5. dr bayardo leon benitez b. programa de gobierno para inscripcion
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1 .GENERALIDADES PROGRAMA DE
GOBIERNO
1. INFORMACION GENERAL
Nombre y/o lema del programa de gobierno
“ Por la Antioquia que Queremos"
Nombre del Candidato
Bayardo León Benítez Benítez
Cedula de Ciudadanía N°
15.402.031 de Antioquia (Ant)
Teléfono
312 891 26 75
Cargo al que Aspira
Alcalde
Entidad Territorial
Antioquia (Ant)
Partido, movimiento político o grupo significativo de ciudadanos que lo avala
Movimiento de Autoridades Indígenas de Colombia “AICO”
2. PRESENTACION GENERAL DEL CANDIDATO
Soy una Persona con Capacidad de Aplicar las Herramientas y conceptos financieros básicos para comprender y apoyar la toma de decisiones en el cambiante mundo de los negocios. Visión crítica y constructiva de la realidad nacional y empresarial, en el manejo de competencias para comprender las características del entorno de las empresas, la creación de estrategias que tengan impacto en los mercados y que permitan la sostenibilidad en un ambiente altamente competitivo, con base en criterios de ética profesional y responsabilidad social., sin olvidar su compromiso y responsabilidad con el desarrollo del Ser Humano, de la comunidad y de la Organización. Dinámico y habituado al trabajo bajo presión y en equipo; con experiencia en atención a las personas y gran sentido de responsabilidad así como alta vocación de servicio, capaz de generar valor agregado a la organización mediante creación de ideas e iniciativa propia para la resolución de problemas.
FORMACION ACADEMICA Administrador de Empresas, Tecnólogo Industrial y Especialista en Alta Gerencia, --- con capacitación en estudios y temas como --: Contratación Estatal. II Conversatorio Unificando Criterios en la Contratación Administrativa. Gestión Pública y Responsabilidad de los Funcionarios Departamentales y Municipales. Aprehensión de Licores de Contrabando y Adulterado Según las Normas Vigentes. Rendición Pública de Cuentas Seminario Internacional Ciudad y Recreación: Inclusión y Exclusión en América Latina. Artesanías en Guadua Preparación de Conservas. Cultivo de Platanillos (Heliconias), Positivismo, Grupo Efectivo de Trabajo. Proceso de Educación para la Competitividad. Modelo de Administración Personal. Comercio exterior. Hago parte de la Mesa Ciudadana para la Vida, y la Pastoral Social Profesional.
EXPERINCIA LABORAL
Ex Secretario General y de Gobierno y 7 veces Alcalde Encargado del Municipio de Santa Fe de Antioquia, Docente institución educativa Arturo Velásquez Ortiz (Matemáticas, Física, y Ciencias Económicas y Políticas), con experiencia en el sector privado en empresas de: Alimentos Noel (Coordinador Proyectos Específicos ), de Calzado, Manufactureras Navichristmas, de Ventas juegos Le apuesto(Líder logística) y Empresas del Sector de la Salud (Administrador instituto de fracturas y lesiones deportivas S.A).
RAZONES QUE MOTIVAN MI POSTULACION AL CARGO DE ALCALDE
1. Hay que poner por encima de cualquier cosa el trabajo en beneficio de todos los habitantes de Antioquia independientemente del origen político de su elección, en una población con inmensas dificultades, con grandes limitaciones de recursos, y con un extraordinario capital humano. A través del trabajo armónico y sincero estoy convencido que empezaremos a superar la pobreza, e impulsaremos desde una nueva generación, una visión fresca e innovadora para construir y luchar “por la Antioquia que queremos.”
2. Lograr el apoyo de la ciudadanía para salir electo como Alcalde de la ciudad de Antioquia ( Antioquia), con un programa incluyente, organizado y articulado con elementos que hacen parte de mi propuesta, la cual es una interpretación de la realidad que vive nuestro Municipio; con una visión de la manera cómo se deben enfrentar los grandes problemas y prioridades que nos aquejan, con un pensamiento político y social y un enfoque de la Administración Pública que es la representación de lo que tiene que ser el ejercicio como Alcalde. Estos elementos fundamentan y definen mi propuesta de gobierno. El discurso Político Social, se hará una realidad si se inscribe y complementa en el marco de un gran proyecto de construcción de Sociedad y Democracia, en una oportunidad histórica única para lograr el cambio que queremos. En esta dirección, la configuración de una Administración Pública eficiente y eficaz, capaz de interpretar las prioridades ,la realidad y transformarla, será el instrumento indispensable para realizar un gobierno abierto, amplio y democrático, que permita el avance estratégico hacia la transformación y construcción de una nueva ciudad, convirtiendo a Santa Fe de Antioquia , en una ciudad moderna, productiva, competitiva, sin corrupción y con transparencia en todos sus procesos, atractiva para la inversión, segura, capaz de generar nuevos empleos y de gestar desarrollo con equidad social superando las barreras de la exclusión y el marginamiento a que ha sido sometida la mayoría de la población durante las últimas décadas.
2 .DIAGNOSTICO GENERAL DE LA SITUACION DEL
MUNICIPIO
3. DIAGNOSTICO
Éste es el análisis general de la situación actual del municipio de Antioquia,
(Ant), en el cual, brevemente, se presenta aspectos como:
• Potencialidades y oportunidades del territorio (ventajas comparativas).
• Situaciones problemáticas puntuales y concretas.
• Procesos de cambio ocurridos en el pasado reciente y los de vieja data.
• Eventos o situaciones que dieron origen a los problemas y son comunes a
varios de ellos.
• Consecuencias e implicaciones futuras derivados de las situaciones
problemáticas.
• Breve descripción de la situación financiera y fiscal de la entidad
territorial.
NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS.
El índice de NBI (Necesidades Básicas Insatisfechas) identifica la
proporción de personas y/o hogares de Santa Fe de Antioquia que tienen
insatisfecha alguna (una o más) de las necesidades definidas como básicas
para subsistir en la sociedad a la cual pertenece el hogar. Capta
condiciones de Miseria, Componente de Vivienda, Componente de
Servicios, Componente de Hacinamiento, Componente de inasistencia y
Componente de Dependencia Económica.
De acuerdo a la tabla anterior, los datos entre los años 2005 y 2012
muestran la siguiente información:
Las NBI 29.38%(cve 4,78 %), 66,88% (cve 5,22%) y 44,10% (cve 3,66%)
o sea entre unas -- 7.828 a 17.322 -- personas de la población total del
municipio tiene insatisfecha alguna (una o más) de las necesidades
definidas como básicas para subsistir.
