7104-Organización_Industrial_1

34

Transcript of 7104-Organización_Industrial_1

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 1/34

('

--)

'0

NORt1A ASHE

\ .

DIAGRA}1A DE LOS PROCESOS DE LA

OPERACION Y DEL RECORRIDO

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 2/34

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 3/34

N T o o u c o

IF::·~.

T.;" STt: (oOlite r.speciil1 dc' [a ASi\·If-: p a r a ta Normalizacion de Therbligs,

.L_" Di~'\\ir<lnlas del Proccs o y S\l:5 Sirnbo loe, ru e c on-tituido el 3 de julio

de 1().J2, 01." acucrdo COil las r cc orue nd ac io nes hcchas por el doctor L . P. AI.

ford en octubre de 1941, con eI fin de que e l C or nite Ejecutivo de la Divi-sion de Dirt"ccion de la ASME. c onsid ernse la no rrnaliz ecion del mrrner c. de.

finic-iones. radio de accion y sfmholos de los rnovirnientcs puros y de las

nct ivirla dcs scg(ln apare c en en los diagramils de proceso. ESlas tecnic.lS de

"nalisi, do! mov imie ntos y pr ocesos fueron desarrolladas, en su principio, por

los doctorcs Frank 1 . 3 . y Lillian (I.!. Gilbreth.

Tanto \,\ Division dC'Direccion como cl Comite de Normali;wcion de laAS\lE se inte rese ron en cl {onlento de est e proyecto. En au reunion de l 29de enero de 1 9 4 2 , e l C.omit~ EjeclltivQ de la Division de Direccion sugiri6

los no mbr es de aque llos que iban II se r invit adoe a ar e pt ar un puest o en el

nuevo Camite, y 1."11:1de junio de 11)42 cl Cornire de Normalizaci6n de Ia

ASME veto In ap rob acion de l a org aniz acior, y [orne nto del Cornite Espe-

cial para la Normilli7<\cion de Thcr b lies. Diar,rilmas del Proceso y sus Sim-

bolos. )' r ecoruc ndo la dC5ir,naciun de 5U personal.

Esle Comite Especial ce lebro au junta de o rganiz acion en Nueva York

e] 30 de novie mbr e de r942 . En dlcha junta se senalo que comenz.aban a

apar ece r frecuentcmente divergencies en' e l formato de los diagramas y.en

10' sirnbolos, y qQe, POT t ant o , 5C pr est ar ia un valioso se rv icio a los direct]-

vos industriales creando norrnns para dichos diagramas y rnentenie ndo asi

uri medio cornun de expresicn en est e campo, para todas In S actividades. EI

problema fu e dividdo en dos partes: I} Normaliz acion de los diagramas del

proceso y sus sirnbo los. y 2) nor maliz ac ion de las definicionee de Therbligs

y S\1'!! sfrnbo los.

Despuc.s de un afio de activ idad co rnpjet o pro pucst as para 1 0 si-

RUiente: del1niciones de los didgramil5 del pr oc eso , pr o cc dirnie nr o para su

redacci6n. slrnbolos y dcnniciones de ac t iv ida de s. cr it er io en cunnt o a los

sirnbo lcs , principios y praclica5 para la const ruccio n de d iap ra rnas del pro-

ceso de la oper acion y prj nc ipios y pr act icas para la co nst r ucc io n rie di,,-

gr arnas de l proceso de l recorrido.

El provecto de borrador del Comite ace rca de la norma pro puest a, re!c-

re nre a la co nst ruccion de dbGrilmn5 del pr oc eso de la ope rac ion y de l p ro-

e eso del r eco rr ido, (Ut" apro bado en la junta celcbrada el 1 de dic ie mbr e

de 19 4 3 , y las p rue bas de irnp r enta. fechadas en mayo de 1944, Iuer on

so rne t id as a la apr obac ion de un co njunt o sc le ccio nad o de pe rson alid a dcs

compete ntes.

Las suge re ncias r e lac ion ad as con 109 sirnbo l os se rccibieron durante el

si£Uiente "no, r ernirie ndo s e c] 2 de e n e ro de 1945 a 1 < ' 1 5 personalidades

consultadas una curt a solicitando su voto en r el a cio n con iJlgl..mas su ae r e n-

cias rccihidas res p e ct o a modilicilciones de los sirnb o los. Se o b t uv o un e le-

vado po rcentaje de r espuest as. El Comite recibio asirnisrno , los resultados rle

una v ot acion t o rna d a por e l pr of cso r Bames durante su cur so de verano de

Oirecci6n de Emprc5,ls en 1 9 4 5 . Como result ado de c stas c o nte st ac iorics.

el Comite realizo cambios ulter ior es, que [uero n incorp orados en esla norma.

recibiendo la apr obacion de est a socie dad y su designacion de Norma ASME

en 21 de mayo de IQ47.

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 4/34

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 5/34

.. ' _ ---- - - ..-,-- .. , , ,- .. ,

·i~I~[i~~lil~it~~j~lli~~r~~'1f~J13

NORMA ASME

DIAGRt-JV\AS Dr: lOS PROCE50S os l!.A

OP~RACION Y Dt:L RECOR~Uott)

, I . , , , ; ( ' ( ' / ( ) N I.

[ ) t : FI . v I ('f ()N r : S

1. Diar,rama del prcc eso.e+Un diagrn-

rn a 0 ( " 1 rTiJCl"~O es In rcprese nt aci on ~tMica

dl' los ttl'chos e info r rnacic n per t cnecie ntee

ill rnis rno . ocurr id os dure nt e una se r ie de ac-

r io ncs u o pe r e c io nes .2. DiagTllma del proceso de la opera-

ci6n.-L·n ctiagram,l del pr oc c so de h~ ope-

lii.-i";n e s u na rep r es cnt ar ion granca de 105

j)\lntO! ton IO:l que se int r oduc e n rn at e r ia lc s

en el pr ocr-vo y de l o rdcn de las inspe ccio-

ne s y <1e lod,h lns op e rac io ne s. e xc e pt o

nQut"II .15 indu;elil~ e n lil ma nipulac ion de

:o~ m i.terialt"~ . Compre nde , asj rrusrn o , I l l . in -

form,lclon que ~(" c stj ma adccuacla para el

M~;;lisis. como. por eje mp]o , t ie mpo r e quc-

lido v ~iluilcion.

3. - Diagr ama del pro ceco del re eorr ido.

\,':1 dla>::tilmi\ del p r o c eso del rcr o r r irlo cs

: i\ rl";HI"s('nrOlci.)n gr;\hCil de l or cie n e l l ' Inel.'S' ; A ~ o~("rac io ne s. t r a n spn r t e s. in~rt.'cciones.

r r t r avo s Y illm.;c!"najes qu e t ir ne n IURiH du o

r a nt e un iHOC("YO 0 proce dimie nt o. y com-

j'rl"l1.1(' Iii informacion consicteradil ade cu a-

~" par;, .. I i -I r .; ', l; ~ i~ . como. pot .. j<! ! l )[ "Jln. t ie m ,

: ,,) r (' lI lI C' ,i do y c l i s I O l n c i 'l r e c o r r ir!.i . .

,) I E : ri[/o .. ! l l ' d c r i a l . p r c s e n t i\ 1 '1 p r o -

c"so (Of) t,"nnino~ de los hec hos ocurridos al;r,-'!t("lii1ol.

D) El t ipc «no m br e « pr ese nt a e l pro-

C("50 (On I;rminos de: las acrivide dee del

ho rnbre.

IJi(l{!rfWW del Proceeo

Il U()("[ DI M 1l':NT{) P.'I l<A EL D!A.GH . :l.W . ·IDO »t: Ilf((}CE.';OS

4. Con nnes an a l i t icoa. y como ayu'da

para descubrir y eliminar ineficienc;i),!I. ell

convenie nte c1allihCllr las aceionee que tie-

n e n I U f . ! i ' l r durante u n p r ocesc d<ldo e n cin-co c lasrhc ac io ncs. Estas se conoeen b ajo los

terminos: Ope racio nes. T ransportes. lnspec-

cion~6. Ret ra60S y Al rnaceriajes. Las IIjguien-

t es dcfinir.iones cubren el signific'ldo de eetaa

c lasi fieil-cio ries en la m ayor ia de 1M ccndicio,

n c o e nc o n t r a d a s en los t r a b ajos de diagra-

mado de prccescs. .

