-cretó bastante en octubre. Comenzó muy bien vendiéndose todo con pre-cios similares al año pasado -algo que no estaba previsto- pero las cosas se fueron dando como un premio fuerte para las cabañas más reconocidas. Fue una zafra que fue de más a menos”.

Agregó que, los productores están apuntando a producir más. “Invir-tiendo hay mecanismos que ayudan a mejorar el desempeño de la cría aún en un año difícil como éste”, puntua-lizó. En este sentido, en lo que va de la zafra los productores llevan inverti-dos US$ 17 millones en reproductores en todo el país.

Aberdeen Angus se mantiene como la raza con más ejemplares vendidos, con 3.169 toros (54% del total). El pro-medio fue de US$ 2.940 por toro (un 10% menos que en el mismo período del año pasado).

Hereford, sin embargo, tiene ma-yores promedios pero menores ven-tas en volumen. Al momento vendió 1.797 toros (30% del total) a un prome-dio de US$ 3.015, 13% menos que el precio de un año atrás.


Aunque la tendencia es positiva > DE ENERO A SEPTIEMBRE SE PERDIERON MÁS DE 500.000 EMPLEOS FORMALES

Brasil crea puestos de trabajo por tercer mes consecutivo

Las cifras oficiales del gobierno muestran que este fue el tercer mes positivo de creación de empleo for-mal. En setiembre, el país registró 1.379.509 contrataciones y 1.065.945 despidos. Si bien la tendencia es po-sitiva, en el total del año, de enero a septiembre de 2020, se cerraron 558.597 empleos formales, según el sitio BrasilEconomía.com.

El ministro de Economía, Paulo Guedes, declaró que la creciente ge-neración de empleo, en los últimos días, indica una recuperación de la economía en forma de V.

Guedes también precisó que en el resultado acumulado del año, has-

» Brasil creó 313 mil puestos de trabajo en setiembre, según un informe del Ministerio de Economía. Los datos provienen del Registro General de Empleados y Desempleados (Caged). Este fue el mejor resultado para un mes de septiembre desde el inicio de la serie histórica en 1992.

Balanza comercial brasileña marca superávit récord en octubre

La balanza comercial brasileña marca superávit de US$ 5.473 millones en octubre, según da-tos del Ministerio de Economía. Es el segundo mejor resultado del mes desde el inicio de la serie histórica, en 1989. El superávit se registra cuando las exporta-ciones superan a las importacio-nes. Cuando ocurre lo contrario, se registra un déficit comercial.

En el mes, las exportaciones totalizaron US$ 17.855 millones y las importaciones, US$ 12.383 millones. Para el mes de octubre, el resultado fue levemente infe-rior al récord de 2018, cuando se registró un superávit de US$ 5.791 millones en el período.

Exportaciones e importaciones En las exportaciones, el mes de octubre registró un incremen-to en el promedio diario de los productos de la industria manu-facturera (4,7%) y las ventas de la industria extractiva (7,2%). La exportación de productos agrí-colas cayó un 20,6% en compa-ración con el promedio diario de octubre de 2019.

En las importaciones, hubo un aumento solo en la compra de productos agrícolas, que subió un 3%. La compra de productos de la industria extractiva descen-dió un 44,6% y la de productos de la industria manufacturera descendió un 19,5%.

ta setiembre, el país perdió más de 558.000 empleos, pero esta cifra es menor a la pérdida acumulada en ese mismo período durante los años de recesión, en 2015 y 2016.

“En el acumulado del año 2020, que fue la peor pandemia de la histo-ria, la pérdida acumulada es menor que en los dos años de caída del PIB -2015 y 2016-. En setiembre de 2015, habíamos perdido 657.000 en el año, mientras que en 2016 se perdieron 683.000 puestos de trabajo en el año. En 2020, en la peor pandemia de la historia, perdimos 570.000 empleos, 100 mil empleos menos que en 2015 y 2016”, declaró.

Fuente: Ministerio de Economía de Brasil

Fuente: Registro General de Empleados y Desempleados (Caged)


CEDU

Desde el inicio de la pande-mia, los gobiernos de Amé-rica Latina y el Caribe han adoptado diversos tipos de medidas, la mayoría ema-nadas del Poder Ejecutivo. Entre ellas se destacan, declaraciones de cierre y reapertura condicionada de las fronteras aéreas, te-rrestres, marítimas y flu-viales; emergencia sanita-ria o estado de excepción por catástrofe; y restriccio-nes a la circulación de las personas y prohibición de circular (cuarentenas pre-ventivas y obligatorias). A su vez, toques de queda; restricciones del derecho a la libertad de movimiento, del derecho de reunión o aglomeración y del derecho a la educación mediante la suspensión de las acti-vidades educativas, el dic-tado de clases virtuales y la reapertura progresiva; distanciamiento físico; te-letrabajo, y fronteras o cor-dones sanitarios internos. En el ámbito económico, los gobiernos de la región también han adoptado me-didas destinadas a fomen-tar la oferta, como créditos con tasas de interés bajas e incluso nulas para dar liquidez a las empresas, fi-nanciamiento dirigido a las micro, pequeñas y media-nas empresas (mipymes), y asesorías, capacitaciones u otras herramientas destina-das a reactivar la actividad de estas últimas. Asimismo, con el objeto de promover la demanda, se han aplica-do políticas encaminadas a asegurar el ingreso de los asalariados o a otorgar sub-sidios y seguros de desem-pleo, entre otras medidas.

En este proceso, los par-lamentos han desempeña-do un papel importante,

pues se han debido presen-tar y aprobar proyectos de ley y recursos destinados a implementar estas medi-das. Por ejemplo, leyes es-pecíficas en materia labo-ral mediante las cuales se flexibilizan temporalmen-te las relaciones contrac-tuales en el sector privado para garantizar el empleo, se protege a los trabajado-res desempleados o subem-pleados del sector formal e informal, y se regulariza el teletrabajo. También se ha legislado para otor-gar apoyos económicos de carácter excepcional a la población vulnerable, para crear programas ali-mentarios, y para apoyar a las mipymes mediante el otorgamiento de alivios fiscales y la adopción de otras medidas destinadas a promover la reactivación económica. Los parlamen-tos desempeñan la función fundamental de fiscalizar la actuación del Poder Eje-cutivo mediante reuniones virtuales con los ministros destinadas a acompañar las medidas sectoriales, y mediante la creación de comisiones virtuales de emergencia y reactivación. Así, por ejemplo, en Gua-temala se crearon comi-siones presidenciales de protección social, ciudada-na, sanitaria y ambiental, así como una comisión de seguridad y justicia para fiscalizar las medidas del Ejecutivo. En Jamaica, la Cámara de Representantes estableció una Comisión Especial de Salud Pública (Covid-19).

Con el pasar de los me-ses, tanto a escala regio-nal como internacional, se han cuestionado algunas respuestas institucionales

a la crisis en lo que se re-fiere al respeto de los de-rechos humanos (CIDH, 2020; Acnudh, 2020b). Se ha manifestado preocu-pación por la posibilidad de que las medidas de ex-cepción adoptadas en esta emergencia de salud se transformen en perma-nentes, bajo el nombre de “nueva normalidad”, o de que sirvan para que ciertos grupos políticos y sociales acumulen poder en perjui-cio de otros.

