74° Ejercicio - Memoria y Balance

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FEDERACIÓN ARGENTINA DE COOPERATIVAS DE ELECTRICIDAD Y OTROS SERVICIOS PÚBLICOS LIMITADA Cerrito N° 146, Piso 1° - C1010AAD – Ciudad Autónoma de Buenos Aires – Telefax: (54 11) 5031-3223 – E-mail: [email protected] - Sitio Web: http://face.coop Personería jurídica otorgada por Decreto del Poder Ejecutivo de la Nación N° 117.939 del 18 de abril de 1942, inscripta en el Registro, entonces a cargo de la Dirección de Economía Rural y Estadística, depen- diente del Ministerio de Agricultura de la Nación, el 19 de Mayo de 1942, bajo Matrícula N° 952, Libro 4, folio 206, Acta 1390, hoy a cargo del INAES. 74° Ejercicio Comprendido entre: 1 de julio de 2012 y el 30 de junio de 2013 Asociada fundadora de la Confederación Cooperativa de la República Argentina Limitada (COOPERAR) Asociada a la Alianza Cooperativa Internacional (ACI)

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Memoria y Gestión del Consejo de Administración al 30 de Junio de 2013

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FEDERACIÓN ARGENTINA DE COOPERATIVAS DE ELECTRICIDAD Y OTROS SERVICIOS

PÚBLICOS LIMITADA

Cerrito N° 146, Piso 1° - C1010AAD – Ciudad Autónoma de Buenos Aires – Telefax: (54 11) 5031-3223 – E-mail: [email protected] - Sitio Web: http://face.coop Personería jurídica otorgada por Decreto del Poder Ejecutivo de la Nación N° 117.939 del 18 de abril de 1942, inscripta en el Registro, entonces a cargo de la Dirección de Economía Rural y Estadística, depen-diente del Ministerio de Agricultura de la Nación, el 19 de Mayo de 1942, bajo Matrícula N° 952, Libro 4, folio 206, Acta 1390, hoy a cargo del INAES.

74° Ejercicio Comprendido entre:

1 de julio de 2012 y el 30 de junio de 2013 Asociada fundadora de la Confederación Cooperativa de la República Argentina Limitada (COOPERAR)

Asociada a la Alianza Cooperativa Internacional (ACI)

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Página 3 Cr. Marcelo Oscar Gallo PRESIDENTE

Ing. Eric Norberto Ferroni SECRETARIO

Presidente Cr. Marcelo Oscar Gallo

Cooperativa de Electricidad, Obras y Servicios Públicos de Intendente Alvear Ltda. – La Pampa.

Vicepresidente Primero

Dr. Omar Marro Cooperativa de Servicios Públicos y Sociales Luque Ltda. – Córdoba.

Vicepresidente Segundo

Sr. Osvaldo Cepeda Cooperativa de Electricidad, Consumo, Crédito y otros Servicios Públicos de Antonio Carboni Ltda – Buenos Aires.

Secretario Ing. Eric Norberto Ferroni Cooperativa de Electricidad y Anexos de Río Colorado Ltda.- Río Negro.

Prosecretario Ing. Nelso Villalba Cooperativa de Electricidad de Eldorado Ltda. – Misiones.

Tesorero (*) Dr. Juan Félix Lawrie Cooperativa de Electricidad y Otros Servicios Públicos La Paz Ltda. – Entre Ríos.

Protesorero Ing. Luis Pozzo Cooperativa Eléctrica de Laguna Larga Ltda. – Córdoba.

Vocales Titulares Cooperativa de Electricidad de González Moreno Ltda. – Buenos Aires. Cooperativa de Servicios Públicos de Gobernador Virasoro Ltda., Corrientes Cooperativa de Luz y Fuerza de Elena Ltda., Córdoba. Cooperativa de Provisión de Obras y Servicios Públicos de Clorinda Ltda. – Formosa. Cooperativa de Electrificación Rural Alto Verde y Algarrobo Grande Ltda., Mendoza. Cooperativa Provincial de Servicios Públicos y Comunitarios de Neuquén Ltda. (CALF) – Neu-quén. Cooperativa de Obras y Servicios Públicos Armstrong Ltda., Santa Fe Cooperativa Eléctrica, Servicios Públicos y Asistenciales de Rivadavia Ltda., Santiago del Este-ro. Cooperativa de Servicios Públicos, Asistenciales, Consumo y Vivienda de Río Grande Ltda., Tierra del Fuego.

Vocales Suplentes Cooperativa Eléctrica de Monte Ltda., Buenos Aires Cooperativa Eléctrica y de Tecnificación Agropecuaria Parada Robles, Arroyo de la Cruz Ltda., Buenos Aires Cooperativa de Provisión de Energía Eléctrica, Viviendas y Servicios Públicos Ltda. de Zapala, Neuquén Cooperativa de Obras y Servicios Públicos de Guatimozin Ltda., Córdoba Cooperativa de Electricidad y Servicios Públicos de Arroyito Ltda., Córdoba Cooperativa Ltda. de Electricidad, Vivienda y Servicios Públicos de Los Cisnes, Córdoba Cooperativa de Electricidad Bariloche Ltda., Río Negro La Agrícola Regional Cooperativa Ltda. Agropecuaria de Consumo y de Servicios Públicos, Entre Ríos Cooperativa de Electricidad, Consumo, Comercialización, Vivienda y Servicios Asistenciales de Gral. Alvear Ltda., Mendoza Cooperativa de Servicios y Obras Públicas de General San Martín Ltda., La Pampa Cooperativa Eléctrica de Obras y Servicios Públicos de Bigand Ltda., Santa Fe Cooperativa Agropecuaria y de Provisión de Electricidad Aguará Ltda., Corrientes Cooperativa de Servicios Públicos El Colorado Ltda., Formosa Cooperativa de Electricidad de Montecarlo Ltda., Misiones.

Síndico Titular Dr. Jorge L. Espinosa Agua y Energía Dos de Mayo Cooperativa Ltda., Misiones

Síndico Suplente Sr. Martín Rodríguez Latino Cooperativa Ltda. de Luz y Fuerza Eléctrica de Mar de Ajó, Buenos Aires.

(*) El Sr. Emilio Malvacio de la Cooperativa de Electricidad y Otros Servicios Públicos La Paz Ltda. – Entre Ríos, ocu-pó el cargo de tesorero hasta el 20 de diciembre de 2012.

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Ing. Eric Norberto Ferroni SECRETARIO

ÍNDICE GENERAL

A.- PALABRAS PRELIMINARES A.1. Situación en el mundo A.2. Situación nacional A.3. Política energética A.4. Las cooperativas distribuidoras de electricidad A.5. Política energética nacional A.6. Documento de cooperativas de la región del centro de la República Argentina.

B.- ACTIVIDADES B.1. Reuniones internacionales donde participó FACE B.2. Reuniones organizadas por FACE y con otras organizaciones B.3. Jornadas organizadas por otras instituciones, donde participó FACE B.4. Reuniones con consejos regionales B.5. Visitas a cooperativas B.6. XVI Congreso Nacional de FACE

B.6.a. Sede, lema y auspicios B.6.b. Espacios académicos

B.6.b.1. Organización B.6.c. Bases III para la Gestión de FACE.

B.7. 73° aniversario

C.- NUEVAS ASOCIADAS D.- IAPECO E.- FUNDACIÓN FACE

E.1. ECECoop E.1.a. Jornadas de actualización presenciales E.1.b. Capacitación a distancia

E.2. Banco de expertos E.3. Cooperativas referentes

F.- JUVENTUD F.1. Encuentro de Jóvenes Solidarios

F.1.a. Encuentro de Carrilobo (Córdoba) F.1.b. Encuentro de Alcira Gigena (Córdoba) F.1.c. Encuentro de La Paz (Entre Ríos) F.1.d. Dinámica de los encuentros de Jóvenes Solidarios

F.2. Exposiciones del trabajo de FACE con el tema “Juventud y Cooperativismo” F.3. Comisión de Juventud de FACE en Córdoba F.4. Facebook “Jóvenes Solidarios de FACE” F.5. V Encuentro Nacional de Jóvenes Solidarios de FACE

F.5.a. Conclusiones del V Encuentro F.6. Comité de Jóvenes Solidarios de FACE F.6.a. Autoridades del Comité de Jóvenes F.6.b. Reuniones F.6.c. Misión y Visión F.6.d. Actividades desarrolladas F.6.e. Actividades de presidencia

G. GENERACIÓN ELÉCTRICA DE COOPERATIVAS INTEGRADAS (GECI)

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Ing. Eric Norberto Ferroni SECRETARIO

G.1. SAERCoop (Sistemas autónomos de energías renovables cooperativos) G.1.a. Sistema instalado en Santiago del Estero G.1.b. FACE en Tecnópolis

H. SITIOS EN RED H.1. Servicios en Red

I. PLAN DE AHORRO COOPERATIVO

J. RELACIONES INTERINSTITUCIONALES J.1. ORGANISMOS ESTATALES

J.1.a. INAES J.1.b. Organismos nacionales J.1.c. Secretaría de Energía y CFEE J.1.d. Ministerio de Trabajo y Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios J.1.e. Organismos provinciales

J.2. ORGANISMOS PRIVADOS J.3. CONVENIOS

J.3.1. Convenios con entidades cooperativas J.3.1.a. F.A.E.S.S. J.3.1.b. TECOOP J.3.1.c. IMFC J.3.1.d. Banco Credicoop Cooperativo Limitado J.3.1.e. FEDETUR J.3.1.f. San Cristóbal J.3.1.g. RCT J.3.1.h. FECOOTRA

J.3.2. Convenios con otras entidades J.3.2.a. C.F.E.E. J.3.2.b. F.A.C.P.C.E. J.3.2.c. Trylogyc J.3.2.d. Banelco J.3.2.e .FONCAP J.3.2.f. Delivering Digital Media J.3.2.g. Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios J.3.2.h. INSAER (Ingeniería en Sistemas de Energías)

J.3.3. Convenios con Universidades Nacionales J.3.3.a. Universidad Nacional de Tres de Febrero J.3.3.b. Universidad Nacional de Río Cuarto J.3.3.c. Universidad Nacional de Misiones J.3.3.d. Universidad Nacional de La Pampa J.3.3.e. Universidad Nacional de Río Negro

J.4. CLER

K.- PARTICIPACIÓN EN ENTIDADES K.1. Entidades de cuarto grado. Alianza Cooperativa Internacional (ACI)

J.1.a. Red de Cooperativas de Servicios Públicos de la ACI Américas K.2. Entidades de tercer grado. COOPERAR

K.2.a. Comisión de federaciones eléctricas K.2.b. Comité de jóvenes K.2.c. Comité de Género

K.3. Participación de FACE en entidades de primero y segundo grado K.4. Reuniones con entidades de primer, segundo y tercer grado

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K.5. Inversiones en entidades

L.- ORGANIZACIÓN INTERNA L.1. Asamblea anual ordinaria L.1.a. Jornada institucional L.2. Consejo de Administración L.2.a. Fallecimiento de Emilio Malvacio L.3. Sindicatura L.4. Manual de Organización L.5. Presupuesto económico y financiero L.6. Destino de los excedentes L.7. Oficina de Prensa

L.7.a. Estrategia comunicacional L.7.b. Revista “Cooperación Eléctrica” L.7.b.1. Suplemento de Jóvenes Solidarios de FACE L.7.c. Micros radiales L.7.d. Informes semanales L.7.e. Portal de noticias L.7.f. Sitios web L.7.g. Circulares emitidas L.7.h. Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual

L.8. Oficina de Proyectos L.8.a. Ing. Fernando Pillón L.8.b. Contactos

M.- ACTIVIDADES POR SECTORES M.1. Departamento de Sistemas

M.1.a. Software Integral de Gestión M.1.b. Web FACE M.1.c. InfoCoop M.1.d. Sitio Web Fundación M.1.e. Web Revista Cooperación Eléctrica M.1.f. Campus virtual M.1.g. Redes Sociales

M.2. Departamento Asesoramiento Legal M.2.a. Comisión Laboral

M.2.b. Comisión de Negociación Colectiva M.2.c. Actividades en general M.2.d. Conflictos pendientes y/o con arreglos judiciales o extrajudiciales M.2.e. Negociaciones colectivas

M.2.e.1. FACE y FATLyF M.2.e.2. FACE y APJAE M.2.e.3. FACE y APUAYE

M.3. Departamento Contable y de Auditoría M.3.a. Comisión de Contabilidad, Auditoría e Impuestos

M.4. Departamento Política Energética y Tarifaria M.4.a. Actividades en general M.4.b. Comisión de Política Energética y Tarifaria M.4.c. Provincia de Buenos Aires

M.5. Departamento Institucional M.6. Departamento Impositivo

N.- PALABRAS FINALES

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Ing. Eric Norberto Ferroni SECRETARIO

CONVOCATORIA A ASAMBLEA ANUAL ORDINARIA

Buenos Aires, 18 de octubre de 2013 Señor Presidente Cooperativa de Electricidad y Otros Servicios Públicos Ltda. S / D

Ref: Convocatoria a Asamblea Anual Ordinaria – 22 de Noviembre de 2013

De nuestra mayor consideración: Tenemos el agrado de dirigirnos a Usted para informarle que de acuerdo con las disposiciones de la Ley 20.337 y lo establecido en el Estatuto Social, el Consejo de Administración, en su reunión del día 18 de octubre de 2013, resol-vió convocar a las asociadas a Asamblea Anual Ordinaria, para llevarse a cabo el día Viernes 22 de noviembre de 2013, a las 9 hs. (1ra. convocatoria), en la sede de FACE, en Cerrito N° 146 primer piso de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, para considerar el siguiente Orden del Día:

1. Designación de dos (2) delegados para aprobar y firmar el acta de Asamblea junto con el Presidente y Secre-tario.

2. Explicación de los motivos por los cuales la asamblea se convoca fuera del término. 3. Consideración de la Memoria y Gestión del Consejo de Administración, Estado de Situación Patrimonial, Es-

tado de Resultados, Estado de Evolución del Patrimonio Neto, Estado de Flujo de Efectivo, Notas y Anexos, Informe de Sindicatura, Informe de Auditoria Externa y destino del resultado del ejercicio, correspondien-te al número 74º (septuagésimo cuarto) cerrado el 30 de junio de 2013.

4. Cuota de Sostenimiento y Tasa de Capitalización. 5. Retribución a Consejeros y Síndico en cumplimiento de la labor institucional (Art. 67 y 78 de la Ley 20337 y

Art. 40 y 67 del Estatuto). 6. Reforma de los artículos 64, 65, 66, 67, 68 y concordantes del Estatuto. 7. Tratamiento del Reglamento Interno del Consejo Consultivo de los Jóvenes Solidarios de FACE. 8. Designación de una Comisión receptora de votos integrada por tres (3) miembros de la asamblea para que

realice y verifique el escrutinio. 9. Elección de autoridades:

a) Elección de cinco (5) Cooperativas para Consejeros Titulares por el período de tres (3) años en reemplazo de:

i. Cooperativa de Provisión S. S. de Electrificación Rural La Unión de R. S. Peña - Chaco ii. Cooperativa de Servicios Públicos de Río Mayo Ltda. - Chubut

iii. Cooperativa de Electrificación Rural Alto Verde y Algarrobo Grande Ltda. - Mendoza iv. Cooperativa de Electricidad de Eldorado Ltda. - Misiones v. Cooperativa Prov. de Serv. Púb. y Comunitarios de Neuquén Ltda. (CALF) - Neuquén

b) Elección de nueve (9) Cooperativas para Consejeros Suplentes por el período de tres (3) años en reemplazo de:

i. Cooperativa Eléctrica de Monte Ltda. - Buenos Aires ii. Cooperativa Eléctrica y de Tecnificación Agrop. de Parada Robles Ltda. - Buenos Aires

iii. Cooperativa Ltda. de Electricidad de Guatimozin - Córdoba iv. Cooperativa Ltda. de Electricidad, Viv. y Servicios Públicos de Los Cisnes - Córdoba v. Cooperativa Agropecuaria y de Electricidad Aguará Ltda. - Corrientes

vi. La Agrícola Regional Coop. Ltda. Agrop. de Consumo y Serv. Públicos - Entre Ríos vii. Cooperativa de Servicios Públicos El Colorado Ltda. - Formosa

viii. Cooperativa de Electricidad General San Martín Ltda. - La Pampa ix. Cooperativa de Electricidad, Consumo, Comercialización, Vivienda y Servicios Anexos

de Gral. Alvear Ltda. - Mendoza c) Elección de una (1) Cooperativa para Consejero Suplente por renuncia al cargo de la Cooperativa

de Energía Eléctrica de Zápala Ltda. en el Distrito Neuquén 10. Elección de un Síndico Titular y un Síndico Suplente por el período de tres (3) años en reemplazo de Agua

y Energía Dos de Mayo Cooperativa Ltda., Misiones y la Cooperativa Ltda. de Luz y Fuerza Eléctrica de Mar de Ajó, Buenos Aires, respectivamente.

Sin otro particular, saludamos a Usted muy atentamente.

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Ing. Eric Norberto Ferroni SECRETARIO

IMPORTANTE: Art. 24 Estatuto Social: HORARIO y QUORUM: Las asambleas se realizarán válidamente, sea cual fuere el número de asistentes, una hora después de la fijada en la convocatoria, si antes no se hubiere reunido la mitad más uno de las asociadas. Art. 29º Estatuto Social: VOTO: Las asociadas tendrán voz y voto en las asambleas siempre que no tengan deudas de plazo vencido de acuerdo con lo establecido en el artículo 14 de este Estatuto, salvo cancelación de las mismas antes del ingreso a la Asamblea de la Federación. Previamente, el Consejo de Administración determinará cuales son los medios de pago aceptados. Los mismos figurarán en la convocatoria. Caso contrario tendrán voz pero no voto. No se podrá votar por poder. El Consejo de Administración, en su reunión del 18 de octubre, resolvió que se aceptarán como medio de pago, cheque, débito automático, pagaré, o convenio firmado, debiendo estar al día con las obligaciones exigibles al mo-mento de la celebración de la Asamblea. INFORMAMOS QUE LA DOCUMENTACION CORRESPONDIENTE A LOS PUNTOS 3), 6) y 7) DE LA CONVOCATORIA, HAN SIDO REMITIDOS A LAS COOPERATIVAS ASOCIADAS DE CONFORMIDAD CON EL ART.19 DEL ESTATUTO SOCIAL

(VIA CORREO ELECTRONICO) Y ADEMAS, ESTA A DISPOSICIÓN EN EL SITIO WEB DE FACE: http://face.coop

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Ing. Eric Norberto Ferroni SECRETARIO

MEMORIA Y GESTIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

CORRESPONDIENTE AL SEPTUAGÉSIMO CUARTO EJERCICIO COMPRENDIDO ENTRE EL 1 DE JULIO DE 2012 Y EL 30 DE JUNIO DE 2013

De acuerdo a normas estatutarias y legales vigentes, el Consejo de Administración pone a consideración lo actuado en el ejercicio al que se hace referencia.

A.- PALABRAS PRELIMINARES A.1. Situación en el mundo (*) Uno de los grandes desafíos de la región es la reducción de la desigualdad distributiva del ingre-so. En la mayoría de los países se observa que un pequeño sector de la población acumula una gran proporción de todos los ingresos generados, mientras que los más pobres sólo alcanzan a reci-bir una mínima proporción. En promedio, la re-gión muestra que el 10% más rico recibe el 32% de los ingresos totales, mientras que el 40% más pobre recibe el 15%. Países con cifras más opti-mistas como México, Argentina y Ecuador regis-tran valores de 30% de los ingresos para los más ricos y 17% para los más pobres, mientras que en países como Uruguay y Venezuela, las proporcio-nes van del 20 al 23% en ambos extremos. Por otro lado, Brasil, Chile y Colombia se acercan al

40% de los ingresos para los más ricos y entre 11% y 15% para los más pobres. En términos de valores y políticas, existe consen-so en la comunidad internacional respecto de un enfoque de derechos, en cuyo marco el cuidado de las personas con discapacidades debe regirse por el valor ético de la autonomía. Se busca, den-tro de esas realidades, una relación de cuidado que potencie al máximo la capacidad de las per-sonas para decidir sobre sus proyectos de vida, llevar una vida con el máximo de libertad posible, y poder ser visibles y audibles tanto en sus condi-ciones, como en sus demandas de buen trato. (*) Párrafo del artículo “Panorama social de América Latina 2012”, difundido por la CEPAL (Comisión Económica para América Latina y el Caribe), de las Naciones Unidas.

A.2. Situación nacional (*) La situación internacional también se refleja en la economía del país. Se observa un desacelera-miento de la economía. Así, el PBI, que había crecido más del 8% entre el 2003 y el 2008, se ha reducido por debajo del 2% en el 2012. El gobierno implementó controles a la compra de divisas para evitar la fuga de las mismas, así como mayores controles a la importación, con la idea de la sustitución de las inversiones. Estas medidas generaron resultados distintos. Por un lado se registró una caída de la actividad de la construc-ción, ligada a la primera medida en un 3,2%, pero creció la balanza del comercio exterior en más del 20% con relación al 2011 en relación a la segunda medida. Los fondos buitre que no entraron en el canje de la deuda externa, amenazaron con sanciones y represalias, en conjunto con tribunales interna-cionales, llevando al embargo de la fragata Liber-tad. Pero la firme posición del gobierno argentino,

ha provocado un paréntesis en esta acción por parte de los mismos. Ha crecido el déficit fiscal, producto entre otras cosas del déficit energético, que obliga a una fuerte erogación de divisas en la compra al exte-rior de energía. Como contrapartida, las tarifas de los servicios esenciales, con variaciones geográfi-cas importantes, continúan siendo subsidiadas por el gobierno nacional. La recuperación de la empresa YPF, resulta trascendente para intentar recuperar fuentes de energía. Al respecto existe una expectativa de explotación de nuevos yaci-mientos en el sur del país. La persistencia de la inflación, con cifras diferen-tes según las fuentes, llevo al gobierno a plantear el control de precios en varios rubros, lo que provoca distorsión de los mismos en las mercade-rías y servicios. Esto ha provocado fuertes tensio-nes en la negociación salarial de las paritarias del 2013 por parte de los sindicatos.

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Han crecido los depósitos bancarios y el crédito en moneda nacional y continua el estado de soli-dez bancaria. Sin embargo, el crédito mantiene tasas altas de interés, lo que dificulta su utiliza-ción. De esta manera, la República Argentina festeja en 2013 el treinta aniversario de vigencia constitu-cional, un hecho de gran importancia si se tienen en cuenta los nefastos períodos de gobiernos dictatoriales.

Este tránsito se da también en un contexto de cambios significativos en los países sudamerica-nos, que bajo regímenes democráticos transitan caminos de progreso social y unidad latinoameri-cana. (*) Conceptos correspondientes a la Memoria N° 49 de COOPERAR.

A.3. Política energética Durante 2012, a valores medios, la demanda de energía creció un 3.7%, valor menor al 5.2% alcanzado en 2011. La diferencia se refleja en los meses de invierno, con variaciones menores a la esperada res-pecto al mismo periodo del año anterior. Parte del menor crecimiento con respecto a 2011 se refleja en los grandes usuarios, donde prácticamen-te no presentó variación respecto al mismo período anterior. La gran demanda representa casi el 20% de la demanda total país. En general la temperatura se ubicó cercana a los valores históricos de cada mes. Si se analiza la cantidad de días en los que se presentaron temperaturas extremas que llevan a un aumento importante de la demanda, 2012 se encuentra entre los años con una cantidad medias de días “fríos” y con una cantidad media “alta” de días con temperaturas elevadas, comparando con la historia. El requerimiento de la demanda pudo ser satisfecho sin mayores dificultades a lo largo del año dado la incorporación de nuevo parque generador y una disponibilidad del parque térmico existente en niveles similares a los últimos periodos, sin la necesidad de recurrir, como años anteriores, a la importación de Brasil. La nueva generación incorporada durante el año estuvo en el orden de los 1300 MW, dentro de los cuales se destacan la terminación del cierre del ciclo combinado y puesta en marcha de la maquina Tur-bovapor de la C.T. Pilar, que aporta 150 MW, el ingreso de dos turbinas de gas, en Ensenada Barragán y Brigadier López, de propiedad de ENARSA, con 565MW y 280MW respectivamente, el ingreso en su totalidad de los parques eólicos Rawson y Arauco, con 95MW y la generación distribuida de ENARSA, en el orden de 150 MW. El año hidrológico del conjunto de las principales cuencas -Comahue, Río Paraná y Río Uruguay-, resultó algo inferior a la media prevista; a lo largo del año la generación hidráulica evolucionó algo menos que los valores medios previstos. Durante el año no hubo cambios en el sistema de transmisión de 500 kV, manteniéndose una longitud total de líneas de 13.762 Km. La distribución troncal aumentó la longitud de líneas, pasando de 17.212 Km a 17.497 Km en 2012. La oferta de gas se ubicó por sobre los valores previstos, en especial por la mayor disponibilidad en el primer trimestre del año. Frente a una demanda sin variación en la industria, y a la mayor disponibilidad del producto durante el año, el consumo medio de gas destinado a generación en el año 2012 fue supe-rior al año anterior; en el año 2012 se tuvo un consumo medio diario de 38.4 Mm3/d, mientras que en el año 2011 se había alcanzado una media de 35.8Mm3/d. Frente a un escenario de una demanda en crecimiento, una disponibilidad de energía media/baja hi-dráulica e ingresos de nueva generación térmica, hizo que el consumo se ubique en 2.859 k Ton de fuel oil, algo superior al año 2011 donde se tuvo un consumo de 2.573 K Ton. El consumo de este combusti-ble se ubicó por encima de los valores medios previstos.

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El consumo de gas oil, principalmente debido a la mayor disponibilidad de gas, estuvo en el orden de los 1.828 miles m3 menor al consumo de 2.019 miles m3 del año anterior, algo menor a lo media prevista. El consumo de carbón estuvo en el orden las 966 kTon, acorde a la disponibilidad del parque generador que puede utilizar dicho combustible y similar a los 996 kTon del año anterior. A diferencia de años anteriores, no fue necesaria la importación de energía de origen térmico, princi-palmente, para los meses de invierno, desde Brasil y Uruguay. Tanto la importación como la exportación que se realizaron en 2012, se dieron bajo un marco de convenios establecidos o excedentes de genera-ción. El precio de la energía, determinado según la Res. SE 240/03, que supone abastecimiento de gas sin límites para todo el parque generador que lo pueda consumir y con un tope de 120 $/MWh, fue evolu-cionando a lo largo del año según las variaciones del precio de dicho combustible y del parque térmico convocado, con un precio medio mensual de 119.7 $/MWh. El precio monómico representativo de costos total de operación del Mercado Eléctrico Mayorista, inclu-yendo los cargos de potencia y sus servicios asociados, los sobrecostos debido a la utilización de com-bustibles distintos al gas natural, los cargos a la demanda excedente de los grandes usuarios, la cuenta de importación de Brasil y los contratos de abastecimiento del mercado eléctrico mayorista, alcanzó una media del orden de los 332 $/MWh, frente a los 320 $/MWh del año anterior. Como resumen del año de las variables económicas más relevantes, se destacan que la diferencia entre el precio monómico en el 2012, comparado con el 2011, se debió a:

El Precio Medio spot se mantuvo cercano a los 120 $/MWh.

No hubo importación de Brasil.

Aumento de los costos de contratos del Mercado Eléctrico Mayorista por ingreso de algunos con-tratos según Resolución S.E. 220, aumento NASA e incremento generación distribuida/móvil de ENARSA.

Menor costo por potencia y servicios por caída de acuerdos.

Aumento de sobrecostos de despacho por aumento despacho térmico con combustibles alterna-tivos.