:1CTII' /DA DES DEFINIDAS

5. Operacion.- Tie ne lugar una opera-

c ion cuando se cambia intencionalmenle uno hjcto en cualquie r a de sus c ar act c r ist ic ae

fisicas 0 quirnic as , es montado

con 0 desmonllldo de otro obie-to. 0 se ar reg le , 0 pr e p a r a para

Oo t r a operacinn, t ran apor t e . ins-

pcccicn 0 almac.::naje, T ilmhirn

t iene IU~ilr una op c r ac ion cuando

se da 0 recibe informacion 0

cuando s e traza un plan 0 se r ea-

Jiza un cBlculo.

6. TrlU1.hpode.- Tie ne Iugar

u n t r a r i a p o r t e c u a n d o u n o b j e t o

l

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 6/34

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 7/34

D!AC!{,\MAS DE LOS PHOCE.sOS DE LA OPE.RACION Y DEL RECORRIDO

l·t. 1.0:'\ dl;\~r ••mas d ( 'I pr oc cso de ]a

np(,T;\CIOn difH'[('n .,mpli,.IllCnIC entre si

corno cousccucnc in ric 1.19 d i[cr cncina ern re

Ins PIOCC'~()S que TC'llejan, Por tanto. no re-

sult" pri\Clico ut iliz ar' un l_prmO' l to prcp,~"",I.',

Clue no mostr a r a sj no inf or mncicn de idcnli·

hCaclOI l . Lns Ji.,~rrlmO'ls de l proccso de In

npor;'Cil)n s e conf'e ccio nnn, po r til1110, en pa-

pl,1 hl.Hleo de lamnfio suncien!c plHa acoger

0 1 d i • •~rnma.

II) I-:.\' T J FIC:I C[() ; \'

15. £ 1 dial-':r,;,rn" del proceso de 1 1 . 1 ope-

racron debe ide nrificarse por medio de un

titulo colocado en la parte superior del mis-

mo. Si el diagr arna va dcbladc po r raz o nca

de archiv o , la informacion de idcnrificacion

debe t arnb ien colocarse de forma co nve-

niente para \0:1 nnes de ere hive.

16. Es pnlcl lea corr iente encabez a r lainformacion de identificacion con laa pale-

bras H Diagmma de \ Proceso de la Opera-

cion 11. La informacion de identiflcaci6n. que

siempr e es necenari a. cs la niguientc :Asunto dia~ramado.

Metodo actual 0rne todo pro puento ,

Numero del plano. nurner o de la piez« u

otro nurner o de identificacion.

Fecha de diagrilmaaO.

Diagrilmado per.

17. La inforrnacicn adicione l, TOUy va-

liosa a vecea para hncs de identific",d6n.

comprende:

F r.brica )Edihio... Situnci6n.

Departamento .

Dingrama numer o ,

Hoj a nurner o ...... de ...... hcjas.

Aprobado por .

Punto del pr oceno en el

\

que e mpieza t : l dia-

Campo del dia. :;STarna,(

grama ........ ( Punto del pr oceso en el

que a cab a el din-

gr a mn .

COXVES]()S MAS J.\fPOUT/1.\'TF:S

18. £1 orden en e l que lo~ hechos indio

cadoa en el diagrama d eben r ee liz e rse ue reo

p r ene nt a par In diap0!licion de 10D simboloG

del diilg-rarnil .dd pr oc eso en Hnea~ verti-

f:ale!l de re·""rrido. £1 mm er ial comprndo 0

sobre el cuul Be cfeclllil tr abnjo duranle elproc cao , sc indica por linen5 borizontalee de

mntcri&] que nlirnc nt a n u las IIncns vertjca-

les de rcc.orrido. L"\ f ig-UTa I ea una repr~·

sentac ion grafica de este principia.

19. Se sc le ccio na en primer Jugar para

fines de diagram,ldo un a de [an piezna que

va n [o rrnar parte del pror.lucto terminndo.

Generil.lmente. ee obtendra un' diagrnma de

aspcct o mall agmdable escogiendo el corn-

po neru e en cl que ae r ealice el mayor nume-

ro de oper ecionca. Si el dillgTemn va ll. aer

~tili;;:ado como baee para disponer una linea

de mont aje p ro gr eeivo , In pieze, que lenga

mayor tarnafio y en In que oe rnontan las

pieze s mn9 pc qucfias sera In que debe ea-

cc gerue.

20. Cuando el cornponcnte que debe

ser diagre.rnado r::n primer lU8al haya aidaeocor,ido, Be tr az a una [inee de m aterial

horizontal en Ill. parte auperior deredu,j del

diagrnma. Directernente encirna de esta II.nell. 1.'Ieanota una descripcicn del material.

uta puc de aer tan complete como lie estime

neces ar io. Por 10 rieneral, basta una breve

descripcicn, como, POT ejemplo. «Chape de

acero, ca libre 20 H 0 « Barra hen.gonal la-

16n 5/8 de pulgadn" . puesto que cl proPQeito

del grnfico es of recer una description del

prcceso como un todo r n a . , bien que dar en

de!nlle In! espc:cificl).cioncs de 109 mate riales

ut iliz ado e, A fin de identihear 11;1.pieze en

sf. ee anot a, en letrae ma yusculun, el nombre

y el flUmel'O de iden!ificacion directarnente

encirna de le dcecr ipcion del material.

22. A cont inuacicn ae tr azn una lino!n ver-

ticn] de rcco rrido dc~de d extre rnc derechode In linea hori;;:ontul de rnat er ie.l. Apruxi.

rnade rnent e it 1/4 de pul~adll de III inter-secc ion de la linea ho;izont:d de meterie l

con 1'1 linen vertical de recorrido ee dibuja

el ~;mbolo par a la p rirne re oper acion 0 ins-

p ecc ion que sc llev e c . cabo. A ll:l derechtl

de en t e sil11bolo De s notu una breve dcacrip-

cion de la a ccion. como. por cjernplo. ~Ta-

l a d rar , tor near y co rt nr u 0 "lnnpccciona r

material par ... deseubrir defectos~. A la

izquie rdn del airnbo lo se nnota el tiempo

roncedido para lle ve r a cabo el trabajo reo

querido. A Ie. de rccha del aimbolo. d~bnjo

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 8/34

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 9/34

NORMA

de \ 1 \ d~D-Cripci6n de I I I nccion, se anolarb.

aquellll informacion que se coneider e de in-

tef~1 pUI\ un .rnuyo r valor del diagrnma.

como departamento 1:'0 el que se efeClull. eltTabajo, oper ar io , vI\f6n ° .he mbr a, centro

;le coste, nurner o de la 'maquina 0 clasifice-don del trabl'l;o. '.' , ..... .

22. Eslc: procedimiento de diagr~ml\do

lie continua hnlltb_ que otro componenle oe

ASME

inllpeccioneo lIevadD1.l n cabo en el rnisrno,

Bon entonc ea diagramndo8 oiguiendo 100 can-

venl()!l. deecritos mlio arriba ute rnierno pro-

cedimiento oe repite conforme cade. nuevo

componente se une al· que ae dia~rame.. '.

Cuando cada componente lie une al indice- ;

.do en una Hnp.a vertical de recorrido 0. IIU'

derecha, el u;ll.gTnmado de laD accionee que,

sucedenn lOG ccmponenten combinadoa lie

IoiATEC'IAl M A TE R IA L

CO"l~ '" COMPI IADO!fj j

z. . .~. . ::>

N'".. .~i

o ~

I -I II T EI lI AL _ _"

C O I> 1 P R A O O

fDENTlF1CACION

0v;a

!l9

~.-

oJ

::l \J

S ~~

0a

~ 0

-It)

~lw

..J;;::

a 9~:J~

<I",

~'0 .

