3.Plan Inversiones Ayacucho
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1 “Ayacucho, morada del alma…” PLAN DE PROMOCION DE INVERSIONES DE LA REGION AYACUCHO Ayacucho, julio 2008
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“Ayacucho, morada del alma…”
PLAN DE PROMOCION DE INVERSIONES DE LA REGION AYACUCHO
Ayacucho, julio 2008
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CONTENIDO
Pág. Presentación 3 1. Situación actual de las inversiones en el Perú y en la Región Ayacucho 4 1.1 Situación en el Perú 4 1.2 Situación en la Región Ayacucho 13 1.3 El Plan Invierte Perú (INVEST IN PERU) 16 2. Antecedentes 18 2.1 Visión de Desarrollo Regional Integral 18 2.2 Situación económica de la Región Ayacucho 19 2.3 Situación de la AFIP y OPIP regional 24 3. Propuesta para el fortalecimiento de AFIP y OPIP Regional 25 3.1 Las Agencias de Fomento a la Inversión Privada (AFIP) 25 3.2 Funciones de la AFIP 26 3.3 Creación y Organización de las AFIP 26 3.4 La Oficina de Promoción de la Inversión Privada (OPIP) 27 3.5 Funciones de OPIP 27 3.6 Organización y Funcionamiento de la OPIP 28 3.7 Actividades Permanentes de las OPIP 29 3.8 Ordenanza de Creación de AFIP y OPIP 30 4. Sectores Priorizados 32 4.1 Ventajas Competitivas y Potencialidades 32 4.2 Oportunidades de inversión 37 4.3 Identificación Preliminar de Clusters 63 5. Proceso de identificación de Proyectos 67 5.1 Lineamientos estratégicos 67 5.2 Criterios de selección 68 5.3 Metodología y resultados: Entrevista, Documentos, Mesas de trabajo. 69 5.4 Relación de Proyectos identificados 72 6. Banco de Proyectos 74 6.1 Proyectos priorizados 74 6.2 Clasificación de Proyectos 74 6.3 Identificación de Actores 76 6.4 Matriz Sector/Tipo (Pu, Pr, APP) 77 6.5 Fichas de los proyectos (ver anexo) 7. Identificación de dificultades y trabas por proyecto. 82 9. Promoción de Inversiones 86 9.1 Estrategia especificas 87 9.2 Roadshows y Foros Regionales 88 10. Conclusiones y Recomendaciones 89 11. Anexo 90
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Presentación
El Plan de Promoción de Inversiones de la Región Ayacucho, ha sido elaborado con la
finalidad de constituir las inversiones en un pilar sustancial del desarrollo regional y
para revertir parte de las causas del considerable grado de pobreza extrema,
utilizando los recursos potenciales y sectores con ventajas comparativas y
competitivas que la región posee, contribuyendo a mejorar las condiciones y calidad
de vida de la población.con mayores fuentes de empleo.
No podemos soslayar el decidido compromiso del Gobierno Regional Ayacucho,
cuando en el Plan de Desarrollo Regional Concertado 2008 declara que: “Queremos
construir decididamente y en continua concertación, una ruta hacia el desarrollo
sostenido de Ayacucho, en paz y justicia social, donde las regresiones no deben tener
cabida y la inversión privada cuente con las garantías para coadyuvar con su
esfuerzo en el anhelo impostergable de desarrollo regional”.
Evidentemente, en el proceso de formulación del Plan de Inversiones se ha contado
con la activa participación de los actores y facilitadores, logrando determinar las líneas
direccionales de este nuevo reto para concretar en la identificación de sectores y
oportunidades de negocios llámese proyectos, de carácter Público, Privado o de
Asociación Público Privado, siendo susceptibles de acogernos a la Ley Nº 29230 que
impulsa la inversión pública regional y local con participación del sector privado.
Asimismo, se hace evidente la necesidad de poner énfasis en el funcionamiento de la
Oficina de Promoción de la Inversión Privada y la Agencia de Fomento a la Inversión
Privada para incentivar y apoyar las actividades del sector privado nacional y
extranjero en la perspectiva de imprimir la dinámica que viabilice el crecimiento
económico y desarrollo sostenible.
Mención especial, es el agradecimiento público al Coordinador de Proyectos
Descentralizados de Preinversión, Mg. Víctor Castillo Advincula quien no sólo ha
asesorado y supervisado la elaboración del presente sino ha ratificado su vocación
comprometida de apoyo a esta histórica Región.
Finalmente, el presente Plan, como todo producto humano, es perfectible y podrá ser
retroalimentado con ideas innovadoras.
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I. SITUACIÓN ACTUAL DE LAS INVERSIONES EN EL PERÚ Y EN LA REGIÓN AYACUCHO 1.1. Situación en el Perú
El crecimiento sostenido de la economía peruana en los últimos años,
impulsado por el dinamismo de las exportaciones hacen viable en todos los
sectores y regiones, nuevas oportunidades de inversión.
Es de dominio general que Perú se viene colocando como importante destino
de inversiones, siendo necesario buscar nuevas inversiones de calidad, con
responsabilidad social, generadora de transferencia tecnológica y empleo
sostenible.
Precisamente, para consolidar dicho proceso se requiere contar con un PLAN
ESTRATÉGICO NACIONAL DE INVERSIONES que movilice y direccione los
recursos, involucrando los sectores públicos y privados en metas específicas
de inversión e identificación de nuevas oportunidades descentralizadas.
El PBI registra una tendencia de crecimiento sostenido. Luego de haber crecido
en promedio 6% anual durante los 6 últimos años, durante el 2007 se alcanzó
el 8.9%, acumulado así 83 meses de crecimiento sostenido.
La secuencia de acciones responsables en el manejo económico, permite
proyectar para el período 2008 - 2010 una tasa de crecimiento promedio del
PBI del orden del 7%.
La economía peruana está atravesando por un importante momento, con un
sostenido crecimiento de las exportaciones y de los niveles de inversión,
principalmente privados.
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DESEMPEÑO DE LA ECONOMIA MUNDIAL Y LA ECONOMIA PERUANA Enseguida se precisan los principales indicadores de actividad económica que
caracterizan el marco de Estabilidad Macroeconómica.del país.
- La inversión privada, en el año 2007, creció 23%, es decir más de 2 veces el crecimiento del PBI y es, en la actualidad, el principal motor del crecimiento de la economía nacional.
- La inversión pública ha crecido en casi 20%, suministrando infraestructura y servicios que permitan mejorar tanto la calidad de vida como la competitividad del país.
- Las exportaciones crecen en relación directa con la ampliación de mercados y diversificación de productos. Las importaciones de bienes de capital se han incrementado en 41%, mientras el sector construcción presenta un crecimiento superior al 16% anual.
- Los ingresos tributarios también van creciendo a una tasa promedio anual de 17.7%.
- La actividad económica, al primer trimestre del año en curso, continuó el ciclo de expansión con una tasa de crecimiento de 9.3% y en el mes de abril, el PBI creció en 13%.
- Del mismo modo, la demanda interna continuó creciendo más allá del 10%), destacando la aceleración del gasto público como es el caso de la inversión pública que creció en 76% y el mantenimiento de un alto ritmo de crecimiento del consumo e inversión privada.
Fuente: Fondo Monetario Internacional y Banco Central de Reserva del Perú
0%
2%
4%
6%
8%
1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006
5,2
3,9
5,2
7,6
8,910%
Mundo PerúMundo desarrolladoMundo PerúMundo desarrollado
6,4
6
VARIABLES LIGADAS A LA INVERSIÓN EN EL PERÚ (Variaciones porcentuales)
Fuente: Banco Central de Reserva del Perú, Instituto Nacional de Estadística e Informática y Superintendencia Nacional de Administración Tributaria. Inversión e Inversión Directa Extranjera La inversión en el esquema de la economía nacional representa aproximadamente el
20% del PBI. La Inversión Bruta Interna continua con el dinamismo que viene
mostrando desde el año 2006, alcanzando al primer trimestre de presente año un
incremento de 19.4%, y contribuyendo con aproximadamente el 50% del crecimiento
del PBI. De esta forma, el ratio inversión/producto se situó en 24.9%,
incrementándose 1.8% por encima del nivel apreciado en el primer trimestre 2007.
El impulso de la inversión se explica tanto por la inversión pública, que aumentó en 1
punto porcentual del producto, mientras que la inversión privada lo hizo en 0.8 puntos
porcentuales.
Fuente: Banco Central de Reserva del Perú.* Dato al primer trimestre 2008.
2004 2005 2006 2007 2008 IT
PBI 5.1 6.4 7.6 8.9 9.3
Inversión Privada 9.1 13.9 20.1 23.2 18.6
Inversión Pública 5.7 12.2 13.0 19.7 76.2
IPC 3.5 1.5 1.1 3.9 2.3
Empleo (emp. de 10 o más trabajadores) 2.7 4.5 7.3 8.7 9.1
2004 2005 2006 2007 2008 IT
PBI 5.1 6.4 7.6 8.9 9.3
Inversión Privada 9.1 13.9 20.1 23.2 18.6
Inversión Pública 5.7 12.2 13.0 19.7 76.2
IPC 3.5 1.5 1.1 3.9 2.3
Empleo (emp. de 10 o más trabajadores) 2.7 4.5 7.3 8.7 9.1
Exportaciones 40.9 35.3 36.9 16.3 34.6
Importaciones de bienes de capital 19.6 29.6 35.4 41.0 40.2
PBI sector construcción 4.7 8.4 14.7 16.5 18.7
Recaudación Tributaria 13.6 14.3 27.8 15.6 15.8
Exportaciones 40.9 35.3 36.9 16.3 34.6
Importaciones de bienes de capital 19.6 29.6 35.4 41.0 40.2
PBI sector construcción 4.7 8.4 14.7 16.5 18.7
Recaudación Tributaria 13.6 14.3 27.8 15.6 15.8
Inversión (% del PBI) La inversión representa el 20% del PBI
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Asimismo, el flujo de inversión extranjera directa (IED) entre los años 2006 y 2007, se
incrementó en 54% alcanzando US $ 5,300 millones. En el primer trimestre del 2008
se registraron flujos de IED por US $ 2,920 millones, cifra que supera en un 100% la
registrada durante el primer trimestre del 2007 (US$ 1,438 millones). De este monto
cerca del 60% (US $ 1,708 millones) corresponden a reinversión de utilidades.
Flujo de Inversión Extranjera Directa Durante el 2007 los flujos de IED se incrementaron en 54%
Fuente: Banco Central de Reserva del Perú, ProInversión. * Dato al primer trimestre 2008 Exportaciones El año 2007 las exportaciones alcanzaron un nivel record de US $ 27,588 millones
registrando un crecimiento de 16.3% respecto al año anterior, luego de haber crecido
por encima del 35% por 3 años consecutivos.
Ello es reflejo del incremento de la demanda internacional, que se traduce tanto en la
elevación de las cotizaciones internacionales como en el incremento de los volúmenes
demandados, los que viene aprovechando muy bien el sector privado empresarial
local. Las exportaciones seguirán creciendo sobre el PBI.
Fuente: Banco Central de Reserva del Perú.
Evolución de Exportaciones 2000 – 2007 (Millones de US$)
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La inversión privada es la variable que permite justificar la consistencia del crecimiento
de la economía peruana. La inversión privada, en recuperación desde hace más de 5
años, alcanza ahora niveles del 20% anual siendo el verdadero motor del crecimiento.
El crecimiento de la inversión se refleja tanto en la mayor construcción de viviendas,
edificios y plantas industriales, como en las importaciones de bienes de capital que se
incrementan a tasas superiores al 30% desde el 2006, todo ello repercute
positivamente en la productividad y en el PBI potencial.
De esta manera, estamos pasando de una etapa de boom de las exportaciones a una
etapa de boom de la inversión, particularmente la inversión privada, que es hoy en día
el verdadero motor de la economía.
Fuente: Banco Central de Reserva del Perú. Bases del Crecimiento de la Inversión El actual momento de crecimiento que presenta nuestra economía responde al rumbo
que decidió tomar el país ya desde hace más de una década, cuando se establecieron
una serie de reformas en el modelo económico orientadas a la apertura y liberalización
económica.
* Política de Apertura y Liberalización Económica Desde inicio de la década de los noventa en el país se implementaron una serie de
reformas en el modelo económico orientadas a la apertura y liberalización económica.
Evolución de la Inversión Privada 2000 – 2007 (Millones de US$)
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En ese sentido, se adoptaron medidas como la apertura y liberalización comercial, los
cuales se traducen en:
• Sistema de comercio internacional previsible • Negociaciones Comerciales Internacionales Asimismo, se adoptaron medidas orientadas a mejorar el clima de inversión, entre las
que se pueden mencionar:
• Consolidación del marco jurídico • Estándares internacionales para la protección de inversiones • Red de acuerdos bilaterales de promoción de inversiones y acuerdos de protección Todo ello acompañado de un marco legal sólido, estable y transparente, basado en la
igualdad de condiciones para inversiones extranjeras y nacionales.
Este cambio en la política peruana contribuye a sentar las bases para el crecimiento
sostenido y la modernización de la economía peruana, con la el fin de incrementar el
bienestar de la población.
* Mejora del clima de inversión El Perú adoptó un enfoque de apertura hacia la inversión extranjera, la misma que
puede establecerse libremente en la gran mayoría de actividades económicas, sin
existir mecanismos de autorización previa ni exigirse requisitos de desempeño. En
este sentido, se puede comprar libremente acciones de propiedad de inversionistas
nacionales y existe absoluta libertad para la transferencia de los capitales y las
utilidades obtenidas; posicionándonos, de esta forma, entre los países menos
restrictivos del mundo en materia de inversiones.
El trato no discriminatorio a los capitales extranjeros, garantizado en la Constitución
Política del Perú y la normatividad sobre la materia, constituye una importante
herramienta para la mejora de los niveles de competitividad productiva al permitir
atraer al país agentes productivos de talla mundial en diversas actividades (global
players).
* Protección al Inversionista Con la finalidad de proteger las inversiones, se adoptaron acciones que garanticen el
cumplimiento de estándares internacionales. Es así que el Perú se adhirió a la
Convención Constitutiva de la Agencia Multilateral de Garantía a las Inversiones –
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MIGA y a la Convención Constitutiva del Centro Internacional para el Arreglo de
Diferencias en Materia de Inversiones – CIADI. También, el Perú promueve el uso de
mecanismos alternativos de solución de controversias, como es el caso del arbitraje,
incluso en los casos en los cuales es parte el Estado. De esta forma, se garantiza al
inversionista extranjero mecanismos dinámicos y efectivos para la solución de
controversias en materia de inversión.
* Acuerdos de Inversión en el Ámbito Internacional El Perú ha desarrollado una Red de Acuerdos Bilaterales de Promoción de Inversiones
y Acuerdos de Protección, con el objeto de complementar el marco regulatorio interno
y de consolidar nuestra política de apertura
Contamos así con 31 convenios bilaterales de promoción y protección recíproca de
inversiones con países de la Cuenca del Pacífico, Europa y América Latina y hemos
concluido la negociación del Acuerdo de Promoción Comercial, que incluyen capítulos
sobre inversión, con EEUU, Canadá, Singapur y Chile, y esperamos concluir pronto
similares negociaciones con EFTA, UE, China y México. Actualmente nos
encontramos negociando de un acuerdo bilateral de promoción y protección de
inversiones con el Japón.
Convenios Bilaterales de Inversión
• TLC (Acuerdo de Promoción Comercial)
Australia
China
Corea
Malasia
Singapur*
Tailandia
Canadá*
Estados Unidos*
Cuba
El Salvador
Argentina
Bolivia
Chile*
Colombia
Ecuador
Paraguay
Venezuela
Alemania
Bélgica y Luxemburgo
Dinamarca
España
Finlandia
Francia
Holanda
Italia
Noruega
Portugal
Reino Unido
República Checa
Rumania
Suecia
Suiza
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* Sistema legal que garantiza la estabilidad de las normas y regulaciones básicas El Estado garantiza al inversionista nacional o extranjero, mediante la suscripción de
convenios individuales, la invariabilidad de determinadas normas cuya variación podría
afectar el desarrollo de sus inversiones. Así tenemos la estabilidad del régimen de
impuesto a la renta, la estabilidad de las normas sobre trato no discriminatorio, sobre
libre remesa de utilidades, así como la estabilidad de los regímenes de contratación
que utilice la empresa en el país.
Dichos convenios tienen carácter de Contrato - Ley y son vigentes por un periodo de
10 años (o hasta un máximo de 60 años en el caso de concesiones).
* Acuerdos de inversión El “Modelo Peruano” Constituyendo compromiso del Perú la garantía de un clima estable y previsible para
la inversión y de manera consecuente con nuestro enfoque de apertura hacia la
inversión extranjera, el modelo adoptado por Perú reconoce la aplicación del principio
de trato nacional en todas las etapas de la inversión, incluyendo su establecimiento o
adquisición, gestión y desarrollo, hasta su liquidación parcial o total, siendo aplicable a
un concepto de inversión amplio. El modelo refleja un enfoque de lista negativa, donde
los compromisos se aplican de manera horizontal, con excepción de unas pocas
actividades donde el país salvaguarda la posibilidad de continuar aplicando
restricciones que no son compatibles con los compromisos asumidos en el convenio.
Manteniendo concordancia con los compromisos establecidos en el Acuerdo sobre
Medidas en Materia de Inversión relacionadas con el Comercio de la Organización
Mundial del Comercio (OMC), la posición de Perú es que estos acuerdos
internacionales en materia de inversión establezcan de manera expresa la prohibición
de establecer requisitos de desempeño.
* Condiciones favorables para la Inversión Extranjera Al finalizar la década de los años 90, UNCTAD realizó una revisión de las políticas de
inversión en el Perú y determinó que el índice del nivel de protección de las inversiones
en el Perú superaba el promedio alcanzado por los países miembros de la OCDE.
Actualmente, la publicación “Doing Business” del Banco Mundial nos sitúa como una
de las economías que más seguridades brinda a la inversión mundial y como la
primera en Latinoamérica.
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Protección al Inversionista a nivel latinoamericano Fuente: Doing Business 2008 Adicionalmente, el IMD World Competitiveness Yearbook (WCY) señala que, a nivel
latinoamericano, el Perú ocupa el segundo lugar en competitividad y eficiencia del
gobierno, y primer lugar en desempeño económico.
Por su parte, el World Economic Forum de Ginebra señala que el Perú ocupa el primer
lugar en la región en la receptividad del gobierno para la inversión privada, y es el
tercer país de América del Sur con mejores condiciones para el comercio.
Nivel de Receptividad del Gobierno para la Inversión Privada Fuente: World Economic Forum, Benchmarking National Attractiveness for Private Investment in the Infrastructure. 2007 A partir de los conceptos vertidos en los párrafos precitados, es posible afirmar que el
modelo de política impulsado por el país se basa en el convencimiento de que la
inversión privada debe ser el motor del desarrollo, y para ello es condición la
Position Country Points
1 Perú 5.82 Colombia 5.63 Chile 5.54 Uruguay 4.85 El Salvador 4.66 Bolivia 4.57 Brasil 4.28 Rep. Dominicana 4.29 México 4.110 Guatemala 4.011 Venezuela 3.212 Argentina 3.1
Position Country Points
1 Perú 5.82 Colombia 5.63 Chile 5.54 Uruguay 4.85 El Salvador 4.66 Bolivia 4.57 Brasil 4.28 Rep. Dominicana 4.29 México 4.110 Guatemala 4.011 Venezuela 3.212 Argentina 3.1
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concurrencia de los capitales tanto nacionales como extranjeros, con la finalidad de
desarrollar las enormes potencialidades productivas que presenta el país.
Precisamente, para consolidar el proceso, se requiere contar con el PLAN
ESTRATÉGICO NACIONAL DE INVERSIONES que enmarque los Planes de
Promoción de Inversiones, movilizando esfuerzos y recursos, involucrando los
sectores público y privado en metas específicas de inversión e identificación de
nuevas oportunidades descentralizadas, bajo la conducción de Proinversión, para
lograr el incremento sostenido de la inversión en el país.
1.2. Situación en la Región Ayacucho Como es de dominio general, la inversión privada en la Región es realizada
básicamente principalmente por: la micro y pequeña empresa.
Ayacucho, registra la mayor cantidad de PYMES en el Sector Comercio (66%), en
comparación del sector Industria 11%, Servicio 19% y Construcción Inmobiliaria 4%.
siendo las Pequeñas y Microempresas una fuente importante de generación de trabajo
y de ingresos para el erario local y nacional que necesita un especial tratamiento.