Es decir de un total -según censo del DANE- de la población entre los años
2005 Que era de 22.903 habitantes y 2012 de 24.025 habitantes, Proyectada
(sin tener en cuenta la población flotante conformada por las personas que
en los últimos 4 años se radicaron en nuestro municipio como producto de
alguna actividad laboral entre otras la minería y que según cifras no
oficiales pueden sumar alrededor de 5.000 personas, como también las
personas con sisbén en el municipio y que es de 26.500 personas
aproximadamente).
Entre los años 2005 y 2012 Existen en situación de :
Pobreza y Miseria: 9,53 % (cve 11.33%), 37.96 % (cve 7.94%) 20.75 %
(cve 7.94 %) --- o sea 5.012 a 12.028 Personas.
Con Déficit de Vivienda: 5.73 % (cve 14.87%), 49.60 % (cve 7.89%)
,23.05 % (cve 7.07 %) ---- o sea 4.551 a 13.812 Personas.
Servicios con Carencia o sin Ellos: 5.73%(cve 14.87 %), 11.76 %
(cve 21.87 %), 6019 % (cve 17.24 %) --- o sea 5.465 a 8.075 Personas.
En o Con Hacinamiento: 17.36 % (cve 7.72%), 31.88% (cve 11.77%),
23.10 % (cve 7.31 %) --- o sea 5.541 a 10.487 Personas.
Con Inasistencia: 2.42% (cve 22.70%), 9.94% 8 cve 26.49%), 5.39%
(cve 20.26%) --- o sea 5.550 a 8.753 Personas.
Con Dependencia Económicas: 14.34 % (cve 8.09 %), 22.94%
(cve15.21 %), 17.73 % (8.72 %) o sea 4.956 a 9.167 Personas.
Entre los años 2005 y el 2012 el municipio no Bajo o Redujo los índices de
las NBI.
PRINCIPALES PROBLEMAS
DESIGUALDADES SOCIALES: En concordancia con el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), la línea de pobreza para nuestro país actualmente, fue fijada en $817.080 mensuales para un hogar de 4 personas, en promedio, en las cabeceras municipales este valor es $901.789 y en la zona rural $540.088. Mientras que la línea de pobreza extrema es en promedio, para un hogar de 4 personas, $ 366.755; en las cabeceras este valor es $ 383.402 y en el resto $ 312.322. Con esta línea como referencia, se encontró que para el año comprendido entre julio de 2012 y junio de 2013, a nivel nacional, el porcentaje de personas en situación de pobreza fue de 32,2%, con el 28,0% en las cabeceras y en el resto el 46,0%.Estas cifras evidencian el importante reto que tienen los
gobiernos de romper los círculos de pobreza que suelen pasarse de una generación a otra, condenando a los niños que nacen en ambientes con condiciones de vida hostiles a perpetuarlas. Es por esto que se hacen necesarias intervenciones integrales que apunten al mejoramiento de la calidad de vida de los menos favorecidos, pero que al tiempo les brinde las capacidades para ser hogares auto sostenible una vez superen sus principales condiciones de vulnerabilidad.
La pobreza y la desigualdad son temas prioritarios en las agendas que distintos actores han elaborado en pos del desarrollo y así quedó claro cuando se firmaron los Objetivos de Desarrollo del Milenio, ya que aunque el apartado 1: erradicar la pobreza y el hambre, fija metas en reducción de la pobreza e inclusión de mujeres y jóvenes en los mercados laborales; otros se relacionan de manera directa con el mejoramiento de las condiciones de vida de la población al tratar temas como la salud y la educación.
Además se incluye en problemáticas del municipio otros problemas y otras variables como :
1. Deficiente infraestructura vial, de servicios públicos domiciliarios y de telecomunicaciones. 2. Baja calidad, cobertura, eficiencia y pertinencia de la educación, acorde con las necesidades de la subregión. 3. Bajo desarrollo del sector turístico y bajo nivel de competitividad en el
sector agropecuario, agroindustrial, ambiental y de servicios.
4.Precarias condiciones de vivienda y hábitat rural y urbano 5. Baja calidad, cobertura y eficiencia de los servicios de salud acorde con las necesidades de la subregión. 6. Insuficientes fuentes de trabajo
7.Ausencia de una cultura de reconocimiento y respeto de los derechos de los niños, jóvenes, mujeres, ancianos, discapacitados, grupos étnicos y población afectada Por el conflicto armado. 8.Acelerado agotamiento de los recursos naturales y deterioro del Medio ambiente.
CONFLICTO Y VIOLENCIA
No cuenta el municipio con suficiente cantidad de agentes de policía
(24 policías incluidos infancia y adolescencia, comunitario y turismo)
acorde con la totalidad de habitantes. Además no tiene una sub
estación de policía construida como cabecera de distrito, la zona rural
está totalmente desprotegida no cuenta con presencia permanente de
agentes de policía ni ejército.
La Movilidad vial es determinante en la conservación de la vida, las cifras de
accidentes es superior en toda la región y una de las más altas del
departamento para municipios con población entre 20.000 y 50.000
habitantes las muertes son ocasionadas por motos particularmente.
FORTALEZAS TERRITORIALES
o La agricultura : Los principales productos son café, maíz ,fríjol, Tomate de árbol , papa ,yuca, Ganadería vacuna, caballar y porcina.
o El turismo : Ha sido, y es una de las entradas económicas más importantes para el municipio. La apertura del túnel de occidente, (que reduce el tiempo y la distancia entre la localidad y Medellín) en 2006, ha permitido que lleguen cientos de turistas cada fin de semana, estimulando la vocación de la localidad como sitio de veraneo. Santa Fe de Antioquia es monumento nacional por su admirable y hermosa arquitectura de la época colonial, posee 6 iglesias y una gran cantidad de casas de los siglos XVI, XVII y XVIII.
o Eventos como: El festival de cine, la Semana Santa y Antioquia le Canta a Colombia.
o La arquitectura colonial, el clima tropical seco, la abundante oferta de frutas exóticas.
o La Gastronomía. o El trabajo y transformación del oro, la filigrana. o La Ubicación Territorial y geográfica, ya que es paso obligado
para el Uraba antioqueño donde se construirá puerto marítimo, al igual que las autopistas de la prosperidad que incluyen paso por el territorio del municipio.
4. COMPONENTE ESTRATEGICO
4.1. PRESENTACIÓN DE LA PLATAFORMA IDEOLÓGICA
MOVIMIENTO DE AUTORIDADES INDÍGENAS DE COLOMBIA A.I.C.O. En el marco de la política Colombiana AICO es una propuesta
alternativa, con autoridad moral y política porque está opuesta a las
prácticas de la elite bipartidista, quien ostenta el poder en Colombia en
detrimento de las clases vulnerables del país.
