8.- Optimización de Las Horas de Trabajo

download 8.- Optimización de Las Horas de Trabajo

of 14

Transcript of 8.- Optimización de Las Horas de Trabajo

  • 7/24/2019 8.- Optimizacin de Las Horas de Trabajo

    1/14

    Optimizacin de las horas de

    trabajo

    El tiempo deja de

    ser nuestro cuandolo hemoscomprometido

    para los dems

  • 7/24/2019 8.- Optimizacin de Las Horas de Trabajo

    2/14

    OPTIMIZAR JORNADA LABORAL

    Realizar una actividad de la mejormanera

    Duracin de un evento o intervaloocurrido entre dos o mas

    acontecimientos

    Duracin del trabajo diario

    Relacin entre losobjetivos/metas/tareas alcanzadas y el

    tiempo que se han necesitado paralograrlo.

    DEFINICIONES

    TIEMPO RENDIMIENTO LABORAL

  • 7/24/2019 8.- Optimizacin de Las Horas de Trabajo

    3/14

    CONSIDERACIONES

    La organizacin del tiempo guarda estrecharelacin con el rendimiento laboral

    uien contrata su tiempo concede supropiedad

    El tiempo improductivo es p!rdidairreparable

    Las horas transcurren sin pausas ni

    retrocesos

    En "edicina el destiempopuede representargraves complicaciones o la muerte del en#ermo

  • 7/24/2019 8.- Optimizacin de Las Horas de Trabajo

    4/14

    IMPORTANCIA

    La capacidad degestionar bien el

    tiempo es unahabilidad que lasempresas valorancada vez ms ensus trabajadores$ya que este #actor

    mejora laproductividad y lacompetitividad dela organizacin.

    El trabajador que ejecuta muchas tareas enpoco tiempo siempre es provechoso. %eroalcanzar ese nivel no es #cil. El primer pasopara lograrlo consiste en re'e(ionar sobrecul es su misin y qu! objetivos debecumplir.

    El siguiente paso es analizar las tareasconcretas que habremos de llevar a cabo

    para lograr esos objetivos y decidir culesnos corresponde ejecutar directamente ycules podemos delegar a otros.

  • 7/24/2019 8.- Optimizacin de Las Horas de Trabajo

    5/14

    IMPORTANCIA

    El trabajo en la cl)nicapuede ser agobiante ein#ructuoso cuando ladesorganizacin y las

    malas actitudes nossuperan.

    Las inevitablesconsecuencias de unacto m!dico incorrectoson*

    Errores +ltercados ,rustracin Desprestigio -anciones legales

    na vez delimitados las #unciones y objetivos$es preciso establecer el tiempo que requierecada una de las tareas a ejecutar$ y si la sumasupera el total de horas de nuestra jornadaestudiaremos la posibilidad de reducir el

    tiempo asignado a cada tarea mediante unanueva estrategia de trabajo.

    En ocasiones$ la p!rdida de tiempo estcausada por hbitos obsoletos que sinembargo seguimos utilizando pues hemos

    jado en nuestra mente un patrn de trabajomuy r)gido. 0asi siempre es posible hacer unamisma labor de otra #orma y obtener un buenresultado o al menos un resultado aceptable.

  • 7/24/2019 8.- Optimizacin de Las Horas de Trabajo

    6/14

    Antes de iniciar la jornada Durante la jornada

    %rogramar actividades Establecer prioridades

    +grupar tareas +sumir o delegar 123

    0onsiderar imprevistos Disponer insumos

    -atis#acer necesidadessiolgicas

    "ostrar buena actitud

    4alorar capacidades propias 0ongruencia recursos 5

    necesidades 4islumbrar los riesgos

    -olicitar apoyo si se requiere +pegarse a normas y protocolos Evitar improvisaciones inseguras

    +notar observaciones Disponer de descansos razonables

    Reprimir distractores 0oncluir los trabajos asignados

    No olvidemos qe trabajamos con vidas

  • 7/24/2019 8.- Optimizacin de Las Horas de Trabajo

    7/14

    !OS !ADRONES DE! "IE#$O

    Demora para iniciar la jornada 4isitas inoportunas Reuniones improvisadas Llamadas tele#nicas improductivas

    6ntromisin a actividades ajenas %apeleo obsoleto Desorden en el entorno laboral 0omunicacin con#usa Recorridos e(tensos

    +toramientos o pausas innecesarias "aterial #altante o equipos descompuestos -ocializacin improcedente

  • 7/24/2019 8.- Optimizacin de Las Horas de Trabajo

    8/14

    Si el tiempo es lo m%scaro& la p'rdida detiempo es el ma(or delos derroches)

    7enjam)n ,ran8lin (1706-1790)

    Estadista y cientfco

    estadounidense.