La problemática de las PYMES es común en todos los sectores desde el punto de
vista empresarial donde no cuentan con: financiamiento oportuno, tecnología
actualizada, limitada capacidad de gestión empresarial, competencia desleal, escasa
disponibilidad de materia prima e insumos, inexistencia de gremios empresariales,
incapacidad de búsqueda de nuevos mercados, entre otros. La diferencia surge al ver
las necesidades particulares de cada línea productiva como: carpintería, metal -
mecánica, confecciones, molinería, comercio de abarrotes, servicios, empresas
comunales; etc., donde estas necesidades generales toman un matiz particular,
requiriendo un tratamiento segmentado y acucioso. El sector comercio tiene en las
PYMES la línea de abarrotes su representante más importante (14.2%) del total, esto
se ve reflejado en la abundante existencia de tiendas tanto bodegas como mayoristas,
seguido de las ferreterías (7.8%).En el sector de servicios igualmente forma la línea
más representativo esto en los Servicios Generales con un 9.9%, que a su vez
engloba a restaurantes, recreos, hoteles, peluquerías, talleres de reparación y
mantenimiento de vehículos; entre otros.
En el sector de Industria, resalta la participación de los talleres de metal – mecánica
9.9%, seguido por la carpintería de madera 7.8%, ocupando el tercer lugar las
14
panaderías y las confecciones ambas con 3.5%. Los empresarios ayacuchanos
tienden a generar empresas más bien de compra y venta que no implican mayores
complicaciones y procesos técnicos que son necesarias en empresas productoras y de
servicios, estas empresas no son buenas generadoras de empleo ni explotadoras de
recursos de la región.
El sector servicio no ha sido desarrollado totalmente, se encuentra en su etapa inicial,
pues no se cuenta con muchos servicios que son comunes en ciudades más
desarrolladas, esto se explica por el carácter atractivo del mercado local para los
inversionistas. El sector industrial ha generado empresas que buscan cubrir las
necesidades básicas del mercado como: carpintería, metal - mecánica, confecciones,
entre otros. Son pocas las empresas que hacen uso intensivo de los recursos de la
región como los agroindustriales. Los productores agrícolas que se dedican a la
actividad extractiva, combinan el autoconsumo y lo comercial. Son pocas las empresas
que se dedican exclusivamente a la agricultura o crianza de animales.
Un 36% de las PYMES tiene una duración de dos años en el mercado, dentro de este
rubro existe un grupo considerable que iniciaron sus actividades hace pocos meses.
Este indicador disminuye a 27%, al ampliarse el rango de tiempo de 2 a 4 años, lo que
significa que al menos el 24% de las PYMES cierran o fracasan a los dos años de
funcionamiento.
La tasa de mortalidad empresarial en las PYMES es muy elevada. El 24% de las
PYMES aperturados cierran a los dos años de funcionamiento; lo más grave es; el
69.35% creadas cierran al cumplir 5 años de vida. Esto puede tener diversas
explicaciones como la alta movilidad de los empresarios quienes pueden cambiar de
giro de negocio a otro más rentable sin mayores complicaciones, cerrando la que
tenían. En otros casos, son generados sólo como una ocupación temporal, hasta que
puedan conseguir un empleo fijo remunerado.
Financiamiento El sistema financiero de la región esta cubierta por la Banca formal, con líneas de
financiamiento dirigido hacia la micro y pequeña empresa. No siempre dirigido a la
inversión de proyectos de envergadura, por los altos costos financieros.
Los principales factores de este nivel reducido de créditos colocados son: intereses
altos, trámites engorrosos, montos insuficientes, plazos inadecuados, cultura de no
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pago de los microempresarios, cobros implacables en caso de incumplimiento y
exceso de requisitos y /o avales. Las fuentes de financiamiento de las PYMES, como
se observa, son muy variados . Realizan préstamos informales de amigos y familiares,
compras a crédito de los proveedores y adelanto de clientes. Los empresarios que
hacen uso de créditos formales, también utilizan los créditos informales como la
compra a crédito de proveedores que es el más utilizado.
Implementación Tecnológica El 78.7% de las empresas no está implementada con el adecuado esquema
tecnológico. En los diferentes sectores la principal condicionante de esta situación es
la falta de capital para adquirir nuevas herramientas tecnológicas, el desconocimiento
de su uso y el manejo. Los requerimientos de tecnología son diversos y las
necesidades de uso muy variado por cada sector, siendo la Industria la más afectada,
quienes consideran que el 61.2% de su tecnología es artesanal y el 37.4% considera
su tecnología de intermedia habiendo un grupo insignificante de 1.4% que la califica de
punta, pero éstas a su vez están paralizadas y tienen capacidad ociosa. El 20.6%
considera estar tecnológicamente bien implementado, siendo estos en su totalidad del
sector comercio y del sector servicio.
Entre las necesidades de tecnología más resaltantes se puede mencionar que el
sector comercio tiene un interés particular de implementar un software que les permita
manejar sus inventarios, flujo de mercadería, stock de productos y contabilidad.
Gestión Empresarial Solamente el 43.3% incluye en su labor algunos aspectos de la Gestión Empresarial
(organización, planeamiento, marketing, estudio de mercado, comercialización, costos,
etc). Dichos conocimientos han sido adquiridos a medida que desempeñan sus
actividades empresariales.
Este es uno de los problemas más resaltantes de los empresarios, quienes en su
intento de lograr el crecimiento y desarrollo de la pequeña y microempresa no cuentan
con las herramientas básicas de gerencia.
Capacitación en Gestión Empresarial Un alto porcentaje de empresarios nunca se han capacitado en Gestión Empresarial
(75.9%) ni en temas afines; de otro lado, los que se capacitaron (24.1%) lo hicieron en
diversos temas como son: Gestión Empresarial 37.1%, Marketing 17.1%, Tributación
16
5.7%, siendo otros (40%) el más alto porcentaje, debido a que incluye temas
específicos para cada sector como carpintería, mecánica automotriz, corte y
confección, etc. Son dos los factores más importantes que influyen en la poca
capacitación: Falta de canalizadores con conocimiento de las necesidades de
capacitación y la poca predisposición a capacitarse de los empresarios.
Marco legal Se aprecia el marcado desconocimiento del marco legal que regula el sector
empresarial, lo que hace que los empresarios caigan en incumplimiento de sus
obligaciones ante los entes legales debido a su limitada formación en gestión
empresarial.
Sin embargo, a partir del crecimiento de la presencia de Proinversión y otros factores
que vienen movilizando la dinámica regional, se percibe mayor interés por el elevar los
niveles de gestión empresarial buscando el concurso de la inversión privada, que se
traduce en acciones concretas del Gobierno Regional Ayacucho y otras
organizaciones vinculadas relacionadas al empresariado local.
1.3 EL PLAN INVIERTE PERÚ (INVEST IN PERÚ)
“Invierte Perú”, es un Plan de Acción Estratégico, formulado por PROINVERSION,
que busca involucrar a los sectores público y privado en metas específicas de
inversión y de identificación de oportunidades de nuevas inversiones en cada Región
del país y en los principales sectores generadores de clusters y empleo sostenible.
El Plan Invierte Perú busca liderar el proceso de generación de Inversión, en áreas
estratégicas, mediante el posicionamiento del país como territorio atractivo de
inversión brindando un servicio integral de excelencia y calidad al inversionista y el
fomento de un mejor clima de inversión como agente facilitador en alianza con
entidades públicas y de la sociedad civil.
Lineamientos Estratégicos
Promoción de sectores productivos y servicios con potencial de atracción de
inversión privada.
Atracción de inversionistas de países meta
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Promoción del Desarrollo Regional con Cluster Territoriales e infraestructura.
Desarrollo de políticas de promoción de inversiones y facilitación a la inversión.
Fortalecimiento institucional de la red de Promoción de la Inversión
Promoción de la inversión privada en servicios y activos públicos
Rol de ProInversión las Regiones Acciones
1. Impulsar la constitución y operación eficiente en cada Región:
OPIP: Oficinas de Promoción de Inversión Privada
AFIP: Agencias de Fomento a la Inversión Privada o Consejo
Consultivo que incluye a privados.
2 Promover las Asociaciones Público Privadas entre los Gobiernos Regionales y
Locales con el sector Privado.
3. Desarrollar un Banco de Proyectos Regionales, tanto públicos como privados
por Región, que refleje el potencial existente y las especializaciones productivas
consensuadas.
4. Desarrollar Programas de cofinanciamiento de estudios de preinversión
regionales (perfil de proyecto, pre-factibilidad, factibilidad) con cooperación
internacional. El segundo objetivo del plan “Invierte Perú en las Regiones”, se espera alcanzar
mediante la formulación de Componentes y Programas específicos para el desarrollo
regional basados en una estrategia de consolidación productiva descentralizada con
generación de empleo que incluye la promoción de la infraestructura necesaria para el
desarrollo descentralizado.
Acciones del Plan Invierte Perú en las Regiones Formulación y aprobación por consenso del Plan de Promoción de Inversión
Regional. Cronograma de ejecución concertado por proyecto estratégico priorizado.
Selección de ciudades y clusters con especializaciones productivas a promover y
apoyar.
ProInversion, conjuntamente con los Gobiernos Regionales, y en concertación
18
con el sector privado, han formulado los Planes de Promoción de Inversiones
en la Regiones. El objetivo de estos planes es seleccionar los proyectos más
importantes da cada región desde el punto de vista económico y social, que
puedan promocionarse tanto con inversión pública como con inversión privada.
El 20 de Mayo del presente año se ha expedido la Ley Nº 29230, Ley que
tiene como objetivo impulsar la ejecución de proyectos de inversión pública de
impacto regional y local, con la participación del sector privado, mediante la
suscripción de convenios que permitan a la empresa privada ejecutar los
mencionados proyectos con cargo al pago de impuesto a la renta. La Ley
dispone que ProInversion preste asistencia técnica a los Gobiernos Regionales
y Locales para seleccionar los proyectos y a las empresas que los ejecutarán.
La conformación de Juntas de Coordinación Interregional, que están
constituyendo sus agencias macroregionales de fomento de la inversión
privada, colaboran estrechamente en la promoción de proyectos de
infraestructura y productivos de su competencia.
2. ANTECEDENTES 2.1. Visión del Desarrollo Integral
“Somos una región organizada, descentralizada e integrada, con paz y justicia
social donde se ejerce la ciudadanía con respeto a los derechos humanos. La
población formada en principios éticos y morales muestra un elevado nivel
educativo y una sólida identidad cultural. Las organizaciones sociales,
instituciones públicas y privadas sustentan su solidez en la transparencia, la
equidad y participación activa de sus miembros, por cuanto actúan
articuladamente en diversos espacios de diálogo y concertación, afianzando la
democracia y gobernabilidad”.
Las actividades económicas son inclusivas y se desarrollan de manera
organizada y articulada a cadenas productivas con altos niveles de
productividad y competitividad, preservando la calidad del medio ambiente y
manejo sostenible de los recursos naturales sobre la base de un ordenamiento
adecuado del territorio que permite el acceso fluido a los mercados más
convenientes, dando lugar a la generación de ingresos y empleos dignos. La
sociedad ayacuchana mantiene una alta calidad de vida actuando en la
previsión de riesgos y dificultades sociales.
19
2.2 Situación socio económica de la Región Ayacucho Al año 2007 la población total ascendió a 571,563 habitantes, lo que
representa apenas el 2.1% del total nacional, con una densidad geográfica
de13 habitantes por km2. De esta manera se espera que para el 2005 y 2010
la población ascienda a 581,656 y 630,160 habitantes, respectivamente, lo que
representa una tasa de crecimiento anual promedio de 1.7% para los próximos
5 años. Asimismo, se observa que el 59% de la población se encuentra
asentada en zonas urbanas y el 41% en zonas rurales.
La provincia de Huamanga tiene el mayor número de habitantes al concentrar
el 35.5% de la población regional lo que le brinda una densidad poblacional de
68 habitantes por km2. Es importante mencionar que la provincia de Lucanas,
que posee la mayor extensión territorial, se encuentra prácticamente
deshabitada con una densidad poblacional de 4.3 habitantes por km2.
Situación que podría explicarse debido a que gran parte de la población ha
migrado permanentemente hacia la provincia de Huamanga (capital de la
región) a lo largo de los últimos años, es decir del campo a la ciudad por lo que
poco a poco la actividad terciaria o de servicios ha venido mostrando una
mayor importancia en la región.
Desarrollo Humano Los indicadores de privaciones humanas en comparación con el promedio del
país nos permite una mayor compresión de la situación social y de desarrollo,
apreciando que las mayores privaciones de la región están referidas al acceso
al saneamiento, alumbrado y agua potable.
El sector educativo en la región, muestra una serie de dificultades. La región
cuenta con 225,310 alumnos de los cuales el 59% posee el grado de
instrucción primaria, asimismo, tan sólo cuenta con 10,514 docentes y 2,164
centros educativos. Esta situación unida a la falta de infraestructura básica en
los centros de enseñanza y a la deficiente calidad educativa (limitada muchas
veces por la falta de infraestructura) se traduce en un alto nivel de inasistencia
escolar (que en promedio bordea un 25.9%). Es importante mencionar que una
característica principal del nivel educativo en la región, esta referido al bajo
nivel educativo de las mujeres en el ámbito rural, lo que se ve reflejado en una
tasa de analfabetismo de 27.2%, registrada en ese año.
20
La región contó con 374 establecimientos de salud y 3,409 profesionales de la
salud. Se registraron 20.7 camas por cada 10,000 habitantes, 4.3 médicos y
5.7 enfermeras, lo que tomando en cuenta la deficiencia en infraestructura
sanitaria básica y medios de comunicación limitan la calidad de vida de la
población.
La Población Económicamente Activa (PEA) mayor a 15 años en el último año,
ascendió a 229,025 personas, representando el 1.8% de la PEA nacional y el
41.6% del total de habitantes regionales y de la cual el 70.3% registró entre 25
y 64 años de edad. Considerando las estadísticas a ese año, la actividad
económica que absorbió una mayor proporción de trabajadores es la primaria,
que concentró el 67.9% del total destacando dentro de ella la actividad
agropecuaria de subsistencia. El sector secundario o industrial tan sólo
absorbió el 5.7% de la PEA regional a consecuencia de la falta de capacidades
empresariales y de acceso al financiamiento, siendo la principal actividad la de
fabricación de artesanías y textiles. Finalmente, el sector servicios absorbió el
26.3%, que esta representado por todas aquellas actividades vinculadas al
turismo.
El PBI regional ascendió a S/. 988 millones en términos reales (a precios
constantes de 1994), lo cual representa una expansión real de 11.1% respecto
a los niveles obtenidos en el 2002. De esta manera el total producido por la
región en promedio durante el período 1995 – 2007 representa el 0.9% del
nivel nacional. El PBI per cápita real regional ascendió a S/. 146.8 mensuales
versus S/. 134.5 mensuales obtenidos en el 2002, lo que representa un
incremento de 9.1%. A pesar de ello este monto es una muestra del bajo nivel
de bienestar regional.
El sector servicios es el principal motor de la economía regional (representando
el 55.1% del total producido con una tasa de crecimiento media anual de 0.7%),
seguido por los sectores: agricultura (24.2% y 3.3%), construcción (18% y
11.8%), minería (2.9% y 39.5%) y finalmente por manufactura (0.6% y 2.1%).
La región cuenta con limitado acceso al financiamiento privado, ubicándose al
2007 en la vigésima posición en colocación de créditos con un total de S/. 49.3
millones (que representa el 0.1% de participación a nivel nacional), mostrando
un crecimiento de 15.6% respecto al año anterior. Del mismo modo, los
depósitos totales ascendieron a S/. 98.6 millones (0.2%), colocándola en la
décima octava posición mostrando una contracción de –1.8%. Cabe señalar
21
que cuenta con la presencia de sucursales de las principales entidades
bancarias, cajas municipales, cajas rurales y EDPYMES.
Se destinó sólo el 36% del gasto público a inversiones productivas, lo cual es
insuficiente para lograr una verdadera mejora en los niveles de bienestar de la
población dada la falta de infraestructura básica que no permite no solo mejorar
la calidad de vida de la población sino impulsar el desarrollo económico
regional.
Producción
Sector agropecuario Dada la gran importancia del sector agrícola como fuente de empleo, se
presenta a continuación la producción de los principales cultivos agrícolas:
Como se puede apreciar, la papa es el principal producto con una participación
e 53% en el total regional, seguido por el maíz amiláceo, cebada en grano y
olluco. Dentro de los productos que mostraron mayores crecimientos en el
2004 tenemos al algodón rama, olluco, pallar, plátano y arveja en grano, debido
al gran rendimiento obtenido en la región a consecuencia de las características
climatológicas y topográficas. Una de las principales limitantes del sector
agrario regional está referida a la minifundización de los cultivos, la que
sumada a la baja tecnología empleada, la falta de crédito y escasas vías de
comunicación eficientes, ven mermado su desarrollo. Sin embargo, las zonas
con mayor potencial de desarrollo son las provincias de La Mar y Huanta,
siendo sus principales productos el café, cacao y piña para la primera y lúcuma
y palta para la segunda.
En relación a la actividad pecuaria, se refiere que la producción de carne de
ganado vacunos representó el 61.9% y mostró un crecimiento de 0.5%
respecto al año anterior. Esta es seguida por la carne de porcino, ovino y
caprino, con producciones de 2,805 Tn., 1,913 Tn. y 560 tn., respectivamente,
destacando entre ellas la carne de porcino que registró un crecimiento de
15.9%.
Sector Minero El desarrollo del sector minero en la región es muy limitado, a pesar del gran
potencial con el que cuenta. Los principales productos minerales metálicos
producidos en la región son: cobre (con una producción de 153 T.M. y con una
variación de –99.1% respecto al año anterior), plomo (2,849 T.M.. y 18.4%),
22
zinc (9,360 T.M.. y31.8%), plata (6,396 Kg. y -63.1%) y oro (17,182 Grs.. y -
10%). La explotación de estos recursos se caracteriza por estar en manos de
pequeñas agrupaciones informales que realizan sus actividades de manera
artesanal.
Sector Servicios La importancia del sector servicios es preponderante en la región, demostrable
objetivamente por el número de empresas dedicadas a este rubro ascendió a
12,963 empresas que representaron el 65.8% del total. Asimismo se
caracterizan por ser microempresas y otras informales.
Sector Turismo El sector turismo es el que históricamente ha sido el principal motor de la
actividad económica regional. Sin embargo, queda aún mucho por hacer en
este campo, ya que más del 70% de los establecimientos de hospedaje no
cuentan con ninguna clasificación oficial que garantice el servicio que brindan
(de un total de 64 establecimientos), asimismo casi todos se encuentran
ubicados en la ciudad de Ayacucho, lo que limita el desarrollo de la actividad ya
que no se aprovechan muchos recursos turísticos que se encuentran en zonas
rurales (Pampa Galeras, Andamarca, Huari, bosques naturales de Puya
Raimondi, entre otras atracciones) debido principalmente a la limitada
infraestructura vial con la que cuenta la región. Se recibieron un total de 68,030
turistas, lo que representa menos del1% del total nacional. De estos cerca del
94% son de procedencia nacional que van solo en fechas específicas (Semana
Santa y Fiestas Patrias), lo que le confiere a esta actividad un componente
estacional muy marcado y no promueve un desarrollo sostenido del mismo.
Pero, no obstante la situación descrita, la Región Ayacucho presenta un
problema irresuelto : su considerable grado de pobreza extrema, cuya causa
estriba en los bajos niveles de producción, productividad, centralismo y
marginación.
El problema se hace evidente en la actualidad, con los siguientes indicadores
:
23
Cuadro Nº 01 .- INDICADORES SOCIO ECONÓMICOS : REGIÓN AYACUCHO V.S. NACIONALES
INDICADOR
REGIÓN AYACUCHO
NACIONAL
Pobreza, año 2006
74.8
(2º más alta de
24 regiones)
44.5
Índice de desarrollo humano
0.5280
(Puesto 22 en el
ranking nacional)
0.5976
Tasa bruta de mortalidad
general
8.9 x 1000 hab 6.0 x 1000 hab.
Tasa de mortalidad infantil
43.59 x 1000 hab. 33.6 x 1000 hab
Tasa de mortalidad materna 154.1 x 100 n.v 49.2 x 100 n.v
Analfabetismo
20 % 16%
Ingreso familiar percápita
S/. 239.5/mes (Puesto
22 en el
ranking nacional
-
Si bien el escenario regional presenta ahora signos alentadores, debe
advertirse que aún están subsistentes las causas del problema principal y que
precisamente, mediante el presente Plan de Promoción de Inversiones y otras
acciones derivadas, se contribuirá a su reducción.
La Región Ayacucho, en los últimos años, ha registrado hechos significativos
que merecen una reflexión :
- Se ha incrementado la actividad comercial, ciertos sectores han mejorado y
24
otros se han empobrecido, mientras las organizaciones productivas no han
prosperado.
- Ayacucho, ahora está dividido en tres zonas: Norte, Sur y el VRAE; este
último bajo altos recursos del canon que reciben provincias y distritos de la
zona.