Es un proyecto político inspirado desde la visión de los pueblos indígenas es un proyecto de vida en el que se han de conjugar los elementos de la historia, el territorio, la autoridad y la palabra. Se trata de un proyecto político con identidad, al tamaño de nuestros ideales y de cara al mundo contemporáneo. La pluralidad étnica y cultural de Colombia demandan hoy por hoy, un proyecto político que interprete la multiplicidad de realidades; no un proyecto simplemente acorde a las leyes, sino acorde a las realidades y necesidades. por ello, AICO siendo de naturaleza indígena, pero también colombiana y por lo tanto latinoamericana; se propone sustentar y orientar un proceso dentro el concepto de Proyecto político, que bien puede considerarse como punto de partida hacia un ejercicio real de la democracia en la pluralidad. PRINCIPIOS POLÍTICOS DE AICO A partir de una premisa filosófica que tienen validez política y jurídica, AICO se funda en los siguientes principios:
a. Territorialidad: Sobre la base irrenunciable a continuar existiendo y perviviendo dentro de un territorio considerado como un bien inalienable e imprescriptible, que como derecho ancestral tienen los pueblos indígenas. Pues la tierra es la máxima razón de la lucha indígena porque la tierra es la fuente de la vida material y el crecimiento espiritual; ella es inherente a nuestra identidad.
b. Historicidad: La vida de nuestros pueblos y nuestras autoridades tiene una historia inmemorable que se explica en su propio pensamiento; la historia es para nosotros la raíz de la vida, es el fundamento del futuro; es la huella marcada en la memoria y por lo tanto la pervivencia de nuestros pueblos y nuestras autoridades es indefinida en el tiempo.
c. Unidad en la diversidad: La pluralidad de los pueblos constituye para
la humanidad un patrimonio invaluable, porque en ella a es posible el florecimiento de los distintos conocimientos, experiencias y estrategias de pervivencia. en la diversidad es posible buscar y
encontrar el equilibrio. La Diversidad es el jardín de las culturas en cuya inter-relación podemos comprender las leyes de la naturaleza.
d. Oralidad: Sobre la convicción de que la palabra es vida y tiene espíritu; en ella se expresa la esencia de nuestro pensamiento. La palabra es mensaje; es compromiso, es enseñanza y es un don. Por lo tanto la tradición oral es un pilar para conservar viva la memoria colectiva de nuestros pueblos.
VALORES DEL MOVIMIENTO POLITICO
El fin último de todo proyecto debe ser la protección de la Vida en su diversidad; la vida humana, la vida de la naturaleza (recursos naturales) y la vida de nuestra historia, es decir la memoria, las raíces; aquello que permite la proyección generacional. El drama de la humanidad es su falta de conciencia sobre la dimensión, significación y valor de la vida. El egoísmo con su existencia no le permite sentir que la tierra es madre de la humanidad y no un simple bien mercantil como medio de producción. El apetito de poder y de tener, rodeado de mezquindad; no le permite al hombre ser solidario; y tiene una mirada de su entorno como “cosas” y “recursos”. Con facilidad el hombre olvida sus ancestros y nos cuesta comprender que el árbol vive gracias a sus raíces. Por ello AICO considera vital la recuperación de la visión integral y cíclica del mundo, para que en esa medida las personas asumamos el lugar que nos corresponde y en forma colectiva procuremos defender la vida en su integridad y en su dignidad. LA VIDA ES ANTERIOR Y SUPERIOR A CUALQUIER NORMA.
3. VISIÓN COMPARTIDA PARA EL DESARROLLO DE LA
ENTIDAD TERRITORIAL
4.2. VISIÓN COMPARTIDA PARA EL DESARROLLO DE LA ENTIDAD
TERRITORIAL
Visión
“Santa Fe de Antioquia, en el año 2020 será un territorio articulador, unido,
líder en los sectores agropecuario, ecológico y turístico; con una población
empoderada, no violenta, ética, educada y respetuosa de la diversidad, que
promueve el desarrollo humano integral y sostenible, como medio para
alcanzar la paz y el bienestar de sus habitantes”.
PRINCIPIOS ÉTICOS: VALORES ETICOS:
Igualdad. - Responsabilidad
Mejoramiento Continuo. - Honestidad
Eficacia - Compromiso
Cultura del dialogo - Prudencia
Eficiencia - Tolerancia
Orden - Lealtad.
La motivación
4. OBJETIVO GENERAL Y ESTRUCTURA DEL PLAN
4.3. ESTRATEGIAS Y PROGRAMAS BANDERA
Mi programa contiene las propuestas y compromisos para el desarrollo del
municipio de ANTIOQUIA (ANT), las cuales se realizarán durante el periodo
de gobierno en un horizonte de corto y mediano plazo, y sobre la base de la
visión compartida para el desarrollo de la entidad territorial. Las estrategias
combinan los fines y medios para lograr los objetivos estratégicos
planeados en éste programa de gobierno. Estrategias que se presentan
como líneas que tienen relación con las dimensiones del desarrollo:
sociocultural, ambiental, económica y político-administrativa.
4.4. IDENTIFICACION DE POSIBLES FUENTES DE FINANCIACION
De acuerdo a las diferentes fuentes de financiación definidas por ley y a
partir de la disponibilidad de los diferentes tipos de recursos para que las
propuestas y compromisos se puedan llevar a cabo se han identificado.
Las siguientes fuentes de financiación:
1. SGP - Sistema General de participaciones
2. SGR – Regalías
3. Cofinanciación Nacional
4. Cofinanciación Departamental
5. Recursos Propios
6. Créditos
7. Otras fuentes
OBJETIVO GENERAL: MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA Y RECONSTRUIR EL TEJIDO
SOCIAL DE ANTIOQUIA (ANT).
# LINEAMIENTOS PLAN
NACIONAL DE DESARROLLO
2014 -2018
LÍNEAS PROGRAMA DE GOBIERNO
CANDIDATO. 2016- 2019
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
1 Infraestructura y
competitividad estratégica
Línea 1: Desarrollo e infraestructura
Mejorar la infraestructura
del municipio en lo
cualitativo y en lo
cuantitativo.
2 Movilidad Social
Línea 2 :Bienestar Social Reconstruir el tejido social
y disminuir la pobreza.
3 Transformación del Campo
Línea 3 :Por el progreso del campo
Disminuir las necesidades
básicas insatisfechas de
los campesinos.
4 Seguridad y Justicia para la
Construcción de Paz
Línea 4 :Seguridad y Paz
Brindar mayor acceso a la
justicia y promover la
convivencia.