Otras medidas han gene-rado preocupación por el hecho de que ciertos dere-chos fundamentales, como el de circulación, el de ma-nifestación y reunión, o el de privacidad de las perso-nas, podrían verse restrin-gidos. En algunos casos, ha habido inquietud por el posible rol activo de los militares en el escenario político o por la remilita-rización de algunas de las democracias de la región. También ha preocupado la aprobación de leyes que eximen de responsabilidad penal a las fuerzas milita-res y policiales en caso de que usen sus armas en le-gítima defensa durante el estado de emergencia de-clarado para evitar que el coronavirus se propague. Preocupan los otros usos que en el futuro se pueda dar a las herramientas de reconocimiento facial me-diante cámaras y al uso de datos sobre la temperatura corporal, que son medidas destinadas a hacer un se-guimiento individualizado de la población con el ob-jetivo de rastrear posibles contagios. El uso de estas tecnologías, en particular de la inteligencia artifi-cial y los macrodatos, para

El Estado de Derecho y los derechos humanos en el centro de la recuperación

hacer cumplir las restric-ciones de emergencia y seguridad, o para vigilar y dar seguimiento a las po-blaciones afectadas, plan-tea preocupaciones sobre todo por la posibilidad de que estos procedimientos se sigan aplicando después de superada la emergen-cia del Covid-19. Todas las medidas deberían tener plazos determinados, estar justificadas por objetivos legítimos de salud pública y contener salvaguardas significativas de protec-ción de datos que se ciñan estrictamente al derecho internacional; es decir, que cumplan con los requisitos de legalidad, legitimidad y necesidad (OEA, 2020a)

También se ha planteado como preocupación política el surgimiento o el fortale-cimiento de las alternativas autoritarias mediante dis-cursos simplificadores de la realidad que instalan la idea de que la culpa de to-dos los males sociales es de ciertos grupos vulnerables de la población. El etnona-cionalismo, el racismo y la xenofobia son algunas otras expresiones de este proce-so. El riesgo de que se es-tigmatice a las poblaciones migrantes y de que, poste-riormente, se las discrimine va en aumento en varios países de la región. La frá-gil situación de los migran-tes puede transformarse en una crisis humanitaria si no se les permite regresar a sus países de origen.

Fuente: Informe especial Covid-19 Pactos políticos y sociales para la igualdad y el desarrollo sostenible en América Latina y el Caribe en la recuperación pos-Covid-19


Connection Day 2020: se graduaron 24 emprendimientos industriales» El miércoles 4 de noviembre se llevó a cabo el Connection Day 2020, un evento cuyo objetivo fue dar a conocer al ecosistema de instituciones, mentores e inversores los 24 proyectos acelerados durante este año por Impulsa Emprendimiento, para generar sinergias, potenciales acuerdos e inversión tanto en capital como en Smart money.

CÁMARA DE INDUSTRIAS DEL URUGUAY

Impulsa Emprendimiento

Impulsa Emprendimiento es una línea de acción de Impulsa Industria, proyecto ejecutado por Cámara de Industrias del Uruguay (CIU), que cuenta con el apoyo del Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional (INEFOP).

Resultados Aceleradora 2020:

• 24 emprendimientos acelerados – 7 del interior del país.

• Red compuesta por 54 Mentores industriales

• +300 horas de mentoría

• 20 consultores de diferentes áreas

• +800 horas de asistencia técnica

• 20 potenciales inversores capacitados

El evento de cierre -Connection Day 2020- de la segunda edición de la Aceleradora de Empresas Industria-les, reunió virtualmente a más de 70 personas integrantes del ecosistema emprendedor interesadas en conocer los resultados obtenidos y el proceso de trabajo transitado por los 24 em-prendimientos apoyados por la Ace-leradora de Empresas Industriales del proyecto Impulsa Industria.

Al inicio del evento, el Vicepresiden-te de Mipymes en CIU, el Cr. Leonardo García, saludó a los presentes y agrade-ció a los diferentes actores que confor-man la Aceleradora: “Año a año la cantidad de emprendedores que se acercan a trabajar con la CIU aumenta, lo que nos empuja a seguir creciendo y evolucionando, por eso, quiero felicitar a emprendedores, mentores y al equipo de Impulsa Industria, por su inten-so trabajo y su aporte al desarrollo industrial del Uruguay. Además, quiero recordarles que como institución vamos a estar siempre acom-pañándolos en el desarrollo de su negocio, por eso, todos los emprendedores que fueron ace-lerados serán asociados a la CIU durante un año sin ningún costo para los mismos”.

Luego, la Lic. Amelia Durante, Res-ponsable de Emprendimientos, com-partió las diferentes adaptaciones que se realizaron en la Aceleradora para apoyar durante 5 meses a los emprendimientos, tomando como base la situación que atraviesa nuestro país a raíz de la pande-mia generada por el COVID-19. En este sentido, se extendió el plazo de inscrip-ción y de la antigüedad de los emprendi-mientos postulantes, se realizaron ajus-tes en cuanto a las lecciones aprendidas con la primera edición de la Aceleradora

y se rediseñó el apoyo teniendo en cuen-ta las herramientas digitales disponibles.

Las capacitaciones, para empren-dedores y mentores, se realizaron de manera virtual, destacándose: meto-dologías ágiles, marketing, comercia-lización y finanzas, estrategia, pitch y Smart money. Las asistencias técnicas, realizadas de la mano de expertos, que trabajaron las áreas comercial, produc-tiva, financiera, comunicación y marke-ting, internacionalización, entre otros, también se desarrollaron principal-mente de manera virtual.

Posteriormente, 5 de los 24 em-prendimientos acelerados, tuvieron la oportunidad de pitchear, presentan-do su negocio y el camino que desean continuar recorriendo ante mentores, inversores y referentes del ecosistema emprendedor: Beway, Pika, Re Vaso, Rosa Negra y Tepido.

En palabras de los participantesPara finalizar el evento, los participan-tes resumieron en una palabra/frase lo que significó la Aceleradora para ellos, utilizando una herramienta online para compartirla. Algunas de ellas son: “apo-yo, crecimiento, aprendizaje, recon-fortante, empatía, inspirador, desafío, entusiasmo, crecer, un pilar, reflexión, entusiasmo, motivación, sí se puede”.Además, Impulsa Emprendimiento realizó un video testimonial donde se recogen los siguientes comentarios de emprendedores y mentores:

“Principalmente, fortalecimos el área administrativa permitiéndonos ver mejor nuestros costos y el punto de equilibrio” – Verónica y Andrea Alfaro, El Mago Im-plementos Agrícolas

“La Aceleradora me ayudó a descubrir una forma diferente de apoyar a las empre-sas de la que yo pensaba, no tanto dando consejos sino ayudando a que los empren-dimientos encuentren su propio camino con las preguntas adecuadas” – Alicia Besnati – COP Sistemas Regriferados

“Nuestro principal resultado fue enten-

Más información [email protected]/emprendimiento2604 0464 int. 183

der cómo funciona la empresa desde todos los aspectos: financiero, producción y co-mercial” – Inés Magri y Antonio Borges – Bendita Kombucha

Dos ediciones de la AceleradoraLa Aceleradora de Empresas Industria-les de Impulsa Industria es una pro-puesta novedosa a nivel regional que apoya emprendimientos industriales y de servicios conexos a la industria a la medida de las necesidades de creci-miento de cada negocio.

Al momento, la Aceleradora cuenta con dos ediciones realizadas en 2019 y 2020, en las que participaron del pro-

ceso de aceleración 43 emprendimien-tos que accedieron durante 5 meses a 15 capacitaciones y más de 1200 horas de asistencia técnica. En este marco, se creó la primera Red de Mentores In-dustriales nacional, conformada por 54 empresarios que apoyan y acompa-ñan a los emprendedores durante el proceso de aceleración.

Alicia Besnati - COP Sistemas Regriferados.

Verónica y Andrea Alfaro - El Mago Implementos Agrícolas.

Inés Magri y Antonio Borges – Bendita Kombucha


Incidencia de las nuevas tecnologías en el Derecho: especial énfasis en el derecho laboral

TRIBUTARIAS Y MERCANTILES

Por: Valeria Lorenzo (*)

(*) Integrante del equipo legal de Galante & Martins

Chats de WhatsApp como medio probatorio - Exigencias y derecho a la intimidadRecientemente, en un caso presen-tado ante tribunales nacionales, se ha aceptado un mensaje de What-sApp en sustitución del telegrama colacionado que nuestra ley exige para que el empleador solicite el re-integro de un trabajador a su pues-to de trabajo.

Sin perjuicio de que WhatsApp ya ha tenido carácter probatorio en otras instancias, como por ejemplo al momento de probar una relación laboral en donde se presenta el chat entre el empleador y el trabajador, en este caso se dio un paso más. Sobre este punto es importante tener en cuenta que tanto la doctrina como jurisprudencia entienden que no se viola el derecho a la intimidad ni el secreto de las comunicaciones cuan-do quien ofrece como medio proba-torio una conversación de WhatsA-pp es uno de los intervinientes en dicha conversación. En cambio en aquellos casos en que se ofrece como prueba una conversación de la cual no es parte, dicho medio probatorio tendrá la tacha de ilícito.

