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NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT): SEGÚN EL WBS 4.1 Plantillas de Diseño OBJETIVO DEL PAQUETE DE TRABAJO: PARA QUE SE ELABORA EL PDT. DESCRIPCIÓN DEL PAQUETE DE TRABAJO: QUÉ CONTIENE, EN QUÉ CONSISTE, CÓMO ES, DIMENSIONES, COTAS, ETC. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO A REALIZAR (ACTIVIDADES): CÓMO SE VA A ELABORAR EL PDT. ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES: QUIÉNES INTERVIENEN, Y QUE ROL DESEMPEÑAN EN LA ELABORACIÓN. Responsable: Particip a: Apoya: Revisa: Aprueba: FECHAS PROGRAMADAS: CUÁNDO SE VA A ELABORAR EL PDT. Inici o: Fin: CRITERIOS DE ACEPTACIÓN: QUIÉN, Y CÓMO SE DARÁ POR VALIDO Y ACEPTADO EL PDT. Stakeholder que acepta: TI Requisitos que deben cumplirse: Todo en digital El contenido debe ser comprensible Forma en que se aceptará: Recepción de Formatos 30%, revisión 70%, aprobación 100% SUPUESTOS: SITUACIONES QUE SE TOMAN COMO VERDADERAS, REALES, O CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA PLANIFICACIÓN DEL PDT. Se contará con la documentación del CIGP para elaborar lo formatos Se contará con el RR.HH suficiente para elaborar las plantillas del CIGP RIESGOS: EVENTOS CUYA OCURRENCIA IMPACTARÁ LOS OBJETIVOS DEL ALCANCE, TIEMPO, COSTO, O CALIDAD, DEL PDT. Plantillas de difícil entendimiento No sean desarrollados y entregados en el plazo previsto. RECURSOS ASIGNADOS Y COSTOS: QUÉ RECURSOS SE NECESITAN PARA ELABORAR EL PDT, DE QUE TIPO, EN QUE CANTIDADES, Y CON QUE COSTOS. Personal: todos Materiales o Consumibles: documentación del CIGP Equipos o Máquinas: laptop
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NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):SEGÚN EL WBS
4.1 Plantillas de DiseñoOBJETIVO DEL PAQUETE DE
TRABAJO:PARA QUE SE ELABORA EL PDT.
DESCRIPCIÓN DEL PAQUETE DE
TRABAJO:QUÉ CONTIENE, EN QUÉ CONSISTE,CÓMO ES, DIMENSIONES, COTAS, ETC.
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO A
REALIZAR (ACTIVIDADES): CÓMO SE VA A ELABORAR EL PDT.
ASIGNACIÓN DE
RESPONSABILIDADES: QUIÉNES
INTERVIENEN, Y QUE ROL DESEMPEÑAN EN LA ELABORACIÓN.
Responsable:Participa: Apoya: Revisa: Aprueba:Da información:
FECHAS PROGRAMADAS:CUÁNDO SE VA A ELABORAR EL PDT.
Inicio: Fin:Hitos importantes:
CRITERIOS DE ACEPTACIÓN: QUIÉN, Y CÓMO SE DARÁ POR VALIDO Y ACEPTADO EL PDT.
Stakeholder que acepta: TI
Requisitos que deben cumplirse: Todo en digital El contenido debe ser comprensible
Forma en que se aceptará:Recepción de Formatos 30%, revisión 70%, aprobación 100%
SUPUESTOS: SITUACIONES QUE SE TOMAN COMO VERDADERAS, REALES, O CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA PLANIFICACIÓN DEL PDT.
Se contará con la documentación del CIGP para elaborar lo formatos
Se contará con el RR.HH suficiente para elaborar las plantillas del CIGP
RIESGOS: EVENTOS CUYA OCURRENCIA IMPACTARÁ LOS OBJETIVOS DEL ALCANCE, TIEMPO, COSTO, O CALIDAD, DEL PDT.
Plantillas de difícil entendimiento
No sean desarrollados y entregados en el plazo previsto.
RECURSOS ASIGNADOS Y COSTOS: QUÉ RECURSOS SE NECESITAN PARA ELABORAR EL PDT, DE QUE TIPO, EN QUE CANTIDADES, Y CON QUE COSTOS.
Personal: todosMateriales o Consumibles: documentación del CIGP Equipos o Máquinas: laptop
DEPENDENCIAS: QUÉ PRECEDENTE
Y SUBSECUENTE TIENE EL PDT.Antes del pdt: materiales y formatos propios de CIGPDespués del pdt: plantillas listas para usoOtros tipos de dependencia:
Contacto: infor mes@d har ma-co nsulting .co m Página Web: www.d har maco n.net
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