5 Buen Gobierno
Línea 5 :Administración eficiente y
comprometida
Generar las condiciones
necesarias para que
nuestro municipio sea
atractivo para la inversión
de grandes empresas.
6 Crecimiento verde
Línea 6 :Comprometidos con el
ambiente
Generar en la comunidad
una cultura de la
preservación del medio
ambiente.
Con base en la revisión de la Constitución Política, las leyes sobre competencias el Plan Nacional de Desarrollo y los Objetivos de Desarrollo del Milenio (CONPES 140 de 2011), Los principales resultados esperados de la gestión de las entidades territoriales, por sectores, son los siguientes:
SECTOR
PRINCIPALES OBJETIVOS SECTORIALES
1.Educación - Lograr la universalización de la educación básica. -Incrementar la cobertura de educación media y superior. - Mejorar la calidad educativa. - Ampliar la cobertura en educación inicial. - Disminuir el analfabetismo. - Disminuir la deserción escolar en todos los niveles. - Disminuir la repetición. - Mejorar la eficiencia en la gestión del sector educativo.
2.salud -Reducir las tasas de mortalidad (general, materna, neonatal, menores de año y menores de cinco años), y morbilidad de la población. - Promover la lactancia materna exclusiva (< 6 meses). - Incrementar las coberturas de vacunación. - Disminuir la desnutrición crónica y global en menores de cinco años. - Incrementar la cobertura de atención en salud (control prenatal, control de crecimiento y desarrollo, salud sexual y reproductiva). - Incrementar la cobertura de afiliación a la seguridad social.
3.cultura -Incrementar la cobertura para el acceso a la creación, Producción y disfrute de las diversas manifestaciones culturales. - Incrementar la cobertura en la protección y conservación del patrimonio material e inmaterial. - Promover la cultura en los establecimientos educativos (artes y demás expresiones)
4.Recreación, deporte y
aprovechamiento del tiempo
libre
-Incrementar la cobertura de servicios deportivos y recreativos. - Fomentar la actividad física y utilización del tiempo libre de la población. - Fomentar el deporte de alto logro y deporte para todos. - Promover la educación física en los establecimientos educativos.
5.Servicio de agua potable y saneamiento básico
- Incrementar la cobertura, calidad y continuidad del agua. - Incrementar la cobertura del alcantarillado. - Incrementar la cobertura del servicio de aseo. - Aumentar los sistemas técnicos de disposición de residuos sólidos
6.Otros servicios públicos
domiciliarios
Incrementar la cobertura y calidad de los servicios Públicos domiciliarios Como gas natural y energía eléctrica
7.Medio ambiente -Controlar la contaminación. - Proteger las áreas de biodiversidad. - Mejorar el uso y aprovechamiento de los recursos naturales
8.Prevención y atención de
desastres
-Aumentar el conocimiento, monitoreo, análisis y evaluación de las amenazas. - Mejorar la información sobre el riesgo y su divulgación. - Incrementar las medidas para la prevención y mitigación del riesgo. - Aumentar la capacidad de respuesta financiera, no sólo ante la ocurrencia de un evento adverso, sino en acciones de prevención
9.Infraestructura de
transporte
-Aumentar, mejorar y mantener la infraestructura de transporte en buen estado. - Reducir costos y tiempos de transporte. - Disminuir los índices de accidentalidad. - Alcanzar la integración territorial, regional y social. - Aumentar el acceso de áreas dotadas con servicios básicos. - Mejorar la conectividad entre nodos de producción y consumo
10.vivienda
-Disminuir el déficit cuantitativo de vivienda. -Vivienda de Interés Social, viviendas de interés prioritario, mejoramiento de Vivienda, Plan Terreno, Plan Terraza. -Titulación y Legalización de predios y construcción -Incrementar la cobertura de subsidios de vivienda
11.Equipamiento municipal - Aumentar y mejorar la disponibilidad de equipamiento municipal, para la salud, educación, comercialización y abasto, cultura, recreación y deporte, administración, seguridad y servicios públicos.
12.Desarrollo agrario -Incrementar la cobertura del servicio de asistencia técnica. - Aumentar el acceso de campesinos a la tierra. - Incrementar la producción y el ingreso.
13.Empleo y desarrollo
económico
-Incrementar la cobertura de organizaciones promovidas. - Incrementar el empleo e ingreso. - Generar empleos a partir del aprovechamiento de los recursos naturales.
14.Turismo -Incrementar el número de turistas. - Generar más empleos a partir del ecoturismo.
15.Justicia, seguridad y
convivencia ciudadana
Mejorar el acceso a los servicios de justicia local, comisarías de familia, etc. - Disminuir las cifras de violencia y de violación a los derechos humanos. - Aumentar la cobertura de atención integral a la población desplazada. - Aumentar la cobertura de atención integral a víctimas de la violencia. - Aumentar la cobertura de atención integral a víctimas de minas anti -persona y otros artefactos explosivos. - Aumentar la cobertura de atención a la población Desmovilizada.
16.Participación
comunitaria
-Incrementar la proporción de ciudadanos que participan. - Incrementar la cobertura de apoyo a organizaciones comunitarias. - Incrementar la cobertura de capacitación. - Incrementar los mecanismos participativos para el control social.
17.Atención a grupos
vulnerables y promoción
social
-Incrementar la atención víctimas de la violencia en todos sus géneros y modalidades. -Aumentar la cobertura de atención niños, niñas y adolescentes. -Crear las políticas públicas del adulto mayor y aumentar cobertura y atención. -Garantizar la seguridad alimentaria a familias vulnerables. -mejorar las condiciones físicas de estructura para la movilidad a personas con movilidad diferente.
18.Fortalecimiento
institucional
-Modernización administrativa, globalización -Ajustes administrativos de ley -Capacitación de funcionarios públicos -Fortalecimiento financiero
19.Gastos específicos de
regalías y compensaciones
- Financiamiento de proyectos para el desarrollo económico,
social y ambiental
- Inversiones en ciencia, tecnología e innovación.
-Aumentar la competitividad de la economía.
- Mejorar las condiciones sociales de la población.
