6.-PRESENTACION POR EL TITULAR DE LA ENTIDAD, DEL...

4ta. Sesión Ordinaria Informe de Labores del Consejo de Administración

Correspondiente al tercer trimestre de 2013

43

6.-PRESENTACION POR EL TITULAR DE LA ENTIDAD, DEL INFORME DE LABORES CORRESPONDIENTE AL TERCER

TRIMESTRE DEL EJERCICIO FISCAL 2013

De conformidad con lo establecido en los artículos 58 y 59 de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, su respectivo reglamento, y los Términos de Referencia para la Evaluación de la Entidad y Órganos Desconcentrados del Sector Educativo, me permito presentar a este Órgano de Gobierno el Informe de labores correspondiente al tercer trimestre del año 2013 de Impresora y Encuadernadora Progreso, S.A. de C.V. 6.1 Síntesis Ejecutiva En alineación a la meta establecida en el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2016 numeral 3. Un México con Educación de Calidad, esta meta y sus objetivos busca incrementar la calidad de la educación para que la población tenga las herramientas y escriba su propia historia de éxito. El enfoque, en este sentido, será promover políticas que cierren la brecha entre lo que se enseña en las escuelas y las habilidades que el mundo de hoy demanda desarrollar para un aprendizaje a lo largo de la vida.

En este sentido una sociedad culturalmente desarrollada tendrá una mayor capacidad para entender su entorno y estará mejor capacitada para identificar oportunidades de desarrollo. En el logro de esta meta y objetivos, IEPSA tiene una importante participación como productor de libros culturales, técnicos, educativos y comerciales, así como diversos materiales destinados a la educación y al fomento de la cultura entre otras actividades en el país, la empresa es un apoyo fundamental para que las Instituciones enfocadas a la educación y a la cultura así como las de divulgación y comerciales realicen sus objetivos y cumplan con sus metas establecidas en el Plan Nacional de Desarrollo.

La planeación de mediano y corto plazo se alineó a los principales objetivos para el desarrollo social y humano que, principalmente, consisten en elevar la calidad educativa y en una mayor difusión de las artes y la cultura. En este sentido, cobra relevancia el papel que debe desempeñar IEPSA como coadyuvante de la Administración Pública Federal mediante la producción de libros, revistas y material cultural y didáctico. Producción de Bienes o servicios Durante el tercer trimestre de 2013 es importante mencionar que se dio seguimiento a la

producción de 21.0 millones de ejemplares para la integración y empaque de 3.8 millones de

módulos del “INEA MEVyT Hispanoparlante”.

Por otra parte destaca la producción de 1.2 millones de impresos solicitados por el Gobierno del Estado de Puebla (GOB PUEBLA), 495 mil ejemplares para el Consejo Nacional de Fomento Educativo (CONAFE), 278 mil ejemplares de la Dirección General de Educación Tecnológica e



44

Industrial (DGETI), 496 mil impresos de la Secretaría de Educación Pública (SEP), 299 mil ejemplares para el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF), 236 mil ejemplares para Petróleos Mexicanos (PEMEX) y 401 mil tarjetas de afiliación para el Instituto Nacional de las Personas Adultas (INAPAM). Comercialización de bienes y servicios Ante la situación adversa de un mercado envuelto en un ambiente de control y freno para el uso del gasto presupuestado para el ejercicio fiscal 2013, en IEPSA, nos hemos enfocado hacia la recuperación de clientes con el fin de abrir nuevas expectativas de ventas enfocadas hacia la impresión de tiros cortos, y venta de servicios de Digitalización, así como de artículos promocionales siendo este último rubro un mercado que nos ha redituado en más de 140 MDP de venta y que sirve como un plus a los servicios de impresión como un valor añadido.

Sistema de Gestión de Calidad

Satisfacción del Cliente Se encuestó a los clientes que trabajaron durante este periodo con IEPSA. El motivo de dicha actividad es conocer a través de la opinión de estos, la calidad de nuestros productos y/o servicios. Así como identificar y dar respuesta a las causales de las quejas que se suscitaron, mejorando así la calidad y atención a los trabajos realizados. Quejas Durante este periodo (enero-septiembre) se entregaron 1,425 O.T. y se tuvieron 9 quejas. La Coordinación de Innovación, Calidad y Atención a Clientes, en conjunto con la Gerencia de Producción dieron el seguimiento y atención a las inconformidades de nuestros clientes.

MES QUEJAS

2011 2012 2013

Enero 0 0 2

Febrero 1 1 0

Marzo 2 2 1

Abril 2 3 0

Mayo 1 3 1

Junio 2 1 1

Julio 1 1 1

Agosto 2 1 3

Septiembre 2 4 0

Acumulado 13 16 9



45

Comportamiento Financiero y Presupuestal

Respecto a las metas programadas en la Matriz de Indicadores de Resultados, establecidas en los términos de la metodología del Marco Lógico, se informa que en el tercer trimestre del ejercicio en curso, se superó la meta programada en el indicador de pliegos impresos, esto debido a un una mayor demanda por parte de nuestros clientes respecto de lo proyectado para este periodo. En lo que respecta al avance de los dos indicadores restantes, se están realizando acciones comerciales necesarias para captar de nuestros clientes más solicitudes que permitan incrementar los servicios solicitados. El Estado de Posición Financiera muestra que al 30 de septiembre de 2013, el activo total de la empresa asciende a 706.6 millones de pesos, 26% menos que lo registrado al cierre del ejercicio 2012. Las principales variaciones dentro del activo se registran en la Cuenta de Derechos a Recibir Efectivo o Equivalentes, la que tuvo una disminución de 276.6 millones de pesos, equivalente al 47%, debido a la cobranza realizada durante el año de los saldos pendientes al cierre del ejercicio anterior y una parte del ejercicio actual. Su saldo se integra principalmente por el de las Cuentas por Cobrar por 259.8 millones de pesos y el de las Contribuciones por Recuperar a Corto Plazo (ISR e IVA) por 54.2 millones de pesos. Así mismo, se muestra una variación en la cuenta de Inventarios con un aumento de 39.2 millones de pesos, debido a las adquisiciones de materias primas requeridas para la producción de los pedidos recibidos de nuestros clientes. Su saldo representa el 20% de la posición financiera. 6.2 Resumen de Actividades Producción de bienes o servicios Durante el tercer trimestre de 2013 es importante mencionar que se dio seguimiento a la

producción de 21.0 millones de ejemplares para la integración y empaque de 3.8 millones de

módulos del “INEA MEVyT Hispanoparlante”.

