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Notas de la Notas de la ACTIVO Memoria 2015 2014 PATRIMONIO NETO Y PASIVO Memoria 2015 2014 A) ACTIVO NO CORRIENTE 109.955,35 91.566,21 A) PATRIMONIO NETO 54.961,64 49.325,77 I. Inmovilizado material Nota 5 107.755,35 89.366,21 A-1) Fondos propios II. Inversiones financieras a largo plazo 2.200,00 2.200,00 I. Dotación Fundacional Nota 7 30.000,00 30.000,00 II. Reservas 19.325,77 5.102,62 B) ACTIVO CORRIENTE 666.696,05 30.819,20 III. Excedente del ejercicio Nota 3 5.635,87 14.223,15 I. Deudores y otras cuentas a cobrar 103,56 87,82 B) PASIVO CORRIENTE 721.689,76 73.059,64 II. Inversiones financieras a corto plazo 104,85 0,00 I. Deudas a corto plazo 2.436,94 30.976,00 III. Periodificaciones a corto plazo 1.334,99 II. Acreedores y otras cuentas a pagar 719.252,82 42.083,64 IV. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 666.487,64 29.396,39 TOTAL ACTIVO 776.651,40 122.385,41 TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 776.651,40 122.385,41 Las Notas 1 a 11 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del balance abreviado al 31 de diciembre de 2015 BALANCE ABREVIADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 (En euros) FUNDACION TRINIDAD ALFONSO MOCHOLÍ FUNDACION DE LA COMUNITAT VALENCIANA Fundación Trinidad Alfonso Mocholí VºBº Presidente Secretario Fundación de la Comunitat Valenciana Nº Registro 558-V Cuentas Anuales JUAN JOSÉ ROIG ALFONSO - FORNS VALENCIANS, FORVA S.A.U. Balance 2015 Jose Manuel Benito Bringué Importes en euros 1

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Notas de la Notas de laACTIVO Memoria 2015 2014 PATRIMONIO NETO Y PASIVO Memoria 2015 2014

A) ACTIVO NO CORRIENTE 109.955,35 91.566,21 A) PATRIMONIO NETO 54.961,64 49.325,77

I. Inmovilizado material Nota 5 107.755,35 89.366,21 A-1) Fondos propios

II. Inversiones financieras a largo plazo 2.200,00 2.200,00 I. Dotación Fundacional Nota 7 30.000,00 30.000,00

II. Reservas 19.325,77 5.102,62

B) ACTIVO CORRIENTE 666.696,05 30.819,20 III. Excedente del ejercicio Nota 3 5.635,87 14.223,15

I. Deudores y otras cuentas a cobrar 103,56 87,82 B) PASIVO CORRIENTE 721.689,76 73.059,64

II. Inversiones financieras a corto plazo 104,85 0,00 I. Deudas a corto plazo 2.436,94 30.976,00

III. Periodificaciones a corto plazo 1.334,99 II. Acreedores y otras cuentas a pagar 719.252,82 42.083,64

IV. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 666.487,64 29.396,39TOTAL ACTIVO 776.651,40 122.385,41 TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 776.651,40 122.385,41

Las Notas 1 a 11 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del balance abreviado al 31 de diciembre de 2015

BALANCE ABREVIADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015(En euros)

FUNDACION TRINIDAD ALFONSO MOCHOLÍFUNDACION DE LA COMUNITAT VALENCIANA

Fundación Trinidad A

lfonso Mocholí

VºBº Presidente Secretario

Fundación de la Comunitat Valenciana

Nº Registro 558-V

Cuentas Anuales

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Notas de laMemoria 2015 2014

A) EXCEDENTE DEL EJERCICIO

1. Ingresos de la actividad propia Nota 8 7.125.000,00 3.655.000,00

Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones 7.125.000,00 3.655.000,00

2. Gastos por ayudas y otros Nota 8 (6.620.465,76) (3.322.185,55)

Ayudas monetarias (1.852.022,92) (1.127.229,05)

Ayudas no monetarias (4.768.442,84) (2.194.956,50)

3. Gastos de personal (401.988,84) (245.532,81)

4. Otros gastos de explotación (89.855,86) (68.955,47)

5. Amortización del inmovilizado (9.580,10) (4.521,24)

A.1) EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD 3.109,44 13.804,93

A.2) EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS 2.526,43 418,22

A.3) EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS 5.635,87 14.223,15

A.4) VARIACION DE PATRIMONIO NETO RECONOCIDA EN EL EXCEDENTE DEL EJERCICIO 5.635,87 14.223,15

B) RESULTADO TOTAL, VARIACION DEL PATRIMONIO NETO EN EL EJERCICIO Nota 3 5.635,87 14.223,15

FUNDACION TRINIDAD ALFONSO MOCHOLÍ

Las Notas 1 a 11 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de la cuenta de resultados abreviada correspondiente al ejercicio 2015

FUNDACION DE LA COMUNITAT VALENCIANA

CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

(En euros)

CUENTA DE RESULTADOS ABREVIADA

Fundación Trinidad A

lfonso Mocholí

VºB

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Fundación de la Com

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Notas de la

Memoria 2015 2014

A) RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS 5.635,87 14.223,15

B) TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO 0,00 0,00

C) TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS 0,00 0,00

TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS 5.635,87 14.223,15

Resultado

Dotación del

Fundacional Reservas ejercicio TOTAL

A. SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2013 30.000,00 4.462,32 640,30 35.102,62

B. SALDO AJUSTADO AL INICIO DEL EJERCICIO 2014 30.000,00 4.462,32 640,30 35.102,62

I. Total ingresos y gastos reconocidos 0,00 0,00 14.223,15 14.223,15

II. Otras variaciones del patrimonio neto 0,00 640,30 (640,30) 0,00

1. Traspaso del resultado 0,00 0,00 (640,30) (640,30)

2. Distribución del resultado 0,00 640,30 0,00 640,30

C. SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2014 30.000,00 5.102,62 14.223,15 49.325,77

D. SALDO AJUSTADO AL INICIO DEL EJERCICIO 2015 30.000,00 5.102,62 14.223,15 49.325,77

I. Total ingresos y gastos reconocidos 0,00 0,00 5.635,87 5.635,87

II. Otras variaciones del patrimonio neto 0,00 14.223,15 (14.223,15) 0,00

1. Traspaso del resultado 0,00 0,00 (14.223,15) (14.223,15)

2. Distribución del resultado 0,00 14.223,15 0,00 14.223,15

E. SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2015 30.000,00 19.325,77 5.635,87 54.961,64

Las Notas 1 a 11 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado abreviado de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio 2015

A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS

B) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

FUNDACION TRINIDAD ALFONSO MOCHOLÍFUNDACION DE LA COMUNITAT VALENCIANA

ESTADO ABREVIADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETOCORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

(En euros)

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Fundación Trinidad Alfonso Mocholí Fundación de la Comunitat Valenciana

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FUNDACION TRINIDAD ALFONSO MOCHOLÍ FUNDACION DE LA COMUNITAT VALENCIANA

MEMORIA ABREVIADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

1.- Actividad de la Entidad La FUNDACIÓN TRINIDAD ALFONSO MOCHOLÍ, FUNDACION DE LA COMUNITAT VALENCIANA fue constituida el 23 de diciembre de 2011. La Fundación tiene carácter de privada, carece de ánimo de lucro, es de nacionalidad española y su domicilio radica en la calle Doctor Gómez Ferrer nº 5 de Tavernes Blanques (Valencia).

La Fundación tiene por fines:

- La conservación, difusión y promoción de las vertientes deportiva, cultural y social del Valencia Basket Club S.A.D., dentro de la comunidad deportiva y cultural y de la sociedad en general, y la integración e identificación entre el Valencia Basket Club S.A.D. y su afición, y entre ésta y la sociedad valenciana en general, divulgando los valores deportivos entre la ciudadanía que facilitan un estilo de vida sana y equilibrada.

- Preservar, difundir y fomentar la formación y práctica del deporte, en general y del baloncesto en particular, primordialmente del deporte base y amateur.

- Fomentar la cultura, la música, el arte, el entretenimiento y el ocio. - El fomento de instituciones y medidas que trabajen sobre los problemas sociales, económicos,

culturales y deportivos de la Comunitat Valenciana. La Fundación tiene una duración indefinida y desarrolla sus actividades principalmente en la Comunitat Valenciana. Las actividades principales de la Fundación durante 2015 han sido el fomento del deporte base y amateur, y la divulgación y difusión de los valores de la Cultura del Esfuerzo. 2.- Bases de presentación de las cuentas anuales 2.1 Marco Normativo de información financiera aplicable a la Fundación

Estas cuentas anuales se han formulado de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la Fundación, que es el establecido en:

- El Código de Comercio y la restante legislación mercantil.

- El Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007 y por el Real Decreto 1491/2011 de 24 de octubre por el que se aprueban las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las Entidades sin fines lucrativos y el Modelo de Plan de Actuación de las mismas.

- Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas en desarrollo del Plan General de Contabilidad y sus normas complementarias.

- Ley 9/2008, de 3 de julio de 2008, de la Generalitat, de modificación de la Ley 8/1998, de 9 de diciembre de 1998, de Fundaciones de la Comunitat Valenciana.

- El Decreto 68/2011, de 27 de mayo, por el que se aprueba el Reglamento de Fundaciones de la Comunitat Valenciana.

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- Real Decreto 1270/2003, que aprueba el Reglamento para la aplicación del régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo, así como las modificaciones introducidas al mismo mediante el Real Decreto 1804/2008.

- Ley 50/2002, de 26 de diciembre, de Fundaciones.

- Real Decreto 1337/2005, que aprueba el Reglamento de Fundaciones de competencia estatal, así como las modificaciones introducidas al mismo mediante el Real Decreto 1611/2007.

- El resto de la normativa contable española que resulte de aplicación.

2.2 Imagen fiel

Las presentes cuentas anuales han sido obtenidas de los registros contables de la Fundación y se presentan de acuerdo con el Marco Normativo de información financiera que le resulta de aplicación y en particular, los principios y criterios contables en él contenidos, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Fundación. Estas cuentas anuales, se someterán a la aprobación del Patronato, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna. 2.3 Principios contables no obligatorios aplicados

En la formulación de las presentes cuentas anuales se han tenido en consideración la totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales y que se resumen en la Nota 4. No existe ningún principio contable que siendo obligatorio haya dejado de aplicarse y no se han aplicado principios contables no obligatorios. 2.4 Comparación de la información La información contenida en esta memoria referida al ejercicio 2014 se presenta exclusivamente a efectos comparativos con la información del ejercicio 2015. 3.- Aplicación del excedente La propuesta de aplicación contable del excedente del ejercicio es la siguiente:

En euros Base de reparto: 2015 2014 Excedente del ejercicio 5.635,87 14.223,15 Total 5.635,87 14.223,15 Aplicación: A Reservas 5.635,87 14.223,15 Total 5.635,87 14.223,15

4.- Normas de registro y valoración Las principales normas de registro y valoración utilizadas por la Fundación en la elaboración de sus cuentas anuales del ejercicio 2015 de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad y las normas de adaptación del mismo a las Entidades sin fines lucrativos han sido las siguientes: a) Inmovilizado intangible Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de producción. Posteriormente se valora a su coste minorado por la correspondiente amortización acumulada y en su caso por las pérdidas por deterioro que haya experimentado.

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b) Inmovilizado material

El inmovilizado material se halla valorado a su coste de adquisición. Posteriormente, dicho inmovilizado se minora por la correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que haya experimentado. Los costes de ampliación, modernización o mejora en la totalidad de los inmuebles, que representan un aumento de la productividad, capacidad, eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados. Las reparaciones y los gastos de conservación y mantenimiento incurridos durante el ejercicio se cargan a la cuenta de resultados abreviada del ejercicio en que se incurren. Al cierre de cada ejercicio o siempre que existan indicios de pérdida de valor, la Fundación procede a estimar la posible existencia de pérdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se incrementa en la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversión de una pérdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso en la cuenta de resultados abreviada. El beneficio o pérdida resultante en la enajenación o baja de un activo se calcula como la diferencia entre el importe de la venta y el valor neto contable en libros del activo, reconociéndose en la cuenta de resultados abreviada. c) Bienes integrantes del Patrimonio Histórico La Fundación no posee bienes integrantes del Patrimonio Histórico. d) Arrendamientos Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos. Los gastos e ingresos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de resultados abreviada en el ejercicio en que se devengan. Cualquier cobro o pago que pudiera hacerse al contratar un derecho de arrendamiento calificado como operativo se tratará como un cobro o pago anticipado por el arrendamiento que se imputará a resultados a lo largo del periodo de arrendamiento a medida que se cedan o reciban los beneficios económicos del activo arrendado. e) Instrumentos financieros Los activos financieros que posee la Fundación se reconocen en el balance de situación cuando se lleva a cabo su adquisición y se registran inicialmente a su valor razonable más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles. Al menos al cierre del ejercicio la Fundación realiza un test de deterioro para los activos financieros que no están registrados a valor razonable. Se considera que existe evidencia objetiva de deterioro si el valor recuperable del activo financiero es inferior a su valor en libros. Cuando se produce, el registro de este deterioro se registra en la cuenta de resultados abreviada.

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La Fundación da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Por el contrario, la Fundación no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Son pasivos financieros aquellos débitos y partidas a pagar que tiene la Fundación y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la Fundación, o también aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados.

Los débitos y partidas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado. La Fundación da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado. f) Transacciones en moneda extranjera La moneda funcional utilizada por la Fundación es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda extranjera y se registran según los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones. Al 31 de diciembre de 2015 y 2014 no existían saldos en moneda extranjera. g) Impuesto sobre beneficios

En el año 2003 entró en vigor la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, de régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos, que establece un régimen tributario especial para las fundaciones, que incluye la exención parcial en el Impuesto sobre Sociedades, siempre que se cumplan determinados requisitos. Asimismo, y con determinadas condiciones, pueden gozar de exención en otros impuestos tales como el Impuesto sobre Bienes Inmuebles y el Impuesto sobre Actividades Económicas. La exención en el Impuesto sobre Sociedades alcanzará a los resultados obtenidos en el ejercicio de las actividades que constituyen su objeto social o finalidad específica, así como a los incrementos patrimoniales derivados tanto de adquisiciones como de trasmisiones a título lucrativo, siempre que unos y otras se obtengan o realicen en cumplimiento de su objeto o finalidad específica de la fundación. El Patronato de la Fundación considera que se cumplen todos los requisitos exigidos por la normativa que regula el régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos para poder disfrutar de la mencionada exención.

h) Ingresos y gastos Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Dichos ingresos se valoran por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos descuentos e impuestos. El reconocimiento de los ingresos por ventas se produce en el momento en que se han transferido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del bien vendido. En cuanto a los ingresos por prestación de servicios, éstos se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad. Los ingresos por intereses se devengan siguiendo un criterio financiero temporal, en función del principal pendiente de cobro y el tipo de interés efectivo aplicable, que es el tipo que iguala los flujos futuros de efectivo estimados a lo largo de la vida prevista del activo financiero con el importe en libros neto de dicho activo. Los dividendos se reconocen cuando se declara el derecho del socio o accionista a percibirlo.