~r) '{J

on 0

uJ

~

6. .J

Z'

soJ. .;1

~Ii:

M A Te R IA L

C.OMPIIADO

MATERIAL

C O M PI 1 AO Q

Fill'. I. Repr""enlAci6n (lIHI"" del p r in e ipio pD .l ~ ( .. () JH t r uc c i6 n de diauum ... de"! prOCe1>O de 10 C>l'crod6 ...

une nl primero. Entoncca se tr az a una linea

de material para indicer el punt o en dande

el ael\Undo componente entr a en e l proce-

so, Si es material cornpr ado, lie e notur a di-

rectament e sobr e la linen de rnat er ie] unn

descripcion breve para identiflcacion del

mierno . como «Tuer ca de rne r ipos a nurne-

TO 18023" 0 «Filtr o n u m . 80 de la Campa.

niA X 0 Y»: Si se ha r ee liz ad o en In f6.bricn

algUn lrabaja previa en dicho cornporiente.

se tra.zar~ una linea vertical de recorrido

des de el e xtr erno izquierdo de In Ifnea de

material. EI material del que se hizo el

ccrnponenre , a A i como las oper eciones e

continue a 1 0 largo de Ie linea vertical de

recorrido de In cler ec hll.Lll acci6n final que eucede ",I apnr ato

t er mjne do ap e recer S. por conaiguientc, en

II I parte inferior d erecha del diagTama,'

23. Las oper aciorien ce enurneran co-

rrelariva rnente para finetl de identilic.:lci6n

y ref erenc ia , pOT e l 0 rden "n que lion die,grn.

mndll.lI. La primera operaci6n lie enurner a

0.1; Ill. Gegunda, 0-2, Y alii suceaivumente.

Cuando otr o cornponente en el Que ee n i lrealize do algUn tr abnjo se introduce en eJ

proceao, 1118ope racio nes llevadaa 11 cabo en

.;l can nurneradaa en II I rrusma acrre.

6

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 10/34

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 11/34

DIA~RAMA DEL PROCE50 DE LA OPERACIONME TODO PRE5ENTE

ASUNTO O IAG,RA,.'AD O .4ft.WT..J.IE Tn'.~·(J:,.r.Jr,'" Tiro C/NT4 PLANO N~.8Z10.J ART. 4-

F ECHA DIAGRAI 1ADO L'~'~~--OIAqRAMADOPOR JOHNS!II!"H SE.COO"NPlEZA5 fJ

INSERTO A-17o TORNILLO DE AJU5TE A-25;' CAJA A- "6

ACERO ESTIRADO ~RIOE i \ A GO N A L 1/4"

AC E R O E5TIRAOO FRIO

... E.XAGONAL 7/16"ACE.RO LAMINAOOCAL. 2..0

COIJ\PlETAMENTEI1ECANIZ.ADO 0.0005DEPT. P . M .

R05CADODEPT . T. 0.0013

NIQUELADODEPT. N.

IN5PEccrON··O 0015DEPT. N . .

!>10NTA:R TORNilLODE PRESION AL' J,TORNILLO R EG U LLIDORDEPT. MONTAJE

CU5RI~ R O S C .A C O N

lU BR IC ANT E Y PONER

IN5ERTO

DEPT MONTAJE

R05CAR Y COLO CAR

TORNILLO DE AJU5TE

DEPT. MONTAJE

J.

C O Q TA R C I1 iT A 5

D E .P T . P R O D.

ESfAMPARPUNZ.ONAR

E5CODLEARFO RM tiR YDEPT. PI:?OD.

F O : :1 I - 1 A F r N A L

DEPT . PROD.

NlqUELADO

D E P T . D ENIQUELADO

JN5PECcrONDEPT. DE

NIQUELADO

J0018l E I( M E C A N IZ A O O

O0043

DEPT. P . M , .

(1 .0 , )13 -R EC T I t = IC AR

0.0032DEPT. P.M.

0.00005NIQU ELADOD EDT . N .

J .INSPECCION

DEPT. N. J .

TORNILLO 1-\·70

0.0053

S0LDAR POR PUt'HOS

LENC1UETA A TORNILLO

DE AJUSTE·

DEPT. MONTAJE

0.0090

RE-"1ACHARMONTAJE Of

I N S E R T O A LACAJA

DEPT M J N T A J E

CALIBRAR E1~'SP8:CIOIll>DEPT HONTAJE '

LE.NGUETA DERETENcrON '..;·\3c3

' : " L A ~ ' D < E AC E:(O

;;:E~T. 1/0'1 ), ~/32.11O.C021

00005 (OR.TAR A L06.

DEPT. PROD '0.0026

0.00005 N IQU E LA D O

DEPT. N.

INS PEC . C IONDEPT. N.

.

0.0050

F'R. 2 J)i~lIr.'IIl., I;piro d , , 1 pr oc eso d . . 1 f t op"fa~i6n.

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 12/34

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 13/34

NORMA AS ME.

$i el primer cornponente del dil\grama ha

pasa do cu.. tro ope racioncs. se identificilTAn

como 0·1. 0.2. 0·3 y 0·4. Si un segundo

.. cornpcnerue ae une entonces nl p r irne ro , I"

.primere oper acion ren IiZIHln en cl Bf'R'lInrlo

cornpone nte s < : r a . ident ificad" per O·5. Si 61'!

'('f(':ctuan dos ope r acio nes mas en 1"1 sl"gun·

. do componente e ntee de urnrse nl pr irne t o ,

-,',.'.

DEL PROCESO DE LA OPERACION

MECANIZAOO 01'. CU..IHOA.OS L. P. DE FUNOICIOH - MeTODO PRE5I!NT!!Pl. ....""'O fi! Il~.t A ...;AQl. I

O.AC.~''''toOO e o n- Of"" ,b"")

T A P A . "U~SIH,\ I..P. M19J IACE'AO F'lINO~OO • 4 .1' 9~

25, Las inspecciones ee numeran de

igual forma con un nurnero de aerie propio ,

5 e id en tificn n con las [et r ae IN S· I . JN S--2 •

y ilsi 511CCS;VClrnenle. 5e obsetvar&n 108 mis-

moe convenios que para la numerac ien de

operacionce. La figura 2 rnueatra un die-

~rama tipico del proceso de 1 8 opcracien

conforme apareceria una vez terminado.".,

s.oorL"'~POL)~\Ji" ....

tll"~P.('o.JIIJ r J o J . " . a " r .

rLA"l..!l~IC:""1,)

eASE TURElINA L.P. - M20J2.t.("r:'~O j:U~tOI[lO'" ,ngl

r'L~DQ;'R.fSC.U;>I.q y oo~t'& A4\i..II:II';"

Eli l .A C ARA · :HOJl lZ I "H i T. r. .i l. P! l.." . .JVHflL

U P " . T uDOl 1' 1. A . l o I o O U Y t , O I \ . [N e .. A 3i !

~"'A T'I.;.OQI>OO

. r . :

"e~[\~lH:\'" P1~NO

."',}"",.. Y 8'!,FOA

rA"A COJ''-IETE e"PVJE", "'krt., QA. !:N LA I)A::'f.

70 oo

DE~MO>lTI>R 'rAPi. TI)",I'l''', L P

TIIP~ TUR5'NA • 1LI.up~&.Q .p,)~ c : : : t . a o " , o A C't:tJ.:I. . RfFf1:J:NTbR 'f TJ.1,., .tA.OQUl ~u.. ..,~L:I,..O~ ~u.\[I."I( 'I1'1 700 ..)·PI LOS , , - , , " , H . . L O : ' l o p~~e..5ro!tl:l.$

p{JL"'!:a",r~""'PA!-o M10.!l:5.

. .Cf IRO r'V~["lInCl 'f;~:

TA... (o.J''''~ Tt E"PU.J~ "' ''09....~.gQ) 1=4.1,",[,,00 ~·(i"''''I,,'Ri!.