Los distintos componentes del precio monómico varían según el volumen de generación térmica reque-rido, dependiente a su vez principalmente de la oferta hidroeléctrica, y dada la aplicación de la Resolu-ción SE 240/03, del precio del gas y en forma atenuada del valor de los combustibles líquidos dado que su valor se incluye en el precio como “Sobrecosto transitorio de despacho”. Se observa que el precio monómico presenta estacionalidad a lo largo del año, siendo mayor en los meses de invierno, relacionado con el aumento del consumo de combustible líquido. En lo que respecta a la demanda a precio estacional, hasta octubre de 2012 se aplicó la Resolución S.E. 1301/11, determinándose nuevos precios de referencia estacionales de la energía no subsidiada para ser aplicado a algunos puntos de suministro en función de su actividad comercial. Además se incorpora-ron nuevos cargos a abonar por los distribuidores en caso en donde se hubiere ajustado el Valor Agre-gado de Distribución o aumento de las tasas municipales, o por una nueva valorización de las perdidas excedentes a las técnicas. Para el resto de la demanda a precio estacional se continuó aplicándose la política de precios diferencia-les de la energía a usuarios finales, manteniendo sin variantes la tarifa para los distintos tipos de usua-rios.

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A partir de noviembre de 2012 se aplicó la Resolución S.E. 2016/12, definiéndose un único precio mo-nómico de compra para cada distribuidor y para el total de su demanda, sin especificar banda horario y/o el tipo consumidor, definido según lo señalado en la norma anterior. El precio monómico estacional anual, representativo de lo recaudado de los agentes distribuidores, fue del orden de 83 $/MWh. De la misma forma que el año anterior, los pagos de los demandantes no al-canzaron a nivelar los costos reales de generación, que fueron cubiertos con aportes del Fondo Unifica-do al Fondo de Estabilización. A.4. Las cooperativas distribuidoras de electricidad Como en años anteriores, las cooperativas de electricidad han sabido responder adecuadamen-te a las necesidades de sus asociados en determi-nados casos ante la ausencia de interés por parte de las empresas de capital privado de la economía del lucro en prestar servicios en determinadas circunstancias o áreas de baja rentabilidad, en otros casos cuando el estado no alcanza a asistir a determinados segmentos de la sociedad. Debe reconocerse que el servicio de distribución de electricidad prestado por cooperativas, en aquellas áreas de alta densidad de usuarios y con grandes consumos industriales, es motivo de disputa con el sector privado (no cooperativo) atento a su potencial rentabilidad. Esta circunstancia ha desaparecido por cuanto las tarifas aprobadas para este servicio no se han actualizado de modo que puedan cubrir los costos del servicio y permitir efectuar las inversiones requeridas. Más aun por cuanto se impusieron restricciones al incremento de tarifas aplicadas a usuarios finales por parte de las Cooperativas prestatarias del servicio público de distribución de electricidad. Desde el orden nacional se impuso un mecanismo de reducción de subsidios al abas-tecimiento de energía desde el Mercado Eléctrico Mayorista a aquellas distribuidoras que aplicaran incrementos tarifarios. Se suspendió el proceso de reasignación de los subsidios que el Estado nacional destina a soste-ner los precios de la energía eléctrica en el Mer-cado Eléctrico Mayorista. Esta medida tenía por objeto disminuir los aportes con los que el tesoro nacional contribuye a morigerar los incrementos de precios de la generación de energía y al mismo tiempo que el usuario final de menores recursos no se vea impactado por una reducción del subsi-dio. Las medidas anunciadas en el orden nacional para poder determinar la nueva asignación o reducción de subsidios, que involucraron a las cooperativas

eléctricas y que requirieron una colaboración en cuanto a la elaboración de información y la im-plementación de nuevos mecanismos de factura-ción, fueron dejadas en suspenso. De todos modos subsiste el compromiso de pre-sentar declaraciones juradas de información rela-tiva a la prestación del servicio que alcanza a las cooperativas eléctricas. Aun cuando las coopera-tivas, en su gran mayoría, no se desempeñan como agentes del Mercado Eléctrico Mayorista, administrado por CAMMESA, las cooperativas fueron objeto de relevantes sanciones frente a la falta de demora en proporcionar la información requerida. Se destaca la difícil situación que viene desde ejercicios anteriores, en cuanto que las tarifas no cubren los costos del servicio a pesar que las cooperativas operan con alto nivel de eficiencia y que su ecuación económica no incluye el lucro. Debe tenerse presente que las cooperativas no cuentan con la posibilidad de apelar a fondos públicos a fin de cubrir las pérdidas. Las cooperativas de servicios públicos han asumi-do la responsabilidad de participar en todas las etapas que constituyen el proceso de producción, transporte o distribución de energía eléctrica y en el abastecimiento de gas natural o licuado. Esta responsabilidad ha nacido cuando la comunidad organizada en forma cooperativa resolvió satisfa-cer sus necesidades en forma solidaria. Las cooperativas prestatarias del servicio público de electricidad cumplen acabadamente con los objetivos expuestos y en el último año han conti-nuado recibiendo un mayor reconocimiento por partes de las autoridades provinciales y naciona-les. Desde la Federación se han sabido recoger las inquietudes sectoriales e individuales y se ha colaborado en la resolución de conflictos plan-

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teados con la autoridad regulatoria o el poder concedente. A.5. Política energética nacional El 24 de agosto de 2012 FACE participó de una reunión convocada por el Ministerio de Economía. Estu-vieron presentes el vice ministro de Economía, el secretario de Energía, el secretario de Comercio y el secretario de Competitividad. La introducción del Lic. Kicillof incluyó una descripción de la situación del mercado eléctrico. Reconoció que sin abandonar la ley 24065, quedó un poco en desuso, porque el cambio de la economía generó un nuevo marco para el negocio energético. Respecto de las tarifas la ley adhiere a la marginalidad, que es adecuado en un mercado con alta oferta; pero hoy tenemos un mer-cado con alta demanda. Invitó a los asistentes a pensar en un mecanismo de retribución razonable para los distintos actores. Esta tasa razonable consideran que debe ser equivalente a la inflación y algo más. Se reconoció la necesidad de recomponer en todas la etapas el negocio eléctrico. El estado va a preser-var el servicio eléctrico como esencial, y no va a permitir que la tarifa eléctrica sea un costo que frene el crecimiento del país. No se consideró imprescindible reemplazar la ley 24.065. A.6. Documento de cooperativas de la región del centro de la República Argentina El 7 de junio de 2013, en la localidad entrerriana de Victoria, se realizó un encuentro entre los titulares de FACE Córdoba, Luis Pozzo, el presidente del consejo regional santafesino, Hugo Luzzi y el titular de FACE Entre Ríos, Luis Farabello, junto con dirigentes de las cooperativas de base de las tres provincias y FACE, dando continuidad al espacio institucional abierto a comienzos del año que apunta a integrar a la zona centro detrás de objetivos comunes vinculados con las problemáticas compartidas en la región. Se elaboró un documento que reúne planteos y preocupaciones de las cooperativas de la región acerca de tarifas, costos generales y laborales, inversiones para el sostenimiento y expansión del servicio, la energía no facturada y su impacto en los resultados económicos y financieros, los fondos compensado-res, subsidios, la prestación del servicio eléctrico a los edificios dependientes del erario público y los contratos de concesión. Sobre este último punto, el documento señala que "este instrumento largamen-te reclamado por los distribuidores cooperativos, en algunos casos no ha logrado plasmarse en la reali-dad, y la precariedad es una situación no deseada que agrega incertidumbre a las dificultades cotidianas. Además, en los contratos de concesión no existe un criterio único para todas las cooperativas de la República que prestan servicio en condiciones similares y resultando en situaciones variadas y, en algu-nos casos, vulnerando el espíritu cooperativo, imponiéndoles condiciones que desvirtúan su esencia o no le permiten desarrollar su potencial. Aun así, las cooperativas esperan la normalización de las situa-ciones precarias, y la plena vigencia en todos sus aspectos, sobre todo en los casos que aportan mejorías en las condiciones generales de la prestación de los servicios". Acerca de las tarifas, "venimos a decir que, en un escenario donde se registran variaciones de costos, se hace necesario un justo reconocimiento por parte de los organismos que regulan la actividad de estas mayores erogaciones para distribuir energía, y su correspondiente traslado a la tarifa. En general, los marcos regulatorios también han desconocido la capacidad de la asamblea general de asociados, como organismo máximo de conducción en su capacidad de fijar los montos que retribuyan las erogaciones, con excepción de aquellos casos en donde los contratos de concesión reconocen en forma liminar, la capacidad de fijar mayores costos en la retribución del servicio. Aun así reconocemos que esto permite una alternativa a las situaciones límite, y cuando se aplicó no hubo rechazo de estas medidas en los asociados, que comprenden sobradamente la inevitabilidad de estas medidas".

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B.- ACTIVIDADES B.1. Reuniones Internacionales donde participó FACE

14 al 16 de Junio de 2013 Guanajuato – México

Seminario Internacional de Juventud de ACI, desarrollado en Guanajuato, México, del con una presencia de más de 100 jóvenes de 11 países diferentes. Participó la presidenta del Comité de Jó-venes Solidarios de FACE Micaela Molinero junto a otras tres per-sonas pertenecientes al Comité de Juventud de Cooperar.

Durante el transcurso de este ejercicio, no hubo otras participaciones, ya que la II Cumbre de Cooperati-vas de las Américas realizada en mayo de 2012 en Panamá, fue informada en la memoria anterior. B.2. Reuniones Organizadas por FACE y con otras organizaciones

19 de julio de 2012 FACE - CABA

Pre-CAC de Capitalización. Organizado por las Comisiones de Con-tabilidad, Auditoría e Impuestos, Comisión Laboral y Comisión de Política Energética de FACE

21 de julio de 2012 Gral. Alvear - Mendoza

Pre-CAC - Empresas Comprometidas con la Empleabilidad de Per-sonas Discapacitadas. Organizado por la Cooperativa CECSAGAL (Gral. Alvear, Mendoza) y FACE

20 de Setiembre de 2012 Tecnópolis – Bs. As.

VIII Encuentro de Gerentes en Tecnópolis. Energías renovables. Presentación, gestión y ejecución de Proyectos.

13 de Octubre de 2012 Gral. Rojo – Bs. As.

Jornada Institucional en General Rojo, Pcia. de Buenos Aires. Or-ganizada por la Cooperativa de Electricidad y Servicios Públicos de General Rojo y FACE.

18 de Octubre de 2012 FACE – CABA

Jornadas Previas a Asamblea: “Los desafíos de la televisión coope-rativa" Exposición del Lic. Roberto Vacca. Jornada sobre Política Energética Nacional, a cargo del Asesor Ing. Alejandro Gallino.

26 de octubre de 2012 Parada de Robles - Bs.As.

Jornada Institucional en Parada Robles (Bs.As.). Organizado por CEPRAL – Coop. Eléctrica y de Tecnificación Agropecuaria Parada Robles, Arroyo de la Cruz Ltda. y FACE

2 de Mayo de 2013 Dos de Mayo - Misiones

"Jornada de Integración del NEA", preparatoria para el "XVI Con-greso Nacional de FACE”. Organizado por la Cooperativa de Dos de Mayo y FECEM de la Pcia. de Misiones y FACE.

7 de Junio de 2013 Victoria – Entre Ríos

"Encuentro de la Región Centro", preparatoria para el "XVI Con-greso Nacional de FACE”. Realizado en la localidad de Victoria, provincia de Entre Ríos

26 de junio de 2013 Córdoba Capital

Jornada institucional en el marco de la Presentación y Lanzamien-to del XVI CONGRESO NACIONAL DE FACE. Organizada por FACE Córdoba y FACE.

B.3. Jornadas Organizadas por otras Instituciones, donde participó FACE 27-07-12. UNLPam-Sta. Rosa La Pampa 18-08-12. Puerto Rico - Misiones

Posgrado en Economía Social y dirección de entidades sin fines de lucro. Servicio de Electricidad prestado por cooperativas. XVIII Encuentro Provincial de Jóvenes Profesionales, organizado por el Consejo Profesional de Cs. Es. De Misiones. Tema: Costos. Análisis marginal. Herramientas para evaluar si conviene o no ce-rrar una sección. Disertante: Cra. Graciela A. Tosso. Tema: Econo-

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24-08-12 UNLPam–Sta. Rosa La Pampa 13-12-12 Gualeguaychú-Entre Ríos 14-12-12 UNLPam-Sta. Rosa La Pampa 01-02-13 Crespo – Entre Ríos 15-05-13 FACE - CABA

mía. Hay monopolio en los servicios esenciales prestados por cooperativas. Disertante: Cr. Marcelo O. Gallo PRECAC - Valor Agregado Cooperativo. Organizado por la Facultad de Ciencias Económicas y Jurídicas de la Universidad Nacional de La Pampa, FEPAMCO (Federación Pampeana de Cooperativas) y FACE y contó con el auspicio de COOPERAR y CONINAGRO. Reunión Regional FACE Entre Ríos. Presencia y Exposición de Auto-ridades de FACE Nacional. 2º encuentro de la economía social pampeana. Tema: Planificación y gestión para la economía social. Reunión Regional FACE Entre Ríos. Presencia y Exposición de Auto-ridades de FACE Nacional. Visita de cooperativas ecuatorianas a FACE para conocer los servi-cios públicos prestados por cooperativas.

Ver en el punto H sobre Juventud, las actividades organizadas.

B.4. Reuniones con consejos regionales En Córdoba se realizaron reuniones con la Asociación Coordinadora de Consejos Regionales - Secretaría FACE Córdoba. En la provincia de Entre Ríos se participó en reuniones con el Consejo Regional de esa provincia y también con el Consejo Regional de la provincia de Buenos Aires. La mesa directiva participó de la feria de cooperativas y reunión con las asociadas en la provincia de Corrientes. B.5. Visitas a cooperativas En el transcurso del ejercicio, se realizaron visitas a la Cooperativa de Alcira Gigena, Arroyito, Elena, Dalmacio Vélez, Carrillobo, Etruria y General Levalle (Córdoba); General San Martín e Intendente Alvear (La Pampa); Gobernador Virasoro (Corrientes); Zapala (Neuquén); La Agrícola Regional y La Paz (Entre Ríos); Cooperativa de Parada de Robles, General Rojo, Algarrobo, San Miguel del Monte y San Bernardo (Buenos Aires) y Dos de Mayo (Misiones). B.6. XVI Congreso Nacional de FACE B.6.a. Sede, lema y auspicios Al momento de redactar esta Memoria, se estaba desarrollando el Congreso. Por tratarse del ejercicio siguiente al que estamos tratando, el informe in extenso se realizará en la próxima Memoria. Los días 29 y 30 de agosto de 2013, se realizó el XVI Congreso Nacional, bajo el lema "Más cooperativis-mo, para una Argentina con mayor inclusión social", en la ciudad de Las Termas de Río Hondo, provincia de Santiago del Estero. La sede de las deliberaciones fue el hotel Amerian Carlos V. Invitó al congreso el Gobierno de la Provincia de Santiago del Estero, auspició el Instituto Nacional de Asociativismo y Eco-nomía Social (INAES), y convocaron la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), Confederación Cooperati-va de la República Argentina (COOPERAR), Consejo Federal de la Energía Eléctrica (CFEE) y la Municipa-lidad de Las Termas de Río Hondo. El encuentro fue declarado de interés provincial, legislativo y produc-tivo por la Cámara de Diputados de la provincia de Santiago del Estero. Además fue declarado de interés de parte del INAES.

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B.6.b. Espacios académicos Los debates fueron organizados bajo cuatro ejes fundamentales: Energía; Proyectos, economía y finan-zas; Aspectos contables, legales, laborales y previsionales; Inclusión, educación e información. Se realizó el 6º Encuentro Nacional de Jóvenes Solidarios, dos conferencias magistrales, un debate técnico deno-minado Usina de Pensamiento Tecnológico; un encuentro de Género, otro de Universidades; rondas de negocios cooperativos y la presentación del portal Agrupados.coop, un espacio para realizar compras colectivas y potenciar las posibilidades de las cooperativas. B.6.b.1 Organización Como se vienen organizando en los congresos anteriores, la dirección estuvo a cargo del Coordinador General de FACE, Lucas A. Tasso. Para la coordinación académica se contrató a la Lic. Analía Giavón, que es profesora de Enseñanza Me-dia y Superior en Historia de la Facultad de Humanidades y Artes de la Universidad Nacional de Rosario.

http://congreso.face.coop B.6.c. Bases III para la Gestión de FACE Sigue vigente el Bases III, que surgiera de las conclusiones de congresos realizados, los aportes de la conducción de FACE y las resoluciones que, en el seno del Consejo de Administración de la Federación, se fueron produciendo, forman parte de estas Bases. B.7. 73° Aniversario Reproducimos el comunicado de FACE en su aniversario: El futuro ya llegó Hoy, 12 de noviembre, FACE cumple 73 años de vida. El cooperativismo de electricidad había nacido en la Argentina 13 años antes, en 1926, cuando se fundó la primera cooperativa del rubro en Punta Alta. Por entonces, los servicios eléctricos de nuestras ciudades más importantes estaban a cargo de podero-sas empresas de capital internacional que, paulatinamente, habían extendido sus actividades al interior, mediante la adquisición de usinas, no sólo en las capitales de provincia y principales ciudades, sino tam-bién en poblaciones medianas. Actuaban en nuestro país organizaciones internacionales como el grupo CADE, vinculado al trust inter-nacional Sofina; grupo Italo, integrante del consorcio internacional Motor Columbus; grupo Ansec, co-nectado con el grupo Morgan de los Estados Unidos -al que se atribuía la propiedad de 140 usinas-; grupo Sudam, al que se adjudicaban 80 usinas y vinculaciones con la Empresa Intercontinentes; el grupo Suizo, integrado por la Compañía Suizo Argentina de Electricidad, que contaba con aproximadamente 20 usinas. Estos conglomerados integrados en grandes "cartels” y "holdings” internacionales disponían de cuantiosos recursos y poderosas influencias dentro y fuera del país y habían dividido estratégicamente sus respectivas zonas de influencia para repartirse convenientemente el negocio. Las pequeñas poblaciones, cuya escasa rentabilidad no estimulaba el interés de estos grandes consor-cios, quedaban libradas al espíritu comunitario de los vecinos que emprendían la aventura en forma privada. Generalmente estos pequeños servicios se prestaban con horario discontínuo y sin planes de expansión para cubrir a toda la comunidad. De ahí que los fueron sucediendo los emprendimientos colectivos, mayormente organizados bajo la forma cooperativa. En tanto, las compañías prestatarias obtenían ganancias extraordinarias, lo que se demostró por la tenacidad con que defendieron sus privi-legios y la costosa publicidad que usaron durante largo tiempo para combatir al naciente movimiento cooperativo eléctrico. La realidad concreta fue muy diferente a la que pretendieron instalar con sus campañas propagandísti-cas. La exagerada avidez de lucro y desconsideración hacia los consumidores por parte de las empresas, generaron sentimientos de hostilidad colectiva en muchos vecindarios y fue el germen para la verdadera "rebelión social” que comenzó en Punta Alta y se diseminó por todo el país, cuando vecinos organizados

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en cooperativas desplazaban a las empresas que expoliaban las economías locales. Desde 1939, FACE es una herramienta de integración y representación para centenares de cooperativas de todo el país. Esa es la función primordial que la federación ha desempeñado hasta el presente. En este Año Internacional de las Cooperativas muchos acontecimientos nos pusieron de cara a la histo-ria, los logros y la proyección de nuestro movimiento en todo el mundo. La oportunidad que nos dio la Organización de las Naciones Unidas, bien ganada por la economía solidaria por su aporte al desarrollo local y regional en todo el mundo, para difundir los principios, valores y realizaciones del cooperativismo resultó oportuna en el marco de una crisis internacional que arrasa con los derechos sociales de millo-nes de personas y que, curiosamente, en esta oportunidad se instaló en países de los llamados centrales o desarrollados, los cuales en las últimas décadas habían logrado "exportar” sus crisis hacia la periferia del mundo. Es así que, mientas se continúa predicando la aplicación de recetas económicas que favorecen la espe-culación financiera y el cierre de las cuentas de los grandes bancos en desmedro de las estructuras so-ciales que dieron vida al "Estado de bienestar”, hasta hace muy poco tiempo, el orgullo de Europa, las cooperativas de todo el mundo siguen demostrando que hay otra forma de gestionar emprendimientos económicos. Sin regalar la bandera de la eficiencia, los cooperativistas nos empeñamos en administrar recursos que suelen ser escasos para cumplir con nuestros objetivos sociales: brindar el mejor servicio posible al cos-to más bajo posible. Es lógico, somos usuarios que satisfacemos una necesidad y que, cuando genera-mos excedentes, los reinvertimos con criterio social y con mirada local, afincada en la tierra donde vivi-mos. Carentes de grandes presupuestos publicitarios para instalar marcas y formas de ver la vida, debemos realizar un trabajo de hormiga, persona a persona, para transmitir nuestra forma de entender la eco-nomía, la sociedad, el país. Y en eso estamos. En FACE, por caso, hace seis años definimos como eje estratégico del accionar de la federación, el trabajo con la juventud, como una forma de ir constituyen-do un "semillero” de cooperativistas que nos releven cuando llegue el momento y preserven el legado que se viene defendiendo desde nuestros fundadores hasta el presente. No es fácil, casi nada lo es, pero fuimos avanzando, primero con encuentros regionales de jóvenes soli-darios, más adelante sumando eventos de alcance nacional, y finalmente otorgando institucionalidad a un espacio de representación de jóvenes en la federación: el Comité de Jóvenes Solidarios, un organis-mo consultivo del Consejo de Administración. Esta institucionalización condensa el intenso trabajo reali-zado desde 2006 al presente, pero al mismo tiempo conlleva el desafío de profundizar la labor, de mul-tiplicar los casi 50 centros juveniles fundados en este período y hacer realidad el sueño de un cooperati-vismo que incluya a los jóvenes. Esto será la única garantía de su futuro.

C.- NUEVAS ASOCIADAS Durante el presente ejercicio, solicitaron asociarse a FACE las siguientes instituciones: Cooperativa de Servicios Públicos, Vivienda y Crédito Ticinense Ltda. y Cooperativa de Servicios Públicos de Colazo Ltda. (Córdoba) y Cooperativa de Electricidad, Obras, Crédito, Vivienda y Servicios Públicos de Las Flores Ltda. (Buenos Aires).

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D.- IAPECO El Instituto Argentino de Pensamiento Cooperativo, creado por FACE en 2004, es un emprendimiento que apunta a superar los tiempos de diagnósticos, para entrar en la etapa de las propuestas concretas. Este foro de pensamiento se nutre del aporte de los mismos coope-rativistas en su campo de actividad o experiencia específica. Se trata que profesionales y dirigentes cooperativos, a título individual o colectivo, puedan plantar su perspectiva con respecto a medidas de gobierno, estrategias de desarrollo o nuevos instrumentos técnicos o de gestión que contribuyan a clarificar su contribución al desarrollo del cooperativismo. Se encuentra abierta la convocatoria a quienes consideren que están en condiciones de colaborar en el análisis de la realidad cooperativa de servicios públicos, en aquellos aspectos que hagan al interés gene-ral del sector. El IAPECO asume la responsabilidad de difundir el pensamiento cooperativo en el marco institucional y académico respecto de la problemática del sector. El IAPECO es coordinado por el Ing. Alejandro Gallino, asesor de la Federación y sus informes pueden ser

consultados ingresando a través de http://face.coop/es/iapeco.

E.- FUNDACIÓN FACE La Fundación FACE es una entidad jurídica diferente pero, a su vez, dirigida de manera íntegra y estraté-gica por nuestra Federación.

Debido a la finalización de mandatos de algunos conse-jeros, fue necesario reemplazarlos en la Junta Directiva de la Fundación. La Junta Directiva, quedó integrada por: 1) Marcelo Gallo, 2) Osvaldo Cepeda, 3) Omar Marro, 4) Eric Fe-rroni, 5) Eduardo Santos, 6) José Álvarez y 7) Maimóni-des Roquero.

E.1. ECECoop

La Escuela de Capacitación para la Empresa Cooperati-va (ECECoop) nació el 28 de Octubre de 2004, con el objetivo de crear una escuela de FACE para capacitar, actualizar y promover no solamente temas de doctrina cooperativa, sino también capacitar a dirigentes, em-pleados y asesores teniendo en cuenta las característi-

cas de las cooperativas de servicios públicos, como empresas privadas pertenecientes a la economía social. Durante el presente ejercicio, la ECECoop se abocó principalmente a la organización académica del XVI Congreso Nacional. E.1.a. Jornadas de actualización presenciales Durante el presente ejercicio, se realizaron Jornadas en distintas regiones, las cuales fueron informadas en puntos anteriores. E.1.b. Capacitación a distancia

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El sitio web de la Fundación FACE, cuenta con toda la información actualizada sobre las actividades que ésta realiza así como con un Campus Virtual, que es la herramienta fundamental para la capacitación a dis-tancia. Esta herramienta está disponible para las Cooperativas que quieran utilizarla para difusión y capacitación interna.

http://www.fundacionface.org

E.2. Banco de expertos

Tiene como objetivo, resaltar el potencial de los recursos humanos que tienen muy buenos conocimientos técnicos y científicos sobre diferentes temas, com-plementados por los conocimientos cooperativos. De manera que si se los tiene detectados y, voluntariamente el experto desea figurar dentro del Banco, será posible que se pueda recurrir a ellos especialmente por parte del resto de las cooperativas con las que el experto no tiene vinculación.

E.3. Cooperativas referentes

Este proyecto creado en Octubre de 2006, tiene como objetivo designar de parte de FACE a cooperativas referentes, a quienes se les reconocerá el LIDERAZGO so-bre un tema y surgirá a partir de la oferta que le haga o a partir del interés que manifieste la propia COOPERATIVA de base. Una vez que esa cooperativa sea de-signada como REFERENTE, existen pautas mínimas de compromiso por parte de la cooperativa y de FACE. Recordamos las Cooperativas que han sido designadas por el Consejo de Adminis-

tración como cooperativas referentes, a las siguientes temáticas:

Referente de FACE en:

Cooperativa

Radiodifusión Cooperativa de Electricidad, Consumo, Crédito y otros Servicios Públicos de Antonio Carboni Ltda. (Bs. As.).

Balance Social Cooperativa Eléctrica y Otros Servicios de Concordia (Entre Ríos)

Gas por redes Cooperativa de Provisión de Electricidad y Servicios Públicos de Roberts Ltda. (Bs. As.)

Juventud Cooperativa Eléctrica Limitada de González Moreno (Bs. As.)

Empleabilidad de discapacitados

Cooperativa de Electricidad, Consumo, Comercialización, Vivienda y Servicios Anexos de Gral. Alvear Ltda., (Mendoza)

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F. JUVENTUD F.1. Encuentros de Jóvenes Solidarios

Una de las estrategias que FACE desarrolla, es el Programa Encuentro de Jóvenes Solidarios, orientado a promover un comportamiento cooperativo en la comunidad, con el pro-pósito de expandir el modelo y propender a la construcción de una sociedad más justa e igualitaria. La finalidad primera de este programa es conocer la opinión

de los jóvenes acerca de la posibilidad de realizar acciones y actividades solidarias en conjunto y visuali-zar cuáles son los beneficios de tener una cooperativa de servicios públicos en sus localidades. Los en-cuentros consisten en reuniones de intercambio entre cooperativas vecinas, combinando charlas y talle-res sobre cooperativismo, valores y principios cooperativos, con juegos, música y deportes, según las expectativas de los jóvenes y la disponibilidad de los lugares. La misión primordial de este programa es

familiarizar a los jóvenes con los contenidos del cooperativismo, como así también que conozcan la historia, el funcionamiento y los servicios que brinda la cooperativa de su localidad y promover la crea-ción de “Centros Juveniles Solidarios” que puedan concretar proyectos solidarios para mejorar la calidad de vida de su comunidad o de quiénes ellos crean necesario. Durante el ejercicio, se realizaron los siguientes encuentros:

FECHA PARTICIPACIÓN ASISTENTES

17 – 10 - 12 CARRILOBO (CÓRDOBA) 160 jóvenes

31 – 10 – 12 ALCIRA GIGENA (CÓRDOBA) 350 jóvenes

08 – 06 – 13 LA PAZ (ENTRE RÍOS) 53 participantes

F.1.a. Encuentro de Jóvenes Solidarios de FACE – Carrilobo (Córdoba) El 17 de octubre de 2012, con 160 participantes, se realizó el Encuentro en el Salón Municipal. Graciela Penayo, responsable de la Unidad de Gestión y Área de Educación y Capacitación Cooperativa fue la encargada de la organización junto a miembros de la cooperativa local. Participaron jóvenes de la localidad y mostraron sus proyectos y actividades los centros juveniles de Las Varillas, Los Zorros y Luque. Alberto Bruera, presidente de la cooperativa dio las palabras de bienvenida, junto a Griselda Gallo, quién con Erica Hepp dieron una capacitación docente con el curso “Formador de formadores” para 70 profesores al día siguiente. El temario, formato y actividades fueron acordes a lo que se desarrolla en cada encuentro de jóvenes solidarios de FACE. Para cerrar un grupo chicos leyeron sus conclusiones, las cuales nos hacen pensar que formarán un grupo fuerte y activo que se sumará a los ya instalados en la Federación.

