50 Los Líderes Más Grandes Del Mundo

8/18/2019 50 Los Líderes Más Grandes Del Mundo

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50 Los líderes más grandes del mundo

1.- Papa Francisco

Edad: 77

Pontífce, Iglesia católicaHace poco más de un a o, una

nu!e de "umo !lanco anunció el

nue#o líder espiritual de 1,$

millones de católicos de todo el mundo. En el corto tiempo %a &ue,

Francis "a electrifcado la iglesia % legiones de admiradores no

católicos atraídos por el esta!lecimiento de una nue#a dirección con

energía. 'e "a negado a ocupar los apartamentos papales palaciegas,se "a la#ado los pies de un prisionero musulmán (emenino, es

impulsado por )oma en un Ford Focus, % la (amosa pregunta *+ ui n

so% %o para u/gar0* con respecto a la #isión de la iglesia de los

miem!ros de los "omose uales. 'e creó un grupo de oc"o cardenales

para aconse arle so!re la re(orma, &ue un "istoriador de la iglesia

llama el *paso más importante en la "istoria de la iglesia durante los

2ltimos 13 siglos.* Francisco pidió recientemente al mundo &ue de e

el tratamiento de estrella de roc4. 5l sa!e &ue si !ien re#olucionaria,

sus acciones "asta a"ora "an re6e ado so!re todo un nue#o tono % las

intenciones. 'u tra!a o más duro está por #enir. sin em!argo, signos

de un *e(ecto Francisco* a!undan: En una encuesta en mar/o, uno de

cada cuatro católicos di eron &ue "a!ían aumentado sus donaciones


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de caridad a los po!res de este a o. 8e ellos, el 779 di o &ue era

de!ido en parte a la papa.

$.- ngela ;er4el

Edad: anciller, lemania;er4el puede ser el más e itoso líder nacional en el

mundo de "o%. Ella es, en t rminos prácticos, el líder

de la ?nión Europea, &ue en su con unto es la ma%or

economía del mundo, % ;er4el "a e ercido el cargo

durante casi nue#e a os. Ella desempe ó el papel

principal en la gestión de la crisis de deuda en Europa,

manteniendo intacta la ?E durante el a uste incluso @recia en elcamino de la recuperación.

A.- lan ;ulall%

Edad: BC>ED de Ford ;otor >o.


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Ford F -1. &ue niega larealidad de a#ersión al riesgo de Ford. 8espu s de ganar

7.$ millones de dólares en ganancias el a o pasado -

muc"o más &ue la @eneral ;otors @; -1.1$9 o >"r%sler -

la empresa pagó a sus 7.333 tra!a adores de ? G un registro de

C,C33 cada uno en el reparto de !enefcios.

.- Garren u ett

Edad: CA>ED de er4s"ire Hat"aJa%

;ientras ala!ado como un in#ersor, u ett

tam!i n lle#a A33.333 empleados, con un

estilo de no inter#ención !asada en #alores,

&ue o(rece a los administradores de anc"o

margen de manio!ra % les incenti#a como propietarios. El resultado

es la &uinta parte más #aliosa de la empresa-estadounidense )K. -

3. 39 . 'u in6uencia se e tiende muc"o más allá de eso, sin

em!argo: El mundo mira "acia el *Dráculo de Dma"a* para o!tener

orientación so!re la in#ersión, la economía, los impuestos, la gestión,

la flantropía, % muc"o más.

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linton

Edad: BC

Fundador, Fundación >linton

En los 1A a os desde su cese, el presidente

>linton "a sido un de(ensor implaca!le %

contundente por una serie de causas: la luc"a

contra el LIH M 'I8 , la malaria % la tu!erculosis,

% la necesidad de (renar las emisiones de gases de e(ecto

in#ernadero. tra# s de su Iniciati#a @lo!al >linton, &ue con#ence alos multimillonarios, e(es de estado, % otros compromisos a declarar