Por otra parte, es necesario que exista un control sobre la autentici-dad de los mensajes de acuerdo al principio de conservación y autenti-cidad de los documentos electróni-cos. Es por ello que, usualmente, es-tos mensajes deben ser presentados por medio de testimonio notarial en donde el escribano interviniente otorga fe pública de la concordancia del acta notarial con los mensajes existentes que pretenden valerse como prueba. Como es posible apre-ciar, como ventaja nos encontramos con un medio probatorio de una situación que merece ser esclareci-da, pero como desventaja podemos mencionar la seguridad y la privaci-dad de las comunicaciones.

Otra situación posible, también vinculada con esta plataforma de mensajería, es aquella en la que se aporta prueba sobre notoria mala conducta ofreciendo como prueba documentación y/o videos descarga-

» En los tiempos actuales, el Derecho está viviendo constantes cambios con la incidencia de las nuevas tecnologías en la vida de las personas. El hecho de que un individuo pueda recibir información, contratar servicios por internet, realizar compras, así como gestionar una empresa con un solo click y desde cualquier parte del mundo, entre un sinfín de ejemplos, puede ocasionar daños y generar el derecho a una indemnización. Es por ello que es importante contar con regulación jurídica al respecto para un buen uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación.

dos por medio de WhatsApp Web en el ordenador de la empresa. En estos casos, nuestra jurisprudencia entien-de que el trabajador renunció volun-tariamente al derecho de intimidad, por lo que la prueba recabada en ese caso sería lícita.

El teletrabajo y las estadísticas de Google (Google Analytics)El teletrabajo, o trabajo a distancia, es entendido como una modalidad de trabajo en la cual el trabajador reali-za sus actividades laborales de forma remota desde la comodidad de su casa o desde cualquier espacio físico que le permita desarrollar las tareas laborales sin tener que presentarse físicamente en la empresa o en un lugar de trabajo determinado por el empleador, comunicándose con sus superiores y compañeros de trabajo a través de las Tecnologías de la In-formación y Comunicación.

La pandemia derivada del Covid-19 ha generado un aumento en el nú-mero de empresas que practica el teletrabajo, sin perjuicio de que exis-ten sectores, como por ejemplo el de la informática, en lo que esta moda-lidad ya era habitual. Cabe destacar que al día de hoy el teletrabajo no está regulado en nuestra normativa labo-ral por lo que ha llevado a distintos inconvenientes en su operatividad. No obstante, los medios tecnológicos han colaborado en la búsqueda de una solución. En este sentido, nos en-contramos con una sentencia que ha conmovido el área jurídica respecto al impacto de las nuevas tecnologías en el derecho laboral, en donde se utilizaron las estadísticas de Google como medio probatorio por parte del empleador, logrando probar que la teletrabajadora no había realizado las horas extras que reclamaba en su de-manda y ni siquiera había cumplido con las horas estipuladas en su con-trato de trabajo.

Consideraciones finalesNuestra forma de relacionamiento ha cambiado en los últimos años, gene-rando varias situaciones en las que no existía regulación alguna al respecto.

Introducción Las denominadas Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) han revolucionado totalmen-te el mundo jurídico, generando el traspaso al Derecho de las nuevas tecnologías. Hablar de este Dere-cho es hablar de derecho informá-tico, banca electrónica, propiedad intelectual en el concepto digital, nombres de dominio, fiscalidad internacional, delitos informáti-cos, etc. Las nuevas tecnologías han modificado la prestación de los servicios jurídicos; esto impli-ca que las ramas tradicionales del Derecho como el derecho civil, co-mercial, así como laboral han de te-ner que evolucionar para dar paso a las nuevas tecnologías y así poder abarcar todos los sucesos que ocu-rren en el mundo moderno, el cual es ampliamente digitalizado.

Es claro que las nuevas tecnolo-gías han tenido un impacto muy grande en los últimos años, como por ejemplo en el derecho laboral, donde la preocupación de la mayo-ría de las personas, sean emplea-dores o trabajadores, radica, entre otros aspectos, en los límites de las tecnologías en el ámbito laboral, la implementación de la robótica como sustitutiva del trabajo ma-nual, el control empresarial sobre los trabajadores, la utilización de los dispositivos electrónicos como poder de dirección y vigilancia so-bre los empleados, así como la va-lidez de los medios probatorios de estas tecnologías.

Poniendo foco en el impacto que han generado las nuevas tecnolo-gías en el ámbito del derecho la-boral, dada la incidencia que éstas tienen en nuestra vida cotidiana, jurisprudencia actual ha otorga-do eficacia probatoria a distintas pruebas ofrecidas en juicio pro-venientes de medios digitales, las cuales analizaremos.

Muchos de los problemas y de las so-luciones jurídicas tradicionales pare-cen no haber acompañado al tiempo, por lo que el derecho tradicional ha de tener que adaptarse a la nueva realidad en la que por supuesto son protagonistas las Tecnologías de la Información y Comunicación. El uso de éstas ha crecido exponencialmen-te en los últimos años, generando un gran impacto en la sociedad dado sus consecuencias en el plano económico, político, social y cultural, por lo que los proyectos de las nuevas tecnolo-gías requieren de un estudio preli-minar para detectar los riesgos que se puedan presentar y así poder deter-minar soluciones adecuadas.

En definitiva, pese a las inconve-niencias y grandes transformaciones que han causado las nuevas tecno-logías, debemos tener presente que también han generado un sinnúmero de oportunidades como lo es el flujo de las comunicaciones, el intercam-bio instantáneo de datos así como la posibilidad de efectuar gestiones por internet sin importar la distancia a través de dispositivos inteligentes de costos razonables y, generalmente, ac-cesibles a toda la población.

Es por lo expuesto que me atrevo a decir que el derecho informático es una de las áreas del Derecho con ma-yor difusión en los últimos tiempos y ha de tener cada vez más relevancia y un desafío latente en la regulación de las nuevas tecnologías, estudiando las mismas no solo como objeto del Derecho, sino como un instrumento para la búsqueda de soluciones a los conflictos que se plantean en la intro-misión de las nuevas tecnologías en la vida de las personas.


Se lanzó el Día Internacional del Enoturismo

Se creará > LA MARCA ENOTURISMO URUGUAY

El evento comenzó con la exposi-ción de la representante de enotu-rismo del Mintur, Alejandra Cabre-ra. A ella le siguieron Laura Nervi por Inavi y Lorena Ford por el Mi-nisterio de Turismo.

En su alocución, Alejandra Cabre-ra destacó que se proyecta que todas las actividades vinculadas con el sector vitivinícola en materia de tu-rismo puedan tener la marca Enotu-rismo Uruguay. “Esta marca es parte de la Asociación de Turismo Enoló-gico del Uruguay, Inavi y el Minis-terio de turismo”, resaltó y agregó: “No se limita a conocer al vino sino a conocer a través del vino”.

La apuesta es que las bodegas sean un elemento dinamizador para poder incorporar otras actividades, otros servicios, poner en valor los atractivos que hay en su entorno y dinamizar el desarrollo económico del entorno donde se ubica la bodega. “Queremos realizar una ruta nacional del vino y la vitivinicultura”, recordó Cabrera.

Por su parte, la representante del Instituto Nacional de Vitivinicul-tura, Laura Nervi, se refirió a la creación de un censo que permi-tirá conocer cómo trabajan las bo-degas uruguayas actualmente para apoyarse en ese conocimiento a la hora de apostar a un turismo que las tenga como ejes. En este marco, también se contemplan ejemplos internacionales. “Debemos crear herramientas para obtener infor-

» El pasado jueves, en la Sala Arredondo del Ministerio de Turismo(Mintur), representantes de la Cartera y del Instituto Nacional de Vitivinicultura (Inavi) anunciaron la agenda de actividades en el marco del Fin de Semana del Enoturismo.

mación para poder elaborar estra-tegias a nivel nacional e internacio-nal”, ratificó.