La coordinación, desarrollo de actividades y transmisión de contenidos de los encuentros, están a cargo del Sr. Eduardo Santos, responsable del Proyecto de Jóvenes Solidarios de FACE.

Desde enero de 2007 y hasta la actualidad, más de 3000 jóvenes participaron de los Encuentros de Jóvenes Solidarios de FACE.

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F.1.b. Encuentro de Jóvenes Solidarios – Alcira Gigena (Córdoba)

El 31 de octubre de 2012 tuvo lugar un nuevo Encuentro de Jóvenes Solidarios de FACE en Alcira Gigena, Córdoba organizado por la cooperativa eléctrica local. El grupo organizador estuvo liderado por Micaela Molinero. Contó con la participación de 350 jóvenes y docentes de los 3ros., 4tos. Y 5tos. años de los colegios de la localidad y de delegaciones de Elena y Baigorria. El encuentro se realizó con la modalidad habitual pero esta vez con dos charlas adicionales, la primera a cargo de Micaela Molinero sobre el “Comité de Jóvenes Solidarios de FACE y su experiencia en el proyecto desde el lugar del joven” y del presidente de FACE, Cr. Marcelo Gallo, sobre “La experien-cia de FACE en el trabajo con la juventud” que dio lugar a un ida y vuelta de preguntas y respuestas de los jóvenes y de más de una hora, resaltando los chicos en sus conclusio-nes la importancia de esta apuesta de FACE a la educación cooperativa en tantos lugares del país. Además, el grupo de jóvenes solidarios local tuvo un espacio para contarle al resto de los chicos participes las actividades que realizan, los proyectos llevados a cabo y cómo funciona el mismo, logrando una respuesta muy favorable para la integración de nuevos jóvenes al grupo. F.1.c. Encuentro de Jóvenes Solidarios - La Paz (Entre Ríos) Participaron jóvenes y docentes de La Paz y zona rural. Tuvo la particularidad de ser el primer en-cuentro realizado en la Provincia y la organización fue compartida por la cooperativa eléctrica local y la agropecuaria CALP. La Cra. Silvia Cantisani, Ileana Fonseca y Claudia Florentín estuvieron a cargo de la logística del encuentro. El número de asistentes permitió un ida y vuelta muy fuído entre los participantes quienes mostraron mucho entusiasmo y participaron activamente, tanto de charlas, debates como juegos. Al cabo de las acti-vidades llegaron a la conclusión de querer formar el primer centro juvenil entrerriano. El Dr. Juan Lawrie dio una charla acerca de la historia de su coope-rativa y se dio una charla de seguridad vial: “Cambia tu actitud, elegí vivir” a cargo de la Secretaría de Gobierno del Municipio. El cierre fue con música a cargo de jóvenes de la ciudad. Participaron además

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de jóvenes y docentes los presidentes de la Cooperativa Agropecuaria de La Paz Sr. Ronald Garnier, de la Cooperativa Eléctrica de La Paz, Dr. Juan Félix Lawrie y el secretario de Gobierno, Dr. Mariano Latini. F.1.d. Dinámica de los Encuentros de Jóvenes Solidarios En todos los casos se desarrolló con la dinámica que viene llevándose a cabo desde el primer encuentro, realizado en enero de 2007, combinando charlas, debates, audiovisuales, música, juegos promoviendo la integración y fomentando las nuevas amistades entre los participantes y difundiendo el cooperativis-mo y sus valores entre los jóvenes con los temarios “Cooperativismo, principios y valores”, “Importancia de contar con una cooperativa de servicios públicos en una localidad o ciudad” y “Solidaridad”, dando lugar luego de los encuentros a las conclusiones grupales y personales de los jóvenes. Como se detalla anteriormente cada encuentro tuvo su particularidad en nuevas charlas o actividades que fueron desa-rrolladas por diferentes personas invitadas al encuentro y tanto las charlas de los temas preestablecidos como las actividades complementarias estuvieron a cargo de Eduardo Santos. F.2. Exposiciones del trabajo de FACE con el tema “Juventud y cooperativismo”, visitas a cooperativas con el “Proyecto Jóvenes Solidarios de FACE” Al igual que años anteriores el proyecto fue difundido en distintas escuelas y cooperativas, como así también en Cooperar y en el INAES. El coordinador del Área de Juventud, Eduardo Santos, participó como asesor del “Comité de Juventud de Cooperar” y expuso en el CAC 2012 (6 de setiembre de 2012) realizado en Rosario y en el 2do. Congreso Cooperativo Pampeano (29 de mayo de 2013) sobre “Proyecto de Jóvenes Solidarios de FACE”, transmi-tiendo la experiencia, en ambas oportunidades, a cooperativistas de distintos lugares de nuestra Argen-tina. El 29 de octubre de 2013 se realizó una charla en Etruria con 40 jóvenes y la coordinadora del grupo, Amanda Romero, abordando los temas que incluye el Proyecto de Juventud de FACE, con modalidad similar a los encuentros, con audiovisuales, debate y conclusiones. Al día siguiente la charla fue con el consejo de administración y empleados de la cooperativa tratando el mismo tema y otros inherentes a la Federación. El grupo ya está formado, se denomina “Huellas solidarias”, y a la fecha ha realizado nu-merosas actividades y proyectos solidarios. A su vez, el día 12 de abril, miembros del comité -presidenta, Micaela Molinero; secretaria, Magalí Sera-le; jefa de Prensa, Loreley Diaz y responsable de Juventud, Eduardo Santos-, asistieron a la reunión de la Regional Buenos Aires realizada en la localidad de San Miguel del Monte. Allí incorporaron un punto del orden del día destinado a “Jóvenes Solidarios”, en el que se expuso el trabajo que viene realizando FACE en relación a la juventud, los objetivos del mismo, y los resultados ya logrados, concluyendo en un am-plio interés de los representantes de las cooperativas presentes en sumarse al mismo. F.3. Comisión de Juventud de FACE en Córdoba El 5 de abril de 2013 se reunió la Comisión de Juventud de FACE en la localidad de Santa Eufemia, donde participaron representantes de FACE Córdoba (el presidente, Ing. Luis Pozzo y el coordinador de Juven-tud, Sr. Aldo Truant) y de varias cooperativas como Etruria, Carrilobo, Ucacha, Dalmacio Vélez, Laguna Larga, Luque, Los Cisnes, Los Zorros, Santa Eufemia y González Moreno, contando con la organización a cargo de Santiago Watson, de la cooperativa local. El temario fue muy amplio, desde el balance de lo actuado hasta ese momento hasta el futuro Encuen-tro Nacional de Jóvenes Solidarios de FACE a realizarse en Villa del Dique, Córdoba. El balance fue positi-vo, destacándose la cantidad de jóvenes, docentes y cooperativistas involucrados en proyecto y se pro-puso la realización de capacitaciones a los jóvenes y también a los consejeros de las cooperativas para que se involucren en el tema de educación cooperativa y se sumen a la Red de Jóvenes Solidarios de FACE.

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Éste grupo que integran docentes, cooperativistas, responsables de Centros Juveniles también tuvieron reuniones previas a la realización del Pre CAC 2012, realizado en Villa del Dique donde fueron dejando sus opiniones, ideas, inquietudes para la organización del Encuentro Nacional de Jóvenes Solidarios y Encuentro Nacional de Jóvenes Cooperativistas Pre CAC 2012 organizados en paralelo en dicha ciudad. F.4. Facebook “Jóvenes Solidarios de FACE” El grupo de “Jóvenes Solidarios de FACE” sigue creciendo en número de participantes en esta red social, lo que ha sido de mucha utilidad para la comunicación, información e intercambio de experiencias. El grupo en Facebook se denomina como “Jóvenes Solidarios de FACE”, ya tiene alrededor de 700 miem-bros y es abierto para los jóvenes, docentes, cooperativistas que están en los centros juveniles, como así también para dirigentes de FACE y de cooperativas y de quienes se sientan identificados con el mismo o les interesen nuestras actividades. Hemos comprobado la inclusión de jóvenes de otras federaciones y del exterior, con quienes hemos intercambiado experiencias y, en el caso de los extranjeros, requirieron información sobre el Proyecto de FACE con la juventud. Además se ha creado una página en Facebook de “Jóvenes Solidarios de FACE”, donde un administrador, en este caso la presidenta del Comité, sube información relevante y significativa del proyecto y de las actividades llevadas a cabo a lo ancho y largo del país, teniendo un carácter más formal e informativo, a diferencia del grupo. F.5. V Encuentro Nacional de Jóvenes Solidarios de FACE Los días 16, 17 y 18 de agosto de 2012 en el Parador Almirante Brown de Villa del Dique, Córdoba, tuvo lugar el V Encuentro Nacional de Jóvenes Solidarios de FACE y Encuentro Nacional de Jóvenes Coopera-tivistas Pre CAC 2012. Participaron además de las delegaciones de FACE, delegaciones de FECOOTRA, IMFC, FECESCOR, FAESS, AFA, CONINAGRO e INAES. Los Jóvenes Solidarios de FACE, los consejos de administración de las cooperativas, gerentes, empleados, docentes, han puesto de manifiesto el trabajo del año y el compromiso de participar activamente en estas jornadas. Excelentes debates y mejores conclusiones, trabajo en grupo, responsabilidad y compromiso en un marco de integración, amistad, respeto y solidaridad que permitió un aprendizaje para todos los participantes. Se presentaron una numerosa cantidad de proyectos y acciones solidarias concretas y se mostró el accionar de cada Centro Juvenil. El acto de apertura estuvo a cargo de representantes de la cooperativa local, del Municipio de Villa del Dique, el representante cooperativista juvenil en ACI Américas, Sr. Gabriel Di Francesco, el coordinador del Área de Juventud de FACE, Sr. Eduardo Santos, el presidente de FACE Córdoba, Ing. Luis Pozzo, el presidente de FACE, Cr. Marcelo Gallo y el presidente de Cooperar, Sr. Ariel Guarco. La conferencia ma-gistral, que estuvo a cargo de Bernardo Kliksberg, fue muy provechosa en relación al aprendizaje sobre valores para los jóvenes. También se dio un debate plenario con consejeros de FACE y de otras federa-ciones, donde los participantes preguntaron sobre diversos temas a éstos y dijeron en sus conclusiones que debía repetirse con más consejeros y destinándole más tiempo en un futuro encuentro. El grupo de trabajo organizativo estuvo integrado por: Aldo Truant, Jose Luis Becaría, Alberto Caballero, Perla Heredia, Rodolfo Sierz, Albertina Heredia y Jimmie Watson, con un excelente trabajo, tanto en lo operativo como en lo humano. F.5.a. Conclusiones del V Encuentro Nacional de Jóvenes Solidarios de FACE En relación a la integración, tema central de los debates, expresaron que deben llevarse adelante estra-tegias que permitan la realización de actividades conjuntas, como por ejemplo: campamentos, encuen-tros regionales e intercambios dentro del país para, entre otras cosas, incorporar a más jóvenes e in-teresarlos por el movimiento cooperativista, difundir el proyecto en más localidades y provincias y am-pliarlo más allá de nuestra Federación.

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El Encuentro de Jóvenes de 2012 mostró una integración espontanea tanto en los talleres como en la recreación de parte de todos los jóvenes, más allá de las edades o federaciones a las que pertenecieran. Además, se crearon los comités de Juventud de FACE y de COOPERAR, lo cual nos motiva a pensar que vamos por el camino correcto. También se debatió sobre “economías regionales e inserción laboral en las cooperativas”, concluyendo que las empresas de la economía solidaria contribuyen al crecimiento de las economías regionales y

como consecuencia amplían el espectro laboral principalmente en las pequeñas poblaciones y sobre el “cuidado del ambiente” donde se resaltó que ha sido mucho lo que se ha trabajado y logrado con éxito desde los Centros Juveniles, lo cual confirma que hay miles de jóvenes con ganas de cambiar esta reali-dad, ocuparse del bienestar de la sociedad, la conservación de la naturaleza y salir del individualismo que hoy en día nos invade. Sin lugar a dudas, esto llena de esperanzas a todos, y afirma que los jóvenes no son solo el futuro, sino el presente de la sociedad. F.6. Comité de Jóvenes Solidarios de FACE

Luego de más de 6 años de trabajo, FACE decidió darle un mayor protagonismo a la juventud, escuchar sus propuestas, inquietudes y aportes de manera directa y apostar a la organización de los numerosos centros juveniles que hay en el país, por lo que el Consejo de Administración, el 20 de julio de 2012, aprobó por unanimidad el Reglamento Interno del Comité de Jóvenes Solidarios de FACE. Cada centro juvenil tuvo la posibilidad de proponer un representante (avalado por la Cooperativa a la que pertenece) en el Comité y poder dejar así conformado, el 17 de agosto de 2012, el Primer Comité de Juventud de FACE.

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F.6.a. Autoridades del Comité de Jóvenes Solidarios de FACE El primer Comité de Jóvenes Solidarios de FACE tuvo la siguiente conformación:.

Presidenta: Molinero, Micaela. Alcira Gigena-Córdoba.

Vicepresidenta: Marcolini, Julieta. General Alvear-Mendoza. Luego reemplazada por Molero,

Luciano.

Secretaria: Serale, Magalí. Santa Eufemia-Córdoba.

Vocales: Petitti, Natalia, González Moreno-Bs.As.; Yerumini, Andrés, San Martín - Mendoza; Be-

negas, Franco, Arroyo Cabral-Córdoba; Negrín, Rosana, San Martín – La Pampa; Caciorgna, Ju-lieta, Pueblo Italiano; Álvarez, Brenda, Los Zorros; Daniele, Virginia, Oliva; Bettini, Nicolás, Villa Yacanto; Giacri, Natalia, Dalmacio Vélez; y Díaz, Loreley, Intendente Alvear-La Pampa. Poste-riormente se sumó, Viera, Julián de Etruria.

F.6.b. Reuniones del Comité de Jóvenes Solidarios de FACE Se realizaron 3 reuniones presenciales: Córdoba Capital, Arroyito – Córdoba, General Alvear – Mendoza, quedando planificada la 4ta. y ultima a realizarse en el mes de Julio, en Intendente Alvear, La Pampa. Además se llevaron a cabo reuniones virtuales mediante Skype para resolver temas que ameritaban la situación. En las reuniones se trataron los temas del orden del día y además, la inclusión de capacitación a los que conforman el mis2mo. La presidenta, Micaela Molinero, junto a otro integrante del Comité, el cual se iba alternando cada mes entre los miembros del mismo, participaron mensualmente de las reuniones de Consejo de Administra-ción de FACE, teniendo en cada una de ellas, un punto del orden del día específico para Jóvenes Solida-rios, donde podían expresar todas las inquietudes y actividades llevadas a cabo durante el mes. F.6.c. Misión y Visión del Comité de Jóvenes Solidarios de FACE Este Comité, por otro lado, definió su Misión y Visión:

MISIÓN Promover y difundir la participación de los jóvenes en el cooperativismo, así como también la inte-gración de todos aquellos que participan de los distintos centros juveniles del país, y de esta manera poder ser interlocutores entre la Federación, demás jóvenes, docentes y cooperativistas, en temas relacionados a “Juventud y cooperativismo”.

VISIÓN Sostener la permanencia y vigencia del “Comité de Juventud de FACE”, como un órgano consultivo de la Federación, respaldado en el cumplimiento de objetivos de-finidos por sus miembros, donde estos últimos son elegidos de-mocráticamente por todos los jóvenes.

F.6.d. Actividades desarrolladas por el Comité de Jóvenes Solidarios de FACE - Visitas a consejos regionales y cooperativas para extender el pro-yecto de jóvenes solidarios a otras provincias. - Trabajo en modificaciones del Reglamento de Jóvenes Solidarios. - Organización y trabajo en creación y recopilación de actividades, encuentros, proyectos, etcétera, para armar una base de datos de Jóvenes Solidarios. - Proyecto Nacional del Comité: El Comité de Jóvenes Solidarios de FACE se plantea como objetivo para el año de gestión, realizar un

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proyecto a nivel nacional que ayude o colabore con una Institución, Escuela, etc. Para cumplir con lo antedicho, es que se decide continuar con el proyecto que realizó el Consejo de Administración de FACE, conjuntamente con UCOOPGAS, ACERO y el INAES, en la escuela de Lutti, Córdoba, donde cuenta con una nueva necesidad, la realización de un techo en el patio de la institución. Además de la obra material, esta experiencia ofrece a su vez, el intercambio de los miembros del Comité con los lugareños, difundir los valores y principios cooperativos e impulsar la creación de un centro juvenil. Este proyecto se lleva a cabo gracias a un subsidio otorgado por INAES, a través de FACE como intermediario, para realizar todas las actividades organizadas para la jornada. La fecha de realización de lo precedente se encuentra en proceso de definición, quedando para la próxima memoria las conclusiones de dicha actividad. - Participación de integrantes del Comité en Encuentros Primarios y Regionales junto con el Coordinador de Juventud, Eduardo Santos. - Suplemento de Juventud: A raíz de una propuesta realizada por FACE al Comité, se decidió la realiza-ción y confección de un suplemento de juventud que se anexa a la revista “Cooperación Eléctrica”, que la Federación publica trimestralmente. A raíz de esta nueva forma de difundir el proyecto de jóvenes solidarios, actividades realizadas, temas que los jóvenes crean importantes, entre otras cosas, es que se decide crear un nuevo cargo, que maneje el Área de Prensa, siendo electa para esta función, Loreley Díaz, de Intendente Alvear La Pampa. Es así que ella junto con la mesa chica y el coordinador de juven-tud, elaboran el suplemento luego revisado y confeccionado por Prensa de FACE. F.6.e. Actividades de presidencia La Presidenta del Comité, Micaela Molinero, en el marco del Encuentro desarrollado en Villa del Dique, fue electa secretaria del Comité de Juventud de COOPERAR, participando mensualmente en las reunio-nes que desarrolla en mismo, sumándose a jóvenes de las diferentes federaciones del país para tratar y debatir sobre la participación de los jóvenes en los diferentes movimientos cooperativos. Participó en el Congreso Argentino de Cooperativas (CAC 2012), como representante de Jóvenes Solida-rios de FACE, particularmente en el espacio de juventud, para luego definir el escrito que conformó las conclusiones juveniles del documento del CAC. Junto a la secretaria del Comité, Magalí Serale, participó del encuentro del INAES en Tecnópolis. -Seminario Internacional de Juventud de ACI, desarrollado en Guanajuato, México, del 14 al 16 de junio de 2013, con una presencia de más de 100 jóvenes de 11 países, participando como representante juve-nil cooperativista argentina, al igual que 3 compañeros pertenecientes al Comité de Juventud de COOPERAR.

G.- GENERACIÓN ELÉCTRICA DE COOPERATIVAS INTE-GRADAS (GECI) Dadas las circunstancias problemáticas en el abastecimiento de energía y la sensata decisión de construir centrales de generación sobre la base de energías renovables, FACE ha continuado la gestión de propuestas de generación de energía que convengan al desarrollo nacional, que con-templen los intereses de las cooperativas y que preserven el medio ambiente, en cumplimiento del último principio cooperativo. FACE continuó con las actividades previstas para la promoción y desarrollo de proyectos de generación eléctrica cooperativa, sustentados en energías renovables, no contaminantes y a una escala regional. Se continúa realizando contactos con entidades responsables del otorgamiento de los subsidios previs-tos en la Ley de Energías Renovables y con entidades de financiamiento con posibilidades de solventar estudios de factibilidad. G.1. SAERCoop (Sistemas autónomos de energías renovables cooperativos)

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Continúa el Convenio firmado con INSAER, representada por el Ing. Mariano Carlos Iglesias y el Ing. Ariel José Marcantonio, cuyo objetivo es que las Cooperativas dispongan de Sistemas autónomos de energías renovables cooperativos (SAERCoop), que consiste en ofrecer a las cooperativas, la posibilidad de cono-cer nuevas alternativas de generación de energía eléctrica, brindando capacitación, instalación y acom-pañamiento a cada una de las cooperativas que consideren aplicable esta posibilidad.

SAERCoop es una solución efi-caz y solidaria para llegar con el servicio eléctrico a los usua-rios alejados de los centros ur-

banos.

http://www.saer.coop

G.1.a. Sistema instalado en Santiago del Estero En la zona rural de Mal-brán, cercano a Selva (Santiago del Estero), en el campo La Cautiva, he-mos instalado un equipo de S AERCoop, proyecto que se concretó junto con la Cooperativa de Electri-cidad, Servicios Públicos y Asistenciales de Rivada-via. El campo está situado a 90 kilómetros de distan-

cia del tendido de cables más cercano, y a partir de la instalación de SAERCoop, ya dispone de servicio eléctrico con capacidad para utilizar heladera, televisión, iluminación, sistema de comunicación, herra-mientas y artefactos eléctricos, hasta una potencia de hasta 3500 watts de demanda simultánea y una potencia pico de hasta 12.000 watts. Este SAERCoop integra las dos fuentes de generación eléctrica renovable más utilizadas en la actualidad: solar fotovoltaica y eólica y ofrece de este modo una alterna-tiva viable para llegar a parajes más alejados de los centros urbanos y de las líneas eléctricas.

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G.1.b. FACE en Tecnópolis Durante el 2012 nuestra federación participó de la mega muestra tecnológica -en el predio de Avenida General Paz, entre Balbín y Constituyentes, Villa Martelli, provincia de Buenos Aires, exhibiendo este novedoso servicio destinado a cooperativas que actúan en ámbitos rurales. La inversión tecnológica realizada en el “Pueblo cooperativo”, fue financiada por el INAES. El sistema SAER cuenta con 19 años de experiencia en desarrollo e instalación de equipos en áreas rura-les de la zona centro del país (La Pampa, Córdoba, San Luis y Buenos Aires). FACE se suma a esta iniciati-va de generación alternativa para difundirla entre las cooperativas y usuarios de todo el país.

[email protected]

H.- SITIOS EN RED

El programa de "Sitios en Red", puesto en marcha en febrero de 2012, consistió en la firma de un convenio con la empresa "Delivering Digital Media", líder en desarrollo de sitios webs. Su objetivo es que las coope-rativas cuenten con una plataforma de comunicación web, la cual les permita interactuar de manera directa con la comunidad y generar así sentido de pertenencia. Internet es una herramienta de comunicación masiva, que hoy nos per-

mite con un costo muy bajo, darnos a conocer al mundo entero. Para implementar este programa, FACE permanece en comunicación directa con la ACI Américas, la cual

otorgó los dominios de internet ".coop" (dominio de internet al que solamente pueden acceder las

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cooperativas otorgándonos así identidad propia) sin costo por el término de un año, con motivo de declararse a 2012 como el “Año internacional de las cooperativas". “Sitios en Red” es una herramienta que nos permite hacer un feedback de nuestras comunicaciones. Cabe aclarar que el programa “Sitios en Red” es aplicable al 5% de reservas para el Fondo de Educación y Promoción Cooperativa. H.1. Servicios en red El programa "Sitios En Red" está disponible está disponible desde enero de 2012, en SER.coop, un dominio cuyas siglas hacen referencia tanto a su nombre original como también a su denominación más amplia: "Servicios En Red", a la que se arribó luego de varias implementaciones, demostran-do de esta manera el crecimiento del programa para brindar soluciones en internet a todas las empresas cooperativas. Conforme a ello, también se procedió a una actualización de la marca distintiva de SER.coop, la cual puede observarse a continuación:

http://www.ser.coop

Las cooperativas que están utilizando los servicios de SER.coop, son: CEARC.coop (Río Negro); COSERIA.coop (La Pampa); CEACLevalle.coop, COOPAL.coop y ACERO.coop (Córdoba); GonzalezMoreno.coop (Buenos Aires); LaPaz.coop y CELP.coop (Entre Ríos); FEMICAP.coop, AyEDosDeMayo.coop y FECEM.coop (Misiones); SAER.coop (Energías Renovables); InterCoop.coop (Edi-tora cooperativa); Agrupados.coop (compras agrupadas); RedServiciosPublicos.coop (ACI Américas); CESPAR.coop (Selva, Santiago del Estero); COOPAL.coop (Almafuerte, Córdoba); FACEcordoba.coop (Córdoba) y Colazo.coop.

I.- PLAN DE AHORRO COOPERATIVO El consejo de administración, aprobó por unanimidad en su reunión del 18 de enero de 2013 implementar el Plan I de compras agrupadas. Consistió en que nuestras aso-ciadas adquirieran a través de un plan de ahorro, un vehículo marca TOYOTA modelo

Hilux 4x4 Cabina Simple 2.5 TDI DX PACK en 12 cuotas, sin interés, con entrega programada. El precio base que se tomó fue el publicado en la página oficial de Toyota Argentina, que por pago contado mes a mes para el retiro de una unidad, tenía una bonificación. En la reunión de febrero se hizo el sorteo, con un total de 24 cooperativas que representó 26 camione-tas. El consejero Armando Boatti es el referente en el consejo de administración para el seguimiento de este sistema de compras agrupadas.

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Al momento de redactar esta memoria se estaba sorteando el Plan II de compras de camione-tas sumando 24 nuevos suscrip-tores y se estaba suscribiendo el Plan III. Para estos dos casos, se realizaron algunos cambios que consistieron en proyectar un posible incremento de pre-cios en un tiempo determinado y además incorporar una póliza de seguros a través de Sancor Seguros Cooperativa Limitada. A través de ser.coop se estaba desarrollando el sitio oficial de los planes de ahorro cooperati-vo que fue presentado en el XVI Congreso Nacional de FACE: www.agrupados.coop. En la próxima memoria amplia-remos al respecto.

J. RELACIONES INTERINSTITUCIONALES J.1. ORGANISMOS ESTATALES

J.1.a. INAES Durante el presente ejercicio el directorio del INAES, dependiente del Ministerio de Desarrollo Social fue presidido por el Dr. Patricio J. Griffin. Como vocal y en representación de COOPERAR ejerció el cargo el Ing.

José Hernán ORBAICETA, representante de FECOOTRA. Convenio de cogestión de fondos: durante el presente ejercicio, en abril de 2013, se comenzó a ejecu-tar el convenio firmado con el INAES –Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social– bajo el expediente N° 10879/12 y Resolución N° 7537-12. A la fecha de cierre del ejercicio, se acordaron y aprobaron expresamente las siguientes aplicaciones: Jornadas de Integración del NEA (Noreste Argen-tino), desarrollada en la localidad de Dos de Mayo-Misiones, en el Centro en la ciudad de Córdoba y en el Centro-sur en Intendente Alvear (La Pampa). Por la instalación de una cubierta liviana en el patio en la Escuela Leopoldo Lugones y CBU rural Anexo IPEM 252 de Río de los Sauces (Córdoba). Continuación con la etapa 5 del proyecto de Juventud de FACE. Por la colaboración plazas de las cooperativas en Ge-neral Alvear (Mendoza) y en Gualeguaychú (Entre Ríos). Realización del XVI Congreso Nacional de FACE. Sistema de videoconferencia y contratación de profesionales y equipos técnicos.

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J.1.b. Organismos nacionales Se ha participado de actos en Casa de Gobierno y de reuniones con funcionarios de diversos Ministerios Nacionales y empresas del Estado. Además se mantuvo una reunión con el titular de la AFSCA, Martín Sabatella. J.1.c. Secretaría de Energía y CFEE Se han mantenido reuniones en la Secretaria de Energía de la Nación y el Consejo Federal de la Energía Eléctrica (CFEE). J.1.d. Ministerio de Trabajo y Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios. Se han mantenido reuniones en el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de la Nación en diversas reparticiones del mismo y en el Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios relacio-nado con el Plan Argentina Conectada. J.1.e. Organismos provinciales La presencia en el Consejo Asesor Cooperativo de la Provincia de Buenos Aires, estuvo a través del vicepresidente segundo Osvaldo Cepeda de la Cooperativa de Antonio Carboni y a Antonio Arau-jo, representante de la Cooperativa de Monte. Se han mantenido reuniones con la actual titular del Ministerio de Infraestructura, Vivienda y Ser-

vicios Públicos, Lic. Alejandro Arlía y el subsecre-tario de Obras y Servicios Públicos, Walter Sarac-co, con el titular de la Dirección Provincial de Energía, Néstor Callegari y con el presidente del Directorio del OCEBA, Dr. Jorge Arce, en la pro-vincia de Bs. As.