N$A33 "asta a"oraO para pro%ectos específcos. NPara más

in(ormación, # ase la entre#ista con el presidente >linton en este

pa&uete.O

B.- ung 'an 'uu K%i

Edad: BC

'illa, la iga Qacional para la 8emocracia

El ganador del Premio Qo!el de la Pa/ renunció

a la li!ertad % una #ida con su (amilia en @ran

reta a para protestar por el r gimen militar

en irmania N"o% ;%anmarO. Pero casi dos

d cadas de arresto domiciliario no podían aplastar la determinación

del líder de la oposición. 8esde la li!eración de 'uu K%i de $313, su

partido político "a asegurado docenas de esca os en el

Parlamento. a le% actual pro"í!e a una carrera presidencial en

$31


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7.- El general Soe 8un(ord

Edad:


6/60

reclutando grandes empresas % millones de personas para com!atir el

'I8 , la po!re/a % las en(ermedades pre#eni!les.

=.- 8alai ama

Edad: 7C

líder espiritual del pue!lo ti!etano

8urante más de


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más podía #er % luego con#irti ndose en QU $ Empresa ;ás dmirada

del mundo Ndespu s de &ue ppleO en nuestra lista, con un #alor de

mercado de reciente 17 !illón ;VQ $,A 9 . os (uturos

empleados toda#ía se sienten atraídos por su #isiónR a pesar de &uees mu% e igente, miles aspiran a tra!a ar para l. Esa es una manera

de conocer un gran líder en cuanto la #es.

11.- 8ere4 Seter

Edad: A=El campo corto % capitán, QeJ or4

an4ees

medida &ue comien/a su $3 % 2ltima

temporada en telas a ra%as, Seter sigue

siendo el tipo de ugador modelo a

seguir &ue incluso un )ed 'o

#entilador de!e respetar arega adientes. Qo son los cinco anillos de 'erie ;undial &ue "a

ganado o de su r cord del e&uipo de "its en su carrera. En una poca

de la realidad-TL esteroides contaminados, Seter, el "i o de dos

#eteranos del E rcito, sigue destacando por su en(o&ue de la #ie a

escuela: Qunca o(re/ca e cusas o dar menos &ue el má imo es(uer/o.

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1$.- @eo re% >anada

Edad: B$

>ED, Vona In(antil de Harlem'atis(ec"o con los resultados de la

ma%oría de las organi/aciones de

a%uda a los po!res ur!anos a

mediados de la d cada de 1==3, >anadá lan/ó un e perimento, un

es(uer/o para llegar a todos los ni os en una /ona de $ !lo&ues de la

ciudad de Que#a or4 - lo llamó Vona In(antil de Harlem - % darles la

educación, social % a%uda m dica a partir del nacimiento. a idea era"acer &ue el ito de un (enómeno de auto-re(uer/o, como los ni os %

sus (amilias #ieron todo alrededor de ellos % #ol#er a cali!rar sus

e pectati#as. El e perimento "a (uncionado espectacularmente. a

/ona a!arca a"ora más de 133 !lo&ues % da ser#icio a más de 1$.333

ni os, con un =anadá planea renunciar como >ED a

fnales de este a o, pero su idea - % el lidera/go a&uí - sin duda

soportar.

1A.- >"ristine agarde

Edad:


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apo%o a los rescates de @recia, Irlanda, Portugal % otros países con

pro!lemas. Ella lo "i/o % sigue "aci ndolo en gran medida por el

ito, a pesar de las condiciones restricti#as del F;I so!re las a%udas

"an molestado a algunos. agarde com!ina su dura receta deausteridad con el argumento de &ue las re(ormas a%udarán a los

po!res % desempleados, so!re todo, - un e&uili!rio &ue "a aumentado

la aceptación de su mensa e.

1 .- Paul Polman

Edad: ED de ?nile#er

>on "a!ilidad rara, Polman "a com!inado

con los o! eti#os corporati#os no!les

gestión inteligente en sus cinco a os como

>ED ? 3,379 . Por supuesto, un (uerte

lidera/go a menudo #a de la mano congrandes am!iciones: Polman tomó un gran

riesgo al declarar su - para duplicar el

tama o de la empresa, incluso al tiempo

&ue reduce su impacto am!iental %

aumentar su impacto social positi#o. 5l está tirando de l %

energi/ando los empleados en el proceso.

