Analice y describa en un documento o cuadro comparativo las

ventajas y desventajas de cada mtodo.

Mtodo Promedio Ponderado

El mtodo del promedio ponderado, llamado a menudo mtodo del costo promedio se basa

en el costo promedio ponderado del inventario durante el perodo.

Este mtodo pondera el costo por unidad como el costo unitario promedio durante un

periodo, esto es, si el costo de la unidad baja o sube durante el periodo, se utiliza el

promedio de estos costos. El costo promedio se determina de la manera siguiente: divida el

costo de las mercancas disponibles para la venta (inventario inicial + compras) entre el

nmero de unidades disponibles.

Ventajas

De fcil aplicacin

En una economa inflacionaria presenta una utilidad razonable ya que promedia

costos antiguos y actuales.

En pocas donde los cambios de precios no son bruscos, ste mtodo limita las

distorsiones de los precios en el corto plazo, ya que normaliza los costos unitarios

en el periodo.

Este se adapta mejor a las industrias que tienen un montn de cambios de precios

Desventajas

No permite llevar un control detallado del costo de la mercadera entrante y saliente.

Tericamente es ilgico porque se basa en la idea de que las ventas se realizan en

proporcin a las compras y que el promedio ponderado es afectado por el inventario

inicial, las primeras y las ltimas adquisiciones, lo que puede ocasionar un retraso

entre los costos de compra y la valuacin del inventario, pues los costos iniciales

pueden llegar a influir tanto o ms que los costos finales.

Mtodo (PEPS o FIFO) Primeras en Entrar, Primeras en Salir

Bajo el mtodo de primeras entradas, primeras salidas, la compaa debe llevar un registro

del costo de cada unidad comprada del inventario. El costo de la unidad utilizado para

calcular el inventario final, puede ser diferente de los costos unitarios utilizados para

calcular el costo de las mercancas vendidas. Bajo PEPS, los primeros costos que entran al

inventario son los primeros costos que salen al costo de las mercancas vendidas, a eso se

debe el nombre de Primeras Entradas, Primeras Salidas.

Ventajas

El inventario final queda valuado al precio de la ltimas compras

El costo de los inventarios vendidos se vala al costo de las primeras compras por lo

que el costo reconocido en el estado de resultado es menor que el reconocido por los

otros mtodos de valuacin.

El costo menor en el estado de resultado resulta en una utilidad bruta mayor que la

obtenida con los otros mtodos.

Al valuar los inventarios segn la corriente normal de existencias, se establece una

poltica optima de administracin de los inventarios.

Se logra que los costos del inventario final sean cifras muy cercanas a los costos de

reposicin o reemplazo.

Es un mtodo objetivo (genera una corriente de costos ordenada cronolgicamente),

por lo que manifiesta el saldo del inventario con ms apego a los costos de

adquisicin actuales que otros mtodos. Funciona mejor cuando la rotacin de

mercancas es acelerada.

Desventajas

La utilidad mayor repercute en un mayor pago de impuestos.

En una economa inflacionaria puede presentar una utilidad exagerada ya que

confronta costos de compra antiguos con precios de venta actuales.

No cumple plenamente con el principio del periodo contable o acumulacin en

cuanto al enfrentamiento o apareamiento de los costos actuales de los inventarios

con los precios de ventas actuales, en pocas palabras no permite un adecuado

enfrentamiento de los ingresos con sus costos correspondientes.

Obtiene como resultado una utilidad mayor, pero ficticia que no deriva de un

incremento en las ventas ni de las polticas de la comercializacin, sino de un

inadecuado enfrentamiento entre costos y precios de venta actuales.

Cuando los costos de adquisicin van en aumento (inflacin), su efecto en el clculo

contable es reducir el costo de la mercanca vendida, inflar las utilidades y el saldo

final del inventario.

Mtodo (UEPS o LIFO) Ultimas en Entrar, Ultimas en Salir

El mtodo ltimas entradas, primeras salidas dependen tambin de los costos por compras

de un inventario en particular. Bajo este mtodo, los ltimos costos que entran al inventario

son los primeros costos que salen al costo de mercancas vendidas. Este mtodo ha sido

anulado por las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC)

Ventajas

Confronta costos actuales con precios de venta actuales por lo que en el Estado de

Resultado refleja una utilidad menor que los dems mtodos.

La utilidad menor permite un menor pago de impuestos.

Permite un adecuado enfrentamiento de los ingresos con sus costos.

El importe del costo de ventas que aparece en el estado de resultados cumple con las

caractersticas de utilidad y confiabilidad, pues significa informacin actualizada.

Se debe mantener una adecuada rotacin de los inventarios con reposiciones

oportunas.

Relaciona de mejor manera los costos vigentes con las ventas en curso. Es

recomendable cuando hay baja rotacin de inventario, o cuando los cambios en los

costos de adquisicin tienen rpidos cambios en los costos de ventas.

Desventajas

Aplicacin y manejo de Kardex ms complicado que con los dems mtodos.

El inventario final quedaba valuado segn costos antiguos. Por lo que no

representan razonablemente el valor real del inventario final.

Su principal desventaja es que el inventario final quede valuado a los precios del

inventario inicial, que es el final del ejercicio anterior, as como los costos de las

primeras compras del ejercicio, razn por la que el inventario final queda valuado a

costos antiguos y no actualizados.

Puede generar un saldo de activo alejado de los costos actuales.

Bibliografa

CONTRERAS Leonardo, Mtodos peps y ueps, 2010,

http://www.buenastareas.com/ensayos/Metoto-Peps-y-Ueps/1044464.html

[Consulta: jueves, 28 de marzo de 2013]

Tcnicas de valuacin de inventarios, 2011,

http://www.ingenieria.unam.mx/~materiacfc/costos_tecnicas.html

[Consulta: jueves, 28 de marzo de 2013]

RIRAR Luis, Mtodos PEPS UEPS y Promedio ponderado, 2010,

http://contadecostos-itssmt.blogspot.com/2010/10/metodos-peps-ueps-y-promedio-

ponderado.html

[Consulta: jueves, 28 de marzo de 2013]