J.2. ORGANISMOS PRIVADOS Se mantuvieron reuniones con el Banco Credicoop Cooperativo Limitado, FAESS (Federación Argentina de Entidades Solidarias de Salud), Sancor Seguros y San Cristóbal Seguros. J.3. CONVENIOS Ante la necesidad de promover la integración cooperativa para satisfacer distintas necesidades de nues-tras asociadas, hacemos saber que se han suscripto nuevos convenios con entidades afines y que conti-núan vigentes acuerdos firmados en ejercicios anteriores, a saber: J.3.1. CONVENIOS CON ENTIDADES COOPERATIVAS A continuación se detallan los convenios con instituciones bajo la figura cooperativa y con empresas comerciales o mutuales, cuya conformación del capital sea de la economía social. J.3.1.a. F.A.E.S.S.

A través de este convenio con la Federación Argentina de Entidades Solidarias de Salud Cooperativa Ltda., las cooperativas asociadas a FACE pueden tener la cobertura de alta complejidad. Podrán contratar ésta u otro tipo de cobertura de alta complejidad para brindárselo a sus asociados a menor costo que el de plaza vigen-

te. Los servicios son brindados por la Asociación Mutual Unisol Salud, entidad perteneciente a FAESS. Se puede acceder al beneficio de Urgencias y Emergencias Médicas. El mismo tiene un costo diferencial

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para las entidades pertenecientes a FACE, el cual pueden consultar directamente con FAESS mencio-nando su pertenencia a nuestra Federación.

J.3.1.b. TECOOP TECOOP S.A. es una empresa nacional del movimiento cooperativo argentino, en la que FACE participa desde sus orígenes. Esta empresa está sustentada en la experiencia adquirida por las cooperativas tele-

fónicas, que desde hace más de 40 años prestan servicio nacional e internacional en todo el país. Tecoop posee las licencias nacionales de Telefonía Pública y Telefonía Básica Nacional e Internacional.

J.3.1.c. IMFC El Convenio de Cooperación con el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos Cooperativa Limitada tiene como objetivo promover y realizar en forma individual o conjunta distintas actividades de mutuo interés.

FACE y el IMFC se comprometieron a programar, realizar, supervisar, promover y evaluar acciones y proyectos de interés común, tales como rRealización de encuentros, talleres, simposios, etc.; dictado de cursos especiales y/o intensivos sobre temas de vigencia actual, tendientes a la capacitación y actualiza-ción del personal de ambas instituciones y de las entidades vinculadas; organización de conferencias, muestras, exposiciones, conciertos y toda otra actividad cultural a través de la cual se difundan las ta-reas que desarrollan y los servicios que prestan a la sociedad.

J.3.1.d. BANCO CREDICOOP COOPERATIVO LIMITADO En el marco del acuerdo de colaboración, firmado entre FACE y el Ban-co CREDICOOP, se podrá convenir en forma conjunta acuerdos particu-lares para la ejecución de distintos proyectos y/o programas, a los fines de brindar mejores servicios financieros a los asociados de FACE.

J.3.1.e. FEDETUR El acuerdo marco de colaboración con la Federación de Cooperativas y Mutuales de la Red Federal de Turismo contempla que las acciones específicas que se originen, se instrumentarán a través de Convenios

Específicos adicionales al presente. Los mismos deberán indicar los objetivos, detalles operativos, duración y las responsabilidades que específicamente asuman cada una de las partes.

J.3.1.f. SAN CRISTOBAL

El nuevo convenio suscripto con SAN CRISTOBAL SEGUROS Ltda. tiene por objeto brin-dar un nuevo servicio a nuestras asociadas y consiste en ofrecer a las cooperativas la

posibilidad de acceder a la contratación de seguros para el personal que labora en rela-ción de dependencia, en el marco de lo que establece la legislación vigente para las siguien-

tes coberturas: Accidentes Personales: muerte por accidente e invalidez total y/o parcial por accidente; Vida colectivo conf. CCT 36/75 art 77 inc a); Vida colectivo conf. CCT 36/75 Art 67 inc a) y Art 9 inc. b) (muerte); Vida colectivo art. 212 y 248 de la Ley de Contrato de Trabajo; Sepelio Grupo familiar CCT 36/75 Art 77 inc. b); Vida colectivo CCT 130/75-Art 97; Accidentes Personales para Consejeros. Se prevé un costo preferencial para cubrir a los consejeros de las distintas cooperativas que adhieran. Di-cho costo estará ligado a la edad de los mismos, pudiendo ingresar hasta los 70 años de vida, con per-manencia hasta los 75 años y Promover conjuntamente con FACE, la implementación de un seguro de retiro en las cooperativas adheridas, la necesidad de tomar previsiones para la cumplimentación del Art. 9 inc. b) del C.C.T. 36/75, en lo referido a la jubilación. Asimismo, en el marco de dicho convenio, SAN CRISTOBAL SEGUROS ofrece a nuestras asociadas una variada gama de pólizas para distintas coberturas a precios más que razonables.

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J.3.1.g. RCT El alcance del convenio firmado con RCT (Residencias Cooperativas de Turismo) tiene por objeto brindar a los asociados de FACE los servicios de turismo que la misma ofrece en su complejo ubicado en Chapadmalal, provincia de Buenos Aires, con menor precio que el de plaza vigente sobre las tarifas de servicios por alojamiento que brinde al público en general, no así sobre los gastos producidos en gastronomía y otros que se facturen adi-cionalmente. RCT se encuentra habilitada como Cooperativa de Provisión de Servicios

Turísticos Limitada por el I.N.A.E.S. J.3.1.h. FECOOTRA El convenio con FECOOTRA (Federación de Cooperativas de Trabajo de la República Argentina) tiene el propósito de promover y realizar en forma individual o conjunta todo tipo de actividades que puedan ser de interés mutuo.

J.3.2. CONVENIOS CON OTRAS ENTIDADES A continuación, se informan los convenios suscriptos con entidades gubernamentales, asociaciones y empresas comerciales. J.3.2.a. C.F.E.E.

A través del acta-acuerdo con el Consejo Federal de la Energía Eléctrica (CFEE) se acordaron acciones conjuntas relacionadas con la represen-tación argentina ante el Consejo Latinoamericano de Electrificación y Telecomunicaciones Rurales (CLER), como así también la conformación del “Consejo Local CLER-ARGENTINA”.

J.3.2.b. F.A.C.P.C.E. Se continuó participando, a través de nuestro auditor externo, el CPN Oscar D. Alpa, de comisiones relacionadas con cooperativas de la F.A.C.P.C.E (Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas).

J.3.2.c. TRYLOGYC El presente acuerdo tiene por objeto que las cooperativas asociadas a FACE, tengan un Software Integrado de Gestión Cooperativa, con beneficios, económi-cos y/o financieros. La solución comprenderá los siguientes módulos: Facturación de servicios, Fac-turación por punto de venta, Cobranza de servicios, Tesorería y caja central, Contabilidad, Cuenta corriente usuarios, Cuenta corriente proveedores, Cuenta

corriente bancos, Cuenta corriente capital accionario, Entregas a cuentas, Pagos a proveedores, Finan-ciación de deudas, Corte de servicio, Libros de IVA Compras y Ventas, Stock, Compras y Atención al Pú-blico. A tal fin, TRYLOGYC proveerá sus productos y/o servicios a las cooperativas asociadas a FACE a un precio menor que el vigente en plaza.

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Ing. Eric Norberto Ferroni SECRETARIO

J.3.2.d. BANELCO

El convenio con BANELCO posibilitará a las cooperativas asociadas y no aso-ciadas a nuestra Federación, la adhesión al servicio de recaudaciones de la red Banelco, denominado "Pagomiscuentas". A tal fin, las cooperativas que se adhieran a esta solución de cobranzas, obtendrán las siguientes ventajas: posibilidad de recibir pagos los 7 días de la semana, las 24 horas del día, comisión por transacción, sin costos extra,

compensación diaria de la recaudación y acreditación a las 48 horas hábiles, reducción de costos opera-tivos y una exclusiva promoción de bonificación de comisiones por 180 días. Asimismo, los clientes de las cooperativas accederán a importantes beneficios, tales como contar con múltiples canales para realizar los pagos de las facturas: www.pagomsicuentas.com o desde el home banking de los bancos, en efectivo en las ventanillas habilitadas, por cajeros y terminales autoservicio y a través de la banca telefónica y móvil, posibilidad de pagar las facturas las 24 horas del día, los 365 del año, de la forma más fácil, rápida y segura y acceder a los comprobantes de pagos anteriores realizados por cualquiera de los canales de recaudación. J.3.2.e. FONCAP

FONCAP es una sociedad anónima de derecho privado, constitui-da por capital privado y estatal, cuyo objeto es actuar como ad-ministradora fiduciaria del Fondo Fiduciario de Capital Social, creado por Decreto PEN 675/97, y los otros fideicomisos que se

constituyan, el objeto del Fondo Fiduciario de Capital Social es facilitar el desarrollo del sector de las microempresas de menores recursos, así como proveerla de otros servicios tales como los de asistencia técnica y capacitación. En el marco de la política pública de promoción social y económica, en agosto de 2010, se llegó a un acuerdo marco con el objetivo desarrollar las microfinanzas, destinadas a cubrir las necesidades de la población en situación de vulnerabilidad, a través de acciones que potencien el desa-rrollo de las capacidades sociales, económicas, productivas y comunitarias de dicha población, ya que constituye una herramienta privilegiada para la consecución de tales finalidades en el orden local y re-gional. Asimismo se comprometen a trabajar en conjunto y establecer mecanismos permanentes de consulta toda vez que ello mejore de modo comprobable el desempeño que cada una de ellas hubiera obtenido de no existir dicha colaboración o consulta. Como política complementaria, FONCAP realizará los mejores esfuerzos para diseñar y/o implementar una línea específica destinada a proveer de asistencia financiera a las instituciones vinculadas a FACE. J.3.2.f. DELIVERING DIGITAL MEDIA

El objetivo de este convenio con la empresa "Delivering Digital Media", líder en desarrollo de sitios webs es que las cooperati-vas cuenten con una plataforma de comunicación web, la cual les permita interactuar de manera directa con la comunidad y generar así sentido de pertenencia. Dentro del acuerdo, se

puede resaltar, la obtención del dominio de internet “.coop” (dominio exclusivo para sociedades coope-rativas) además de que las nuestras asociadas cuenten con la posibilidad de disponer de aplicaciones en internet para administrar contenidos de sus sitios, contactos y documentos en línea, como así también de una plataforma de comunicación segura para los correos electrónicos utilizando sus respectivos do-minios, con beneficios económicos y/o financieros. La solución comprenderá administración y soporte del servicio de correo electrónico con el dominio propio y administrador de contenidos del sitio web dentro del dominio principal de la cooperativa. Dentro del marco de este acuerdo, las partes coordina-rán la realización de las tareas orientadas a lograr el objetivo planteado en el objeto del mismo, además de proveer los productos y/o servicios a las cooperativas asociadas a FACE a un precio menor que el vigente en plaza.

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Ing. Eric Norberto Ferroni SECRETARIO

J.3.1.g. Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios En el convenio firmado con este Ministerio, las partes se com-prometen a la realización de sus mayores esfuerzos a fin de lograr la implementación de los proyectos de innovación y de mejora de las redes existentes mediante la introducción de tec-

nologías como Fibra Óptica en topologías GPON (Red Óptica Pasiva con Capacidad de Gigabit), FTTC o preferentemente FTTH (Fibra Óptica directa al hogar), o las nuevas topologías en redes HFC (Hibrido de Fibra y Coaxial) para el caso de Operadores de Cable de CATV (Red de Televisión por Cable). Los proyec-tos refieren a redes de acceso, dispersión y/o última milla. Realización de sus mayores esfuerzos a fin de proveer el acceso a los contenidos audiovisuales de la PLATAFORMA NACIONAL DE TELEVISION DIGI-TAL TERRESTRE y de los CONTENIDOS DIGITALES ABIERTOS, bajo la modalidad de servicios bonificados; como así también impulsar toda otra política llevada a cabo por el CONSEJO ASESOR DEL SISTEMA AR-GENTINO DE TELEVISIÓN DIGITAL TERRESTRE. Asesorar y asistir técnicamente a los licenciatarios que adhieran al presente “ACUERDO DE ADHESIÓN”, en las materias vinculadas al objeto del mismo. Interac-tuar con las entidades financieras que cuenten con programas de financiamiento aptos para los licencia-tarios a fin de propiciar el acceso a créditos blandos para la implementación de los proyectos menciona-dos. J.3.1.h. INSAER (Ingeniería en Sistemas de Energías)

El convenio con INSAER (Ingeniería en Sistemas de Energías) una em-presa con más de 25 años de experiencia en el mercado de las energías renovables y que promueve los sistemas SAER como la integración de tecnología de punta, para la generación, conversión y acumulación de sistemas híbridos de energías renovables. SAER coop es una alternativa

nueva que integra a usuarios alejados de las redes eléctricas. Mediante este sistema de suministro eléc-trico se utilizan energías sustentables evitando tendidos alejados y minimizando los tiempos de inte-rrupción de energía. Atendiendo la demanda actual y trabajando para las futuras, FACE junto con IN-SAER construyen alternativas adaptadas a cada necesidad acercando a las cooperativas a nuevas tecno-logías en energías renovables que ya se encuentran utilizándose en la actualidad. A aquellas que lo re-quieran, se les brindarán servicios, financiamiento y capacitación para la gestión de estos sistemas. Asi-mismo, estos sistemas permiten mediante el almacenamiento de energía, suministrar electricidad sufi-ciente las 24 hs desde un banco de baterías, reduciendo así hasta un 80% el consumo de combustible, o en su totalidad, utilizando un generador de combustión únicamente como respaldo. J.3.3. CONVENIOS CON UNIVERSIDADES NACIONALES A continuación, se informan los convenios suscriptos con universidades nacionales. J.3.3.a. UNTREF – Universidad Nacional de Tres de Febrero

A través de un convenio con la Universidad Nacional de Tres de Febrero, se continúa dictando el posgrado presencial y por Internet sobre “Economía Social y Dirección de Entidades sin Fines de Lucro”, a cargo del Dr. Jorge Bragulat.

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J.3.3.b. UNRC – Universidad Nacional de Río Cuarto

El acuerdo marco con la Universidad Nacional de Río Cuarto, es un compromiso para implementar programas para la realización de prácticas profesionales supervisadas y pasantías (PPS), tendientes a brindar a los estudiantes la posibilidad de contar con luga-res en las cooperativas para la realización de las PPS, que son obligatorias en todos los planes de estudios de las carreras de la Facultad de Ingeniería. Asimismo, se acuerda fomentar el desarrollo conjunto de actividades de divulgación e investigación, cursos de capacitación destinados a los trabajadores, estudiantes, docentes, investigadores, pro-

fesionales, empresarios de la región y público en general. J.3.3.c. UNaM – Universidad Nacional de Misiones

Se ha celebrado un convenio con la Facultad de Ciencias Económicas y la Universidad Nacional de Misiones para desarrollar programas de intercambio científico y cultural en los campos de docencia, investigación, asistencia técnica y cultura. Asimismo, se acordó fomentar el desarrollo conjunto de actividades de divulgación e investiga-

ción, cursos de capacitación destinados a los trabajadores, estudiantes, docentes, investigadores, profe-sionales y público en general. J.3.e.d. UNLPam – Universidad Nacional de La Pampa

Se ha celebrado un convenio con la Universidad Nacional de La Pampa para desarrollar programas de intercambio científico y cultural en los campos de docencia, investigación, asistencia técnica y cultura. Asimismo se acordó fomentar el desarrollo conjunto de actividades de divulgación e investigación, cursos de capacitación destinados a los tra-bajadores, estudiantes, docentes, investigadores, profesionales y público en general.

J.3.e.e. UNRN - Universidad Nacional de Río Negro

Se ha suscripto un convenio marco de colaboración mutua con la Universidad Nacional de Río Negro para promover entre otros temas, el fomento del modelo cooperativo y de las empresas de la economía social; desarrollo local y regional; gobernabilidad y sociedad civil; fortalecimiento del capital social de las comunida-des; cooperación institucional; desarrollo de programas de intercambio científico, técnico, social y cultural; etcétera.

J.4. CLER

Entre el CFEE (Consejo Federal de la Energía Eléctrica) y FACE, integrantes del Con-sejo de CLER (Comité Latinoamericano de Energía y Telecomunicaciones Rurales) se realizaron gestiones ante la presidenta Lic. Guillermina González Zúñiga, repre-sentante de Costa Rica, a los efectos de revitalizar la presencia de la CLER. Al mo-mento de redacción de esta Memoria, se había invitado al comité internacional de la CLER a asistir a la Argentina al XVI Congreso Nacional de FACE para tener las reuniones necesarias.

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K. PARTICIPACIÓN EN ENTIDADES K.1. Entidades de cuarto grado. Alianza Cooperativa Internacional (ACI)

En el libro Bases III para la Gestión de FACE, expresamos que es muy importante que el cooperativismo argentino incremente su participa-ción en la Alianza Cooperativa Internacional, especialmente en la difu-sión y promoción del cooperativismo de servicios públicos y de electri-cidad. FACE ocupa una posición estratégica, en este sentido, ya que en el resto del mundo es escaso el desarrollo que existe en materia de cooperativas de electricidad. La difusión del modelo, especialmente en países menos desarrollados, permitirá, por un lado, ser más solida-rios y, por otro, ir construyendo una red internacional de ayuda, que se potencie y pueda tener una presencia real en foros internacionales

económico - sociales. En la reunión de junio de 2012, el Consejo de Administración resolvió por unanimidad, asociarse a la ACI (Alianza Cooperativa Internacional) que fue ratificado por la Asamblea Anual Ordinaria del 19 de octubre de 2012. K.1.a. Red de Cooperativas de Servicios Públicos de la ACI Américas

La propuesta inicial fue presentada por FACE en la II Cum-bre Cooperativa de las Américas convocada por la ACI (Alianza Cooperativa Internacional) en el 2012 en Panamá. La misma consistió en la formación de la Red, como una forma de encuentro, virtual y presencial. Al momento de redactar esta memoria se estaba desarro-llando la plataforma web de la Red, llevado a cabo por SER.Coop (Servicios en Red para Cooperativas) y financia-do por COOPERAR (Confederación Cooperativa de la Re-pública Argentina), por CRE de Bolivia y por FACE.

K.2. Entidades de tercer grado. COOPERAR

FACE está asociada a la Confederación Cooperativa de la República Argentina, entidad que nuclea federaciones representativas del cooperativismo de bienes y servicios de todo el país. Durante el ejercicio, el presidente de FACE, Cr. Marcelo O.

Gallo, ocupó el cargo de consejero titular y el Dr. Jorge L. Espinosa (síndico titular de la Federación), el de consejero suplente de la entidad de tercer grado.

El 5 de diciembre de 1962, FACE junto a otras siete federaciones de cooperativas, fundó COOPERAR

www.redserviciospublicos.coop

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K.2.a. Comisión de Federaciones Eléctricas (COFECE) En octubre de 2012, en la sede de COOPERAR, nació la COFECE, subcomisión de cooperativas eléctricas coordinada por el Dr. Omar Marro (Vicepresidente Primero de FACE). Es el ámbito donde se dan las discusiones referidas a los temas de incumbencia de las federaciones de cooperativas eléctricas, gene-rando el debate hacia adentro y un mensaje consensuado hacia fuera. Como Secretario de Actas se nombró a Germán Casalino, representante de la FESCOE. Como primera medida se dispuso que cada federación designe un representante titular, un suplente y un técnico. Se trataron temas de especial importancia para dichas entidades, tales como definir la estrategia a se-guir ante la Secretaría de Energía de la Nación y la problemática planteada con las cooperativas eléctri-cas en la provincia de La Pampa, entre otros. Participan por FACE: Omar Marro y el Ing. Alejandro Ga-llino. K.2.b. Comité de Jóvenes La Comisión de Jóvenes de COOPERAR cuenta con la experiencia que han venido desarrollando sobre el particular federaciones asociadas, como es el caso de FACE. En representación de FACE participa la pre-sidenta del Comité de Juventud de FACE, Micaela Molinero, quien desempeña el cargo de secretaria. K.2.c. Comisión de Género Se reúne regularmente en la sede de la Confederación. En representación de FACE participa la Cra. Me-lina Cerviño, como titular y Alejandra Sgariglia como suplente. K.3. Participación de FACE en entidades de primero y segundo grado En el transcurso del ejercicio, el Dr. Jorge Espinosa ocuparon la tesorería de FAESS (Federación Argenti-na de Entidades Solidarias de Salud Cooperativa Ltda.) y el Cr. Marcelo O. Gallo la vicepresidencia se-gunda hasta la realización de la asamblea anual ordinaria, con cierre de ejercicio al 31 de marzo de 2013. Eric N. Ferroni y Lucas A. Tasso, en representación de FACE ocupan los cargos de director titular y su-plente en Tecoop S.A., respectivamente y el Dr. Flavio S. Vega como síndico suplente. Lucas A. Tasso en representación de FACE ocupa la presidencia de INTERCOOP Editora Cooperativa Ltda. K.4. Reuniones con entidades de primer, segundo y tercer grado Se han mantenido reuniones con CONINAGRO, FECOTEL, Banco Credicoop, FECEM, COLSECOR y Asocia-ción Coordinadora de Consejos Regionales de Córdoba. A raíz de las inundaciones producidas en la ciudad de La Plata, FACE creó un fondo solidario, donde comenzó con el aporte de $5.000.- de FACE, y luego con el aporte de las asociadas el monto ascendió a $17.800.- que se destinaran a la compra de 1.000 litros de leche a través de Sancor y 30 colchones mar-ca Piero. El destino fue el Hospital Español de la ciudad de La Plata, que gestiona una mutual y a través del convenio de FACE con FECOOTRA se aplicaron los fondos, por tener esta entidad domicilio en la capital bonaerense. K.5. Inversiones en entidades La participación de FACE en otras cooperativas y empresas, se puede visualizar en la Nota N° 6 a los estados contables.

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L. ORGANIZACIÓN INTERNA L.1. Asamblea Anual Ordinaria La Asamblea se realizó el viernes 19 de octubre de 2012, en Cerrito N° 146 primer piso de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. El orden del día fue: Designación de dos (2) delegados para aprobar y firmar el acta de Asamblea junto con el Presidente y Secretario. 2. Consideración de la Memoria y Gestión del Consejo de Administración, Estado de Situación Patrimo-nial, Estado de Resultados, Estado de Evolución del Patrimonio Neto, Estado de Flujo de Efectivo, Notas y Anexos, Informe de Sindicatura, Informe de Auditoria Externa y destino del resultado del ejercicio, correspondiente al número 73º (septuagésimo tercero) cerrado el 30 de junio de 2012. 3. Cuota de Sostenimiento y Tasa de Capitalización. 4. Retribución a Consejeros y Síndico en cumplimiento de la labor institucional (Art. 67 y 78 de la Ley 20337 y Art. 40 y 67 del Estatuto). 5. Reglamento Interno de funcionamiento del Comité de Jóvenes Solidarios de FACE. 6. Asociación a la Alianza Cooperativa Internacional (ACI). 7. Designación de una Comisión receptora de votos integrada por tres (3) miembros de la asamblea para que realice y verifique el escrutinio. 8. Elección de autoridades:

a) Elección de seis (6) Cooperativas para Consejeros Titulares por el período de tres (3) años en reemplazo de:

i. Cooperativa de Electricidad, Consumo, Crédito y Otros Servicios Públicos de Antonio Carboni Ltda. - Buenos Aires ii. Cooperativa de Servicios Públicos y Sociales de Luque Ltda. - Córdoba iii. Cooperativa de Luz y Fuerza de Elena Ltda. - Córdoba iv. Cooperativa Agropecuaria y de Electricidad Monte Caseros Ltda. - Corrientes v. Cooperativa de Electricidad y Anexos de Río Colorado Ltda. - Río Negro vi. Cooperativa de Obras y Servicios Públicos y Vivienda de Bigand Ltda. - Santa Fé

b. Elección de una (1) Cooperativa para Consejero Suplente por el período de tres (3) años en re-emplazo de la Cooperativa de Electricidad y Otros Servicios Públicos de Arroyito Ltda. Córdoba. c. Elección de una (1) Cooperativa para Consejero Suplente por el período de tres (3) años por haber alcanzado el Distrito Río Negro la cantidad de dos (2) cooperativas asociadas, conforme art. 39 inc. c) del estatuto social. d. Elección de una (1) Cooperativa para Consejero Suplente en el Distrito Santa Fé por renuncia de la Cooperativa de Armstrong a dicho cargo.

L.1.a. Jornada Institucional El día previo a la asamblea se organizó una jornada institucional. Los disertantes fueron el periodista y realizador televisivo Roberto Vacca, creador del recordado ciclo Historias de la Argentina Secreta, y el Ing. Alejandro Gallino, asesor de FACE y ex subsecretario de Energía de la Nación. Vacca desarrolló el tema “Los desafíos de la televisión cooperativa”, y al cabo de su intervención dialogó con los dirigentes presentes, quienes formularon numerosas consultas y reflexiones acerca del desarro-llo de la comunicación cooperativa bajo parámetros profesionales y atractivos para captar audiencia. Por su parte, Gallino se refirió a la “Política energética nacional”, realizando un pormenorizado análisis de la situación del país respecto de la provisión de energía, y trazando las perspectivas que se abren en un probable nuevo escenario a partir de cambios anunciados por el Gobierno Nacional. El especialista hizo hincapié en uno de los principales desafíos que afronta el país: transformar su matriz energética que en la actualidad depende en más de un 80% del petróleo y el gas. Gallino relató que, según noticias periodísticas, se sabe que empresas provinciales y dos de las mayores distribuidoras del país están al borde del default, y añadió que dicha situación justifica que se haya decidido encarar una reforma del actual esquema.

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L.2. Consejo de Administración Se realizaron 13 reuniones de Consejo de Admi-nistración, 11 en la sede de Cerrito 146, una en el hotel NH de Cerrito 154 de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y una en la Cooperativa de Provi-sión de Energía Eléctrica, Viviendas y Servicios Públicos de Zapala. Durante todo el ejercicio la presidencia fue ejercida por el Cr. Marcelo Oscar Gallo, de la Cooperativa de Electricidad, Obras y Servicios Públicos de Intendente Alvear Ltda. – La Pampa, la vicepresidencia primera por el Dr. Omar Marro, en representación de la Cooperativa de Servicios Públicos y Sociales de Luque Ltda. – Córdoba y la vicepresidencia segunda, a cargo del Sr. Osvaldo Cepeda, de la Cooperativa de Electri-cidad, Consumo, Crédito y otros Servicios Públicos de Antonio Carboni Ltda – Buenos Aires. La secretaría fue ejercida por el Ing. Eric Norberto Ferroni de la Cooperativa de Electricidad y Anexos de Río Colorado Ltda.- Río Negro y la tesorería por el Dr. Juan Felix Lawrie en representación de la de la Cooperativa Eléctrica La Paz Ltda. – Entre Ríos, desde el 20 de diciembre de 2012. Hasta ese momento ejerció el cargo el Sr. Emilio Malvacio. La prosecretaría estuvo a cargo del Sr. Nelso Vi-llalba, de la Cooperativa de Electricidad de Eldo-rado Ltda. La protesorería fue ejercida por el Ing. Luis Pozzo, de la Cooperativa Eléctrica de Laguna Larga Ltda., Córdoba. Los vocales titulares fueron los siguientes: el Sr. Eduardo Santos, de la Cooperativa Eléctrica de González Moreno Ltda., Buenos Aires; el Sr. José Alvarez, de la Cooperativa de Electrificación Rural

Alto Verde y Algarrobo Grande Ltda. – Mendoza; el Sr. Eduardo A. Giordano, de la Cooperativa Eléctrica, Servicios Públicos y Asistenciales de Rivadavia Ltda., Santiago del Estero, el Sr. Gui-llermo Ruiz, de la Cooperativa Provincial de Servi-cios Públicos y Comunitarios de Neuquén Ltda., Neuquén; el Señor Miguel A. Cuzzi, de la Coopera-tiva de Servicios Públicos, Asistenciales, Consumo y Vivienda de Río Grande Ltda., Tierra del Fuego y el Sr. Armando R. Boatti, de la Cooperativa de Luz y Fuerza de Elena Ltda. Córdoba. Los vocales suplentes que asistieron a reuniones de Consejo de Administración, fueron el Sr. Anto-nio Araujo. de la Cooperativa Eléctrica de Monte Ltda., el Sr. Elio Vianco. de La Agrícola Regional Cooperativa Ltda. Agropecuaria de Consumo y Servicios Públicos, Entre Ríos, el Lic. Marcelo Sandobal, el Dr. Héctor Chaves y el Dr. Claudio Herrada. de la Cooperativa de Electricidad, Con-sumo, Comercialización, Vivienda y Servicios Anexos de Gral. Alvear Ltda., Mendoza; el Dr. Néstor Zambelli, de la Cooperativa de Provisión de Energía Eléctrica, Vivienda y Servicios Públicos de Zapala Ltda., Neuquén; el Sr. Alberto Vago, de la Cooperativa de Electricidad de Arroyito Ltda., Córdoba, el Sr. Néstor Schlaps, de la Cooperativa de Servicios y Obras Públicas de General San Mar-tín Ltda., La Pampa; el Dr. Federico Lutz, de la Cooperativa de Electricidad Bariloche Limitada y el Señor Maimónides Roquero, de la Cooperativa de Obras y Serv. Pcos. y Vivienda de Bigand Ltda., Santa Fe.