1


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loom!erg mantiene altos índices de

apro!ación de casi la totalidad de sus 1$

a os como alcalde de la ciudad de Que#a

or4 N$33$-1 O, ganando su primerareelección por un margen de $3 puntos, la

ma%or amás por un repu!licano en la

ciudad de ma%oría demócrata. "ora "a #uelto a la frma de datos

fnancieros (undó, pero apenas es renunciar a su alta potencia

acti#ismo de la política - &ue conducen campa as para el control de

armas % contra el ta!a&uismo % la o!esidad.

1B.- Sac4 ;a

Edad: =

Presidente E ecuti#o, li!a!a

@roup

;a se con#irtió en un

multimillonario no sólo a tra# sde la gestión !rillante, pero

tam!i n por lle#ar a su empresa

de una manera grande,

impetuoso. 8esde el día en 1=== cuando (undó li!a!a en un

apartamento de Hang/"ou, "a e "ortado a los empleados a *pensar

en grande* % *tra!a ar por sus sue osW* o "i/o a sí mismo %

construido li!a!a en el ma%or negocio en línea del mundo, con unos

133 millones de compradores al día % los ingresos más altos &ue los

de ma/on % e a% com!inado.

17.- ;aría KlaJe


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Edad: B$

Presidente, Har#e% ;udd >ollege

?n matemático % científcoin(ormático de pro(esión, KlaJe

está liderando la carga para

lle#ar a más mu eres en la

ciencia, la tecnología % la

ingeniería. En Har#e% ;udd, las

mu eres de primer a o #an a con(erencias por ordenador, % las clases

introductorias de codifcación están dise ados para ser más acogedor

para los reci n llegados. @racias en parte a KlaJe, las mu eres

constitu%en el 39 de los comandantes de la ciencia in(ormática en la

uni#ersidad, (rente al 139 en $33"enault

Edad: B$

>ED de merican E press

Es el líder más logrado en lasfnan/as glo!ales. ue opera en

el sector más #ilipendiado

o!staculi/ado % de la economía

desde la crisis de $33C, >"enault

"a mantenido mE XP -

3.$B9 no contro#ersial, (uerte, esta!le, % admirado. Por lo menos dos

#eces durante la crisis se negó o(ertas para dirigir las instituciones

http://fortune.com/fortune500/american-express-88/http://fortune.com/fortune500/american-express-88/http://fortune.com/fortune500/american-express-88/http://fortune.com/fortune500/american-express-88/http://fortune.com/fortune500/american-express-88/


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a2n más grandes, dicen los iniciados.>"enault lle#ó pre#iamente a la

empresa a tra# s de los ata&ues del =M11, &ue die/maron a los #ia es,

la !ase de su negocio.

1=.- Kat"% @iusti

Edad: ED, ;ultiple ;%eloma )esearc" Foundation

Pocas semanas despu s de su diagnóstico en

1==B, comen/ó @iusti interrumpir la cultura de

la in#estigación del mieloma - conseguir los

m dicos % científcos aislados para compartir datos, % la construcción

de una inaudita consorcio para el desarrollo de (ármacos. Har#ard

usiness 'c"ool 8ean Qitin Qo"ria la llama *un empresario en el

#erdadero sentido de la pala!ra - alguien &ue #e más allá de las

limitaciones e istentes para imaginar soluciones no#edosas a los

pro!lemas insolu!les #e/.*

$3.- a/o: ;i4e Kr/%/eJs4i, @reggPopo#ic", 8aJn 'tale%

Kr/%/eJs4i, B7El entrenador en e(e, el e&uipo

masculino de !aloncesto de la

?ni#ersidad de 8u4e

Popo#ic", B<

entrenador, 'an ntonio 'purs

'tale%, A

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El entrenador en e(e, e&uipo de !aloncesto de la ?ni#ersidad de