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i) Indemnizaciones por despido y otros De acuerdo con la legislación vigente, la Fundación está obligada al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisión del despido. En las cuentas anuales adjuntas no se ha registrado provisión alguna por este concepto, ya que no están previstas situaciones de esta naturaleza.

j) Transacciones con vinculadas La Fundación realiza sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que no se considera que existan riesgos significativos de los que pudieran derivarse pasivos de consideración en el futuro. k) Clasificación de saldos entre corriente y no corriente En el balance de situación adjunto, los saldos se clasifican en corrientes y no corrientes. Los corrientes comprenden aquellos saldos que la Fundación espera vender, consumir, desembolsar o realizar en el transcurso normal de su actividad, generalmente en un periodo no superior a doce meses. Aquellos otros que no corresponden con esta clasificación se consideran no corrientes. 5.- Inmovilizado material e intangible

La fundación no dispone de inmovilizado intangible por lo que el balance de situación no muestra saldos referidos a estas rúbricas. El movimiento registrado en las cuentas que componen este epígrafe del balance de situación adjunto ha sido el siguiente:

En euros

Coste Amortización

Saldo al 31-12-2013 29.740,49 790,39

Adiciones 64.937,35 4.521,24

Saldo al 31-12-2014 94.677,84 5.311,63

Adiciones 27.969,24 9.580,10

Retiros (690,73) (690,73)

Saldo al 31-12-2015 121.956,35 14.201,00

6.- Bienes del Patrimonio Histórico

La Fundación no posee ningún bien que pertenezca al Patrimonio Histórico. 7.- Fondos propios

La Dotación Fundacional dineraria realizada en el año de la constitución de la Fundación, ascendió a 30.000,00 euros, que se encuentran totalmente desembolsados. Durante los ejercicios 2015 y 2014 no se han realizado aportaciones, dinerarias o no dinerarias, adicionales.

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8.- Ingresos y gastos El detalle de la rúbrica “Ingresos de la actividad propia” de la cuenta de resultados abreviada adjunta corresponde a donaciones recibidas que han sido las siguientes:

Importe en euros 2015 2014

Forns Valencians, Forva, S.A.U (Patrono) 7.125.000,00 3.655.000,00 Total 7.125.000,00 3.655.000,00

El detalle de la rúbrica “Gastos por ayudas y otros” de la cuenta de resultados abreviada adjunta es el siguiente:

Ayudas monetarias

En euros

2015 2014

Fomento del deporte base y amateur 1.840.022,92 1.115.229,05

Apoyo a instituciones sociales 12.000,00 12.000,00

Total 1.852.022,92 1.127.229,05

Ayudas no monetarias

En euros

2015 2014

Fomento del deporte base y amateur 4.148.808,98 1.628.660,04

Apoyo a instituciones sociales 619.633,86 566.296,46

Total 4.768.442,84 2.194.956,50

El detalle de los otros gastos de la actividad de la cuenta de resultados abreviada adjunta es el siguiente:

En euros

2015 2014

Gastos personal 401.988,84 245.532,81

Otros gastos de explotación 89.855,86 68.955,47

Servicios profesionales -- 59,10

Registro y mantenimiento marca y dominio 3.992,95 12.142,03

Otros servicios 51.785,69 30.223,28

Servicios bancarios 38,00 16,02

Arrendamientos y cánones 20.849,73 17.777,13

Suministros 13.189,49 8.737,91

Amortización del inmovilizado 9.580,10 4.521,24

La cuenta de resultados abreviada adjunta recoge unos ingresos financieros por 2.526,43 € (418,22 € en 2014).

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9.- Actividad de la entidad. Aplicación de elementos patrimoniales a fines propios. Gastos de administración El artículo 27 de la Ley 50/2002, de 26 de diciembre, de Fundaciones, el artículo 20 de la Ley 9/2008, de 3 de julio, de Fundaciones de la Comunitat Valenciana y el artículo 23 del Decreto 68/2011, de 27 de mayo, del Gobierno Valenciano, establecen que la Fundación deberá destinar, al menos, el 70% de las rentas e ingresos netos que obtenga, previa deducción de impuestos correspondientes a los mismos y los gastos necesarios para su obtención, con excepción de los gastos de administración previstos en el artículo 23 de la última norma citada, a la realización de sus fines fundacionales. La Fundación debe hacer efectivo el destino de sus rentas netas en el plazo comprendido entre el inicio del ejercicio en el que se hayan obtenido y los cuatro años siguientes al cierre de dicho ejercicio.

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I. Actividades realizadas

Las principales Actividades realizadas durante el ejercicio 2015 por la Fundación han sido las siguientes:

ACTIVIDAD 1 A) Identificación.

Denominación de la actividad

Medio Maratón Santa Pola

Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores

Deportiva

Lugar de desarrollo de la actividad

Santa Pola (Alicante)

Entidad con la que se ha llevado a cabo el Convenio/ Acuerdo de colaboración

Club Atletismo de Santa Pola

Descripción detallada de la actividad prevista.

Medio Maratón Santa Pola: Colaboración con Medio Maratón Santa Pola en su 26ª edición, que se celebró el 18 de enero de 2015.

Implementación acción Recicla tu Esfuerzo.

Se donó un euro (1 €) por cada uno de los participantes que terminó la prueba a las asociaciones benéfica AECC, ADIPSA y Cáritas, en total se donaron 8.208 €.

B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado 3 5 240 285,97 Personal con contrato de servicios

3 3 50 44,85

Personal voluntario -- -- -- -- C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas 9.000 9.372 Personas jurídicas Club atletismo Santa Pola Club atletismo Santa Pola Asociación benéfica La elegida por la organización AECC

ADIPSA Cáritas

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D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 55.300,00 91,72 (*) Ayuda no monetaria 16.898,00 21.514,99 Gasto de personal 8.788,90 10.985,86 Otros gastos de explotación 2.040,00 1.562,71 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0.00 0,00 Subtotal Gastos 83.026,90 34.155,28 Adquisición inmovilizado 0,00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 83.026,90 34.155,28

(*) En diciembre de 2014 se contabilizaron 52.500 €. E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

ACTIVIDAD 2 A) Identificación.

Denominación de la actividad

Circuito carreras populares de Valencia

Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores

Deportiva

Lugar de desarrollo de la actividad

Valencia

Entidad con la que se ha llevado a cabo el Convenio/ Acuerdo de colaboración

Ayuntamiento de Valencia/Fundación Deportiva Municipal

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado Estar en una prueba que tiene una gran tradición y es muy popular (cerca de 9.000 corredores) y que además atraiga participantes de provincias limítrofes

Nº inscripciones Comparativo con el año anterior

2014: 9.327 2015: 9.372

Prueba de calentamiento tras el Maratón de Valencia (primera gran carrera de la Comunitat del año)

Nº inscripciones de los corredores del Maratón Valencia

Comparativo con el año anterior

No se ha realizado esta medición

Colaboración con la provincia de Alicante. El objetivo es tener presencia en las tres provincias.

Nº inscripciones Comparativo con el año anterior

No se ha realizado esta medición

Implementar acción Recicla tu Esfuerzo

Utilización contenedores

Mejora en la recogida de residuos

Mejora en la recogida de residuos.

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Descripción detallada de la actividad prevista.

Circuito carreras populares de Valencia: Colaboración con el Circuito de carreras populares de la ciudad de Valencia, que se desarrolló durante el 2015 con las siguientes fechas - 25/01: 17ª Carrera Popular Galápagos - 22/02: 4ª Carrera Universitat de València - Servei d’Educació Física i Esports - 22/03: 6ª Carrera per la Salut “Junts Podem” - 26/04: 2ª Carrera José Antonio Redolat - 31/05: 1ª Carrera Never Stop Running “Nunca te rindas” - 21/06: 6ª Volta a Peu del Levante, U.D - 13/09: 39ª Volta a Peu als Barris de Sant Marcel·lí i Sant Isidre - 04/10: 6ª Volta a Peu de les Falles “Colegio Arte Mayor de la Seda” - 08/11: 15ª Volta a Peu al Cabanyal - 29/11: 15ª Vuelta a Pie Solidaria “Es Posible”

Implementación acción Recicla tu Esfuerzo.

B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado 3 5 62 98,77 Personal con contrato de servicios

3 3 50 44,85

Personal voluntario -- -- -- -- C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas 10.000 66.000 Personas jurídicas Fundación Deportiva Municipal Fundación Deportiva Municipal

D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 15.200,00 15.000,00 Ayuda no monetaria 6.998,00 15.860,29 Gasto de personal 2.261,70 4.129,68 Otros gastos de explotación 2.040,00 1.562,71 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0,00 Subtotal Gastos 26.499,70 36.552,68 Adquisición inmovilizado 0,00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 26.499,70 36.552,68

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E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

(*) Mientras que en 2014 sólo se contabilizaba a aquél corredor que se inscribía en alguna prueba del circuito, en 2015 se ha sumado el total de participantes en todas las carreras.

ACTIVIDAD 3 A) Identificación.

Denominación de la actividad Circuito Carreras Diputación de Valencia Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores

Deportiva

Lugar de desarrollo de la actividad

Provincia de Valencia

Entidad con la que se ha llevado a cabo el Convenio/ Acuerdo de colaboración

Diputación de Valencia

Descripción detallada de la actividad prevista.

Circuito Carreras Diputación de Valencia: Colaboración con el Circuito de carreras populares de la Diputación de Valencia, que en 2015 se desarrolló con el siguiente calendario:

- 29/03: XXIV Media Maratón Moncada - 11/04: XV Gran Fondo de la Pobla de Vallbona - 25/04: XXX Media Maratón Puerto de Sagunto - 09/05: XIV 15K Villa de Massamagrell - 30/05: IV 10K Nocturno Playa de Gandia - 20/06: XII Gran Fondo de Lliria - 04/07: XII 10K Canet d’en Berenguer - 22/08: XXXVI Gran Fondo Internacional de Siete Aguas - 04/09: IV Gran Fons Nocturn d’Alfafar - 27/09: XXI Gran Fondo Villa de Paterna - 25/10: XXXII Volta a Peu Cullera - 08/11: XXX Pujada al Castell de Xàtiva

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado Acercarnos a los corredores populares (vivero de corredores para pruebas más exigentes)

Inscripciones Comparativo con el año anterior

2014: 8.039 (*) 2015: 66.000

Implementar acción Recicla tu Esfuerzo

Utilización contenedores

Comparativo con el año anterior

Mejora en la recogida de residuos

Colaboración con institución municipal para la celebración del circuito

Consolidación del circuito

Análisis posterior Satisfechos con la colaboración, se ha renovado para el año siguiente.

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B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado 3 5 62 98,77 Personal con contrato de servicios

3 3 50 44,85

Personal voluntario -- -- -- -- C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas 15.000 27.000 Personas jurídicas Diputación de Valencia Diputación de Valencia

D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 21.900,00 20.000,00 Ayuda no monetaria 10.298,00 19.306,75 Gasto de personal 2.261,70 4.129,68 Otros gastos de explotación 2.040,00 1.562,71 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0,00 Subtotal Gastos 36.499,70 44.999,14 Adquisición inmovilizado 0,00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 36.499,70 44.999,14

E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado Acercarnos a los corredores populares (vivero de corredores para pruebas más exigentes)

Inscripciones Comparativo con el año anterior

2014: 25.126 2015: 27.000

Colaboración con institución provincial para la celebración del circuito

Consolidación del circuito

Análisis posterior Satisfechos, renova-mos colaboración

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ACTIVIDAD 4 A) Identificación.

Denominación de la actividad Circuito de Carreras Nocturno de Castellón Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores Deportiva Lugar de desarrollo de la actividad Provincia de Castellón Entidad con la que se ha llevado a cabo el Convenio/ Acuerdo de colaboración

Promociones y Ediciones Culturales S.A. (El Periódico Mediterráneo)

Descripción detallada de la actividad prevista.

Circuito Carreras Nocturno de Castellón: Colaboración con el II Circuito de carreras populares nocturnas de la provincia de Castellón, que organizó el Club Runner’s Home y el Periódico Mediterráneo de Castellón. Se desarrolló con el siguiente calendario:

- 04/07: 10K Nocturno Oropesa del Mar

- 18/07: 10K Nocturno Grao de Castelló

- 08/08: 10K Nocturno Llangosti Vinaros

- 28/08: 10K Nocturno Platges Benicàssim

- 11/09: 10K Nocturno Peñíscola

B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado 4 6 287 211,44 Personal con contrato de servicios

3 3 50 44,85

Personal voluntario -- -- -- -- C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas 2.500 5.000 Personas jurídicas Promociones y Ediciones

Culturales S.A. (El Periódico Mediterráneo)

Promociones y Ediciones Culturales S.A.

(El Periódico Mediterráneo)

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D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 9.120,00 0,00 Ayuda no monetaria 5.078,00 22.190,46 Gasto de personal 11.193,50 9.647,49 Otros gastos de explotación 2.040,00 1.562,71 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0,00 Subtotal Gastos 27.431,50 33.400,66 Adquisición inmovilizado 0,00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 27.431,50 33.400,66

E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

ACTIVIDAD 5 A) Identificación.

Denominación de la actividad Marca Running Series Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores

Deportiva

Lugar de desarrollo de la actividad Valencia Entidad con la que se ha llevado a cabo el Convenio/ Acuerdo de colaboración

Unidad Editorial, S.A.

Descripción detallada de la actividad prevista.

Marca Running Series: Colaboración con la carrera del circuito nacional del periódico deportivo Marca que se celebró en la ciudad de Valencia el 19 de diciembre de 2015.

Implementación acción Recicla tu Esfuerzo.

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado Acercarnos a los corredores populares (vivero de corredores para pruebas más exigentes)

Inscripciones Comparativo con el año anterior

2014: 4.500 2015: 5.000

Colaboración con un medio de comunicación de la Comunitat Valenciana

Consolidación de la prueba

Análisis posterior Satisfechos con la colaboración, se renueva el año siguiente.

Implementar acción Recicla tu Esfuerzo

Utilización contenedores

Comparativo con el año anterior

Mejora en la recogida de residuos

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B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado 3 5 62 98,77 Personal con contrato de servicios

3 3 50 44,85

Personal voluntario -- -- -- -- C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas 2.000 2.500 Personas jurídicas Unidad Editorial, S.A. Unidad Editorial, S.A.