600.uu! iTMl y ~'Jl.Q. '",'LeOS

p;'l~eS'1"O""~ fM L..! T"-">I

_T~" C~ NV,, -VOL':' TAPA

oe LA rU<lD'N.A UI L. I. ~

FIll. J. D'Allrnma d~1 pr o cc so de h op e r e c ion indic-.1ndo el c o n v c n ic par .. rrro a t r e r un d~.mont"ie

y vucha a rna .. c . .. r lub.il1uicn1e.

se nurne r ar e n 0·0 y 0·7. La pr irner a op cr a-

cion r e aliz a da una v ez que los dos co m po-

nc n t e s l ' : ' ~ t a n un irios se r in c ntonc e s icle nt i fi·

carla par 0·8.

24. Una v ez ut ilizn do un nu m e ro p a rn

una o pe rac io n. nunc a dehe rerdirsc en e]

mismo diagram". Si dcspucs de t e r minar eInj".:rama Iuc se ne cesar io aiiadir una o p e rn-

cion al pr oc es o entre o t r as dos. se permite

ide n IirlC.H 1.1 nuev a o pe rac io n can e 1 nI~1Il1C·

TO de la prc:cedente se guido de 1 0 1 l et r a Hall,

Asi. una oper acion int ro duc id a entre 0·4 y

O·S 6C idenlificaria como 0.4 a.

OTROS rox rr~\·/{)S

26. Los co n v en ios sejruidoa para d es-

cribi'r operaciones de desrnont aje son com-

pletamenlc: sirnilnr es a 105 ut il iz ados para

rno nt aje £ 1 rn a t e ri] se r e p r eaerrt a como

Auyendo del pr o c eso pOT una linea horizon.

tal de material t r a za d a hacia la d e re chn de

la linea de recorrido vertical.a 1/4 de pul-

g:da apro:cimadamente por debajo del Dim-

bolo para la o pe r acion de desrnontnje. Lad~nominacion del componente deemontado

Be indica dir ectarnente sobre la linea hori-

\"-

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 14/34

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 15/34

DI,\CHA,\lI\!' /)[.: LOS PHOn:S()!l UI; LA OI'F.i1I\('ION Y DEL n.ECOHI~I[)O

zo ntn] de mil.tl.'ri ••1 . I.a:l oper ••ciones subsi-

I-.'uit"nl('s que 81.' re e liz an en el c omp o nerite

d('~monli\do. caso de que se rcalicc al~ul1l1,

V<Hl indicadas en la linea de rccorriclo ver-

ti..."l que: 81.' e"tiend~ hac; .. nlla;o dr~de el

e-xt r erno derecho de In linen ho r iznnta] de

ma! !'tin!.

27. Si el comp orie nt (' dt'~lllonl ado seruo nt a p0:'1tr.riotlll("lltc en I i l . pit·,.il 0 co njun-

10 del r unl (I\~ d('~molltado. dicha pit'1.a a

c o njunt o npnt(,l"t'rn coruo c nt rrrmlo I'll Iii Ii·IWi\ dt" rl"cnrrido d(·1 co mpour-ntr-. Esti\

pr~('ljca dC'lIplilza sicmpre Ii i linen prlncipid

de re('o~rido, vertical hacia Iii de rech a. Asi,

cuando se indlCJuen.operaciones de de amon-

t aje , el r!iaRrama no pu e de ernpczarse en la

esquina de la parte superior derccha de l irn-

pr eso , aino que debern ernpez ar mas a l

iz quiercla.

28. Al nurner ar laB oper aciones. In

prActicil es nurner ar las oper aciories e l ectua-

di\5 en el componentc dcsmontado d eapues

del desrnontnje. antes de numerar las ope-

racione s res lizadae en In picz a de 1a cu al

fu e deernonte do, Luego. si, mas tarde, la

pieza se une de nuevo al componente des.montndo, pueden seguirse los pnict;cas con.

v enidas para numeracion, Esta practica se

aplica tambien II las msp eccion ea.

29. L.a hRUra 3 muestra un diagr arne

del pr oceso de Ia oper acion que indica un

devrnontaje y nuevo montaje. E I estudio de

est a ngurll adarara las pr act icas de diaara-

mario en csta clase de C0190S.

30. Sucede, a veces. que una piezx pue-

d .. sc!,uir dos 0 mas altc r ne tiv as durante

parte del pr oce so. Por ejernp lo : una pic7.i\

p;ncialmente t r ab aja da puede inspecr ionnr-

5 1 " e n un punto da do. Si result a sat i5 r act oria

en lodos sus aspectos, pue de ir dir ect arne n-t . : " al 'rno nt aje , Si no. pue d e ne cesit ar una

o rna!! o per ac io n es de cor reccion, st"r,un lil

n'lturateza de los dc:feclos.

31. Cua ndo se desee nesc ribir un" con-

rlicion r le e st e t ipo en un diagrama d{·1 pro.

c ...so de Iii opera c io n. se t r az a una lin[>il ito.r iz orn a] debajo r le la lineil de rec o r r ido v cr-

tic.)!. cor r espo nd ie n do ~I ptrn t o cc nt ral d~

la linea c on lil int e rs e r c io n de la" line a de

recorrido vert ic a l y t i l . line", hor iz ontal . Las

lineas de recorr icio vertical hajan entonces

desde la linea horizontal para cada a lrer na-

liva que Be desee indicnr,

5i no se reaii:r.an op e r aciorrca 0 inspeccio-

nes durante una alt e r nativa, Il.)\nmenl~ apa-

H'Cera una linen de recor rido vr-rt ica]. £n

cualquie r raso los similo]os de oper acien

e inspccc ion se I I n n r l r . n en la fonna conven-

r ional. sc nurne rn n co r rr-la t iv ame nt e, co-

me nza nd o con el prime-r nillnNo no utjli'7.a.

do en 1.1~ so r ir s de ofl!'racibn 0 in!lpl"('cion.

Lns 5illlllOl[)~ de lil litll'a de rccorrido que

('~tA m fu II ,Ic;1 \ la" i7.Cjlli( ' f(t;1 IiC numr-r an pri.

mr- r o , dt'sJ)\IC:~ lo s dt' IiI illmf'diilta lirH ~ a de

rccor r ido hac in In df'rl"( 'hi l. . Y ; lsi auceaiva-

mente hil51ii nurner ar t o dos.

32. Cuando todas las alter nativae han

sido diagramadas, Be traze una linea hori-

c • ,

. ; . ',

.1.( 'I~- . ..s 6. trI 1 I o o t , J \ . ' t ' C [ II •

~ t If("··c'*-"iI

0.: I".~' .A~

FiR~. CO[lv",nio pan indica. pIO~""O' "Itt"rnl>livo.

zont al unicndo los e xt r emoa inferiorcs de

est as a lt er n at iv as . De sde et punt o medio de

est a linca se ba js una line a de recorrido

vertical y el r est o del pr oceso se diagrama

en I" forma convencional. L, figura o f mues-

t r a lin .. aplicacion de est e c onve nio.