Así mismo durante el último trimestre, algunos clientes nos confiaron la elaboración de sus

diversos impresos como los que se muestran a continuación:



46

IMPRESOS

CLIENTE TITULOS ENTREGADOS

PEMEX 10 236,041

DGETI 26 278,900

DIF 19 299,250

INAPAM 3 401,000

CONAFE 34 495,460

SEP 24 496,254

GOBIERNO DE PUEBLA 17 1,219,633

TOTALES 133 3,426,538

No menos relevante, sobresale nuestro cliente FCE, al que se le imprimieron 491,881

ejemplares de títulos diversos, así mismo durante este trimestre se elaboraron 53,905

ejemplares al CONACULTA, en el siguiente cuadro se encuentran reflejadas dichas

cantidades:

FONDO DE CULTURA ECONOMICA

TIPO DE OBRA TITULOS EJEMPLARES ENTREGADOS

REIMPRESIONES 156 314,420

NOVEDADES

PRIMERA EDICION

28 61,906

NUEVA EDICION

9 20,835

OTROS 11 94,720

TOTALES 204 491,881



47

CONACULTA

TIPO DE OBRA TITULOS ENTREGADOS

DIRECCIÓN GENERAL DE PUBLICACIONES

10 25,500

PROGRAMA CULTURAL TIERRA ADENTRO

1 10,000

INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA

1 1,000

INSTITUTO MEXICANO DE CINEMATOGRAFÍA

11 17,405

TOTALES 23 53,905

Comercialización de bienes o servicios Este último trimestre se ha visto afectado todavía por el freno que han representado las políticas sobre racionalización del gasto público, para ello hemos reforzado aquellas actividades que nos mantengan con presencia en el mercado, como muestra de ello está el de promocionales conmemorativos del FCE para las celebraciones de su 80 aniversario, Al mismo tiempo se tuvieron acercamientos con importantes medios impresos como grupo Expansión, del cual se están realizando reuniones de trabajo para cotizar y a la postre realizar servicios de impresión de algunas de sus publicaciones. Para el cierre de este periodo ya se gestionan aceptaciones de trabajos para la PROFECO, éste cliente se ha podido reintegrar a la cartera de clientes, gracias al esfuerzo conjunto de IEPSA, entre el área de producción y comercial. Durante este periodo cabe destacar el incremento en los trabajos realizados al INEA, que en este trimestre aumentó en 55 MDP más para alcanzar la cifra de 374 MDP de venta anual, también destaca el aumento del contrato de CONAFE por 18 MDP, así como un contrato de impresos con el SAT por 36 MDP, además de las ventas a nuevos clientes como la Policía Bancaria Industrial, y la Policía Auxiliar por 5 MDP, cabe señalar también el pedido de INMUJERES, por 16 MDP y al cierre de este periodo se gestiona con el Centro Nacional de Equidad de Género y Salud Reproductiva un contrato por casi 14 MDP. En este periodo se llevaron a cabo negociaciones para trabajos de PEMEX, que aunados a su contrato abierto alcanzaron la cifra de 12.6 MDP y DGTI por 13 MDP, además de clientes con menor volumen de facturación pero que en conjunto suman 25 millones de pesos.



48

Tabla comparativa de ventas en millones de pesos con respecto de años anteriores durante el

mismo periodo.

Sistema de Gestión de la Calidad (SGC).

Se encuestó a los clientes que trabajaron durante este periodo con IEPSA. El motivo de dicha actividad es conocer a través de la opinión de estos, la calidad de nuestros productos y/o servicios. Así como identificar y dar respuesta a las causales de las quejas que se suscitaron, mejorando así la calidad y atención a los trabajos realizados. A continuación se representan gráficamente las quejas registrada durante el periodo:

0

500

1000

1500

2000

2500

2010 2011 2012 2013

Captación de ventas en millones de pesos

13

16

9

0

3

6

9

12

15

18

QUEJAS

NÚ

ME

RO

.

2011 2012 2013

868. 6

16

868.1

6

986.0

868.1

6

2151.2

16

868.1

6

1186

16

868.1

6



49

Seguridad Industrial e Higiene

Dando seguimiento a los trámites de Industria Limpia, informo que llevamos un avance del

75%, los requisitos en trámite son en materia de Protección Civil y el Dictamen Actualizado de

Verificación de las Instalaciones Eléctricas.

Se obtuvo el Dictamen de Funcionamiento del Tanque Vertical para Almacenamiento de Aire

No. 1 ubicado en la Máquina M-600, con vigencia de uso hasta el año 2018, por parte de la

Unidad de Verificación CONTROL DE PRESURIZADOS, S. A. DE C. V. (COPRESA).

Dentro del programa de capacitación de la Comisión de Seguridad e Higiene se impartió la

instrucción de uso y manejo de extintores para el personal de nuevo ingreso y se reforzaron los

conocimientos para personal en planta, así como se dio mantenimiento a 126 extintores,

incluyendo hidrantes.

Se mantienen actualizados los botiquines de primeros auxilios y se revisan mensualmente con

los integrantes de brigadas correspondientes.

Residuos Peligrosos

IEPSA, preocupada por el Cuidado del Medio Ambiente, mantiene actualizado su Registro

como Empresa Generadora de Residuos Peligros; con vigencia al 2014.

Comisión Nacional Para el Uso Eficiente de la Energía (CONUEE)

Dando cumplimiento al Plan Nacional de Desarrollo, se realiza un reporte trimestral con objeto

de dar seguimiento al consumo de combustible de vehículos.



50

6.3 COMPORTAMIENTO FINANCIERO Y PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTAL. 6.3.1 Evaluar los logros de las actividades del periodo que se evalúa, con base en el análisis de la información de la Matriz de Indicadores de Resultados (MIR), conforme a la Metodología del Marco Lógico y metas programadas.

Metas

Alcanzadas

PND PS PMP Anual

3er

Trimestre de

2013(A)

3er Trimestre

de 2013(B)Absoluto % (B/A*100)/100

Producción

de Pliegos

Impresos

Pliego

Impreso 140,000,000 45,000,000 59,165,087 14,165,087 131%

Toneladas

distribuidas

tonelada

distribuida 30,000 10,000 1,500 -8,500 15%

Meta

Nacional III:

Un México

con

Educación

de Calidad

Paquetes

didácticos

elaborados

Paquete

didáctico

elaborado

10,000,000 4,000,000 717,487 -3,282,513 18%

Observación

Obgetivo

General:

Llevar a

México a su

máximo

potencial

SEP

Objetivo

3.3

Estrategia

3.3.1

Estrategia

3.3.4

E016

En el indicador

de pliego

impresos, se

rebaso la meta

debido a un

incremento en

la solicitud de

pedidos en el

3er trimestre,

Por lo que

respecta al

avance en el

periodo de los

dos

indicadores

restantes, se

están

realizando las

acciones

necesarias

para que al

cierre de año

se puedan

alcanzar o

superar las

metas

establecidas.