>arolina del 'ur las mu eres

Qo "a% li!ro de ugadas de cómo llegar a ser un líder de la lite en el!aloncesto. a se trate de So"n ense an/a de ;adera sus ugadores

de la ?> la (orma correcta de atar sus /apatos o maestro Ven N% el

nue#o presidente de los Knic4sO, P"il Sac4son, &ue "acen re(erencia a

uda, el punto es conseguir cinco ugadores &ue tra!a an en armonía

- sin em!argo lo "aces. Tres entrenadores acti#os con estilos mu%

di(erentes se destacan. Estamos en apuros para decir &ue es me or:

de 8u4e el entrenador K Narri!a, derec"aO, &ue "a desarrollado

ugadores durante d cadas con una me/cla de tenacidad % amor - en

el proceso de con#ertirse en la 8i#isión más ganador ;e entrenador

de !aloncesto de la uni#ersidad de los "om!res en la "istoria % líder

del e&uipo de !aloncesto de los "om!res olímpicas de Estados ?nidos

a un par de medallas de oro0 D el (amoso entrenador Pop concisa,

&ue permite a sus ugadores a #eces dando un paso atrás0*+ ue&uieres &ue "aga0* &ue "a desafado a sus estrellas en un tiempo de

espera. * a fgura "acia (uera.* ellos: El entrenador del pop "a

tenido más temporadas ganadoras consecuti#as N1BO &ue cual&uier

entrenador de la Q acti#a. D 8aJn 'tale%, &uien "a dirigido

e&uipos de mu eres en el templo % >arolina del 'ur a los registros de

pisos0 a e estrella de la GQ inicialmente no &uería entrenar.

$1.- ngelina Solie


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Edad: AC

ctri/, "umanitaria

Qo "a% tal cosa como una causa c le!repara (uga/ SolieRdesde &ue se unió (uer/as

con la agencia de re(ugiados de la DQ? en

$331, primero como em!a ador de !uena

#oluntad % a"ora como en#iado especial, &ue "a emprendido


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'us inno#aciones en la gestión radicales "an

trans(ormado Haier de un de(ecto, ne#era

pe&ue a, de propiedad estatal en la marca

de electrodom sticos más grande delmundo. ue agrupa a los empleados en

pe&ue os e&uipos, de autogestión &ue

eligen sus propios gestores, compiten por el

talento interno, % puede ganar grandes !onos - inusuales en

Dccidente % inaudita en >"ina.

$A>arlos @"osn

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17/60

a (otogra(ía de alint Pornec/i - loom!erg M @ett% Images

Edad: B3

>ED de QissanR >ED de )enault

)escate de un gigante, antigua corporación industrial en decli#e es

casi imposi!leR pocos líderes nunca lo "an "ec"o. ;enos a2n - tal #e/

ninguno, e cepto @"osn - lo "an "ec"o al mismo tiempo &ue un alto

e ecuti#o de un gigante industrial separada en el otro lado del

mundo. 'u sal#ación de Qissan 1===-$33< sigue siendo *una de las

recuperaciones más dramáticos en la "istoria de la sociedad

moderna*, dice ;cKinse%. o "i/o por la rotura de las normasculturales aponesas - despidiendo a miles de tra!a adores % cortando

los la/os con los miem!ros de la Qissan 4eiretsu . >iudadanos

aponeses % los medios de comunicación se llenaron de ira, pero el

tratamiento de c"o&ue tra!a adas % @"osn pronto se con#irtió en un

" roe apon s, sus "a/a as incluso cele!ran en un li!ro de cómic

manga. Qo es de e tra ar la escuela de negocios Insead llama @"osn

un *líder transcultural.*

$@a!rielle @i ords

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a (otogra(ía de Eric T"a%er - )euters

Edad: A

>o-(undador, mericans (or 'oluciones )esponsa!les N )'O

Tres a os despu s de &ue ella reci!ió un disparo en un supermercado

de Tucson, el e congresista de ri/ona se "a con#ertido en una

(uer/a importante en el es(uer/o para poner fn a la plaga de la

#iolencia armada. En $31A ella % su marido ;ar4 Kell%, am!ospropietarios de armas, puso en marc"a un 'uper P >, )', una

medida &ue 8aniel Ge!ster, director del >entro So"n Hop4ins de

Política e In#estigación del arma, llama a un #erdadero *cam!io de

uego*.