D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 0,00 0,00 Ayuda no monetaria 9.198,00 16.441,09 Gasto de personal 2.261,70 4.129,68 Otros gastos de explotación 2.040,00 1.562,71 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0,00 Subtotal Gastos 13.499,70 22.133,48 Adquisición inmovilizado 0,00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 13.499,70 22.133,48

E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

ACTIVIDAD 6 A) Identificación.

Denominación de la actividad 15K Abierta al Mar Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores

Deportiva

Lugar de desarrollo de la actividad Valencia Entidad con la que se ha llevado a cabo el Convenio/ Acuerdo de colaboración

Federico Domenech, S.A. (Las Provincias)

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado Colaboración con medio de comunicación líder de deportes (Marca)

Consolidación de la prueba

Análisis posterior Satisfechos con la colaboración.

Implementar acción Recicla tu Esfuerzo

Utilización contenedores

Comparativo con el año anterior

Mejora en la recogida de residuos.

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Descripción detallada de la actividad prevista.

15K Abierta al Mar: Colaboración con la carrera de 15 kilómetros organizada por Las Provincias, que tiene su recorrido por la Marina Real Juan Carlos I de Valencia y que se celebró el 1 de marzo de 2015.

En la carrera se implementó la acción Recicla tu Esfuerzo.

B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado 3 5 62 98,77 Personal con contrato de servicios

3 3 50 44,85

Personal voluntario -- -- -- -- C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas 5.000 5.000 Personas jurídicas Federico Domenech, S.A.

(Las Provincias) Federico Domenech, S.A.

(Las Provincias) D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 0,00 0,00 Ayuda no monetaria 10.198,00 17.638,99 Gasto de personal 2.261,70 4.129,68 Otros gastos de explotación 2.040,00 1.562,71 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0.00 Subtotal Gastos 14.499,70 23.331,38 Adquisición inmovilizado 0,00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 14.499,70 23.331,38

E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado Colaboración con un medio de comunicación de la Comunitat Valenciana

Consolidación de la prueba

Análisis posterior Satisfechos con la colaboración.

Implementar acción Recicla tu Esfuerzo

Utilización contenedores

Comparativo con el año anterior

Mejora en la recogida de residuos.

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ACTIVIDAD 7 A) Identificación.

Denominación de la actividad Ekiden Valencia Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores

Deportiva

Lugar de desarrollo de la actividad Valencia Entidad con la que se ha llevado a cabo el Convenio/ Acuerdo de colaboración

Club Atletismo 10K Valencia

Descripción detallada de la actividad prevista.

Ekiden Valencia: Colaboración con la segunda edición del maratón por relevos, con equipos de 6 miembros que corren las siguientes distancias: 5+5+5+10+10+7,195.

Prueba ideal para iniciarse o entrenar para un Medio Maratón o Maratón.

El recorrido se ubicó íntegramente en el viejo cauce del río Turía de Valencia, lugar ideal para la práctica de Running.

Fecha de celebración: 3 de mayo de 2015.

B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado 3 5 240 285,97 Personal con contrato de servicios

3 3 50 44,85

Personal voluntario -- -- -- -- C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas 2.000 3.780 Personas jurídicas Club de Atletismo 10K Valencia Club de Atletismo 10K Valencia

D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 0,00 0,00 Ayuda no monetaria 42.198,00 40.875,09 Gasto de personal 8.788,90 10.985,86 Otros gastos de explotación 2.040,00 1.562,71 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0,00 Subtotal Gastos 53.026,90 53.423,66 Adquisición inmovilizado 0,00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 53.026,90 53.423,66

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E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

ACTIVIDAD 8 A) Identificación.

Denominación de la actividad 15K Nocturno Valencia Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores

Deportiva

Lugar de desarrollo de la actividad Valencia Entidad con la que se ha llevado a cabo el Convenio/ Acuerdo de colaboración

Fundación Valencia Club de Atletismo de la Comunitat Valenciana

Descripción detallada de la actividad prevista.

15K Nocturno Valencia: Colaboración con la tercera edición de la carrera 15K en la ciudad de Valencia que se llevó la noche del 13 junio de 2015.

B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado 4 6 287 211,44 Personal con contrato de servicios

3 3 50 44,85

Personal voluntario -- -- -- -- C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas 7.000 8.500 Personas jurídicas Fundación Valencia Club

Atletismo de la Comunitat Valenciana

Fundación Valencia Club Atletismo de la Comunitat

Valenciana

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado Innovación en una prueba deportiva a nivel nacional.

Nº inscripciones Comparativo con el año anterior

2014: 2.712 2015: 3.780

Vinculación con los valores individuales de esfuerzo y superación y con los valores colectivos de trabajo en equipo y compañerismo.

Nº inscripciones Comparativo con el año anterior

2014: 2.712 2015: 3.780

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D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 14.560,00 30.000,00 Ayuda no monetaria 3.638,00 10.754,09 Gasto de personal 11.193,50 9.647,49 Otros gastos de explotación 2.040,00 1.562,71 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0,00 Subtotal Gastos 31.431,50 51.964,29 Adquisición inmovilizado 0,00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 31.431,50 51.964,29

E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

ACTIVIDAD 9 A) Identificación.

Denominación de la actividad Triatlón Valencia Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores Deportiva Lugar de desarrollo de la actividad Valencia Entidad con la que se ha llevado a cabo el Convenio/ Acuerdo de colaboración

Federación de Triatló de la Comunitat Valenciana

Descripción detallada de la actividad prevista.

Triatlón Valencia: Colaborar con una prueba que se desarrolló en la Marina Real Juan Carlos I los días 5 y 6 de septiembre de 2015.

Implementación de la acción Recicla tu Esfuerzo.

B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado 3 5 62 98,77 Personal con contrato de servicios

3 3 50 44,85

Personal voluntario -- -- -- --

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado Acercarnos a los corredores populares (vivero de corredores para pruebas más exigentes)

Inscripciones Comparativo con el año anterior

2014: 8.084 2015: 8.500

Implementar acción Recicla tu Esfuerzo

Utilización contenedores

Comparativo con el año anterior

Mejora en la recogida de residuos

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C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas 3.500 3.300 Personas jurídicas Trisense Sport, S.L. Federación de Triatlón de la C.

Valenciana D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 0,00 5.000,00 Ayuda no monetaria 12.198,00 10.645,19 Gasto de personal 2.261,70 4.129,68 Otros gastos de explotación 2.040,00 1.562,71 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0,00 Subtotal Gastos 16.499,70 21.337,58 Adquisición inmovilizado 0,00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 16.499,70 21.337,58

E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

ACTIVIDAD 10 A) Identificación.

Denominación de la actividad Medio Maratón Valencia Trinidad Alfonso Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores

Deportiva

Lugar de desarrollo de la actividad Valencia Entidad con la que se ha llevado a cabo el Convenio/ Acuerdo de colaboración

Sociedad Deportiva Correcaminos

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado Apoyo a una disciplina vinculada al running en fase de crecimiento

Inscripciones Comparativo con el año anterior

2014: 3.384 2015: 3.300

Implementar acción Recicla tu Esfuerzo

Utilización contenedores

Comparativo con el año anterior

Mejora en la recogida de residuos

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24

Descripción detallada de la actividad prevista.

Medio Maratón Valencia Trinidad Alfonso: La Fundación Trinidad Alfonso colaboró en la organización de la carrera popular, incluida en el Calendario Nacional de la Real Federación Española de Atletismo como prueba internacional, denominada “Medio Maratón Valencia Trinidad Alfonso”, prueba atlética que se celebró el domingo 18 de octubre de 2015.

El Medio Maratón que se celebró en la ciudad de Valencia, concita una serie de características que la hacen especialmente atractiva y por ello la Fundación Trinidad Alfonso se marcó como claro objetivo y reto, el colaborar para que dicha cita deportiva y de carácter eminentemente popular, se convierta en un evento ineludible dentro del calendario atlético no sólo nacional, sino también europeo e incluso mundial.

El Medio Maratón de Valencia como fiel reflejo del espíritu de sacrificio, esfuerzo y superación de cuantos participan en él, permite al mismo tiempo a la ciudad que la alberga la oportunidad de alcanzar una gran proyección difícilmente medible siempre que, como ocurre en el de Valencia, la carrera se diseñe tomando como referencia los principales enclaves históricos, artísticos y culturales de la ciudad.

La Fundación donó un Euro por cada uno de los participantes que terminaron la prueba a la asociación benéfica asociada a la prueba (Asociación de Fibrosis Quística de la Comunitat Valenciana), en total se donaron 10.834 €.

B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado 4 6 1.175 1.440,83 Personal con contrato de servicios

4 4 331 331,25

Personal voluntario -- -- -- -- C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas 10.500

(nº atletas inscritos) 12.518

(nº atletas inscritos) Personas jurídicas S. D. Correcaminos S. D. Correcaminos Asociación benéfica La elegida por la organización Asociación de Fibrosis Quística

de la Comunitat Valenciana D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 159.000,00 183.628,00 Ayuda no monetaria 161.805,20 320.685,34 Gasto de personal 45.085,10 64.234,76 Otros gastos de explotación 17.340,00 17.971,17 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0,00 Subtotal Gastos 383.230,30 586.519,27 Adquisición inmovilizado 0,00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 383.230,30 586.519,27

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E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

ACTIVIDAD 11 A) Identificación.

Denominación de la actividad Maratón Valencia Trinidad Alfonso Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores

Deportiva

Lugar de desarrollo de la actividad Valencia Entidad con la que se ha llevado a cabo el Convenio/ Acuerdo de colaboración

Sociedad Deportiva Correcaminos.

Descripción detallada de la actividad prevista.

Maratón Valencia Trinidad Alfonso: La Fundación Trinidad Alfonso colaboró en la organización de la carrera popular, incluida en el Calendario Nacional de la Real Federación Española de Atletismo como prueba internacional, denominada “Maratón Valencia Trinidad Alfonso”, prueba atlética que se celebró el domingo 15/11/2015. El Maratón que se celebró en la ciudad de Valencia, concita una serie de características que la hacen especialmente atractiva y por ello la Fundación Trinidad Alfonso se marcó como claro objetivo y reto, el colaborar para que dicha cita deportiva y de carácter eminentemente popular, se convierta en un evento ineludible dentro del calendario atlético no sólo nacional, sino también europeo e incluso mundial. El Maratón de Valencia como fiel reflejo del espíritu de sacrificio, esfuerzo y superación de cuantos participan en él, permite al mismo tiempo a la ciudad que la alberga la oportunidad de alcanzar una gran proyección difícilmente medible siempre que, como ocurre en el de Valencia, la carrera se diseñe tomando como referencia los principales enclaves históricos, artísticos y culturales de la ciudad.

La Fundación donó un Euro por cada uno de los participantes que terminó la prueba a la asociación benéfica asociada a la prueba (Fundación Activa Espina Bífida), en total se donaron 14.466 €

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado Superar la participación de corredores del año anterior

Nº de inscripciones Comparativo con el año anterior

2014: 10.522 2015: 12.518

Mejorar la marca del año anterior

Registro oficial de los tiempos de la prueba

Comparativo con el año anterior

Marca 2014= 58:48 Marca 2015= 59:10

Posicionamiento de la prueba a nivel nacional e internacional

Ranking International Association of Athletics Federations

Comparativo con el año anterior

El Medio Maratón Valencia Trinidad Alfonso ha sido por segundo año conse-cutivo el más rápido del mundo. Se ha obtenido la etiqueta de Oro que otorga la Asociación Internacional de Fe-deraciones de Atle-tismo (IAAF).

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B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado 4 6 1.799 2.064,83 Personal con contrato de servicios

4 4 331 331,25

Personal voluntario -- -- -- -- C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas 21.000

(nº de atletas inscritos) 25.229

(nº de atletas inscritos) Personas jurídicas S. D. Correcaminos S. D. Correcaminos Asociación benéfica La elegida por la organización Fundación Activa Espina Bífida

D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 369.000,00 554.767,79 Ayuda no monetaria 551.805,20 1.026.806,46 Gasto de personal 70.035,70 90.380,69 Otros gastos de explotación 17.340,00 17.971,17 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0.00 Subtotal Gastos 1.008.180,90 1.689.926,11 Adquisición inmovilizado 0,00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 1.008.180,90 1.689.926,11

E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado Superar la participación de corredores del año anterior

Nº de inscripciones Comparativo con el año anterior

2014: 21.493 2015: 25.229

Mejorar la marca del año anterior

Registro oficial de los tiempos de la prueba

Comparativo con el año anterior

Marca 2014= 2:08:39 Marca 2015= 2:06:13

Posicionamiento de la prueba a nivel nacional e internacional

Ranking International Association of Athletics Federations

Comparativo con el año anterior

La prueba registró la mejor marca de la histo-ria en suelo español. Se alcanzó la Etiqueta de Oro que otorga la Aso-ciación Internacional de Federaciones de Atle-tismo (IAAF).

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ACTIVIDAD 12 A) Identificación.

Denominación de la actividad Maratón de Castellón Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores

Deportiva

Lugar de desarrollo de la actividad Castellón Entidad con la que se ha llevado a cabo el Convenio/ Acuerdo de colaboración

Club d’Atletisme Running Castelló

Descripción detallada de la actividad prevista.

Maratón de Castellón: La Fundación Trinidad Alfonso colaboró en la organización de la carrera popular, incluida en el Calendario Nacional de la Real Federación Española de Atletismo como prueba internacional, que se celebró el domingo 6 de diciembre de 2015.

B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado 4 6 287 211,44 Personal con contrato de servicios

3 3 50 44,85

Personal voluntario -- -- -- -- C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas 2.000 3.600 Personas jurídicas Club d’Atletisme Running Castelló Club d’Atletisme Running

Castelló D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 6.150,00 5.000 Ayuda no monetaria 11.048,00 12.938,38 Gasto de personal 11.193,50 9.647,49 Otros gastos de explotación 2.040,00 1.562,71 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0,00 Subtotal Gastos 30.431,50 29.148,58 Adquisición inmovilizado 0,00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 30.431,50 29.148,58

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E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

*Se ha cambiado el objetivo, aportando este mayor valor de medición. ACTIVIDAD 13 A) Identificación.

Denominación de la actividad Proyecto cauce del río Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores

Deportiva

Lugar de desarrollo de la actividad Valencia Entidad con la que se ha llevado a cabo el Convenio/ Acuerdo de colaboración

Ayuntamiento de Valencia

Descripción detallada de la actividad prevista.

Proyecto cauce del rio:

Mejora del cauce del río Turia de Valencia para convertirlo en un circuito urbano de 5k, adecuando el terreno (unificación, mejora del drenaje, eliminación de imperfecciones, reparación de tramos), mejorando la iluminación del trazado, creando infraestructuras para el corredor (señalética, zonas de calentamiento e hidratación).

