8 Maneras de Motivar a su Equipo a Resolver …...que sus ideas no serán criticadas ni...

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Permita que los miembros del equipo se autoevalúen Al evaluar su nivel de participación en el proceso de resolución de problemas, los individuos estarán motivados a aumentar sus contribuciones. Fomente aportaciones y análisis Pida a los miembros del equipo su opinión - Anímelos a realizar preguntas para descubrir la causa raíz de un problema. Capacite al equipo acerca de los métodos de resolución de problemas y los pasos DMAIC La mala participación puede derivarse del temor de cometer errores o parecer incompetente - provea herramientas y técnicas necesarias para que su equipo resuelva los problemas con éxito. Brinde a todos la oportunidad de hablar Algunos miembros del equipo pueden ser más reservados que otros - permita a todos compartir ideas y experiencias. Desarrolle autoestima Muchas personas no participan porque sienten que no tienen nada que ofrecer - asegúrese de que todos los miembros del equipo sientan que sus ideas son valoradas. Asigne responsabilidades específicas Divida a su equipo en grupos más pequeños para discutir ciertas tareas del proceso de resolución de problemas. Levante el espíritu de equipo Los miembros del equipo que están comprometidos con su equipo, son más propensos a dedicar tiempo y esfuerzo a la resolución de problemas. Genere un entorno seguro Genere confianza para que los miembros del equipo propongan soluciones; Asegúreles que sus ideas no serán criticadas ni ridiculizadas. Infografico MANERAS DE MOTIVAR A SU EQUIPO A RESOLVER PROBLEMAS Descargue la Guía de Uso: Desarrollando Equipos de Trabajo de Alto Desempeño para conocer los pasos que debe seguir para asegurar un desempeño superior por parte del equipo. https://es.traccsolution.com/resources/equipos-trabajo-alto-desempeno/ 01 02 03 05 07 06 08 04

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Page 1: 8 Maneras de Motivar a su Equipo a Resolver …...que sus ideas no serán criticadas ni ridiculizadas. Infografico MANERAS DE MOTIVAR A SU EQUIPO A RESOLVER PROBLEMAS Descargue la

Permita que los miembros del equipo se autoevalúen

Al evaluar su nivel de participación en el proceso de resolución de problemas, los individuos estarán motivados a aumentar sus contribuciones.

Fomente aportaciones y análisis

Pida a los miembros del equipo su opinión - Anímelos a realizar preguntas para descubrir la causa raíz de un problema.

Capacite al equipo acerca de los métodos de resolución de problemas y los pasos DMAIC

La mala participación puede derivarse del temor de cometer errores o parecer incompetente - provea herramientas y técnicas necesarias para que su equipo resuelva los problemas con éxito.

Brinde a todos la oportunidad de hablar

Algunos miembros del equipo pueden ser más reservados que otros - permita a todos compartir ideas y experiencias.

Desarrolle autoestima

Muchas personas no participan porque sienten que no tienen nada que ofrecer - asegúrese de que todos los miembros del equipo sientan que sus ideas son valoradas.

Asigne responsabilidades especí�cas

Divida a su equipo en grupos más pequeños para discutir ciertas tareas del proceso de resolución de problemas.

Levante el espíritu de equipo

Los miembros del equipo que están comprometidos con su equipo, son más propensos a dedicar tiempo y esfuerzo a la resolución de problemas.

Genere un entorno seguro

Genere con�anza para que los miembros del equipo propongan soluciones; Asegúreles que sus ideas no serán criticadas ni ridiculizadas.

Infografico

MANERAS DE

MOTIVAR A SU EQUIPO A RESOLVER PROBLEMAS

Descargue la Guía de Uso: Desarrollando Equipos de Trabajo de Alto Desempeño para conocer los pasos que debe seguir para asegurar un desempeño superior por parte del equipo.

https://es.traccsolution.com/resources/equipos-trabajo-alto-desempeno/

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