$<Gend% Kopp

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a (otogra(ía de strid 'taJiar/ - @ett% Images para @ ;D?)

Edad: B

>ED % co-(undador, Teac" (or ll

Leinticinco a os despu s de cumplir su tesis de Princeton en un

programa de re(orma de la educación nacional llamado Teac" (or

merica, Kopp está tomando su modelo glo!al. ?n líder de !a o ego

con grandes sue os, el B-%earold Kopp "a reclutado emprendedores


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sociales en A$ países para con#ertirse en maestros de las escuelas

p2!licas con fnanciación insufciente. 'u o! eti#o0 *Para reducir las

disparidades educati#as en todo el mundo.*

$BFred 'mit"

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a (otogra(ía de ndreJ Harrer - loom!erg #ia @ett% Images


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Edad: B=

>ED de FedE

'mit" creó una industria cam!iante mundo - suministro de aire

durante la noc"e - &ue nadie sa!ía &ue necesita!an "asta encontrar&ue no podía #i#ir sin ella.'u capacidad para continuar al (rente de

FedE F8X 3,319 a ser más grande % más e itoso desde "ace 3

a os es casi el 2nico % "a pro#ocado me oras tales como

trans(ormadores de seguimiento del pa&uete en línea.Toda#ía está

empu ando % es un " roe para A33.333 empleados de la compa ía.

$7 Suliet L. @arcía

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http://fortune.com/fortune500/fedex-65/http://fortune.com/fortune500/fedex-65/http://fortune.com/fortune500/fedex-65/http://fortune.com/fortune500/fedex-65/http://fortune.com/fortune500/fedex-65/


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>ortesía de la ?ni#ersidad de Te as en roJns#ille

Edad: B

Presidente de la ?ni#ersidad de Te as en roJns#ille

@arcía "a redise ado por completo las oportunidades educati#as para

los "ispanos en el sur de Te as, (or a, en 1==1, la asociación

inno#adora entre un colegio comunitario % el sistema ?T, % a%udar a

crear ?T-)io @rande Lalle%, a!ri ndose en $31


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Fotogra(ía de >lodag" Kilco%ne - @ett% Images

Edad: B=Presidente de la Fundación ;ar% )o!inson - Susticia >limática

>omo la primera mu er presidente de Irlanda, )o!inson rompió

!arreras. >omo muc"os a os de ser#icio alto comisionado de la DQ?

para los derec"os "umanos, se enmarca crímenes contra la

"umanidad en t rminos sorprendentemente personales. "ora, a

tra# s de su (undación, &ue es #í#idamente - % con#incente - mostrar


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al mundo cómo el cam!io climático está a(ectando a los más po!res

entre los po!res.

$=HoJard 'c"ult/• Email

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Fotogra(ía por >arlos arria - )euters

Edad: B3

>ED de 'tar!uc4s

?n pe&ue o minorista de ca( de 'eattle se "a con#ertido en $3.333

tiendas en todo el mundo !a o el lidera/go de 'c"ult/ ' ?X -3.C39 ,

con muc"os más planifcada.Fundamentalmente, comprendió &ue

esta!a creando una e periencia, no la #enta de un producto. ;u% por

delante de la ma%oría de los >ED, #io el #alor de o(recer seguro

m dico a todos los empleados, incluso a tiempo parcial, %

continuando con otros pro%ectos am!ientales % sociales &ue inspirana los empleados % atraen a los clientes.