Proyecto compartido: Ayuntamiento e instituciones académicas (IBV, centro tecnológico de la Universitat Politécnica de València).

B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado 3 5 759 493,97 Personal con contrato de servicios

2 2 200 100

Personal voluntario -- -- -- -- C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas 50.000 Pendiente medición Personas jurídicas Ayuntamiento de Valencia Ayuntamiento de Valencia

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado Ampliar con una prueba de referencia el ámbito de actuación de la Fundación a la provincia de Castellón

Nº inscripciones Comparativo con el año anterior

2014: 3.636 2015: 3.600

Mejorar la marca del año anterior*

Registro oficial de los tiempos de la prueba

Comparativo con el año anterior

2014= 2:10:13 2015= 2:12:04

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D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 0,00 0,00 Ayuda no monetaria 1.513.232,10 1.915.865,35 Gasto de personal 27.749,50 18.603,84 Otros gastos de explotación 8.670,00 8.985,59 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0,00 Subtotal Gastos 1.549.651,60 1.943.454,78 Adquisición inmovilizado 0,00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 1.549.651,60 1.943.454,78

E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

ACTIVIDAD 14 A) Identificación.

Denominación de la actividad Vías saludables Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores Deportiva Lugar de desarrollo de la actividad Provincia de Valencia

Descripción detallada de la actividad prevista.

Vías saludables: Colaboración con el Hospital de Manises para fomentar hábitos saludables y de mejora en la salud de la población con el objetivo de la práctica de ejercicio físico y la difusión de consejos saludables en poblaciones del Departamento de salud de Manises (Ribarroja).

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado Situar Valencia como una ciudad ideal para la práctica de running, usando una de sus atracciones turísticas populares y diferenciales: el cauce del río Turia.

Nº de usuarios Análisis posterior Pendiente medición

Dotar a la ciudad de una infraestructura de la que se podrán beneficiar miles de corredores populares valencianos.

Nº de usuarios valencianos

Análisis posterior Pendiente medición

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B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado 3 5 62 98,77 Personal con contrato de servicios

3 3 50 44,85

Personal voluntario -- -- -- -- C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas -- 107 Personas jurídicas Hospital de Manises Hospital de Manises

D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 10.000,00 5.744,66 Ayuda no monetaria 2.198,00 9.362,59 Gasto de personal 2.261,70 4.129,68 Otros gastos de explotación 2.040,00 1.562,71 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0,00 Subtotal Gastos 16.499,70 20.799,64 Adquisición inmovilizado 0,00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 16.499,70 20.799,64

E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

ACTIVIDAD 15 A) Identificación.

Denominación de la actividad El esfuerzo cuenta y descuenta Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores

Deportiva

Lugar de desarrollo de la actividad Comunitat Valenciana Entidad con la que se ha llevado a cabo el Convenio/ Acuerdo de colaboración

Luanvi

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado Colaborar con una iniciativa de fomento del ejercicio físico como hábito saludable.

Nº de usuarios Análisis posterior 107 personas pres-critas por el Hospital de Manises

Vertebrar las acciones de la Fundación en diferentes localidades de la Comunitat Valenciana

Localidades beneficiadas

Análisis posterior Una localidad Riba-rroja

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Descripción detallada de la actividad prevista.

El esfuerzo cuenta y descuenta: Alianza con la marca deportiva Luanvi para apoyar la práctica deportiva del baloncesto desde el deporte base y las escuelas de la Comunitat Valenciana. Modelización de unos packs donde se aplica el mensaje de Cultura del Esfuerzo, para la práctica del baloncesto a una mejor precio, gracias al esfuerzo económico de Luanvi y la ayuda directa de la Fundación. Con este descuento se obtiene una doble ayuda: el ahorro de las familias y el apoyo a los clubes.

B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado 3 5 62 98,77 Personal con contrato de servicios

2 2 19 13,60

Personal voluntario -- -- C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas 10.000 6.256 Personas jurídicas Clubes de baloncesto Clubes de baloncesto

D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 185.000,00 0,00 Ayuda no monetaria 1.239,80 120.069,92 Gasto de personal 2.261,70 4.129,68 Otros gastos de explotación 2.040,00 1562,71 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0,00 Subtotal Gastos 190.541,50 125.762,31 Adquisición inmovilizado 0,00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 190.541,50 125.762,31

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E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

ACTIVIDAD 16 A) Identificación.

Denominación de la actividad Lo Que De Verdad Importa Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores Deportiva Lugar de desarrollo de la actividad Valencia Entidad con la que se ha llevado a cabo el Convenio/ Acuerdo de colaboración

Fundación lo que de verdad importa

Descripción detallada de la actividad prevista.

Lo Que De Verdad Importa: Convenio para colaborar en el congreso “Lo Que De Verdad Importa” que se celebró en Valencia el 18 de noviembre de 2015.

A través de una serie de ponencias se hizo reflexionar a los jóvenes sobre sus prioridades, con testimonios impactantes que les hacer ver “lo que de verdad importa”.

B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado 3 5 62 98,77 Personal con contrato de servicios

2 2 19 13,60

Personal voluntario -- -- C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas 1.500 2.000 Personas jurídicas Fundación Lo Que De Verdad

Importa Fundación Lo Que De Verdad

Importa

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado Llegar al máximo número de familias y de clubes de baloncesto de la Comunitat Valenciana.

Nº de jugadores favorecidos por la acción

Análisis posterior Jugadores: 6.256

Difundir el mensaje de Cultura del Esfuerzo a través de un programa de apoyo al esfuerzo vinculado con el deporte base.

Nº de clubes favorecidos por la acción

Análisis posterior Clubes: 111

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D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 7.500,00 12.000,00 Ayuda no monetaria 8.739,80 7.241,72 Gasto de personal 2.261,70 4.129,68 Otros gastos de explotación 2.040,00 1.562,71 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0,00 Subtotal Gastos 20.541,50 24.934,11 Adquisición inmovilizado 0,00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 20.541,50 24.934,11

E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

ACTIVIDAD 17 A) Identificación.

Denominación de la actividad Proyecto FER (Foment Esportistes amb Reptes) Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores

Deportiva

Lugar de desarrollo de la actividad Comunitat Valenciana Entidad con la que se ha llevado a cabo el Convenio/ Acuerdo de colaboración

Acuerdos con cada uno de los deportistas integrantes del FER

Descripción detallada de la actividad prevista.

Proyecto FER: Plan estratégico y a largo plazo con el principal objetivo de apoyar a un grupo de deportistas valencianos para que compitan a alto nivel (JJ.OO, europeos y/o mundiales).

Vinculado siempre a deportes olímpicos y paralímpicos actuales o “en prueba”, tomando como referencia a los JJ.OO de Río 2016.

Niveles de “Apoyo al Esfuerzo”: Élite: Deportistas con alta probabilidad de participar en los próximos Juegos Olímpicos o Paralímpicos. 15.000€ por beca. 27 becas

En potencia: Deportistas que están en un nivel internacional y se cree que pueden llegar a participar en los próximos Juegos Olímpicos o Paralímpicos. 7.500€ por beca. 25 becas

Vivero: Resto de atletas, más jóvenes, que tienen muchas posibilidades en un futuro próximo de formar parte de unos Juegos Olímpicos o Paralímpicos. 1.200€ por beca. 50 becas

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado Transmitir al máximo número de jóvenes mensajes de superación y esfuerzo

Nº asistentes Análisis posterior 2.000

Dar a conocer nuestros proyectos

Nº asistentes Análisis posterior 2.000

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B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado 3 6 588 1.090,99 Personal con contrato de servicios

4 4 181 281,25

Personal voluntario -- -- -- -- C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas 100 102 Personas jurídicas -- --

D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 552.000,00 557.960,00 Ayuda no monetaria 277.354,20 186.177,53 Gasto de personal 21.489,70 36.698,27 Otros gastos de explotación 8.670,00 8.985,60 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0,00 Subtotal Gastos 859.513,90 789.821,40 Adquisición inmovilizado 0,00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 859.513,90 789.821,40

E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado Visibilidad y apoyo a deportistas valencianos

Redes sociales y medios de comunicación

Presencia Presencia en redes sociales y medios de comunicación

Presencia de deportistas valencianos en competiciones de alto nivel

Competiciones nacionales e internacionales

Resultados en las competiciones

Durante el 2015, los componentes del Pro-yecto FER obtuvieron 147 medallas naciona-les y 58 medallas inter-nacionales

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ACTIVIDAD 18 A) Identificación.

Denominación de la actividad Becas de Tecnificación (antes Atracción del Esfuerzo)

Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores Deportiva Lugar de desarrollo de la actividad Comunitat Valenciana Entidad con la que se ha llevado a cabo el Convenio/ Acuerdo de colaboración

Federación de Natación de la CV Federación de Judo y D.A. CV

Descripción detallada de la actividad prevista.

Becas de Tecnificación: Consiste en apoyar iniciativas de tecnificación de especialidades deportivas que permitan a los deportistas valencianos desarrollarse sin tener que salir de la Comunitat Valenciana y a la vez, que deportistas de fuera puedan venir a entrenarse.

En el 2015 la Fundación alcanzó sendos acuerdos de colaboración con las Federaciones de Judo y Natación de la Comunitat Valenciana para que un grupo de judokas y nadadores valencianos puedan formar parte de los respectivos programas de tecnificación impulsados por ambas Federaciones, como paso previo a la consecución de éxitos en competiciones de alto nivel.

Ha creado 39 becas, 11 para nadadores y 28 para judokas. Las ayudas asignadas a la Federación de Natación se desdoblan en dos tipos: manutención y alojamiento. Mientras, las 28 becas concedidas a la Federación de Judo se dividen en 12 para alojamiento y manutención, y las 16 restantes para desplazamientos.

B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado 3 6 62 220,09 Personal con contrato de servicios

2 2 19 13,60

Personal voluntario C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas -- 39 Personas jurídicas -- Federación de Natación de la CV

Federación de Judo y D.A. CV

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Importes en euros

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D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 50.000,00 50.570,00 Ayuda no monetaria 51.239,70 6.749,72 Gasto de personal 2.261,70 6.197,17 Otros gastos de explotación 2.040,00 1.562,71 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0,00 Subtotal Gastos 105.541,40 65.079,60 Adquisición inmovilizado 0,00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 105.541,40 65.079,60

E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

ACTIVIDAD 19 A) Identificación.

Denominación de la actividad Emprén Esport Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores Deportiva Lugar de desarrollo de la actividad Comunitat Valenciana Entidad con la que se ha llevado a cabo el Convenio/ Acuerdo de colaboración

Se han llegado a acuerdos con todos los premiados

Descripción detallada de la actividad prevista.

Empren Esport: Puesta en marcha de unos premios que incentiven la recepción de proyectos que impulsen la creación de nuevos proyectos deportivos en la Comunitat Valenciana, con las siguientes categorías:

- Universalización: Evento deportivo dirigido al máximo número de personas.

- Desarrollo: Proyecto de fomento y promoción del deporte entre los niños/as.

- Prescripción: Proyecto de fomento del deporte adaptado (integración).

- Atracción: Proyecto de fomento del turismo deportivo.

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado Incrementar el número de deportistas que desarrollan su carrera deportiva en la Comunitat Valenciana

Usuarios Análisis posterior 39

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B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado 3 6 62 462,73 Personal con contrato de servicios

3 3 50 44,85

Personal voluntario -- -- -- -- C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas -- -- Personas jurídicas 8 premiados Club Atletismo Santa Pola

Club Deportivo Podium Club Atletismo Playa de

Castellón COE FESA

Fundación Special Olympics España

Club Balonmano Torrellano Tour Sport

D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 0,00 120.000,00 Ayuda no monetaria 152.198,00 13.345,23 Gasto de personal 2.261,70 10.332,15 Otros gastos de explotación 2.040,00 1.562,71 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0,00 Subtotal Gastos 156.499,70 145.240,09 Adquisición inmovilizado 0,00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 156.499,70 145.240,09

E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado Fomentar el emprendimiento deportivo

Nº de proyectos apoyados

Análisis posterior 8

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ACTIVIDAD 20 A) Identificación.

Denominación de la actividad Valencia Ciudad del Running Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores Deportiva Lugar de desarrollo de la actividad Valencia

Descripción detallada de la actividad prevista.

Valencia Ciudad del Running: Concepto estratégico para aunar esfuerzos en la consolidación de Valencia como referencia internacional en la práctica del atletismo popular y de las carreras de fondo.

Trasladar al exterior las cualidades y ofertas de la ciudad de Valencia como referencia en el fomento de la práctica deportiva.

Consiste en unificar lo relacionado con el running en la ciudad de Valencia. Para ello se producen elementos físicos (por ejemplo: arco de llegada, folletos informativos,…).

B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado 4 6 270 306,77 Personal con contrato de servicios

3 3 50 44,85

Personal voluntario -- -- C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas 100.000 120.000 Personas jurídicas -- --

D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 50.000,00 15.519,52 Ayuda no monetaria 52.198,00 319.964,49 Gasto de personal 10.578,60 12.844,99 Otros gastos de explotación 2.040,00 1.562,71 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0,00 Subtotal Gastos 114.816,60 349.891,71 Adquisición inmovilizado 0,00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 114.816,60 349.891,71

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E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

ACTIVIDAD 21 A) Identificación.

Denominación de la actividad Plan de Comunicación Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores Deportiva Lugar de desarrollo de la actividad España

Descripción detallada de la actividad prevista.

Plan de Comunicación: Plan estratégico para alcanzar acuerdos con medios de comunicación, con el objetivo de conseguir transmitir al mayor número posible de personas el mensaje de la Fundación que no es otro que: el esfuerzo como la base del trabajo, la superación y el progreso. El Deporte como medio para mejorar la vida de las personas y de la sociedad. Los acuerdos realizados buscan la proyección local, autonómica y nacional del trabajo y del mensaje de la Fundación.

B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado 1 2 1.040 1.923,96 Personal con contrato de servicios

-- - -- --

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado La ciudad como escenario deportivo

Nº de usuarios Análisis posterior 120.000

Fomento turístico Nº de visitantes Análisis posterior 32.000

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C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas -- Potenciales lectores,

espectadores y radio oyentes receptores de la informaciones

vinculadas Personas jurídicas 25 medios de comunicación 33 medios de comunicación:

Las Provincias, Levante EMV, Superdeporte, Marca, El

Mundo, Plaza Deportiva, ABC, Sport, Mundo Deportivo, AS, Cadena Ser, El País, Levante

TV, Canal 7, Deportes con Julio Insa, VLC News, 20

Minutos, Horta Notícies, 97.7, Revista Runners, Running CV,

Maratón Radio, TVE, Hello Valencia, Valencia City, El Desmarque, Economía 3,

Canal +, La Razón, Yo soy Noticia, Mediterráneo

Castellón, Información Alicante y Corriendo Voy

D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 0,00 0,00 Ayuda no monetaria 600.000,00 603.585,39 Gasto de personal 32.304,70 54.250,29 Otros gastos de explotación 2.040,00 1.562,71 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0,00 Subtotal Gastos 634.344,70 659.398,39 Adquisición inmovilizado 0,00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 634.344,70 659.398,39

E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado Difundir mensaje y acciones de la Fundación

Impactos en medios de comunicación

Análisis posterior Potenciales lectores, espectadores y radio oyentes receptores de la informaciones vinculadas

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ACTIVIDAD 22 A) Identificación.