L.2.a. Fallecimiento de Emilio Malvacio El 4 de enero de 2013 falleció en La Paz, Entre Ríos, Emilio Eduardo Malva-cio, luego de sobrellevar con notable entereza una larga enfermedad. Mal-vacio fue consejero de FACE desde octubre de 2009 y desempeñaba el cargo de tesorero de nuestra federación. En la Cooperativa de Electricidad y Otros Servicios Públicos de La Paz se incorporó como consejero suplente en 1992, pasando a ser titular al año siguiente. A lo largo de dos décadas ejerció diver-sos cargos en el consejo, llegando a la vicepresidencia. Asimismo, desempe-ñó el cargo de tesorero del Consejo Regional Entre Ríos de FACE hasta los últimos meses de 2012. Kinesiólogo de profesión, fue también docente secundario y realizaba tareas de auditoría para su colegio profesional. Malvacio era un hombre de gran capacidad de trabajo, que además tenía la virtud de la persistencia y seguimiento en las tareas con las que se comprometía. En este contexto asumió con particular dedica-ción la responsabilidad de desarrollar el servicio de Internet que la cooperativa emprendió mediante un proyecto de integración con la Cooperativa Agropecuaria La Paz. Es de hacer notar que no escatimó

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esfuerzos ni se permitió claudicaciones ante los no pocos inconvenientes que se presentaron para lograr la meta de un servicio confiable y veloz en la ciudad de La Paz. Fue una persona poseedora de una personalidad fuerte y decidida, con gran predisposición para el tra-bajo en equipo, y sobre todo una dedicación que le permitió ejercer sus tareas de dirigente cooperativo en el nivel local, en el regional, y en el nacional, ocupando en todos ellos cargos de relevancia que supo ejercer con autoridad y solvencia. En FACE destacamos sus convicciones y responsabilidad por haber sido el custodio del patrimonio insti-tucional ejerciendo el cargo de tesorero, siendo defensor a ultranza de los valores cooperativos, siendo un fiel representante de su provincia y sus cooperativas, muy comprometidas con FACE. L.3. Sindicatura A las reuniones de Consejo de Administración y de mesa directiva ha asistido el Dr. Jorge Espinosa, re-presentando a Agua y Energía Dos de Mayo Cooperativa Ltda., Misiones. El Sr. Martín Rodríguez Latino en representación de la Cooperativa Ltda. de Luz y Fuerza Eléctrica de Mar de Ajó, Buenos Aires ocupó la sindicatura suplente, y ha asistido a algunas reuniones de Consejo de Administración. L.4. Manual de Organización El Manual de Organización sirve para que cada integrante sepa lo que se espera de él en materia de funciones, tareas, responsabilidades, autoridad, comunicaciones e interrelaciones dentro y fuera de la Federación, de modo que pueda comprender la organización y sus partes. El organigrama forma parte de este manual. En julio de 2012 se incorporó Alejandro Font, primeramente para cubrir la presencia de FACE en Tecnó-polis y luego para la función de multimedia relacionado con la federación, cumpliendo una jornada de medio día. El 4 de febrero de 2013 se incorporó Santiago Palacio como Jefe Administrativo, en la vacante producida

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a partir de la renuncia de Antonella Ricci por regresar a su pueblo a trabajar en la Cooperativa de Electri-cidad de González Moreno. Por pedido del Dr. Flavio Vega, se acordó una reducción horaria y de su retribución. Debido a todos estos cambios, el consejo de administración aprobó por unanimidad, en la reunión de junio de 2013, un nuevo organigrama, donde prevee una Coordinación General a cargo de Lucas Tasso. L.5. Presupuesto económico y financiero Por décimo año consecutivo, de acuerdo a uno de los objetivos planteados en el plan de gestión, el Consejo de Administración aprobó el presupuesto económico-financiero para el ejercicio transcurrido, con el compromiso de realizar el seguimiento y el control de gestión entre lo planificado y lo ejecutado. Los informes de auditoría presentados por el auditor externo, Cr. Oscar Alpa, incluyen el comparativo de lo presupuestado con lo ejecutado, donde las variaciones y desvíos fueron analizados y aprobados opor-tunamente por el Consejo. L.6. Destino de los excedentes No se distribuirán excedentes, debido a que el resultado proviene de operaciones ajenas a la gestión cooperativa. L.7. Oficina de Prensa A lo largo de este ejercicio continuó desarrollando su labor la Oficina de Prensa, constituida en abril de 2010. Una de las tareas más destacadas de este período fue, por un lado, la continuidad de los medios de comunicación de la entidad, así como la generación de nuevos emprendimientos, como fue el caso del suplemento de juventud y el portal de noticias. Asimismo, en el tramo final del ejercicio se inició la tarea de difusión intensiva del XVI Congreso Nacional de la federación, realizado en Las Termas de Río Hondo, los días 29 y 30 de agosto. Otro eje de trabajo fue la planificación de proyectos de difusión vin-culados con el 75° aniversario de FACE, a cumplirse en noviembre de 2014. La Oficina de Prensa, asi-mismo, asiste al presidente y al consejo de administración en la redacción de textos, comunicados, etcé-tera, cada vez que es convocada a tal efecto. L.7.a. Estrategia Comunicacional En el presente ejercicio se dio continuidad a la estrategia comunicacional establecida oportunamente por el Consejo de Administración. En proporción a los recursos disponibles, se intentó ampliar el alcance de los mensajes difundidos por la federación, consolidando los mecanismos de comunicación existentes: la revista Cooperación Eléctrica, los microprogramas radiales Iluminando el futuro y el boletín Informe Semanal, pero también creando un nuevo medio, el portal de noticias Cooperación Eléctrica. Asimismo, la Oficina de Prensa y Difusión está funcionando de acuerdo a los parámetros fijados en el momento de su creación, y permitió a la federación fijar su posición mediante comunicados de prensa cada vez que la Mesa Directiva lo consideró oportuno. Si bien existe satisfacción con la tarea realizada en materia de comunicación, se analizan en forma per-manente nuevas iniciativas y posibilidades para ampliar el alcance de los mensajes federativos. Esto se ve reflejado en los puntos siguientes donde se da cuenta de algunos cambios en los productos informa-tivos de la federación.

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L.7.b. La Revista “Cooperación Eléctrica”

Durante el ejercicio se editaron los cuatro números previs-tos, manteniendo la premisa de preservar la calidad gráfi-ca, sostener la versión digital y el perfil periodístico esta-blecido en la estrategia comunicacional. Las publicaciones difundidas durante el corriente ejercicio tuvieron como notas de tapa entrevistas al gran actor ar-gentino Pepe Soriano, el folklorista Facundo Saravia y la reconocida actriz Virginia Lago. El número de octubre llevó

a tapa un encuentro nacional de jóvenes cooperativistas, amplificando los logros que en este punto viene obteniendo la federación. Las notas más destacadas de esta etapa han sido, en lo institucional, la cobertura de la presencia de FACE en Tecnópolis, la participación en la cumbre cooperativa internacional celebrada en Panamá, la presencia de la entidad en reuniones convocadas por el Gobierno Nacional para analizar cambios en la política energética y la creación de la Oficina de Proyectos. Se reflejaron en las páginas de revista las jornadas juveniles desarrolladas en distintos puntos del país, los encuentros que organizó la federación a lo largo del ejercicio y la participación en el Congreso Argentino de la Cooperación 2012, entre otros temas. En la edición de diciembre se publicó un informe especial acerca del Año Internacional de las Cooperativas en el que, con un criterio amplio, se convocó a escribir columnas a dirigentes de entidades hermanas. De este modo, además de la opinión de FACE plasmada en una nota del vicepresidente 1° Omar Marro, escribieron en nuestra revista Rubén Masón, presidente de la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo, el presidente del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos, Rubén Cédo-la, y Juan Carlos Basañes, ex gerente general de la Confederación Intercooperativa Agropecuaria (CO-NINAGRO). Además, como es habitual, se dio espacio a las actividades de la Confederación Cooperativa de la República Argentina (COOPERAR), Asimismo, los consejos regionales tienen presencia en la revista, con una sección específica, en la que se difundieron actividades de Córdoba, Santa Fe, Buenos Aires y Entre Ríos. En los cuatro números del presente ejercicio, se consignaron noticias de las cooperativas de General Pico, Monte Comán, Río Grande, Mar de Ajó, Intendente Alvear, Elena, Los Cisnes, General Alvear, San Martín, Carcarañá, Dalmacio Vélez Sarsfield, General Levalle, Sa Pereira, Arroyo Cabral, San Bernardo y Selva, entre otras. L.7.b.1. Suplemento de Jóvenes Solidarios de FACE Desde la edición de abril de 2013 se puso en marcha una nueva iniciativa en la revista: un suplemento permanente destinado a los jóvenes solidarios de FACE. La periodista Silvia Porritelli, de la Oficina de Prensa de la federación, brindó un taller en General Alvear, provincia de Mendoza, ante el comité juve-nil en pleno, para que los jóvenes cuenten con las herramientas básicas que les permita hacer ellos mismos el suplemento, bajo la coordinación de la Oficina de Prensa. Este es un paso más en el sentido de afianzar la participación juvenil en la federación, ofreciéndole un medio de comunicación propio que aporte a la concientización acerca de la importancia de la difusión de las ideas y realizaciones del coope-rativismo. Cooperación Eléctrica es producida íntegramente en el ámbito de la federación, mediante un equipo conformado por Jorge Vilas (editor periodístico), Silvia Porritelli (redacción), Paula Caro (diagramación) y Lucas Tasso (coordinación operativa). La supervisión institucional está a cargo de un consejo de redac-ción integrado por Marcelo Gallo, Omar Marro, Osvaldo Cepeda, Eric Ferroni, Juan Félix Lawrie, Jorge Espinosa, Luis Pozzo, Joaquín Roquero, Eduardo Santos y Flavio Vega.

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Periodista: Jorge P. Vilas Producción: Silvia Porritelli

Insert Los Insert están ofrecidos a las cooperativas asociadas para la realización de un suplemento especial que cumple una doble función: la de distribuirse como insert de la revista y, a través de una tirada especial, la cooperativa la puede distribuir en su localidad como un medio propio.

L.7.c. Los Micros radiales

Al cierre del ejercicio se habían emitido 318 programas, mante-niendo la intención de llegar con el mensaje cooperativa a comuni-dades del interior del país a través de emisoras locales. Los micros conservan su línea editorial en cuanto a presentar al cooperativis-mo como forma de gestión económica diferente, en el marco de una visión general de la sociedad, con un enfoque propio ligado a la doctrina solidaria que permite abordar problemáticas de índole diferente siempre en base a los principios y valores solidarios. Entre las personalidades cuyos testimonios pasaron por Iluminan-do el Futuro se encuentran cooperativistas, artistas, intelectuales, funcionarios gubernamentales y dirigentes sociales, con lo cual, el ciclo cumple además la función de aportar

un contenido de interés general que apunta a captar la atención de nuevas audiencias en un formato de calidad radiofónica. L.7.d. Los informes semanales Hemos consolidado este medio informativo que permite llegar a más de 2.500 cuentas de correo elec-trónico (entre periodistas, medios de comunicación, cooperativas, dirigentes del sector, funcionarios, etcétera) con un despacho semanal de noticias de nuestra federación y el movimiento cooperativo en general. Al cierre del ejercicio se habían despachado 164 informes, todos los miércoles y en forma inin-terrumpida, con las noticias mencionadas más fotos, links a los programas de radio, webs relacionadas y las circulares federativas. L.7.e. Portal de noticias La creciente presencia de Internet en la vida cotidiana y su rol como herramienta informativa al alcance de millones de personas hace que una estrategia comunicacional no pueda dejar de lado las herramien-tas virtuales. Es así que, a partir de un proyecto presentado por la Oficina de Prensa y debatido en la mesa directiva, durante este ejercicio FACE sumó un nuevo espacio informativo: el portal de noticias Cooperación Eléctrica. El sitio está concebido como una suerte de resumen de todos los medios de la federación, ya que en él se concentran las noticias que semanalmente se difunden por correo electróni-co, la revista, los comunicados y se puede acceder a los programas de radio. El portal cuenta también con contenidos multimedia –audios y videos- que, en la medida que se van produciendo, son incorpora-dos como una nueva generación de material de difusión.

+ de 318 emisiones

http://cooperacionelectrica.com

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L.7.f. Los sitios web En los sitios web, se publica toda la actividad comunicacional de la federación. Tal como sucede en la actualidad con los microprogramas radiales, la revista y los comunicados de prensa se incorporan al sitio de manera permanente, con actualizaciones periódicas. FACE cuenta con su portal web (www.face.coop) donde se encuentra toda la información institucional, las novedades de prensa, los micros radiales, el sistema de consulta de circulares. En ese portal se alojan las distintas páginas de la federación. Allí se encuentra Infocoop (http://infocoop.face.coop), el sistema de Información Laboral del sector Cooperativo; los sitios de los congresos (congreso.face.coop), en los cuales se puede consultar la infor-mación de cada evento, así como realizar compras online de suscripción, matrícula, etcétera. La Fundación FACE también dispone de página web con entrada por el sitio de FACE (www.fundacionface.org), con la información detallada de cada jornada, encuentro o seminario que organiza la fundación, los proyectos de juventud, premio anual, banco de expertos y cooperativas refe-rentes. Con su respectiva página cuentan también los microprogramas de radio (http://[email protected]) y la revista Cooperación Eléctrica (www.cooperacionelectrica.com) que incluye la información digital de la revista impresa. Además, se sumó el portal de noticias Cooperación Eléctrica. L.7.g. Circulares emitidas Las circulares se envían por correo electrónico y están disponibles en el sitio web. Las circulares nacionales emitidas desde el 1 de julio de 2012 hasta el 30 de junio de 2013 por el Consejo de Administración, fueron las siguientes:

FACE - Circular Nº 36/2013 - Jornada de Integración de la Región Pampeana 25-06-2013

FACE - Circular Nº 35/2013 - Jornada Institucional - Presentación y Lanzamiento "XVI Congreso Nacional de FACE"

17-06-2013

FACE - Circular Nº 34/2013 - Seminario de "Integración Cooperativa y Mutual" - "El Turismo como Medio" organizado por FEDETUR

10-06-2013

FACE - Circular Nº 33/2013 - Responsables de Prensa 28-05-2013

FACE - Circular Nº 32/2013 - Consulta para compras agrupadas 23-05-2013

FACE - Circular Nº 31/2013 - Encuesta revista Cooperación Eléctrica 22-05-2013

FACE - Circular Nº 30/2013 - Convocatoria a presentación de ponencias - XVI Congreso Nacional de FACE

13-05-2013

FACE - Circular Nº 29/2013 - Convocatoria a Comisión de Política Energética y Tarifaria 09-05-2013

FACE - Circular Nº 28/2013 - Reunión Comisión de Contabilidad, Auditoría e Impuestos 09-05-2013

FACE - Circular Nº 27/2013 - Acuerdo salarial FACE – FATLyF 08-05-2013

FACE - Circular Nº 26/2013 - Convocatoria a Reunión de Consejo Regional Santa Fé 07-05-2013

FACE - Circular Nº 25/2013 - 1º de mayo - Día del Trabajador 02-05-2013

FACE - Circular Nº 24/2013 - Cuota de Sostenimiento 02-05-2013

FACE - Circular Nº 23/2013 - Convocatoria a Comisión de Política Energética y Tarifaria 11-04-2013

FACE - Circular Nº 22/2013 - Encuentro Nacional de la Economía Solidaria en Sunchales 10-04-2013

FACE - Circular Nº 21/2013 - Jornada de Integración del NEA 10-04-2013

FACE - Circular Nº 20/2013 - Solidaridad con los inundados 05-04-2013

FACE - Circular Nº 19/2013 - Boletín Informativo Impositivo Marzo/2013 20-03-2013

FACE - Circular Nº 18/2013 - Ofrecimiento transformadores Cooperativa de Oliva Ltda. 20-03-2013

FACE - Circular Nº 17/2013 - CCT 655/2012 (Planilla liquidación sueldos y metodología para aportes y contribuciones)

15-03-2013

FACE - Circular Nº 16/2013 - Convocatoria a Comisión de Política Energética y tarifaria 15-03-2013

FACE - Circular Nº 15/2013 - Ofrecimiento Becas, Posgrado Virtual en Economía Social y Direc-ción de Entidades sin fines de lucro

07-03-2013

FACE - Circular Nº 14/2013 - Vacuna Antigripal (Mutual Unisol Salud) 28-02-2013

FACE - Circular Nº 13/2013 - Convocatoria a Reunión de Comité de Juventud 25-02-2013

FACE - Circular Nº 12/2013 - Aplicación Nuevo Convenio Colectivo de Trabajo FACE y APUAYE 25-02-2013

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(CCT 655/2012)

FACE - Circular Nº 11/2013 - Convocatoria a Comisión de Política Energética y Tarifaria 08-02-2013

FACE - Circular Nº 10/2013 - Comité de Genero de COOPERAR 07-02-2013

FACE - Circular Nº 09/2013 - Convocatoria a Comisión de Contabilidad, Auditoría e Impuestos 07-02-2013

FACE - Circular Nº 08/2013 - Pedido urgente Coop de Serv Pub Gral Jose de San Martin Ltda (Villa Seguí - Entre Ríos)

30-01-2013

FACE - Circular Nº 07/2013 - Compras Agrupadas – Características 25-01-2013

FACE - Circular Nº 06/2013 - Procedimiento Comité de Jovenes Solidarios de FACE 24-01-2013

FACE - Circular Nº 05/2013 - Oficina de Proyectos 21-01-2013

FACE - Circular Nº 04/2013 - Nuevo convenio FACE - San Cristobal Seguros 14-01-2013

FACE - Circular Nº 03/2013 - Plan Compra Agrupada de Vehículos 08-01-2013

FACE Circular Nº 02/2013 - Boletín Informativo Impositivo Diciembre/2012 02-01-2013

FACE - Circular Nº 01/2013 - Resolución INAES 7536/12 - Modifica Res. INAES 1481/09 en rela-ción al servicio de gestión de préstamos de cooperativas

02-01-2013

FACE - Circular Nº 84/2012 - Postura de FACE ante reclamo de Bonificación de fin de año. 27-12-2012

FACE - Circular Nº 83/2012 - FACE Seleccionará Personal Administrativo 27-12-2012

FACE - Circular Nº 82/2012 - Asueto dias 24 y 31 de Diciembre de 2012 19-12-2012

FACE - Circular Nº 81/2012 - Homologación Acuerdo Salarial FACE – FATLyF 11-12-2012

FACE - Circular Nº 80/2012 - Convocatoria a Reunión Consejo Regional de la pcia. de Entre Ríos. 10-12-2012

FACE - Circular Nº 79/2012 - Convocatoria a Comisión de Política Energética 06-12-2012

FACE - Circular Nº 78/2012 - Resolución INAES 6363 - Atención al Público 05-12-2012

FACE - Circular Nº 77/2012 - Res INAES 7115/2012 (Prorróga requerimiento información) 04-12-2012

FACE - Circular Nº 76/2012 - 73º Aniversario de FACE 12-11-2012

FACE - Circular Nº 75/2012 - Convocatoria a Comisión de Política Energética. 07-11-2012

FACE - Circular Nº 74/2012 - Cuota de Sostenimiento 01-11-2012

FACE - Circular Nº 73/2012 - Actualización de Datos 30-10-2012

FACE - Circular Nº 72/2012 - Nuevo procedimiento para tramitar certificados emitidos por el INAES (Res. INAES 6230/2012)

18-10-2012

FACE - Circular Nº 71/2012 - Videoconferencia: las siete razones para SER.coop 17-10-2012

FACE - Circular Nº 70/2012 - Jornada Institucional en Parada Robles (Bs.As.) 15-10-2012

FACE - Circular Nº 69/2012 - Res. INAES 6086/2012 (suspensión autorización para funcionar) 10-10-2012

FACE - Circular Nº 68/2012 - Boletín Informativo Impositivo 05-10-2012

FACE - Circular Nº 67/2012 - Jornadas Nacionales de Cooperativismo y Mutualismo Escolar – Corrientes

26-09-2012

FACE - Circular Nº 66/2012 - Requerimiento de información a cooperativas que realizan opera-ciones de crédito por el INAES

13-09-2012

FACE - Circular Nº 65/2012 - Requerimiento de Información a Cooperativas por el INAES 13-09-2012

FACE - Circular Nº 64/2012 - Requisitos para percibir asignaciones familiares 13-09-2012

FACE - Circular Nº 63/2012 - Asignaciones Familiares 13-09-2012

FACE - Circular Nº 62/2012 - Asignación por Turismo Social 10-09-2012

FACE - Circular Nº 61/2012 - Salario Mínimo, Vital y Móvil 10-09-2012

FACE - Circular Nº 60/2012 - Constitución del Comité de Jóvenes Solidarios de FACE 10-09-2012

FACE - Circular Nº 59/2012 - Boletín Informativo Impositivo Septiembre/2012 10-09-2012

FACE - Circular Nº 58/2012 - Debate sobre Política Energética Nacional 10-09-2012

FACE - Circular Nº 57/2012 - VIII Encuentro de Gerentes – Tecnópolis 10-09-2012

FACE - Circular Nº 56/2012 - Boletín Informativo Impositivo Agosto/2012 29-08-2012

FACE - Circular Nº 55/2012 - PRECAC - Valor Agregado Cooperativo 23-08-2012

FACE - Circular Nº 54/2012 - Curso sobre Regulación de Servicios Públicos (Facultad de Derecho - UBA)

16-08-2012

FACE - Circular Nº 53/2012 - Centros Juveniles Solidarios y Comité de Jóvenes Solidarios de FACE.

30-07-2012

FACE - Circular Nº 52/2012 - Convocatoria a Asamblea del Comité de Jóvenes Solidarios de FACE – 17 de Agosto de 2012. Villa del Dique (Córdoba).

30-07-2012

FACE - Circular Nº 51/2012 - PRECAC de Salud 26-07-2012

FACE - Circular Nº 50/2012 - Boletín Informativo Impositivo s/Regimen de información de parti-cipaciones societarias (RG AFIP 3293)

24-07-2012

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FACE - Circular Nº 49/2012 - Información s/Convocatoria a Asambleas Distritales 23-07-2012

FACE - Circular Nº 48/2012 - Trámites adjudicación de licencias tv (AFSCA) 20-07-2012

FACE - Circular Nº 47/2012 - PRECAC - Juventud de COOPERAR 20-07-2012

FACE - Circular Nº 46/2012 - Curso de Formación de Lideres Juveniles 16-07-2012

FACE - Circular Nº 45/2012 - Día del Trabajador de la Electricidad 13-07-2012

FACE - Circular Nº 44/2012 - Día Nacional de las Telecomunicaciones 13-07-2012

FACE - Circular Nº 43/2012 - PRECAC: Empresas Comprometidas con la Empleabilidad de Perso-nas Discapacitadas

11-07-2012

FACE - Circular Nº 42/2012 - Convocatoria a Comisión de Contabilidad, Impuestos y Auditoría 11-07-2012

FACE - Circular Nº 41/2012 - Resolución AFSCA Nº 775/2012 (Modif. Res. AFSCA 432 s/trámite adjudicación de licencias)

11-07-2012

FACE - Circular Nº 40/2012 - PRE CAC de Capitalización 04-07-2012

FACE - Circular Nº 39/2012 - Día Internacional de las Cooperativas 03-07-2012

L.7.h. Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual Al cierre del ejercicio, la ley, que en octubre cumplirá cuatro años desde su sanción, está aún en contro-versia judicial, ya en manos de la Corte Suprema de Justicia de la Nación que debe pronunciarse acerca de la constitucionalidad de los artículos que reglamentan la desconcentración en la propiedad de me-dios, cuestionados por algunos medios. FACE apoya la total aplicación de la ley, bajo el convencimiento de que la democratización de la palabra es un requisito indispensable para la profundización de una democracia integral y, además, en defensa de los derechos que asisten a nuestras entidades para expresar sus ideas y opiniones en los medios, de los cuales estuvimos expresamente proscriptos por la ley de la dictadura, reemplazada desde 2009 por esta norma. La puja judicial se inició a poco de sancionarse la ley. Primero con una cadena de medidas cautelares dispuestas por jueces de distintos puntos del país ante presentaciones del principal grupo de medios o sus representantes en ciudades del interior. Luego, cuando la Corte Suprema estableció un plazo final para las cautelares, la causa recayó en el juez nacional de primera instancia en lo Civil y Co-mercial Federal, Horacio Alfonso, quien dictaminó la plena constitucionalidad. Apelado ese fallo, la disputa pasó a la sala I de la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Civil y Comercial Federal. Sus inte-grantes, María Susana Najurieta, Francisco de las Carreras y Ricardo Guarinoni, fallaron a favor del Gru-po Clarín, el pasado 17 de abril. Apelado, el diferendo ya está bajo la órbita de la Corte Suprema de Justicia de la Nación. FACE aboga por la validez de una ley ampliamente debatida por la sociedad argentina primero, por el Congreso Nacional luego, donde fue sancionada por amplias mayorías -integradas por legisladores de varias bancadas- y espera que la Corte se pronuncie en favor de la democratización de la comunicación. L.8. Oficina de Proyectos Con objeto de brindar la mayor cantidad posible de servicios a las cooperativas asociadas, el Consejo de Administración, en la reunión de diciembre de 2012, creó por unanimidad la Oficina de Proyectos. Bus-cando fortalecer el accionar del Cooperativismo, los objetivos de la Oficina están en obtener nuevas posibilidades de financiamiento, ampliando las existentes; dar asistencia técnica y de gestión en todas las etapas de un proyecto y generar nuevos vínculos con proveedores para mejorar la oferta de bienes y servicios para las Cooperativas. En esta primera etapa de la Oficina de Proyectos se difundieron las actividades y servicios en el universo de FACE asistiendo a reuniones de Consejos Regionales tanto personalmente como a distancia y em-pleando la revista o las circulares. También se asistió a reuniones con otras entidades tales como COOPERAR, donde pudimos entablar relación con los representantes del FONDER - Banco de la Nación Argentina, con fideicomisos para préstamos de hasta $750.000. En concordancia con ello se siguió dialo-gando con el Banco Crediccop para pasar a acciones concretas. Con proveedores puntuales y cámaras empresarias se han mantenido reuniones para detectar oportu-nidades técnico comerciales.

