1. PRONSTICO DEL TIEMPO POR SCARLET ARSALUZ

2. PRONOSTICO DEL CLIMA 3. SOCIALES POR LAURA ELENA MARTINEZ 4. EXTERNALIZACIN E INTERNALIZACIN DE COSTOS 5. INTRODUCCI N 6. EXTERNALIZACIN E INTERNALIZACIN DE COSTOS POR SCARLET ARSALUZ Y LAURA ELENA MARTINEZ 7. ExternalizacinCONCEPTOSSe refiere al proceso de incorporar las preocupaciones sociales y medioambientales en los modelos econmicos para que las empresas debidamente den cuenta de ellos.InternalizacinSe produce cuando una empresa traslada ciertas actividades de las empresas a las localidades extranjeras para tomar ventaja de una legislacin laboral flexible, materiales ms baratos de produccin, las condiciones econmicas beneficiosas o laxas regulaciones ambientales. 8. ES UNA PRACTICA QUE SE LLEVA ACABO EN LAS GRANDES EMPRESAS DESDE HACE UN TEMPO A LA FECHASU IDEA ES LA REDUCCION DE SUS COSTOS YA QUE LA EMPRESA QUE REALIZA AQUELLA TAREA DE MANERA EXTERNA, SE DEDICA EXCLISIVAMENTE A ESO.LA EMPRESA EXTERNA ENTREGARA LOS BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS EVITANDOSE ESTO LA EMPRESA CONTRATANTE POR LOS MISMO SERVICIOS DE MANERA INTERNA 9. EXTERNALIZACINLa externalizacin se ha hecho ms posible, debido a que las empresas en los ltimos cincuenta aos han tenido una disminucin de los costos de transporte y por la naturaleza cada vez ms interconectada del mundo.Mientras el mundo se hizo ms globalizado, se dieron cuenta de que las poblaciones en otras partes del mundo estaban acostumbrados a salarios ms bajos y leyes laborales ms flexibles.Por lo tanto, a menudo ahorran dinero las empresa al reubicar algunas de sus actividades corporativas a un pas ms flexible en el que puede pagar a los empleados menos y no tiene que preocuparse de muchas regulaciones. 10. La posibilidad de la externalizacin se basa en un ejercicio de diferenciacin entre lo que constituye el negocio central de la empresa y aquellas actividades que no lo son. 11. Se considera actividades centrales o competencias centrales a: Actividades que tradicionalmente se realizan en la empresa. Actividades que son crticas para el buen funcionamiento del negocio. Actividades que crean una ventaja competitiva en el negocio. Actividades que implican un crecimiento futuro o una innovacin para la empresa 12. Adems de estos beneficios directos, la externalizacin en la mayora de los casos permite:Beneficios indirectos Reducir los costos de produccin. Obtener productos de mejor calidad. Reducir el nmero de tareas rutinarias. Dedicarse a las tareas de mayor rentabilidad 13. Ventajas:DesventajasResponsabilidad de las empresas contratantes en los controles de calidad y de sistemas de evaluacin establecidas.Perdida de habilidades para el cumplimiento del objetivo del negocioMayor entrenamiento y desarrollo profesional de las empresas prestadoras del servicioAgilidad en la toma de decisiones Aprovechamiento de los espacios fsicos para optimizar su usoDesarrollo de actividades incorrectas catalogadas como esenciales, que no sean bsicas para la actividad Perdida del control sobre la calidad de los servicios contratadosEvolucin en el modelo del negocio en el que se dejen de utilizar capacidades. 14. Departamentos claves para externalizar: Contabilidad y gestora.Nminas y gestin de las relaciones laborales.Fabricacin de partes.Logstica.Seguridad.Investigaciones de mercado.Imagen y publicidad.Limpieza y mantenimiento. 15. Hay actividades que en general puede ser inconveniente externalizarlas o subcontratarlas, ya que en la mayora de los casos es donde se toman las decisiones que afectan la viabilidad presente y futura de la empresa: Estrategia.Finanzas corporativas.Control de proveedores.Calidad.Normas ambientales.Seguridad.La satisfaccin de los requisitos del mercado y reglamentarios.El mantenimiento de las competencias y el control.La diferenciacin con respecto a los competidores.El mantenimiento de la propia identidad. 16. TIPOS DE EXTERNALIZACION Total: Implica la transferencia de equipos, personal, redes, operaciones y responsabilidades administrativas al contratista.Parcial: Solamente se transfieren algunos de los elementos anteriores. Departamentos que pueden externalizarse. 17. ENFOCARSE A LAS TAREAS DE MAYOR PRODUCTIVIDADREDUCCION DE COSTOS DE PRODUCCIONOBTENCION DE PRODUCTOS DE MEJOR CALIDADREDUCCION DEL NUMERO DE TAREAS RUTINARIASBeneficios de la internalizacin 18. INTERNALIZACINEJEMPLO DE ELLO ES LA MINERIA POR SER UNA FUENTE DE GRANDES CONTAMINANTES GENERANDO IMPACTOS NEGATIVOS SOBRE RECURSOS COSTOS AMBIENTALESPREOCUPACION SOCIALaire, suelo, agua, salud humana y economa local. Hay tcnicas y tecnologas que permiten aplicar un enfoque preventivo desde los inicios de la actividad hasta el cierre de la mina, que no solo mitigan el impacto ambiental sino que adems generan beneficios econmicos mediante el ahorro de costos.Sin embargo en los ltimos aos, el tema medioambiental se transform en una preocupacin central para los gobiernos que desarrollaron una legislacin ms estricta a favor del medio ambiente. Se desarroll en el mbito empresarial privado donde los bienes y servicios deben cumplir ciertos requisitos ambientales para ser aceptados en el mercado internacional.Por esto resulta necesario incorporar la variable ambiental en la gestin empresarial del sector, ya que su omisin se traduce en un aumento en la estructura de costos. 19. ES UN COMPLEMENTO ES UNA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS QUE CONSISTE EN INTEGRAR Y CONSOLIDAR DENTRO DE LA EMPRESA DETERMINADAS TAREAS CRITICASDE LA EXTERNALIZACIN YA QUE PERMITE CENTRARSE EN SUS COMPETENCIAS MAS IMPORTANTES Y DELEGAR EL RESTOES APLICABLE EN TODOS LOS AMBITOS Y BUSCA EL BIENESTAR SOCIAL Y AMBIENTAL 20. https://sites.google.com/site/desarrolloibq/car ranza-rodriguez-jose-ricardo/unidad-4http://mitecnologico.com/igestion/Main/Exter nalizacionEInternalizacionDeCostos http://prezi.com/bads0zdzhfat/externalizacion -e-internalizacion-de-costos/http://www.icex.es/StaticSites/casosInter/Revi staElectronica/articulos/n01_art05.pdf 21. ING. BLANCA SOSA Experta en aspectos ambientalesQu piensa usted acerca de la externalizacin? 22. ING. EDUARDO VZQUEZ Experto en economa ambientalEst a favor de la internalizacin? 23. ING. MARY MACEDO Experta en sociologa.Qu nos podra decir como conclusin?