Denominación de la actividad Índice del Esfuerzo Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores Deportiva Lugar de desarrollo de la actividad Plataforma digital Entidad con la que se ha llevado a cabo el Convenio/ Acuerdo de colaboración

Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas

Descripción detallada de la actividad prevista.

Índice del Esfuerzo: Fomentar el uso del Índice del Esfuerzo, con la ayuda del IVIE (Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas).

Se trata de un indicador sintético para medir el esfuerzo realizado por una persona en la práctica deportiva, con el propósito de facilitar a los deportistas un criterio razonado de evaluación de sus logros en este terreno y comparar los comportamientos de distintas personas o grupos sociales.

B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado -- 5 -- 98,77 Personal con contrato de servicios

-- 2 -- 13,60

Personal voluntario -- -- -- -- C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas -- 35.000 Personas jurídicas -- --

D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 0,00 0,00 Ayuda no monetaria 0,00 8.806,75 Gasto de personal 0,00 3.846,65 Otros gastos de explotación 0,00 1.562,71 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0,00 Subtotal Gastos 0,00 14.216,11 Adquisición inmovilizado 0.00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 0,00 14.216,11

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E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

ACTIVIDAD 23 A) Identificación.

Denominación de la actividad Actibasket Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores Deportiva Lugar de desarrollo de la actividad Comunitat Valenciana Entidad con la que se ha llevado a cabo el Convenio/ Acuerdo de colaboración

Fundación FEB 2014

Descripción detallada de la actividad prevista.

Actibasket: Colaboración con la FUNDACIÓN FEB 2014, hasta el 2018, para impulsar un proyecto que tiene como finalidad promocionar y activar en el ámbito escolar la iniciación al baloncesto, en centros con escasos recursos y equipamiento deportivo.

Para ello, anualmente, se enviará a 100 centros de Primaria un ‘pack’ básico de material deportivo para iniciarse en la práctica del baloncesto: 6 balones minibasket; 6 círculos de posición de tiro personalizado; 1 red balonera; 1 juego de conos y 8 petos.

Anualmente y entre 100 centros se hará un concurso para que 18 de ellos obtengan como premio un par de canastas trasladables, y la visita de un embajador FEB a cada centro para la entrega de las mismas.

El proyecto se llevará a cabo conjuntamente con el Valencia Basket Club.

B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado -- 5 -- 98,77 Personal con contrato de servicios

-- 2 -- 13,60

Personal voluntario -- -- -- -- C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas -- -- Personas jurídicas -- 100 centros escolares

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado Dar visibilidad al Índice del Esfuerzo

Nº de visitas -- 85.623

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D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 0,00 87.024,00 Ayuda no monetaria 0,00 10.440,25 Gasto de personal 0,00 4.129,68 Otros gastos de explotación 0,00 1.562,71 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0,00 Subtotal Gastos 0,00 103.156,64 Adquisición inmovilizado 0.00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 0,00 103.156,64

E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

ACTIVIDAD 24 A) Identificación.

Denominación de la actividad Formación profesorado actividad física adaptada

Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores Formativa Lugar de desarrollo de la actividad Comunitat Valenciana Entidad con la que se ha llevado a cabo el Convenio/ Acuerdo de colaboración

Comité Paralímpico Español

Descripción detallada de la actividad prevista.

Formación de profesorado actividad física adaptada: Fase previa de colaboración con el Comité Paralímpico Español (CPE) para la creación de un proyecto de formación que pretende dotar de conocimientos, tanto a los estudiantes de Educación Física como a los actuales profesionales del sector, para poder integrar en sus clases a los niños/as con discapacidades físicas.

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado Fomento del baloncesto en la Comunitat Valenciana

Nº de colegios Análisis posterior 100

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B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado -- 5 -- 98,77 Personal con contrato de servicios

-- 2 -- 13,60

Personal voluntario -- -- -- -- C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas -- Pendiente finalización Personas jurídicas -- Pendiente finalización

D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 0,00 38.887,23 Ayuda no monetaria 0,00 6.507,75 Gasto de personal 0,00 4.129,68 Otros gastos de explotación 0,00 1.562,71 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0,00 Subtotal Gastos 0,00 51.087,37 Adquisición inmovilizado 0.00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 0,00 51.087,37

E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado Integración en las clases de educación física de los niños/as con discapacidad

Nº niños Análisis posterior Proyecto en fase previa. Aún no se empezado la forma-ción al profesorado

Formación de profesorado de educación física en el ámbito del deporte adaptado

Nº profesores Análisis posterior Proyecto en fase previa. Aún no se empezado la forma-ción al profesorado

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ACTIVIDAD 25 A) Identificación.

Denominación de la actividad FER Play Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores Formativa Lugar de desarrollo de la actividad Comunitat Valenciana Entidad con la que se ha llevado a cabo el Convenio/ Acuerdo de colaboración

Comité Olímpico Español

Descripción detallada de la actividad prevista.

FER Play. Todos olímpicos /Héroes olímpicos (COE):

Creación paraguas conceptual dentro del Proyecto FER que sirva de contenedor para integrar todas las acciones de ‘prescripción’ de los deportistas que lo forman. Se ha cerrado un acuerdo con Comité Olímpico Español (COE) para llevar a cabo en 2016 la acción ‘Todos Olímpicos - Fer Play’. La actividad consiste en dar charlas en unos 60 colegios, estas se dividen en dos partes (primera parte teórica ‘Todos Olímpicos’ y segunda actividad práctica ‘Fer Play’ con deportista FER).

Se amplía colaboración con proyecto ‘Héroes Olímpicos’ para llegar a los niños/as más pequeños a través de un cuento donde se cuentan los valores olímpicos.

B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado -- 5 -- 98,77 Personal con contrato de servicios

-- 2 -- 13,60

Personal voluntario -- -- -- -- C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas -- 5.000 Personas jurídicas -- 50

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D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 0,00 64.215,00 Ayuda no monetaria 0,00 6.792,75 Gasto de personal 0,00 4.129,68 Otros gastos de explotación 0,00 1.562,71 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0,00 Subtotal Gastos 0,00 76.700,14 Adquisición inmovilizado 0.00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 0,00 76.700,14

E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

ACTIVIDAD 26 A) Identificación.

Denominación de la actividad Día Olímpico Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores Deportiva Lugar de desarrollo de la actividad L’Eliana (Valencia) Entidad con la que se ha llevado a cabo el Convenio/ Acuerdo de colaboración

Comité Olímpico Español

Descripción detallada de la actividad prevista.

Día Olímpico: Es un evento que se celebra anualmente en el mes de junio en más de 160 países del mundo, donde se realizan gran variedad de actividades deportivas. En 2015 se celebró por primera vez en la Comunitat Valenciana en la localidad de L’Eliana el 6 de junio.

B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado -- 5 -- 98,77 Personal con contrato de servicios

-- 2 -- 13,60

Personal voluntario -- -- -- --

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado Transmitir y formar en los valores inherentes del deporte a los niños/as

Nº niños Análisis posterior 5.000

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C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas -- 4.000 Personas jurídicas -- --

D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 0,00 15.444,00 Ayuda no monetaria 0,00 7.610,95 Gasto de personal 0,00 4.129,68 Otros gastos de explotación 0,00 1.562,71 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0,00 Subtotal Gastos 0,00 28.747,34 Adquisición inmovilizado 0.00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 0,00 28.747,34

E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad

ACTIVIDAD 27 A) Identificación.

Denominación de la actividad Preolímpico de Hockey Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores Deportiva Lugar de desarrollo de la actividad Valencia Entidad con la que se ha llevado a cabo el Convenio/ Acuerdo de colaboración

Federación de Hockey de la Comunitat Valenciana

Descripción detallada de la actividad prevista.

Preolímpico de Hockey: La Fundación ha colaborado con la única competición clasificatoria para los Juegos Olímpicos que se celebró en Comunitat Valenciana.

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado Dar a conocer diferentes disciplinas olímpicas dentro de un ambiente no competitivo

Nº niños Análisis posterior 4.000

Conseguir la involucración de un mayor número de disciplinas deportivas

Nº disciplinas deportivas

Análisis posterior 29

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B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado -- 5 -- 98,77 Personal con contrato de servicios

-- 2 -- 13,60

Personal voluntario -- -- -- -- C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas -- -- Personas jurídicas -- Federación Hockey de la

Comunitat Valenciana

D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 0,00 11.171,00 Ayuda no monetaria 0,00 10.265,33 Gasto de personal 0,00 4.129,68 Otros gastos de explotación 0,00 1.562,71 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0,00 Subtotal Gastos 0,00 27.128,72 Adquisición inmovilizado 0.00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 0,00 27.128,72

E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

ACTIVIDAD 28 A) Identificación.

Denominación de la actividad Varias Tipo de actividad Propia Identificación de la actividad por sectores Deportiva Lugar de desarrollo de la actividad Comunitat Valenciana Entidad con la que se ha llevado a cabo el Convenio/ Acuerdo de colaboración

Club de Beisbol Astros

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado La ciudad como escenario deportivo

Celebración de campeonatos

-- Celebración del Preolímpico de Hockey.

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Descripción detallada de la actividad prevista.

Varias: Se trata de proyectos de pequeñas dimensiones, siendo el más significativo, la aportación de 50.000 € al Club de Béisbol Astros de la Comunitat Valenciana.

La iniciativa promueve la práctica de béisbol.

B) Recursos humanos empleados en la actividad.

Tipo Número Nº horas/año

Previsto Realizado Previsto Realizado Personal asalariado -- -- -- -- Personal con contrato de servicios

-- -- -- --

Personal voluntario -- -- -- -- C) Beneficiarios o usuarios de la actividad.

Tipo Número

Previsto Realizado Personas físicas -- 104 Personas jurídicas -- Club de Beisbol Astros

D) Recursos económicos Empleados

Actividad Previsto Realizado Ayuda monetaria 0,00 60.000,00 Ayuda no monetaria 0,00 0,00 Gasto de personal 0,00 0,00 Otros gastos de explotación 0,00 0,00 Amortización del inmovilizado 0,00 0,00 Gastos financieros 0,00 0,00 Subtotal Gastos 0,00 60.000,00 Adquisición inmovilizado 0.00 0,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS 0,00 60.000,00

E) Objetivos e indicadores de la realización de la actividad.

Objetivo Indicador Cuantificación

Previsto Realizado -- -- -- --

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II. Recursos económicos totales empleados por la Entidad

a) Ayudas monetarias

b) Ayudas no monetarias

ACTIVIDAD 1 91,72 21.514,99 12.548,57 0,00 34.155,28 0,00 34.155,28

ACTIVIDAD 2 15.000,00 15.860,29 5.692,39 0,00 36.552,68 0,00 36.552,68

ACTIVIDAD 3 20.000,00 19.306,75 5.692,39 0,00 44.999,14 0,00 44.999,14

ACTIVIDAD 4 0,00 22.190,46 11.210,20 0,00 33.400,66 0,00 33.400,66

ACTIVIDAD 5 0,00 16.441,09 5.692,39 0,00 22.133,48 0,00 22.133,48

ACTIVIDAD 6 0,00 17.638,99 5.692,39 0,00 23.331,38 0,00 23.331,38

ACTIVIDAD 7 0,00 40.875,09 12.548,57 0,00 53.423,66 0,00 53.423,66

ACTIVIDAD 8 30.000,00 10.754,09 11.210,20 0,00 51.964,29 0,00 51.964,29

ACTIVIDAD 9 5.000,00 10.645,19 5.692,39 0,00 21.337,58 0,00 21.337,58

ACTIVIDAD 10 183.628,00 320.685,34 82.205,93 0,00 586.519,27 0,00 586.519,27

ACTIVIDAD 11 554.767,79 1.026.806,46 108.351,86 0,00 1.689.926,11 0,00 1.689.926,11

ACTIVIDAD 12 5.000,00 12.938,38 11.210,20 0,00 29.148,58 0,00 29.148,58

ACTIVIDAD 13 0,00 1.915.865,35 27.589,43 0,00 1.943.454,78 0,00 1.943.454,78

ACTIVIDAD 14 5.744,66 9.362,59 5.692,39 0,00 20.799,64 0,00 20.799,64

ACTIVIDAD 15 0,00 120.069,92 5.692,39 0,00 125.762,31 0,00 125.762,31

ACTIVIDAD 16 12.000,00 7.241,72 5.692,39 0,00 24.934,11 0,00 24.934,11

ACTIVIDAD 17 557.960,00 186.177,53 45.683,87 0,00 789.821,40 0,00 789.821,40

ACTIVIDAD 18 50.570,00 6.749,72 7.759,88 0,00 65.079,60 0,00 65.079,60

ACTIVIDAD 19 120.000,00 13.345,23 11.894,86 0,00 145.240,09 0,00 145.240,09

ACTIVIDAD 20 15.519,52 319.964,49 14.407,70 0,00 349.891,71 0,00 349.891,71

ACTIVIDAD 21 0,00 603.585,39 55.813,00 0,00 659.398,39 0,00 659.398,39

ACTIVIDAD 22 0,00 8.806,75 5.409,36 0,00 14.216,11 0,00 14.216,11

ACTIVIDAD 23 87.024,00 10.440,25 5.692,39 0,00 103.156,64 0,00 103.156,64

ACTIVIDAD 24 38.887,23 6.507,75 5.692,39 0,00 51.087,37 0,00 51.087,37

ACTIVIDAD 25 64.215,00 6.792,75 5.692,39 0,00 76.700,14 0,00 76.700,14

ACTIVIDAD 26 15.444,00 7.610,95 5.692,39 0,00 28.747,34 0,00 28.747,34

ACTIVIDAD 27 11.171,00 10.265,33 5.692,39 0,00 27.128,72 0,00 27.128,72

ACTIVIDAD 28 60.000,00 0,00 0,00 0,00 60.000,00 0,00 60.000,00

TOTAL ACTIVIDADES

1.852.022,92 4.768.442,84 491.844,70 0 7.112.310,46 0 7.112.310,46

NO IMPUTADOS A ACTIVIDADES

0,00 0,00 9.580,10 0 9.580,10 27.969,24 37.549,34

TOTAL 1.852.022,92 4.768.442,84 501.424,80 0 7.121.890,56 27.969,24 7.149.859,80

Total recursos empleados

GASTOS / INVERSIONES

Gastos por ayudas y otros Otros gastos de

la actividadImpuesto sobre

beneficiosSubtotal Gastos

Adquisición Inmovilizado

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51

III. Recursos económicos totales obtenidos por la Entidad

Ingresos Importe en euros

Aportaciones privadas 7.125.000,00

Total 7.125.000,00

IV. Convenios de colaboración con otras entidades. Durante el presente ejercicio, la Fundación no ha establecido convenios de colaboración con otras entidades. V. Liquidación del presupuesto y cumplimiento de los fines fundacionales

La liquidación del presupuesto se adjunta en el Anexo I. Las desviaciones en la liquidación del presupuesto se han originado, principalmente, por los nuevos proyectos ejecutados durante el presente ejercicio, que han contribuido al arraigo de la Fundación en la Comunitat Valenciana, por el aumento en los gastos necesarios para la consecución de los objetivos previstos en los proyectos presupuestados, así como por la desviación temporal en la ejecución de los mismos. Entre otros:

­ La ejecución de siete nuevos proyectos relacionados con la promoción del deporte.