33. En algunos casos se vera que eIrrus m o componente sr- usa" en clcs 0 mas

punt os distint os en el rn is rno pr o ceso . Si

es una pie za comprada, puede indicarse en

In forma convencional cada v ez que e nt r a

en 1.'1 proceso. Si se Iat a de una piez a en

1a que se ha efectuadc previamente algUn

o

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 16/34

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 17/34

DIA~RAMA DE PROCE50 DE OPERACIONHACE~ AISLAOOR COMPLETO

AISLADOR N2. 7100-4 12-6-\943

METODO PRE5EIHE TRAlADO POR DAVID W. FRASEU

A G U A

-0.0085 T A L A D R A R ORIFICIO E X T R E M a

IN 5P EC (J ON D Ol? M U E 5T R AS

0.0175 M A N D R I N A RI N S P E C C l O N PO R M U E 5 T R A 5

0·0070 T A L A D R A R ORIFICIO U,TElUlL

J N5 P EC C IO N P aR M u e;S T R A5

0.00132ROSCAP . ORIF letO EHREMOJ N5 PE CC IO N P oR M U ES TR C ,5

lN5PECCION VISUilL

0.0018ELIMINAR POLVO CON

AII<E COMPRIMIDO

0.0009CARGilR VilGONETA5

DEL HORNQ

ac.oo ENCENDER HOr:lNO ~A·

0.0007 DESCARGAR VA(iONETAS

DEL HORNe

0.0077 E

LlJAR A MAQUINA

E IN5PECCIONAR

0.0033 LAVAR

3.00 SECAR

INSPECCION FINAL

EHBALA.JE:5

E N V I A . . Q

TALCO

ARCILlA

!l OJ A S PRUEBA5 L A B ORA T ORI O

CARGAR LAS PRENSAS

PIEZA 52" DE LONGITU 0

PRENSb.R.0060

SECAR

PRUEBA L A B ORA T ORI O

0.0020 CORTAR EN BRUTO

0.0025 CORTE FINAL E ..

IN5PECCJON

IN5PECCJON

GENERAL

Fig. 6. Diapama del p'0Ce1Q de I. operAci6n m,Hlrondo 10. e on ve n io s para indie", I.., unid.de •• Qbt~

, I...que .e ejec utan lao Opel.clone. y la. in.pe~cione •.

INOlet;: IAmb,;n l~ deKtipei6n de 101 caminot ~lIern,)lIvo. 't de J .. op c r s c io n ea e in.peccionet com.

bin.d e e . )

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 18/34

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 19/34

NORMA ASM F ..

38. EI r('1111111('n debe c o locarse en ai-

tuacion de~lar:il(l.'\ en cI rliagrnma. r . n un

dingrnmn pr-qucfio de 8 1/2 x 1 I pulr:adas

se colocard gcneralmenl e en In csquina in-

[erior izquier da , En el casc de un dii\r;ramn

'"pl('~ado lie colccara en I" parte exterior

cuando el diar:rama est a plegado. Sera con-

venierite 'Iambi~n rnost rar lo en el interior.

('nNCLUSlnN

39. Se ~abe que la descripcicn arriba

citada de principios y practjcas para la con-

[eccion de diagrarnaa del proceso de I;:. ope-racion, puede no comprender toda3 las 61-

ruaciones imaginables que' puedan desearse

rcprcscntar. Probnhlcmenle, sin ernbargo ,

por 10 menos el 9') por 100 de las eituacio-

nes que ordinariamente lie presentan en In

indust r ia est a n comprendidall. 1!:1resto pue-

Me diagramaTse eatisf actorie mente oiguien-

do Ia n fldmenl e como tea pooihle 10 D con-

venios prescrilos.represenlando las situa-

"ciones poco corrientes con la'mira mall irn-

po r t .ant e y principal de reflejar la mayor

c1aridad. El diagrama del prcceso eo un me-

.dio para un fin mae que un fin en s] rnismo.

Si curnple su funci6n y este. razoneblernen-

te claro para aque lloe que 1 0 entuclian, pue-

de consider arse como un diagramo oatin-[acto rio.

SECC10N .1. - Principlos J' Prticticas para fa Conetruccion

de Diagramns del PrOCe80 del Ilecorrido

DEFINIClON

40. Un diagrilma del proceso del rcco-

rr id o es lit reprcsentacion grahca del orden

de todas las o per acio nea, tr ansp ort es. inspec,

cio nes , rctr asos Y a lmacenajes que tie nen In.

gar durante un proccso 0 pr cc ed irnie nt o , e

incluye Ia in f or rnncion consi dcr ada de inre-

r~!l para el an.llisi9. como t icrnp o requerido y

cl!slancla reco rrid a.

a) El tipo de um at er ia]» pr cne nt a el

proceso en t c r rni nos de lae accio nes que

suce d e n al material.

hi £1 t ipo de «hombr e » pr cae nt a el

pr oc eso en lerminos de Ins actividades del

hombre.

Fnf?MAT()

41. Loa diilgri\mall del pr occso del re-

c o r rid o rlifleren a mp linment e e nt r e si por [a

n at ur aje z a y campa de 'ncci6n de 1011 pro-

ces oe que descr ib en. Gencr alrnente Be tre-

zan en p a pe l b lanco de t arnafro euficiente

P'Hi\ ~l (In a quc -se deatina cuando repr e-

se ntnn laa accione s que ocurren a mAs de

una piez a de mat e rie l, las actividaden de

mas de una persona 0 los cursos 0 procedi-micntos alt er ne tiv os seguidos por el mate-

rial 0 loa hombrec. bta condicion es apli-

cahle a la mayor parte de los di agr arnas del

pr oc eso del recorrido de proce dimientos de

o hcin a. siendo, por 1 0 general. pr o ycct arlos

espec ie lrne nte para cada procedimiento din-

gramndo. Cuando Be diagraman las acci c-

n es que oeurren ? un 6010 articulo 0 a laa

activ id ades de una sola persona, puedcn

c r u p lear s e ' i r n p T l ~ ! ! O S p rep a r ados ai' e f e c t o .

Ut09 irnpr csos generalmente tie nen las si-

~;entco dimensione!;: 8 1/2 X 1 I pulga.

das: I J x 17 pulgildao y 17 )( 22 pulga.

das. 100 cua lca pue de n archiv arae en el ar-

chive. normalizado de corrcsponclencia. y

8 1 /2 X 14 pulc ac la e y 14 X I 7 pu lg e das,que pueden archiv arae cn el archivo de' ~a·

mana legaL

I DENTl FICA C lOS

42. £1 diagr ama del prOCC90 del reco-

rrida debe identificarlle" mediante un titulo

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 20/34

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 21/34

;~f~~~Mfl~!lli;}~ifi2~fiflf~~i;t4lji~f~lf.{...~,~, " .. -~

gZgO8uw0:

et.

<tuUJI/)

<l2UJrr~UJC

2 8't ci

Fi •. 7. DI~;;r,,'n ... del p r c c e eo del r e co r r ido lipo .MIllet;.l. mootrando I", formll eQ I" que " .. r .... co=-

pon e n t es 'UIrC11 e] l>roCu.a Y Ie uncn.

13

zw

owo. . . J

o

. - - : ~ ~ :,'~,ft •• ":

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 22/34

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 23/34

NORMA ASM£

DIt.aRAI-'IA DEI. PQOCESO

"'''''~.I N L4 P « t . . . 0 ~ ~ t X ' O . ~ltt..,)O ~ ~'t<I~:....r_AO_"_T_"..... : . . ! : . .. . ~. . . . . I 1 C I : . . . . . . : : .f N _ ' . . . : e 'f'

"". . . . . . . .

""UI

tOO;')

1 5

25

f.x~.fO a ~I>O JXV' (( I Conll'd~1nt:

5ob-T h mcSlI dil' l .:Ol7lrdma<lSir(! (C:5jXh:Jl?o'o<91ora:!n"'n.r~)

t.14·~<1dvar CJI'OiJn.mrd ah SflCNldTt., *1 . .Ar/" , dqloc,.olo.