- Recuperación paulatina de la institucionalidad y el tejido social basado en el
interés de la población para conformar y consolidar organizaciones sociales,
culturales, económicas y políticas.
- Crecimiento urbano desordenado, acelerada contaminación del ambiente y la
deforestación.
Ayacucho cuenta con un tejido social que renace vigoroso sobre la base de
relaciones preexistentes y otras formadas a partir de la comunicación
incrementada como efecto de la mayor movilización de las personas e
instituciones, el incremento del comercio, el mayor acceso de un gran sector a
los servicios y la revitalización de la institucionalidad.
Evidentemente, las señales nos permiten reconocer que podemos ubicarnos
en el camino del desarrollo, utilizando nuestras potencialidades y la inversión
como instrumento para revertir las causas que motivan nuestra pobreza
extrema. Ello será posible, cooordinando esfuerzos en torno al Plan de
Desarrollo Regional Concertado 2007 – 2024 (PDRC ) y al Plan de Promoción
de Inversiones de la Región Ayacucho.
2.3 Situación de las AFIP y OPIP La Agencia de Fomento de la Inversión Privada (AFIP) en el Gobierno
Regional Ayacucho se halla en proceso de constitución a partir de la
propuesta de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico. La Oficina de Promoción de Inversion (OPIP) también se encuentra en proceso de
implementación.
Los Documentos de Gestión Institucional del Gobierno Regional Ayacucho,
consignan las funciones generales inherentes a la Agencias de Fomento de
la Inversión Privada (AFIP) como un órgano especializado, consultivo y de
25
coordinación con el sector privado, que se funda en acuerdos explícitos entre
ambos sectores. Propone planes de inversión y de promoción de la inversión
privada, así como propone modalidades de asociación del capital privado con
la inversión pública, así como formas de complementariedad entre inversiones
públicas y privadas para la ejecución de proyectos.
La Oficina de Promoción de la Inversión Privada –OPIP es un órgano de la
Gerencia Regional de Desarrollo Económico del Gobierno Regional que debe
desarrollar las acciones promoción de la inversión privada que se encuentra
establecida en los planes y políticas que aprueben la AFIP y los órganos
de mayor nivel del Gobierno Regional. También, debe concertar con el sector
privado la orientación de la inversión pública para posibilitar la promoción de la
inversión privada. La OPIP formula y promueve proyectos para la participación
de la inversión privada. Igualmente, este órgano tampoco desarrolla actividad
alguna en la actualidad.
Se precisa que, en la actualidad, no se percibe aún actividades concretas en
el proceso de implementación tanto de la AFIP como de la OPIP en el
Gobierno Regional Ayacucho.
3. PROPUESTA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS AFIP Y OPIP REGIONAL
3.1. Las Agencia de Fomento de la Inversión Privada - AFIP
Las Agencias de Fomento de la Inversión Privada están previstas en el artículo
8° de la Ley N° 28059, Ley Marco de la Inversión Descentralizada.
“Artículo 8.- Agencias de Fomento de la Inversión Privada Los Gobiernos Regionales y Locales crearán las Agencias de Fomento de la Inversión Privada como un órgano especializado, consultivo y de coordinación con el sector privado, que se funda en acuerdos explícitos entre ambos sectores. Dichas agencias estarán integradas por representantes del gobierno regional o local respectivo, y del sector privado representado por los gremios y asociaciones de productores y empresarios de la respectiva jurisdicción. En el caso de que una municipalidad distrital esté imposibilitada de crear una agencia, cumplirá la función de promoción de la inversión privada en el distrito la agencia de la municipalidad provincial a la que este pertenece. La misma función cumplirán las agencias de los gobiernos regionales respecto de las municipalidades provinciales. Dos o más gobiernos locales y/o gobiernos regionales pueden conformar agencias de promoción de la inversión privada en proyectos y propuestas conjuntas sobre
26
estrategias de desarrollo.”
3.2. Funciones de las AFIP
Conforme al artículo 9° de la Ley N° 28059, la Agencia de Fomento de la
Inversión Privada, tiene las siguientes atribuciones:
a) Proponer planes de inversión y de promoción de la inversión privada. b) Proponer modalidades de asociación del capital privado con la inversión
pública, así como formas de complementariedad entre inversiones públicas y privadas para la ejecución de proyectos.
c) La gestión de la imagen regional y local, con arreglo a su posicionamiento competitivo y la promoción de las oportunidades de negocios e inversión existentes en ellas.
d) Conforme al rol subsidiario del Estado proporcionar servicios económicos no financieros y de promoción de la competitividad, información sobre oportunidades de exportación, precios internacionales, programas de apoyo a pequeños productores y sectores específicos, entre otros.
e) Proponer procedimientos de simplificación administrativa que alivien cargas y obligaciones burocráticas, además de programas de modernización de la gestión pública e impulso de reglas de competencia equitativa.
f) Difundir la estrategia de participación en los fondos concursables del Fondo Intergubernamental para la Descentralización (FIDE).
g) Proponer convenios de diferimiento de pagos de tributos regionales o locales por el plazo máximo de un (1) año.
h) Promover tanto la cooperación y asociación empresarial, como las alianzas y acuerdos de investigación para la innovación productiva y de gestión con la universidad local y los centros de investigación.
i) Identificar la oferta de líneas de financiamiento para proyectos innovadores.
j) Otras que se les asignen conforme a su naturaleza. 3.3. Creación y Organización de las AFIP
Las Agencias de Fomento de la Inversión Privada vienen siendo creadas en los
Gobiernos Regionales o Locales mediante Ordenanza Regional u Ordenanza
Municipal, según sea el caso.
Las Agencias de Fomento de la Inversión Privada contarán con tres (3)
representantes del Gobierno Regional o Local, de ser el caso y con cuatro (4)
representantes del sector privado de la respectiva jurisdicción, elegidos por el
Presidente del Gobierno Regional o por el Alcalde. El ejercicio del cargo es Ad
Honorem. El Presidente de la Agencia de Fomento de la Inversión Privada será
designado por el Presidente del Gobierno Regional o por el Alcalde entre los
integrantes de la Agencia de Fomento de la Inversión Privada.
27
También es posible que se creen Agencias de Fomento de la Inversión Privada
en el ámbito de dos o más Gobiernos Regionales y/o Gobiernos Locales.
Tratándose de dos o más Gobiernos Regionales, y/o en el caso de dos o más
Gobiernos Locales de similar categoría, la creación de la Agencia de Fomento
de la Inversión Privada se llevará a cabo mediante Ordenanza Regional y/o
Municipal Provincial, emitida por una de las entidades a las que se ha hecho
referencia. Los Gobiernos Regionales y/o Gobiernos Locales Provinciales que
queden comprendidos dentro del ámbito de competencias de la Agencia, se
adherirán a la misma mediante la emisión de las respectivas Ordenanzas.
3.4. La Oficina de Promoción de la Inversión Privada - OPIP La Oficina de Promoción de la Inversión Privada – OPIP es el órgano que
ejecuta las actividades de promoción de la inversión privada establecidas en
los planes y políticas que aprueben la AFIP y los órganos de mayor jerarquía
de los Gobiernos Regionales y Locales.
3.5 Funciones de la OPIP Las Funciones que debe cumplir la OPIP, son aquellas establecidas en la Ley
N° 28059, Ley Marco de la Inversión Descentralizada, tanto para los Gobiernos
Regionales, como para los Gobiernos Locales.
En los Gobiernos Regionales: a) Definir, aprobar y ejecutar, en su Plan de Desarrollo Concertado, las
prioridades, vocaciones productivas y lineamientos estratégicos para la potenciación y mejor desempeño de la economía regional.
b) Coordinar y compatibilizar los planes y prioridades de inversión de la región con el gobierno nacional y los municipios, de ámbito provincial y distrital, con el criterio de formación de corredores económicos, ejes de desarrollo y formación de macrorregiones.
c) Ejercer la gestión estratégica de la competitividad y productividad regional, conforme a la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y demás principios de gestión regional.
d) Concertar con el sector privado la orientación de la inversión pública necesaria para la promoción de la inversión privada.
e) Formular y promover proyectos de ámbito regional para la participación de la inversión privada.
f) Promover el desarrollo empresarial de los pequeños y medianos productores organizados en comunidades campesinas y nativas.
g) Promover y desarrollar proyectos basados en la vocación regional, en particular aquellos que aprovechen de manera sostenible nuestra biodiversidad.
28
h) Promover los procesos de formalización e innovación de las pequeñas y medianas empresas y unidades económicas de su ámbito. Así como la certificación de estándares de calidad regional.
i) Identificación de las trabas y distorsiones legales que afecten los procesos de promoción y de la inversión privada, proponiendo soluciones para superarlas.
j) Formular, ejecutar y supervisar el cumplimiento de las políticas y estrategias de promoción de la inversión privada.
k) Promover la imagen de la región como destino de inversión en relación con otros mercados.
l) Brindar orientación e información a los inversionistas potenciales, a las empresas establecidas en la región y a los gobiernos locales de su jurisdicción.
m) Promover la búsqueda de mercados internos y/o externos estables para los bienes y servicios producidos en la región.
En las Municipalidades:
a) Definir, aprobar y ejecutar en su Plan de Desarrollo Concertado las
prioridades, vocaciones productivas y lineamientos estratégicos para la potenciación y mejor desempeño de la economía local.
b) Ejercer la gestión estratégica de la competitividad y la productividad conforme a los principios de gestión local señalados por ley.
c) Supervisar en su ámbito el cumplimiento de las políticas y estrategias de promoción de la inversión privada.
d) Concertar con el sector privado la orientación de la inversión pública necesaria para la promoción de la inversión privada.
e) Promover la formalización e innovación de las micro, pequeñas y medianas empresas, así como el desarrollo empresarial de las Comunidades Campesinas y Nativas.
f) Promover la aplicación de la simplicidad, celeridad y transparencia en todo procedimiento administrativo necesario para promover la inversión privada y el establecimiento de nuevas empresas en su jurisdicción.
g) Promover la búsqueda de mercados internos y/o externos estables para proyectos de inversión local.
h) Identificación de las trabas y distorsiones legales que afecten los procesos de promoción de la inversión privada, proponiendo soluciones para superarlas.
i) Formular y promover proyectos de ámbito regional para la participación de la inversión privada.
3.6. Organización y Funcionamiento de la OPIP
A Continuación se muestra una propuesta de Estructura Orgánica para el
funcionamiento de la OPIP en los Gobiernos Regionales:
29
Cuadro Nº 02 .- ESTRUCTURA PROPUESTA DE LA OFICINA DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES
3.7. Actividades Permanentes de las OPIP
Estudios económicos: • Ser líderes de opinión en los sectores estratégicos. • Ser reconocidos como una referencia técnica y confiable. • Generar y difundir información relevante para la toma de decisiones en la
región.
Servicios al inversionista
• Facilitar la llegada y/o el crecimiento de la inversión privada en la región. • Ser reconocidos como un aliado estratégico en el proceso de inversión. Area de Estudios
El Área de Estudios (AE), es un área de investigación que tiene el propósito de
proporcionar análisis actualizado sobre el desempeño económico y social de la
región.
El AE provee de información relevante y actualizada para facilitar la toma de
decisiones del gobierno regional y de los inversionistas.
30
El AE conoce a profundidad los sectores estratégicos de la región y analiza
permanentemente el desempeño local e internacional de los sectores
prioritarios.
Servicios de atención al Inversionista
Los potenciales inversionistas requieren del apoyo de una institución local que
optimice una visita que será decisiva en el proceso de la toma de decisiones
del inversionista.
Los servicios de atención al inversionista son una herramienta que permite
facilitar el proceso de toma de decisiones, desde la etapa de pre-inversión
hasta su ejecución, y el desarrollo de nuevos proyectos.
A través del área de Servicios al Inversionista, el Gobierno Regional puede
toma un rol activo en el proceso de atracción de nuevas inversiones y en el
proceso de expansión de inversiones actuales. Esta área facilita la eliminación
de barreras a la inversión.
3.8. Ordenanza de Creación de la AFIP y OPIP
A continuación se transcribe un modelo de Ordenanza para la creación de la
Agencia de Promoción de la Inversión Privada y de la Oficina de Promoción de
la Inversión Privada en la Región Ayacucho.
GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO
ORDENANZA REGIONAL N°
EL PRESIDENTE DEL GOBIERNO REGIONAL DE ........ POR CUANTO:
El Consejo Regional del Gobierno Regional de ........ de conformidad con lo previsto en los Artículos 197° y 198° de la Constitución Política del Perú de 1993 modificada por la ley de Reforma Constitucional del Capítulo XIV del Título IV sobre descentralización, Ley N° 27680; Ley de Bases de la Descentralización Ley N° 27783; de la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, Ley N° 27867, su modificatoria Ley N° 27902 y demás normas complementarias; HA APROBADO LA SIGUIENTE ORDENANZA REGIONAL EL CONSEJO REGIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO
31
VISTO:
En Sesión Ordinaria del Consejo Regional de fecha….., la propuesta dictaminada por la Comisión…, relativa a la constitución de la Agencia de Fomento de la Inversión Privada y del Organismo Promotor de la Inversión Privada en el ámbito del Gobierno Regional de Ayacucho y, CONSIDERANDO:
Que, el Artículo 34° de la Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales establece la creación de mecanismos para promover la inversión privada nacional y extranjera, dirigidos a lograr el crecimiento económico regional conforme a Ley;
Que, el Artículo 45° inciso b) de la citada Ley estipula como función general la de planeamiento diseñando políticas, prioridades, estrategias, programas y proyectos que promuevan el desarrollo regional de manera concertada y participativa; y proyectos que promuevan el desarrollo regional de manera concertada y participativa; y en inciso d) establece sobre promoción de inversiones incentivar y apoyar las actividades del sector privado nacional y extranjero, orientada a impulsar el desarrollo de los recursos regionales, creando los instrumentos necesarios para tal fin;
Que, el Artículo 8° de la Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada establece que los Gobiernos Regionales crearan las Agencias de Fomento de la Inversión Privada con un órgano especializado, consultivo y de coordinación con el sector privado en la promoción de la inversión;
Que, el Artículo 23° del Decreto Supremo N° 015-2004-PCM, Reglamento de la Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada Ley N° 28059, señala que las agencias de fomento de la inversión privada serán creadas con ordenanza regional, contaran con tres (03) representantes del Gobierno Regional y con cuatro (04) representantes del sector privado de la respectiva jurisdicción elegidos por el Presidente Regional, el ejercicio del cargo es Ad honorem. El Presidente de la Agencia de Fomento de la Inversión Privada será designado por el Presidente del Gobierno Regional de entre sus integrantes;
Que, el Artículo 21° del mencionado reglamento define la función de la agencia de fomento de la inversión privada materializa en acuerdos explícitos entre el sector público que representa y el sector privado de la jurisdicción regional;
Que, el Literal b) del Artículo 4° del mismo decreto supremo establece que Organismo Promotor de la Inversión Privada es el Gobierno Regional y/o Gobierno Local, según sea el caso, que en forma directa o a través de una Gerencia u órgano de línea designado a tales efectos, ejerce las facultades de conducción del proceso de promoción de la inversión privada, estableciéndose su demás funciones en el mencionado reglamento;
De conformidad con la Constitución Política del Perú y en uso de las facultades y atribuciones conferidas por el Artículo 38° de la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Ley N° 27867, modificada por la Ley N° 28968 y estando a lo acordado,
32
Ha aprobado la siguiente Ordenanza Regional
ARTÍCULO 1°.- Constituir en el ámbito del Gobierno Regional Ayacucho la Agencia de Fomento de la Inversión Privada, la misma que estará conformada por tres (03) representantes del Gobierno Regional Ayacucho y cuatro (04) representantes del sector privado regional designados por el Presidente Regional mediante Resolución Ejecutiva Regional. La representación en la Agencia de Fomento de la Inversión Privada se ejercerá Ad Honorem.
ARTÍCULO 2°.- Constituir la Oficina de Promoción de la Inversión Privada (OPIP) para la conducción de los procesos de promoción de la inversión privada de ámbito regional, sea que estos se generen por iniciativa estatal o por iniciativa privada, encargándose el ejercicio de sus funciones a la Gerencia Regional de Desarrollo Económico.
ARTÍCULO 3°.- Encárguese a la Gerencia Regional de Desarrollo Económico, la supervisión del cumplimiento de la presente Ordenanza Regional.
ARTÍCULO 4°.- La presente ordenanza entrará en vigencia al día siguiente de su publicación en el Diario Oficial El Peruano. POR TANTO:
Mando se registre, publique y cumpla Dado en la ciudad de ……, en la sede del Gobierno Regional Ayacucho, a los …. días del mes de …. del año dos mil ocho. 4. SECTORES PRIORIZADOS 4.1 Ventajas comparativas y competitivas La región Ayacucho esta ubicada en un amplio valle de la sierra sur central del
territorio nacional, hacia el norte se encuentra atravesada por estibaciones
caprichosas de la cordillera de Razuhuillca y hacia el centro y sur por la cordillera de
Huanzo, lo cual le confiere un territorio heterogéneo que puede ser dividido en:
altiplanicies al sur y suroeste, serranía abrupta en el centro y zonas selváticas
tropicales al noroeste, por lo que presenta una altitud que oscila entre los 330 m.s.n.m.
(Distrito de Santa Rosa, en la provincia de La Mar) y 3,645 m.s.n.m. (distrito de
Chalcos, en la provincia de Sucre). Cuenta con una extensión territorial de 43,814.8
Km2 lo que representa el 3.4% del territorio nacional y limita por el norte con la región
de Junín, por el sur con Arequipa, por el este con Apurímac y Cuzco y por el oeste con
Huancavelica e Ica.
Esta conformada por un total de 11 provincias (con un total de 111 distritos), las cuales
son: Lucanas(con una extensión de 14,495 Km2, que representa el 33% del territorio :
Parinacochas (5,968 Km2 ), La Mar (4,392 Km2), Huanta (3,879 Km2),
33
Huamanga(2,981 Km2), Huancasancos (2,862 Km2 ), Víctor Fajardo (2,260 Km2),
Paucar del Sara Sara (2,097 Km2 ),Cangallo (1,916 Km2), Sucre (1,786 Km2 ) y
Vilcashuamán (1,178 km2).
Al ser una región caracterizada por poseer amplias quebradas presenta un conjunto de
microclimas que varían de acuerdo al grado de altitud y que le permite poseer una
gran diversidad biológica (destacando la diversidad de tubérculos y auquénidos), así el
45% de su territorio está conformado por zonas altas muy rígidas carentes de
vegetación, el 24% por altas cordilleras nevadas y el 18% conformado por bosques
subtropicales. A grandes rasgos su clima es templado cálido con una a 16ª C
temperatura promedio de 16°C y con una humedad promedio del 56%.La época de
lluvias comprende los meses de diciembre a marzo, cuando se producen normalmente
huaycos y derrumbes, que dificultan la integración comercial de la región.
La región cuenta con un total de 4,418 has. de suelos (que representan el 3.4% del
total nacional) los cuales, al agruparlos bajo su capacidad de usos, reflejan la gran
preponderancia de los que se encuentran bajo protección , que abarcan el 67.7% del
total regional, seguido por aquellos para pastos, suelos para uso forestal y agrícola,
respectivamente. Es importante mencionar que los suelos destinados para fines
agrícolas y pastos se encuentran, en condición de sobre utilización en 45.7% y 9.2%,
respectivamente, mientras que aún se cuenta con un 12.3% para los suelos de tipo
forestal por utilizar, lo que sólo ha sido posible a costa de las áreas protegidas y de
reservas de la región.
La Región Ayacucho tiene recursos agrícolas y ganaderos suficientes. Sin embargo,
para generar mayor riqueza es necesario aumentar su productividad, asociando los
esfuerzos de los pequeños y medianos productores. La cartera de cultivos
tradicionales está compuesta por la papa, alfalfa, maíz amiláceo y cereales andinos
que cubren la mayor parte de las áreas cultivadas, aunque se percibe el potencial de
nuevos cultivos que ampliarían el portafolio actual y elevarían el ingreso de los
agricultores. Dichos cultivos, así como la crianza de vacunos, ovinos y camélidos
sudamericanos, en especial de vicuñas en Pampa Galeras, peces y crustáceos, son
la base del desarrollo de las actuales y potenciales cadenas productivas y de servicios
integrados como el turismo. Un segmento especial de estos nuevos circuitos
agroindustriales es la exportación de la palta, holán tao y la alcachofa. Además, están
en marcha experiencias de desarrollo sostenible que buscan que comunidades con
economías de subsistencia, puedan participar de los mercados transables. En el
34
centro de la problemática del desarrollo de Ayacucho está la producción y
comercialización de la hoja de coca en el Valle del Río Apurimac, de menor desarrollo
relativo y altos índices de pobreza. Las tierras de ese valle son aptas para el cultivo del
café, cacao y frutales, productos de menor rentabilidad frente a la explotación ilegal de
la hoja de coca, lo que ha generado un problema de sustitución y de orden público.