­ Mayores gastos para el desarrollo del proyecto “Medio Maratón Valencia Trinidad Alfonso” y “Maratón Valencia Trinidad Alfonso”.

­ Retraso en la ejecución del proyecto “Cauce del río” iniciado a finales de 2014, que ocasiona un incremento de los gastos en 2015.

10.- Otra información

La Fundación dispone de la tesorería que muestra el balance de situación, que se corresponde con saldos disponibles en cuentas corrientes mantenidas en entidades financieras de reconocido prestigio y remuneradas a tipos de interés de mercado.

El número medio de personas empleadas, que no varía significativamente de la plantilla al cierre del ejercicio, detallado por sexos y categorías, ninguno de los cuales tiene una discapacidad mayor o igual del 33%, es el siguiente:

2015 2014

Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total

Coordinadores de división

Coordinadores de área

Personal administrativo

--

4

1

1

--

1

1

4

2

--

4

--

1

--

1

1

4

1

Total 5 2 7 4 2 6

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52

Información sobre autorizaciones del Protectorado para la realización de determinadas actuaciones

La Fundación remitió al Protectorado con fecha 21 de diciembre de 2015 el Plan de Actuación correspondiente al ejercicio 2016, junto con la memoria correspondiente, tal y como establece la legislación que regula la actividad de las entidades sin ánimo de lucro.

Composición del Patronato

La composición del Patronato de la Fundación al 31 de diciembre de 2015 y 2014, es la siguiente:

Cargo Representante

Patrono Presidente Juan José Roig Alfonso

Patrono Inmoalameda, S.L.U., representada por Héctor Alejandro Hernández Bolín

Patrono Finop, S.L.U., representada por Miguel Ángel Solaz Moncayo

Patrono Secretario Forns Valencians, Forva, S.A.U. representada por José Manuel Benito Bringué

Durante el 2015 no se produjeron modificaciones en la composición del Patronato de la Fundación. El 1 de abril de 2016 el Patrono Finop, S.L.U. ha cambiado a su representante persona física pasando a ser Alejandra Silvestre Porcar con carácter indefinido, la composición del patronato se mantiene igual. Durante 2015 y 2014 los miembros del órgano de gobierno no han recibido importe alguno en concepto de sueldos, dietas o remuneraciones de cualquier clase; así mismo tampoco han recibido importe alguno en concepto de anticipo y/o crédito comercial. La Fundación no posee participaciones en entidades mercantiles ni ha realizado operaciones con partes vinculadas.

Asimismo, en atención a lo establecido en el Real Decreto 1270/2003, se destaca que:

a) La Fundación no posee participaciones en sociedades mercantiles distintas, en su caso, a las mencionadas en la memoria.

b) No ha habido retribuciones percibidas por Administradores que representen a la Fundación en sociedades mercantiles participadas.

c) No ha habido convenios de colaboración empresarial que supongan ingresos para la Fundación.

Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición adicional tercera. Deber de la información de la Ley 15/2010, de 5 de julio

En relación con la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, referida a los pagos a los proveedores comerciales, modificada por la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital, indicar que el periodo medio de pago a proveedores de la Fundación se encuentra próximo a cero, dado que ésta realiza sus pagos, en su práctica totalidad, al contado.

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53

Para la obtención de este dato, la Fundación ha aplicado la metodología publicada por el ICAC sobre esta materia.

11.- Inventario

El inventario de los elementos patrimoniales integrantes del balance de la Fundación se adjunta en el Anexo II.

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LIQUIDACION PRESUPUESTO DEL EJERCICIO 2015Fundación "Trinidad Alfonso Mocholí Fundación de la Comunitat Valenciana" Nº registro 558-VMoneda: Euros

INGRESOSEpígrafes Presupuesto Realizado Diferencia

OPERACIONES DE FUNCIONAMIENTO1.- Ingresos de la entidad por actividad propia ……………………………………. 5.376.930,80 7.125.000,00 1.748.069,20

a) cuotas de usuarios y afiliados 0,00 0,00 0,00

b) ingresos de promociones, patrocinadores y colaboradores 0,00 0,00 0,00

c) subvenciones, donaciones y legados imputados al ejercicio 5.376.930,80 7.125.000,00 1.748.069,20

2.- Ventas y otros ingresos ordinarios de la actividad mercantil …………………… 0,00 0,00 0,003.- Otros ingresos ………………………………………………………………………. 0,00 0,00 0,004.- Ingresos financieros ………………………………………………………………… 0,00 2.526,43 2.526,435.- Ingresos extraordinarios …………………………………………………………… 0,00 0,00 0,00

Total ingresos por operaciones de funcionamiento 5.376.930,80 7.127.526,43 1.750.595,63

OPERACIONES DE FONDO1.- Aportaciones de fundadores y asociados ……………………………………….. 0,00 0,00 0,002.- Aumento de subvenciones, donaciones y legados de capital y otros …………. 0,00 0,00 0,003.- Disminucion del inmovilizado: …………………………………………………….. 0,00 0,00 0,00

a) Gastos de establecimiento y formalizacion de deudas 0,00 0,00 0,00b) Bienes del patrimonio histórico 0,00 0,00 0,00c) Inmovilizaciones materiales 0,00 0,00 0,00d) Inmovilizaciones inmateriales 0,00 0,00 0,00

4.- Disminucion de existencias ……………………………………………………….. 0,00 0,00 0,005.- Disminucion de inversiones financieras ………………………………………….. 0,00 0,00 0,006.- Dismunucion de tesoreria …………………...…………………………………….. 0,00 0,00 0,007.- Disminucion de capital de funcionamiento ……………………………………….. 0,00 0,00 0,008.- Aumento de provisiones para riesgos y gastos …………...…………………….. 0,00 0,00 0,009.- Aumento de deudas …………………………………………………...…………… 0,00 0,00 0,00

Total de ingresos por operaciones de fondos 0,00 0,00 0,00

TOTAL INGRESOS PRESUPUESTARIOS 5.376.930,80 7.127.526,43 1.750.595,63

GASTOSEpígrafes Presupuesto Realizado Diferencia

OPERACIONES DE FUNCIONAMIENTO1.- Ayuda monetaria y otros …………………………………………………………. 5.004.490,00 6.620.465,76 1.615.975,76

a) ayudas monetarias 1.504.730,00 1.852.022,92 347.292,92

b) ayudas no monetarias 3.499.760,00 4.768.442,84 1.268.682,84

c) gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno 0,00 0,00 0,00

2.- Consumos de explotación …………………………………………………………. 0,00 0,00 0,003.- Gastos de personal ………………………………………………………………… 281.018,60 401.988,84 120.970,244.- Dotaciones para amortizaciones del inmovilizado ………………………………. 4.722,20 9.580,10 4.857,905.- Otros gastos ………………………………………………………………………… 86.700,00 89.855,86 3.155,866.- Variación de las provisiones de la actividad y pérdidas de créditos incobrab 0,00 0,00 0,007.- Gastos financieros y otros gastos asimilados …………………………………… 0,00 0,00 0,008.- Gastos extraodinarios ……………………………………………………………… 0,00 0,00 0,009.- Impuesto sobre sociedades ……………,,,,……………………………………….. 0,00 0,00 0,00

Total de gastos por operaciones de funcionamiento 5.376.930,80 7.121.890,56 1.744.959,76

OPERACIONES DE FONDO1.- Disminución de subvenciones, donaciones y legados de capital y otros ……….. 0,00 0,00 0,002.- Aumento del inmovilizado: …………………………………………………………. 0,00 0,00 0,00

a) Gastos de establecimiento y formalizacion de deudas 0,00 0,00 0,00b) Bienes del patrimonio histórico 0,00 0,00 0,00c) Inmovilizaciones materiales 0,00 0,00 0,00d) Inmovilizaciones inmateriales 0,00 0,00 0,00

4.- Aumento de existencias ……………………………………………………………. 0,00 0,00 0,005.- Aumento de inversiones financieras ……………………………………………… 0,00 0,00 0,006.- Aumento de tesoreria ………………………………………………………………. 0,00 0,00 0,007.- Aumento de capital de funcionamiento …………………………………………. 0,00 0,00 0,008.- Disminución de provisiones para riesgos y gastos ……………………………. 0,00 0,00 0,009.- Disminución de deudas ………………………………………………………….. 0,00 0,00 0,00

Total de gastos por operaciones de capital 0,00 0,00 0,00

TOTAL GASTOS PRESUPUESTARIOS 5.376.930,80 7.121.890,56 1.744.959,76

SALDO OPERACIONES DE FUNCIONAMIENTO (INGRESOS-GASTOS) = 5.635,87SALDO OPERACIONES DE FONDOS (INGRESOS-GASTOS) = 0,00

En euros

En euros

ANEXO I

Fundación Trinidad Alfonso Mocholí VºBº Presidente Secretario

Fundación de la Comunitat Valenciana

Nº Registro 558-V

Cuentas Anuales JUAN JOSÉ ROIG ALFONSO - FORNS VALENCIANS, FORVA S.A.U. Liquidación Presupuesto 2015 Jose Manuel Benito Bringué

Importes en euros

54

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ANEXO IIINVENTARIO 2015

DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTOFECHA DE

ADQUISICIÓN VALOR CONTABLE

TOTAL VALOR NETO

Inmovilizado MaterialElectrónica de redes 13-09-13 788,50 570,80Equipamiento 13-09-13 7.916,73 5.732,29Instalación SAI 29-11-13 822,09 616,16Ordenador 05-12-13 4.375,23 2.109,72Centralita 05-12-13 3.104,03 2.332,54Mobiliario 13-09-13 212,89 164,06Mobiliario 13-09-13 10.368,02 7.984,09Mobiliario 15-11-13 1.291,48 1.016,82Móviles 13-09-13 861,52 366,25Ordenador 11-04-14 2.383,38 1.357,73Móviles 11-04-14 456,88 260,29Teléfono fijo 01-12-14 145,09 105,87Tableta 13-03-15 707,70 566,32Vallas metálicas 22-07-15 81.692,48 78.087,21Móvil 02-07-15 333,36 291,99Ordenador 28-08-15 1.568,52 1.434,58Tableta 17-07-15 601,24 532,82Mobiliario 14-08-15 1.409,35 1.355,82Mobiliario 15-09-15 504,50 489,69Teléfono fijo 11-12-15 153,67 151,56Ordenador 11-12-15 2.259,69 2.228,74Efectivo y otros activos líquidosCaja, Bancos e instituciones de crédito 31-12-15 666.487,64 666.487,64

BIENES Y DERECHOS

TOTALES 788.443,99 774.242,99

Fundación Trinidad A

lfonso Mocholí

VºB

º Presidente Secretario

Fundación de la Com

unitat Valenciana

Nº R

egistro 558-V

Cuentas A

nualesJU

AN

JOSÉ

RO

IG A

LFO

NSO

- FOR

NS V

AL

EN

CIA

NS, FO

RV

A S.A

.U.

Inventario 2015 Jose M

anuel Benito B

ringuéIm

portes en euros

55

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MEMORIA DE LA ACTIVIDAD FUNDACIONAL EJERCICIO 2.015 Fecha cierre: 31.12.15

56

A. RESUMEN DE LA MEMORIA DE ACTIVIDADES

I. OBJETOS O FINES DE LA ENTIDAD

Finalidad: FOMENTAR EL ESFUERZO UTILIZANDO EL DEPORTE COMO EJEMPLO.

FINES FUNDACIONALES:

La Fundación Trinidad Alfonso Mocholí es una Fundación ubicada en Valencia y que desarrolla sus actividades en la Comunitat Valenciana, dedicada a la difusión y promoción del deporte, la cultura en sus más amplias manifestaciones, y el fomento de instituciones y medidas que trabajen sobre los problemas sociales, económicos, culturales y deportivos de la Comunitat Valenciana.

El cumplimiento de los fines de la Fundación se podrá efectuar, entre otras, a través de alguna de las siguientes actividades :

a) Efectuar donaciones.

b) Colaborar en la forma adecuada y conveniente con los poderes públicos e instituciones públicas y/o privadas en actividades coincidentes o complementarias con las de la propia Fundación.

c) Participación en programas de otras entidades que realicen actividades coincidentes o complementarias con las de la propia Fundación.

d) Contribuir con la creación de premios, becas o ayudas al fomento, impulso, mantenimiento, desarrollo y protección de las actividades sociales, culturales, cívicas, educativas, artísticas y deportivas propias de la tradición valenciana.

II. ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN 2.015 POR LA ENTIDAD: PRIMERA. Medio Maratón de Santa Pola (18 de ENERO de 2.015). Una ciudad de 35.000 habitantes volcada; una fiesta del atletismo popular; una prueba que cada año crece y se afianza… Son algunas características del Medio Maratón Internacional Villa de Santa Pola, una cita que gana en celebridad y prestigio con el paso de las ediciones (ya son 26), y que ya está plenamente consolidada en el calendario nacional. La Fundación Trinidad Alfonso también fue durante 2015 el principal colaborador de una carrera que volvió a establecer récord de inscripción y de atletas que cruzaron la meta.

