5.1. sistemas de planificacion mrp

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  • 1. Maestra en Ingeniera Industrial Direccin de Operaciones Semana 5 El Plan de Maestro de Produccin Ing. Jos R. Narvez Pozo Lic. en Administracin Consultor en Lean Management
  • 2. ENLACES DEL PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCION PLANEACION DE LA CAPACIDAD ADM. DE LA DEMANDA PLAN DE PRODUCCION: PLANEACION Y CTRL. DE LA PRODUCCION CTRL. GERENCIAL CONTROL FINANCIERO PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCION PLANEACION DE LOS RECURSOS Mg. Jos R. Narvez Pozo
  • 3. Planeacin de los Recursos Materiales PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCION FINANZAS PRODUCCION CONTABILIDAD RECURSOS HUMANOS LOGISTICA PPTO. MATERIALES MRP PPTO. DE MOD PPTO. SUMINISTR. PPTO. SERVICIOS PPTO. HH-MAQ. PLAN DE PRODUCCION OTROS PPTOS. Mg. Jos R. Narvez Pozo
  • 4. EL PLAN DE PRODUCCION Instrumento que expresa las actividades de produccin en trminos monetarios o en nmero de unidades a producir por mes o ao, a fin de entender su impacto econmico en la empresa Tiene la aprobacin de gerencia y es el medio de comunicacin que integra a las reas funcionales de la empresa con las actividades de fabricacin. Del Plan de Prod. se desprende el planeamiento de los materiales de fabricacin y de los recursos necesarios para su ejecucin Mg. Jos R. Narvez Pozo
  • 5. EL PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCION Es una desagregacin o desglose del Plan de Produccin que lleva a la programacin minuciosa y detallada de compra de materias primas, materiales auxiliares, cronograma de fabricacin, entrega de productos. Usa las tasas de rendimiento unitario Facilita el control de inventarios Se expresa en unidades de produccin Mg. Jos R. Narvez Pozo
  • 6. Del Plan de Produccin se desprende el Plan maestro de produccin que establece las cantidades de los productos requeridos y materiales para un horizonte de tiempo (MRP). La lista de materiales (BOM: Bill Of Materials) contiene informacin de todos los artculos y de la composicin de los productos terminados. Teniendo el cuadro de necesidades de materiales y recursos, se determina las ordenes de compra de materiales en cantidades y fechas necesarias para cumplir con el plan maestro de produccin. Es necesario conocer la composicin de los productos, los plazos de aprovisionamiento y la disponibilidad de materiales para el control de inventario. Mg. Jos R. Narvez Pozo
  • 7. LOGSTICA EN ACCION FASES E T A P A S F U N C I O N E S Interna Externa Interna Definicin y expresin de las necesidades Qu necesitamos? Cunto necesitamos? Para cuando necesitamos? Adquisicin de los inventarios Donde comprar? Cmo comprar? A quin comprar? Satisfaccin de las necesidades Cmo recepcionar? Dnde y cmo ubicarlos? Cmo conservarlos? Gestin de Stocks Gestin de Compras Gestin de Almacenes Distribucin fsica de productos Mg. Jos R. Narvez Pozo
  • 8. Mg. Jos R. Narvez Pozo
  • 9. Ventajas del uso de sistemas MRP: Con un sistema MRP se puede determinar de forma sistemtica el tiempo de respuesta (aprovisionamiento y fabricacin) de una empresa para cada producto. La sintona de estos tiempos de respuesta con los plazos de entrega que exige el mercado es un componente clave para la competitividad Mg. Jos R. Narvez Pozo
  • 10. MRP II A comienzos de la dcada de los 80 aparecen los sistemas de planificacin de recursos de fabricacin MRP II (Manufacturing Resources Planning II), que incorpora capacidad de recursos necesarios para la ejecucin de las rdenes de produccin planificadas. Es por esto que tambin se les denomina MRP con capacidad finita, en contraposicin a los sistemas MRP originales, considerados como MRP con capacidad infinita. La estructura simplificada de un sistema MRP II se presenta en la figura 2. Mg. Jos R. Narvez Pozo
  • 11. Mg. Jos R. Narvez Pozo
  • 12. Del MRP al ERP A lo largo de las tres ltimas dcadas, la planificacin de recursos de fabricacin ha contribuido al desarrollo de las prcticas de gestin empresarial ms all de las mejoras introducidas en la planificacin de los materiales y de la produccin. Esta contribucin est relacionada con dos fenmenos caractersticos del final del siglo pasado y comienzos del presente como son: El uso de sistemas informticos La adopcin de sistemas integrados de gestin. Mg. Jos R. Narvez Pozo
  • 13. Mg. Jos R. Narvez Pozo
  • 14. Mg. Jos R. Narvez Pozo
  • 15. Mg. Jos R. Narvez Pozo
  • 16. BI= Business Intelligence Mg. Jos R. Narvez Pozo
  • 17. Mg. Jos R. Narvez Pozo
  • 18. Utilizando tecnologa de punta y las herramientas de la ingeniera de software creamos, modelamos y desarrollamos aplicaciones que se adaptan a sus necesidades. El equipo de Siscon tiene una profunda experiencia desarrollando aplicaciones a la medida que proveen funcionalidades nicas que no encuentra en las herramientas comerciales. Entre las aplicaciones ms comunes que desarrollamos estn: Las aplicaciones aisladas son aquellas que realizan tareas muy sencillas, donde los recursos requeridos estn disponibles en la computadora que ejecute el sistema. Algunos ejemplos de aplicaciones aisladas son: Puntos de Venta, Control de Inventario, Agendas, Sistema de Nmina. Un modelo de los sistemas distribudos es el Cliente-Servidor. Este modelo divide los procesos de un sistema en aquellos que son ejecutados por un proveedor de servicios y los que se ejecutan en la mquina cliente. Dentro de una red, los servidores son aquellos nodos que realizan procesos especficos, como: servicios de impresin, de archivos, bases de datos o un servidor web. Mediante aplicaciones cliente-servidor podemos obtener mejores beneficios de los recursos con los que se cuentan dentro de una red. Estas aplicaciones se desarrollan principalmente utilizando: Java, .NET, Genexus, Visual Basic, PowerBuilder, Delphi, Oracle Forms, Oracle Work Flow, C/C++. Adems para contamos con los siguientes servicios que complementan cada desarrollo: Modelado del negocio con UML y BPMN. Modelado de los sistemas de TI utilizando UML Administracin de proyectos basados en el modelo de PMI Modelo de madurez de procesos de desarrollo de software usando CMMI nivel 2 (actualmente nos encontramos en proceso de acreditacin. Definicin, desarrollo e implementacin de Intranets y extranets. Rediseo de sitios Web. Reingeniera de portales corporativos Para mayor informacin llamar a los telfonos: (+52) 55 55548214, 55 55548190 y 55 21231823, o escribir a: info@siscon.com.mx Mg. Jos R. Narvez Pozo
  • 19. SAGE Conexion
  • 20. MUCHAS GRACIAS