LÍNEAS PROGRAMA
DE GOBIERNO
DISTRIBUCIÓN SECTORES DEFINITIVA
Línea 1:
Desarrollo e
infraestructura
Sector 1.1: A.6 Servicios públicos diferentes a
acueducto, alcantarillado y aseo
Sector 1.2: A.10 Vivienda
Sector 1.3: A.9 Transporte
Sector 1.4: A.11 Equipamiento
Sector 1.5: A.19 Gastos específicos de regalías y
compensaciones
Línea 2:
Bienestar Social
Sector 2.1: A.1 Educación
Sector 2.2: A.2 Salud
Sector 2.3: A.4 Deporte y recreación
Sector 2.4: A.3 Cultura
Sector 2.5: A.17 Atención a grupos vulnerables -
promoción social
Línea 3:
Por el progreso del
campo
Sector 3.1: A.12 Agropecuario
Línea 4:
Seguridad y Paz
Sector 4.1.: A.16 Desarrollo Comunitario
Sector 4.2: A.15 Justicia y Paz
Línea 5 :
Administración
eficiente y
comprometida
Sector 5.1: A.13 Promoción del desarrollo
Sector 5.2: A.14 Turismo
Sector 5.3: A.18 Fortalecimiento Institucional
Línea 6 :
Comprometidos
con el ambiente
Sector 6.1: A.5 Agua potable y saneamiento básico
Sector 6.2: A.7 Ambiental
Sector 6.3: A.8 Prevención y Atención de Desastres
5. ARBOL DE PROBLEMAS POR SECTORES
1.
5. ARBOL DE PROBLEMAS POR SECTORES
5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 1 A.6 Servicios públicos diferentes a acueducto, alcantarillado y aseo
SECTOR A
EFECTOS
PROBLEMA
CAUSAS
FALTA MASIFICACION DE SERVICIOS PUBLICOS DIFERENTES A ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO YASEO
*UTILIZACION DE OTRO
TRANSPORTE (CABALLO
Y MOTO)
*INCREMENTO DE
TIEMPO DE TRANSPORTE
*DESRUCCION MEDIO
AMBIENTE
*AUMENTO DEL
COSTO DE VIDA
*FALTAN POLITICAS MUNICIPALES PARA INCREMENTAR ESTOS
SERVICIOS
*NO SE TIENE CALIDAD DE VIDA
*HAY EXCLUCION DE LASPERSONAS
*EXISTE CARENCIA DE ESTOS
SERVICIOS (GAS Y TRANSPORTE)
2.
5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 1 A.10 Vivienda
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
DEFICIENCIA EN CALIDAD Y CANTIDAD DE VIVIENDAS DE INTERES SOCIAL Y PRIORITARIO
*INADECUADAS
CONDICIONES DE
SANEAMIENTO BASICO
ANIVEL VIV
*ALTO DETERIORO DE
VIVIENDAS DE ZONA RURAL Y
CENTROS POBLADOS
*BAJA CALIDAD DE VIDA
DE LA POBLACION
URBANA Y RURAL
*FALTA DE INGRESOS
FAMILIARES PARA
INVERTIR EN VIVIENDA
*FALTA DE POLITICAS
MUNICIPALES PARA
ENTREGA DE SUBSIDIOS
*EL MUNICIPIO NO
CUENTA CON LOTES
*POCA INVERSION PARA
CONSTRUCCION DE V, I.S
Y V.I.P
3.
5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 1 A.9 Transporte
EFECTOS
PROBLEMA
CAUSAS
NO EXISTE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE
*AUMENTO DE COSTOS Y TIEMPOS DE TRANSPORTE *NECESIDADES BASICAS
INSATISFECHAS
*ALTOS INDICES DE
ACCIDENTALIDAD
*NO HAY DOTACION DE NECESIDADES
BASICAS (ZONA RURAL)
*NO EXISTEN SUFICIENTES
GUARDAS DE TRANSITO
*FALTA DE CULTURA VIAL
4.
5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 1 A.11 Equipamiento
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
DEFICIENTE EQUIPAMENTO
INSEGURIDAD Y
AUMENTO DE LA
CRIMINALIDAD
*NO HAY REACCION EFECTIVA
A LOS DESATRES Y
CALAMIDADES
*MALA ATENCION
*ASINAMIENTO
*NO HAY ABANCES EN
LOS PROYECTOS Y
PROCESOS DE CULTURA
*NO EXISTE SUB
ESTACION DE POLICIA
*NO EXISTE ESTACION DE
BOMBEROS, CON
VEHICULO SISTERNA
*HOSPITAL CARENTE DE
ESPACIO PARA ATENCION
*NO EXISTEN CENTROS
DE SALUD CON
DOTACION FISICA Y
HUMANA
*NO EXISTE
INDEPENTDENCIA DE
ESPACIOS FISICOS CASA
DE LA ULTURA
*FALTAN VEHICULOS (BUSES) PARA
TRANSPORTAR NIÑOS, JOVENES Y ADULTOS
*NO HAY INTEGRACION CON LAS COMUNIDADES
*NO HAY BIENESTAR
5.
5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 1 A.19 Gastos específicos de regalías y compensaciones
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
NO HAY DESARROLLO NI AUMENTO DE INFRAESTUCTURA
*DETERIORO SOCIAL,
AMBIENTAL, Y ATRASO
ECONOMICO
*NO TENEMOS
DESARROLLO
TECNOLOGICO
*NO SOMOS
COMPETITIVOS
*ATRASO SOCIAL
*NO HAY FINANCIAMIENTO
PARA PROYECTOS
ECONOMICOS, SOCIALES Y
AMBIENTALERS
*NO HAY INVERSION EN
CIENCIA Y TECNOLOGIA
*NO HAY PROYECTOS
PARA COMPETITIVIDAD
ECONOMICA
*NO HAY CODICIONES
SOCIALES PARA VIDA
DIGNA DE LAS
COMUNIDADES
6.
5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 2 A.1 Educación
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
DEFICIENCIA EDUCATIVA
*MALOS RESULTADOS
EVALUATIVOS EN
DIFERENTES PRUEBAS
*ASINAMIENTO *DESERCION ESCOLAR Y
REPETICION
*ANALFABETISMO
*FALTA EFECIENCIA
EDUCATIVA
*FALTA INFRAESTUCTURA
ADECUADA
*FALTA DE DOCENTES *NO EXISTE COBERTURA
TOTAL
7.
5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA2 A.2 Salud
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
MALA ATENCION Y CALIDAD EN SALUD
*NO SE PUEDE HACER
PREVENCION Y
CONTROL
*ATENCION INADECUADA *ENFERMEDADES Y
PROBLEMAS DE
CRECIMIENTO Y DESARROLLO
*DETERIORO ACELERADO
DE LA SALUD
*FALTAN CENTROS DE
SALUD CONSTRUIDOS Y
DOTADOS
*HOSPITAL PEQUEÑO
PARA LA CANTIDAD DE
USUARIOS
*DESNUTRICION
MENORES DE 5 AÑOS
*NO HAY COBERTURA
TOTAL EN AFILIACIONES
EN SALUD
8.