En tanto, Lorena Ford del Minis-terio de Turismo dio detalles de los formularios que se acercaran a las bodegas para obtener más informa-ción y destacó que se espera contar con la cooperación de todo el sector.

A su turno, el secretario de la Aso-ciación de Turismo Enológico del Uru-guay, Francisco Pizzorno, resaltó que espera que a futuro todas las bodegas

puedan tener un departamento de enoturismo. En el contexto de la pan-demia, comentó que en el sector “esta-ban asustados” porque el enoturismo siempre fue “brasilero dependiente” pero que de todos modos se supo ex-plotar bien el enoturismo a pesar de la falta de turistas extranjeros.

Luego, el presidente de Inavi, Ri-cardo Cabrera, subrayó que el trabajo mancomunado de Inavi y el Mintur hace posible potenciar el enoturismo en el país. “La gran cara visible del

Uruguay para conocer de vinos es co-nocer sus orígenes, su gente”, apuntó y destacó que detrás de las bodegas están las familias y la sapiencia. “El dueño de las bodegas hace todas las tareas y eso es muy difícil verlo en otras industrias”, sostuvo.

Posteriormente, el subsecretario de la Cartera, Remo Monzeglio, fe-licitó la iniciativa del Día Interna-cional del Enoturismo y resaltó que “la gente del vino vive la gente con alegría y de forma natural”.

Gobierno vuelve a duplicar monto de tarjeta Uruguay Social

Gobierno vuelve a del presidente Lacalle Pou se re-unió este miércoles 4 con los titulares de los minis-terios de Economía y Finanzas, Azucena Arbeleche, y de Desarrollo Social, Pablo Bartol, y el director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, Isaac Al-fie, en la residencia presidencial de Suárez.

El impacto económico de la pandemia de coro-navirus COVID-19 en la generación de recursos de las personas que se encuentran en el sector infor-mal y la revisión de los instrumentos de apoyo fue-ron el eje del encuentro, informó Bartol.

El funcionario adelantó que se continuará apo-yando a ese sector de la población, para el que se concretará una “cuarta duplicación” del monto de la tarjeta Uruguay Social y de la asignación familiar Plan de Equidad, en mitades, las segundas sema-nas de noviembre y diciembre. Además, continuará la transferencia de canastas de alimentos en am-bos meses; acción por la que las unidades entrega-das ya superan 1,1 millones.

Bartol señaló que el presidente Lacalle Pou le solicitó que la cartera a su cargo realice un relevamiento de ollas populares, para contribuir con el apoyo de los sectores más vulnerables de la sociedad.

“Seguimos muy atentos a la situación social y al impacto de la emergencia sanitaria en las personas más vulnerables que no tienen la protección de los trabajadores formales, para ver cómo podemos continuar sosteniéndolas”, expresó.

“Lo que más quiere el Gobierno es estar cerca de las personas que sufren esta circunstancia externa, que hace que no accedan a un empleo formal”, agregó.

Los beneficiarios de la tarjeta Uruguay Social son 87.000 y los de la asignación familiar Plan de Equidad, 192.000. Si se consideran sus nú-cleos familiares, el universo abarca a 800.000 beneficiados por estas políticas especiales. Las personas que están anotadas para recibir ca-nastas son 310.000 mayores de 18 años, quie-

nes se encuentran en el sector informal y no acceden a prestaciones.

El representante del Ministerio de Desarrollo Social recordó que finalizó el censo en el interior y que ya había culminado en Montevideo, con el objetivo de conocer más sobre la situación de per-sonas en situación de calle. Indicó que la semana anterior se realizó un sondeo “más exhaustivo” para conocer aspectos de las personas que viven en los refugios del ministerio.

La información obtenida servirá de insumo para mejorar el modelo de atención. Manifestó que el 30% de las personas que acuden a refugios del ministerio son atendidas bajo una modalidad diferente, debido a que en el período anterior ac-cedían en horario nocturno y ahora acuden las 24 horas, principalmente aquellos adultos que padecen enfermedades. También se incorpora-ron las viviendas asistidas, régimen que aloja a 60 personas.

crónicas, viernes 6 de noviembre de 2020 27

> Ignacio Mayone Socio y director de IBF Capital

IBF Capital es una compañía que se dedica a la gestión de patrimoniofinanciero de sus clientes. La misma está liderada por un equipo deprofesionales que cuentan con más de 20 años de experiencia eninstituciones financieras internacionales de primera línea. Recientemente,la firma cumplió 10 años y, en ese contexto, Empresas & Negocios dialogócon uno de sus cinco socios, Ignacio Mayone, quien repasó los inicios dela firma, los objetivos y las expectativas futuras.

¿Cómo y cuándo surgió laposibilidad de ingresar ala empresa?Cuando Wells Fargo (elbanco de inversiones parael que trabajábamos) deci-dió cerrar sus operacionesen América Latina. Tenía-mos la opción de irnos conel banco a Miami, ir a tra-bajar a otro banco similarque estuviera en Uruguayo emprender el camino dela independencia; y conmis socios optamos por loúltimo.

¿Cuál es su papel y res-ponsabilidad en la firma?Soy uno de los socios di-rectores. Al igual que missocios, mi responsabilidades la gestión del patrimo-nio financiero de nuestrosclientes.

¿Cuáles son los principa-les objetivos de la empre-sa?Lograr que nuestros clien-tes cumplan su objetivode incremento de capital ogeneración de renta (o am-bas cosas), y lo hagan de lamanera apropiada, es decir,asumiendo los riesgos ade-cuados.

¿Qué cosas son las quedistinguen a IBF Capitaldentro del rubro?En que para nosotros no esposible hacer gestión patri-monial sin conocer a nues-tros clientes en profundi-dad, tanto en lo profesionalcomo en lo personal.

¿Cuál es el ABC o lospuntos esenciales de laempresa para trabajar?Ser profesionales, tomarnosel tiempo necesario con cadacliente y mantener la calmacuando los mercados atra-viesan tiempos de crisis.

¿De qué manera IBF Ca-pital cumplió 10 años dehistoria? ¿Cuán importan-te ha sido la fidelidad delos clientes y cómo se haconseguido?Cumplimos 10 años porquefuimos rigurosos y consis-

¿Qué servicios ofrecen?Wealth management. Estoes, gestión patrimonialpara preservar e incremen-tar el patrimonio personalo familiar.

¿Cuántas personas inte-gran el equipo y cómo sedistribuyen?Nuestro equipo está com-puesto por ocho perso-nas. Es una estructuraflexible y con mucha ca-pacidad de adaptación.Eso hace que todos ten-gamos un alto nivel deinformación de lo queocurre en el día a día dela firma. Desde el análi-sis de alternativas y lassugerencias de inversiónque genera el comité deinversiones hasta si uncliente tuvo un problemapersonal o familiar.

Diez años aumentando el capital

EMPRESAS & NEGOCIOS

EMPRESARIO AL SOFÁ tentes en cumplir con laspremisas de la preguntaanterior. La confianza seconstruye con tiempo ycon hechos. La confianzaque nuestros clientes nosdan es la razón de ser deuna firma como la nues-tra, es el factor determi-nante.

¿Cuáles son las expec-tativas que tienen parael cierre de este año tanparticular?Respuesta en broma: que elaño termine de una vez ypoder tomarnos unos díasde descanso.Respuesta en serio: en losmercados financieros lacapacidad de adaptarse yde entender los cambiosdel mundo son cruciales.Nuestra expectativa pasapor poder identificar y se-parar correctamente losfenómenos de corto plazode las tendencias de largo.Este año es especialmentedifícil en ese aspecto por-que no es sencillo deter-minar cuáles son las con-secuencias a corto y largoplazo de una pandemiacomo esta, no hay expe-riencias previas.Cuando los mercados seven afectados por fenóme-nos como estos, o comoocurrió en el año 2008, lomejor es recordar los fun-damentos básicos de lasinversiones: una carteracorrectamente diversifica-da y solamente invertir enaquellas cosas que estaría-mos dispuestos a tener porlos próximos 10 años. Enresumen, la expectativapasa por no abandonar losprincipios básicos aunquelas condiciones del entor-no nos tienten a lo contra-rio.