Alineación

Programa

Presupuestal

Descripción

del Indicador

Unidad de

medida

Metas Programadas Cumplimiento

MIR= Matriz de Indicadores de Resultados. PND= Plan Nacional de Desarrollo 2013 – 2018. PS= Programa Sectorial. PMP= Programa de Mediano Plazo (Institucional) SEP= Secretaría de Educación Pública.

Respecto a las metas programadas en la Matriz de Indicadores de Resultados, establecidas en los términos de la metodología del Marco Lógico, se informa que en el periodo de julio a septiembre del ejercicio, se superó la meta programada en el indicador de “pliegos impresos” debido a un una mayor demanda de nuestros clientes respecto a lo que se proyectó para el tercer trimestre. Por lo que respecta al avance del indicador “toneladas distribuidas”, no se



51

alcanzó la meta programada en el trimestre debido a que los clientes no nos favorecieron con la contratación de servicios de distribución de los pedidos realizados en impresión. En cuanto a la meta de “paquetes didácticos elaborados”, no se alcanzó la meta programada, debido a que se tuvo una demanda inferior en los pedidos de nuestros clientes. Sin embargo, se están realizando acciones comerciales, para que al cierre del año se puedan alcanzar o superar las metas establecidas. 6.3.2 Situación financiera de la institución en el periodo que se autoevalúa. 6.3.2.1 Estado de situación financiera al 30 de Septiembre de 2013, comparado con cifras al cierre de 2012 así como las explicaciones por rubro de las principales variaciones observadas en dicho informe. Posición Financiera. El Estado de Posición Financiera muestra que al 30 de septiembre de 2013, el activo total de la empresa asciende a 706.6 millones de pesos, 26% menos que lo registrado al cierre del ejercicio 2012. Derechos a Recibir Efectivo o Equivalentes. Las principales variaciones dentro del activo se registran en la cuenta de Derechos a Recibir Efectivo o Equivalentes, la que tuvo una disminución de 276.6 millones de pesos, equivalente al 47%, debido a la cobranza realizada durante el año, de los saldos pendientes al cierre del ejercicio anterior y una parte del ejercicio actual. Su saldo se integra principalmente por el de las Cuentas por Cobrar por 259.8 millones de pesos y el de las Contribuciones por Recuperar a Corto Plazo (ISR e IVA) por 54.2 millones de pesos. Inventarios. Así mismo, se muestra una variación en la cuenta de Inventarios con un aumento de 39.2 millones de pesos, debido a las adquisiciones de materias primas requeridas para la producción de los pedidos recibidos de nuestros clientes. Su saldo representa el 20% de la posición financiera.



52

2013 2012 2013 2012

1 ACTIVO 2 PASIVO

1.1. ACTIVO CIRCULANTE 2.1. PASIVO CIRCULANTE

1.1.1. Efectivo y Equivalentes de Efectivo 8,730,945 17,089,746 2.1.1. Cuentas por Pagar a Corto Plazo 314,853,532 568,809,504

1.1.1.1. Efectivo 34,474 37,500 2.1.1.2. Proveedores 274,249,351 491,095,752

1.1.1.2. Bancos/Tesorería 8,653,335 15,503,978 2.1.1.7. Retenciones y Contribuciones por Pagar a C.P. 40,604,181 77,713,752

1.1.1.4. Inversiones Temporales (Hasta 3 meses) 43,136 1,548,268

2.1.3. Porción a C.P. de la Deuda Pública a L.P. 0 0

1.1.2. Derechos a Recibir Efectivo o Equivalentes 314,133,470 590,736,843 2.1.3.3. Arrendamiento Financiero 0 0

1.1.2.2. Cuentas por Cobrar 259,793,094 498,147,588

1.1.2.3. Deudores diversos 157,421 6,193,167 2.1.5. Pasivos Diferidos a Corto Plazo 18,725,000 320,060

1.1.2.9. Contribuciones por recuperar a corto plazo 20,601,991 30,306,231 2.1.5.1. Ingresos Cobrados por Adelantado 18,725,000 320,060

Impuesto al Valor Agregado Acreditable 33,580,964 56,089,857

2.1.7. Provisiones a Corto Plazo 49,494,155 49,494,155

1.1.3. Derechos a recibir bienes o servicios 1,169,916 382,796 2.1.7.9. Otras provisiones de pasivo 49,494,155 49,494,155

1.1.3.9 Otros derechos a recibir bienes o servicios a C.P. 1,169,916 382,796

Total de Pasivos Circulantes 383,072,687 618,623,719

1.1.4. Inventarios 138,497,010 99,326,342

1.1.4.2. Inventarios de Mercancías Terminadas 1,304,894 1,304,894 2.2. PASIVO NO CIRCULANTE

1.1.4.3. Inventarios de Mercancías en Proceso 111,743,907 74,789,200 2.2.6. Provisiones a Largo Plazo 9,214,054 8,956,401

1.1.4.4. Inventarios de Mercancías Primas, Materiales y

Suministros para Producción

25,448,209 23,232,248 2.2.6.9. Otras provisiones a largo plazo 9,214,054 8,956,401

1.1.6 Estimación por pérdidas o deterioro de

activos circulantes

(457,845) (457,845) Total de Pasivo no Circulante 9,214,054 8,956,401

1.1.6.1 Estimaciones para cuentas incobrables por

derechos a recibir

(457,845) (457,845) TOTAL DEL PASIVO 392,286,741 627,580,120

1.1.9 Otros Activos Circulantes 164,131 164,131

1.1.9.1. Valores en garantía 164,131 164,131 3 CAPITAL CONTABLE

3.1. CAPITAL CONTABLE

Total de Activos Circulantes 462,237,626 707,242,012 3.1.1. Capital Social 244,962,158 244,962,158