Respecto al recurso minero, Ayacucho cuenta con una gran dotación de recursos
minerales, destacando entre ellos el zinc y plomo. Asimismo se observa que posee un
gran potencial en lo referente al oro, cobre y plata, tal cual muestra el cuadro adjunto.
A pesar de ello, esta actividad económica es muy reducida en la región.
En el proceso de descentralización, es fundamental el mantenimiento y construcción
de infraestructura vial y energética que integre la región y permita el desarrollo de
corredores económicos, como el adecuado contexto para el libre desenvolvimiento de
la iniciativa personal y comunal de los ayacuchanos; así lo ha entendido el Gobierno
Regional de Ayacucho que está poniendo especial énfasis en mejorar y ampliar la
infraestructura regional
Tiene dos corredores complementarios. Uno es conformado por la provincia capital
Huamanga y se conecta con Pisco a través de la moderna carretera Los Libertadores.
Desde Huamanga se extiende otro corredor hacia la región de Selva departamental en
las provincias de Huanta y La Mar, el valle del río Apurímac, área de colonización
intensiva con no más de dos décadas. Esta es la zona que recorre el gaseoducto
proveniente del yacimiento de Camisea y es una de las áreas de producción de coca
en el país. La parte Sur del departamento se organiza en torno a la carretera Nazca-
Cusco. La ciudad principal de este eje es Puquio, capital de la extensa provincia de
Lucanas.
También debe tenerse en cuenta el Aeropuerto “Alfredo Mendivil Duarte” y el
Aeródromo de Vilcashuamán, que comunica la capital de la Región Ayacucho con las
Regiones Lima y Apurímac.
La Región Ayacucho, en los últimos años, ha registrado hechos significativos que
merecen una reflexión :
- Mayor dinamismo de la actividad comercial, ciertos sectores han mejorado y las
organizaciones productivas buscan materializar su rol.
35
- Ayacucho, ahora está dividido en tres zonas: Norte, Sur y el VRAE; este último bajo
altos recursos del canon que reciben provincias y distritos de la zona.
- Marcado interés de la población para conformar y consolidar organizaciones sociales,
culturales, económicas y políticas.
En suma, Ayacucho cuenta con un tejido social que renace vigoroso sobre la base de
relaciones preexistentes y otras formadas a partir de la comunicación incrementada
como efecto de la mayor movilización de las personas e instituciones, el incremento
del comercio, el mayor acceso de un gran sector a los servicios y la revitalización de la
institucionalidad,
En el ámbito de las relaciones empresariales en general, los agentes económicos en la
región muestran desconfianza, temor a la inversión, alta resistencia al cambio (y por
ende al riesgo) bajo nivel de capacitación y una actitud cerrada, individualista y, en
muchas ocasiones, pasiva. Ello se manifiesta claramente en los bajos niveles de
asociatividad reinante y la clara resistencia que los productores argumentan a
conformar grupos empresariales que permitan el desarrollo de sus operaciones de
manera eficiente. Esta situación los conduce a tener una visión distorsionada de la
realidad en la que operan sus actividades económicas. Gran parte de la cultura
empresarial y de la población en su conjunto tiende a inclinarse al conformismo y a la
aceptación de las condiciones en las que viven actualmente. El desarrollo empresarial
de la región no ha logrado alcanzar los niveles de articulación necesarios para
consolidar un crecimiento económico sostenido y mucho menos la actividad
exportadora directa, cuya experiencia es incipiente, encontrándose en manos de
pocas empresas. La motivación para trabajar de manera eficiente, ampliando su nivel
de productividad y desprendimiento, es importante para conseguir ventajas
competitivas. No obstante las deficiencias antes mencionadas, existe en Ayacucho un
espíritu emprendedor, deseos de superación y una actitud de búsqueda del bienestar
permanente entre sus agentes, con el objetivo claro de incrementar, impulsar y
consolidar la actividad exportadora como base para su desarrollo económico. Las
diferentes entrevistas sostenidas han logrado demostrar que los productores y
empresarios de la región buscan nuevas alternativas de mercado. Es evidente la
intención de cambio. Algunos agricultores aceptan nuevos cultivos (holantao, por
ejemplo) en lugar de los cultivos tradicionales, la utilización de materia prima de buena
calidad (semillas de alto rendimiento y fertilizantes por parte de los agricultores), e
36
identifican y promocionan cadenas productivas con proyección a los mercados del
exterior.
Si bien este es un punto de partida positivo e importante, es fundamental que el
empresariado, el Gobierno Regional, las instituciones públicas y la sociedad en su
conjunto, entiendan que el conformismo, la desconfianza y el individualismo pueden
convertirse en un obstáculo determinante que impida a la región ser competitiva, como
requisito indispensable para incursionar con éxito en los mercados internacionales.
Los agentes económicos de la región deben comprender que para poder competir
globalmente, es necesario pensar en que las ventajas competitivas hay que
desarrollarlas y que el valor agregado es la única posibilidad de sobrevivir en la
actividad exportadora. Asimismo, deben tomar conciencia que el fortalecimiento y
desarrollo exportador de la región sólo dependerá de ellos y de esfuerzo que le
dediquen, tanto las autoridades públicas como los productores. Esto es
particularmente vital en un contexto en el que la región viene experimentando un
proceso de descentralización, en que el Gobierno Regional deberá consolidar su rol
facilitador y promotor de la competitividad y el empresariado el de generador de
riqueza y empleo.
Tener fuertes competidores en una determinada actividad, representa un estímulo
poderoso para que las ventajas competitivas sean creadas y fortalecidas.
Lamentablemente estas condiciones no están presentes en la región. Las exigencias
de la competencia, crean presión en las empresas que las obliga a innovar y mejorar
su producción. No existen rivales dentro que se empujen mutuamente hacia mejoras
en sus procesos y a disminuir sus costos. La ausencia de competencia y rivalidad
entre empresas ha sido uno de los factores que han impedido buscar nuevos
horizontes en los mercados mundiales. Es conocido que las compañías con fuerte
rivalidad en el mercado interno se fortalecen y están bien equipadas para triunfar en el
exterior.
En resumen, la Región Ayacucho presenta las siguientes ventajas : 004 - Clima variado con diversidad de pisos ecológicos en sierra y selva.
- Existencia de cultivos andinos, tropicales y especies forestales con potencial para la
Industrialización y la exportación. Suelo apropiado para forestación y reforestación.
- Existencia de pastos naturales.
37
- Variedad de productos e insumos para el desarrollo de industria de alimentos.
- Principal carretera está asfaltada y se cuenta con redes de comunicación. -
- Existencia de recursos mineros y no metálicos.
- Variedad de ofertas de turismo: cultural, activo, naturaleza, religioso y salud.
- Oferta para el nuevo turismo (aventura y ecológico) .
- Inversión social de los gobiernos regional y local
- Diversidad de líneas artesanales
- Capacidad de trabajo individual y colectivo.
- Capacidad para generar energía eléctrica abundante.
- Suelos fértiles para cultivos agrícolas.
- Capacidad para crianza de camélidos y ganaderos.
4,2. Oportunidades de inversión Las oportunidades de inversión, evidentemente están relacionadas a las
potencialidades que ostenta la Región Ayacucho en el marco del productivo. De un tiempo a esta parte, podemos señalar que en las actividades agrícolas se ha
desarrollado una producción sin visión del mercado, con poco acceso a la tecnología y
a los sistemas de información, una muy deficiente tecnificación de los suelos, limitado
acceso al crédito, así como a la mala utilización de plaguicidas y el mínimo uso de
técnicas ecológicas para combatir las plagas. Existe también un inadecuado manejo
de los productos agrícolas después de la cosecha y ante la lentitud en la
comercialización de estos, una parte considerable de los mismos se pierden (merma).
Con relación al sector manufacturero, la situación es marcadamente baja y muestra
poco desarrollo de las empresas. Los productos industrializados en la región se
caracterizan por una calidad que no ofrece garantías al consumidor y una presentación
no acorde con los productos competitivos que ingresan al mercado.
Ayacucho tiene un enorme potencial para el desarrollo de la industria. Así, es el primer
productor de tuna y cochinilla en el Perú. En base a ello podría explorarse la
posibilidad de industrializar la tuna, obteniendo mermeladas, licores, cremas, esencias,
entre otros. Respecto a la cochinilla, uno de sus productos representativos, puede ser
igualmente industrializada en la zona generando mayor valor agregado al de
únicamente como materia prima básica. Asimismo, se podría invertir en la
agroindustria frutícola, considerando jugos y conservas, como alguno de sus
principales productos. Pueden surgir, industrias del procesamiento del cacao en
38
chocolate y otros derivados de este producto, la obtención de derivados
farmacológicos de la hoja de coca, el procesamiento del café que incluiría el tostado,
la molienda y su envasado entre otras inversiones con potencial exportador.
La producción de fibras naturales provenientes de los camélidos sudamericanos
de la región, también puede ser procesada e industrializada. Nos referimos
especialmente a la fibra de vicuña, especie representativa de la región, criada de
manera silvestre en la Reserva de Pampa Galeras, en Puquio (Lucanas) con una
población que supera las 42 mil cabezas y que se procesa en Arequipa, con precios
de exportación bastante elevados. Situación similar acontece con la fibra de alpaca,
que también es comercializada en forma de insumo y procesada en Arequipa y/o Lima,
para retornar al territorio ayacuchano convertida en hilados para la confección de
prendas de vestir, tapices y alfombras, sin que la producción de la fibra deje a la región
mayor valor agregado.
39
En cuanto a la producción de derivados lácteos como quesos, mantequilla, yogurt,
entre otros productos, se viene realizando de manera artesanal. En general, los
niveles de productividad en todos los sectores son bajos y de escasa competitividad,
aplicando tecnología tradicional, de baja inversión, ocasionalmente obsoleta y bajo
valor agregado.
40
La competitividad en un país, es el resultado de la convergencia de las prácticas
administrativas y de las formas de organización que imperan en sus economías. Si
bien existen muchos productores en la región, Ayacucho se caracteriza por tener una
clase empresarial bastante reducida y poco desarrollada, con un bajo porcentaje de
empresarios líderes, que está concentrada sólo en determinados sectores económicos
tradicionales, esencialmente el comercio y la agricultura, que mantienen un enfoque
práctico y no estratégico en el desarrollo de sus actividades. Es importante destacar el
alto nivel de informalidad existente en la región, en particular la de comercialización
por acopio, la cual evidencia la escasa capacidad de negociación de muchas
empresas ayacuchanas y la inexistencia de una cultura exportadora.
Para citar un ejemplo, la principal actividad económica, el agro, se caracteriza por ser
reincidente en productos con poco valor agregado y escaso nivel de aceptación en los
mercados internacionales, por el uso de tecnología tradicional, por la falta de suficiente
y adecuada infraestructura de riego, por la escasa asistencia técnica y capacitación
disponible, así como por el limitado acceso al sistema financiero.
En cuanto al desarrollo industrial, la manufactura está muy débilmente conectada al
sector primario, debido en parte a los bajos niveles de su producción. En su mayoría
las empresas de la región son pequeñas o microempresas familiares, con tecnología
artesanal y bajo nivel de capitalización y marcadas por una escala de producción
pequeña, realidad muy acentuada en el sector artesanía.
El turismo es una fuente importante para el desarrollo regional, principalmente por
que permite el desarrollo de un cúmulo de actividades colaterales como la artesanía,
construcción, transportes, servicios, alimentos, entre otros, y debido a que genera
puestos de trabajo. No obstante para un mayor crecimiento de dicha actividad es
41
importante mejorar la calidad de los servicios. Para alcanzar niveles de competitividad
óptimos en nuestro país, las empresas deben tener permanentes deseos de
superación. Sus actividades deben dejar de tener una óptica y aplicación nacional,
para utilizar formas cada vez más flexibles de producción que tienden a una aplicación
internacional.
Obelisco de la Pampa de la Quinua
Templo de Santo Domingo - Ayacucho
42
Cañón de Huatuscalla
Mítica Catarata de Pumapaccha
43
Cámara lítica Cheqowasi
Catedral de Luricocha-Huanta
Plaza de Armas de Huanta
44
Inicio Del Camino Arriero
Carmen Alto (Barrio de Arrieros)
Catarata de Demoniyoq
45
Cañón de Lambrashuaycco
Camino Inca
Tramo Camino Inca
46
Ciudadela de Vilcashuamán
Vista posterior del Ushno
Portada Lateral Ushno
47
Puerta de entrada al Ushno
Bosque de Titancayoq o puyas de Raimondi
Huancapi (Victor Fajardo)
48
Templo de Pomacocha Cangallo)
Valle del Sondondo (Lucanas)
Laguna de Parinacochas
49
Sucre (Querobamba)
Huancasancos
Cangallo
50
Nevado del Sara Sara - Páucar del Sara Sara
Las condiciones de la demanda comprenden el tamaño, la composición, el nivel de
crecimiento y el grado de interrelación existente en el mercado interno, lo cual, en
conjunto, se convierten en factores importantes para ser competitivos dentro de una
economía. Las empresas llegan a ser competitivas, cuando en sus mercados, los
compradores son exigentes. Un sistema que carece de este régimen importante, va a
carecer de empresas interesadas en generar cambios innovadores. Será la demanda
la que obligue a las empresas a ser cada vez más competitivas.
En cuanto a las condiciones de la demanda existentes en Ayacucho, podemos
mencionar que esta región se encarga de abastecer a otras regiones, siendo Lima su
principal cliente, pues la mayoría de su producción está dirigida a este mercado. La
comercialización interna se realiza en los mercados de abastos, mayoristas, minoristas
e innumerables mercadillos, distribuidos en las principales ciudades de la región. Es
costumbre también, el comercio a través de ferias semanales en los pueblos con
menos población cercanos a los centros de producción. Es importante mencionar que
los precios de los productos son determinados por la oferta y la demanda, así como la
importancia de la actividad, cultivo o crianza en la región. Es rescatable el hecho que
muchos comerciantes y productores de la región, han adquirido cierta experiencia en
la participación en ferias nacionales e internacionales, con un conocimiento parcial del
mercado exterior. Muchos de los productos no son exportados directamente. La
intervención de acopiadores e intermediarios, como ya se mencionó anteriormente, ha
permitido que una buena parte de las exportaciones al mercado internacional se hayan
realizado de manera indirecta.
51
En términos generales, la demanda local y nacional es poco exigente. Por lo general, a
nivel nacional, los productos de la región son adquiridos a precios bajos por las
condiciones de elaboración existentes, siendo las mismas realizadas con productos de
poco valor agregado. Los productores locales y consumidores están desconectados,
pues los gustos, preferencias y hábitos de consumo no están relacionados. Como
ejemplo podemos mencionar que el consumo del café de la región por los
consumidores regionales es mínimo, prefiriendo café proveniente de otras regiones e,
inclusive, el café instantáneo. Por otro lado, dado el bajo nivel de ingresos promedio
de la población ayacuchana, debido básicamente a la inestabilidad laboral, su poder
adquisitivo es mínimo, con escasa capacidad de ahorro e inversión. Ello además de la
Influencia que tiene con el nivel de competitividad de la región, obliga a los pobladores
a migrar en busca de nuevos y mejores horizontes.
La oferta exportable de la Región Ayacucho, involucró las exportaciones totales de
la región registraron en el año anterior, con un crecimiento de 36.5% con respecto al
año anterior y explicado principalmente por las exportaciones de veintinueve
productos. Siete de los cuales justifican el 99.80% del total exportado: Cacao en grano
entero con un incremento de sus exportaciones abarcan el 49.9% de las exportaciones
de la región; café sin descafeinar, aumentó sus exportaciones en 78.4%,
representando el 33.9% de las exportaciones totales; los demás pelos finos, que
registran las exportaciones de fibra de alpaca, habiendo disminuido sus exportaciones
en 59.6% y participando del 7.7% de las exportaciones durante el año anterior.
Aunque no se encuentran registros de las exportaciones de manteca de cacao, los
demás pelos finos de vicuña y del carmín de cochinilla, podemos decir que estas
representaron el 2.8%, 2.6% y 2.3% de las exportaciones totales de la región,
respectivamente. Debemos resaltar el crecimiento de las exportaciones registradas de
los tapices confeccionados a mano, que se multiplicaron en 10%. El resto de los
productos exportados desde la región también tuvieron una tasa significativa de
crecimiento, llegando a aumentar en promedio 45.4%.. Las exportaciones
ayacuchanas representaron el 0.19% del total de las exportaciones realizadas por el
Perú.
Las exportaciones de productos agrícolas han sido las más representativas para la
región, abarcando casi el 87% del total exportado. Las exportaciones de materias
primas para las industrias textiles, como los demás pelos finos, incluidos los de vicuña,
siguieron en importancia con el 10.3% del total exportado. El carmín de cochinilla,
como parte de los productos químicos, ocupa el tercer lugar, con únicamente el 2.29%
52
de las exportaciones totales, siguiendo las confecciones, las artesanías y las
manufacturas diversas que llegaron a registrar menos del 1% de las exportaciones de
la región. Debemos tener en cuenta que las exportaciones indirectas de productos de
la región han sido muy variadas, las cuales son adquiridas por intermediarios de otras
partes de nuestro país y exportadas, sin el correspondiente registro de la procedencia
u origen de la carga enviada al exterior. Tal es el caso de las exportaciones de fibra de
vicuñas, exportada por la industria textil arequipeña así como empresas
comercializadoras en Lima. De la misma manera con la tuna, el barbasco, la tara y la
cochinilla que son productos exportados básicamente desde Lima.
Los principales destinos de las exportaciones registradas por Ayacucho son :Italia ha
sido el principal mercado, ocupando el primer lugar con el 32.9% de las exportaciones.
Le sigue encia como mercado de destino, Alemania con el 22.5% de las
exportaciones. Bélgica, Estados Unidos, España, Holanda, Finlandia y Panamá,
también han recibido exportaciones de productos ayacuchanos.
Las exportaciones de cacao en grano, fueron dirigidas hacia Italia, Bélgica y España.
El café ayacuchano fue exportado principalmente hacia Alemania y Estados Unidos;
los pelos finos, incluyendo los de vicuña, fueron despachados hacia Italia, la manteca
de cacao hacia Holanda y los tapices hechos a mano llegaron al mercado de Estados
Unidos.
El café sin descafeinar y sin tostar es, sin duda, el producto más importante dentro
de la categoría de los cafés en las exportaciones peruanas. Este producto se ha
mantenido en el primer lugar del ranking exportador debido principalmente, a la mejora
del precio internacional del producto y por la disminución de la oferta, causada por la
caída de los precios en años anteriores y la reducción de inventarios a nivel
internacional. Cabe destacar que es notoria la mejora en la calidad del café producido
en nuestro país.
La producción nacional de café tiene como uno de sus proveedores a la Región
Ayacucho con sólo un 2.06% de participación en las exportaciones nacional.
Comparando las exportaciones de café a nivel nacional y regional, se aprecia que
Ayacucho tuvo un mayor crecimiento el mismo año, ya que a nivel nacional creció
60%, mientras que la regional a 78.%.
53
Si bien el café tuvo una demanda superior a los años pasados, tanto a nivel regional
como nacional, estos mayores requerimientos han sido el resultado de una serie de
fluctuaciones en el precio como consecuencia de la sobreoferta mundial de café.
La demanda de café a nivel internacional es cada vez más importante, que ha ido
recuperándose luego de la caída en los precios de este producto a finales de la
década pasada. Dicha caída es explicada principalmente por la sobre acumulación de
inventarios, generada por una sobreproducción de los países cafetaleros como Brasil y
Vietnam.
Dentro de toda las categorías de café, el tipo más demandado es el café sin
descafeinar sin tostar con una incidencia de 71.9%, seguido por el café tostado sin
descafeinar en grano con 17.5%. Los principales países compradores del primer tipo
de café son Estados Unidos, Alemania, Japón e Italia, representando conjuntamente
más del 50% de la demanda mundial. Las importaciones de este tipo de café muestran
signos de mejora, con un crecimiento de casi 14% con respecto al año 2002.
En cuanto a los países proveedores, el principal es Brasil, con el 28% de la oferta
mundial, seguido muy de lejos por Colombia y Vietnam. Esto indica que dos países
sudamericanos concentran el 45% de la oferta mundial, la cual ha sido una constante
histórica. El Perú participa con un 3% de la oferta.
Café
54
La actividad truchícola en la región Ayacucho, no cuenta con mayor desarrollo a
diferencia de otras regiones, debemos señalar que tiene mucho potencial y que
debería incentivarse en la región. Dicha actividad a nivel nacional es muy importante,
ofreciendo este producto al mercado internacional, en diferentes presentaciones. Para
efectos de este trabajo analizaremos las exportaciones peruanas y la demanda
internacional de la trucha fresca o refrigerada, la trucha congelada y los filetes de
trucha fresca y congelada.