5otn. h me:<J oil .0Sflcr<!~~ (en ~sp~ d" SfV' PX1Gi>~a;-JCJob)

iff!(.J"1Ogrdl'.¥ido

LJ.;.,ok/opo~ cl oro~.l'a a/ Jv<! cA d O~rld.7'0'';O

50lYt 1 . : 1 m"".S.a·dz.lJt2I'~dd o.t'p/o. (I!/1CSMrJ d~suapro~c;Q;,)

E"'dnun,,'d~ i i ' , . . ' : . V ' o L b > o& Y pu<t.$lo i3 ck,,~ (IIrmad., y s",/'~ob COi'l ~ c,uo'lf)

SotYr 10'~ d:.I J.:/c d,,1 1kpIo. (W1 ("sperd dd orr:/flnqnra)

J!~p~rI_'.mlo d~ ('omya~

SoW! ~ m.:sa ds!1~/f;0! d.! c~lP'"as (MCSpzrd ck ~prob7(:If:n)

E'Xdt:7/I701do y dprobado

5ot:.rt Ii)~ dd ~t'rt d~ com,.or~~( 1 l . / 1 tl'~'p.::rdc:kI tyd~~)

,4 (4 mc.s' ; } 0& h nt"cano9rdl'a

Sot.N: b 1 ' T 1 o ' . " : ' ! a d < t b rn-;:cal7l;)grc1M (r:¥"rJhob mtr.CiYK!9rd(~ dd p a : l K A : J '* c~

N';n7<!ro 01." Op<rri("JOnt!S

Nr.Hn<:ro '* pr;:rrdSDS

NJm~'1V dot Inspca/('V7Q". t

/>'VtnurJ d.. rrd/1"por/~s ~

.5

F i g . II. Di''1PAm. del Ploce.o del r~corrido d " , j t i p o .MAled,.!. {!mpruo d e O f i c i ne ] con

enc ..b""",micn 10. y \ilUlol irnpr eeo»,

co loc a d o en la parte sup er ic r del grnhco. Ell

pr<i.c!ica corrienle encabez ar la informacion

de identificaci6n con las paiaoraa c,Dingrama

del Pr oceso del Recorrid o ». La informacion

de jdentif1caci6n. que aiernp re ea neceaartu,

ell la &iguiente:

Asunto diagrnmado.

;-'1~lodo actual 0 metodo pro puesto.

Numero dd plano. nurnerc de la plea u

otro nurnero de identificad6n.

Compo del d;o- \

• r ema .• ". " ' _ 1

PUnto del p r oc eao en el

que cornienz a. el 'dia-

grama .

PUnto del proceso en eque a c ~ b a el din-

grama.

Feche de diagramado.

Diagramado por. .

La informaci6n adicione.l. que a veces reo

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 24/34

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 25/34

, . . . . '.

D IA G R A t'-1 A D E L P R O C E S O DEL R E C O R R I D Or-------.----------- ----------.I .\SUNTO DIAGR.l~1ADO_L ·~:'.':.I-t_y.~'vy..t._~_Q.Lgil.!_!E!..~ DIAQRAMA N~ _f~_2-,-1 _

, PLANO N~_J -!)~()f,1 ;_. __ PIEZA N!! __ .I"'~~O Trpo DEL O J A G R A M h. _

II

i ' : : :10 _ooo~ I f f i TrdS/2d.Jco d mi?qLl//7C1 /7.'" 30/

I - 10 .000': ., Barras c;'.L5c::;;;rqada$ en c/ bO'.sT/dor d<zbarraSi _ ; . . pro'x/l77o a /.;} ,maq{///72 ,/.0 .:sal

I 400 181 R.::frusadoCZI7'c.c;pcra da/ corr7f(::~zo del /8 operac/or,

I a ,0550 I Q I iJ/ad-;;;t;csQnj;;roscai; IIC}cerasi0710,/l:war!/ corrar

, 2 , 1 . 1 oJ I C D - /"~fr';S-9doe. n cspffa de.!opczrano da Ia 1 T . b - ? U I / ; 1 a hbdradard

;:0 ,OJ,,;): I 4 2 Tras2dadoa , I , : : ; m:9fUIIA:i' loJadlddolO por e/ op«rdr(O

d ,0350 I

0I -:al.Jdrar acho orili'c"ios

11 ~_0J I~" I P.::lrasado c/: r::spr:zrd ere/ trd/7sporl/skY~--~----~I-= ~ ------------------------------~-------~i ,300 ,0 ' :>11 I? > T~as,&dadoal dcparlamcnlo da drZsbadxxio

~ r - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ~! ! - I _ ~ _ ' , _ 5 _ 0 ~ 1 .<'dra5S'do tV? csper.a de k opczraool7 d.:!:9u;/ar rebaba

t 61,0100 10 ! qu/rar rcbab~ _

! ! 2,00 I C D I .o?c;,""a.sac/o rV7 csprzra ere/ l,r3nspor;15l~

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 26/34

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 27/34

(o t

ri~. II. . Di~~".mA del proc~.o d- l recorrido co n .imholo. irnpn:oo, mo.tt~ndo 10.m';lcx:!oa actu ..1 y propu",.to.Con un r c s u m e n de 10 . ah"l,o. de c o e t e ,

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 28/34

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 29/34

~" .

~1'ItlH'rn tll·l d ia f,:r am 'l ..

Tlpn dl,l diagrill ll<l: 1.llombrl ' 0 11\"'C"ri,,l. 'I

H nia muncr o ." ... de .,.,., hoia~.r \prnhatio por.

Informacion de r."Inlidnd.l 'rnducC'ion anua].

I

NORMA !\S1'.U·,

~lIlla villiO~i\ parOl (1111'S d~ id('ntirlracifln.

nUll),1 rIll II' :

F:d'l ir a . ..

F.dilic:io '

P(·pat tanH'nln,.,/ii

-"

~C "

43. Si ('I diagr"ma de he d()hlaT~e para

su art hivo c i t " tnl formn 11\1(' If \ inf or rnacion

de' idcl\liileaeion que d a ell\;l parte interior.

dt·],('r;i r e pctir sc in'{ornli\ci6n '~\llicienlc en

In par te e xtcrior del R ranco doblado.

C ()Nl- ''E :NIO S M ;,tS lMpnl?TANT1~S

If?',~::

44 £1 dia~ramn del proceso del rec o-

rrirlo e s ese ncia lrnent c una a mptiacion de l

diagTil.Illi1 del proceso de In opcr acion. En

cl caso tic diiq,:ramas t r az ad os en pape l

hlilt1(o en los que se diagmma mas de uri

e le me nt o . SI: o bse r v a n los rrrisrnos convcnios

y d isp os ir ion que los scguj d os en los din-

gramas del p ro c eso de \a opernr ion.

[_O~ rliilj:!rilllli1~ del pr o ceso dC'1 rer-o r rirlo

con t ie n en las op e racio nes e inspceciones

. d .. l pr ocr-so indiCildas en los diagrami1!; del

rIlO{,C'SO de Iii op e r ac io n y. a de rnas. las ope-

rac io ncs de mn n ipu lnc ion : t r a ns po rt cs , r c-

t ra sos Y illmilcenajes. Ell c l di'i~rilmi1 del

fHnC' ("50 del r cr or r ido t ipo "homr..rcH no

!lilY lineas ho r i zoru o lcs que rc pr esen t e n lil

enlrarlil de mat e r ia l en e l prO{(~50 y no seern p le a el s irnb o lo de a lmacc n.ijc .

45. Los diar,:r;\lnas de p roc eso rle reco-

rrido se t r az an I':I~ncralrnenlc en pnp e] hliln·

co de t a rn afio su h c ie nt e l1i1fi1 acoplnr dic ho s

rliagr:1mils cunrrd o dl'srrihen las a cc io rie s

o c u r r id u s a m r i s dt! lin c lc m c n lo d e r n a t c -

r ia l , lil~i1c -tividilde s de miis de lIn~ pe r so n a

a 10<; cur sos 0 pro<.cdimii~nlos .dtcrnativos

s l "~l l i do" , p o r d. r nn r er i a] 0 In s h o m b r e s

46 . L. fl\.:\HiI 7 e!'o un c je m p lri de elia.

~rama d e - l p ro cc so del recor r ido I ip o ., rna-

rerial'l tr az ado en pape l blanco" ,\Iut'slr,. la

forma en que v ar ios cornpo ne ntes 51" pro-

ces an )' se unen para [o rm ar el pro duct o

ll"rminadn; I'll 1'~1t' ca~o an"nil paTn [undi-

·cil'>Il. I ,I I di;;pn~i{"i()Jl I"~ similar a la de un

dl"j,:t,lllla d,'1 rH()rf'~O dl". Iii oper acicn, perc

I'UIIIO NI' ·inc!iranlrts rt"ltn~o~· y t r a nspo rte s

sr- d;ISiru"i1 r o m o diagrama lit-I proceso dc:

rr-cor r ido , . ...