5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 2 A.4 Deporte y recreación
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
FALTA PROMOCION Y FOMENTO DEPORTIVO
*ZONA RURAL SIN
PRÁCTICA DE
DIFERENTES DEPORTES
*VIDA SEDENTARIA *NO HAY DESARROLLO
MOTRIZ Y DEPORTIVO
*NO SURGEN TALENTOS
DEPORTIVOS
*POCA COBERTURA
DEPORTIVA
*POCOS CAMPEONATOS
FORMATIVOS Y
COMPETITIVOS
*FALTAN PROMOTORES Y
SEMILLEROS
*FALTA INFRAESTUCTURA
FISICA EN ZONAS RURAL Y
URBANA
9.
CAUSAS
5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 2 A.3 Cultura
EFECTOS
PROBLEMAS
NO HAY DESARROLLO CULTURAL
*PERSONAS CON STRES Y
SOBRE CARGAS
EMOCIONALES
*DETERIORO FISICO Y
DESAPARICION DE
PATRIMONIO
*NO EXISTEN
MANIFESTACIONES
CULTURALES
*FALTA INCREMENTAR COBERTURA PARA
ACCESO A LA RECREACION Y MANIFESTACIONES
CULTURALES
*NO HAY COBERTURA EN
PROTECCION DEL
PATRIMONIO MATERIAL E
INMATERIAL
*FALTA PROMOCION
CULTURAL EN
ESTABLECIMIENTOS
EDUCATIVOS
10.
5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 2 A.17 Atención a grupos vulnerables - promoción social
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
POCA ATENCION A GRUPOS VULNERABLES Y PROMOCION SOCIAL
*PROBLEMAS DE
DESNUTRICION
*PERSONAS SIN
REPARACION Y ASESORIA
*ATENCION INADECUADA
Y CARENTE DE
OPORTUNIDADES
*MALAS CONDICIONES
DE VIDA
*FALTA AUMENTAR
SEGURIDAD
ALIMENTARIA FAMILIAS
VULNERABLES
*FALTA AUMENTAR
ATENCION VICTIMAS DE
LA VIOLENCIA
*NO EXISTEN POLITICAS
PUBLICAS DEL ADULTO
MAYOR
*NO EXISTE ADECUACION DE
VIAS Y DE ESTRUCTURAS
PARA PERSONAS CON
MOVILIDAD REDUCIDA
11.
12.
5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 3 A.12 Agropecuario
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
NO EXISTE DESARROLLO DEL SECTOR AGROPECUARIO
*MALA CALIDAD DE VIDA
Y NO SE SATISFACEN
NECESIDADES BASICAS
*TIERRAS SIN CULTIVOS E
IMPRODUCTIVAS
*PRÁCTICAS
INADECUADAS Y POCA
PRODUCCION
*NO HAY PRODUCCION E
INGRESOS
*NO HAY ACCESO DE LOS
CAMPESINOS AL CAMPO
*POCA COBERTURA DE
ASISTENCIA TECNICA
5. ARBOL OBJETIVOS LINEA
5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 4 A.16 Desarrollo Comunitario
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
NO HAY COBERTURA EN PARTICIPACION CIUDADANA
*NO HAY ORIENTACION Y
CAPACIDAD PARA JUZGAR
Y ANALIZAR
*COMUNIDAD
DESORGANIZADA
*CIUDADANIA INACTIVA
*AUMENTO DE LOS DELITOS
*INCREMENTO DE
CONDUCTAS ANTI SOCIALES
*FALTA APOYO A
ORGANIZACIONES
COMUNITARIAS
*FALTA CAPACITACION *FALTAN MECANISMOS
PARTICIPATIVOS PARA EL
CONTROL SOCIAL
13.
5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 4 A.15 Justicia y Paz
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
NO EXISTE SEGURIDAD CIUDADANA
*RIESGO DE
REPETICION
*MARGINAMIENTO Y
ASENTAMIENTOS
HUMANOS
*POCA REACCION
CONTROL Y
DISMINUCION DE LOS
DELITOS
DEGRADACION SOCIAL
*FALTA ATENCION
INTEGRAL A VICTIMAS
DE MINAS ANTI-
PERSONA
*FALTA ATENCION
INTEGRAL Y PROGRAMAS
A POBLACION
DESPLAZADA
*NO EXISTEN CAMARAS
DE SEGURIDAD
*POCOS AGENTES
POLICIA
*VIOLENCIA
*VIOLACION DERECHOS
HUMANAS
14.
CAUSAS
CAUSAS
5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 5 A.13 Promoción del desarrollo
EFECTOS
PROBLEMAS
ALTOS INDICES DE DESEMPLEO
*NO HAY MOTIVACION Y SE PIERDE RECURSO Y
CAPITAL
*AUMENTO DEL
DESEMPLEO
*NO HAY VARIEDAD DE
PRODUCTOS Y
PRODUCCION
*NO EXISTE LA PROMOCION DE ECONOMIA
SOCIAL Y SOLIDARIA CREANDO
ORGANIZACIONES
*NO EXISTEN POLITICAS
PARA INCREMENTAR EL
EMPLEO E INGRESO
*NO SE GENERAN
RECURSOS
APROVECHANDO LOS
RECURSOS NATURALES
15.
5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 5
A.14 Turismo
CAUSAS
CAUSAS
EFECTOS
PROBLEMAS
NO EXISTE INFRAESTUCTURA TURISTICA
*NO HAY CALIDAD DE
VIDA
*NO HAY REINVERSION *EXPLOTACIÓN DE LAS
PERSONAS
*NO SE CREAN POLITICAS
*NO HAY GENERACION
DE EMPEO
*PERDIDA DE RECURSOS
ECONOMICOS
*EMPLEO INFORMAL *DESORDEN
ADMINISTRATIVO
16.
5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 5 A.18 Fortalecimiento Institucional
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
NO EXISTE CERTIFICACION EN CALIDAD
*SANCIONES *MALA ATENCION A LAS
PERSONAS POR
AUSENTISMO
*MALA CALIFICACION Y
HALLAZGOS ORGANISMOS
DE CONTROLCONTROL
*INEFICIENCIA Y POCA
EFECTIVIDAD
*NO SE CUMPLE CON
REQUISITOS DE LEY
*DEPENDENCIA DE
PERSONAL
*PERDIDA DE DINERO
POR DEMANDAS
*NO EXISTE
MODERNIZACION
ADMINISTRATIVA
17.