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Responsable: Lucas A. Tasso

Como parte de las tareas técnicas ejecutadas, están el inicio de la ingeniería conceptual de un estudio de televisión y concretada la presupuestación al detalle para la construcción de un biodigestor. Debido a los costos elevados para este desarrollo, decidimos ejecutarlo a bajo costo con recursos propios y asistencia a distancia. A la fecha, el proyecto está en compra de materiales. La publicación de un trabajo técnico referido a telemedición y operación remota de un acueducto en el boletín de dinámica de sistemas de la UPC (Universidad Politécnica de Cataluña) permite ubicarnos a nivel internacional. Todas las actividades de la Oficina de Proyectos quedan registradas en el informe mensual y en la base de datos de contactos realizados.

L.8.a. Ing. Fernando Pillón Para la coordinación de la Oficina de Proyectos, FACE ha contratado al Ing. Fernando Pillón, que es Inge-niero Químico de la Facultad de Ingeniería de la UBA (Universidad de Buenos Aires). Es especialista en Dinámica de Sistemas, de la Universitat Politécnica de Catalunya, Barcelona (España); Auditor líder en Sistemas de Calidad ISO-9000. IRAM - IMQ de ITALIA; Auditor Interno de Laboratorios ISO-17025. IRAM. Dos materias aprobadas en la Maestría en Simulación Numérica y Control (UBA). L.8.b. Contactos Para poder tener una reunión con el Ing. Pillón o realizar una consulta por correo electrónico, puede dirigirse a los teléfonos de FACE ó a [email protected].

M. ACTIVIDADES POR SECTORES M.1. Departamento de Sistemas

M.1.a. Web FACE (http://face.coop)

Se mantuvo la actualización de la portada principal del portal, el cual está en etapa de revisión, ya que con la creación del nuevo “Portal de Noticias”, se rediseñará para brindar exclusivamente información institucional de la Federación.

M.1.b. infoCOOP® (http://infocoop.face.coop)

Se adaptó el software para dividir las secciones de información (laboral, contable, impositiva, etc.) y así discriminar el costo de la suscripción de acuerdo al acceso a cada de ellas. Esto permi-te suscribirse sólo a una sección de información (por ej. laboral y/o contable) o a todas las secciones del sistema. Actualmente, se encuentra en proceso de revisión y actualización del conte-

[email protected]

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nido. Se integrarán en el contenido las Circulares emitidas por FACE que hoy se encuentran en un apén-dice separado (http://circulares.face.coop) con el fin de seguir integrando las herramientas para mayor comodidad de los asociados.

M.1.c. Web Fundación (http://fundacionface.org)

Se actualizó nuevamente la versión del Administrador de Contenidos haciendo la plataforma más segu-ra. Se rediseñó la plantilla del sitio otorgándole un aspecto moderno que permita relacionar de manera directa la imagen institucional de la Fundación FACE con la propia imagen de FACE.

M.1.d. Web Revista Cooperación Eléctrica (http://cooperacionelectrica.com)

Se rediseñó íntegramente el sitio web convirtiéndolo así en el Portal de Noticias de la Federación, don-de se integra la revista “Cooperación Eléctrica” y los informes semanales de producción propia. El sitio cuenta con una sección multimedia, donde se pueden encontrar audios y videos con novedades del sector, así como información de los Consejos Regionales que integran la Federación.

M.1.e. Campus Virtual (http://campus.fundacionface.org)

Se actualizó la versión del software a la última disponible, permitiendo incorporar videoconferencias en linea. Esta actualización, permite gestionar, proporcionar y realizar el seguimiento de actividades ense-ñanza virtual de manera fácil. Nuestro Campus virtual, está a disposición de nuestros asociados, y el mismo, permite implementar un LMS (Learning Managment System – Sistema de Manejo de Aprendiza-je) de costos efectivos y rico en prestaciones. En el ejercicio tratado, se han implementado la transmi-sión en vivo de algunas reuniones de comisiones, incluso, se utilizó la plataforma para la presentación de “las siete razones para SER.Coop” y además, para brindar asesoramiento a nuestros asociados, por parte de nuestros especialistas en diversas materias.

M.1.f. Redes Sociales

FACEBOOK: 275 Seguidores

http://facebook.com/face.coop.argentina

http://twitter.com/faceargentina

http://youtube.com/facecoop

Internet ha contribuido a tener mayores posibilidades de las que en algún tiempo pudimos imaginar y ahora con las redes sociales y otras comunidades virtuales se incrementan los canales de contacto. Las redes sociales están cobrando gran importancia en la sociedad actual, reflejando la necesidad del ser humano de expresión y reconocimiento. Las redes sociales son una forma de interacción social, en don-de se produce un intercambio dinámico entre personas, grupos e instituciones que comparten gustos o preferencias entre sí, logrando un sentido de pertenencia y desarrollando un tejido que actúa por el

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Responsables: Dr. Ricardo Passadore - Dr. Flavio Vega

Presidente: Guillermo Ruiz (Coop. CALF – Neuquén) Vice presidente: Enrique Simmering (COSERIA – La Pampa)

bienestar de toda la comunidad. En tal sentido, se crearon sitios en las redes sociales mas populares (Facebook, Twitter, y recientemente en YouTube) con el fin de interactuar con los asociados y con los jóvenes, ya que no podemos estar ajenos a estos medios que se encuentran en permanente expansión.

M.2. Departamento Asesoramiento Legal

M.2.a. Comisión Laboral Durante el presente ejercicio, la Comisión Laboral cedió su espacio para el tratamiento de temas con-cernientes a la Comisión de Negociaciones Colectivas.

Sin embargo, la comisión continúa siendo el ámbito propicio para debatir propuestas relacio-nadas con la problemática laboral en general, proponiendo modificaciones de carácter legislativo y otras cuestiones que son de interés del sector, y que luego son elevadas como sugerencias al Consejo de Ad-ministración de la Federación.

M.2.b. Comisión de Negociación Colectiva

En materia de negociaciones colectivas, cabe señalar que la Federación ha logrado conformar un grupo homogéneo de trabajo, integrado por representantes de cada uno de los distritos que conforman el Consejo de Administración de FACE y que son elegidos democráticamente en oportunidad de celebrarse las asambleas de distrito. El mandato de los integrantes de la comisión es por un ejercicio pudiendo ser reelectos en el cargo. Asimismo, las asociadas tienen la posibilidad de elegir un representante titular y un suplente a los efec-tos de integrar la comisión de negociación colectiva. Cada año la comisión procede a elegir a sus autoridades y en el último ejercicio económico, la presiden-cia recayó en el Sr. Guillermo Ruiz de la Cooperativa CALF (representante de la provincia de Neuquén) y la vicepresidencia en el Sr. Enrique Simmering de la Cooperativa COSERIA (representante de la provincia de La Pampa). La comisión tiene como principal función asesorar y representar a la Mesa Directiva y el Consejo de Administración en temas concernientes con el derecho colectivo de trabajo y más específicamente en materia de negociaciones colectivas, priorizando la paz social, la continuidad de las empresas de la eco-nomía social y la unión de todas las asociadas, garantizando calidad y eficiencia en la prestación del servicio eléctrico como servicio público esencial. El objetivo de la comisión es analizar en base a las experiencias obtenidas en el ámbito local y/o regio-nal, las mejores alternativas de resolución de los conflictos que se presenten en materia de negociacio-nes colectivas. El funcionamiento de la comisión conlleva un compromiso implícito de parte de todas nuestras asocia-das de respetar la representatividad delegada en la Federación y por ende, abstenerse de suscribir acuerdos locales, ya que FACE no se hace responsable de los mismos y como entidad de segundo grado, es el único órgano facultado para pugnar por la defensa de sus intereses.

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La comisión procura que la posición de la Federación se sustente en el mandato que se arrogan los re-presentantes de las cooperativas elegidos en asambleas distritales, y que surge como consecuencia de los debates y mecanismos de consultas que se originan en las provincias, tomando en consideración las diferentes realidades que atraviesa cada región. Es función de la comisión generar los mecanismos y las acciones necesarias para ello, y esto en modo alguna es una tarea solitaria ni aislada, la participación democrática es el único camino y para ello se requiere de la presencia activa en los debates, con el aporte de ideas y la amplitud y generosidad que dan como resultado la unidad en las directivas y las acciones posteriores. En el marco de dicha comisión cabe señalar que han actuado como miembros paritarios: Guillermo Ruiz, Enrique Simmering, Mario Fiorina, Gerardo Flamini, Raúl Montenegro y Federico Lutz, quienes han de-bido abordar más de una negociación en materia salarial y convencional. Cada nueva negociación nos obliga a ratificar conceptos y perfeccionar nuestra dinámica negociadora para hacer más eficaz el funcionamiento de la comisión y el trabajo de nuestros paritarios, convencidos de que la participación y la deliberación son las mejores herramientas para defender los intereses de nuestras asociadas.

M.2.c. Actividades en general Se ha brindado asesoramiento a las asociadas mediante la confección de dictámenes, asistencia legal en forma oral y escrita, evacuando consultas vía correo postal, electrónico, telefónicamente ó por fax. Se elaboraron circulares informativas sobre los últimos acontecimientos en materia laboral. Los asesores legales, han participado en jornadas a requerimiento de la federación y de cooperativas asociadas, en relación a temas laborales. Se destaca la participación del Dr. Ricardo Passadore, exponiendo sobre “Encuadramiento sindical de las cooperativas. Comentario de un fallo con cierta trascendencia" en el Congreso Argentino de las Coope-rativas (CAC 2012), celebrado los días 6 y 7 de septiembre de 2012, en la localidad de Rosario, provincia de Santa Fé.

M.2.d.Conflictos pendientes y/o con arreglos Judiciales ó Extrajudiciales a) AUTOS: “CURTI DE ALANIZ MARÍA CRISTINA C/ RUSSO GUILLERMO Y OTROS S/DAÑOS Y PERJUICIOS” (EXPTE. Nº 52.079/99). Continuando con lo informado en anteriores ejercicios, se siguen abonando las expensas extraordinarias correspondientes a la oficina ubicada en el 4to. piso de la Av. Corrientes N° 1762, propiedad de la Federación, como consecuencia de la sentencia que quedó firme y que condenó al Consorcio de Propietarios del Edificio, por un hecho acaecido hace más de diez años y que produjera el fallecimiento de una persona en uno de los departamentos. En consecuencia y por resolución del consorcio de propietarios, se vienen abonando las expensas extraordinarias para cubrir el capital e in-tereses ocasionados por dicho juicio. b) Autos: "ASOC. DE PROF. UNIVERS. DEL AGUA Y LA ENERGIA (APUAYE) C/FEDERACION ARGENTINA DE COOPERATIVAS DE ELECT. Y OTROS SERV. PUBLICOS LTDA. (FACE) S/ PRACTICA DESLEAL" (Expte. 14572/10). Continuando con lo informado en nuestro anterior ejercicio, en el expediente de referencia se dictó sentencia de segunda instancia por la Sala IV, ya que el fallo de primera instancia había sido apelado oportunamente tanto por la cuestión de fondo como por la imposición de las costas y el monto. En lo que respecta al tema de fondo, es decir, que la justicia dilucidara si hubo o no práctica desleal de parte de FACE, tal como acusara APUAYE, si bien la cuestión se declaró abstracta dado que a la fecha en que la Cámara resolviera la cuestión ya se había firmado el convenio colectivo entre ambas entidades con su correspondiente homologación, es importante destacar que determinadas expresiones de la Sala interviniente así como también del Fiscal General, han dejado la clara sensación de que en caso de haber tenido que resolver el pleito en forma definitiva lo hubiese hecho de manera favorable a los in-tereses de FACE. Otro aspecto positivo del fallo es el referente a la imposición de las costas: el juez de

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Paritarios: Guillermo Ruiz (CALF – Neuquen), Enrique Simmering (COSERIA - La Pampa), Mario Fiorina (Coop. Tortugas – Sta. Fé), Gerardo Flamini (Coop. A. Car-boni- Bs. As.), Raúl Montenegro (Coop. Oliva – Córdoba) y Federico Lutz (Coop. Bariloche- R. Negro).

primera instancia había determinado que la totalidad de las costas deberían ser soportadas por FACE, pero luego de la apelación, se logró revertirlo y la Sala IV ha decidido que los honorarios sean soporta-dos por su orden, es decir que cada entidad se debe hacer cargo de los honorarios de su representación letrada. M.2.e. Negociaciones Colectivas

M.2.e.1. FACE y FATLyF

La coyuntura nos ha llevado a que por el momento las negociaciones paritarias se circunscriban a la discusión de temas salariales exclusivamente. En consecuencia, durante el presente ejercicio, y luego de arduas discusiones, las partes han arribado al siguiente acuerdo salarial: El 08/05/2013, se suscribió un Acta-Acuerdo que prevé fundamentalmente lo siguiente: a) Un incremento salarial del 10% sobre los básicos del CCT 36/75 con todos sus efectos legales y con-vencionales en función de la escala salarial FACE – FATLYF del mes de febrero del cte. año, con vigencia a partir del 1° de marzo de 2013 y hasta el 30 de Junio de 2013 inclusive. b) Un incremento salarial del 7,50% sobre los básicos del CCT 36/75 con todos sus efectos legales y con-vencionales en función de la escala salarial FACE – FATLYF del mes de Junio del cte. año, con vigencia a partir del 01 de Julio de 2013 y hasta el 30 de agosto de 2013 inclusive. c) Un incremento salarial del 7,50% sobre los básicos del CCT 36/75 con todos sus efectos legales y con-vencionales en función de la escala salarial FACE – FATLYF del mes de agosto del cte. año, con vigencia a partir del 1° de septiembre de 2013 y hasta el 28 de febrero de 2014 inclusive. d) Este acuerdo salarial absorbe toda suma que las cooperativas hubieren entregado a sus trabajadores como adelanto o en carácter de "a cuenta de futuros aumentos" con posterioridad a febrero de 2013. e) En el caso de aquellos acuerdos salariales suscriptos, a suscribirse o que estén en plena negociación con sindicatos locales en jurisdicciones provinciales que tuvieren vencimiento y/o hayan vencido con posterioridad al 28 de febrero de 2013, serán respetados y mantendrán su vigencia con independencia de éste acuerdo como así también aquellos que se estén negociando en esas jurisdicciones locales. Las partes aclaran que atendiendo las particularidades de los casos esta es una cláusula de excepción. Las resoluciones que dispusieron los citados incrementos salariales para el presente ejercicio, se resol-vieron en el ámbito de la Comisión de Negociación Colectiva y dentro de un marco de consenso, respe-tando la pluralidad de opiniones, un rasgo distintivo que enorgullece a nuestra entidad porque reivindi-ca la participación de todos nuestros distritos y valoriza las decisiones que se adoptan mayoritariamen-te. No obstante ello, no claudicamos en nuestro objetivo primordial que es producir una readecuación del texto del Convenio Colectivo de Trabajo N° 36/75 (T.O 1986), en cuanto algunas cláusulas convenciona-les que resultan obsoletas y otras que su modificación es imprescindible para el desarrollo y la continui-dad de la prestación de un servicio eléctrico eficiente. Seguimos con el planteo de la necesidad de generar un revisión el texto convencional por parte de cada uno de los signatarios (FACE y FATLyF) para producir las modificaciones que entendemos éste requiere, y tenemos una meta, adecuar aquellas cláusulas que por el mero transcurso del tiempo han ido cayendo en desuso, promoviendo la adecuación de aquellas otras que exigen una nueva redacción.

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M.2.e.2. FACE y APJAE

A diferencia de lo informado en nuestro anterior ejercicio, se informa que si bien las negociaciones pari-tarias con APJAE (Asociación de Personal Jerárquico de Agua y Energía) para la suscripción de un conve-nio colectivo de trabajo aplicable al personal jerárquico de las cooperativas de electricidad se encuen-tran suspendidas en sede administrativa, nos hemos comunicado entre las partes para ver la posibilidad de retomar las conversaciones a los efectos de comenzar a trabajar en una propuesta de una conven-ción colectiva de trabajo similar a la que suscribiera el pasado año con APUAYE. M.2.e.3. FACE y APUAYE Luego de retomar la paritaria debemos informar la novedad de la suscripción de un nuevo CONVENIO COLECTIVO DE TRABAJO entre FACE y APUAYE (Asociación de Profesionales Universitarios de Agua y Energía), cuya aplicación será de alcance solamente al personal que cuenta con título profesional uni-versitario y que desarrolla actividades inherentes a su formación bajo relación de dependencia la coope-rativas asociadas a esta Federación. El texto en cuestión es el CCT 655/2012 que fuera publicado en el Boletín Oficial con fecha 22/01/2013 y ha sido homologado por el Ministerio de Trabajo mediante Res. ST Nº 1913/2012. El convenio se encuentra vigente por lo que las cooperativas deberán comenzar a aplicarlo con las re-muneraciones correspondiente al mes de MARZO/2013 para lo cual se deberá tener en cuenta el co-rrecto encuadre de dichos profesionales universitarios con la estructura salarial que corresponda y la consecuente derivación de los aportes y contribuciones a la respectiva asociación gremial. En consecuencia, oportunamente se hicieron jornadas de capacitación y se ha puesto a disposición, al Departamento Legal de FACE para evacuar todo tipo de consultas e inquietudes que puedan surgir res-pecto de la aplicación del nuevo convenio Asimismo, se informa que el día 27 de junio de 2013, se ha suscripto un acuerdo de incremento sala-rial enmarcado en el CCT Nº 655/12, que prevé lo siguiente: a) Un incremento salarial del 10% sobre el sueldo básico mensual y/o sobre aquél resultante de aplicar los incisos b) y c) del artículo 21 del CCT 655/12, con todos sus efectos legales y convencionales que cada profesional perciba al mes de Febrero del 2013, con vigencia a partir del 01 de Marzo de 2013 y hasta el 30 de Junio de 2013, inclusive. b) Un incremento salarial del 7,5% sobre el sueldo básico mensual y/o sobre aquél resultante de aplicar los incisos b) y c) del artículo 21 del CCT 655/12, con todos sus efectos legales y convencionales que cada profesional perciba al mes de junio del 2013, con vigencia a partir del 1° de julio de 2013 y hasta el 30 de agosto de 2013 inclusive. c) Un incremento salarial del 7,5% sobre el sueldo básico mensual y/o sobre aquél resultante de aplicar los incisos b) y c) del artículo 21 del CCT 655/12, con todos sus efectos legales y convencionales que cada profesional perciba al mes de Agosto del 2013, con vigencia a partir del 1° de septiembre de 2013 y hasta el 28 de febrero de 2014 inclusive. d) Con respecto a los retroactivos de marzo, abril y mayo de 2013, las partes acuerdan que cada mes indicado será abonado conjuntamente con el pago de las remuneraciones de los meses de junio, julio y agosto, respectivamente, del 2013. e) Las partes acuerdan que en aquellas cooperativas que por razones de tiempo, no hayan puesto en vigencia el CCT 655/12, los porcentajes salariales precedentemente indicados deberán aplicarse sobre la totalidad de las remuneraciones mensuales que los profesionales universitarios que correspondan en-cuadrar en el mismo perciban al mes de febrero del 2013. Las resoluciones que dispusieron los citados incrementos salariales para el presente ejercicio, se resol-vieron en el ámbito de la Comisión de Negociación Colectiva y dentro de un marco de consenso, respe-tando la pluralidad de opiniones, un rasgo distintivo que enorgullece a nuestra entidad porque reivindi-ca la participación de todos nuestros distritos y valoriza las decisiones que se adoptan mayoritariamen-te.

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Ing. Eric Norberto Ferroni SECRETARIO

Responsable: Cr. Oscar D. Alpa

Asesores: Ing. Enrique Jasid - Ing. Julio Mariano

M.3. Departamento Contable y de Auditoria

Se ha mantenido la atención a las consultas que realizan tanto las áreas administrativas de las coopera-tivas, como sus asesores y auditores externos sobre situaciones especiales de presentación de balances, o sobre la forma de registración de hechos puntuales, fundamentalmente sobre la forma de exposición de los Estados Contables según la Resolución Técnica 24. Nuestro asesor el Cr. Oscar Alpa, ha seguido realizando durante el presente ejercicio distintas exposicio-nes sobre temas contables en foros cooperativos, profesionales y académicos. M.3.a. Comisión de Contabilidad, Auditoría e Impuestos Durante 2013 se realizaron en forma periódica las convocatorias de la Comisión de Contabilidad, Audito-ria e Impuestos de nuestra Federación con la coordinación de la Cra. Melina Cerviño y la participación de los asesores Cr. Oscar Alpa y Cr. Carlos Del Valle. Durante el ejercicio se realizaron tres reuniones pre-senciales, donde también es importante destacar que se puso a disposición de los asociados la tecnolo-gía necesaria que permitió la participación “on line” de las cooperativas asociadas, en dichos encuen-tros. Los objetivos de esta comisión fueron:

1) Generar un ámbito de encuentro para profesionales que comparten las mismas problemáticas en sus cooperativas, en dónde los mismos puedan realizar consultas, generar debates y transmi-tir inquietudes. 2) Crear un espacio de actualización y de apoyo al profesional.

Se realizaron las siguientes reuniones, en los cuales se trataron los consiguientes temas: Primera: 21 de febrero de 2013. Temario: a) RT N º 23. b) RT 36 Balance Social. La exposición y desarro-llo de ambas RT estuvo a cargo CPN Oscar Alpa y se contó con la presencia del Ing. Ricardo Airasca quien hizo un aporte acerca de la interpretación de la RT 23. Segunda: 17 de mayo de 2013. Temario: a) RT N º 23. Se trató la problemática de la implementación de esta norma y como repercutía negativamente en las cooperativas. CALF (Neuquén) expuso su situación puntual y manifestó su preocupación ante la aplicación de esta normativa. El seguimiento y análisis de lo expuesto estuvo a cargo del CPN Oscar Alpa. Tercera: 12 de julio de 2013. Se trataron los siguientes temas. RT 23 y RT 36 (Balance Social). La exposi-ción y desarrollo de la RT 23 estuvo a cargo del Actuario Sr. Melinsky en compañía del Actuario Sr. Fer-nando Martucci y el CPN Oscar Alpa y de Balance Social de la Lic. Liliana González y el Lic. Juan Carlos San Bartolomé. M.4. Departamento Política Energética y Tarifaria

M.4.a. Actividades en general Se continuó con el asesoramiento individual a las cooperativas asociadas, en forma personal, telefónica o por correo electrónico, elaborando en su caso, los documentos necesarios para una correcta informa-ción. Este asesoramiento fue brindado en relación a la interpretación de: marcos regulatorios, contratos de concesión, normativa sobre calidad de servicio, tarifas eléctricas y su aplicación, información sobre distintos aspectos técnicos de las redes de baja y media tensión, acometidas y medición de energía, contratos con los clientes para la realización de obras constitución de servidumbre de electroducto,

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Ing. Eric Norberto Ferroni SECRETARIO

Coordinador Institucional: Ing. Eric N. Ferroni Responsables: Ing. Enrique Jasid - Ing. Julio Mariano

posicionamiento de las cooperativas frente a modificaciones en las condiciones técnicas y tarifarias del servicio eléctrico, presentación ante los organismos del Área Eléctrica de reclamos surgidos de la presta-ción del servicio, seguimiento de expedientes, búsqueda de información individual, gestión por temas relacionados con el Fondo Compensador, Impuestos Provinciales, Agregado Tarifario, etc. M.4.b. Comisión de Política Energética y Tarifaria

Durante el ejercicio continuaron aumentando los costos del servicio eléctrico de distribución de energía eléctrica, manteniéndose sus condiciones deficitarias. Ante esa situación se profundizó el análisis e in-terpretación de los cambios en materia energética. Entre ellos se encuentra la situación económica financiera motivada por el retraso tarifario. Se evaluaron los cambios registrados en los precios mayoristas de la energía, y se analizó la influencia en los cuadros tarifarios de estos cambios, los problemas con los usuarios y la necesidad de aumentos tari-farios. Para tener una idea del impacto de los precios mayoristas en las distintas jurisdicciones, se anali-zaron comparativamente las tarifas, incluidas las de otros países. También se estimó conveniente dar cabida a las alternativas y soluciones que viabilicen la prestación del servicio en condiciones de economía y calidad, como lo pueden ser las generaciones no convencionales (eólica, solar, etc.) o a través del uso de combustibles no perecederos. En su caso se invitó también a profesionales expertos en los temas a tratar, para que los participantes pudieran evacuar sus dudas. M.4.c. Provincia de Buenos Aires M.4.c.1. Subcomisión de Política Energética y Tarifaria de la Provincia de Buenos Aires. La provincia de Buenos Aires, tiene una problemática técnica y tarifaria particularmente compleja. En cuyo caso se está trabajando en la coordinación técnica de una Subcomisión para el ámbito exclusivo de la provincia de Buenos Aires. M.4.c.2. Evolución de los costos y tarifas. Durante el período, hubo un importantísimo aumento de los costos motivados por un incesante alza de los precios de los insumos, de los costos laborales. En el mercado mayorista de la energía, los precios se mantuvieron similares a los del año anterior de acuerdo a la Res SE 255/12 que rigió para el período junio-octubre-2012, en el cual se repitieron los valores vigentes en el año 2011. A partir de noviembre de 2012, la reprogramación estacional que rige por la Res. SE 2016 del 22/11/2012, estableció valores monómicos de la energía para todos los distribuidores agentes del MEM (tanto para los subsidiados como para los no subsidiados), reemplazando el criterio anterior que los definía por estratos de consumo, pero manteniendo el mismo esquema distributivo. Estos nuevos precios mayoristas que deben trasladarse a las tarifas fueron analizados por la autoridad de aplicación que interpretó que no representaban incremento en el costo de abastecimiento con res-pecto a los valores vigentes, por lo que a partir de nov/12 se replicaron los valores con vigencia a partir de noviembre de 2011 hasta junio de 2012. A partir de julio de 2012 la Res. MI 243/12 produjo impor-tantes incrementos escalonados que en gran medida disminuye los efectos del aumento de los costos de distribución. En todo este proceso de modificación de las tarifas, participó FACE, junto a otras federaciones con el aporte de ideas para hacerlo menos traumático. M.4.c.3. Fondo provincial compensador tarifario Mediante la Res.MI 243/12 se establece en dos por ciento (2%) la alícuota del Fondo Provincial de Com-pensaciones Tarifarias para los usuarios encasillados en las categorías T3 a partir de los consumos de julio/2012. Ante la necesidad de recursos del Fondo Provincial de Compensaciones Tarifarias, mediante la Res.MI 206/2013 se establece un nuevo valor porcentual de 6% aplicable a los usuarios encuadrados en las tarifas T1, T2 y T4 y de 3% para aquéllos que lo estén en la tarifa T3.