Las exportaciones nacionales de trucha fresca o refrigerada, tienen un solo exportador
y proviene de la región Junín. Nos referimos a la empresa que viene ofreciendo su
producto a los Estados Unidos.
Las exportaciones de truchas frescas o refrigeradas en los últimos años han mostrado
algunas variaciones. La tendencia al crecimiento de las exportaciones de este
producto debe considerarse como rescatable. El crecimiento promedio de
exportaciones de esta presentación de truchas bordea el 3%.
A nivel internacional las importaciones de truchas frescas o refrigeradas crecieron
hasta en 49% con relación a las compras del año anterior. En promedio durante los
últimos cinco años, las importaciones mundiales crecieron 23%. Esta tendencia
obedeció básicamente a las preferencias del público consumidor por la carne de
pescado, con alto valor proteico, baja en grasas, en lugar de las carnes rojas.
Las exportaciones nacionales de truchas congeladas muestran una clara tendencia
de crecimiento. Las exportaciones en los últimos 5 años de esta forma de presentación
de truchas se han incrementado en 10% en promedio. Los principales destinos de las
55
exportaciones peruanas de este producto durante ese año fueron Noruega (58%),
Alemania (27%) y Suecia (14%), entre otros.
Trucha congelada
Las importaciones mundiales de este producto muestran un crecimiento que alcanza
el 9%. El principal importador fue Japón que abarcó el 66% de las compras. Le siguen
en importancia la Federación Rusa (7.4% de las importaciones mundiales) y Tailandia,
con 7 .19%.
Las exportaciones peruanas de paltas frescas han tenido un crecimiento realmente
importante. Las exportaciones de este producto se han incrementado en casi 19%,
mostrando un crecimiento constante en los últimos 5 años de análisis. Es importante
destacar que las exportaciones de paltas frescas se incrementaron en 7.5 veces.
Palta
56
El Perú es el principal productor de tara en el mundo, concentrando más del 80%
de la producción mundial. Esta variedad se produce, también en Ecuador, Chile y
Colombia, pero de manera silvestre. La exportación de tara se viene realizando desde
la década de 1940, habiendo tomado una especial importancia en los últimos años en
el mercado internacional. Principalmente, nuestro país exporta la tara en dos
derivados: Harina de tara y Goma de tara. La primera presentación es utilizada para la
obtención de una serie de productos entre los que destaca el ácido tánico, empleado
para curtiembres y los mucílagos de semillas de tara, son los que se exportan como
goma de tara, utilizada en la industria alimenticia. Ambos sub - productos tienen un
enorme potencial que debe ser aprovechado por nuestro país para ello debería
efectuarse y promocionarse los resultados de los estudios técnicos que se realicen y
diseñar una efectiva estrategia de producción, comercialización y distribución de sus
derivados.
Los principales mercados de destino han sido los grandes países consumidores de
cuero a nivel internacional. Estados Unidos fue nuestro principal cliente, abarcando
más del 18% de nuestras exportaciones, el 16.4 % de nuestras exportaciones luego
Brasil (14.4%), Alemania (9.49%), Bélgica (7.47) e Italia (5.29%), han sido otros
mercados que han recibido embarques de nuestro producto.
Perú figura como el primer exportador de productos vegetales para teñir o curtir con un
promedio de crecimiento anual de 22%. Luego de nuestro país, el segundo exportador
de estos productos fue la India, con19.36% del mercado.
57
Planta de Tara
Tara
Las exportaciones peruanas de cacao y sus derivados alcanzaron cifras bastante
importantes. Estas exportaciones aumentaron en más de 42%, Entre las alternativas
de presentación del cacao peruano, la más demandada durante los últimos años es la
manteca, grasa y aceites de cacao con el 62.5% de importancia sobre las
exportaciones nacionales de cacao; seguido de los chocolates y demás preparaciones
sin rellenar con un 13.6%; y en menor medida pero con altas tasas de crecimiento son
las exportaciones de cacao en grano crudo o tostado.
A nivel mundial, la demanda del cacao ha seguido una tendencia creciente desde
inicios de siglo a tasas superiores al 31%. Dentro de este cluster el producto de mayor
relevancia es el cacao en grano crudo o tostado con una importancia del 26.4% y que
ha estado creciendo a un promedio anual de 29%. Este crecimiento es explicado por
las mayores compras de los principales importadores. Otros productos de igual
importancia fueron la manteca, grasas y aceite de cacao, y pasta de cacao
desgrasada, los cuales crecieron en 51%.
58
Los principales países compradores de cacao en grano crudo o tostado son Holanda,
Estados Unidos, Alemania, Reino Unido y Francia, países que en conjunto importaron
en el 2003 el 62% de la demanda mundial. El crecimiento de la demanda de este
producto ha sido muy alto en comparación con el promedio ponderado de los últimos
cinco años, y el país que tuvo mayor dinamismo y potencial de importación fue Turquía
a una tasa de 115%.
Respecto a los proveedores, está monopolizado por Costa de Marfil con el 44%,
seguido por Indonesia, Ghana y Nigeria en menor proporción. Es decir, el 72% de la
oferta se produce en África. La constante variación de precios del cacao se debe
básicamente a la inestabilidad política del país africano y a sus condiciones climáticas.
Ante cualquier disminución de su oferta, los precios se elevan o ante una mejora en la
situación civil del país, los precios caen.
Como se vio anteriormente, el Perú cuenta con una participación muy reducida en la
oferta mundial. Los expertos recomiendan exportar cacao con mayor nivel de
procesamiento, como las mantecas, grasas y aceite de cacao, chocolates y sus
preparaciones, cacao en polvo, pasta de cacao, entre otros. Al respecto el Perú tiene
experiencia en la exportación de tales productos que superan en monto a la
exportación de cacao como materia prima pero que como señalamos es poco
representativo en las cifras de exportación mundial. El mercado de estos derivados del
cacao es muy atractivo, así, los principales compradores de manteca, grasa y aceite
de cacao son Alemania, Estados Unidos, Bélgica, Francia y Holanda; y los de pasta de
cacao desgrasada Estados Unidos y España, que conjuntamente representan más del
50% de las importaciones mundiales.
Cacao
59
Frutas
Las exportaciones de cerámicas utilitarias, mostraron una disminución recurrente a lo
largo de los años analizados. Entre el 2004 y el 2003, estas exportaciones
disminuyeron en 2.7%. Tienen como principal mercado a los Estados Unidos con el
53% de participación. Por debajo de esas cifras exportamos a Italia, Reino Unidos
entre otros países.
En cuanto a la línea cerámica utilitaria, esta se desagrega en las de uso doméstico,
adornos, y demás manufacturas de cerámica. En los tres casos, el principal comprador
es Estados Unidos con el 44%, 33% y 16% para cada una de estas. Las importaciones
mundiales de cerámicas de uso doméstico tuvieron un crecimiento promedio de 5%
anual. Las compras fueron lideradas por Estados Unidos, que importó el 44% del total,
seguido por el Reino Unido, Canadá y Francia con menor incidencia pero que también
mostraron considerables tasas de crecimiento en los últimos años.
Las exportaciones de cerámicas utilitarias, mostraron una disminución recurrente a lo
largo de los años analizados. Entre el 2004 y el 2003, estas exportaciones
disminuyeron en 2.7%. Tienen como principal mercado a los Estados Unidos con el
53% de participación. Por debajo de esas cifras exportamos a Italia, Reino Unido entre
otros países.
Las exportaciones de cerámicas utilitarias, mostraron una disminución recurrente a lo
largo de los años analizados. Entre el 2004 y el 2003, estas exportaciones
disminuyeron en 2.7%. Tienen como principal mercado a los Estados Unidos con el
60
53% de participación. Por debajo de esas cifras exportamos a Italia, Reino Unidos
entre otros países.
Artesanía en Cerámica Artesanía en filigrana de plata
Artesanía en Piedra de Huamanga
61
Cuadro Nº 03 .- CADENAS PRODUCTIVAS IDENTIFICADAS
PRODUCTO
MERCADO NACIONAL EXPORTACION
Papa : nativa, Capiro, Canchán y amarilla
X
Quinua, Avena industrial
X
Holantao, ajos, piquillo, alcachofas, hierbas
aromáticas
X X
Molle
X
Maíz morado, maíz opaco
X
Animales menores
X X
Productos lácteos y cárnicos (ovinos, bobinos)
X
Carne y fibra de camélidos
X X
Paltas, lucumas , cítricos, uva pisquera
X
Sauco, níspero, aguaymanto, durazno, cerezo, ciruelo
X
Cacao, café
X
Especies maderables
X
Banano orgánico
X
Miel
X
Macadamia
X
Del mismo modo, las oportunidades de negocios, en materia turística y artesanía, se
presentan a continuación :
62
Cuadro Nº 04 .- OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS EN TURISMO
PRODUCTO
Turismo cultural
Turismo activo (aventura)
Ecoturismo
Avistaje de aves y fauna
Turismo rural
Parques nacionales
Turismo religioso o místico
Cultura viva
Turismo de salud
63
Cuadro Nº 05 .- OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS EN ARTESANIA
PRODUCTO
Cerámica ornamental
Cerámica utilitaria
Textiles , Tejidos de pelo fino.
Textiles utilitarios Accesorios
Pieles de cuero depiladas Curtida (bovino y caprino)
Bisutería
Joyería de plata Orfebrería de plata
Piedras preciosas y semipreciosas
Alabastro utilitario y ornamental
4.3 Identificación Preliminar de Clusters
Consecuentemente, se genera la priorización de los sectores que se mencionan y
que permitirá orientar las intenciones de invertir en la Región Ayacucho con los
elementos de juicio necesarios y para que las decisiones se inscriban en
informaciones técnicas de credibilidad.
En esa medida, las ideas y proyectos para invertir en la Región Ayacucho se
inscribirán en los sectores priorizados. Enseguida se identifican los clúster de mayor
importancia.
64
Cluster: Trucha
Entidad Funciones Productores individuales Producción de truchas. Empresa privada: por constituir Servicio de procesamiento de trucha en
planta de frío. Empresa privada: ALICORP Servicio de venta de alimento balanceado. Empresa privada: empresas privadas locales.
Servicio de importación de ovas y venta de alevinos.
Empresa privada Servicio de transporte refrigerado. Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga
Servicio de investigación.
SENASA Servicio de protección sanitaria. Empresa privada: por definir Servicio gastronomía Empresa privada: por determinar Oferta de jaulas metálicas, equipos,
materiales, etc. para pesca. Entidad financiera: Caja Municipal Los Libertadores, Bancos de Crédito e INTERBANK-
Créditos para producción.
Cluster: Cacao
Entidad Funciones Empresas privadas u organizaciones de productores.
Cultivo y producción de plantas de cacao.
Dirección Regional de Agricultura Capacitación Empresa privada Servicio de recolección y clasificación.. Empresa privada Servicio de transporte Empresa privada Servicio de certificación orgánica. Empresa privada: Electrocentro Servicio de energía eléctrica o gas Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga
Investigación
Ministerio de Agricultura – INDECOPI Normas técnicas Entidad financiera: Caja de Municipal Los Libertadores, Bancos de Crédito e INTERBANK
Créditos para producción.
Gobierno Regional y Locales Capacitación y asistencia técnica Empresa : Transporte Transporte a punto de embarque
Cluster: Palta
Entidad Funciones Empresas privadas u organizaciones de productores.
Cultivo y producción de plantas de palta
Dirección Regional de Agricultura Capacitación Empresa privada Servicio de recolección y clasificación.. Empresa privada Servicio de almacenaje Empresa privada Servicio de certificación de calidad. Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga – Gobierno Regional Ayacucho
Investigación y proyecto para obtención de aceite de palta
Ministerio de Agricultura – INDECOPI Normas técnicas Entidad financiera: Caja de Municipal Los Libertadores, Bancos de Crédito e INTERBANK
Créditos para producción.
Gobierno Regional y Dirección Regional de Agricultura
Capacitación y asistencia técnica
Empresa Privada de Transporte Transporte a punto de embarque para exportación
Cluster: Café
Entidad Funciones Empresas privadas u organizaciones de productores.
Cultivo y producción de plantas de cafe
65
Dirección Regional de Agricultura Capacitación Empresa privada Servicio de recolección y clasificación.. Empresa privada Servicio de almacenaje Empresa privada Servicio de certificación de calidad. Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga – Gobierno Regional Ayacucho
Investigación y proyecto para industrialización del café
Ministerio de Agricultura – INDECOPI Normas técnicas Entidad financiera: Caja de Municipal Los Libertadores, Bancos de Crédito e INTERBANK
Créditos para producción.
Gobierno Regional y Dirección Regional de Agricultura
Capacitación y asistencia técnica
Empresa Privada de Transporte Transporte a punto de embarque para exportación
Cluster: Papa
Entidad Funciones Empresas privadas u organizaciones de productores.
Cultivo y producción de plantas de paPA
Dirección Regional de Agricultura Capacitación Empresa privada Servicio de recolección y clasificación.. Empresa privada Servicio de almacenaje Empresa privada Servicio de certificación de calidad. Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga – Gobierno Regional Ayacucho
Investigación y proyecto para industrialización de la papa.
Ministerio de Agricultura – INDECOPI Normas técnicas Entidad financiera: Caja de Municipal Los Libertadores, Bancos de Crédito e INTERBANK
Créditos para producción.
Gobierno Regional y Dirección Regional de Agricultura
Capacitación y asistencia técnica
Empresa Privada de Transporte Transporte a punto de embarque para exportación
Cluster: Textil
Entidad Funciones Empresas privadas u organizaciones de productores de fibra de alpacas, vicuñas, llamas y lana de ovinos.
Oferta de fibra de alpaca, llama y vicuña y lana de ovino.
Gobierno Regional Ayacucho Programas de capacitación y asistencia técnica en producción de fibra.
Empresa privada Servicio de producción con fibra de alpaca, llama, vicuña y lana de ovino.
Dirección Regional de Agricultura - INDECOPI
Normas técnicas
Entidad financiera: Caja Los Libertadores, Banco de Crédito e INTERBANK
Créditos
Empresa: por determinar Producción de prendas artesanales Empresa: por determinar Producción de alfombras, frazadas y tapices. Empresa privada: por determinar Confección de prendas a máquina. Empresa: Electrocentro Servicio de energía eléctrica Empresa privada: por determinar Transporte terrestre Empresa privada: por determinar Servicio de embarque para exportación
Cluster: Turismo cultural, recreativo y de aventura
Entidad Funciones Gobierno Regional Ayacucho– Dirección Regional de Comercio Exterior y turismo
Promotor y programas de capacitación y asistencia técnica.
66
Gobierno Regional Ayacucho- Instituto Nacional de Cultura
Puesta en valor de los complejos arqueológicos, Cápac Ñan, Restauración de casonas coloniales
Instituto Nacional de Cultura Implementación de Museo de Historia. Empresa privadas. Desarrollo de productos turísticos diversos Municipalidad Provincial de Huamanga Municipalidad Provincial de Vilcashuamán
Promotor y programas de capacitación y asistencia técnica.
Empresa privada aérea Servicio a Vilcashuamán Empresas privadas de hospedaje Construcción de infraestructura hotelera. Empresa privada de hospedaje Vilcashuamán
Servicio de Hospedaje.
Empresa privada: por determinar Servicio de cafetería. Empresa privada: por determinar Servicio de transporte. Empresa privada: por determinar Servicio de hospedaje, alimentación,
recreación, esparcimiento y travesía por el circuito turístico.
Empresa privada: por determinar Venta de productos artesanales de calidad de exportación.
Guías profesionales Servicio de guiado turístico-
Cluster: Artesanía
Entidad Funciones Gobierno Regional Ayacucho– Dirección Regional de Comercio Exterior y turismo
Promotoríar capacitación y asistencia técnica.
Empresas privadas Banco de lana Empresas privadas Centros de acopio y transformación de fibra
de camélidos Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga
Planta de procesamiento de arcilla. y Planta Extractora de Piedra de Huamanga
Artesanos Desarrollo de líneas artesanales Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo
Programas de capacitación y asistencia técnica.
Entidad financiera: Caja Los Libertadores, Banco de Crédito e INTERBANK
Crédito
Dirección Regional de Comercio Exterior y t Turismo
Capacitación de comercialización
Empresas privadas: por determinar Venta de productos artesanales de calidad de exportación.
Empresas privadas: por determinar Servicio de exportación de productos artesanales
Cluster: Frutícola
Entidad Funciones
Organizaciones de productores. Campesinos que producen frutales. Empresa de acopio de frutas para consumo fresco
Servicio de recolección y selección de frutos.
Empresa privada Servicio de transporte refrigerado. Empresa privada Servicio de distribución a mercado. Empresa privada Servicio de procesamiento Empresa privada Comercialización Dirección Regional de Agricultura, INDECOPI
Consumo
Entidad financiera: Caja de Municipal Los Libertadores
Créditos para producción.
Gobierno Regional Ayacucho, Universidad Nacional d San Cristóbal de Huamanga y Dirección Regional de Agricultura
Programas de apoyo en producción de frutales e industrias alimentarias
5. PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS 5.1 Lineamientos estratégicos
67
- Desarrollo de la conectividad de las carreteras regionales y locales al eje
nacional .
- Propiciar la reducción de los tiempos de viaje mediante el asfaltado de
carreteras .
- Mantenimiento de carreteras para brindar seguridad en el desplazamiento.
- Modernización de aeropuertos.
- Desarrollo del ordenamiento del tránsito vehicular y peatonal.
- Desarrollo espacios para ferias y exposiciones culturales.
- Puesta en valor de los complejos arqueológicos.
- Promoción de productos turísticos diversos (ecológicos, etc.)
- Promoción de la construcción de infraestructura hotelera de calidad y
mejoramiento de la actual.
- Desarrollo de acciones de restauración de casonas coloniales y otros
atractivos .
- Protección y difusión del acervo histórico.
- Promoción del crecimiento ordenado de micro, pequeñas y medianas
empresas.
- Desarrollo de líneas utilitarias artesanales.
- Desarrollo de ambientes de salubridad sin contaminación ambiental.
- Promoción de la generación de valor agregado mediante plantas
procesadoras de la producción regional.
- Desarrollo de la producción y conservación de productos hidrobiológicos
- Fortalecimiento de los centros de innovación y transferencia tecnológica,
- Promoción del acopio de lana y transformación de fibra de camélidos.
- Ampliación de frontera agrícola.
- Desarrollar la conclusión de canales de irrigación y otros de infraestructura de
riego .
- Promoción de la minería metálica y no metálica.
- Desarrollo de centros de empaque multifuncionales.
- Promoción de servicios múltiples empresariales no financieros
- Promoción utilización del gas natural y energías renovables.
- La inversión privada participará en la ejecución de proyectos del Estado, en
sus tres niveles de gobierno y a las empresas públicas, son: Venta de activos-
Privatización, Asociación en Participación, Concesión, Contrato de Gerencia,
Contrato de Riesgo Compartido y Especialización de Servicios-Outsourcing.
- La participación ciudadana y el respaldo social son fundamentales en los
procesos de inversión privada.
68
- El Gobierno Regional Ayacucho deben contar con un Banco de Proyectos,
cuya información deberá estar a disposición de la población en general.
5.2 Criterios de selección - Se desarrollará el análisis de información secundaria (estadísticas, mercado
potencial, generación de valor agregado, impacto ambiental, entre otros
aspectos) de los recursos potenciales y su respectivo aporte al PBI regional,.
De esta manera se determinarán los sectores y proyectos para la promoción de
inversión privada, los cuales serán tipificados en públicos, privados y públicos
privados.
- Se deberá determinar el nivel de gobierno a cargo del proyecto de inversión
Privada, previo al proceso de promoción de inversiones en activos o recursos
públicos del Estado es importante se determine el nivel de gobierno a que
corresponde el proyecto de inversión privada para de esta manera definir el
nivel de gobierno competente para llevar a cabo el proceso. Para calificar un
proyecto de inversión de nivel nacional, regional o local, se debe aplicar en
forma sucesiva y excluyente, los criterios que en orden de prioridades se
señalan a continuación:
Las competencias atribuidas a cada nivel de gobierno, reguladas en la Ley Nº 27783, Ley de Bases de la Descentralización y otras normas con rango de Ley.
* La capacidad de gestión de cada nivel de gobierno para implementar el proyecto y
adoptar medidas que favorezcan la promoción de inversiones. * El ámbito de influencia del proyecto que está dado por el alcance de los beneficios que éste genere a la población.
* El ámbito en el cual se ejecutará y/o desarrollará el proyecto.
- Para evaluar un proyecto de iniciativa privada, se deberá tener en cuenta los
siguientes criterios:
* El proyecto se desarrolla sobre bienes públicos, o sobre parte de ellos. * La situación en que se encuentre el proceso de saneamiento físico y legal de los bienes o activos del Estado involucrados con la ejecución del proyecto de inversión o si ha producido la transferencia de los mismos a nivel de gobierno competente. * El proyecto de inversión genera afectación al medio ambiente, al paisaje de
una zona declarada como área natural protegida o patrimonio cultural .