5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 6 A.5 Agua potable y saneamiento básico
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
NO EXISTE COBERTURA DE AGUA Y SANEAMIENTO BASICO
*MORTALIDAD
ACELERADA POR CAUSAS
NO NATURALES
*SANCIONES *AUMENTA ATRASO DE
LA ZONA RURAL NBI
*CONTAMINACION Y
EXTERMINIO DE QUEBRADAS Y
MEDIO AMBIENTE
DESNUTRICION Y
AUMENTO DE
ENFERMEDADES
*HALLAZGOS
CONTRALORIA *NO EXISTE PROYECTO
PARA ALCANZAR
COBERTURA
*ZONA RURAL SIN AGUA
POTABLE Y
ALCANTARILLADO
18.
5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 6 A.7 Ambiental
CAUSAS
EFECTOS
PROBLEMAS
NO SE PROTEGEN LOS RECURSOS NATURALES Y EL MEDIO AMBIENTE
*AUMENTO DE PRÁCTICAS
INSEGURAS Y
CONTAMINANTES
CORRUPCION
*ENFERMEDADES Y MALA
CONVIVENCIA
*DEFORESTACION Y
QUEMAS, CAZA DE
ANIMALES
*ENVENENAMIENTO POR
QUIMICOS
*NO SE APLICA EL
COMPARENDO
AMBIENTAL
*NO SE CONTROLA LA
CONTAMINACION POR
RUIDO
*NO HAY POLITICAS
MUNICIPALES PARA
PROTECCION DE PARAMOS
*CONTAMINACION POR
MINERIA AURIFERA
19.
5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 6 A.8 Prevención y Atención de Desastres
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
NO TENEMOS ESTRUCTURA ORGANIZATIVA PARA LA ATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES
*VICTIMAS
*CONSTRUCCION EN ZONAS DE
ALTO RIEZGO
NO HAY CAPACIDAD DE REACCION
*DESATRES Y TRAGEDIAS *NO HAY CONSCIENCIA
PREVENTIVA, NO HAY
REPARACION NI MITIGACION
*NO EXISTE MONITOREO
NI CONOCIMIENTO DE LAS
AMENAZAS
*NO EXISTE INFORMACION
DEL RIESGO Y SU
DIVULGACION
*NO EXISTEN MEDIDAS
PARA LA MITIGACION Y
PREVENCION
*NO HAY CAPACIDAD DE
RESPUESTA FINANCIERA
6. ESTRUCTURA DEL PLAN Y PROGRAMA BANDERA
OBJETIVOS ,ESTRUCTURA Y PROGRAMAS BANDERA DEL PROGRAMA DE GOBIERNO
DE BAYARDO LEON BENITEZ BENITEZ
CANDIDATO A LA ALCALDIA DEL MUNICIPIO DE ANTIOQUIA (ANT) 2016-2019
OBJETIVO GENERAL: MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA Y RECONSTRUIR EL TEJIDO SOCIAL DE ANTIOQUIA (ANT).
LINEAS OBJETIVOS ESTRATEGICOS
LINEAS
SECTORES OBJETIVOS
SECTORIALES
PROGRAMAS
Línea 1:
Desarrollo e
infraestructura
Mejorar la infraestructura del municipio en lo cualitativo y en lo cuantitativo
1.1: A.6 Servicios públicos diferentes a acueducto, alcantarillado y aseo
1. Incrementar la cobertura y calidad De gas domiciliario 2. aumentar la cobertura de energía eléctrica
1.1.1 Gas natural
1.1.2 Energía eléctrica
1.2: A.10 Vivienda
1. Disminuir el déficit cuantitativo de vivienda. 2.Vivienda de Interés Social, viviendas de interés prioritario, * 3. Mejoramiento de Vivienda, Plan Terreno, Plan Terraza. 4.Titulación y Legalización de predios y construcción
1.2.1 Disminuir Déficit vivienda
1.2.2 Construcción V.I.S y V.I.P
1.2.3 Mejoramiento vivienda
Digna
1.2.4 Titulación, legalización,
construcción.
1.3: A.9 Transporte
5.Incrementar la cobertura de subsidios de vivienda 1. Mantener la infraestructura de transporte en buen estado. 2. Reducir costos y tiempos de transporte. 3. Disminuir los índices de accidentalidad. 4. Alcanzar la integración territorial, regional y social. 5. Aumentar el acceso de áreas dotadas con servicios básicos. 6. Mejorar la conectividad entre nodos de producción y consumo
1.2.5 Subsidios de vivienda
1.3.1 Mantenimiento malla vial
1.3.2 Reducción de costos
1.3.3 Disminución
accidentalidad
1.3.4 Integración Territorial
1.3.5 más cobertura servicios
básicos
1.3.6 conectividad producción
y consumo
1.4: A.11 Equipamiento
1. Aumentar y mejorar la disponibilidad de equipamiento municipal, para la salud, educación, comercialización y
1.4.1 Mejoramiento equipamiento municipal
1.5: A.19 Gastos específicos de regalías y compensaciones
abasto, cultura, recreación y deporte, administración, seguridad y servicios públicos.
1. Financiamiento de
proyectos para el
desarrollo económico,
social y ambiental
2. Inversiones en
ciencia, tecnología e
innovación.
3. Aumentar la
competitividad de la
economía.
4. Mejorar las condiciones sociales de la población.
1.5.1 Proyectos desarrollo económico ,social y ambiental 1.5.2 Inversión ciencia y tecnología 1.5.3 Proyecto competitividad 1.5.4 proyecto condiciones sociales
Línea 2:
Bienestar Social
Reconstruir el tejido social y disminuir la pobreza
2.1: A.1 Educación
1. Lograr universalización de la educación básica. 2. Incrementar cobertura de educación media y superior. 3. Mejorar la calidad educativa. 4. Ampliar la cobertura en educación inicial.
2.1.1 Universalización
educación
2.1.2 cobertura educación
media y superior
2.1.3 Mejorar calidad educativa
2.1.4 Ampliar cobertura
2.2: A.2 Salud
5. Disminuir el analfabetismo. 6. Disminuir la deserción escolar en todos los niveles. 7. Disminuir la repetición. 8. Mejorar la eficiencia en la gestión del sector educativo.
1. Reducir las tasas de mortalidad (general, materna, neonatal, menores de año y menores de cinco años), y morbilidad de la población. 2. Promover la lactancia materna exclusiva (< 6 meses). 3. Incrementar las coberturas de vacunación. 4. Disminuir la desnutrición crónica y global en menores de cinco años. 5. Incrementar la cobertura de atención
2.1.5 Disminuir analfabetismo
2.1.6 Deserción escolar
2.1.7 Disminuir repetición
2.1.8 Eficiencia del sector
educativo
2.2.1 Reducción Tasas de
mortalidad
2.2.2 Promoción lactancia
2.2.3 Cobertura vacunación
2.2.4 Desnutrición crónica
menores 5 años
2.2.5 Atención en salud
2.3: A.4 Deporte y
recreación
2.4: A.3 Cultura
en salud (control prenatal, control de crecimiento y desarrollo, salud sexual y reproductiva).