3.1.1.3 Capital social 244,962,158 244,962,158

1.2. ACTIVO NO CIRCULANTE

1.2.3. Bienes Inmuebles, Infraestructura y

Construcciones en Proceso

77,962,013 77,710,296

3.2. CAPITAL GENERADO 69,308,471 82,378,504

1.2.3.1. Terrenos 17,849,003 17,849,003 3.2.1. Resultado del ejercicio (Ahorro y Desahorro) (13,070,033) 53,968,107

1.2.3.3. Edificios no Habitacionales 60,113,010 59,861,293 3.2.2. Resultado Ejercicios Anteriores 250,810,702 196,842,596

3.2.3. Revalúos (172,894,959) (172,894,959)

1.2.4. Bienes Muebles 313,858,537 311,404,969 3.2.4. Reservas 4,462,761 4,462,761

1.2.4.1. Mobiliario y Equipo de Administración 12,021,526 11,813,776

1.2.4.4. Equipo de Transporte 4,755,639 4,755,639 Total Capital Contable 314,270,629 327,340,663

1.2.4.6. Maquinaria Otros Equipos y Herramientas 297,081,372 294,835,554

1.2.6. Depreciaciones, Deterioro y Amortizaciones

Acumuladas de Bienes

(147,500,806) (141,436,494)

1.2.6.1. Depreciación Acumulada de Inmuebles (20,624,360) (19,785,425)

1.2.6.2. Depreciación Acumulada de Muebles (126,876,446) (121,651,069)

1.2.7. Activos Diferidos 0 0

1.2.7.2. Derechos sobre Bienes en Régimen de

Arrendamiento Financiero

0 0

Total de Activos no Circulantes 244,319,744 247,678,771

TOTAL DEL ACTIVO 706,557,370 954,920,783 TOTAL DEL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE 706,557,370 954,920,783

IMPRESORA Y ENCUADERNADORA PROGRESO, S.A. DE C.V.

Estado de Situación Financiera

al 30 de Septiembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012

(en pesos)

CONCEPTOAÑO

CONCEPTOAÑO



53

Clientes. Las principales cuentas por cobrar a clientes al cierre del trimestre son las del Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA) 162.5 millones de pesos, Secretaria de Educación Pública (SEP) por 11.1 millones de pesos, Consejo Nacional de Fomento Educativo (CONAFE) 10.6 millones de pesos, Gobierno del Distrito Federal por 10.4 millones de pesos, Servicios Educativos Integrales del Estado de México por 9.6 millones de pesos, Fondo Nacional de Infraestructura (FONADIN) por 7.5 millones de pesos, Secretaría de Seguridad Pública por 6.6 millones de pesos, Gobierno del Estado de México por 5.8 millones de pesos En su conjunto, estos clientes representan el 86% de la cartera de clientes pendiente de cobro, la participación de los demás se encuentran en un porcentaje no mayor a 2%.

Efectivo y equivalentes

8.7 1%

Derechos a recibir efectivo o

equivalentes neto 313.6 44%

Otros activos 1.4 0%

Inventarios 138.5 20%

Bienes Inmuebles netos 57.4 8%

Bienes Muebles netos 187.0 27%

Integración del Activo (millones de pesos)

INEA 162.5 63%

SEP 11.1 4%

CONAFE 10.6 4%

GOB. D.F. 10.4 4%

SEP EDO. MEX. 9.6 4%

FONADIN 7.5 3%

SSP 6.6 2%

GOB. EDO. MEX 5.8 2%

Otros 36.4 14%

Cuentas por Cobrar (millones de pesos)



54

Pasivo. Respecto al pasivo de la entidad, se observa que las Cuentas por Pagar a Corto Plazo disminuyeron 254.0 millones de pesos, producto de los pagos realizados por los compromisos contraídos con nuestros proveedores y acreedores para la adquisición de materias primas y servicios para la producción de los bienes solicitados por nuestros clientes. Impuestos. De igual forma, los impuestos disminuyeron un 48% respecto al cierre del ejercicio anterior, primordialmente por el IVA pagado, derivado de los ingresos cobrados. Por otra parte, la cuenta de Ingresos Cobrados por Adelantado asciende a 18.7 millones de pesos, debido a los anticipos recibidos de nuestro cliente Registro Nacional Agrario, para la adquisición de materias primas. Capital Contable. El capital contable de la empresa muestra una disminución de 13.1 millones de pesos, producto del reconocimiento de la pérdida obtenida en el periodo de análisis en los resultados acumulados.

Razones Financieras. Con las variaciones habidas durante el periodo en las cuentas contables, las razones financieras al 30 de Septiembre de 2013 y al 31 de diciembre de 2012, muestran un índice de liquidez de 0.02, denotando que la empresa tiene en efectivo y bancos dos centavos por cada peso adeudado a corto plazo.

Cuentas por Pagar a corto plazo

314.9 44%

Ingresos cobrados por anticipado

18.7 3%

Provisiones a corto plazo 49.5 7%

Provisiones a largo plazo 9.2 1%

Capital Social 245.0 35%

Capital Generado 69.3 10%

Capital Contable

314.3 45%

Integración del Pasivo y Capital Contable (millones de pesos)



55

El índice de Capital de Trabajo aumento 6% respecto al nivel obtenido al cierre del ejercicio 2012, contando con un excedente en el activo circulante de 21 centavos por cada peso de deuda a corto plazo. El índice de endeudamiento nos muestra que el activo total de la entidad se encuentra financiado en un 44% por capital propio y 56% con financiamiento de nuestros proveedores y acreedores. La razón de protección al pasivo circulante se sitúa en 0.82, denotando que por cada peso de pasivo a corto plazo, la entidad cuenta en el capital contable con 82 centavos para hacerle frente, 55% más que lo registrado al cierre del ejercicio 2012.

Razón Financiera 2013 2012 Variación

De liquidez o disponible 0.02 0.03 0.00 -17% Mide el índice de liquidez inmediata

Capital de trabajo 1.21 1.14 0.06 6% Medida para cubrir compromisos inmediatos

Endeudamiento 0.56 0.66 -0.10 -16% Mide la porción de activos financiados por deuda

De protección al pasivo circulante 0.82 0.53 0.29 55% Medida de protección de propietarios a acreedores



56

6.3.2.2 Estado de Ingresos y Egresos o Estado de Resultados en el periodo enero- septiembre de 2013, comparado con el mismo periodo de 2012, así como las explicaciones por rubro de las principales variaciones observadas en dicho informe.