* La implementación y operación del proyecto de inversión genera puestos de trabajo en el área de influencia y dinamiza la una nueva inversión privada.
69
* Contiene una propuesta innovadora en materia de ejecución de proyectos de infraestructura y servicios públicos. Para la evaluación de creatividad, se exigirá que el contenido de la propuesta cumpla los requisitos similares a las creaciones protegidas por normas sobre derecho de autor.
* La iniciativa presentada constituye en un proyecto de ejecución futura.
* El proyecto de inversión posibilita la integración económica de departamentos, provincias y distritos. * El proyecto de inversión es económica y socialmente rentable. * La capacidad financiera y experiencia del titular de la iniciativa privada para
la ejecución de proyectos de envergadura similar a la contenida en la iniciativa privada.
En suma, se basó principalmente en el análisis de la demanda externa, oferta y
potencial exportador, generación de empleo y articulación empresarial. Del
mismo modo la variedad importante de productos para exportación
principalmente en el sector agropecuario; destacando el cacao, la tuna, la
cochinilla, el barbasco, la tara, la vicuña y las artesanías, entre otros
5.3 Metodología y resultados, entrevistas, documentos y Mesas de Trabajo La metodología aplicada fue desarrollada en 3 fases: A. Identificación del Plan Actual de Promoción de Inversiones
- Diagnóstico sobre agencias y OPIs y determinación de avances en la elaboración de estrategias de promoción de la inversión privada en la Región Ayacucho
Es de conocimiento general que los Documentos de Gestión Institucional del
Gobierno Regional Ayacucho, consignan las funciones generales inherentes
a la Agencias de Fomento de la Inversión Privada (AFIP) como un órgano
especializado, consultivo y de coordinación con el sector privado.
Igualmente, la Oficina de Promoción de la Inversión Privada – OPIP es un
órgano de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico del Gobierno
Regional Ayacucho que debe desarrollar las acciones promoción de la
inversión privada que se encuentra establecida en los planes y políticas
que apruebe la AFIP.
Se precisa que, en la actualidad, no se percibe aún actividades concretas en
70
el proceso de implementación tanto de la AFIP como de la OPIP en el
Gobierno Regional Ayacucho.
- Desarrollo de entrevistas con autoridades, expertos y empresarios o promotores de proyectos
Del mismo modo, se obtuvo información primaria mediante entrevistas a
autoridades regionales, locales expertos y personas vinculadas al tema de
promoción de inversiones cuyo listado se adjuntó a los Informes respectivos,
revisión de diversos documentos provenientes remitidos por el Coordinador de
Proyectos Descentralizados de ProInversión
- Definición de los sectores a ser priorizados y bienes e infraestructura pública priorizada en la región ámbito de la consultoría.
Se desarrolló un exhaustivo análisis de la información secundaria existente que
comprendió la revisión bibliográfica de Planes de Desarrollo del Gobierno
Regional de los últimos cinco años, así como planes de otras instituciones
públicas, privadas y Organismos No Gubernamentales, debiendo destacar el
vigente Plan Desarrollo Regional Concertado del Gobierno Regional Ayacucho
2007-2024, el Plan Estratégico de la Universidad Nacional de San Cristóbal de
Huamanga 2007-2011, entre otros.
La definición de los sectores a ser priorizados, bienes e infraestructura pública
fue realizada mediante el análisis de la información secundaria existente como :
Informe de Desarrollo Humano Perú , Plan de Desarrollo Regional Concertado
al 2024, así como entrevistas a los del Gobierno Regional Ayacucho,
profesionales y personas vinculadas al tema.
- Desarrollo de un diagnóstico de las principales dificultades en identificar oportunidades de inversión y realizar su efectiva promoción.
En el marco de las entrevistas, la información secundaria y la activa
participación en reuniones técnicas, se identificó los hechos que impiden una
eficaz identificación de oportunidades de inversión.
- Identificación del conjunto de proyectos que integrará el Banco de Proyectos de Inversión.
Sin embargo, la fuente de mayor riqueza informativa se obtuvo en la I MESA DE TRABAJO “IDENTIFICACION DE GRANDES PROYECTOS DE INVERSION RELEVANTES PARA EL DESARROLLO DE LA REGION
71
AYACUCHO”, cuyo objetivo fue identificar y clasificar de forma consensuada,
los proyectos de inversión considerados imprescindibles para lograr un
desarrollo armónico y sostenido de la Región Ayacucho. Para tal efecto, se
clasificarán los proyectos en tres rubros : Públicos, Público-Privados y
Privados.
Los participantes fueron representantes del Gobierno Regional Ayacucho,
municipalidades provinciales, Organismos Públicos Descentralizados,
Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, etc. Asimismo, se
propició la participación del sector privado como la Cámara de Comercio y
Producción e instituciones privadas y organismos no gubernamentales con
experiencia en la formulación de estudios, proyectos o programas relacionados
con el desarrollo de la región. En dicho evento, la consultoría regional expuso
un listado preliminar de los proyecto identificados a base de fuentes
secundarias, con sus principales características (Nombre, Entidad Promotora,
Ubicación, Beneficiarios, Monto Inversión, Plazo de ejecución, rentabilidad
privada y otros datos importantes.
B. Formulación del Banco de Proyectos de ProInversión. - Desarrollo de entrevistas con autoridades, expertos y empresarios o promotores de proyectos para validar el Banco de Proyectos identificado El proceso de formulación del Banco de Proyectos comprendió una serie de acciones
tales como entrevistas con autoridades, expertos, empresarios y promotores de
proyectos, quienes emitieron opiniones sobre lo proyectos identificados (64) concluyendo
en la priorización de 44, que resume la demanda organizada para contribuir a revertir las
causas de la situación de pobreza extrema que caracteriza la Región Ayacucho
Se precisa que la problemática de los proyectos identificadas en un porcentaje estimado
de 70% se encuentran a nivel de idea, constituyendo necesidad probada la urgencia de
formular perfiles con arreglo a las normas del Sistema Nacional de Inversiones..
72
- Formulación y Presentación del Banco de Proyectos, incluyendo los perfiles básicos de proyectos identificados
Los formatos sobre perfiles básicos de proyectos identificado han sido
elaborados utilizando la información técnica disponible, aunque muy limitada. Sin
embargo, se logró concluir la formulación del programa de inversiones siendo
agrupadas en tres niveles: Público, Público-privado y Privado.
La información elaborada fue puesta a disposición y consulta de profesionales,
empresarios y funcionarios del Gobierno Regional Ayacucho, recogiendo
mayores apreciaciones que permitieron reformular algunas fichas. De esta
manera, la información procesada podrá ser utilizada para los fines del Plan de
Promoción de Inversiones.
- Elaboración del Plan de Promoción de Inversiones
En el marco de la información recolectada acerca de la caracterización regional
La situación socio económica , las fortalezas y debilidades, las restricciones y
Potencialidades, oportunidades de inversión, la identificación de los clústers, la
Estrategia para el Desarrollo Regional, oportunidades y Proyectos de inversión
priorizados en función de la jerarquía sectorial determinada para luego efectuar
el detalle técnico en cada una de los formatos de perfil básico del los proyectos.
5.4 Primera relación de proyectos identificados
- Asfaltado carretera Ayacucho-Andahuaylas-Cusco.
- Asfaltado carretera Ayacucho-Huancayo.
- Asfaltado carretera Ayacucho-San Francisco.
- Asfaltado carretera Ayacucho-Quillabamba -Machupicchu-Cusco.
- Mantenimiento de la carretera “Los Libertadores”.
- Modernización del Aeropuerto de Ayacucho.
- Asfaltado de la carretera de interconexión con la interoceánica.
- Construcción del ferrocarril transandino.
- Desarrollo Productivo de los cultivos de cacao, plátanos, cítricos y
agroforestería.
- Puesta en valor de los complejos arqueológicos.
- Desarrollo de productos turísticos diversos (ecológicos,…)
- Construcción de infraestructura hotelera de calidad
- Recuperación de los recursos turísticos del Valle de Sondondo.
- Puesta en valor de atractivos turísticos de la ciudad Inca de Vilcashuamán.
73
- Puesta en valor del Qapaq Ñan
- Restauración de casonas coloniales
- Implementación de un museo de historia
- Banco de lana. - Centros de acopio y transformación de fibra de camélidos,
- Planta de reformulación de la arcilla,
- Plantas extractoras de piedra de Huamanga.
- Desarrollo de líneas utilitarias
- Repoblamiento de vicuñas en el ámbito de influencia del gasoducto de
Camisea - Región Ayacucho.
- Ampliación de frontera agrícola
- Centros de empaque para frutas y multifuncionales
- Plantas procesadoras de papas.
- Concesión de estaciones de producción de truchas, pero con valor agregado.
- Desarrollo del Proyecto Integral de la Cuenca alta del Rïo Cachi:
- Planta de procesamiento de palta para la obtención de aceite y otros
Subproductos .
- Planta para Transformación de Tara.
- Industrialización de durazno, plátanos, cítricos y otras frutas.
- Industrialización de café orgánico y subproductos.
- Industrialización del maíz morado.
- Planta de Procesamiento de yerbas aromáticas y medicinales.
- Planta de conservas de leguminosas andinas.
- Industrialización de cacao y subproductos.
- Centros de servicios empresariales no financieros.
- Centros de innovación y transferencia tecnológica,
- Equipamiento del Terminal terrestre.
- Industrialización de Sacha Inchi.
- Industrialización de cuyes.
- Industrialización de papas.
- Centros de servicios
- Planta de gestión de residuos sólidos
- Campo ferial
- Centro de acopio y transformación de la lana de alpaca.
- Parque industrial
- Concesión de las centrales hidroeléctricas de Campanayoq, Catalinayoq y
Oreja de perro.
74
- Planta de distribución de gas natural.
- Utilización de energías renovables (solar).
- Conclusión de canales de irrigación (Cachi, Angasccocha, Iruru)
- Explotación de oro.
- Minicentrales eléctricas rurales.
- Banco de Lana.
- Instalación de Planta de procesamiento de arcilla.
- Plantas extractoras de piedra de Huamanga.
- Rescate de tecnología nativa e industrialización de recursos naturales
Regionales.
- Explotación de no metálicos.
- Producción de Cuencas del Río Pampas.
- Centrales hidroeléctricas de Cachi, Campanayoq, Catalinayoq y Oreja de
Perro.
- Ampliación del Sistema de Electrificación rural, red primaria y secundaria
en la zona alto andina.
- Estación de producción de truchas.
- Campo de Ferial.
- Parque Industrial.
6. BANCO DE PROYECTOS 6.1 Proyectos priorizados
Los proyectos fueron priorizados teniendo el marco de los sectores
jerarquizados y considerando su aporte a la reversión de las causas del grado
de pobreza extrema constituido por los bajos niveles de producción y
productividad, centralismo y marginación. El común denominador de dichas
oportunidades fue la generación de valor agregado, puesto que la tradicional
concepción de proyectos nos ha llevado al rol de simples exportadores de
recursos naturales con el agravante de haber ingresado a una riesgosa etapa
de depredación de los mismos. 6.2 Clasificación de proyectos
Los proyectos y oportunidades de inversión se clasifican en :
Proyectos de Inversión Pública
Los proyectos de inversión pública son una intervención limitada en el tiempo
que utiliza total o parcialmente recursos públicos, con el fin de crear, ampliar,
75
mejorar, modernizar, recuperar o rehabilitar la capacidad productora de bienes
o servicios de una Entidad del Sector Público No Financiero.
Los beneficios se generen durante la vida útil del proyecto y son
independientes de los de otros proyectos.
Proyectos de Inversión Privada
Estos Proyectos de Inversión , utilizan recursos privados y tienen el fin de
crear, ampliar, mejorar, modernizar, recuperar o rehabilitar la capacidad
productora de bienes o servicios de una Entidad Privada.
Asociación Público-Privada
Está asociación se funda en un contrato para que una entidad privada
suministre servicios en un proyecto de infraestructura, bajo una adecuada
distribución de riesgos y beneficios.
Proyectos identificados por Ley 29230 que impulsa la inversión pública regional y local con participación de sector privado.
La citada norma legal promueve la participación del sector privado en el
financiamiento y ejecución de proyectos de impacto regional y local. Se
dispondrá de los impuestos a la renta de las empresas destinadas a la
ejecución de proyectos de infraestructura social inscritas en el SNIP.
6.3 Identificación de actores Entre los actores involucrados en el proceso de formulación del Plan de
Promoción de Inversiones de la Región Ayacucho, que representa a los
diferentes niveles de gobierno, las entidades promotoras y la población
beneficiaria, tenemos a los siguientes :
76
IDENTIFICACIÓN DE ACTORES Nº NOMBRE APELLIDO INSTITUCION CARGO 1 Ernesto Molina Chávez Presidente 2 Hugo García Godos León
Gobierno Regional Ayacucho Gerente Regional
de Desarrollo Social 3 Pedro Rivera Zea Dirección Regional de Agricultura Director Regional de
Agricultura 4 Germán Martinelli Chuchón Municipalidad Provincial de Huamanga Alcalde 5 Hugo Aedo M., Municipalidad Distrital de San Juan Bautista Alcalde 6 Ramiro Palomino Malpartida Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga Vicerrector
Académico 7 Homero Ango Aguilar Oficina General de Investigaciones Director 8 Fidel Mujica Lengua Facultad de Ciencias Biológicas de la UNSCH. Profesor Principal 9 Edmundo, Campos Arzapalo Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga Experto en minería
10 Ciro Baca Gutiérrez Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga Experto en minería 11 Gumercinda Reynaga Farfán Proyecto Hatun Ñan Coordinadora 12 Andrés Huayanay Quispe Oficina de Programación de Inversiones de la UNSCH Director 13 Nicolás Barbarán Oficina de Inversiones de la UNSCH Director 14 Pedro Inga Zárate Planta Piloto de Cerámica –UNSCH Jefe 15 Adolfo Huayhualla Sauñe Colegio de Ingenieros de Ayacucho. Decano 16 Aquiles Lanao Flores FINCA Presidente
Directorio 17 Luis Jesús Quispe Ramos Pollería Empresario 18 Javier Antonio Espíritu, Cámara de Comercio de Ayacucho Directivo 19 Efraín
Quicaña Navarro SMV Experto
20 Guillermo Maraví V., CT16S-CTB Experto 21 Henry
O´Neill, O´Neill
CAM 17ANDES.
Experto
23 Felicitas Contreras Rojas Municipalidad Provincial de Huamanga Experta en proyectos
24 Hernán Paz D. SOLID PERÚ Alcalde 25 Yácomo Vizarreta Yong Vecinos Perú Experto 26 Eduardo Urbano Méndez, AMUVRAE Presidente 27 Cirilo Pacheco Vilchez, Municipalidad Provincial de Huancasancas Asesor 28 Emerson.
Quispe P. ATV Canal 9. Periodista
29 Francisco
Girón Huamaní, Canal 21 Periodista
30 Chano Yaranga Radio Santana Periodista 31 Gerardo León Segovia INCAGRO Experto
.
.
77
6.4 Matriz Sector/Tipo de Proyecto (Público, Privado, Asociación Público Privado) Proyectos Públicos
Nº TIPO SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO ENTIDAD PROMOTORA UBICACIÓN GEOGRÁFICA Nº
BENEFICIARIOSSITUACION ESTUDIOS
Nº EMPLEOS GENERADOS
MONTO DE INVERSIÓN
EN S/.
1 TRANSPORTE Asfaltado carretera Ayacucho -Andahuaylas- Cusco
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia : Huamanga y otros. Distrito : Varios
800,000 Perfil 2000 700’000,000
2 TRANSPORTE Asfaltado carretera Ayacucho-Huancayo
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia : Huamanga y Distrito : otros 300,000 Perfil 1000 609’000,000
3 TRANSPORTE Asfaltado carretera Ayacucho -San Francisco
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia : Huanta , La Mar Distrito : Varios 200,000 Perfil
1300 380’000,000
4 TRANSPORTE
Asfaltado carretera Ayacucho -Quillabamba-Macchu Picchu – Cusco
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia : Huamanga, La Mar y otros Distrito : Varios
300,000 * 800 1059’000,000
5 TRANSPORTE Asfaltado de la carretera de interconexión con la interoceánica (R024)
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia : Lucanas y otros. Distrito : Varios
400,000 * 700 696’000,000
6 TRANSPORTE
Mantenimiento de la carretera Libertadores
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia : Huamanga y otros Distrito : Ayacucho
300,000 * 500 25’000,000
7 TRANSPORTES Modernización del aeropuerto de Ayacucho.
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia : Huamanga, Distrito : Ayacucho 200,000 * 150 30’000,000
8 SERVICIOS Equipamiento del Terminal Terrestre Interdepartamental
Gobierno Regional Ayacucho-Municipalidad Provincial de Huamanga
Provincia : Huamanga, Distrito : Ayacucho 166,0000 * 800 15’000.,000
9 AGRICULTURA
Canales secundarios Proyecto Río Cachi
Gobierno Regional Ayacucho-Municipalidad Provincial de Huamanga
Provincia : Huamanga, Cangallo Distrito : Ayacucho 100,000 Perfil 100 35’000,000
10
P Ú B L I C O
AGRICULTURA Desarrollo Productivo de los cultivos de cacao, plátanos, cítricos y agroforestería
Municipalidad Distrital de Santa Rosa
Provincia : La Mar Distrito : Santa Rosa 10,000 * 500 5´000,000
78
11 AGRICULTURA
Conclusión de canales de irrigación (,Angasccocha, Iruru)
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia : Parinacochas, Lucanas Distritos : Cora Cora, Chumpi, Chaviña.
20,000 * 700 10’000,000
12 TURISMO Recuperación de los recursos turísticos del Valle de Sondondo
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia: Lucanas Distritos . Carmen Salcedo 11,000 * 600 6’000,000
13 TURISMO
Puesta en valor de atractivos turísticos de la ciudad Inca de Vilcashuamán
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia : Vilcashuamán Distrito : Vilcashuamán 12,000 * 700 8’000,000
14
P Ú B L I C
O
TURISMO
Puesta en valor del Qapaq Ñan
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia : Vilcashuamán Distrito : Vilcashuamán 7000 * 200 3’000.000
15 AGROPECUARIODesarrollo del proyecto integral de la cuenca alta del Río Cachi
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia : Huamanga, Cangallo Distritos : Varios 30,000 *
600 15’000,000
16 AGROPECUARIO
Repoblamiento de vicuñas en el ámbito de influencia del gasoducto de Camisea-Región Ayacucho
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia : Huamanga La Mar y otros Distritos : Varios
12,000 * 600 8’000,000
79
Proyectos Privados
Nº TIPO SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO ENTIDAD PROMOTORA UBICACIÓN GEOGRÁFICA Nº
BENEFICIARIOSSITUACION ESTUDIOS
Nº EMPLEOS GENERADOS
MONTO DE INVERSIÓN
EN S/.
1 AGROINDUSTRIA
Planta de procesamiento de palta para la obtención de aceite y otros subproductos
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia:: Huanta Distrito : Luricocha
10,000 * 600 14’000,000
2 AGROINDUSTRIA
Planta para transformación de tara
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia:: Huanta Distrito : Huanta
9,000 * 400 12’000,000
3 AGROINDUSTRIA
Industrialización de maíz morado
Gobierno Regional Ayacucho Regional
Provincia:: Huamanga Distrito : Ayacucho
4,000 * 250 6’000,000
4 AGROINDUSTRIA Industrialización de café orgánico y subproductos
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia:: La Mar Distrito : Varios
5,000 * 300 7’000,000
5 AGROINDUSTRIA Industrialización del cacao y subproductos
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia:: La Mar Distrito : Varios 7.000 * 800 15’000,000
6 AGROINDUSTRIA
Elaboración de bebidas energizantes a partir de coca y edulcorada con stevia
Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga
Provincia:: Huamanga Distrito : Ayacucho
10,000 * 200 3’000,000
7 AGROINDUSTRIA Industrialización de durazno, plátanos, cítricos y otras frutas.
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia:: Huanta Distrito : Huanta
4,000 * 200 7’000,000
8 AGROINDUSTRIA
Planta de procesamiento de yerbas aromáticas y medicinales.
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia:: Fajardo Distrito : Huancapi 3000 * 200 4’000,000
9
P R I V A D O
AGROINDUSTRIA Planta de conserva de leguminosas andinas
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia:: Cangallo Distrito : Cangallo
3000 * 300 5’000,000
10 PRODUCCION Industrialización de Gobierno Regional Provincia:: Huanta 3000 * 300 5’000,000
80
sacha inchi Ayacucho Distrito : Huanta
11 AGROINDUSTRIA Industrialización de papas
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia:: Huamanga Distrito : Huamanga
1500 * 1000 9’000,000
12 PRODUCCION Industrialización de cuyes
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia:: Huamanga Distrito : Varios
1000 * 500 6’000,000
13 MINERIA Explotación de Oro Gobierno Regional Ayacucho
Provincia . Lucanas y Parinacochas Distrito : Varios .