6. Incrementar la cobertura de afiliación a la seguridad social
1. Incrementar la cobertura de servicios deportivos y recreativos. 2. Fomentar la actividad física y utilización del tiempo libre de la población. 3. Fomentar el deporte de alto logro y deporte para todos. 4. Promover la educación física en los establecimientos educativos. 1. Incrementar la cobertura para el acceso a la creación, Producción y disfrute de las diversas manifestaciones culturales. 2. Incrementar la
2.2.6 Afiliación seguridad
social
2.3.1 Servicios deportivos y
recreativos
2.3.2 Actividad física y
utilización del tiempo libre
2.3.3 Deporte de alto logro y
deporte pata todos
2.3.4 Educación física en los
establecimientos educativos
2.4.1 Creación, producción y
disfrute de las diversas
manifestaciones culturales
2.4.2 Protección y
2.5: A.17 Atención a
grupos vulnerables -
promoción social
cobertura en la protección y conservación del patrimonio material e inmaterial. 3 Promover la cultura
en los
establecimientos
educativos (artes y
demás expresiones)
1. Incrementar la
atención víctimas de la
violencia en todos sus
géneros y
modalidades.
2. Aumentar la
cobertura de atención
niños, niñas y
adolescentes.
3. Crear las políticas
públicas del adulto
mayor y aumentar
cobertura y atención.
4. Garantizar la
seguridad alimentaria
a familias vulnerables.
5. mejorar las
condiciones físicas de
estructura para la
conservación del patrimonio
2.4.3 Artes y demás
expresiones
2.5.1 Antioquia con las
victimas
2.5.2 Cobertura atención niños
niñas y adolescentes
2.5.3 Adulto mayor y políticas
publicas
2.5.4 Seguridad alimentaria
familias vulnerables
2.5.5 Adecuaciones físicas de
estructura municipales para
personas con movilidad
Línea 3:
Por el progreso del campo
Línea 4 :Seguridad y Paz
Disminuir las necesidades
básicas insatisfechas de los
campesinos.
Brindar mayor acceso a la
justicia y promover la
convivencia.
3.1: A.12 Agropecuario
4.1.: A.16 Desarrollo
Comunitario
movilidad a personas
con movilidad
diferente.
1. Incrementar la cobertura del servicio de asistencia técnica. 2. Aumentar el acceso de campesinos a la tierra. 3. Incrementar la producción y el ingreso.
1. Incrementar la proporción de ciudadanos que participan. 2. Incrementar la cobertura de apoyo a organizaciones comunitarias. 3. Incrementar la cobertura de capacitación. 4. Incrementar los mecanismos participativos para el control social.
diferente
3.1.1 Asistencia técnica
3.1.2 Acceso a la tierra
3.1.3 Producción con ingreso
4.1.1 Participación ciudadana
4.1.2 Apoyo organizaciones
comunitarias
4.1.3 Capacitación para todos
4.1.4 Control social
participativo
Línea 5 : Administración
eficiente y comprometida
Generar las condiciones
necesarias para que nuestro
municipio sea atractivo para la
inversión de grandes empresas.
4.2: A.15 Justicia y Paz
5.1: A.13 Promoción del desarrollo
1. Mejorar el acceso a los servicios de justicia local, comisarías de familia, etc. 2. Disminuir las cifras de violencia y de violación a los derechos humanos. 3. Aumentar la cobertura de atención integral a la población desplazada. 4. Aumentar la cobertura de atención integral a víctimas de minas anti -persona y otros artefactos explosivos. 5. Aumentar la cobertura de atención a la población, Desmovilizada. 1. Incrementar la cobertura de organizaciones promovidas. 2. Incrementar el empleo e ingreso.
4.2.1 Mas acceso a la justicia
4.2.2 Protección de los
derechos humanos
4.2.3 Atención integral a la
población desplazada
4.2.4 Atención integral
víctimas de minas anti-
persona y otros artefactos
explosivos
4.2.5 Atención desmovilizada
5.1.1 Cobertura de
organizaciones promovidas
5.1.2 Empleo e ingreso
Línea 6 : Comprometidos
con el ambiente
Generar en la comunidad una cultura de la preservación del medio ambiente
5.2: A.14 Turismo
5.3: A.18
Fortalecimiento
Institucional
6.1: A.5 Agua potable y
saneamiento básico
3. Generar empleos a partir del aprovechamiento de los recursos naturales. 1. Incrementar el número de turistas. 2. Generar más empleos a partir del ecoturismo. 1. Modernización administrativa, globalización 2. Ajustes administrativos de ley 3. Capacitación de funcionarios públicos 4. Fortalecimiento financiero 1. Incrementar la cobertura, calidad y continuidad del agua. 2. Incrementar la cobertura del alcantarillado. 3. Incrementar la cobertura del servicio de aseo.
5.1.3 Aprovechamiento de los
recursos naturales
5.2.1 Proyecto más turistas
5.2.2 Programa ecoturismo
5.3.1 Modernización
administrativa
5.3.2 Ajustes administrativos
de ley
5.3.3 Capacitación
funcionarios públicos
5.3.4 Fortalecimiento
financiero
6.1.1 Cobertura, calidad y
continuidad del agua
6.1.2 Cobertura alcantarillado
6.1.3 Cobertura servicio de
aseo
6.2: A.7 Ambiental
6.3: A.8 Prevención y
Atención de Desastres
4. Aumentar los sistemas técnicos de disposición de residuos sólidos 1. Controlar la contaminación.
2. Proteger las áreas de biodiversidad.
3. Mejorar el uso y aprovechamiento de los recursos naturales 1. Aumentar el conocimiento, monitoreo, análisis y evaluación de las amenazas.
2. Mejorar la información sobre el riesgo y su divulgación.
3. Incrementar las medidas para la prevención y mitigación del riesgo.
4. Aumentar la capacidad de respuesta financiera, no sólo ante la ocurrencia de un evento adverso, sino en acciones de prevención.
6.1.4 disposición de residuos
sólidos
6.2.1 Control contaminación
6.2.2 Protección áreas de diversidad
6.2.3 Buen uso y aprovechamiento de los recursos naturales
6.3.1 Conocimiento,
monitoreo, análisis y
evaluación de desastres
6.3.2 Riesgo y su divulgación
6.3.3 Prevención y mitigación
de riesgos
6.3.4 Capacidad de respuesta
financiera para la atención y
prevención de desastres