¿Cómo es ser empresarioen Uruguay? ¿Cuáles sonlas ventajas y desventajasde emprender?En nuestro caso salimosdel paraguas de una firmainternacional que fue unaexcelente escuela de profe-sionalismo, orden, métodoy búsqueda del alto des-empeño, por lo que si bienel pasaje a formar nuestrapropia empresa fue muyexigente, nos encontró bienpreparados y la experienciafue muy positiva. En mi opi-nión, no pasa por ventajas odesventajas de emprender,pasa por el gusto y la mo-tivación de hacerlo y de serconscientes de que una bue-na idea es importante peroque en el fondo la ejecuciónes todo.

SEÑAS DE IDENTIDAD

Ignacio tiene 46 años, nació en Montevideo “por cuestioneslogísticas”, pero se crió entre Florida y Sarandí del Yi. Si biende niño tenía el sueño de ser jugador de fútbol o periodista,estudió Administración de Empresas y los exámenes deregistración para operar en la bolsa de Nueva York, Nasdaqy la bolsa de Futuros en Chicago.Desde que comenzó a trabajar, a los 20 años, siempre sevinculó a inversiones y finanzas. Trabajó en Prudential Secu-rities en Uruguay y Argentina, en la mesa de inversiones deRepública Afap y también en Wachovia y Wells Fargo.Vive con su esposa, María Eugenia, sus tres hijos -Agustina(13), Joaquín (10) y Francisco (7)- y Coco, un perro labradorque es uno más de la familia. Se define como una personadetallista, analítica y racional. Su película favorita es ‘Snatch,cerdos y diamantes’. Una frase que elige: “A la suerte hayque esperarla en la puerta".En su tiempo libre gusta de leer, ir los domingos con suhijo Joaquín a las librerías de Tristán Narvaja -“él a buscarcómics y yo a buscar libros”, dice-, y jugar al tenis. Su lugaren el mundo es Las Flores, en Maldonado. Es admirador degente que sabe mucho de su profesión. “Me encanta apren-der de las cosas que hacen los que realmente saben de untema”, reflexiona.

crónicas, viernes 6 de noviembre de 2020

En el marco de la quintaedición consecutiva del es-tudio denominado “EmpleoSoñado”, Crear Comunica-ción dio a conocer las diezmarcas empleadoras depreferencia y los dos líde-res empresariales elegidospor los jóvenes universita-rios que participaron delmismo.El trabajo de campo se de-sarrolló durante diez se-manas entre los meses deabril y junio y en la pre-sente edición obtuvo unsignificativo aumento departicipantes con respectoal año anterior, alcanzandola cifra de 3.284 universi-tarios que respondieron laencuesta, quienes volcaronsus puntos de vista sobrela actualidad del mercadode trabajo, las empresas, elliderazgo así como expecta-tivas sobre su carrera pro-fesional.La ceremonia de premia-ción se realizó en el audi-torio de Antel, y tras la pre-sentación de los resultadosy principales conclusionesdel estudio se entregaronlos reconocimientos a lasempresas y líderes más vo-tados.Fábricas Nacionales de

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» Stiler impulsa medidas para promover la igualdad de género en laconstrucción, de tal manera que las iniciativas llevadas adelante por lacompañía permitan que las mujeres accedan a cursos de capacitación.

» Fábricas Nacionales de Cerveza se consagrócomo marca empleadora líder indiscutida entrelos jóvenes universitarios de Uruguay. En tanto,Christopher Jones y Bernardo Leis fueronelegidos líderes empresariales.

Con la presencia de auto-ridades gubernamentalesy referentes del sector, lacompañía Stiler realizó ellanzamiento oficial del Pro-grama de Inserción de laMujer en la Industria de laConstrucción, con el objeti-vo de promover una mayorequidad de género y mejo-res oportunidades laboralesen un sector fuertementedominado por el géneromasculino.Esta iniciativa se enmarcóen la celebración del Día dela Construcción, el pasado19 de octubre, que este añofue sustituido por el Día dela Deconstrucción, buscan-do dar un potente mensajesobre la importancia de tra-bajar para lograr una verda-dera transformación social,apuntando a la igualdad deoportunidades para hom-bres y mujeres.En este sentido, durante lapresentación del programase firmó un CompromisoConcreto por la Equidadde Género que tiene comofin no solo llevar adelanteeste proyecto, sino también

la Construcción), una aso-ciación civil encargada dela capacitación de trabajosespecializados en la indus-tria.Según detalló, a pocos díasde poner a disposición elformulario de inscripción alos talleres en el sitio webde la compañía, más de 200mujeres se sumaron a estapropuesta, que permitirá,luego de 78 horas de capa-citación teórica en las ins-talaciones del Focap y prác-tica en las diferentes obras,tener los conocimientosnecesarios para desempe-ñarse como medio oficialalbañil.Asimismo, se trabajará paracrear alianzas con organi-zaciones no gubernamenta-les y otros actores sociales,con el fin de que las mujerescon contexto socioeconómi-co más vulnerable puedanacceder a esta formación. Anivel interno, Stiler desple-gará una serie de accionestendientes a abordar el temade forma permanente entrelos colaboradores de todoslos niveles.

BUENAS IDEAS > Más iguales > Podio empresarial

monitorear sus avances encada etapa de su desarrolloy evaluar los resultados pe-riódicamente.El CEO de Stiler, MarcosTaranto, explicó que estainiciativa incluye la aplica-ción de medidas e incenti-vos para que más mujeresocupen cargos operativosen el rubro de la construc-ción.El evento contó con la par-ticipación de la vicepre-sidenta de la República,Beatriz Argimón; la prime-ra dama, Lorena Ponce deLeón; el ministro de Tra-bajo y Seguridad Social,Pablo Mieres; el ministrode Desarrollo Social, PabloBartol; y el ministro de In-dustria, Energía y Minería,Omar Paganini, entre otrasautoridades.A propósito de la inserciónlaboral de las mujeres enla construcción, Tarantoanunció que Stiler gestio-nará y brindará cursos deintroducción a la construc-ción exclusivos para mu-jeres en conjunto el Focap(Fondo de Capacitación de

Construir deconstrucción Las preferidas por los jóvenes

Cerveza retuvo, por terceraño consecutivo, el primerlugar en el ranking, segui-da por PepsiCo, mientrasque Bimbo logró la terceraubicación en el podio (sien-do la primera vez que inte-gra el ranking).Por su parte, Grupo Ta-Tase ubicó en el cuarto lugarde preferencia entre los jó-venes (logrando escalar va-rias posiciones con respec-to al año anterior), Alorica,Farmashop, Ripio, MercadoLibre, Mc Donald’s y Tena-ris completan el rankingde las marcas empleadoraslíderes.En lo que refiere a la elec-ción de líderes empresaria-les, Christopher Jones (CEOde Grupo Ta-Ta) y BernardoLeis (Presidente de RedPa-gos) fueron los más votadosen la presente edición delprincipal estudio de marcaempleadora que se realizaen Uruguay.Toda la información y con-clusiones de este estudio,así como los resultados delranking 2020 se encuen-tran publicados en: mar-caempleadora.com.uyLa sexta edición de este es-tudio se iniciará en mayode 2021.

Nuevo récord» El Ciberlunes recibió un 37%más de visitas queen noviembre de 2019. La 13ª edición de la accióncomercial, organizada por CEDU, logró mayorconvocatoria enMontevideo, mientras quemoda ycalzado fueron las categorías más populares.