A3 Sos ntonio !reu

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http://fortune.com/fortune500/starbucks-187/http://fortune.com/fortune500/starbucks-187/http://fortune.com/fortune500/starbucks-187/http://fortune.com/fortune500/starbucks-187/http://fortune.com/fortune500/starbucks-187/


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a (otogra(ía de )o!%n ec4 - FP M @ett% Images

Edad: 7

Fundador, El 'istema

!reu comen/ó El 'istema en un gara e con 11 m2sicos en 1=7


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Fotogra(ía por 'imon 8aJson - loom!erg #ia @ett% Images

Edad: ED de 8uPont

a primera mu er al (rente de la empresa $1$ a os de

edad, 88 3,A19 , Kullman asumió como un triste % $33= comen/ó a

fnales de a o se "a!ía comprometido p2!licamente a aumentar los

ingresos más de tres a os a una tasa compuesta anual del $39. Ella

lo "i/o un $ 9, mientras se acelera un cam!io estrat gico importante

- *% nadie le gusta el cam!io,* dice un colega - &ue restó importancia

a los productos &uímicos % la agricultura % la nutrición posicionadopara alimentar siglo III de 8uPont.

A$'ir Fa/le Hasan !ed

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31/60

Fotogra(ía por T"eo Gargo - @ett% Images para F 8

Edad: 77

Presidente, ) >

8espu s de su país, anglades", se en(rentaron en una guerra para

independi/arse, esta!leció !ed de ) > N>omit de %uda al

principio de )e"a!ilitación anglades"O para a%udar a los po!res del

campo, inclu%endo 13 millones de re(ugiados &ue regresan. 5l "aconstruido en sin fnes de lucro más grande del mundo, con más de

133.333 empleados &ue atienden a millones de personas en 13 países

de sia % Y(rica. Fue nom!rado ca!allero en $313.

AA Tim >oo4

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Fotogra(ía de Sustin 'ulli#an - @ett% Images

Edad: ED, pple

8espu s de 'te#e So!s "a sido sin duda el más duro asignación de

lidera/go corporati#o en las 2ltimas d cadas, sin em!argo, >oo4 "a

lle#ado a &ue (uera con aplomo en su ma%oría tran&uilo. En $ a os %

medio &ue "a mantenido el desfle de ganar nue#os productos &ue

marc"an Nla pantalla )etina, nue#os sistemas operati#os, el iP"one


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% &ue está tra%endo en el sal#ador de ur!err%, ngela "rendts,

para (uncionar de pple P -3. 9 tiendas al por menor s. Eso es

pensar di(erente.

A;alala ousa(/ai

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http://fortune.com/fortune500/apple-5/http://fortune.com/fortune500/apple-5/http://fortune.com/fortune500/apple-5/http://fortune.com/fortune500/apple-5/http://fortune.com/fortune500/apple-5/


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Fotogra(ía por >"ristop"er Furlong - @ett% Images

Edad: 1B

!ogar por los derec"os de educación

;alala ousa(/ai primero se le#antó a los tali!anes cuando tenía 11.

?n de(ensa (ero/ % a!ierto al derec"o de una mu er a la educación, la

estudiante #alle de 'Jat (ue disparado por ellos cuatro a os más

tarde a !ordo de su auto!2s escolar. El acto sin sentido sorprendió al

mundo, al igual &ue su recuperación % el acti#ismo continuo - a pesar

de las amena/as de muerte más - "an lle#ado a muc"os a su

causa. ede '"eppard de Human )ig"ts Gatc" insta ;alala un*radiante e emplo &ue los ni os pueden ser de(ensores inteligentes %

conocedores de sus propios derec"os.*

A<'e es(uer/an ;asi%iJa

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36/60

a (otogra(ía de 8reJ ngerer - loom!erg #ia @ett% Images

Edad:


37/60

AB@eorge Kenned%

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Edad:


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conocer como una nue#a oportunidad de cam!iar las cosas. Tal #e/

así es como sus e&uipos "an ganado $A títulos de con(erencia % tenía

17 entre los cinco primeros de la Q> . *;is cuatro pala!ras

(a#oritas,* dice, son *Podemos "acerlo me or.* *

A7 So4o Gidodo

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a (otogra(ía de Dscar 'iagian - @ett% Images

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Fotogra(ía por >raig arritt - @ett% Images (or T"e )o!in Hood

Edad: A=

Fundador % >ED, a misión contin2a

*>reo &ue, (undamentalmente, el lidera/go es una especie de #alor,*

dice ;issouri- red @reitens, un e 'E de la ;arina % una !eca

)"odes. *;uc"a gente en(o&ue de lidera/go desde una perspecti#a

di(erente, pero para mí un #erdadero líder es una persona &ue seen(renta el miedo, a!ra/a el dolor, % da la !ien#enida su(rimiento.