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57

El 18 de enero de 2015, Santa Pola volvió a demostrar su pasión por la Media Maratón de la localidad. Todos los habitantes se vuelcan en su particular joya de la corona. Los datos de la prueba son elocuentes. Hubo récord de participación, con 9.360 inscritos, y de corredores llegados a meta: 8.208 atletas. Pero hubo más. También en el plano deportivo se hizo historia, ya que el keniata Vincent Yator se adjudicó la victoria con un tiempo de 1:00:15, el mejor tiempo de los 26 años de historia de la prueba. En categoría femenina, el triunfo se lo llevó Georgina Rono, también keniata, con un registro de 1:11:02. La Fundación Trinidad Alfonso, además de su colaboración en el apartado logístico, puso en marcha las acciones de “Recicla tu Esfuerzo” y "Un euro por corredor" que fueron a parar, como es habitual en Santa Pola, a tres entidades locales: Adipsa, la Asociación Española Contra el Cáncer y Cáritas fueron las receptoras de los 8.208 euros. SEGUNDA. Circuito Carreras Populares de Valencia.

La Fundación ha colaborado con el circuito de carreras de la ciudad de Valencia, que se inició en enero con la XVII Carrera Popular Galápagos y que se alargó hasta el mes de diciembre.

Con esta colaboración, la Fundación pretende fomentar la Cultura del Esfuerzo a través de iniciativas y acciones concretas que supongan un reconocimiento y un premio al esfuerzo de los corredores.

Implementó, como en ediciones anteriores, la acción “Recicla tu esfuerzo”, con el fin de hacer posible que la ciudad quede libre de residuos tras las carreras. Estas pruebas reúnen a miles de personas entre corredores, familiares y amigos de los participantes.

TERCERA. Circuito Carreras Diputación de Valencia. La Fundación, un año más, ha colaborado con el Circuito de Carreras de la Diputación de Valencia. El Circuito cuenta con 12 carreras por diferentes localidades de la provincia, con distancias comprendidas entre los 10 kilómetros y el Medio Maratón.

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CUARTA. Circuito de Carreras Nocturno de Castellón. La Fundación Trinidad Alfonso se unió al apoyo de un circuito que en 2015 cumplía su segunda edición y que consta de cinco carreras en otras tantas localidades de la provincia: Oropesa del Mar, el Grao de Castellón, Vinaròs, Benicassim y Peñiscola. También se implementó la acción Recicla tu Esfuerzo. QUINTA. Marca Running Series. Prueba organizada por el diario deportivo Marca que consta de 10 kilómetros de distancia. La salida y la meta están situadas muy cerca de la Playa de la Malvarrosa, carrera en la que la Fundación implementó la acción Recicla tu esfuerzo. SEXTA. 15K Abierta al Mar. La Fundación colaboró también con el diario Las Provincias en la disputa del primer gran fondo del año en la ciudad de Valencia, que se disputa con salida y meta en la Marina real Juan Carlos I. Se disputó el 1 de marzo, implementándose la acción Recicla tu Esfuerzo. SÉPTIMA. Ekiden Valencia. Tras nacer y causar sensación en 2014, el Ekiden Valencia, organizado por el club de Atletismo 10K, confirmó este año las enormes expectativas que despierta y el enorme potencial que atesora. Su originalidad le confiere un atractivo especial, motivo por el cual, entre otros, provocó que la Fundación Trinidad Alfonso apostará un año más por ella. El Ekiden es una prueba de origen japonés en la que equipos de 6 integrantes completan el recorrido de un maratón. Los 42.195 metros se distribuyen en 6 relevos: 3 de 5.000 m, 2 de 10.000m, y un último relevo de 7.195m. Entre los compañeros de equipo se entregan una banda (tasuki) que ejerce de testigo. El eslogan “Esfuerzo compartido” refleja a la perfección la esencia de una prueba que conjuga sacrificio personal y espíritu colectivo. La segunda edición del Ekiden Valencia se celebró el domingo 3 de mayo. Su epicentro se sitúa en el estadio del cauce del Rio Turia, escenario que acoge el principio y el final de la competición y de cada relevo, y que se convierte en una fiesta del atletismo popular con la presencia de todos los participantes. La imagen de las gradas, con miles y miles de corredores aguardando su turno, es espectacular.

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59

Si las cifras de participación ya fueron exitosas en la edición inaugural, el crecimiento experimentado en 2015 revela la aceptación de la prueba por parte de los atletas populares. El número de equipos inscritos ascendió a 630 (160 más que en la primera edición), lo cual se tradujo en 3.780 corredores. El 70% de esos conjuntos tuvo presencia femenina, ya sea en la modalidad mixta (al menos dos mujeres entre los seis participantes) y se registraron equipos de todas las comunidades autónomas, excepto Canarias. OCTAVA. 15K Nocturno Valencia.

Prueba espectacular por la singularidad de disputarse en horario nocturno en los albores del verano. La Fundación Trinidad Alfonso colabora con la Fundación Valencia Club de Atletismo de la Comunitat Valenciana para contribuir al crecimiento y consolidación de una carrera cada año más aceptada entre los corredores. También estableció un record de participantes.

NOVENA. Triatlón Valencia Colaboración en uno de los triatlones más multitudinarios de España, que se celebró en la Marina Real Juan Carlos I los días 5 y 6 de septiembre de 2015. Con más de 3.300 inscritos en la prueba que fue todo un éxito. DÉCIMA. Medio Maratón Valencia Trinidad Alfonso

El Medio Maratón Valencia Trinidad Alfonso, celebrado el 18 de octubre de 2015, volvió a convertirse en una jornada memorable. El 25 aniversario de la prueba contó con muchas sorpresas. En primer lugar, por el récord de participación (más de 12.500 inscritos); además, por reafirmarse, al igual que en la anterior edición, como el Medio Maratón más rápido del año 2015 en todo el mundo en categoría masculina. El keniano Abraham Cheroben repetía el éxito conseguido en 2014 con otro espectacular registro de 59:10. Por quinta vez consecutiva, el ganador bajaba de la hora, un hito solo alcanzado por el Medio Maratón de Lisboa en la presente década.

De esta forma, el Medio Maratón Valencia Trinidad Alfonso da un paso más en el calendario de medios maratones internacionales y se consagra como una cita ideal para lograr marcas de referencia y prestigio mundial.

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60

Otras acciones de la Fundación en la prueba

Un euro por corredor

Una de las acciones solidarias del Medio Maratón Valencia Trinidad Alfonso fue la aportación por parte de la Fundación Trinidad Alfonso de un euro por cada corredor llegado a meta. Una recompensa al esfuerzo de los participantes que se tradujo en la recaudación de 10.834 € para la Asociación Fibrosis Quística de la Comunitat Valenciana, entidad solidaria de la prueba para esta edición de 2015.

UNDÉCIMA. Maratón Valencia Trinidad Alfonso

La Fundación Trinidad Alfonso colaboró otro año más con la organización de la carrera popular, incluida en el Calendario Nacional de la Real Federación Española de Atletismo como prueba internacional, denominada “Maratón Valencia Trinidad Alfonso”, prueba atlética que se celebró el domingo 15 de noviembre de 2015. La edición de este año estableció un nuevo record de participación, con la presencia de 16.700 corredores, a los que hay que sumar los 8.500 inscritos del 10K. Uno de los grandes activos del Maratón de Valencia es su creciente prestigio internacional. Casi un 25% del censo de inscritos, unos 4.200 competidores, llegaron a la Comunitat Valenciana desde países extranjeros. La nacionalidad más numerosa entre los inscritos era la italiana, con unos 1.500 representantes.

La prueba se convirtió en el más rápido que se ha corrido nunca en suelo español. El atleta keniano John Mwangangi ganó la prueba logrando un tiempo de 2:06:13, un minuto y un segundo menos que el registro establecido por su compatriota Félix Kipkemoi Keny en el año 2013 y que, hasta ese 15 de noviembre de 2015, ya era el mejor crono alcanzado en un Maratón celebrado en territorio nacional.

La Maratón de Valencia contó con la presencia de 8 corredores con unas marcas personales por debajo de las 2 horas y 7 minutos.

Otro de los grandes refuerzos de los que gozaron el Maratón Valencia Trinidad Alfonso 2015 fue la transmisión para toda España a través de la espectacular realización de Movistar Plus. La carrera se pudo ver en todo el territorio nacional, tanto a través de la plataforma digital, como a través de Teledeporte, el canal temático de Televisión Española. También ofreció la prueba en directo Levante Televisión

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Otras acciones que se realizaron en la prueba

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Un euro por corredor

También en esta edición, y como es habitual en las pruebas de larga distancia en las que colabora la Fundación Trinidad Alfonso, se luso en marca esta acción del Euro Solidario, que consiste en la donación de un euro por cada corredor que llega a la meta a la asociación benéfica asociada a la prueba. El objetivo es reconocer y valorar el esfuerzo de los corredores. En 2015, se recaudaron 14.466 euros, cantidad que se donó a la Asociación Activa Espina Bífida.

DUODÉCIMA. Maratón de Castellón.

Por tercer año, se mantuvo la colaboración con el Maratón Internacional de Castellón. La prueba, disputada en esta ocasión el 6 de diciembre, ya cumple 6 ediciones y mantiene un ritmo sostenido de crecimiento. De forma simultánea, se disputó una carrera de 10 km que convirtió la jornada en una fiesta del deporte popular.

DECIMOTERCERA. Proyecto Cauce del Rio

Mejora del cauce del río Turia para convertirlo en un circuito urbano de 5k, adecuando el terreno (unificación, mejora del drenaje, eliminación de imperfecciones, reparación de tramos), mejorando la iluminación del trazado, creando infraestructuras para el corredor (señalética, zonas de calentamiento e hidratación).

Proyecto compartido: Ayuntamiento e instituciones académicas (IBV, centro tecnológico de la Universitat Politécnica de València).

DECIMOCUARTA. Vías Saludables. La iniciativa “Vías Saludables” es un proyecto pionero para promocionar la práctica del deporte y la salud impulsado por el Departamento de Salud de Manises con el objetivo de extenderlo a todas las poblaciones cubiertas por dicho departamento. Esta campaña se enmarca en el Plan de

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Promoción de la Salud y engloba diferentes acciones dirigidas a reducir el sedentarismo, tanto de la población en general, como de aquel sector con factores de riesgo cardiovascular. La Fundación Trinidad Alfonso colabora en el impulso del citado proyecto, que se puso en marcha en octubre del año 2013. El convenio permite que los recorridos por los que transita la población incluyan unas indicaciones con mensajes de apoyo sobre los estilos de vida saludables. Las señalizaciones están ubicadas de manera equidistante a lo largo del trazado con el objetivo de que los usuarios puedan hacer determinadas paradas y asimilar los mensajes que lo jalonan. El 27 de marzo de 2015 se inauguró la de Ribarroja.

DECIMOQUINTA. El esfuerzo cuenta y descuenta

La Fundación Trinidad Alfonso y la firma deportiva Luanvi impulsaron la tercera edición de la iniciativa “El Esfuerzo cuenta y descuenta”, un proyecto que ayuda a equipar a los niños y jóvenes de la Comunitat Valenciana que practican el baloncesto. Con esta iniciativa, ambas entidades asumen el 50 % del coste de los equipajes. La idea va dirigida a las escuelas y clubes de baloncesto que visten uniformes de la marca Luanvi. Por tanto, todos aquellos centros educativos y clubes que se beneficien de esta colaboración, lucirán en la parte delantera de la camiseta el lema “Cultura del esfuerzo”. Además de los equipajes, que supone una ayuda para las familias, desde la segunda edición se añadieron balones reglamentarios de baloncesto de la prestigiosa marca Molten, un producto que se ha mantenido también este año, y del que se benefician los clubes y escuelas. Sobre ellos se realiza una aportación del 25% por parte de la Fundación Trinidad Alfonso y Luanvi y llevarán impreso el lema Cultura del Esfuerzo. Con este proyecto, se pretende apoyar la práctica deportiva desde el deporte base, así como ayudar a las familias valencianas para que sus hijos puedan practicar el baloncesto. Torneo 3x3. La iniciativa “El Esfuerzo cuenta y descuenta” tuvo en 2015 un acto final de temporada muy especial. Con motivo de la presentación de otro de los proyectos más importantes de la Fundación Trinidad Alfonso, el Proyecto FER, todos los clubes adheridos recibieron el pasado mes de abril un homenaje en el pabellón de la Fuente de San Luis con la disputa en los aledaños de la Fonteta de un torneo de baloncesto 3x3. El torneo contó con la presencia de dos figuras históricas del baloncesto español, Fernando Romay y Elisa Aguilar, quienes ejercieron de padrinos de los más de 200 niños participantes en el evento. Ambos, junto a Víctor Luengo, ex jugador del Valencia Basket y actual miembro del departamento de marketing del club taronja, impartieron posteriormente una charla a todos los jóvenes presentes en el acto.

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DECIMOSEXTA. Lo que de verdad importa Por tercer año consecutivo, la Fundación Trinidad Alfonso y la Fundación Lo Que de Verdad Importa aunaron sus esfuerzos en el congreso “Lo Que de Verdad Importa” que se celebró a finales de noviembre. La iniciativa impulsada por ambas entidades pretende divulgar y fomentar valores humanos, éticos y morales. Un año más, la inauguración de la convención contó con la presencia de deportistas del Proyecto FER (Foment d’Esportistes amb Reptes). En esta ocasión, los participantes fueron los esgrimistas Manu Bargues y Guillermo Sánchez. El acto se inició con un diálogo entre los dos esgrimistas y el seleccionador nacional, conversación en la que los tres destacaban los valores que este deporte les ha aportado en su vida personal. Principios como el esfuerzo, la perseverancia o el honor ya forman parte de sus idearios después de tantos años de dedicación a la esgrima. Con la demostración, celebrada en el Palau de la Música, se acercó al público el arte y la pasión inherentes a este deporte desde sus orígenes, representados por esgrimistas vestidos con ropajes antiguos, hasta las indumentarias de la actualidad.

DECIMOSÉPTIMA. Proyecto FER (Foment Esportistes amb Reptes).

Solo tiene 3 años de vida, pero ya se ha convertido en uno de los proyectos de referencia de la Fundación Trinidad Alfonso. 2015 ha acogido el espectacular salto del Proyecto FER (Foment d’Esportistes amb Reptes). De los 74 deportistas del año 2014 se pasó a los 102 de la actualidad. El acto de presentación se celebró el 10 de junio en el pabellón de la Fuente de San Luis con la presencia de más de 500 asistentes. El crecimiento del Proyecto FER también se traduce en el incremento de la cuantía global de las ayudas, que en 2015 ascendió a cerca de 800.000 euros. Los 102 deportistas seleccionados se distribuyen en tres categorías. 27 de ellos forman parte del grupo Élite. Son deportistas de alto nivel nacional e internacional con serias opciones de clasificarse para los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Rio de Janeiro 2016. Cada uno de ellos recibe una ayuda de 15.000 euros. La categoría “En Potencia”, premiada con 7.500 euros por integrante, la componen un total de 25 deportistas de primera línea en el panorama nacional y que empiezan a destacar en competiciones internacionales. Por último, la categoría “Vivero” acoge a 50 deportistas muy jóvenes cuya proyección ya se ha reflejado en las diferentes categorías inferiores. A cada uno de ellos se les concede una ayuda de 1200 euros. El incremento del Proyecto FER en 2015 también se tradujo en la incorporación de nuevas modalidades como el balonmano, el baloncesto, el tenis de mesa, el rugby o el futbol, entre otras especialidades.