Las visitas para conocer lasofertas de las marcas parti-cipantes en el último Ciber-lunes aumentaron un 37%

respecto a la edición de no-viembre de 2019, de acuerdoa información divulgada porla Cámara de la Economía

Digital del Uruguay (CEDU).A su vez, el 87% de las mis-mas se realizaron desde unsmartphone.En relación a la valoraciónde las ofertas brindadasdurante la decimoterceraconvocatoria de las jorna-das de descuentos online, el53% del público las evaluócomo “buenas” y “muy bue-nas”.Por otra parte, se evidencióun aumento del interés enla propuesta por parte de los

hombres, que representaronel 40% de las visitas, incre-mentando su participaciónen un 13,2% en relación ala edición de noviembre de2019.En tanto, también se registróun crecimiento de 67,6% enel tráfico que provino de per-sonas mayores de 65 años deedad, en comparación con elaño anterior.La franja etaria comprendi-da entre los 55 a 64 años fuela que más visitas registró

(26,7%), mientras que el tra-mo de edad de 18 a 24 añosresultó el que midió el míni-mo (6%).Por otro lado, las categoríasmás visitadas fueron moday calzado, seguido de tec-nología, electrodomésticos yhogar y bricolaje. La accióncontó con mayor aceptaciónen Montevideo, alcanzandoel 59,2% del tráfico, mien-tras que Canelones fue el se-gundo departamento que lo-gró más visitas, con el 15%.


noticia para la necesaria re-novación generacional quenecesitan nuestras entida-des, que asumas tu cargocomo el más joven de lospresidentes de la historiade esa gran entidad”, re-marcó en la carta.Con 53 años, García seconvirtió, también, en elprimer presidente de lainstitución nacido en Uru-guay, hijo de inmigrantes ycon nacionalidad española.Además de las felicitacio-nes al flamante presidentede la Asociación Españo-la, Núñez Feijóo destacó el“profesionalismo y la fir-meza” con el que la mutua-lista se ha desempeñado enel manejo de la pandemia.“Sé que habéis gestionadocon gran profesionalidad yfirmeza la primera etapa dela pandemia y estoy segurode que estáis preparadospara afrontar cuantos retosse planteen en el futuro, yaque habéis sabido avanzary actualizaros con las últi-mas tecnologías en el cam-po sanitario, como he podi-do comprobar en mi últimavisita a la institución que

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DESARROLLO > Reconocimiento

» El presidente de Xunta de Galicia, Alberto Núñez Feijóo, saludó a FernandoGarcía por su asunción al frente del Consejo Directivo de la AsociaciónEspañola.

Alberto Núñez Feijóo, pre-sidente de la Xunta deGalicia, envió una cartade felicitación a la Asocia-ción Española, dirigida alrecientemente designadopresidente del Consejo Di-rectivo, Fernando García,deseándole “éxito y grandesaciertos”. A su vez, destacóla gestión profesional y fir-me de la Institución en elmanejo de la pandemia.“Quería felicitarte por tuelección para presidir laAsociación Española Pri-mera de Socorros Mutuosde Uruguay, deseándoteéxito y grandes aciertos,porque lo serán en benefi-cio de los gallegos de Uru-guay”, comienza diciendola misiva, fechada el 20 deoctubre de 2020 desde San-tiago de Compostela, y conla firma del presidente de laXunta de Galicia.Núñez Feijóo destacó el re-cambio generacional queestá asumiendo la insti-tución, con una oleada dedirectivos jóvenes al fren-te del Consejo, entre losque se encuentra FernandoGarcía: “No existe mejor

presides (…)”, afirmó.El presidente de la Xunta deGalicia estuvo en Montevi-deo a principios de este añodonde, además de reunirsecon el entonces presidenteelecto de la República, LuisLacalle Pou, y el presidentesaliente, Tabaré Vázquez,visitó las instalaciones dela Asociación Española, yfirmó un importante con-venio de asistencia médicapara los gallegos que se en-cuentran en Uruguay.“Hemos comprobado hoy,aquí en la Española, quehay un altísimo nivel decalidad asistencial y eso esmuy importante. En estaocasión hemos firmado unprotocolo de colaboraciónpermanente entre la Espa-ñola y la Xunta de Galicia”,remarcó a la prensa en suvisita a la institución.La carta de Núñez Feijóoculmina con los mejoresdeseos para la presidenciade García en la AsociaciónEspañola: “Reiterando mifelicitación y mi deseo delos mayores logros en tunuevo cometido, recibe unafectuoso saludo”.

Losmejores deseos

Seguros e innovados

» Elite Professionalcontinúa sumandoproductos a su portafoliode soluciones de higieney servicios integrales; eneste caso presenta su“Mascarilla Desechable”.

Elite Professional lanzó re-cientemente su mascarilla

desechable para uso coti-diano en la jornada de tra-bajo, permitiendo cumplircon los protocolos de higie-ne y cuidado. La mascarillatiene triple capa y ajuste na-sal, lo que permite respiraral usuario cómodamente;asimismo, posee alta resis-tencia y repele todo tipo delíquidos.En su afán de innovacióncontinua y teniendo encuenta la situación actual

» A principios del 2021 llegará a Uruguay Tapto Phone de Visa, la solución que transformateléfonos en puntos de venta, brindando mayorseguridad y rapidez al momento de comprar ovender.

Con la pandemia de la Co-vid-19 los pagos digitaleshan cobrado cada vez másrelevancia y una simpleaplicación móvil está ayu-dando a millones de ven-dedores a nivel mundial aaceptar pagos de forma rápi-da y segura mientras que laexperiencia de pago mejorapara los consumidores.Tap to Phone, transformala generación actual de te-léfonos inteligentes o table-tas Android en terminalesde punto de venta basadosen software (softPOS) sincontacto, que no requierenhardware adicional. Estaherramienta ayuda a lasempresas a acceder rápida-mente a la economía digital,evitar ventas perdidas y me-jorar el flujo de caja al acep-tar pagos sin contacto encualquier momento y lugar.En el último año, el númerode vendedores que usan Tapto Phone ha aumentado enun 200% y ahora está activoen varios países de Europa,Oriente Medio, África, AsiaPacífico y América Latina.

Lo que se viene

Seguridad comercial

A Uruguay se estima quellegará a principios del añoque viene.El crecimiento global delproducto se está aceleran-do a través de los 15 sociosdel programa Visa Readyfor Tap to Phone. Este pro-grama brinda a estos sociosla certificación Visa Ready,que da la tranquilidad a losvendedores de que la solu-ción tecnológica de su elec-ción cumple con los altosestándares de Visa.Entre los socios pertene-cientes al programa VisaReady se encuentra GeoPa-gos, la fintech argentina re-ferente en Latam en la crea-ción de soluciones digitalespara la industria de pagos.Esta será la encargada dellevar está tecnología al res-to de los países de AméricaLatina.Los pagos sin contacto, es-tán aumentando rápida-mente en la era de Covid-19,y Visa los ha visto crecer un40% en comparación con elaño anterior en el segundotrimestre.

que exige higiene extrematanto a nivel personal comolaboral, este año Elite Pro-fessional incorporó variosproductos para ofrecer lamáxima protección de hi-giene y limpieza como ja-bones, alcohol en gel, esta-ción de sanitización y ahoramascarillas desechables.Esta línea de productosofrece soluciones de higie-ne de servicio integral atodo tipo de negocio institu-

cional como lo son centroseducativos, gastronomía,

hotelería, salud, oficinas eindustrias.


tículos transaccionadosdel trimestre fue de US$5.902,4 millones, lo querepresenta un crecimientointeranual del 62,1%. El70,0% de ese valor provie-ne de transacciones reali-zadas desde dispositivosmóviles.Por otra parte, se vendie-ron 205,7 millones de ar-tículos, lo que implica uncrecimiento interanualdel 109,9%. Se registraron303,9 millones de publi-caciones en la plataforma,lo que representa un au-mento del 22,3%. Incluso,en estos tiempos difíci-les, y con aumentos en losvolúmenes procesados,187,6 millones de artícu-los fueron enviados a tra-vés de Mercado Envíos, un131,1% más.

» Mercado Libre reportó los resultados financieros del tercer trimestredel año. Estos muestran otro período sólido, impulsado por laaceleración del comercio electrónico y soluciones fintech.

Al interpretar los resultadostrimestrales, se destaca elrol social cada vez más rele-vante que está cumpliendoMercado Libre como motorde la recuperación econó-mica de cientos de miles depymes en toda la región, queencuentran en el comercioelectrónico y los pagos di-gitales herramientas paraseguir operando durantela pandemia. Desde que seextendió el Covid-19, se ob-serva que los compradoresestán diversificando suscompras a otras verticales,beneficiando directamen-te a empresas de una gamamás amplia de rubros.