Está en la primera línea de las difcultades, el dolor, % la difcultad de

&ue los líderes realmente "acer una di(erencia.* En $337, @reitens

tomó su compromiso de regreso a la primera línea, la (undación de

una organi/ación no lucrati#a &ue sir#e post-=M11 #eteranos de

implementarlas en los pro%ectos de ser#icio en todo el país. 'e trata

de proporcionar con *un reto, no de caridad*, dice - % cam!iando la


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manera en &ue los estadounidenses, % los propios #eteranos, pensar

en #eteranos.

A=G%nton ;arsalis• Email

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Fotogra(ía por el Gendell Teodoro - GireImage M @ett% Images

Edad: enter

lámalo el guardián de a// estadounidense: ganador del premio

Pulit/er ;arsalis "a ugado sin descanso, compuesto, % ense ó a lo

largo de su carrera, % construido de Sa// en el incoln >enter en un

!astión de la (orma artística. Por otra parte, *&ue "a desarrollado una

generación de m2sicos*, dice el amigo de muc"o tiempo % >ED de

merican E press, Ken >"enault.

3nand ;a"indra

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Fotogra(ía por r%an #an der ee4 - loom!erg #ia @ett% Images

Edad:


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a (otogra(ía de T"omas >oncordia - @ett% Images (or o#e )oc4 rt

Edad: $

>ED, "acer algo

u!lin es un destacado entre los empresarios sociales. a en 1==B, a

los $ a os, se #ol#ió una "erencia de


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más tarde, &ue tiene la (acultad de derec"o de terminar la noc"e, ella

se con#irtió en >ED de un de(ecto no lucrati#a llamada 8o

'omet"ingR l adoptar la tecnología, creó una de las ma%ores

organi/aciones de ó#enes en el mundo.

$'usan Go cic4i

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>ortesía de @oogle

Edad: <

>ED de ouTu!e

8e @oogle @DD@ -3.A79 empleado QU 1B se unió ofcialmente a la

compa ía en 1=== como su primer director de mar4eting, usto un

a o despu s de &ue arr% Page % 'erge% rin esta!lecieron su

primera ofcina en su ;enlo Par4, >ali(., @ara e. mpliamente

admirado dentro del @oogleple por su estilo de gestión, Go cic4i ugó

un papel decisi#o en la orientación de la e#olución de las plata(ormas

de pu!licidad % comercio de gran ito de la empresa. "ora, muc"osesperan Go cic4i, &ue tomó el mando de la di#isión ouTu!e de

@oogle en (e!rero, para acelerar las tropas allí.

APeter 8iamandis

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http://fortune.com/company/goog/http://fortune.com/company/goog/http://fortune.com/company/goog/http://fortune.com/company/goog/http://fortune.com/company/goog/


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Fotogra(ía de ;ic"ael Qagle - loom!erg M @ett% Images

Edad: ED, Fundación X Pri/e

parte de las otras 1 empresas &ue l "a (undado, 8iamandis

preside X Pri/e Foundation, &ue reci!e 13 millones de competencias

para resol#er pro!lemas glo!ales. *5l tiene un optimismo contagioso,

&ue se con#ierte en una pro(ecía autocumplida*, dice (uturista )a%

Kur/Jeil. 5l "ace &ue *cada persona a entender &ue su papel es

(undamental para el ito de su organi/ación %, a su #e/ &ue el

pro%ecto en general es (undamental para la trans(ormación delmundo.*

Tetiana >"orno#ol• Email

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Fotogra(ía por Inna 'o4oló#s4a%a - FP M @ett% Images

Edad: A

)eportero % )epresentante, la política de luc"a contra la corrupción,

?crania

?no de los primeros reporteros para documentar la rica propiedad del

entonces presidente de ?crania, Li4tor anu4o#ic", >"orno#ol

en(rentó continuas amena/as % (ue golpeado a una pulgada de su#ida el día de Qa#idad.El ata&ue agregó com!usti!le a las protestas

euromaidán, lo &ue o!ligó la destitución de anu4o#ic" en

(e!rero. >"orno#ol a"ora se "a pedido a descu!rir a la corrupción

desde el interior go!ierno interino de ?crania.