47. Cuando 51" harc un diagrllma de

lHO(,1'50 ! l 1 · 1 re cor r id o de un solo articulo

,[e una sola pl'r!Hlna, por 10 general 51'! riece-

sila solamf'nlt' una columna de slmbolcs

110 se e mp le a linea horizontal illguna paraiut rorluc it material. F.xj~fe una sernejanz

I'.u(lciente entre 105 diar:rama5 del pr oc e s

del recor ridn de un solo articulo, 10 que

ne rrnite el ernplno de impr escs prepa ra dc

qlle son call v e nicntes y. aocmas, const i tuYI'Il un alrorro de tiempo. EI mas sencillo

de est os irnpr e sos dispone dc columnas para

rl ist ancja movida en pies. tiernpo, sirnbo lo

del diagrarna y description del proccso. F'

ap ar ece n rayaclos vertical u horizontal. y

pOT la nt o , el dii!grama est a e x e nt o de to da

las lineas extra, de forma qUI" los datos dp ror cso y los sirnbo los se d e st a ca n clara

rne nt e. scg{m se ve en la fi gu til H. LOll sirnho los se t r az a n general mente can la ayuda

de una plan t iHe.

48. Los r.aya dcs vertical y horizontal

se ut iliz an a vcc es como ayuda para sjtue

_\' esp aci a r la inf o r rnacio n re gjst r a da en

diagrama, se gun se rnuest r a en la (igura

Los r av ados de ben set muy ligeros con

fin de no d e st nc arse de los s irnbo los y su

ln e as de co nex ion. Cuando SI; desea de at

r a r e] t ic mp o p ar a ca da cl ase de accion. e

[('lilcitSn con cI coste 0 p ar a fines de anilli

sis. e s c onv c n ie nt e subdividir 1.'1c nlurnn a d

t icrnpo en cinco co lurnn as , una para c ad

un a de las ;,ctividadcs sirruie n tcs : liemposde op e rac io n , t r a nsp o r t e , inspecci on. ret T

so )' a lruac e n a je. La figuTa 10 es un diagi3.

rna de e st e t ipo ,

49, [n Iii figm3 I I se faciliti\ un mode

1 0 de un desarrollo mas cornp let o en un ir

p r e so _\'" p r ep ar a d o p a r a diagramas del pro

r e so del re co r r ic l o. ;"\lucstrOl la parte interior

de un« hoj;1 de ! 7 /. 2 2 rlJlgada~ que v

dnhlilrla des ve ccs. qucrlan do a un tamni,o

< 1 ( " 8 1/2 x I I pulgadas pill? su ar c hiv

Las ca ract e r ist ic as de est e irnpr eso son: Pro

vision de c sp a cj o para most tar tanto el me

lo d o actual como el pr o puesro : slmbolos

irnpr cso s. que elimin<ln la necesidad de tr

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 30/34

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 31/34

DIAGRAMAS DE LOS PROCESOS DE LA OPE.RAC10N Y DEL RECORRIDO

. ,

:nrlo8 D . mnno con nyucln de una plllnlilln;

resumen indicando loa Rn~too de coete y

ahor ros y una informaci6n mne completa

r.njo el encabeznrniento de identilicacion.

£1' revere o e&l& provieto de unn cue dr icula

pll.Tli Irnztn un croquio de una distrihu.

cion 1\ gr"fico de recorrido y de In infor.

ml\ci6n bfuicl\ varn In identi(iclI .c ion qu e

IIpllrC'ce eon In tl\pa euperjor , cunrid o vn rio·

blade (ver tiR\un I 2 A), Lall dOB paginn&

c~ntrl\les eal,," dC'lItinndl\G tI contener unanplicnci6n detnllndn de lOB comhion pro-

puestos (vet F I I -;' \lr n 1 2 B ). y en I" tnrn POB'

te-r ior oe dispone de eepncio pl\lIl reRintrnr

ll\~ xccione a llev nOM n cabo en relt\cion con

el m~todo pro puesto (v~r fiRllfn 12 C)

50. Cuando ae DiR lIC nl materiol d c . - n d l ! :e l principle 1 \ 1 lin de un proccco , In unidnd

dinf::~jlmndn pue de cnmbiar de v ez en cuan-

n o . Cue ndo ento ocurre, es impo rtante indio

r:1H (ual ea 1" unidnd en cualquier punta

dC'l ni'\grnmn Ii fin de evitnr confuaicnes. En

In ilu!traci6n dada, el dingrnmn mueatr a cl

;Ho~eIlO d e trnnformaci6n de una b arrn de

Hluminio en cuerpos de vAlvulua de Acguri·

d;)(1. LI'I~ harrM Be carg,'U] y deacnrgan por

unidnrie e , pero I 'e m uev en 20 1\ la v ez , En la

tr:rC'rrn oper acicn •. cad/\ barrn Be mecnniza

)' ae corta par a formar 50 cuerpos de vAlvu-

1/\. P.'lfil lodaa lUll opcr ac io nen subniguientee

I ? lm id nd es un cuerpo de villvuln, pero lO R

CUt'rP08 de valvula ac rnucv en en cnntidn-

dl" l\ d o J 00 6 300 hnsln lief cmbnle dcs. LIl.

unidlld pa~a' a ser entoncee 2) cuerpos de

vnh'uL' I contenidon en linn' cnjll de ernbnlrv-

je , E .~ ta informacion de cnnliJnd ne Elnota

en los (,Rpncios p r o viat oa haio dicho encn-

bo:"7.nmiento en In ae cr io n de i dent il icnc i6n

dd ,!iar,rl\ma.

51. Sa co rriente exnrcsar todos lOB COB·

Ie! ao b re la baae del producto acnbado. Launidnd de coste puede aer un e rt icu]o aCI\-

blldo. una docena 0 cus lquier nurnero qlll:'

vie ne dr:'lr:rminano por In nntur n lez a del

pr oriuct«: En cu alqu ie r CBSO I I I In(ormnc:ion

del li...np o r onc edido p arn opernciones.

trnn~por!l"~ e In~pl':ceione, que debe rejrin-

[rar~e en d dll:lr .~lI.mn, debern dnr~e oohre

I" r . . u e d .. III. unidad de coste. Si, por ejern-

plr:. en eJ caso d~ la { iguta I I ae requicr e

0.0 I00 horA plltLl cargnr una bana en el

cJlmic,n, como. unn barrn hace 50 cuerpos

d e v [" lv ull.l.. el tie mpo pa r cuerpo de vtilvu .

\a sera 0,0100 dividido par SO = 0,0002

horn , 19unlmenle, II i lie neceeite 0,2000 hor!!.

pa rn mover 20 barrae a doscientoe diez piea.

el t ie mp o po r cuerpo de vAlvula sera 0,2000

: (S O x 2 0) =0,0002 hora. Sin embarRo,el

tiempo para rctr aaoa Y Il . lmllcennjell no se di.

vide por el nurne ro de unidadee en In barTO 0

lotes. yn que coda unidad tesuhll relrB:lada 0

alrnucenuda el tiempo to tal. El miemo raze.

nnrniento lie aplica Ell regiAlro de In dillte.ncia

recorrida, La dilllnncia. a qu e se de 6p 111Z 8 18barril no Be di v ide por SO. puesto que uda

unidnr] dent ro de In mie ma debe recorrer 1a

distnncie cornpleta. Manreniendo todno lall

cifrn!l d~ tiernpo, que a.(et:1nn dir ectnrnente 8 1

coste sohrc In bnlle de II!. mlsmn unirlad, Be

e vitn n I nll confu eione s y todllA lall cifr l !.D de l

dillgramn son compar ablee direct emente, Launidnd de COllie e\C'0dn De anota en el dia-

grnmn pe ra cornplet ar 11\ informaci6n preli-

rninnr neceear ia .