2013 2012

INGRESOS

Venta de Bienes y Servicios 560,648,641 2,468,873,425

4.1.7.4 Ingresos de Operación de Entidades Paraestatales Empresariales y no Financieras 559,664,155 2,462,094,233

4.1.6.9 Otros Aprovechamientos 984,486 6,793,056

5.5.9.3 Descuentos y bonificaciones sobre ventas 0 (13,865)

COSTOS 522,879,436 2,322,345,720

Costo de Producción 522,879,436 2,322,345,720

RESULTADO BRUTO 37,769,205 146,527,705

GASTOS DE OPERACION 50,577,247 65,586,186

Gastos de Venta 17,192,360 21,565,920

5.1.1 Servicios Personales 8,119,515 11,482,940

5.1.2 Materiales y Suministros 525,027 939,086

5.1.3 Servicios Generales 8,365,801 8,914,936

5.5.1 Estimaciones, Depreciaciones, Deterioros, Amortizaciones, Provisiones y Reservas 182,017 228,958

Gastos de Administración 33,384,887 44,020,267

5,1.1 Servicios Personales 22,297,282 23,207,699

5.1.2 Materiales y Suministros 2,849,712 2,674,237

5.1.3 Servicios Generales 7,808,049 17,501,206

5.5.1 Estimaciones, Depreciaciones, Deterioros, Amortizaciones, Provisiones y Reservas 429,844 637,124

RESULTADO DE Operación (12,808,042) 80,941,519

Resultado Integral de Financiamiento 151,170 571,926Intereses 151,170 571,926

Otros Ingresos y Gastos (413,161) (633,968)Otros Ingresos

Otros Gastos (413,161) (633,968)

RESULTADO ANTES DE ISR Y PTU (13,070,033) 80,879,476

ISR Y PTU 0 (26,911,370)

RESULTADO DEL EJERCICIO (13,070,033) 53,968,107

Impresora y Encuadernadora Progreso, S.A de C.V.

Estados de Resultados

Del 1° de enero al 30 de Septiembre de 2013 y 2012

(en pesos)

ConceptoAño



57

Venta de Bienes y Servicios Al cierre del trimestre se muestra una facturación inferior a lo realizado en el mismo periodo del ejercicio 2012, el cual fue un año atípico por el cierre sexenal. Adicionalmente, en el presente año, las entidades y dependencias de la Administración Pública Federal han disminuido el gasto en impresión en atención a las medidas de austeridad y racionalidad del gasto. Sin embargo durante este trimestre se han recibido pedidos de los clientes INEA, DGETI y DIF, entre otros, esperando cerrar el ejercicio dando cumplimiento a las metas establecidas. Es importante mencionar que algunos clientes importantes para la entidad, con los que se trabajó en el año 2012, no nos han favorecido o incluido en sus programas editoriales de este 2013.

Facturación. El 90.3 % de las ventas facturadas al mes de septiembre, que ascendieron a 559.7 millones de pesos, se encuentran integradas por lo captado de los siguientes clientes:

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

tercer trimestre 134.6 439.2 292.2 408.6 535.2 819.6 868.1 986.0 2468.9 559.7

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

Mill

ones

de

peso

s

Evolución de las ventas facturadas 2004-2013



58

Instituto Nacional para la Educación de los Adultos 311,921,422 Instituto Estatal de Educación Pública de Oaxaca 63,022,608 Secretaria de Desarrollo Social 36,095,614 Dirección General de Educación Técnica Industrial 23,597,214 Fondo de Cultura Económica 22,949,225 Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación 15,937,259 Consejo Nacional de Fomento Educativo 11,741,870 Secretaria de Educación Pública 11,444,768 Gobierno del Distrito Federal 8,958,813

Costo y gasto. Al cierre del tercer trimestre del ejercicio 2013 se obtuvo un costo de producción del 93%, con lo que la entidad logró una utilidad bruta de 37.8 millones de pesos, que al disminuirle los gastos de operación y otros gastos y productos por 50.6 millones de pesos, se obtiene una pérdida neta antes de impuestos de 13.0 millones de pesos. Cabe señalar que la entidad está realizando una serie de acciones comerciales, que buscan contrarrestar los efectos negativos de la baja en las ventas, como se puede observar en el estado de resultados. Resultados Las utilidades generadas durante este trimestre permitieron disminuir la pérdida de 37.9 millones de pesos que se tenía al mes de junio a 13.0 millones de pesos, esto nos permite realizar una proyección en las utilidades para el cierre del ejercicio superior a los 30 millones de pesos, con una facturación aproximada de 1,200 millones de pesos.

INEA 311.9 56%

INEEP OAX. 63.0 11%

SEDESOL 36.1 6%

DGETI 23.6 4%

FCE 22.9 4%

INEE 15.9 3%

CONAFE 11.7 2%

SEP 11.4 2% GDF

9.0 2%

OTROS 54.2 10%

Ventas facturadas



59

6.3.2.3 Estado del avance presupuestal, conteniendo nota explicativa del ejercicio por capítulo de gasto y programa presupuestario en el período enero-septiembre de 2013, con recursos propios.

CAPÍTULO DE GASTOORIGINAL

ANUAL (A)

MODIFICADO

ANUAL (B)

PROGRAMADO

(C)

EJERCIDO

(D)

VARIACIÓN

ABSOLUTA

(D-C)

% (D/C*100)-100

Disponibilidad Inicial 20 000.0 20 000.0 20 000.0 17 089.8 (2 910.25) -14.55

Venta de Servicios 1 378 790.0 1 378 790.0 1 033 574.9 784 882.7 (248 692.27) -24.06

Productos Financieros 240.0 240.0 180.0 192.3 12.28 6.82

Otros Ingresos 970.0 970.0 720.0 0.0 (720.00) -100.00

Total de ingresos 1 380 000.0 1 380 000.0 1 034 474.9 785 075.0 (249 400.0) -24

Suma disponibilidad inicial

y total de ingresos1 400 000.0 1 400 000.0 1 054 474.9 802 164.7 (252 310.2) -24

COMPORTAMIENTO PRESUPUESTAL INGRESOS

(miles de pesos)

Presupuesto ejercido

En el cuadro anterior, se muestra el total de ingresos percibidos por la entidad durante el periodo enero-septiembre, en el que se incluye la recuperación de la cartera pendiente de cobro al cierre del ejercicio 2012. En este sentido, al cierre del tercer trimestre, la entidad obtuvo ingresos por un total de 785.0 millones de pesos, que se integran por 519.6 millones de pesos cobrados en este 2013 por ventas realizadas en 2012, y 265.4 millones de pesos de ventas realizadas y cobradas en el presente año. La disponibilidad inicial del ejercicio ascendió a 17.1 millones de pesos, con lo que la suma total de recursos del periodo fue de 802.1 millones de pesos. En este trimestre se observa un subejercicio del presupuesto recaudado con respecto al presupuesto programado de 249.4 millones de pesos, equivalente a un -24%. Las causas que repercuten en esta disminución de ingresos en la entidad, se debe a la restricción establecida en las medidas de austeridad para la contratación de servicios de impresión, así como de que algunos de nuestros clientes, no han favorecido a IEPSA con sus programas educativos y culturales que les fueron asignados para el presente ejercicio, por lo que los pedidos se redujeron considerablemente, afectando las ventas y por consiguiente los ingresos y el gasto ejercido.