Algunos datosLa base de usuarios únicosactivos durante el trimestreaumentó un 92,2%, alcan-

zando los 76,1 millones. Losingresos netos del segundotrimestre fueron de US$1.115,7 millones, un aumen-to interanual del 85,0%.Esto es consecuencia direc-ta de que el comercio onli-ne continúa acelerándose,alcanzando un récord his-tórico en su tasa de creci-miento.La ganancia bruta del trimes-tre fue deUS$480,2millones,con un margen del 43,0%,comparado con el 47,2% delmismo trimestre del año pa-sado. Además, el trimestrecerró con una ganancia antesde impuestos de US$ 52,7 mi-llones. Por tanto, la ganancianeta del trimestre totalizóUS$ 15,0 millones.

El negocio del e-commerceEl valor total de los ar-

El gigante del e-commerce

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DESARROLLO > Crecimiento innegable

Sorpresas renovadas

» McDonald’s presenta la más grande colección deMinions en su Cajita Feliz. Se trata de 90 juguetesque hacen que la cadena de restaurantes potencie lasaventuras familiares con sorpresas y figuras extra.

Una vez más, McDonald’srenueva la diversión de suCajita Feliz y da la bien-venida a los personajes deMinions, de Universal Stu-dios. Desde ayer jueves 5de noviembre y hasta el 23de diciembre la extensa co-lección conformada por 90juguetes estará disponibleen todos los restaurantesdel país. De esta manera, la

compañía apuesta a seguirbrindando la mejor expe-riencia para toda la familia,con diversión y comida decalidad.Para potenciar la alegríade los más pequeños, enesta oportunidad se inclu-yen dos figuras coleccio-nables por cada Cajita Fe-liz, duplicando los buenosmomentos. Además, este

» BBVA celebró en Uruguay la tercera reunióndel Consejo Asesor Nacional, en la que seanalizó la situación económica y financieraglobal y local, así como los principales retosque le esperan al mercado de vivienda y alordenamiento territorial del país.

Alberto Charro, presidenteejecutivo de BBVA en Uru-guay, destacó la relevanciade mantener controlada lapandemia, dado que estádemostrado que a mejorcontrol, menor caída de laeconomía.Además, en otro sentido,Charro enfatizó en la nece-sidad de realizar reformasestructurales en el paísque permitan poder atraerinversión privada para sa-lir de la crisis, pero no acualquier costo, sino bus-cando equilibrar las visio-nes económicas, sociales ymedioambientales.De este tercer encuentroparticipó la ministra deEconomía y Finanzas deUruguay, Azucena Arbele-che, quien destacó los es-fuerzos que viene haciendoel gobierno para controlarla pandemia y sacar ade-lante la economía del país.También estuvo presentela ministra de Vivienda yOrdenamiento Territorial,Irene Moreira, quien anali-zó los retos en el sector de la

Tercer encuentro

Economía, finanzas y retos

vivienda y en el ordenamientoterritorial del país.

Crecimiento global de 5,4%en 2021En el evento, Rafael Dome-nech, jefe global de Aná-lisis Económico de BBVAResearch, a través de vi-deoconferencia, explicó elpanorama de la economíamundial y los retos que lapandemia impone en uncontexto de incertidumbre.En su presentación, Dome-nech indicó que las principa-les economías mundiales vana experimentar en 2020 lama-yor recesión en tiemposdepazy con efectos previsiblementeduraderos. No obstante, y apesar del difícil panorama, elexperto indicó que BBVA Re-search realizó un ligero ajusteal alza, hasta el 5,4%, en lasprevisiones de crecimientomundial para el 2021.El Consejo Asesor Nacionales un foro de consulta, aseso-ramiento y debate sobre losaspectos más relevantes de laactualidad económico-socialregional y global.

nuevo programa trae con-sigo una sorpresa extra: unMinion dorado, distribui-do al azar, para aumentarla emoción y expectativade los niños.

Evolución de la comidaAdemás del compromisoasumido con la diversiónfamiliar, la compañía traba-ja de forma constante para

ofrecer siempre la mejorcalidad en sus alimentos.Siguiendo este objetivo, hamejorado la oferta nutri-cional de la Cajita Feliz, alincluir más frutas y vegeta-les, y disminuir la cantidadde sodio, grasas y azúcaresañadidos. Recientemente,también ha eliminado loscolorantes y aromatizantesartificiales de sus princi-

pales productos, reempla-zándolos por opciones deorigen natural.De esta manera, la cade-na de restaurantes siguecombinando experienciascargadas de alegría y bue-nos valores, con comidadeliciosa y nutritiva, ase-gurando a los padres mo-mentos de felicidad parasus hijos.


La Fed mantuvo los tipos de interés y aseguró que está lista para ajustar sus medidas si emergen nuevos riesgos

El organismo > INSTA A ELEVAR EL GASTO PÚBLICO

Dos días después de que los estadouni-denses acudieran a las urnas para elegir presidente y con el resultado de los co-micios aún en el aire, el Comité de Mer-cado Abierto de la Fed (FOMC) acordó mantener sin cambios los tipos de inte-rés en un rango objetivo de entre el 0% y el 0,25%, su nivel más bajo posible, ya que el banco central estadounidense no contempla tipos de interés negativos.El banco central de Estados Unidos reite-ró su compromiso de seguir apoyando a la economía y, en línea con lo argumen-tado una semana antes por la presiden-ta del BCE, señaló que está dispuesto a utilizar toda la gama de herramientas para impulsar en este momento difícil y promover al máximo empleo y la estabi-lidad de los precios. Pero como ya ha se-ñalado su presidente, Jerome Powell, en reiteradas ocasiones la política moneta-ria por sí sola no es suficiente. En rueda de prensa, el responsable de la Fed instó al Congreso a elevar el gasto público, una petición que se produce justo en un momento en que demócratas y republi-canos han sido incapaces de llegar a un acuerdo para aprobar el quinto paquete de estímulo fiscal.“La actual crisis de salud pública seguirá pesando sobre la actividad económica, el empleo y la inflación”, señala el comité en su comunicado. Los miembros de la institución han constatado cierta recu-peración de la economía y el empleo ha continuado recuperándose, pero sigue “muy por debajo de los niveles que te-nían a principios de año” antes del esta-llido de la crisis.La menor demanda y los bajos los pre-

» La Fed, que celebró entre miércoles y jueves su reunión periódica de política monetaria, mantuvo sin sorpresas sus tasas en un rango de 0 a 0,25% y las dejará sin cambios hasta que se recupere el mercado laboral, anunció su comité monetario.

cios del petróleo han mantenido sin cambios los precios. La Fed ha constata-do una mejora de las condiciones finan-cieras, un reflejo directo de las medidas puestas en marcha para apoyar la econo-mía e impulsar la concesión de créditos a las empresas y las familias.La batería de medidas puestas en mar-cha por la Fed en los últimos 10 meses no ha estado limitada a la rebaja de ti-pos. Como ya hiciera en la pasada crisis financiera Ben Bernanke, expresidente, Powell ha recurrido a la compra de deu-da para ayudar a contener los costes de financiación, una estrategia que ha sido replicada por el BCE. El Banco Central de Estados Unidos ha acordado mante-ner las compras mensuales de activos en US$ 120.000 millones.A falta de nuevas proyecciones, las estimaciones que maneja la Reser-va Federal apuntan a que los tipos cero continuarán acompañando al mercado durante al menos tres años. Siguiendo lo argumentado en la reu-nión de setiembre, el precio del dinero permanecerá inalterado hasta que la inflación supere el 2%. Esto obedece al cambio de estrategia anunciado por la institución. Powell adelantó que a partir de ahora la Fed aspira a un ob-jetivo medio de inflación del 2% en el largo plazo. Según este cambio, perio-dos de baja inflación podrán compen-sarse con otros en los que el indicador se sitúe por encima del 2% sin que esto derive en una subida anticipada de los tipos de interés. Esta es una es-trategia que está siendo estudiada por su homólogo europeo.

El mercado de trabajo estadounidense creó 661.000 empleos no agríco-las durante el pasado mes de setiembre, fecha de los últimos datos di-sponibles. De su lado, el paro se redujo hasta el 7,9%, ralentizando de nuevo la recuperación laboral que comenzó en mayo, después de que en abril se destruyeran casi 21 millones de empleos.