6000 * 1000 15’000,000
14 ENERGIA Minicentrales eléctricas Rurales
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia : Lucanas y otros Distrito : Varios 30000 * 1000 50’000,000
15 AGROPECUARIO Banco de lana
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia : Huamanga Distrito : San Juan Bautista
2000 * 400 4’000,000
16 AGROPECUARIO Centros de acopio y transformación de fibra de alpaca
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia : Sucre y Fajardo Distrito : Varios 3000 * 500 6`000,000
17
MINERIA
Instalación de Planta de procesamiento de arcilla
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia : Huamanga Distrito : Varios 2000 * 300 4’000,000
18 MINERIA Plantas extractoras de piedra de Huamanga
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia : Cangallo Distrito : Chuschi 1000 * 300 3’000,000
19 PRODUCCION
Rescate de tecnología nativa e industrialización de recursos naturales regionales
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia : Huamanga Distrito : Varios 5000 * 300 3`000,000
81
Proyectos Públicos-Privados (APPs)
Nº TIPO SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO ENTIDAD PROMOTORA UBICACIÓN GEOGRÁFICA Nº BENEFICIARIOS SITUACION ESTUDIOS
Nº EMPLEOS GENERADOS
MONTO DE INVERSIÓN EN S/.
1 MINERIA Explotación de no metálicos Gobierno Regional Ayacucho
Provincia : Huamanga y otros Distrito : Varios
4000 * 600 7’000.000
2 ENERGIA
Planta de distribución de gas natural.
Gobierno Regional Ayacucho Provincia : Huamanga Distrito : Ayacucho 500,000 * 20,000 17’500,000
3 AGROPECUARIO
Producción de cuencas del río pampas
Gobierno Regional Ayacucho Provincia : Cangallo Distrito : Varios 8000 * 700 7’000.000
4
P Ú B L I C O
P R I V A D O
SANEAMIENTO Planta de gestión de residuos sólidos
Gobierno Regional Ayacucho Provincia : Huamanga Distrito : Ayacucho 200,000 * 1500 15’000,000
5 ENERGIA Centrales hidroeléctricas de Cachi, Campanayoq, Catalinayoq y Oreja de Perro.
Gobierno Regional Ayacucho Provincia : Huamanga Distrito : Ayacucho 300,000 * 2000 240’000,000
6 ENERGIA
Ampliación del Sistema de Electrificación rural red primaria y secundaria en la zona alto andina
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia : Multiprovincial Distrito : Varios 200,000 * 900 40´000.000
7 PRODUCCION Estaciones de producción de truchas
Gobierno Regional Ayacucho
Provincia : Parinacochas y otros Distrito : Ayacucho
30,000 * 400 7¨000.000
8 SERVICIOS Campo Ferial Gobierno Regional Ayacucho Provincia : Huamanga Distrito : Ayacucho 10,000 * 500 5’000,000
9 SERVICIOS
Parque Industrial
Gobierno Regional Ayacucho Provincia : Huamanga Distrito : Ayacucho 30,000 * 1000 12’000,000
(*) Oportunidades de inversión con perfiles desactualizados o sin ellos.
82
7. IDENTIFICACIÓN DE DIFICULTADES Y TRABAS POR PROYECTO
El proceso de identificación de oportunidades de inversión y su real y efectiva
promoción en la Región Ayacucho, de un tiempo a esta parte tiene un avance
limitado a causa de dificultades que no han sido abordadas ni superadas, no
obstante el proceso de regionalización y la incidencia de factores derivados
de la situación económica nacional.
Es así que, los diferentes gestión de los gobiernos regionales de turno en la
Región Ayacucho, han hecho caso omiso al mandato de normas expresas
sobre e l particular entre los que se cuentan Artículo 34° de la Ley N°
27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales crea los mecanismos para
promover, tanto la inversión privada nacional y extranjera, dirigidos a lograr el
crecimiento económico regional y al artículo 45° inc. b) de la referida Ley que
estipula la función general el planeamiento diseñando políticas, prioridades,
estrategias, programas y proyectos que promuevan el desarrollo regional
de manera concertada y participativa; así como proyectos que promuevan el
desarrollo regional de manera concertada y participativa; y el inciso d) que
establece pautas sobre sobre promoción de inversiones incentivar y apoyar las
actividades del sector privado nacional y extranjero, orientada a impulsar el
desarrollo de los recursos regionales creando los instrumentos para tal fin.
El Artículo 8° de la Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada
establece que los Gobiernos Regionales crearán las Agencias de Fomento de
la Inversión Privada con un órgano especializado, consultivo y de coordinación
con el sector privado en la promoción de la inversión. El Artículo 23° del
Decreto Supremo N° 015-2004-PCM, Reglamento de la Ley Marco de
Promoción de la Inversión Descentralizada Ley N° 28059, señala que las
agencias de fomento de la inversión privada serán creadas con ordenanza
regional, contaran con tres representantes del Gobierno Regional y con
cuatro representantes del sector privado de la respectiva jurisdicción elegidos
por el Presidente Regional, el ejercicio del cargo es Ad honorem. Asimismo, el
artículo 21° del mencionado reglamento define la función de la agencia de
fomento de la inversión privada materializa en acuerdos explícitos entre el
sector público que representa y el sector privado de la jurisdicción regional.
83
También , el artículo 4° de decreto supremo establece que el Organismo
Promotor de la Inversión Privada es el Gobierno Regional y/o Gobierno Local,
según sea el caso, que en forma directa o a través de una Gerencia u órgano
de línea designado para ello, ejerce las facultades de conducción del proceso
de promoción de la inversión privada.
Conforme se ha percibido, se encuentra generado el marco normativo para la
promoción de la inversión privada en nuestra Región y debemos reconocer
autocráticamente que, autoridades y pobladores no han mostrado el menor
interés para poner en marcha dicho cuerpo legal, retardando acciones
conducentes a resolver las causas de la pobreza extrema.
A la problemática indicada, debemos sumar el escepticismo regional
ayacuchano al Plan como instrumento de desarrollo siendo común
denominador la espontaneidad y las acciones de corto plazo en la toma de
decisiones, que indudablemente involucran la promoción de la inversión
privada y contribuyen al desorden de la oferta en la agro exportación y oros
sectores. Otro factor negativo es la deficiencia de los organismos públicos y
privados de la Región en la identificación de oportunidades de inversión,
situación que se complica por la inexistencia de estudios de pre inversión que
contribuye a fortalecer un modelo obsoleto de extracción de nuestros productos
limitándonos a su exportación que supone la depredación de los recursos
naturales a falta de un plan de reposición continua para garantizar que el nivel
del potencial no baje , cuando debería constituir objetivo regional consensuado
la generación de valor agregado a nuestros productos, a efectos de promover
la inversión privada así como fuentes continuas de empleo, propiciando el
mejoramiento de la calidad de vida regional.
Del mismo modo, a los factores indicados se debe precisar que la ineficacia
de la promoción de la inversión privada en ayacucho estriba en la negligencia
y falta de interés de las autoridades regionales y la desidia de otras entidades y
organizaciones al no haber realizado acciones efectivas conducentes no sólo
a la formalización organizacional, sino al desarrollo de acciones concretas
para comprometer a los actores sociales en propósitos comunes, si
consideramos que la inversión privada nacional como extranjera es una
alternativa de apoyo para mejorar el deficiente índice de desarrollo humano de
nuestra Región.
84
Las dificultades por proyecto se presentan en el siguiente cuadro:
Nº Nombre del Proyecto Dificultades
1 Asfaltado carretera Ayacucho -Andahuaylas- Cusco
Se requiere agresiva inyección presupuestal en el año 2009 para concretar en dicho periodo la me de proyecto.
2 Asfaltado carretera Ayacucho-Huancayo
Este proyecto constituye necesidad regional impostergable, luego la asignación presupuestaria para su ejecución debe ser priorizado en el presupuesto Nacional 2009.
3 Asfaltado carretera Ayacucho -San Francisco
El Gobierno Regional, teniendo en cuenta el carácter estratégico de este proyecto tanto para la promoción de inversiones como para hacer frente a la violencia de la zona, debe gestionar su ejecución integral en el año 2009.
4 Asfaltado carretera Ayacucho -Quillabamba-Macchu Picchu – Cusco
Es pertinente adecuar, previamente, las especificaciones técnicas en función del proyecto anterior. Coordinar financiamiento con el Gobierno Regional Cusco.
5 Asfaltado de la carretera de interconexión con la interoceánica (R024)
Se viene registrando limitaciones presupuestarias para asfaltar el tramo de Puquio a Chalhuanca y el mantenimiento de la carretera asfaltada Puquio- Nazca.
6
Mantenimiento de la carretera Libertadores
El Ministerio de Transportes y Comunicaciones debe gestionar mayor dotación presupuestal para intensificar las labores de mantenimiento vial., puesto que la citada carretera presente serios deterioros.
7 Modernización del aeropuerto de Ayacucho.
Se viene apreciando demora ostensible en el procesamiento de la concesión del Aeropuerto de Ayacucho,. Es pertinente que el Gobierno Regional gestione ante el Gobierno Central mayor celeridad en el proceso indicado..
8 Equipamiento del Terminal Terrestre Interdepartamental
Este proyecto, mediante la labor de ejecución coordinada entre el Gobierno Regional y Local viene alcanzando las metas propuestas; sin embargo, se considera necesario continuar las acciones orientadas a su equipamiento mediante la dotación presupuestal prioritaria por parte del Gobierno Central en el l próximo año
9 Canales secundarios Proyecto Río Cachi
Se demanda la atención presupuestal respectiva para concretar la construcción de los canales secundarios y de esta manera contribuir a la puesta del Proyecto Río Cachi.
10 Desarrollo Productivo de los cultivos de cacao, plátanos, cítricos y agroforestería
Es un proyecto que requiere el estudio de prefactibilidad.
11 Conclusión de canales de irrigación (,Angasccocha, Iruru)
El Gobierno Regional no tiene saneado el terreno y la infraestructura del Centro Umayo para promover la inversión en el corto plazo.
12 Recuperación de los recursos turísticos del Valle de Sondondo
A pesar que se tiene un estudio de mercado, se requiere elaborar el estudio de prefactibilidad.
13 Puesta en valor de atractivos turísticos de la ciudad Inca de Vilcashuamán
El proyecto requiere el estudio de prefactibilidad.
14 Puesta en valor del Qapaq Ñan
El proyecto requiere el estudio de prefactibilidad.
15 Desarrollo del proyecto integral de la cuenca alta del Río Cachi
El proyecto requiere el estudio de prefactibilidad.
16 Repoblamiento de vicuñas en el ámbito de influencia del gasoducto de Camisea-Región Ayacucho
Este proyecto no cuenta con el decidido apoyo presupuestal del Gobierno Central. Se debe efectivizar gestiones para concretar una asignación presupuestal.
85
17 Planta de procesamiento de palta para la obtención de aceite y otros subproductos
El proyecto no cuenta con provisión presupuestaria .requiere promoción prioritaria.
18 Planta para transformación de tara
No se cuenta con el estudio de factibilidad. Se requiere un ágil programa de promoción de inversión.
19 Industrialización de maíz morado
No se cuenta con estudios de prefactibilidad.
20 Industrialización de café orgánico y subproductos Aún no se cuenta con estudios de factibilidad. Se requiere promover adecuadamente esta inversión.
21 Industrialización del cacao y subproductos No se aprecia una planificada promoción del proyecto para su financiamiento ante los inversionistas privados.
22 Elaboración de bebidas energizantes a partir de coca y edulcorada con stevia
Aún no se cuenta con el estudio de factibilidad respectivo y el programa de cultivo de la stevia.
23 Industrialización de durazno, plátanos, cítricos y otras frutas.
No se cuenta con plan específico de promoción del proyecto ante el inversionista privado.
24 Planta de procesamiento de yerbas aromáticas y medicinales.
No se registra inventario y potencial regional de yerbas con propiedades aromáticas y medicinales.
25 Planta de conserva de leguminosas andinas No se cuenta con estudios de factibilidad.
26 Industrialización de sacha inchi Se debe actualizar los estudios de factibilidad y propiciar un plan de promoción de su cultivo.
27 Industrialización de papas No se cuenta con inversionistas para el proyecto. Se requiere dinamizar acciones de promoción.
28 Industrialización de cuyes Falta de promoción del proyecto entre inversionistas privados por parte de la Dirección Regional de Producción.
29 Explotación de Oro No se cuenta con Estudio definitivos. Se requiere poner en marcha plan de promoción ante inversionistas privados.
30 Minicentrales eléctricas Rurales Es limitado el interés de la empresa privada por este proyecto . Es perentorio .mayor efectividad en la promoción de esta inversión.
31 Banco de lana
No se cuenta con estudios de factibilidad . Falta promocionar el proyecto.
32 Centros de acopio y transformación de fibra de alpaca
Se requiere actualizar los estudios de factibilidad,
33 Instalación de Planta de procesamiento de arcilla
No se cuenta con un inventario regional del potencial del recurso no metálico ni con el estudio de factibilidad correspondiente.
34 Plantas extractoras de piedra de Huamanga No se cuenta con estudios de pre factibilidad.
35 Rescate de tecnología nativa e industrialización de recursos naturales regionales
Aún no se cuenta con inventario de recursos naturales susceptibles de industrialización.
36 Explotación de no metálicos
Falta determinación del potencial y reserva de los recursos no metálicos regionales.
37
Planta de distribución de gas natural.
No se han evidenciado Estudios de Factibilidad. Se requiere elevar el nivel de las gestiones ante el Gobierno Central.
38 Producción de cuencas del río pampas Falta Estudio de Factibilidad y promoción para comprometer inversionista privado.
39 Planta de gestión de residuos sólidos
El Gobierno Local de la Provincia de Huamanga debe promover el estudio definitivo y el financiamiento del proyecto.
86
40 Centrales hidroeléctricas de Cachi, Campanayoq, Catalinayoq y Oreja de Perro.
No hay compromiso del Ministerio de Energía y Minas y D.R de Minería para promover la captación de inversionistas privados.
41 Ampliación del Sistema de Electrificación rural red primaria y secundaria en la zona alto andina
Falta compromiso presupuestal del sector en el Gobierno Central para priorizar el proyecto, en asociación con empresa privada,
42 Estaciones de producción de truchas
Se requiere actualización de estudios de factibilidad.
43 Campo Ferial
No se aprecia una decidida acción del Gobierno Regional Ayacucho respecto al plan de promoción del proyecto que permita captar los inversionistas privadas para una adecuada asociación.
44 Parque Industrial
No se cuenta con estudios de factibilidad actualizados.
8. Plan de acción y responsabilidades, por proyecto (compromiso/validación) Se propone el siguiente Plan de Acción precisando los responsables y el periodo, a efectos que se haga viable al compromiso y validación del Plan de Promoción de Inversiones de la Región Ayacucho.
ACTIVIDAD RESPONSABLE PERIODO Conformación de la AFIP Gerencia Regional de
Desarrollo Económico Noviembre 2008
Establecimiento del órgano de promoción de inversiones privadas.
Gerencia Regional de Desarrollo Económico
Noviembre 2008
Presentación del Plan de Promoción de inversiones
Gerencia Regional de Desarrollo Económico
Noviembre 2008
Gestión para la realización de los estudios de proyectos.
Gobierno Regional – Proinversión
Diciembre 2008
9. Promoción de Inversiones
La ejecución de oportunidades de inversión y proyectos identificados en la
Región Ayacucho que forman parte del Plan de Promoción de Inversiones, debe
suponer previamente reconocer que la Región tiene la particularidad respecto
a otras, que se resume en dos situaciones concretas :
1 Ayacucho, tiene un problema histórico irresuelto que constituye su Grado
de Pobreza Extrema y como tal la orientación de la ejecución de proyectos
de inversión necesariamente debe ser la contribución efectiva a la
reversión de las causas del problema fundamental.
2 Ayacucho, ha sido centro de la violencia socio política por más de 10 años
y sus efectos inerciales y graves consecuencias que han significado grave
pérdidas traducidos en altos costo de miles de muertes dejando hogares
87
en completa orfandad y abandono con destrucción de la infraestructura y
equipamiento regional, que aún no ha sido repuesta.
En el marco referido, las estrategias y acciones se resumen en las siguientes :
1.. Priorizar las oportunidades de inversión en función de su contribución a
resolver las causas de los dos problemas fundamentales mencionados.
2. Desarrollar de ejecución de perfiles y la secuencia de Estudios de Pre
Inversión de las oportunidades de inversión priorizadas, así como de la
demás, para configurar el Banco Regional de Proyectos de Inversión.
Estrategia específicas
Promoción de la inversión privada en activos o recursos públicos
Estas acciones están orientadas a la incorporación de la inversión privada en activos, empresas, servicios públicos, infraestructura y proyectos del Estado. Se viabilizan a través de diferentes modalidades como: concesión, venta de activos –privatización, asociación en participación, contrato de gerencia, contrato de riesgo compartido (joint venture) y especialización de servicios (outsourcing). Se precisa que el propósito cualitativo es el mejoramiento de la calidad de los servicios prestados e incrementar su cobertura.
Entre los proyectos que tienen a su cargo, destacan los sectores de transporte: carreteras, puertos y aeropuertos, saneamiento, telecomunicaciones, hidrocarburos, turismo, minería, tierras y agricultura, mercado de capitales entre otros.
Promoción de la inversión por iniciativa privada
La promoción está orientada en el desarrollo de inversiones tanto nacionales como extranjeras mediante la prestación de servicios de información, orientación y apoyo al inversionista privado y promoción de las potencialidades del país.
Promoción de proyectos de inversión privada según Ley Nº 29230
Es perentorio la priorización de los proyectos viables inscritos en el SNIP a financiar y/o ejecutar, para ser presentados a PROINVERSION y publicar en su página web ,
Estrategia de comunicación
• Focalizar el Público Objetivo: Inversionistas nacionales o extranjeros,
cámaras de comercio, gremios empresariales nacionales o extranjeros, agregados comerciales en el Perú y Embajadas peruanas en los diferentes países del mundo.
• Objetivo de la promoción: Proporcionar información oportuna y
actualizada sobre los proyectos en sus diferentes niveles de formulación..
88
• Diseño del mensaje: La Gobierno Regional de Desarrollo Económico y
Proinversión, deberán desarrollar y diseñar un mensaje que vaya de acuerdo al público objetivo y a los objetivos que se pretenden lograr.
• Elaboración de material divulgativo: Se deberá definir el tipo de
información escrita como; publicaciones promocionales, boletines físicos y virtuales; y determinar los medios de difusión, pudiendo ser : webs, publicaciones económicas locales, regionales, nacionales e internacionales, roadhows locales, nacionales e internacionales, entre otros,
• Evaluación sobre las decisiones sobre la promoción: Se debe medir la
eficacia de la promoción en función del número de inversionistas que solicitaron información, número de inversionistas que lograron los estudios de pre factiblidad y número de proyectos de inversión ejecutados.
9.2 Roadshows y Foros Regionales
Estos mecanismos buscarán interesar el Plan de Promoción de Inversiones de la Región Ayacucho, a inversionistas nacionales y extranjeros, para que ejecuten los proyectos identificados; constituyendo en elemento dinamizador el Plan Invierte Perú de PROINVERSIÓN, que tiene previsto para el presente año, Foros y Roadshows para atraer inversionistas privados.
89
10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 1. La promoción de inversiones en la Región Ayacucho, registra bajos niveles
desde el punto de vista orgánico del Gobierno Regional, aún cuando se han percibido
en estos últimos años acciones aisladas y espontáneas que vienen propiciando la
depredación de nuestros recursos con impactos ambientales negativos.
2. Se ha identificado omisiones flagrantes en el Gobiernos Regional Ayacucho al no
haber instrumentado la Agencia de Fomento de la Inversión Privada (AFIP) y Oficina
de Promoción de la Inversión Privada (OPIP), aún cuando se tenía el marco legal
necesario.
3. Se han registrado deficiencias en la identificación de las oportunidades de inversión
y sobre todo, se ha hecho evidente la inexistencia de un Banco Regional de proyectos
de Inversión reduciendo la Ayacucho a un rol meramente exportador cuando la
respuesta al reto y exigencia del modelo económico, era y sigue siendo la constitución
de unidades empresariales que generen valor agregado a nuestros recursos,
posibilitando fuentes de empleo y la consiguiente mejora de las condiciones de vida.