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Mediante la Res. MI 252 de julio de 2012, y de acuerdo a lo solicitado en una acta acuerdo del Comité de seguimiento del Fondo Compensador, se establecen nuevos valores mensuales para las compensaciones por costos de distribución correspondientes a los concesionarios receptores del Fondo Provincial de Compensaciones Tarifarias a partir de enero de 2012. Este reajuste está motivado en una nueva cuanti-ficación de unidades físicas (usuarios y energías) correspondientes al año 2010 y considerando las varia-ciones de dichas unidades físicas ocurridas desde esa fecha al año 2006 que era la anterior base. Los incrementos en el Fondo Compensador por Distribución fueron del orden del 30 %. Todas estas modificaciones surgieron de acuerdos establecidos en el “Comité de Seguimiento del Fondo Compensador” del cual participa FACE. El Ing. Mariano es el representante de FACE en el citado comité. M.4.c.4. Costos de abastecimiento Para analizar los costos de abastecimiento, se reúne con periodicidad mensual la COMISIÓN DE ABASTE-CIMIENTO que evalúa las distintas alternativas de compra de energía de las cooperativas, y las diferen-cias que tienen entre ellas. A partir del reajuste de VAD por la aplicación de los cuadros tarifarios aprobados por la Res. MI N° 243/12, y teniendo en cuenta lo normado por la Res SE 1301/11 y complementarias, mediante Res 283-12, el OCEBA aprueba el procedimiento “Incremento Costo Mayorista” que habilita a los distribuidores con concesión provincial y municipal a recuperar mensualmente, con cargo a los usuarios, la aplicación por CAMMESA del “Reajuste de Subsidio del Estado Nacional sobre el costo mayorista de compra del Distribuidor”. Entendiendo que el cargo ICM constituye un costo mayorista de compra del distribuidor, toda vez que por aplicación de este surjan diferencias en más o en menos entre lo que el distribuidor facture y lo que deba cancelar a su abastecedor (MEM u otro Distribuidor), serán integradas o compen-sadas, según el caso, a través del Fondo Provincial de Compensaciones Tarifarias. M.4.c.5. Res. OCEBA 206/2013 Con el objetivo de obtener mayores ingresos para las distribuidoras, y ante la imposibilidad de conceder incrementos en el VAD, pues en la misma medida CAMMESA retira los subsidios en la energía, se dictó la Res OCEBA 206/13. La misma establece un monto fijo diferenciado por categoría tarifaria de las coope-rativas, destinado a ejecutar obras de infraestructura en distribución y mantenimiento correctivo de sus instalaciones. Este monto fijo conforma la base imponible y se expresa en forma diferenciada en las facturas de los usuarios bajo la leyenda “Resolución MI Nº 206/13, monto fijo para obras de infraestruc-tura en distribución y mantenimiento correctivo.” Los importes resultantes se depositan en una cuenta específica para cada una de las empresas con concesión provincial será administrada a través del Fidei-comiso para la Inversión en Distribución en la Provincia de Buenos Aires (FIDBA). En cambio, los montos recaudados por los concesionarios municipales, deberán ser imputados en una cuenta específica que se denominará “Ingreso por venta de energía eléctrica, Resolución MI Nº 206/13”. En ambos casos los ingresos serán tomados a cuenta de los créditos y débitos que resulten del análisis que efectúe la Autoridad de Aplicación del Marco Regulatorio Eléctrico Provincial en el Estudio Integral de Condiciones Sustentables para la Prestación del Servicio Público de Distribución de Energía Eléctrica en la provincia de Buenos Aires. M.4.c.6. Régimen de calidad especifico El Sub anexo D del contrato de concesión establece las normas de calidad del servicio público a cumplir por las concesionarias siendo responsabilidad de éstas el cumplimiento de dichos parámetros mínimos. Para ello establece diferentes etapas con niveles de exigencia crecientes en la calidad del servicio hasta concluir en la Etapa de Régimen, la que conforme a lo dispuesto por el Decreto Nº 1937/2002, comenzó a regir a partir del 1/06/2003. Dada la naturaleza heterogénea de las distribuidoras municipales, a través del Decreto Nº 615/01 se estableció que las distribuidoras municipales, de mercados inferiores a 5.000 usuarios y con un índice de ruralidad relevante en su conformación, quedaban sujetas a un régimen de control de calidad de servicio de carácter específico. Ahora, mediante la Res. OCEBA 125/2013 se aprue-ba el Régimen de Calidad específico (Decreto Nº 615/2001), aplicable a partir del 1/06/2014 a las Cooperativas (14 en total) que teniendo menos de 5.000 usuarios su sede se encuentra en cabecera de partido. Asimismo se elaboró un cronograma de cumplimiento de pautas que garantizan la aplicación del citado Régimen de Calidad, cuya observación es obligatoria para las citadas distribuidoras.

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Responsable: Dra. Elsa Cuesta (*)

M.4.c.7. Suspensión del Primer Período de Gestión de los Contratos de Concesión Por Res MI 397/13, se suspende el vencimiento del primer período de gestión de todos los contratos de concesión (municipales y provinciales) hasta tanto se desarrolle e implemente la Revisión Tarifaria Inte-gral (RTI) en el marco del Estudio de las Condiciones para la Prestación del Servicio Público de Distribu-ción de Energía Eléctrica en la Provincia de Buenos Aires. M.4.c.8. Mesa eléctrica FACE continuó participando, conjuntamente con funcionarios del Ministerio, de los organismos regula-dores y de control y representantes de las federaciones y asociaciones de cooperativas, en la denomina-da MESA ELÉCTRICA que se reúne periódicamente en la Dirección Provincial de Energía (antes se lo hacía en el Ministerio de Infraestructura). Estas reuniones permiten concebir soluciones a los requerimientos de las cooperativas, que generalmente son llevadas a la práctica mediante el dictado de la norma perti-nente. M.4.c.9. Difusión de las normativas de los organismos Se continuó colaborando con el OCEBA (Organismo de Control de Energía Eléctrica) y la DPE (Dirección Provincial de Energía) en la difusión de instructivos y normativas para la correcta implementación de medidas regulatorias y de control. M.4.c.10. Circulares PBA Se continuó colaborando con el OCEBA (Organismo de Control de Energía Eléctrica) y la DPE (Dirección Provincial de Energía) en la difusión de instructivos y normativas para la correcta implementación de medidas regulatorias y de control. A esos efectos se dictaron las circulares pertinentes y se prestó aseso-ramiento por mail, teléfono o personalmente a las cooperativas que lo requerían. M.4.c.11. Reuniones periódicas El Sr. Osvaldo Cepeda y el Ing. Julio Mariano continuaron participando en las reuniones a las cuales pe-riódicamente convoca el Ministerio de Infraestructura, el OCEBA y la DPE. También se participó en las denominadas REUNIONES INTERFEDERATIVAS, y en las constituidas para el estudio del RTI (Revisación Tarifaria Integral) con participación del resto de las Federaciones. M.4.c.12. Reglamento de Instalaciones Eléctricas de Distribución Mediante Resolución OCEBA 145/2012 se aprobó el Reglamento de Instalaciones Eléctricas de Distribu-ción, Trabajos en la Vía Publica y Normas de seguridad para la Ejecución de Trabajos en la Vía Pública. Esta Reglamentación fue consensuada con el Ente Nacional Regulador de Electricidad (ENRE), el Go-bierno de la ciudad Autónoma de Buenos Aires y las Municipalidades de la Provincia de Buenos Aires, sobre la base de normas y procedimientos vigentes y la experiencia acumulada. Asimismo se continuó trabajando con la participación activa de FACE y las otras federaciones en el re-glamento de acometidas para las tarifas T2, T3 y T4. M.5. Departamento Institucional

Durante el ejercicio se brindó un continuo asesoramiento a las asociadas en relación a aspectos jurídicos tales como:

- Respuestas verbales y escritas a consultas relativas a distintas materias vinculadas a la operatoria de las asociadas.

- Elaboración de dictámenes en relación a distintos temas de interés para el sector cooperativo. - Informes técnicos en materia operativa. - Se confeccionaron circulares informativas. - Dictámenes sobre contratos vinculados a la actividad de las asociadas. - Análisis de normativa y proyectos de normas de índole nacional, provincial y municipal. - Colaboración en reforma de estatutos, reglamentos, etc. de cooperativas. - Asesoramiento en la resolución de conflictos judiciales y extrajudiciales.

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Ing. Eric Norberto Ferroni SECRETARIO

Responsable: Dr. Carlos Del Valle

- Presentación de documentación y seguimiento de trámites de cooperativas ante organismos pú-blicos y privados.

- Representantes del Departamento, participaron exponiendo un trabajo sobre "Capitalización en Cooperativas de Servicios Públicos" en el Congreso Argentino de las Cooperativas (CAC 2012), celebrado los días 6 y 7 de septiembre de 2012, en la localidad de Rosario, provincia de Santa Fé.

(*) La Dra. Elsa Cuesta ha prestado sus servicios profesionales a FACE hasta el 28 de febrero de 2013, cuando venció su contrato y no aceptó la propuesta de renovación. Agradecemos y valoramos su dedica-ción profesional para asesorar a la Federación y a nuestras asociadas, durante el tiempo que existió el vínculo con FACE como asesora externa por más de dos décadas. M.6. Departamento Impositivo

Durante el año que transcurre se han publicado algunas modificaciones impositivas sobre situa-ciones que afectaban directamente a los trabaja-dores en relación de dependencia. Así fue como se han incrementado en dos oportunidades du-rante el periodo fiscal, las deducciones personales computables como así también se estableció la no computabilidad del sueldo anual complementario para el cómputo de las retenciones. Todo esto en un marco de tratar de neutralizar el impacto que tiene el aumento de los salarios establecidos por los distintos convenios colectivos de trabajo, que hacía que, inclusive los salarios iniciales se vean afectados por dicho impuesto. Por la forma en que quedó redactada la normati-va, la inquietud de nuestras asociadas estaba vinculada a la forma en que el pago de la Bonifi-cación Anual Especial afecta la manera de efec-tuar el cálculo. Por otra parte se han actualizado los montos para los monotributistas, situación que hace que aque-

llos que habían quedado excluidos por superar los parámetros, puedan volver al sistema y a su vez permite a quienes todavía se encontraban dentro del sistema que puedan adecuarse a los nuevos niveles de ingresos. En materia previsional se sigue con el mecanismo de actualización semestral que incluye tanto a las prestaciones jubilatorias como así también los aportes de los trabajadores autónomos y de los límites máximos para cotizar en el sistema para los empleados en relación de dependencia. Por otra parte de la realización del XVI Congreso Nacional de FACE realizado durante el presente año, han surgido algunas propuestas sobre las que estamos trabajando para convertirlas en proyectos legislativos, a afectos de mejorar la situación de las distintas cooperativas y de los asociados.

N. PALABRAS FINALES En el momento de hacer un repaso de lo actuado, y a la vista de lo consignado en esta memoria, consi-deramos que este ha sido un ejercicio histórico para la federación. Fundamentalmente porque se dio un paso muy importante en lo que hace a la incorporación de jóvenes a nuestro movimiento: la constitu-ción del Comité de Jóvenes Solidarios. Los resultados exitosos de un trabajo estratégico diseñado por el consejo de administración nos alientan a redoblar esfuerzos y seguir difundiendo el cooperativismo entre los jóvenes. Este espacio institucional se refuerza con la activa participación de los chicos y chicas que fueron asumiendo un rol de liderazgo entre sus pares y encontraron en FACE un ámbito propicio para desarrollar inquietudes solidarias. Creemos que de este modo estamos constituyendo una suerte de semillero de futuros dirigentes, lo cual constituye un reaseguro indispensable pensando en la proyec-ción de FACE hacia los desafíos venideros. En otro plano, también merece la caracterización de histórico el consumado regreso a una vieja práctica de la federación: las compras agrupadas. Acción integradora y basada en la confianza de las cooperati-vas asociadas hacia su federación, el notable suceso logrado con los primeros planes implementados

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demuestran que es posible aprender del pasado y construir de ese modo nuevas realizaciones que ci-mentan el futuro. En lo que hace a la política energética transitamos un período en el cual comenzó a reconocerse en ámbitos oficiales la necesidad de cambiar los marcos regulatorios, mayormente heredados de la década de los 90 y con clara visión anticooperativa. En ese marco estamos decididos y comprometidos a aportar todo lo necesario para delinear una política energética que nos incluya a las cooperativas, porque somos un actor importante de la economía nacional y del sector energético en particular. En cada una de nues-tras gestiones ante el poder público, bregamos porque se reconozcan las asimetrías existentes en las distintas regiones donde actúan nuestras asociadas requieren que se implemente un sistema que com-pense a las cooperativas más pequeñas o aquellas que atienden servicios de altos costos y garantice que los recursos cubran los costos de un servicio eficiente, que se contemple la proyección social de la acti-vidad y el factor de desarrollo regional que constituye el accionar cooperativo. Asimismo, bregamos por marcos regulatorios que contemplen las especificidades de las cooperativas, que respete su historia y que se reconozca que nuestro sector ha constituido una de las pocas voces críticas hacia el proceso privatizador y extranjerizante desarrollado en los 90. Lo hacemos desde la forta-leza que nos otorga esa coherencia, y también que hemos sabido salir fortalecidos de esos contextos hostiles, adaptándonos a las reglas de la competencia y el mercado sin renunciar a los principios coope-rativos. Es de destacar el creciente grado de participación de las cooperativas asociadas de todas las regiones del país que integran la federación. Vivimos tiempos en los que el debate público es determinante para cada uno de los sectores sociales, políticos y económicos de la Argentina y una alta participación interna cohesiona nuestra presencia y trascendencia, que tratamos de reforzar con renovadas herramientas comunicacionales, como es el caso de nuestro portal de noticias que en poco tiempo se ha convertido en una referencia de difusión del cooperativismo. En suma, mantenemos el rumbo institucional de los últimos ejercicios, redoblamos nuestra acción en pos de la integración, manteniendo la premisa de participar con compromiso y seriedad tanto en el ámbito de la confederación que nos representa a nivel nacional como en la entidad internacional del cooperativismo, y asumimos la responsabilidad de expresar la opinión del movimiento nucleado en la federación, sumando visiones comunes y construyendo consensos. Como siempre, cerramos este documento institucional con un reconocimiento a nuestros empleados, funcionarios, consejeros, síndicos, asesores, técnicos y colaboradores, ya que como corresponde a la filosofía cooperativa que nos nutre e identifica, sin un trabajo colectivo, sin el esfuerzo dedicación y sentido de pertenencia de la gente de FACE, no sería posible presentar los logros y realizaciones resumi-dos en esta memoria. El Consejo de Administración

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Memoria y Gestión del Consejo de Administración al 30 de Junio de 2013

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INFORME DEL SÍNDICO A los asociados: En cumplimiento de disposiciones estatutarias y legales en vigencia, elevamos a Ustedes el informe correspondiente a la fiscalización inherente al septuagésimo cuarto ejercicio económico de la Federa-ción Argentina de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos Ltda. (FACE), comprendido entre el 1º de julio de 2012 al 30 de junio de 2013.- Los documentos que conforman los distintos rubros integrantes del Estado de Situación Patrimonial, han sido cotejados basándose esta sindicatura fundamentalmente en los informes de Auditoria Externa surgiendo una razonable información que contiene el Inventario General y los Estados Contables consi-derados en su conjunto.- Asimismo he examinado la Memoria y Gestión del Consejo de Administración presentada por el Consejo de Administración referente al ejercicio concluido al 30 de junio de 2013, requiriendo al respecto todas las informaciones y explicaciones que he considerado necesarias.- Regularmente las reuniones de Consejo de Administración, han contado con la presencia de la fiscaliza-ción interna, habiendo comprobado que dicho Órgano ha cumplido en un todo de acuerdo a lo prescrip-to por las normas legales, estatutarias y resoluciones asamblearias.- Por todo ello, es de opinión que los Estados Contables y la Memoria y Gestión del Consejo de Adminis-tración, presentan razonablemente en todos sus aspectos significativos la situación patrimonial de la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos Ltda. (FACE) al 30 de junio de 2013, los resultados de las operaciones y las variaciones en su patrimonio neto por el ejercicio cerrado en esa fecha, por lo que esta sindicatura aconseja a Ustedes, la aprobación de la documentación mencionada.- Buenos Aires, 18 de octubre de 2013. Dr. Jorge L. Espinosa Agua y Energía Dos de Mayo Cooperativa Ltda., Misiones

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Firmado al solo efecto de su identificación con mi Informe profesional adjunto

FEDERACIÓN ARGENTINA DE COOPERATIVAS DE ELECTRICIDAD Y OTROS SERVICIOS

PÚBLICOS LIMITADA

BALANCE GENERAL AL 30 DE JUNIO DE 2013

EJERCICIO Nº 74

Iniciado el 1º de julio de 2012 y finalizado el 30 de junio de 2013

Estatuto Social Asamblea FACE Inscripción INAES

Última Modificación Fecha: 28/10/2005 Resolución 2166 Fecha: 15/08/2006 LIBRO 56 FOLIO 79 ACTA 24713

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Firmado al solo efecto de su identificación con mi Informe profesional adjunto

ESTADO DE SITUACIÓN PATRIMONIAL AL 30 DE JUNIO DE 2013 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

ACTIVO Actual Anterior PASIVO Actual Anterior

ACTIVO CORRIENTE

CAJA Y BANCOS (Nota 1)

INVERSIONES (Nota 6)

CRÉDITOS POR SERVICIOS (Nota 2)

CRÉDITOS FISCALES (Nota 3)

OTROS CRÉDITOS (Nota 4)

$935.126,39

$650.000,00

$809.285,55

$1.604,10

$51.140,56

$294.298,59

$0,00

$662.906,53

$1.320,42

$41.855,82

PASIVO CORRIENTE

DEUDAS POR SERVICIOS (Nota 8)

DEUDAS LABORALES Y SOCIALES (Nota 9)

CARGAS FISCALES (Nota 10)

DEUDAS FINANCIERAS (Nota 11)

COMPROMISO DE COGESTION INAES (Nota 15)

$449.716,38

$204.145,65

$23.287,77

$182.266,44

$910.000,00

$244.712,18

$154.817,15

$6.538,77

$261.212,47

$0,00

TOTAL ACTIVO CORRIENTE $2.447.156,60 $1.000.381,36 TOTAL PASIVO CORRIENTE $1.769.416,24 $667.280,57

ACTIVO NO CORRIENTE

OTROS CRÉDITOS (Nota 5)

INVERSIONES (Nota 6)

BIENES DE USO (V.R.) -según Anexo y Nota 7-

$0,00

$115.779,73

$971.052,46

$0,00

$114.579,73

$987.773,79

PASIVO NO CORRIENTE

DEUDAS FINANCIERAS (Nota 12) PREVISIONES Y CONTINGENCIAS (Anexo III)

$87.357,12

$30.856,88

$129.623,30

$30.856,88

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE $1.086.832,19 $1.102.353,52 TOTAL PASIVO NO CORRIENTE $118.214,00 $160.480,18

TOTAL DEL ACTIVO $3.533.988,79 $2.102.734,88 TOTAL DEL PASIVO $1.887.630,24 $827.760,75

PATRIMONIO NETO $1.646.358,55 $1.274.974,13

Las notas y anexos forman parte de los presentes estados contables TOTAL DEL PASIVO MAS PATRIMONIO NETO $3.533.988,79 $2.102.734,88

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ESTADO DE RESULTADOS CERRADO AL 30/06/2013 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

INGRESOS POR SERVICIOS ACTUAL ANTERIOR

Cuota de Sostenimiento $3.738.803,66 $3.013.916,08

Gestión por Cobranzas de Escuela y Policía $28.919,84 $40.780,36

Otros Ingresos $11.075,64 $69.890,75

EGRESOS

Gastos Institucionales y Servicios a Coop (Anexo II) $(3.051.796,63) $(2.606.917,87)

Amortizaciones $(61.625,49) $(55.015,57)

Revista Cooperación Eléctrica (neto de ingesos y egresos) $(35.109,85) $(28.730,95)

Congreso FACE (neto de ingesos y egresos) $0,00 $(30.075,59)

Viáticos y Movilidad de Mesa Directiva $(362.534,88) $(287.219,26)

Viáticos y Movilidad de Consejo de Administración $(178.584,19) $(108.901,51)

Viáticos y Movilidad de Sindicatura $(48.787,67) $(53.044,00)

RESULTADOS NETO OPERATIVO $40.360,43 $ (45.317,56)

RESULTADOS POR INVERSIONES

Dividendos por Inversiones en otros entes $0,00 $17.517,00

Alquileres $75.615,00 $64.739,00

RESULTADOS FINANCIERO Y POR TENENCIA

Intereses Ganados $16.263,01 $42.441,10

Intereses Pagados $(42.076,77) $(68.120,77)

TOTAL DE RESULTADOS ORDINARIOS $90.161,67 $11.258,77

OTROS RESULTADOS

Gastos por jubilación y retiro de empleados $0,00 $(66.949,95)

Convenio co-ejecución INAES $1.000.000,00 $1.000.000,00

-Gastos en Obras Solidarias $(97.000,00) $(25.000,00)

-Gastos Congreso de FACE realizados con subsidio $(471.800,00) $(450.000,00)

-Gastos SAERCOOP (incluye Tecnópolis) $(24.000,00) $(159.000,00)

-Gastos en Defensa de la Comunicación $(12.000,00) $(21.000,00)

-Gastos SER.COOP (neto de ingresos) $0,00 $(100.000,00)

-Gestiones asociadas de FACE $(133.000,00) $0,00

-Gastos Honorarios por Revisión y Asimetría Tarifarias $(18.200,00) $(100.000,00)

-Gastos Congresos y Jornadas $(154.000,00) $(35.000,00)

$90.000,00 $43.050,05

EXCEDENTE (PERDIDA) DEL EJERCICIO $180.161,67 $54.308,82

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CLASIFICACIÓN DEL EXCEDENTE

ACTUAL ANTERIOR

Resultados por la gestión cooperativa con asociados $(1.716,34) $(169.697,04)

Resultados por la gestión cooperativa con no asocia-dos

$0,00 $0,00

Resultados por operaciones ajenas a la gestión coope-rativa (nota 19)

$181.878,01 $224.005,86

RESULTADO DEL EJERCICIO $180.161,67 $54.308,82

Las notas y anexos forman parte de los presentes estados contables

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ESTADO DE EVOLUCIÓN DEL PATRIMONIO NETO

APORTES DE LOS ASOCIADOS RESULTADOS ACUMULADOS PATRIM. NETO PATRIM.NETO

CAPITAL

AJUSTE AL CAPITAL COOPERATIVO

AJUSTE AL CAPITAL COOPERATIVO NO

CAPITALIZADO

RESERVA LEGAL

RESERVA Art. 42 LC

RESULTADOS NO ASIGNAD.

ACTUAL ANTERIOR

SALDOS AL INICIO

* Patrimonio Neto $816.237,58 $599.762,41 $0,00 $0,00 $0,00 $(141.025,86) $1.274.974,13 $1.141.792,07

Ajustes

$0,00

* A.R.E.A. (nota 13)

$0,00 $0,00 $(72.155,29)

Saldos Ajustados al Inicio $816.237,58 $599.762,41 $0,00 $0,00 $0,00 $(141.025,86) $1.274.974,13 $1.069.636,78

Aplicación del Resultado del Ejerci-cio Anterior

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00

INCREMENTOS DEL EJERCICIO

Nuevas Suscripciones $0,00

$0,00 $0,00

Baja de Asociados $0,00

$0,00 $0,00

Tasa de Capitalización del Ejercicio $191.222,75

$191.222,75 $ 151.028,53

DISMINUCIONES DEL EJERCICIO

Bajas de Suscripciones

$0,00 $0,00

Resultado del Ejercicio

$180.161,67 $180.161,67 $54.308,82

Saldos al Cierre $1.007.460,33 $599.762,41 $0,00 $0,00 $0,00 $39.135,81 $1.646.358,55 $1.274.974,13

Las notas y anexos forman parte de los presentes estados contables

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ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (MÉTODO DIRECTO)

VARIACIONES DEL EFECTIVO ACTUAL ANTERIOR

Efectivo al inicio del ejercicio $294.298,59 $182.128,05

Modificación de ejercicios anteriores $0,00

Efectivo modificado de ejercicios anteriores $294.298,59 $182.128,05

Efectivo al cierre de ejercicio $935.126,39 $294.298,59

Aumento neto del efectivo $640.827,80 $112.170,54

CAUSAS DE LAS VARIACIONES DEL EFECTIVO

ACTIVIDADES OPERATIVAS

Cobros de Cuota de Sostenimiento $3.591.108,46 $2.867.982,47

Cobro por Gestión de Cob. Escuelas y Policía $28.919,84 $40.780,36

Cobranza de Otros Ingresos $17.814,58 $22.815,66

Pagos a proveedores de bienes y servicios $(414.908,57) $(331.625,46)

Pagos de alquileres y expensas (Bs. As. y Cba) $(141.617,00) $(132.076,70)

Pagos al personal y cargas sociales $(675.236,79) $(837.720,60)

Pagos por Despidos, Retiros Voluntarios y otros no reiterativos $0,00 $(166.594,71)

Pagos de intereses y gastos bancarios $(112.978,78) $(87.978,09)

Pagos de Viáticos y Movilidad $(848.355,33) $(640.262,69)

Pagos de Impuestos

$(92.381,48) $(167.002,68)

Pagos de Honorarios por Asesoramiento $(677.064,07) $(821.162,80)

Pago de Gastos Institucionales (incluido Revista neto de ingresos) $(349.424,06) $(230.365,52)

Ingreso (Pago) de Cobranza por escuela y policía $118.684,81 $127.968,36

Cobranzas por Congreso FACE $0,00 $1.125.170,24

Pagos por Congreso FACE $(28.323,68) $(1.559.069,50)

Pagos Netos por proyectos financiado INAES $(94.499,00) $(180.565,53)

Otros Gastos Generales Pagados $(107.028,75) $(89.516,09)

Flujo neto de efectivo utilizado en las actividades operativas $214.710,18 $(1.059.223,28)

ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

Cobro por inversiones en otros entes $0,00 $17.517,00

Cobro de Alquileres de Edificio de calle Corriente $78.025,00 $64.739,00

Pago por Compra de Bienes de Uso $(44.904,16) $(44.188,92)

Cobranza por Venta de Bienes de Uso (neta de gastos) $0,00 $0,00

Variaciones de Plazo Fijo $(650.000,00) $0,00

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Aportes de Capital en otras Entidades $(1.200,00) $(2.700,00)

Flujo neto de efectivo generado por las actividades de inversión $(618.079,16) $35.367,08

ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN

Aporte de la tasa de capitalización y nuevos aportes $191.222,75 $151.028,53

Anticipo Cooperativas y Federaciones $0,00 $110.000,00

Convenio co ejecución INAES $1.000.000,00 $1.000.000,00

Préstamo del I.F.I.C.O.S.E.P. para pago juicio (neto de cuotas pagadas)

$(37.542,80) $(30.486,92)

Amortización Préstamo del I.F.I.C.O.S.E.P. $(57.807,81) $(46.943,52)

Amortización Préstamo del Credicoop $(25.861,60) $(21.891,68)

Pago de intereses

$(25.813,76) $(25.679,67)

Flujo neto de efectivo generado (utilizado) en las actividades de finan-ciación

$1.044.196,78 $1.136.026,74

VARIACIÓN NETA DEL EFECTIVO $640.827,80 $112.170,54

Las notas y anexos forman parte de los presentes estados contables

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NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLES NOTA 1: CAJA Y BANCOS: su composición es la siguiente: ACTUAL ANTERIOR

Fondos Fijos $12.675,85 $6.946,79

Banco Credicoop c/c Suc. Bs. As $105.844,88 $47.017,13

Banco de la Nación Arg. c/c Suc. Bs. As $42.757,34 $27.975,08

Banco de la Prov. de Bs.As. c/c Suc. Bs. As. $246.266,14 $74.385,13

Banco Credicoop c/c Suc. Córdoba $37.147,28 $21.215,74

Banco Credicoop Agrupados $238.767,57 $0,00

Banco Credicoop c/c 45687/9 $251.667,33 $116.758,72

$935.126,39 $294.298,59

NOTA 2: CRÉDITOS POR SERVICIOS: Su detalle es:

Valores a depositar (Cheques a fecha) $9.591,69 $97.416,63

Valores a depositar por agrupados $3.366.132,59 $0,00

(-) Deuda por Agrupados $(3.579.818,95) $0,00

Con Asociados por Cuota Sostenimiento $ 1.236.447,23 $788.556,91

(-) Previsión para Ds. Incobrables con asociados $(223.067,01) $(223.067,01)

$809.285,55 $662.906,53

NOTA 3: CRÉDITOS FISCALES

IVA Saldo a favor $375,66 $487,09

Anticipos y saldo de Fondo de Educación Coop $0,00 $0,00

Otros créditos fiscales $1.228,44 $833,33

$1.604,10 $1.320,42

NOTA 4: OTROS CRÉDITOS: El valor se compone de la siguiente forma:

Cuentas Varias a cobrar con no Asociados $22.816,88 $41.855,82

Gastos Netos del Congreso pagados por adelantado

$28.323,68 $0,00

Otros créditos $0,00 $0,00

$51.140,56 $41.855,82

NOTA 5: OTROS CRÉDITOS NO CORRIENTES: Según el siguiente detalle

No existen otros créditos a largo plazo $0,00 $0,00

$0,00 $0,00

NOTA 6: INVERSIONES CORRIENTES: Corresponde a colocaciones transitoria de fondos

Plazo Fijo Banco Credicoop $350.000,00 $0,00

Plazo Fijo Banco IFICOSEP $300.000,00 $0,00

$650.000,00 $0,00

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INVERSIONES NO CORRIENTES: Fundamentalmente corresponde a su participación en otras coope-rativas y empresas. De acuerdo al Punto 5.9. de la Resolución Técnica Nro. 17 de la F.A.C.P.C.E. el saldo se corresponde con el costo actualizado por inflación hasta el 28-2-03 sin aplicar Valor Patri-monial Proporcional en virtud de no poseer sobre las mismas, ni control ni influencia significativa en los términos de la R.T. Nro. 21 de la F.A.C.P.C.E.