La economía del país experimentó una contracción interanual del 2,9% en el tercer trimestre de 2020, tras haber descendido un 9% en el segundo trimestre del año, según la primera estimación del dato publi-cada por la Oficina de Análisis Económico del Gobierno.

De su lado, el índice de precios de gasto de consumo personal, la vari-able preferida por la Fed para monitorizar la inflación, se situó el pasado mes de setiembre, fecha de los últimos datos disponibles, en el 1,4% con respecto al mismo mes del año pasado. La tasa mensual en el noveno mes del año fue del 0,2%, una décima menos que en agosto.

La variable subyacente, que excluye de su cálculo los precios de la energía y de los alimentos por su mayor volatilidad, se situó en el 0,2%, una décima menos que en agosto, mientras que en tasa anual se incre-mentó un 1,5%, una décima más.

Otros datos

Viernes 6 de noviembrede 2020www.cronicas.com.uyMontevideo - UruguayAño 39 - Nº1978

Por: Mariano Tucci (*)@MarianoTucci609

Si hay algo que ha caracterizado al gobierno de Lacalle Pou en estos me-ses de gobierno es su poca creativi-dad, ya que las viejas recetas de los 90 siguen siendo la hoja de ruta de una coalición diversa que tiene al Herre-rismo como su abanderado principal. Colorados, cabildantes e indepen-dientes se han plegado sin traumas al modelo liberal que reinstaló el presi-dente de la República.

Poco creativo sí, pero muy maño-so. Porque esta vez las circunstancias han determinado que el equipo de gobierno estableciera una estrategia efectiva –con resultancias dañosas para la gente- que tiene que ver con la instalación de un marco legal am-plio y un presupuesto que se acopla perfectamente a la planificación rea-lizada por el mandatario, Sanguinetti y el general Manini.

El marco legal es la ley de urgente consideración, que ha consagrado re-formas y modificaciones sustantivas en una treintena de políticas públi-cas, que ha variado los códigos, que ha reformado el instituto de la legí-tima defensa, que ha generado espa-cios de discrecionalidad aberrantes para empoderar a las fuerzas públi-cas bajo el lema de que “hay que res-petar a la autoridad y ejercerla”.

Ha desmantelado la inclusión fi-nanciera, y podemos seguir profun-dizando en decenas de cambios que han introducido con la legitimidad que le dieron las urnas, por supuesto, pero llevándose puestas a las grandes mayorías, sus urgencias y sus dere-chos en muchos de los casos.

Preocupan los paquetes de mo-dificaciones contrabandeados en la ley, pero mucho más preocupan los efectos inmediatos en las acciones, por ejemplo, que emprende la Poli-cía Nacional.

Ese instituto al que el Frente Am-plio en 15 años de gestión dignificó, ajustando sus salarios, dotándolo de tecnología y de armamento y, fun-damentalmente, apostando a su for-mación, entre otras cosas, ha tenido sobresaltos que responden a los es-tados de ánimos de un secretario de Estado que lamentablemente no vie-

Sin sorpresas

ne cumpliendo con los compromisos asumidos en la campaña electoral y que por lo tanto necesita resultados con prontitud, para no profundizar la tensiones ya existentes en la inter-na del gobierno.

Hechos como los sucedidos el pasa-do fin de semana en la capital, sobre todo en la Plaza Líber Seregni, nos hace reflexionar y condenar enérgi-camente los excesos de los efectivos, sin olvidar que la responsabilidad primera es siempre del mando políti-co. Por lo tanto, el presidente Lacalle y el ministro Larrañaga deberán dar un golpe de timón y volver a colocar en el centro de la agenda a la seguri-dad pública como agente dinamiza-dor de integración y de convivencia social, y no como elemento de repre-sión y abuso permanente, que en de-finitiva es lo que estamos presencian-do en situaciones concretas a lo largo y ancho del país.

Y como corolario del entramado ju-rídico que ha generado esta ley ómni-bus, tenemos el principal instrumen-to de gestión que tiene un gobierno: el presupuesto quinquenal.

Cuando comenzamos a leer su ar-ticulado vimos que la motosierra de Lacalle Herrera devino en hacha en la propuesta de Lacalle Pou, porque este proyecto que continua a estudio del Senado ha recortado -con la salve-dad de algunos pocos incisos, como Defensa Nacional-, la gran mayoría de las asignaciones presupuestarias bajo el mote de que hay que quitar los excesos, las gorduras, el lastre del Estado, para que el sector privado pueda, cual Dios del Olimpo, arras-trar con su empuje y crecimiento al Uruguay y a sus problemas hacia un futuro promisorio.

Flores nuevas de romances viejos. Mismas recetas que no han funcio-nado en ninguna parte del mundo y es por esa razón que sostenemos que no nos sorprende, porque en tiempos históricos distintos los sec-tores conservadores responden de la misma manera: ajustando, recor-tando, y tropeando con la fuerza pública todo aquello que parezca distorsivo de lo que ellos conside-ran buenas costumbres.

El recorte lo pagan los trabajadores, y los aumentos de salarios se lo llevan los amigos del gobierno en el Mides y en las empresas del Estado. Nada nuevo bajo el sol.

Lo que si nos llama la atención es que aquellos partidos que histórica-mente han llevado la bandera del Es-tado casi que como sello identitario, y que por lo tanto han sido férreos defensores de lo público, se sumen a esta propuesta de restricción pre-supuestal, que desprecia al Estado y castiga a sus funcionarios con rebajas salariales y condiciones de trabajo que comenzaran a deteriorarse con el transcurso del tiempo.

Paralelamente, observamos un presidente de la República que empo-dera su posición de privilegio y se lo ve prescindente de su Consejo de Mi-nistros. No hay conducción colectiva. En todo caso, hay un presidente que manda y que administra las tensio-nes de una coalición que luego de la votación del presupuesto comenzará a desgajarse, porque colorados y ca-bildantes disputaran el liderazgo de ese espacio político.

En este marco tan complejo, el Frente Amplio ha resuelto apoyar el referéndum y aportar a la estrategia que el campo popular, en su conjun-to, deberá diseñar para que las resul-tancias de esta ley sean lo menos lesi-vas posibles para el pueblo uruguayo. Y para ello hay que organizarse.

Por otra parte, la fuerza política en-frentara el planteo presupuestal del gobierno con propuestas concretas, como hizo la bancada de diputados en comisión y en sala en el transcur-so de su discusión días atrás y que, lamentablemente, no tuvieron eco en los legisladores del gobierno.

Finalmente, el país necesita institu-ciones fuertes para afrontar los em-bates de una crisis económica y social de la cual el Uruguay no se ha recu-perado aún. No solo para atender a los heridos del sistema, sino para te-ner en cuenta a los sectores más vul-nerables que, lamentablemente, han sido quienes han estado en la prime-ra línea de damnificados si hablamos de destrucción de empleo, afectacio-nes sanitarias, etc.

En tiempos donde todos los orga-nismos internacionales sugieren a los países soltar responsablemente el gasto, el gobierno uruguayo resuelve enfrentar la pandemia recortando el salario real de los trabajadores y de-bilitando al Estado. ¡Qué paradoja, queridos lectores!

Quedan algunos días de discusión todavía y tenemos confianza en el

trabajo que nuestros compañeros se-nadores puedan realizar para al me-nos morigerar algunos de los efectos de esta propuesta restrictiva que el gobierno plantea.

Estamos de acuerdo en mejorar la calidad del gasto. Estamos de acuer-do en ocuparnos del déficit fiscal. Estamos de acuerdo en que la eco-nomía atraviesa fuertes tensiones. Y es por esas razones que estamos convencidos de que la preocupación central del gobierno deben ser las grandes mayorías, los que siempre quedan a la vera del camino cuando hay cimbronazos como los que hoy vivimos. Y esa situación tan comple-ja se atiende con recursos y políticas focalizadas, no con expresiones de deseos de un gobierno que ve el de-terioro social pero apuesta con fuer-za y convicción al malla oro.

Nos prometieron los mejores cinco años de nuestras vidas. Seguimos es-perando…

(*) Diputado por el Frente Amplio. Fundador de Convergencia Popular.

A diferencia de gobierno anterior, el MEF MIRADOR se ...

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