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Para alcanzar el número de 102 seleccionados, la Fundación Trinidad Alfonso recurrió, como ya ocurriera en la segunda edición, a un grupo de especialistas, que conformaron la Comisión Técnica Evaluadora. En esta ocasión, estuvo constituida por la directora de la Unidad de Investigación de Psicología del Deporte de la Universitat de Valencia, Mª Isabel Balaguer Solá, el director general de Deportes del Comité Olímpico Español, Ricardo Leiva, el técnico de deportes del Comité Paralímpico Español, Miguel Rodríguez, el periodista Alfonso Gil, el ex atleta José Antonio Redolat, el ex jugador del Valencia Basket, Víctor Luengo, y el director deportivo del Proyecto FER, Iván Colmenarejo. Esta Comisión fue la encargada de realizar la selección definitiva de entre casi las 200 candidaturas presentadas, después de una rigurosa criba basada en méritos y esfuerzos deportivos. DECIMOCTAVA. Becas de tecnificación Uno de los nuevos proyectos nacidos en 2015 fueron las Becas de Tecnificación. En su compromiso de apoyar y promocionar a los deportistas valencianos, la Fundación Trinidad Alfonso alcanzó sendos acuerdos de colaboración con las Federaciones de Judo y Natación de la Comunitat Valenciana para que un grupo de judokas y nadadores valencianos puedan formar parte de los respectivos programas de tecnificación impulsados por ambas Federaciones, como paso previo a la consecución de éxitos en competiciones de alto nivel. En total, la Fundación Trinidad Alfonso destinará entre 2015 y 2016 un total de 100.000 euros para la creación de 39 becas, 11 para nadadores y 28 para judokas. Las ayudas asignadas a la Federación de Natación se desdoblan en dos tipos: manutención y alojamiento. Mientras, las 28 becas concedidas a la Federación de Judo se dividen en 12 para alojamiento y manutención, y las 16 restantes para desplazamientos. El proyecto busca la atracción y la retención del talento y el esfuerzo en la Comunitat Valenciana. La selección de los becados se basó en los resultados deportivos obtenidos en el último año. El programa de tecnificación de la Federación de Natación se desarrolla en el Complejo Cultural y Deportivo de La Petxina, mientras que el de la Federación de Judo se localiza en el Centro Deportivo de Benimaclet. DECIMONOVENA. Emprén Esport En 2015 la Fundación Trinidad Alfonso renovó la convocatoria de unos premios con el objetivo de impulsar la creación de nuevos proyectos deportivos en la Comunitat Valenciana. Los premios están divididos en cuatro categorías:

- Universalización: Evento deportivo dirigido al máximo número de personas.

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- Desarrollo: Proyecto de fomento y promoción del deporte entre los niños/as.

- Prescripción: Proyecto de fomento del deporte adaptado (integración).

- Atracción: Proyecto de fomento del turismo deportivo.

Los premiados en cada categoría fueron:

- Universalización:

o Ganador: Santa Pola ho dona tot.

o Accesit: Marcha Cicloturista Ciudad de Valencia.

- Desarrollo:

o Ganador: Descubre el atletismo (Playas de Castellón).

o Accesit: Héroes Olímpicos (COE).

- Prescripción:

o Ganador: Del Inicio al Paralimpismo (FESA).

o Accesit: Campeonato Nacional Futbol 7 unificado (Special Olympics).

- Atracción: Proyecto de fomento del turismo deportivo.

o Ganador: Torneo Internacional de Balonmano Torrellano Cup.

o Accesit: Torneo Internacional Futbol Base Costa Blanca.

VIGESIMA. Valencia Ciudad del Running (VCR) Con solo dos años de vigencia, la marca Valencia Ciudad del Running ya está plenamente consolidada. El lema se creó para dar cobertura a todos los eventos del running que se celebren en la ciudad de Valencia. Sitúa a la capital de la Comunitat Valenciana en el mapa mundial de esta práctica deportiva tan emergente y constituye una herramienta muy útil que ofrece toda la información de interés referente al atletismo: calendario de carreras, organización de grupos de corredores para entrenamientos, rutas para correr, o dónde alojarse y comer VCR pretende convertirse en una especie de eje en torno al cual se vertebre y organice toda la actividad runner de Valencia, una ciudad cada vez más entregada con la carrera a pie. Valencia Ciudad del Running aspira a consolidar a la ciudad como referencia internacional en la práctica del atletismo popular y en la celebración de todo tipo de pruebas de fondo. La iniciativa cuenta con el impulso y la colaboración principal de la Fundación Trinidad Alfonso, y con la organización a cargo

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del Ayuntamiento de Valencia. Incluye las pruebas más reconocidas internacionalmente: Medio Maratón Trinidad Alfonso, Maratón Valencia Trinidad Alfonso y el 10K Valencia Trinidad Alfonso VIGÉSIMOPRIMERA. Plan de comunicación Se trata del desarrollo de un plan estratégico para alcanzar acuerdos con medios de comunicación, con el objetivo de conseguir transmitir al mayor número posible de personas el mensaje de la Fundación que no es otro que: el esfuerzo como la base del trabajo, la superación y el progreso. El Deporte como medio para mejorar la vida de las personas y de la sociedad. Los acuerdos buscan la proyección local, autonómica y nacional del trabajo y del mensaje de la Fundación. VIGESIMOSEGUNDA. Índice del Esfuerzo 2015 sirvió para ensayar las primeras implementaciones prácticas efectivas de la herramienta Índice del Esfuerzo. El fin último de la misma es el de poder obtener parámetros medibles para conocer el nivel de esfuerzo de los corredores. Si en 2014, junto al Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (IVIE) el trabajo se centró en estudiar y extraer esa fórmula matemática y se produjeron las primeras interacciones con usuarios en la Feria de Expodeporte, en 2015 se dio un paso más y se implementó en diferentes páginas webs y aplicaciones móviles. El Índice del Esfuerzo se representa de forma numérica del 1 al 100 y el objetivo es motivar e incentivar al corredor y marcar su progresión. Está diseñado de forma que puede conocer el nivel de esfuerzo tanto propio como el de otros usuarios, promoviendo la interacción entre los propios corredores. VIGESIMOTERCERA. Actibasket El año 2015 vio nacer Actibasket, una iniciativa impulsada por la Fundación Trinidad Alfonso y la Federación Española de Baloncesto, en colaboración con la Federación de Baloncesto de la Comunidad Valenciana y Valencia Basket, cuya finalidad es promocionar y activar en el ámbito escolar la iniciación a la práctica del baloncesto en colegios con escasos recursos y equipamiento deportivo. El programa va destinado a un máximo de 100 centros educativos al año de los 1003 colegios públicos y concertados que imparten Primaria en la Comunitat Valenciana y, de forma especial, a los que disponen de escasos recursos materiales. De todas las inscripciones recibidas, se premiaron las primeras 100 que se registraron en la web del programa, www.actibasket.com, con un pack compuesto por 6 balones, 8 petos, conos y 6 círculos de posición de tiro.

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Posteriormente, los centros educativos inscritos en el programa participaron en un concurso consistente en la presentación de un video y un mural para optar al premio especial: 2 canastas adaptables a MiniBasket, la visita de embajadores del baloncesto español (leyendas o ex jugadores), así como la oportunidad de asistir a un partido del Valencia Basket al Pabellón de la Fuente de San Luis. Esta recompensa fue concedida a los 18 centros ganadores por sus trabajos en la presentación del video y del mural. El primer colegio en recibir el premio fue el San Juan Ribera de Burjassot el pasado 2 de diciembre de 2015. El acto contó con la presencia del jugador del Valencia Basket Sam Van Rossom. Con posterioridad, históricos ex jugadores como Fernando Romay, Juan Antonio Orenga, Elisa Aguilar, Amaya Valdemoro o Isabel Sánchez apadrinaron la entrega de canastas en los diferentes centros educativos galardonados. VIGESIMOCUARTA. Formación profesorado actividad física adaptada. En el mes de febrero, el presidente del Comité Paralímpico Español, Miguel Carballeda, y la directora de la Fundación Trinidad Alfonso, Elena Tejedor, firmaron un convenio de colaboración para impulsar un Programa de Formación de Profesores de educación física en la Comunidad Valenciana, con el objetivo de que los docentes adquieran y actualicen conocimientos que permitan a los escolares con discapacidad una inclusión plena y efectiva a través del deporte. Para conseguir tal objetivo, las entidades firmantes organizaron durante todo el año cursos de formación y reciclaje del profesorado en las tres provincias valencianas, sesiones en las que los docentes podrán renovar o adquirir conocimientos en materia de deporte y actividad física inclusivos. Mientras la Fundación Trinidad Alfonso asumirá la financiación del proyecto, el Comité Paralímpico será el encargado de coordinarlo basándose en el contenido del “Manual de buenas prácticas de actividad física y deporte en un entorno inclusivo”, editado por esta entidad. El acuerdo firmado por la Fundación Trinidad Alfonso y el Comité Paralímpico Español cuenta con la colaboración de la Generalitat Valenciana y de la Universidad Miguel Hernández, que se encarga de preparar los materiales didácticos, facilitar los profesionales que impartirán los cursos y organizar la logística de los mismos. VIGESIMOQUINTA. FER Play/ Todos Olímpicos. Acercar a los colegios de toda la Comunitat Valenciana las experiencias y testimonios de los deportistas que integran el Proyecto FER. Éste es el objetivo del programa FER Play/Todos Olímpicos, una iniciativa que por segundo año consecutivo impulsaron la Fundación Trinidad

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Alfonso y el Comité Olímpico Español con la colaboración de la Dirección General de Deportes de la Generalitat Valenciana. Coordinada hasta mediados de 2015 por la jugadora de balonmano Montse Puche, y durante la segunda del año por la judoca Ana Carrascosa y por el tirador de esgrima Javier García Delgado, la iniciativa consiste en la presencia de un componente del Proyecto FER en un centro educativo de la Comunitat Valenciana para exponer sus vivencias y sus experiencias, para divulgar los valores del deporte entre los más jóvenes y potenciales deportistas en un futuro, y para compartir con ellos una sesión más práctica con ejercicios y actividades. Durante la sesión, los deportistas explicaron a los escolares la evolución de sus trayectorias deportivas e inculcaron a los más pequeños la importancia de compaginar la práctica de la actividad física con el desarrollo de su vida personal y académica. VIGESIMOSEXTA. Día Olímpico. La localidad valenciana de L’Eliana se convirtió el pasado día 6 de junio de 2015 en una ciudad olímpica. Durante unas horas, esta población valenciana, situada en la comarca del Camp de Túria, concitó todas las miradas del deporte español. L’Eliana acogió la celebración del Día Olímpico, un acontecimiento que se celebra anualmente en más de 160 países, siempre durante el mes de junio, y que conmemora la creación del Comité Olímpico Internacional y el renacimiento de los Juegos Olímpicos Modernos en 1986. Por primera vez, la Comunitat Valenciana albergaba este evento en territorio español. La Fundación Trinidad Alfonso, junto con el Ayuntamiento de L’Eliana, colaboró en la celebración del acontecimiento, organizado por el Comité Olímpico Español. Más de 4000 personas se dieron cita en el Polideportivo Municipal de la localidad valenciana y convirtieron ese sábado 6 de junio de 2015 en una jornada festiva. Todos los presentes, jóvenes en su gran mayoría, participaron de un sinfín de actividades para compartir y difundir valores como el juego limpio, la perseverancia, el esfuerzo, el compañerismo o el respeto. La jornada incluyó todos los actos y expresiones propios de unos Juegos Olímpicos. Para empezar, el pabellón municipal acogió una espectacular ceremonia de inauguración en la que participaron deportistas con experiencia olímpica como los atletas Rafa Blanquer, Antonio Reina y Venancio José Murcia; las jugadoras de balonmano Natalia Morskova, Montse Puche y Mihaela Ciobani; los judokas Sugoi Uriarte y Ana Carrascosa, y el tirador de esgrima Javier García Delgado. El momento de máxima expectación llegó con el izado de la bandera por parte de la atleta local Concha Montaner, y con los relevos de la antorcha olímpica a cargo del jugador de vóley playa Javier Bosma (plata en Atenas 2004) y de la doble medallista en judo Isabel Fernández. Posteriormente, hubo desfiles de diferentes colectivos; entre ellos, una nutrida representación del

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Proyecto FER. La ceremonia de inauguración estuvo presidida por el presidente del Comité Olímpico Español, Alejandro Blanco, y contó con la presencia de Elena Tejedor, directora de la Fundación Trinidad Alfonso, y de diferentes autoridades políticas locales y autonómicas. En sus discursos, todos ellos destacaron la importancia del deporte como instrumento de transmisión de valores a la sociedad. Con posterioridad, el polideportivo municipal de La Eliana se convirtió en una fiesta. Primero por la celebración de una carrera popular de 3 kilómetros, en la que los más valientes desafiaron el fuerte calor reinante. Y después, porque los aproximadamente 4.000 asistentes pudieron medir sus habilidades deportivas en las treinta modalidades distintas que jalonaban la instalación. Esgrima, tiro olímpico, tiro con arco, halterofilia, artes marciales, bádminton, tenis de mesa, hockey hierba… L’Eliana se convirtió durante unas horas en sede olímpica. La jornada fue un éxito rotundo. VIGESIMOSÉPTIMO. Preolímpico de Hockey. La ciudad de Valencia acogió del 10 al 21 de junio de 2015 uno de los dos torneos preolímpicos de hockey hierba femenino de cara a los Juegos de Rio 2016. Durante prácticamente dos semanas, el Polideportivo Virgen del Carmen, con su flamante y espectacular pista azul, fue testigo de una atractiva competición que reunió a 10 combinados nacionales: España, Argentina, Estados Unidos, China, Sudáfrica, Alemania, Gran Bretaña, Uruguay, Canadá e Irlanda. Un evento global e internacional para que Valencia se consolide como capital del hockey y sea considerada como un destino para un turismo deportivo de calidad. La Fundación Trinidad Alfonso colaboró con la celebración de este Preolímpico de hockey, un torneo que despertó una gran expectación y que llenó las gradas del Polideportivo Virgen del Carmen en muchos de sus encuentros. Los momentos más emocionantes se vivieron con los partidos disputados con la selección española, que tiene a una de sus principales referencias en Lola Riera, la deportista FER. VIGESIMOOCTAVO. Varias Se tratan de proyectos de pequeñas dimensiones, siendo el más significativo la colaboración con el Club de Béisbol Astros, con el objetivo de apoyar la práctica del deporte del béisbol.