60

1000 Servicios Personales 56,398.65 56,398.65 39,949.11 65,235.00 25,285.89 63.30

2000 Materiales y Suministros 723,784.73 723,784.73 525,449.70 493,335.21 (32,114.49) -6.11

3000 Servicios Generales 539,416.62 539,416.62 428,676.14 247,508.67 (181,167.47) -42.26

1,319,600.0 1,319,600.0 994,075.0 806,078.9 (187,996.1) -19

5000 Bienes Muebles e Inmuebles 54,400.00 54,400.00 54,400.00 127.50 (54,272.50) 0.00

6000 Inversión Pública 6,000.00 6,000.00 6,000.00 0.00 (6,000.00) 0.00

60,400.0 60,400.0 60,400.0 127.5 (60,272.5) -100

1,380,000.0 1,380,000.0 1,054,475.0 806,206.4 (248,268.6) -24

op. Ajenas 0.00 0.00 0.00 (12,772.64) (12,772.64) 0.00

Disp. Final 20,000.00 20,000.00 0.00 8,730.94 8,730.94 0.00

20,000.0 20,000.0 0.0 (4,041.7) (4,041.7) n/a

1,400,000.0 1,400,000.0 1,054,475.0 802,164.7 (252,310.3) -24%

Gasto programable

Inversión

Gasto corriente

% (D/C*100)-100

Total

COMPORTAMIENTO PRESUPUESTAL DE EGRESOS

Presupuesto ejercido por Capítulo de Gasto

(Miles de pesos)

CAPÍTULO DE GASTOORIGINAL

ANUAL (A)

MODIFICADO

ANUAL (B)

PROGRAMADO

( C )

EJERCIDO

(D)

VARIACIÓN

ABSOLUTA

(F-C)

Con respecto al presupuesto ejercido al tercer trimestre, el total de egresos pagados por la entidad durante el periodo enero-septiembre, incluye la liquidación de los pasivos pendientes de pago al cierre del ejercicio 2012. De esta forma, el gasto programable ejercido total ascendió a la cantidad de 806.2 millones de pesos al cierre del tercer trimestre, mismos que incluyen un total de 363.3 millones de pesos de pago de pasivos del año 2012 que se liquidaron en el ejercicio presupuestal de 2013, y 443.0 millones de pesos por gastos correspondientes al presente ejercicio. Capítulo 1000 “Servicios Personales”. Se muestra un sobre ejercicio de 25.3 millones de pesos, respecto al presupuesto programado, derivado de la contratación de personal eventual durante 2012, para dar cumplimiento a los compromisos contraídos con nuestros clientes durante ese periodo. Para el ejercicio 2013 se tuvo la expectativa de alcanzar las mismas ventas del ejercicio inmediato anterior, por lo que se mantuvo el mismo número de personal contratado. Sin embargo, la situación actual de lEPSA, ha hecho necesaria la evidente reestructuración de su plantilla ocupacional, por lo que durante el siguiente trimestre se realizará un recorte de personal, con la intención de alinearnos a la reducción del gasto de acuerdo con lo establecido en el Decreto de austeridad y racionalidad en el gasto del gobierno de la República y que obliga a todas las instituciones y dependencias del estado a racionalizar recursos públicos



61

Capítulo 2000 “Materiales y Suministros”. Se observa un subejercicio respecto al presupuesto programado al periodo por 32.1 millones de pesos, lo que repercute en una disminución respecto a lo estimado al tercer trimestre, debido a que a la fecha la entidad tiene una menor captación de pedidos, lo que también implica una reducción en la adquisición de papel y materias primas. Capítulo 3000 “Servicios Generales”. El subejercicio en éste capítulo asciende a 181.1 millones de pesos, lo cual se debe a que se han recibido menor cantidad de pedidos a los estimados captar en la proyección original, disminuyendo la necesidad de contratar diversos servicios relacionados con el proceso productivo (maquila), ya que esta mantiene una relación directamente proporcional al nivel de ventas que se obtenga.

Capítulo 5000 “Bienes Muebles e Inmuebles”. Respecto al presupuesto ejercido en este capítulo, solo se realizaron erogaciones por 0.1 millones de pesos, que se destinaron para la adquisición de bienes necesarios para el proceso de producción. Actualmente la entidad está analizando el comportamiento del mercado de las artes gráficas, ya que se muestra una tendencia clara hacia la migración paulatina de medios digitales. Capítulo 6000 “Obra Pública”. El ejercicio en éste capítulo se encuentra íntimamente relacionado con la inversión realizada en maquinaria y equipo. En este sentido, al no haber inversión en maquinaria y equipo, tampoco se realizan erogaciones en este capítulo.

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

Capítulo 1000 Capítulo 2000 Capítulo 3000 Capítulo 5000 Capítulo 6000

Presupuesto ejercido por capítulo de gasto (miles)

Programado Realizado



62

E016 Prod. y Dist. de Libros y Mat.