    CO#O O$"I#I*AR E! "IE#$O

    +gendar las actividades 6niciar la jornada puntualmente Evitar visitas innecesarias %rogramar reuniones con antelacin ,iltrar las llamadas tele#nicas 9o involucrarse en actividades ajenas salvo

    urgencia Delegar las actividades #actibles de hacerlo %apeleo congruente redaccin precisa y concisa :rden en el entorno laboral

    0omunicacin clara y oportuna Rutas abreviadas Evitar atoramientos o pausas innecesarias +copiar con anticipacin todo el material y

    equipos necesarios

  • 7/24/2019 8.- Optimizacin de Las Horas de Trabajo

    9/14

    Sabia virtd es optimizar el tiempo

  • 7/24/2019 8.- Optimizacin de Las Horas de Trabajo

    10/14

    NO MALEFICENCIA . 9o derrochar el tiempo 5 9o mal utilizarlo 5 9o abreviarloindebidamente 5 9o quitrselo a los dems 5 9o postergar lo impostergable ;

    BENEFICENCIA.5 Distribuirlo correctamente 5 0umplir con puntualidad ;

    6nvertirlo en tareas productivas ; +ctuar con celeridad en las emergencias 5%roveer pausas necesarias

    JUSTICIA.5 0umplir cabalmente las jornadas 5 Dedicarlo equitativamente a laspersonas y a las actividades encomendadas ; Respetar horarios ycompromisos establecidos

    +

  • 7/24/2019 8.- Optimizacin de Las Horas de Trabajo

    11/14

    06D+D:El uso de drogas l)citas y/opsico#rmacos es considerablementeelevado entre la poblacin m!dica.

    6ncontables colegas se han iniciado

    en ellos bajo la justicacin derelajarse o aumentar suproductividad en el trabajo . @ hanterminado en la desgracia.

  • 7/24/2019 8.- Optimizacin de Las Horas de Trabajo

    12/14

    La adiccin es un grave problema de saludpblica que a#ecta a los m!dicos y pacientes. @

    es que las condiciones en las que trabajanm!dicos y en#ermeras son un per#ecto caldo decultivo para las adicciones* duermen poco$ estnsujetos a grandes cargas de estr!s y ademstienen #cil acceso a la adquisicin demedicamentos altamente adictivos.

    -e calcula que el porcentaje de en#ermeras y

    m!dicos adictos al alcohol o a las drogas va deun FG a un HG .

    Las especialidades que concentran al mayornmero de adictos son* los anestesilogos$ losm!dicos de urgencias y los psiquiatras$ variosde ellos se iniciaron durante el internado

    rotatorio o la residencia.

    "iles de doctores se vuelven adictos cada aAo.+lgunos incluso llegan a comprometer la saludde los pacientes$ robando parte de sus dosis$ ocontagindolos de distintas en#ermedades al

    compartir las mismas jeringas.

  • 7/24/2019 8.- Optimizacin de Las Horas de Trabajo

    13/14

    Proverbio rabe

  • 7/24/2019 8.- Optimizacin de Las Horas de Trabajo

    14/14

    "area

    !A "AREA DE0ER1 EN"RE2ARSE EN #AN3SCRI"O . EN 4O5AS "A#A6OCAR"A A! $RINCI$IO DE !A C!ASE

    .; Da tu propia denicin de optimiaci!n de "as #oras de traba$oI.; Ju! importancia tiene la buena gestin del tiempo en la prctica m!dica2K.; J%or qu! en "edicina el destiempopuede ser tan signicativo2.; Ju! se recomienda antes de iniciar la jornada para optimizar el tiempo2H.; Ju! se recomienda durante la jornada para optimizar el tiempo2B.; Ju! son los ladrones del tiempoJ "enciona H ejemplos

    M.; +plica con dos ejemplos de cada uno los principios !ticos en relacin con laoptimizacin del tiempoC.; Ju! importancia tiene el tiempo de descanso durante las jornadas

    prolongadas2N.; Ju! consecuencias crees que acarrea el trabajo e(cesivo del m!dico en su

    vida de #amilia y de pareja2F;6nvestiga lo que es el -)ndrome de burnout en el m!dico y elabora un breve

    resumen del mismo