<arati Pra!"a4ar

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Fotogra(ía por r%an edder - @ett% Images para Engadget E pand

Edad:


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de capital riesgo, está cumpliendo con el reto con entusiasmo de un

(orastero. actores cla#e del cinturón de ronda están tomando

nota. ;a"n4en dice T"omas, un e perto de la de(ensa de la

?ni#ersidad So"ns Hop4ins: *Ella es mu% carismático.*

BXa#ier Trias

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a (otogra(ía de ;anuel ueimadelos lonso - @ett% Images

Edad: B7

;a%or, arcelona

arcelona tiene un puerto del ;editerráneo, sus tesoros @audí, %

desde $311, un alcalde &ue está ocupado trans(ormando la o%a

cultural de la región de >atalu a de Espa a en la más inteligente

*ciudad inteligente* en el planeta. as asociaciones con empresas

como >isco % ;icroso(t están impulsando el desarrollo, un nue#o

centro de tecnología del campus está en los tra!a os, % l está

conectando a los ciudadanos a los ser#icios p2!licos a tra# s de latecnología mó#il.

7 Suliana )otic"

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a (otogra(ía de )o!ert 'c"lesinger - picture-alliance M P

Edad: AB

>o-(undador, director e ecuti#o, ?s"a"idi

'in ánimo de lucro ?s"a"idi "a a%udado a sem!rar el rápido

crecimiento de la industria tecnológica de Y(rica Driental % #uel#e a

imaginar lo &ue la tecnología puede "acer. 'ea testigo de su

plata(orma de mapeo croJdsourced, &ue a%uda a las comunidades unseguimiento de todo, desde la #iolencia a las inundaciones.

Ca4s"mi ;ittal

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Fotogra(ía de enoit Tessier - )euters

Edad: BA

8irección @eneral de rcelor;ittal;ittal "a creado la ma%or sider2rgica del mundo ;T $,1B9 mediante

la aplicación de un plan de d cadas de duración, increí!lemente

auda/ de consolidación - tra!a ar con los go!iernos, los sindicatos

poderosos, % otros grupos de reescri!ir las reglas de la industria de

acero de edad en los momentos di(íciles.

=@ail Kell%

http://fortune.com/company/mt/http://fortune.com/company/mt/http://fortune.com/company/mt/http://fortune.com/company/mt/http://fortune.com/company/mt/


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Fotogra(ía de rendon T"orne - loom!erg #ia @ett% Images

Edad: ED, Gestpac

'u mandato de seis a os como >ED "a traído un 739 de retorno a la

de GestPac G K -$,C=9 accionistas - una "a/a a nota!le teniendo en

cuenta los desa(íos.Kell% dise ado una gran (usión con un !anco ri#al,

% luego tu#o &ue "acer (rente a las secuelas de la crisis fnanciera

glo!al. ;u er más poderosa en los negocios de ustralia "a o!tenido

mu% !uenas críticas por todas partes.


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P"otogrpa" por )euters

Edad: 73

EE.??. El ue/ de distrito

)ompiendo con la tradición, el ue/ )a4o rec"a/ó la o(erta de la 'E>

para &ue >itigroup resol#er los cargos de #iolaciónes de #alores sin

admitir irregularidades. El caso llegó "asta el cora/ón de la crisis

fnanciera, di o, % el p2!lico merece sa!er más. ?na corte deapelaciones a2n deli!era, pero la posición auda/, en nuestra opinión,

es un acto de lidera/go.

50 Los Líderes Más Grandes Del Mundo

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