Ed. 1 284 044.25 1 284 044.25 968 396.23 773 559.49 (194 836.74)

-20

M001 Apoyo Administrativo 32 209.69 32 209.69 23 523.43 30 757.16 7 233.73 31

O001 Apoyo a la Función Pública 3 346.06 3 346.06 2 155.29 1 762.23 (393.06) -18

K027 Mantenimiento de

infraestructura 60 400.00 60 400.00 60 400.00 127.50 (60 272.50)-100

1 380 000.0 1 380 000.0 1 054 475.0 806 206.4 (248 268.6) -24

Operaciones Ajenas 0.00 0.00 0.00 (12 772.64) (12 772.64) 0.00

Disponibilidad Final 20 000.00 20 000.00 0.00 8 730.94 8 730.94 0.00

20 000.0 20 000.0 0.0 (4 041.7) (4 041.7) n/a

1 400 000.0 1 400 000.0 1 054 475.0 802 164.7 252 310.3 -24%

Total por programa

Total

COMPORTAMIENTO PRESUPUESTAL DE EGRESOS

Presupuesto ejercido por programa

(Miles de pesos)

PROGRAMA

PRESUPUESTARIO

ORIGINAL

ANUAL (A)

MODIFICADO

ANUAL (B)

PROGRAMADO

( C )

EJERCIDO

(D)

VARIACIÓN

ABSOLUTA

(F-C)

% (D/C*100)-100

Por lo que se refiere al presupuesto ejercido por programa, se puede observar que hay subejercicio en relación al presupuesto programado, fundamentalmente en el programa “Producción y Distribución de Libros y Materiales Educativos, Culturales y Comerciales”, el cual se debe a que a la fecha, la entidad tiene una disminución en las adquisiciones de papel, materias primas, insumos, y contratación de servicios, que se requieren para la producción de los bienes de nuestros clientes, como consecuencia de una menor solicitud de pedidos respecto de los estimados. En este sentido se puede observar que el 96% de los recursos ejercidos por la entidad, están destinados al cumplimiento de su programa sustantivo.



63

6.4 EXAMEN DE RESULTADOS 6.4.1. Contrastar los indicadores de gestión institucionales alcanzados, con respecto a los programados, asociados con las metas.

Metas

Alcanzadas

Anual

Ene-Sep

2013

(A)

Ene-Sep

2013

(B)

Absoluto

%

(B/A*100)/10

0

Producción

de Pliegos

Impresos

Pliego

Impreso 140,000,000 100,000,000 85,868,876 -14,131,124 86%

Toneladas

distribuidas

tonelada

distribuida 30,000 22,000 4,080 -17,920 19%

Paquetes

didácticos

elaborados

Paquete

didáctico

elaborado

10,000,000 8,000,000 2,630,407 -5,369,593 33%

Descripción

del Indicador

Unidad de

medida

Metas Programadas Cumplimiento

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

800,000

900,000

1,000,000

Producción yDistribución de Libros

y Material Editorial,Cultural y Comercial

ApoyoAdministrativo

Apoyo a la FunciónPública

Mantenimiento deInfraestructura

Presupuesto ejercido por programa (miles)

Programado Realizado



64

En el cuadro anterior se muestran las metas alcanzadas al cierre del tercer trimestre, que esta entidad tiene asignadas dentro de la Matriz de Indicadores de Resultados. Respecto a la meta programada anual en pliegos impresos, se realizó un 86% del 100% programado, en toneladas distribuidas un 19% y paquetes didácticos elaborados 33%, derivado de lo expuesto, las metas no fueron alcanzadas, debido a la disminución de pedidos solicitados por nuestros clientes, sin embargo se están realizando las acciones necesarias para que al cierre del año se puedan alcanzar o superar las metas establecidas. Pliegos impresos

En la siguiente gráfica se puede observar el comportamiento de la producción durante el tercer

trimestre del 2013 en comparación con el mismo periodo del 2012

Respecto al programa anual de 140.0 millones de pliegos, se obtiene un cumplimiento del

61.3%.

De los pliegos impresos arriba señalados, a continuación se presenta el comportamiento

mensual con respecto al ejercicio de 2012.

0

10

20

30

40

50

60

40.2 44.6 45

59.2

Mill

on

es

Real

Pliegos Impresos

Presupuestado

2012 2013



65

Del total de los 59.1 millones de pliegos impresos, 40.4 de éstos se procesaron en rotativa y

18.7 en prensas planas.

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

25.0

30.0

35.0

Mill

on

es

Comportamiento de la Producción

2012 2013

63%

6%

12%

9%

10%

Distribución de producción por máquina

M-600 37.0

COMMUNITY 3.4 2 COLORES

7.4

5 COLORES 6.1

4 COLORES 5.2



66

6.5 Perspectivas En lo que se refiere a las ventas de la empresa, estas se han visto severamente afectada por el comportamiento recesivo del mercado, situación que nos ha llevado a estar por debajo de las metas proyectadas para el periodo, lo que nos ha orillado nuevamente a ajustar los precios a la baja con objeto de mantener la planta productiva activa. Adicionalmente, el decreto presidencial de austeridad publicado el 10 de diciembre de 2012, que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal, específicamente lo concerniente al contenido del capítulo VI, Art. 11, el cual señala la prohibición del gasto en impresión de libros y publicaciones que no tengan relación con la función sustantiva de la dependencia o entidad de que se trate, promoviendo el uso de medios digitales para la difusión de publicaciones electrónicas. Ante esta problemática, se está replanteando el programa de inversión, ya que los sondeos que se han efectuado dentro del mercado de las artes gráficas señalan una tendencia hacia la impresión digital, alta seguridad e impresión en cama plana, esta situación se deduce de las visitas efectuadas a las ferias de Guadalajara y Chicago, en las cuales no se expuso ninguna máquina de impresión en offset; es muy importante considerar este punto toda vez que a mediano plazo será necesario reorientar las funciones de IEPSA a fin de brindar apoyo al Sector Educativo en la creación de libros digitales, y a nuestros demás clientes con empaque, distribución, material didáctico, útiles escolares e impresión en alta seguridad. Aunado a lo anterior, se pretende llevar a cabo las siguientes acciones:

INCREMENTO DE LA RENTABILIDAD. A través de la diversificación de la oferta de productos con mayor margen de utilidad, controlar y reducir el costo de producción, Invertir en tecnologías que optimicen, simplifiquen y automaticen procesos de producción y seguimiento para evitar reproceso.

INCREMENTAR LA SATISFACCIÓN DE NUESTROS CLIENTES. Ofreciendo servicios integrales y nuevas tecnologías, profesionalizando al equipo de ventas, mejorando los tiempos de cotización, promoviendo la visita de clientes a nuestras instalaciones. y mejorando nuestros procesos internos.

MEJORAR LOS CONTROLES ESTABLECIDOS. Se pretende eliminar los controles que no generen beneficios al impedir el flujo de trabajo o que entorpezcan el funcionamiento óptimo de la entidad, revisar y actualizar, en su caso, las actividades descritas en manuales a fin de adaptarlos a la dinámica actual, mantener la calidad que nos permita conservar la certificación de ISO, necesaria para mantenernos en competencia dentro del mercado y, desarrollar sistemas de automatización de los procesos.