52. EI diagramn propiamente dicho ee

cornie nza regiatr and o en 1'1 prirnern colum-

n a bajo el encabezarniento I(M';todo Pre-

scnt e o , Ii i unidnd de eanridad qu e so dia-'

grnma til principia del proc eso. En Ill. tercera

columna ae anoIa Una breve dcecripcion de

In accion que eucede prirnero. En In hgu.

r a J ! en !lbarrn cnrr~ada en el cnmi6n I'll

r eciblr el pedido del tnJl~r (d08 hombres).

£810 se cll'lBiflCn como o pe rac ion . E a . In pri-

mer a o per acj on que hn tenido lugnr; 8si que

IIC co lor.e r e e] nurner o I dentro del Blmbolo

de oper acion en In columna 2. La informa.

ci6n r el c r ente !l. eat a prim era nccion l ie corn-

plein regislrnndo In dilliancin lotal recorridx

par in bnrr e y In unidt'l.d de tiernpo para e se

c le sp lc z e r nie nto .53. Cuando lie ha terminad« el diagTII '

rna de In prirncra accion ee anota 11\il' .formn·

cio n re llltiva 1I I e . negundll, uta lie re pire

hn&ta hllber die zr ama do totlllmente el pro-

c eao , T ocla8 laB ope r e cicnee. tr a nsporres.

inapecc iones. r e tr asos .y alm llcennie:s v an nu-

me rado e co rr e lat iv e rne.nt e POt el orden que

o curr en, pero enda cl'l~ihcaci6n tiene au pro-

ria. ae r i e. Pr.ra compl etur el dillgramll ea

prncticlI cor riente enl az ar t odoa lo t simbolo,

Il!i1i:zndc8 CDn I ine tiA rec tas cortaa de forma

que el recorrido del proceso quede clarno

mente lndicado. EI estudio de 1 1 1 ligura I I

indicar8 ) t ' J } J , r.on\'i'-n;ns. ' ;I " '' '' '' ;~ '' '' '' '' . . n. ) " ! ! I . . . . . - - . . . .

I.

.: -- ~;~

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 32/34

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 33/34

NOR M A A 50 M E .'

true cion de ("sle tipo de diar:rama del pro-

ccso ,

54. Al escribir In descr ipcion de los het' has dia(':ramaJos es prd e riL Ie ut ilizof la

VOZ pnsjva cuando se sigue al mat erial. £510

rr-sult a lol-tico. ya que eI material es el o l»

je t o dclodas las accio nes que t iene n JUgar

y no puedc por 5 1 rnisrno iniciar la nccio n.

Ayuda ademas al coust ructor del diagrama

it mnnt ener 5U atencion enf oca d a en el rna-

t eria] que se sigue en lur:ar de dcsviar le y

hacctle seguir a un opera rio 0 a un Ians-

portista.

55. Ejcmplos de est a pract ica ap ar ece n

en la fi~ura 10. como T-I, "Trasladado a la

Il1a{juina 301,,; 1\.3, "Retri\S,H1o en caper a

del rr anspo n ist au : 1\-2,. «Alrnace nado basta

ser p("didof). l~ui\lmentc las o pe rwcionca e

inspc cc ione s puedcn descr il.irse con In VOl.

pasivn, nun cuando, 5 1 se dcsea, para mayor

un;formidild. adherirse a la terrnino lo qia em.

ph·ada ell los rcgist ros de cost e y taller es

. ne r rn isiblc utiliz ar I" voz net iva. 0·6 e Ins. I.

«Hacer asicnto. rorn pro b ar e inapeccion ar n ,

es un ejem plo de est a alt e rnativ a. ,

56. Al cscr ibir la descripcicn de las

acc iones e n un diaf;ra~a del pr oceso del reo

co rr irio de tiro «Hcrnbre» se emplea la voz

act iv a, pucsto que el hombre que lie sigue

es e l que inicia la accion , La ngura 13

rnucst r a uu ejernplo de un diar:rama del pro-c eso del recorrido tipo "hombre)!.

57. Siempre que [enga lugar una actio

virlari fuera del campo de Iii investi~aci6n

se ha conve nido en romper ln lineil vertical

rlel recorrido en el 'punto en que o cur r e lil

int e r r upcio n. t r az ando dos [incas horizon.

lales ondulad"s de una), media pulgilda~ de

lonr::ilud y se par a d as a pr o x irua d arne nt e en-

tre 5i un cuarto de pul gn da )' c e nt ra das con

re spect o a la line a ve r t ica] del recorrido.

Un.! ac t ivjd a d [ue r a del campo de invesri-

gaci6n 1:5 una operaci6n. lransp or tc , mspe c-

( " i n n . ret r aso , a lrnac e naje a unas series de

r.~ro!'l que p o r cua lquic r r az o n d observ ado r

r o nsirlc r a inn('( t'~arin a impl,)Clico i\n"liz'H

dur a nt e cl e~ludi(l pr e se nt c.

58. L a [lecha uuliz a d .. para ~I sirnbo-

1 0 de t r a ns po r t c puerle tr az a rse como una

lin('a recta con punla de flecha. cuando no

v a y a irn pr esa 0 cua nd o no se trace con

aY IJda de una planrilla. P uede darse al

simholo un significado adicional c arnbian •

. .

.~--=...---.&.,.,,__--.:..-_ ..~----

do s u d ir eccion. Cuando Ill. f1echa seiiale a'

la derecha re pr ese nf ar a- que cl material

p ro pr cs a en la dirr:cci6n a p r op ia da : cuan-

do la Ilec ha senale hacia la iz quierd a in-

dica relroceso 0 vuelt a sohre sus pasos. El

mov imiento ascerrcieri te del material ee in-

dicanl apurite nd o I" . flecha hacia arrib a y

e l mov irniento descendenle apuntando ha-

cia abajo, . .'

; r ' • ~,

HESUM£N

59. Para destaear claramente las 'dif!:.

rencras entre el metoda actual y el pro-

PUC5tO Sf! ha p r o vist o un resumen irnpr e-

30 en la csquina d~ Iii parle superior dere-

cha de la hl"-Ira I I. El resumen facilita es-

pacio pa r a registrar el ahorro total anual

c i t ! mana' d~ obra d irect a, el coste de poner·

en marcha r: I rne torlo propuest o y el ahorro

octo est irnado para el primer afio . uta in.

formncion va arn plj a da par un resumen de

los ca mb ios det a ll.iclos en [erminos de la

unidad de caste, distancia recorrida en pies y

mirnc r o y tiernpo de las operaciones. trans-

po rt es , inspecciones. ret r asos y alrnacen ajes

en el metoda actual y en el pro pucsto , Los

aho rr cs e co no rnicoe indirectos se muestran

~encraJmente como resuhado de las reduc-

cio nes en las di~lan('ias recorridas 0 en 108

tiernpos de a lmacena je 0 retraso. y a que e!l

diffeil mcdir con exac titud 103 ahorr os que

procedcn de esto s puntos. La exp er iencia,

natur a lrnente. indica que cuando las disran-

cias desp laz a daa 0103 tiempos de:: e lmacena ,

ie 0 retraso disrninuyen. el t rab ajo de Ill.

fabriea es mas efectiyo, aie ndo , por tanto.

registrarfos en d resumen los result adoe con-

seb'11idos en este aentido.

rO.\'CLl'SlO;\'

60. L'n diagr arna del pr oceso es una

rcprl's~nti\ci6n Rr~fiea de las accion e e e in-

(orrn"ei6n pe r t e n e c i e nt es "I rnisrno o cur ri.

.los durante una serie de acc icncs u opera-

ciones. 5u pr op oaito es presenta r la d C 1 l .

r r ipc io n de un pro ceso dado en forma tan

c la r a que t o doa los que eatudi en el diagra-

rna comprendan to das y cada una de SUI

erap aa.

61. Los pr inc ipios y pnklicas d escritcs

5/17/2018 7104-Organizaci n_Industrial_1 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/7104-organizacionindustrial1 34/34