Cuotas Social Fed. Arg. de Entidades Solidarias

de Salud (F.A.E.S.S.) $5.900,00 $5.900,00

Fondo F.A.E.S.S. $10.000,00 $10.000,00

Cuota Soc I.F.I.C.O.S.E.P. $14.416,22 $13.216,22

Cuotas Soc. Intercoop $ 3.000,00 $3.000,00

Acciones Susc. en Diacronos S.A. $46.860,00 $46.860,00

Acciones con Generadora Córdoba

S.A.(usufructo) $30.000,00 $30.000,00

Acciones Susc. en Tecoop S.A. $100,00 $100,00

Cuotas Soc. Cooperar $0,01 $0,01

Participación Sancor Seguros $4.531,98 $4.531,98

Cuotas Soc. Cooperativa La Paz $ 857,49 $857,49

Cuotas Soc. Cooperativas Varias $ 114,03 $114,03

$115.779,73 $114.579,73

NOTA 7: BIENES DE USO: En el anexo respectivo se muestra la evolución de los valores de ingreso y amortización. Su valuación está dada por el costo ajustado hasta el 28 de febrero de 2003, mas las incorporaciones a su valor de ingreso, neto de las amortizaciones por el método lineal.

NOTA 8:DEUDAS POR SERVICIOS

Acreedores varios (incluye asesores y conseje-ros)

$ 172.652,74 $99.727,17

Cobranzas por cuenta de Asociados $251.534,68 $132.849,87

Depósitos en Garantía $6.510,00 $4.100,00

Fondo Solidario La Plata $12.300,00 $0,00

Saldo a reintegrar por baja de cooperativa $691,93 $691,93

Cuenta Corriente Coop. Saldo Acreedor $6.027,03 $7.343,21

$449.716,38 $244.712,18

NOTA 9: DEUDAS LABORALES Y SOCIALES

Sueldos A Pagar $51.109,35 $2.357,00

Cargas Sociales a Pagar -AFIP $28.220,13 $20.161,65

Otras Cargas Sociales a Pagar $124.816,17 $132.298,50

$204.145,65 $154.817,15

NOTA 10: CARGAS FISCALES

Moratoria DGR $1.305,83 $1.305,83

Otros Impuestos a pagar $1.540,47 $2.584,32

Fondo de Educación y Cap. Coop. a Pagar (no vencido)

$17.248,88 $1.349,38

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Retenciones a Depositar $3.192,59 $754,64

IVA a Pagar $0,00 $544,60

$23.287,77 $6.538,77

NOTA 11: DEUDAS FINANCIERAS A CORTO PLAZO

Préstamo del I.F.I.C.O.S.E.P. I $0,00 $57.807,81

Préstamo del I.F.I.C.O.S.E.P. II $37.542,80 $37.542,80

Préstamo del Credicoop $4.723,64 $25.861,86

Anticipos de Coop y Federaciones por Eventos $140.000,00 $140.000,00

$182.266,44 $261.212,47

NOTA 12: DEUDAS FINANCIERAS A LARGO PLAZO

Préstamo del I.F.I.C.O.S.E.P. I $0,00 $0,00

Préstamo del I.F.I.C.O.S.E.P. II $87.357,12 $124.899,92

Préstamo del Credicoop $0,00 $4.723,38

$87.357,12 $129.623,30

NOTA 13: AJUSTES DE EJERCICIOS ANTERIORES

Ajuste BAE Norma Peroni $0,00 $72.155,29

$0,00 $72.155,29

NOTA 14: NORMAS CONTABLES PARA LA PREPARACIÓN DE ESTOS ESTADOS CONTABLES: Según lo establecido por la Res. 1424/03 y 247/09 del INAES se han utilizado las Resoluciones Técnicas 6, 8, 9 modificadas por la R.T. 19 y R.T. 16 y 17 y la Resolución Técnica 24 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas aprobadas por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Se han utilizado las dispensas para Entes Pequeños establecidos en las normas contables profesionales. La comparación de los Bienes de Uso con su valor recuperable se ha realizado a nivel global. Los estados contables se han preparado en moneda nominal por aplicación de la resolución 1539/06 del INAES.

NOTA 15: PREVISIONES: Se ha utilizado totalmente la previsión laboral en este ejercicio tal lo esta-blecido por la resolución técnica 23 de FACPCE según el art.9 del CCT 36/75 debio a que la única persona que estaba en ese convenio colectivo se ha jubilado y por lo tanto fue pasible del pago del mencionado art. 9. No corresponde tomar otra persona en ese convenio colectivo debido a la actividad actual de la Federación. COMPROMISO DE COGESTION INAES: De acuerdo al Convenio suscripto entre el INAES – Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social y FACE – Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos Limitada, Expediente N° 10879/12, Resolución N° 7537-12 la Federación se ha comprometido a realizar aplicaciones del subsidio recibido por un total de 910.000. Esta registración se ha realizado según la Resolución Técnica 17 Punto 5 Medicion conta-ble en particular 5.18. Compromisos que generan pérdidas que establece que cuando un ente haya asumido un compromiso cuyo cumplimiento sea ineludible la correspondiente pérdida será recono-cida y medida como un pasivo.

Compromisos de Gastos con INAES $910.000,00 $0,00

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NOTA 16: ACCIONES JUDICIALES Y EXTRAJUDICIALES: a) AUTOS: “CURTI DE ALANIZ MARÍA CRISTINA C/ RUSSO GUILLERMO Y OTROS S/DAÑOS Y PERJUI-CIOS” (EXPTE. Nº 52.079/9). Tal lo informado en anteriores ejercicios, se siguen abonando las ex-pensas extraordinarias correspondientes a la oficina ubicada en el 4to. piso de la Av. Corrientes N° 1762, propiedad de la Federación, como consecuencia de la sentencia que quedó firme y que con-denó al Consorcio de Propietarios del Edificio, por un hecho acaecido hace más de diez años y que produjera el fallecimiento de una persona en uno de los departamentos. En consecuencia y por resolución del consorcio de propietarios, se vienen abonando las expensas extraordinarias para cubrir el capital e intereses ocasionados por dicho juicio. b) Autos: "ASOC. DE PROF. UNIVERS. DEL AGUA Y LA ENERGIA (APUAYE) C/FEDERACION ARGENTINA DE COOPERATIVAS DE ELECT. Y OTROS SERV. PUBLICOS LTDA. (FACE) S/ PRACTICA DESLEAL" (Expte. 14572/10). En el expediente de referencia se dictó sentencia de segunda instancia por la Sala IV, ya que el fallo de primera instancia había sido apelado oportunamente tanto por la cuestión de fondo como por la imposición de las costas y el monto.- En lo que respecta al tema de fondo, es decir, que la justicia dilucidara si hubo o no práctica desleal de parte de FACE tal como acusara APUAYE, si bien la cuestión se declaró abstracta dado que a la fecha en que la Cámara resolviera la cuestión ya se había firmado el convenio colectivo entre ambas entidades con su correspondiente homologación, es importante destacar que determinadas expresiones de la Sala interviniente así como también del Fiscal General, han dejado la clara sensación de que en caso de haber tenido que resolver el pleito en forma definitiva lo hubiese hecho de manera favorable a los intereses de FACE. Otro aspecto positivo del fallo es el referente a la imposición de las costas, el Juez de primera instancia había determinado que la totalidad de las costas deberían ser soportadas por FACE, pero luego de la ape-lación, se logró revertirlo y la Sala IV ha decidido que los honorarios sean soportados por su orden, es decir que cada entidad se debe hacer cargo de los honorarios de su representación letrada,-

NOTA 17: ACTIVOS EN MONEDA EXTRANJERA: No existían al cierre del ejercicio

NOTA 18: RESTRICCIONES A LA DISTRIBUCIÓN DE EXCEDENTES: Debido a que las pérdidas acumu-ladas de los ejercicios anteriores fueron cubierta con Reservas, no se podrán distribuir excedentes por las gestión cooperativa con asociados hasta que se reconstituya el monto expresado en el Anexo IV "Reservas a Recomponer en próximos ejercicios" y las pérdidas acumuladas

NOTA 19: Resultados por operaciones ajenas a la gestión cooperativa:

Ingreso por Alquileres calle Corriente (netos) $75.615,00 $54.047,76

Dividendos de Generadora Córdoba $0,00 $17.517,00

Intereses sobre Plazo Fijo $16.263,01 $42.441,10

Convenio INAES neto de gastos imputables $90.000,00 $110.000,00

$181.878,01 $224.005,86

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ANEXO I - CUADRO DE BIENES DE USO Y ACTIVOS INTANGIBLES

BIENES DE USO AL 30-06-12 EJERCICIO Nº 74

EJERCICIO Nº 74

AL 30-6-2013 AMORTIZACIONES AL 30-6-2013

CONCEPTOS Valor de Origen con ajuste

ALTAS BAJAS Valor de Origen al Cierre

Acumulado al Inicio

De Bajas Amortización del Ejercicio

Acumulado al Cierre

Valor Residual

OFICINAS SOBRE AV. CORRIENTES Nº 1762 DTO 4º A – CABA

$262.647,00 $262.647,00 $78.793,40 $0,00 $8.754,90 $87.548,30 $175.098,70

MEJORAS DE AV.CORRIENTES 1762 $19.363,38 $19.363,38 $15.490,71 $0,00 $1.936,34 $17.427,05 $1.936,33

OFICINAS CERRITO Nº 146 1º PISO - CABA

$576.121,20 $0,00 $576.121,20 $46.089,68 $0,00 $11.522,42 $57.612,10 $518.509,10

MEJORAS DE CERRITO $151.034,54 $0,00 $151.034,54 $11.904,52 $0,00 $2.976,13 $14.880,65 $136.153,89

MUEBLES Y ÚTILES – BUENOS AIRES

$283.743,08 $41.700,16 $325.443,24 $217.838,40 $0,00 $22.957,26 $240.795,66 $84.647,58

MUEBLES Y ÚTILES –CÓRDOBA $62.416,77 $3.204,00 $65.620,77 $48.649,90 $0,00 $3.792,66 $52.442,56 $13.178,21

INSTALACIONES EN BUENOS AIRES $151.686,18 $0,00 $151.686,18 $100.471,75 $0,00 $9.685,78 $110.157,53 $41.528,65

TOTALES $1.507.012,15 $44.904,16 $0,00 $1.551.916,31 $519.238,36 $0,00 $61.625,49 $580.863,85 $971.052,46

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ANEXO II- CUADRO DE GASTOS RUBRO ACTUAL ANTERIOR

Sueldos y Cargas Sociales $724.565,29 $759.317,81

Honorarios y Asesoramiento $677.064,07 $556.162,80

Movilidad y Viáticos $278.030,56 $191.097,92

Servicio Alta Complejidad para Coop. y Consejeros $173.813,49 $148.946,44

Institucionales $242.324,04 $128.998,40

Alquileres Pagados $73.091,00 $ 75.590,70

Gastos por Cursos $7.450,17 $ 13.340,00

Expensas Comunes $68.526,00 $ 56.486,00

Franqueo y Encomiendas $93.014,10 $ 43.983,11

Gastos Bancarios (incluye Impuestos Débitos y Créditos) $112.978,78 $ 87.978,09

Institucionales-Difusión y Microprogramas Radiales $64.540,00 $ 63.027,12

IVA no computable $89.460,05 $151.968,72

Luz, gas, agua y teléfono $91.381,93 $96.947,80

Papelería e imprenta $50.480,83 $57.642,26

Refrigerios $67.661,07 $62.970,26

Mantenimiento y Limpieza $11.489,65 $9.369,65

Promoción y propagandas $14.560,00 $12.950,00

Otros Egresos $44.385,71 $26.545,83

Otros Impuestos $3.487,25 $8.060,89

Adhesiones, atenciones y homenajes 445.864,81 $11.376,64

Fondo de Educación y Promoción Cooperativa $15.899,50 $7.619,19

Tecnópolis (neto de subsidio) $50.253,79 $0,00

SAERCOOP y Sitios en Red (neto de ingresos) $14.142,80 $30.565,53

Jóvenes Solidarios de FACE $30.102,41 $0,00

Seguros $7.229,33 $5.972,71

TOTALES $3.051.796,63 $2.606.917,87

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ANEXO III: CUADRO DE EVOLUCIÓN DE PREVISIONES Y RESERVAS

RUBROS SALDO ORIGINAL UTILIZADO A

RECOMPONER AJUSTES

SALDO AL INICIO AJUS-

TADO

(UTILIZACIÓN) RECOMPOSICIÓN

AUMENTO SALDO AL CIERRE

PREVISIONES

PREVISIÓN PARA DEUDO-RES INCOBRABLES

$242.619,47 $242.619,47 $0,00 $0,00 $242.619,47

PREVISIONES LABORALES $0,00 $0,00 $0,00 $0,00

PREVISIÓN PARA PROCE-SOS JUDICIALES

$30.856,88 $30.856,88 $30.856,88

RESERVAS Y FONDOS

RESERVA LEGAL $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00

RESERVA ARTÍCULO 42 LC $706.168,79 $(706.168,79) $0,00 $0,00 $0,00 $0,00

FONDO DE EDUCAC. Y CAPAC COOP

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00

FONDO DE ACCION ASISTEN-CIAL

$0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00

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ANEXO IV- PROYECTO DE DISTRIBUCIÓN DE EXCEDENTES O ABSORCIÓN DE PERDIDAS

ACTUAL

ANTERIOR

EXCEDENTE (PERDIDAS) DEL EJERCICIO $180.161,67

$54.308,82

A.R.E.A $0,00

$(72.155,29)

PÉRDIDA ACUMULADA SIN ABSORBER $(141.025,86)

$(123.179,39)

EXCEDENTE (PERDIDAS) A TRATAR $ 39.135,81

$(141.025,86)

UTILIZACIÓN / RECOMPOSICIÓN DE RESERVAS UTILIZADAS

RESERVAS UTILIZADAS $706.168,79

$706.168,79

RECOMPOSICIÓN (UTILIZACIÓN) DE RESERVAS $ 39.135,81

$0,00

RESERVAS A RECOMPONER EN PROX. EJERC $667.032,98

$706.168,79

EXCEDENTE A DISTRIBUIR $0,00

$0,00

DISTRIBUCIÓN DE EXCEDENTES

RESERVA LEGAL (5%) $0,00

$0,00

FONDO PARA EDUCACIÓN Y CAP. COOP (5%) $0,00

$0,00

FONDO PARA ASIST Y ESTIM LABORAL (5%) $0,00

$0,00

RETORNO A DISTRIBUIR $0,00

$0,00

PÉRDIDA ACUMULADA SIN ABSORBER $0,00

$(141.025,86)

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ANEXO V - INFORMACION SOBRE EL CAPITAL COOPERATIVO

DETALLE

30/06/2009 30/06/2010 30/06/2011 30/06/2012 30/06/2013

Cantidad Asociados

Importe en $

Cantidad Asociados

Importe en $

Cantidad Asociados

Importe en $

Cantidad Asociados

Importe en $

Cantidad Asociados

Importe en $

SALDOS PENDIENTES AL INICIO DEL EJERCICIO

0 $0,00 3 $1.699,83 0 $0,00 0 $0,00 0 $0,00

SOLICITUDES DE DEVOLUCIÓN RECIBIDAS

3 $1.699,83 0 $0,00 0 $0,00 0 $0,00 - $0,00

EXCLUSIONES DE ASOCIADOS APROBADAS

0 $0,00 - $0,00 0 $0,00 0 $0,00 - $0,00

REINTEGROS PUESTOS A DISPOSI-CIÓN

0 $0,00 (3) -$1.699,83 0 $0,00 0 $0,00 - $0,00

SALDOS PENDIENTES AL CIERRE DEL EJERCICIO

3 $1.699,83 0 $0,00 0 $0,00 0 $0,00 - $0,00

CONDICIONES PARA ATENDER LAS SOLICITUDES DE DEVOLUCIÓN DE LOS APORTES DE CAPITAL

Artículo 13 del Estatuto: Reembolso de Cuotas Sociales: Limítese el reembolso anual de cuotas sociales a un monto del 5% del capital inte-grado conforme el último balance aprobado. El reembolso se hará efectivo, por orden de presentación, después de aprobado el balance del ejercicio en cuyo transcurso fue solicitado.

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ANEXO VI: INFORMACIÓN ADJUNTA SOLICITADA POR AU-TORIDAD DE APLICACIÓN (SEGÚN RESOLUCIÓN 247/09 DEL INAES ANEXO I PUNTO B)

1 IDENTIFICADOR DE LA COOPERATIVA

1.1 DENOMINACION: FACE - FEDERACION ARGENTINA DE COOPERATIVAS DE ELECTRICIDAD Y OTROS SERVICIOS PÚBLICOS LIMITADA

1.2 MATRICULA Nº: 952 1.3 DOMICILIO: Cerrito 146 - 1er piso

1.4 LOCALIDAD C.A. de BUENOS AIRES 1.5 CODIGO POSTAL: C1010AAD

1.6 PROVINCIA C.A. de BUENOS AIRES

1.7 ACTIVIDAD PRINCIPAL Ejercer la representación de las asociadas en defensa de los intereses del sector

1.8 ACTIVIDAD SECUNDARIA Fomentar la unidad del movimiento cooperati-vo y prestar servicios a las asociadas

1.9 ASOCIADO A COOPERATIVA DE GRADO SUPERIOR SI

1.10 A CUAL? COOPERAR

ACI AMERICAS

2 ASOCIADOS

2.1 CANTIDAD TOTAL 237

2.2 CANTIDAD TOTAL ACTIVA (que opera regularmente) 212

2.3 CANTIDAD POR JURISDICCION

CAPITAL FEDERAL 0 FORMOSA 3 SALTA 0

BS.AS. 55 JUJUY 0 SAN JUAN 0

CATAMARCA 0 LA PAMPA 4 SAN LUIS 0

CORDOBA 108 LA RIOJA 0 SANTA CRUZ 0

CORRIENTES 4 MENDOZA 4 SANTA FE 22

CHACO 1 MISIONES 10 SGO.DEL ESTERO 1

CHUBUT 1 NEUQUEN 4 T.DEL FUEGO 1

ENTRE RIOS 18 RIO NEGRO 1 TUCUMAN 0

3. OPERATORIA CON CIERRE BALANCE AL 30/6/12

3.1 MONTO TOTAL ANUAL FACTURADO: $3.778.799,14

MERCADO INTERNO $3.778.799,14

MERCADO EXTERNO $0,00

3.2 VOLUMEN TOTAL DE PRODUCCION O COMPRAS (en tn.kw.lts.etc)

$0,00 Unidad

3.3 VOLUMEN TOTAL DE DISTRIBUCION O VENTAS (en tn.kw.lts.etc)

$0,00 Unidad

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3.5 OPERACIONES DISCRIMINADAS POR SECCION O PRODUCTO (en orden de mayor a menor)

SECCION CANTIDAD MONTO DE OPERACIONES

1.- SECCION UNICA - N/C

2.- OTROS - $0,00

3.6 COMERCIALIZACION O DISTRIBUCIÓN

-EN FORMA DIRECTA N/C

-A TRAVES DE FEDERACIONES N/C

-A TRAVES DE TERCEROS N/C

3.6.1 IMPORTACIONES $0,00

3.6.2 EXPORTACIONES $0,00

3.7 INVERSIONES EN ACTIVO FIJO REALIZADAS EN EL EJERCICIO $ 44.904,16

3.8 EGRESOS FINANCIEROS $(42.076,77)

3.9 PERDIDAS (INCLUYE A.R.E.A.) $0,00

3.10 EXCEDENTES (INCLUYE A.R.E.A.) $180.161,67

3.11 CAPITAL SOCIAL COOPERATIVO SUSCRIPTO $1.007.460,33

3.12 RESERVAS

3.12.1 ESPECIAL ART. 42º LEY 20.337 $0,00

3.12.2 LEGAL $0,00

3.12.3 POR REVALUOS CONTABLES TECNICOS $0,00

3.12.4 AJUSTE DE CAPITAL $599.762,41

3.12.5 AJUSTE TOTAL DEL PATRIMONIO COOP. NETO $0,00

3.12.6 OTROS $0,00

4. PERSONAL Y ASOCIADOS OCUPADOS EN LA COOPERATIVA

4.1. CATEGORIA 4.2. FIJOS 4.3 EVENTUALES

CANTIDAD AL

CIERRE DEL EJERCICIO

TOTAL DE REMU-NERACIONES PA-

GADAS EN EL EJERCICIO

CANTIDAD

TOTAL DE REMUNERA-CIONES PA-

GADAS EN EL EJERCICIO

4.1.1 PROFESIONALES Y TÉCNICOS

1 $115.102,00 - $0,00

4.1.2 ADMINISTRATIVOS 6 $609.463,29 - $0,00

4.1.3 OPERARIOS DE PLANTA 0 - $0,00

TOTALES 7 $724.565,29 - $0,00

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Firmado al solo efecto de su identificación con mi Informe profesional adjunto

DENOMINACION: FEDERACIÓN ARGENTINA DE COOPERATIVAS DE ELECTRICIDAD Y OTROS SERVI-CIOS PÚBLICOS LIMITADA (FACE) DOMICILIO LEGAL: Cerrito 146 -1º Piso - Ciudad Autónoma de Buenos Aires ACTIVIDAD PRINCIPAL: Representación institucional de las Cooperativas Asociadas MATRICULA INAES: 952 EJERCICIO ECONÓMICO Nº : 74 - CERRADO EL 30 DE JUNIO DE 2.013

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Cr. Marcelo Oscar Gallo PRESIDENTE

Ing. Eric Norberto Ferroni SECRETARIO

Dr. Juan Félix Lawrie TESORERO

Oscar Daniel Alpa Contador Público Nacional-UNLPam

CPCECABA Tº 216 Fº 39 Auditor Externo

5. PARTICIPACION COOPERATIVA

5.1 FECHA ULTIMA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA O EXTRAORDINARIA 19/10/2012

5.1.1 CONCURRIERON 47 DELEGADOS REPRESENTANDO A 32 ASOCIADOS

5.2 COOPERATIVA VINCULADA A ORGANIZACIÓN JUVENIL SI

5.3. CANTIDAD DE MUJERES ASOCIADAS (N/C)

5.3.1 CANTIDAD DE MUJERES EN EL CONSEJO: 0

5.3.2 PORCENTAJE DE MUJERES SOBRE TOTAL DE MIEMBROS (titulares y suplentes) DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION: 0 %

6. EDUCACION Y CAPACITACION COOPERATIVAS CURSOS

PARA ASOCIADOS PARA LA

COMUNIDAD

6.1 CANTIDAD DE CURSOS 7

6.2 CANTIDAD DE CONCURRENTES 215

6.3 MONTO INVERTIDO EN $ $37.552,58

7. FONDO PARA EDUCACION Y PROMOCION COOPERATIVAS(LEY Nº23.427)

7.1 IMPORTES DEPOSITADOS EN EL EJERCICIO $0,00

8. PERSONA RESPONSABLE DE BRINDAR LA PRECE-DENTE INFORMACION Y DE SER NECESARIO PODER AMPLIARLA:

CPN MARCELO OSCAR GALLO PRESIDENTE

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INFORME DEL AUDITOR Señores del Consejo de Administración de FEDERACION ARGENTINA DE COOPERATIVAS DE ELECTRICIDAD Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS LIMITADA (F.A.C.E.) Cerrito N° 146 – 1º Piso Ciudad Autónoma de Buenos Aires- En mi carácter de Contador Público independiente, informo sobre la auditoria de los estados con-tables de la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos Ltda. detallados en el apartado siguiente. Los mismos están destinados a ser presentados a terceros y son responsabilidad del Consejo de Administración de la Federación. Mi responsabilidad es la de expresar una opinión sobre dichos estados contables, en base a mi trabajo de auditoria. 1. ESTADOS CONTABLES OBJETO DE AUDITORÍA 1.1 Estado de Situación Patrimonial al 30 de Junio de 2013 comparativo con el ejercicio anterior. 1.2 Estado de Resultados por el ejercicio finalizado el 30 de Junio de 2013 comparativo con el ejer-

cicio anterior . 1.3 Estado de Evolución del Patrimonio Neto por el ejercicio finalizado el 30 de Junio de 2013 com-

parativo con el ejercicio anterior. 1.4 Estado de Flujo de Efectivo por el ejercicio concluido el 30 de Junio de 2013 comparativo con el

ejercicio anterior. 1.5 Incluyendo las notas y anexos que forman parte integrante de los estados precedentes. 2. INFORMACION COMPLEMENTARIA AGREGADA POR LA COOPERATIVA REQUERIDA POR LOS ORGANISMOS DE CONTRALOR. He auditado también el Anexo 6 “Información Adjunta solicitada para la Autoridad de Aplicación” con detalle de información institucional e Información económica financiera requerida según la resolución 247/09 del INAES. 3. ALCANCE DEL TRABAJO DE AUDITORIA Mi examen fue realizado de acuerdo con las normas de auditoria argentinas aprobadas por el Con-sejo Profesional de Ciencias Económicas de la ciudad de Buenos Aires. Estas normas exigen la adecuada planificación, ejecución y conclusión de la auditoria para poder establecer con razonable seguridad que, la información proporcionada por los estados contables en su conjunto, carece de desvíos significativos. De acuerdo con el alcance del trabajo de auditoría realizado no he tomado conocimiento de erro-res e irregularidades significativos que afecten los estados contables. Sin embargo las tareas reali-zadas no tienen por objeto detectar fraudes o irregularidades, ya que la responsabilidad por la prevención de los mismos es del Consejo de Administración y la gerencia de la Federación. No he podido realizar un análisis detallado de los gastos de FACE Córdoba, sin embargo se realizaron tareas generales de control de razonabilida Una auditoria comprende la aplicación de pruebas selectivas para obtener evidencias respaldato-rias de las afirmaciones y cifras relevantes; la evaluación de las estimaciones importantes efectua-das por la Gerencia; la revisión de las normas contables de valuación y exposición utilizadas, y el control de la presentación general de los estados contables. 4. ACLARACIONES PREVIAS AL DICTAMEN Los datos identificados en el punto 2 de este Informe han sido auditados durante la revisión de los estados contables y son presentados por la cooperativa a los efectos de cumplir con la información

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requerida por los organismos de contralor; por lo tanto, no son necesarios para una presentación razonable de la información que deben contener los estados contables básicos. 5. DICTAMEN En mi opinión: a) Los estados contables detallados en 1 presentan razonablemente, en sus aspectos significa-tivos la situación patrimonial de la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos Ltda -F.A.C.E al 30 de Junio de 2013, los resultados de sus operaciones, la evolu-ción del patrimonio neto y la situación financiera por el ejercicio terminado en esa fecha, de acuer-do con normas contables profesionales. b) La información complementaria identificada en el punto 2 de este informe presenta en

sus aspectos significativos razonablemente la información en ellos contenida.

6. INFORMACIÓN ADICIONAL REQUERIDA POR DISPOSICIONES LEGALES 6.1 En base a mi examen descripto en el punto 2, informo que los Estados Contables auditados concuerdan con los registros contables de la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos Limitada lo que son llevados de acuerdo a la Ley, con el alcance detallado en el punto 2.- 6.2 Adicionalmente informo que, a fecha de cierre del ejercicio, y según los procedimientos desa-rrollados, las deudas devengadas a favor del Régimen Nacional Seguridad Social por aportes y con-tribuciones, neto de las retenciones (proveniente de los conceptos 351 y 301 del formulario 931 de AFIP) ascienden a la suma de $21.208,80 siendo no exigibles a la fecha mencionada. 6.3. En virtud a lo exigido por la Resolución INAES 4579/2009 modificada por la Res 221/10 informo que he dado cumplimiento a las disposiciones de las resoluciones de la UIF según lo previsto por la resolución de FACPCE aprobada por el Consejo Porfesional de Ciencias Económicas de la ciudad de Buenos Aires. 6.4. La Cooperativa se encuentra alcanzada por la contribución especial establecida por la Ley Nº 23.427 inscripta con la CUIT 30-56478183-1 existiendo deuda entre exigible y no exigible a esta fecha por $17.248,88

Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 25 de Octubre de 2013.-

Cr. Oscar Daniel Alpa Contador Público Nacional – U.N.L.Pam

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