67

6.5.1 Señalar como se ha desarrollado la gestión de la institución en cuanto a la problemática detectada y cuáles son las perspectivas para finalizar el ejercicio fiscal 2013. Nuestras principales expectativas están enfocadas al compromiso de esta administración, referente a la mejora continua de nuestros procesos y el incremento de la rentabilidad, esto como resultado de la situación actual de las artes gráficas, lo que nos lleva a una mayor exigencia, para atender las necesidades de nuestros clientes, mejorar el presente, para diseñar el futuro de IEPSA. Al mismo tiempo la automatización de procesos y tecnologías hibridas darán paso de la impresión en OFFSET a impresión digital, por lo que en IEPSA nos encontramos en un profundo análisis de los procedimientos productivos y administrativos, alineando el funcionamiento de la entidad con la tendencia del gobierno federal, enfocada al ahorro y eliminación de procesos burocráticos. 6.5.2. Previsiones programáticas y presupuestales para concluir el ejercicio fiscal 2013 (incumplimientos programáticos y presiones de gasto que requieran tomar previsiones). Las ampliaciones al flujo de efectivo de recursos excedentes deben de ser sobre la base de los recursos realmente ingresados, las modificaciones presupuestales generadas por dicha captación deberán ser registradas antes del 15 de diciembre del presente ejercicio. Cabe señalar que a la fecha, la captación de ingresos por ventas ha tenido un comportamiento menor a lo programado para este periodo por lo que si resultara necesario realizar alguna ampliación que afecte este ejercicio, será presentada a la instancia correspondiente, a efecto de regularizar los recursos ante las áreas competentes, en el entendido de que los pedidos captados o devengados después del mes de noviembre, se reflejarán en la Cuenta Pública de la entidad del ejercicio 2013. Bajo esta premisa y derivado del comportamiento que ha tenido el presupuesto en este ejercicio, tanto de ingresos, egresos, así como de las metas, se toma la decisión de mantener la previsión original de montos para el cierre del ejercicio en curso. De esta manera, la proyección para el cierre del ejercicio presupuestal, en el rubro de ingresos y egresos, quedará de la siguiente manera:



68

ConceptoPresupuesto

Original

Presupuesto

Proyectado

Presupuesto

Excedente

Disponibilidad inicial 20,000.00 20,000.00

Ingresos

Ventas 1,378,790.00 1,378,790.00

Ingresos diversos 1,210.00 1,210.00

Total de recursos 1,400,000.00 1,400,000.00

Egresos

Servicios personales 56,398.65 56,398.65

Materiales y suministros 723,784.73 723,784.73

Servicios generales 539,416.62 539,416.62

Bienes muebles e inmuebles 54,400.00 54,400.00

Obra pública 6,000.00 6,000.00

Total de egresos 1,380,000.00 1,380,000.00

Disponibilidad final 20,000.00 20,000.00

Total de egresos 1,400,000.00 1,400,000.00

(miles de pesos)

6.5.3 Estado que guardan los pasivos laborales contingentes de la Entidad al cierre del tercer trimestre del ejercicio 2013 Cuadro resumen del Estado que Guardan los pasivos laborales

A. Litigios en trámite

A1 Monto aproximado

global B. Laudos firmes desfavorables

B1. Monto a

pagar por laudos

4 $3´354,492.30 0 0

Apartado del artículo 123 Constitucional El trámite de los juicios en comento

forma parte del apartado “A” del artículo

123 de la Constitución Política de los

Estados Unidos Mexicanos, debido a

que el procedimiento se tramita bajo la

competencia de la Junta Local del

Distrito Federal.

Número de demandas por reinstalación Tres

Número de demandas por indemnización Ninguna.



69

Número de demandas de beneficiarios Una.

Monto del Pasivo laboral contingente $3´354,492.30 (Tres millones trescientos cincuenta y cuatro mil cuatrocientos noventa y dos pesos M.N. 00/30)

Monto de pasivo de laudos Aún no ha existido laudo que genere un pasivo en contra de la Institución.

Forma en que la Institución paga liquidaciones o convenios con el trabajador.

En caso de laudo:

Primero: Se debe aperturar incidente de liquidación para determinar el monto de la condena.

Segundo: Una vez que se sabe el monto neto de la condena se solicita el cheque al área de Recursos Humanos de la Institución misma que debe amparar la cantidad partiendo del desglose correspondiente donde se hagan los descuentos, deducciones y/o retenciones legales que se hayan determinado en la resolución del incidente de liquidación.

Tercero: Se lleva a cabo una comparecencia ante la autoridad laboral a efecto de que certifique y de fe de la entrega del pago de la cantidad que llegue a corresponder.

En caso de convenio:

Se hace del conocimiento al área de Recursos Humanos de la Institución la cantidad que proponga la parte actora para arreglo conciliatorio y/o convenio.



70

Para el caso de que la Institución autorice alguna cantidad para convenir y esta es aceptada por el actor se solicita el cheque al área referida.

Una vez autorizada la cantidad y se ha expedido el cheque, se agenda fecha para programar la comparecencia para levantar el pago y con ello la autoridad pueda certificar y dar fe de la entrega del cheque a la persona que corresponda.

Forma en que la Institución cumple con el laudo cuando se trata de reinstalación.

Ya que se haya emitido el laudo y éste ha quedado firme, la parte actora debe solicitarle a la Junta que le señale fecha y hora para llevar a cabo la reinstalación. Una vez que se tiene conocimiento de la información antes referida la misma se hace del conocimiento al área de Recursos Humanos para que realice las gestiones internas para preparar la diligencia de reinstalación.

6.5.4 Informe de las Estrategias, Líneas de Acción, Indicadores y Metas que la institución planea llevar a cabo para dar cumplimiento a los objetivos del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018 Con fecha 30 de agosto de 2013, se publicó en el Diario Oficial de la Federación el Programa

para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018, el cual consiste en una estrategia transversal

que complementa al Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018. Dicho Programa contiene los

objetivos, estrategias, líneas de acción e indicadores, que representan actividades generales o

concretas que llevarán a cabo las entidades y dependencias de la Administración Pública

Federal, con la finalidad de construir un Gobierno Cercano y Moderno.

En virtud de lo anterior, estamos en espera de las instrucciones que emita nuestra coordinadora

de sector, a fin de identificar cómo se ejecutará dicho Programa por parte de esta empresa.

6.-PRESENTACION POR EL TITULAR DE LA ENTIDAD, DEL...

Documents

Transcript of 6.-PRESENTACION POR EL TITULAR DE LA ENTIDAD, DEL...