Se recomienda: - Acciones priorizadas de formalización de la creación de la Agencia de Fomento de la
Inversión Privada (AFIP) y la Oficina de Promoción de la Inversión Privada (OPIP) en
el marco de la estructura orgánica del Gobierno Regional, con el asesoramiento
permanente de PROINVERSION.
- Desarrollar el Inventario Regional de Recursos naturales, determinando a la vez sus
posibilidades de industrialización.
- Creación del Banco Regional de Proyectos de Inversión, con el apoyo de
Universidades públicas y privadas así como otras instituciones del ámbito regional..
90
ANEXO
91
REGIÓN AYACUCHO
6.5 Fichas de Proyectos
92
JEFATURA DE OFICINAS DE COORDINACION Y PROYECTOS DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES Proyecto: “ Asfaltado carretera Ayacucho-Andahuaylas-Cusco”. . 1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO
Mejorar las condiciones de transitabilidad en el área de influencia del proyecto, disminuyendo los costos de transporte vehicular y los tiempos de viaje. Elevar los niveles de demanda, constituyéndolo en destino turístico para los visitantes nacionales y extranjeros que se desplazan hacia el Cusco.
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA El proyecto consiste en el asfaltado de la carretera existente de 316 kilómetros, a nivel de superficie de rodadura afirmado de 15 cm de espesor, con ancho de calzada 5.00 m, ampliación y/o reforzamiento de puentes entre otras. Es pertinente precisar que el tramo Cusco-Abancay se encuentra asfaltado y en vía de ejecución el tramo Abancay-Andahuaylas, Luego, se encuentra pendiente el asfaltado de la vía Ayacucho-Andahuaylas.
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA:
El total de la población beneficiada es aproximadamente 400,000 habitantes y se encuentran en localidades donde se desarrolla actividades de agricultura, ganadera entre otras. El proyecto busca mejorar los ingresos económicos y de esta manera mejorar la calidad de vida de los pobladores.
1.5 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Ayacucho, Apurímac y Cusco Varios Varios . Transporte Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………........ ................................................... S/. 700’000,000 b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………… S/. ……….… c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. ………… d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. …………
93
2.2 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) La población comprendida en las tres regiones de la zona del proyecto, constituye la base de la demanda por cuanto se logrará el acceso vehicular y el desarrollo socio económico. A esto debe sumarse diversos factores que coadyuvarán al previsto incremento sustancial de los turistas nacionales y extranjeros que utilizará la vía desde Lima, con destinos turísticos necesarios en Ayacucho, Apurímac y luego Cusco. El nuevo escenario se presenta alentador en la perspectiva de la mejora de la calidad de vida por el incremento de la demanda turística 2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA) Alternativas Descripción Costo Total Ejecución (Meses) N° Beneficiarios
1) APP 2) I. PUBLICA
Asfaltado de 316 Km.
700’000,000
12
800,000
3) I. PRIVADA
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA 2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad: ______________
2.6 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/. ................ b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = S/. ……….…… c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) …………………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ……………………………… d) Otros recursos (precisar): ………………………………………………………………………………… 3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO (Referencial)
3.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO
3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
4. COMENTARIOS
El asfaltado de la carretera Ayacucho-Cusco es fundamental para articular efectivamente dicha vía al eje carretero nacional, de tal forma que se eleven los niveles de conectividad y se posibilite la puesta en marcha de proyectos productivos y turísticos para el desarrollo integral de la Región Ayacucho.
94
JEFATURA DE OFICINAS DE COORDINACION Y PROYECTOS DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS COMPONENTES Proyecto: “ Asfaltado carretera Ayacucho-Huancayo”. . 1.2OBJETIVO DEL PROYECTO
Mejorar las condiciones de conectividad en el área de influencia del proyecto, disminuyendo los costos de transporte vehicular y los tiempos de viaje. Elevar los niveles de demanda, para fortalecer las relaciones comerciales y otras entre las Regiones Junín y Ayacucho..
1.4 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA El proyecto consiste en el asfaltado de la carretera existente de 275 kilómetros, a nivel de superficie de rodadura afirmado de 15 cm de espesor, con ancho de calzada 5.00 m, ampliación y/o reforzamiento de puentes entre otras.
1.5 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA:
El total de la población beneficiada es aproximadamente 300,000 habitantes y se encuentran en localidades donde se desarrolla actividades de agricultura, ganadera entre otras. El proyecto busca mejorar los ingresos económicos y de esta manera mejorar la calidad de vida.
1.6 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Ayacucho, Apurímac y Cusco Varios Varios . Transporte Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………........ ................................................... S/. 609’000,000 b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………… S/. ……….… c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. ………… d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. ………… 2.2 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?)
95
La población comprendida en las regiones de la zona del proyecto, constituye la base de la demanda por cuanto se logrará el acceso vehicular, el desarrollo socio económico mejorando a la vez el nivel de conectividad. 2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA) Alternativas Descripción Costo Total Ejecución (Meses) N° Beneficiarios
1) APP 2) I. PUBLICA
Asfaltado de 316 Km.
609’000,000
12
300,000
3) I. PRIVADA
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA 2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad: ______________
2.6 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/. ................ b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = S/. ……….…… c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) …………………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ……………………………… d) Otros recursos (precisar): ………………………………………………………………………………… 3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO (Referencial)
3.1EVALUACION COSTO / BENEFICIO
3.2CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION 4.COMENTARIOS
El asfaltado de la carretera Ayacucho-Huancayo es fundamental para articular efectivamente dicha vía al eje carretero nacional, de tal forma que se eleven los niveles de conectividad y se materialice una relación comercial fluida entre otras, con las Regiones Huancavelica y Junín, así como el desarrollo integral de la Región Ayacucho.
96
JEFATURA DE OFICINAS DE COORDINACION Y PROYECTOS DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO 3. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 2.7 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES Proyecto: “ Asfaltado Carretera Ayacucho-San Francisco”. 2.8 OBJETIVO DEL PROYECTO
-Dotar de buenas condiciones de accesibilidad al poblado San Francisco, así como al Valle del Río Apurímac y del Ene, disminuyendo los tiempos de viaje y concretando una vía de articulación al eje carretero nacional. -Posibilitar la reducción de los costos de transporte para los productos del Valle del Río Apurímac y Ene.
2.9 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA
El proyecto consiste en la rehabilitación y mejoramiento de la carretera existente de 143.264 km, a nivel de superficie de rodadura afirmado de 15 cm de espesor, con ancho de calzada 5.00 m, ampliación y/o reforzamiento de puentes, construcción de obras de arte y drenaje. Se estima la construcción de 15 puentes de doble vía y 585 alcantarillas..
2.10 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA:
El total de la población beneficiada es aproximadamente 200,000 habitantes y se encuentran en localidades donde se desarrolla actividades de agricultura y ganadería. con el proyecto se pretende mejorar los ingresos económicos y de esta manera mejorar la calidad de vida. Se ubica en el área de influencia directa de las provincias de Huamanga y La Mar que comprende a su vez los distritos de Ayacucho y, Quinua), así como los que pertenecen a Tambo, San Miguel y Ayna, entre otros .
2.11 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Ayacucho Huamanga, La Mar Varios . Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 4. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.12 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………........ ..................................................... S/. b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………… …… S/.380’000,000 c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. …………
97
d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. ………… 2.13 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) El problema central en la zona del proyecto es el díficil acceso vehicular de la población beneficiaria, constituyéndose en el factor que impide lograr el desarrollo socio económico. El deficiente estado de transitabilidad, dificulta el tránsito de vehículos, ocasionando en ella pérdidas económicas a la población servida por la vía. En general, la zona presenta un bajo nivel de desarrollo económico y social, lo cual se refleja en las necesidades básicas de la población. 2.14 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA) Alternativas Descripción Costo Total Ejecución (Meses) N° Beneficiarios
1) APP 2) I. PUBLICA Asfaltado de
220 Km. 380’000,000 12 200,000
3) I. PRIVADA
2.15 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA 2.16 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad: ______________
2.17 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/. ................ b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = S/. ……….…… c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) …………………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ……………………………… d) Otros recursos (precisar): ………………………………………………………………………………… 3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO (Referencial)
3.3 EVALUACION COSTO / BENEFICIO 3.4 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
4. COMENTARIOS El asfaltado de la carretera Ayacucho-San Francisco es fundamental para articular el VRAE al eje carretero nacional, esto es a la Vía Libertadores, de tal forma que se eleven los niveles de conectividad y se posibilite la puesta en marcha de proyectos productivos tan necesarios para el desarrollo integral de la Región Ayacucho.
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JEFATURA DE OFICINAS DE COORDINACION Y PROYECTOS DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES Proyecto: “ Asfaltado carretera Ayacucho-Quillabamba-Machu Picchu-Cusco”. . 1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO
Elevar los niveles de integración entre las Regiones Ayacucho y Cusco, contribuyendo a una mayor accesibilidad a la zona selva del área de influencia del proyecto. Contribuir al incremento de la oferta turística, disminuyendo a la vez los costos de transporte vehicular y los tiempos de viaje.
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA
El proyecto consiste en el asfaltado de la carretera existente de 316 kilómetros, a nivel de superficie de rodadura afirmado de 15 cm de espesor, con ancho de calzada 5.00 m, ampliación y/o reforzamiento de puentes entre otras. Es pertinente precisar que el tramo Cusco-Abancay se encuentra asfaltado y en vía de ejecución el tramo Abancay-Andahuaylas, Luego, se encuentra pendiente el asfaltado de la vía Ayacucho-Andahuaylas.
1.3 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA:
El total de la población beneficiada es aproximadamente 400,000 habitantes y se encuentran en localidades donde se desarrolla actividades de agricultura, ganadera entre otras. El proyecto busca mejorar los ingresos económicos y de esta manera mejorar la calidad de vida.
1.4 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Ayacucho, Apurímac y Cusco Varios Varios . Transporte Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2.INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………........ ................................................... S/. 700’000,000 b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………… S/. ……….… c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. ………… d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. ………… 2.2 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?)
99
La población comprendida en las tres regiones de la zona del proyecto, constituye la base de la demanda por cuanto se logrará el acceso vehicular y el desarrollo socio económico. A esto debe sumarse diversos factores que por su naturaleza necesariamente coadyuvarán al previsto incremento sustancial de los turistas nacionales y extranjeros que utilizará la vía desde Lima, con destinos turísticos necesarios en Ayacucho, Apurímac y luego Cusco. El nuevo escenario se presenta alentador en la perspectiva de la mejora de la calidad de vida por el incremento de la demanda turística 2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA) Alternativas Descripción Costo Total Ejecución (Meses) N° Beneficiarios
1) APP 2) I. PUBLICA
Asfaltado de 316 Km.
700’000,000
12
800,000
3) I. PRIVADA
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA 2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad: ______________
2.6 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/. ................ b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = S/. ……….…… c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) …………………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ……………………………… d) Otros recursos (precisar): ………………………………………………………………………………… 3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO (Referencial) 3.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO 3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
4. COMENTARIOS
El asfaltado de la carretera Ayacucho-Quillabamba-Machupicchu-Cusco, permitirá impulsar la oferta turística mostrando la riqueza de nuestros recursos naturales hasta llegar a la ciudadela Inca. Asimismo, se elevarán los niveles de conectividad y articulación para potenciar proyectos productivos y turísticos, que permitirán el desarrollo de las Regiones Ayacucho y Cusco.
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PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.5 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES Proyecto: “ Asfaltado de la carretera de interconexión con la interoceánica (RO24)”. . 1.6 OBJETIVO DEL PROYECTO
Mejorar la calidad de la carretera y aumentar los niveles de integración e interconexión con otras regiones del país . Dinamizar la comunicación, el comercio y el turismo con otros países vecinos, llámese Brasil, con la finalidad de buscar mecanismos de cooperación económica y cultural.
1.7 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA
El proyecto tiene importancia vital para el desarrollo de Puquio, en particular y en general para la provincia de Lucanas, de esta manera se propiciará una economía dinámica a partir de su integración en el eje transversal interoceánico de la Ruta 026; brindando múltiples y diversificados servicios. Se posibilitará exportaciones hacia el Brasil y el Asia, las que se sustentarán en la recuperación de su actividad agropecuaria y la ampliación de ésta hacia espacios costeros, en el nacimiento de pequeñas agroindustrias e industrias a partir del aprovechamiento de sus recursos Los 05 espacios zonales de Lucanas estarán articulados vialmente, con salidas a los ejes viales de nivel departamental y a la Ruta Nº 026, escenario económico en el que es manifiesta la importancia de los recursos hídricos, producción agrícola, producción camélida y producción cultural como base de una importantes actividad turística.
1.3 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA:
Lucanas es una de las provincias con mayores potenciales productivos y riquezas, pero lamentablemente se encuentra todavía sumida en una gran pobreza. Puquio, presenta deficientes condiciones de vida pues sus pobladores se encuentran afectados por el alto grado de pobreza de la Región Ayacucho. El presente proyecto, contribuirá efectivamente a revertir las causas que han motivado dicho estado de pobreza.
1.8 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Ayacucho Lucanas Puquio y otros. Transporte Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2.INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.7 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………........ ................................................... S/. 696’000,000
101
b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………… S/. ……….… c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. ………… d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. ………… 2.8 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) La población comprendida en las tres regiones de la zona del proyecto, constituye la base de la demanda por cuanto se logrará el acceso vehicular y el desarrollo socio económico. A esto debe sumarse diversos factores que coadyuvarán al previsto incremento sustancial de los turistas nacionales y extranjeros que utilizará la vía desde Lima, con destinos turísticos necesarios en Ayacucho, Apurímac y luego Cusco. El nuevo escenario se presenta alentador en la perspectiva de la mejora de la calidad de vida por el incremento de la demanda turística 2.9 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA) Alternativas Descripción Costo Total Ejecución (Meses) N° Beneficiarios
1) APP 2) I. PUBLICA
Asfaltado de 340 Km.
696’000,000
12
400,000
3) I. PRIVADA
2.10 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA 2.11 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad: ______________
2.12 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/. ................ b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = S/. ……….…… c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) …………………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ……………………………… d) Otros recursos (precisar): ………………………………………………………………………………… 3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO (Referencial) 3.3 EVALUACION COSTO / BENEFICIO
Monto referencial de inversión= Ingresos anuales=
C/B=
102
3.4 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
5. COMENTARIOS
La carretera interoceánica es uno de los ambiciosos proyectos entre el Perú, Brasil y Bolivia. La mencionada vía cruza las tres regiones naturales del país y contribuirá a un gravitante cambio socio económico que significará el relanzamiento de la macro región sur.. En este marco se inscribirá el desarrollo del sur de la Región Ayacucho desintegrada desde hace muchos del centro, para posibilitar su desarrollo socio económico integral y el mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores de la Región.
103
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PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS COMPONENTES Proyecto: “ Mantenimiento de la carretera Libertadores “ . 1.2OBJETIVO DEL PROYECTO
Elevar las condiciones de transitabilidad en la vía Libertadores, que permitirá brindar la seguridad necesaria a los vehículos que se desplazan en la vía así como redundará en beneficio de la integridad física del l usuario del servicio. Elevar los niveles de la demanda turística, que redundará en el mejoramiento de la situación socio económica de la Región Ayacucho..
1.5 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA Actualmente cada kilómetro de la carretera asfaltada los Libertadores está valorizado en 600 mil dólares y requieren el mantenimiento adecuado con el fin de que la inversión ejecutada en su construcción esté garantizada y al servicio de los pobladores del ámbito.
1.5 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA:
La población beneficiaria comprende a aquella que forma parte de las ciudades y centros poblados comprendidos en el ámbito del proyecto desarrollando actividades agropecuarias y de servicios con bajos niveles de ingreso y deprimentes condiciones de vida. Del mismo modo, el otro sector de beneficiarios son los turistas que visitan las diversas ciudades de la vía y en particular mejora la accesibilidad a los diversos atractivos turísticos ubicados en las Regiones de Ica y Ayacucho..
1.7 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Ayacucho, Varios . Varios Transporte Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………........ ................................................... S/. 25’000,000 b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………… S/. ……….… c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. ………… d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. …………
104
2.18 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) La población comprendida en las regiones de la zona del proyecto, constituye la base de la demanda por cuanto se logrará el acceso vehicular, el desarrollo socio económico mejorando a la vez el nivel de conectividad. 2.19 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA) Alternativas Descripción Costo Total Ejecución (Meses) N° Beneficiarios
1) APP 2) I. PUBLICA
Mantenimiento de la vía asfaltado de 585 Km.
25’000,000
12
100,000
3) I. PRIVADA
2.20 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA 2.21 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad: ______________
2.22 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/. ................ b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = S/. ……….…… c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) …………………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ……………………………… d) Otros recursos (precisar): ………………………………………………………………………………… 3.RENTABILIDAD DEL PROYECTO (Referencial)
3.1EVALUACION COSTO / BENEFICIO
3.2CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
4. COMENTARIOS El mantenimiento de la carretera asfaltada Los Libertadores, como parte del sistema preventivo, es fundamental para elevar los niveles de seguridad y protección al usuario en general y al turista nacional y extranjero, en particular. De esta manera se contribuirá a elevar la demanda del turista a los diversos productos turísticos que ofrece la Región Ayacucho.
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PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS COMPONENTES Proyecto: “ Modernización del aeropuerto de Ayacucho “ . 1.2OBJETIVO DEL PROYECTO
Mejorar la calidad de los servicios aeroportuarios de manera sostenida, permitir el desarrollo del comercio exterior y del turismo, incrementar el flujo de pasajeros a las respectivas localidades, e incentivar el interés de las empresas aéreas hacia estos destinos, con el consiguiente impacto favorable en dichas regiones.
1.6 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA El proyecto busca alinear el aeropuerto de Ayacucho a su estrategia de inversión a largo plazo, logrando así unir la modernidad a la riqueza cultural e histórica de la Región Ayacucho.
La modernización del Aeropuerto de Ayacucho, comprenderá inversiones en :pórticos, vías de acceso, cerco perimétrico, via perimetral, Estación SEI, playa de estacionamiento, terminal, área de movimiento, servicios básicos, equipamiento e inversión en intangibles
1.5 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA:
La población de la Región Ayacucho será la beneficiaria de este proyecto de modernización del aeropuerto, involucrando también a aquella que forma parte de las ciudades y centros poblados comprendidos en el ámbito del proyecto, pues se elevará la oferta turística y el flujo se incrementará, contribuyendo a mejorar los bajos niveles de ingreso y elevar las condiciones de vida. Del mismo modo, el otro sector de beneficiarios son los turistas que visitan nuestra Región, en tanto accederá con rapidez y seguridad a los diversos atractivos turísticos regionales..
1.8 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Ayacucho, Varios . Varios Transporte Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………........ ................................................... S/. 30’000,000 b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………… S/. ……….… c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. ………… d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. …………
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2.23 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) La población comprendida en la Región Ayacucho en general, así como la que constituye la base de la demanda turística nacional e internacional forman la base de la demanda actual e insatisfecha a la vez, por la deficiencia de los servicios actuales que presta el Aeropuerto de Ayacucho.. 2.24 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA) Alternativas Descripción Costo Total Ejecución (Meses) N° Beneficiarios
1) APP 2) I. PUBLICA
Modernización con ampliación de infraestructura y equipamiento.
30’000,000
12
200,000
3) I. PRIVADA
2.25 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA 2.26 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad: ______________
2.27 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/. ................ b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = S/. ……….…… c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) …………………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ……………………………… d) Otros recursos (precisar): ………………………………………………………………………………… 3.RENTABILIDAD DEL PROYECTO (Referencial)
3.1EVALUACION COSTO / BENEFICIO
3.2CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
4. COMENTARIOS La modernización del Aeropuerto de Ayacucho, es fundamental en el proceso de implementación del Plan de Desarrollo Regional Concertado 2007-2024 para elevar los niveles de los servicios aeroportuarios brindando seguridad al usuario en general y al turista nacional y extranjero, en particular, teniendo en cuenta que es propósito consensuado mejorar la oferta turística regional con calidad y modernidad.
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JEFATURA DE OFICINAS DE COORDINACION Y PROYECTOS DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS COMPONENTES NOMBRE DEL PROYECTO: Equipamiento Terminal Terrestre Interdepartamental 1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO Brindar un eficiente servicio de transporte terrestre nacional e interprovincial de pasajeros en la ciudad de Ayacucho 1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA La ejecución del proyecto, traerá consigo un mejoramiento de los Servicios de Transporte Nacional e Interprovincial, ya que el embarque y desembarque de pasajeros se realizará dentro de lo estipulado, consecuentemente traerá mejora en sus condiciones de vida, lo que le permitirá tener acceso a mejorar sus ingresos económicos. 1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA: La población beneficiaria directa corresponde a la zona urbana y la urbano marginal de los distritos de ayacucho, San Juan, Carmen Alto y Jesús Nazareno, la población indirecta comprende las provincias de Huamanga y otras que acceden a la capital de la provincia para la interconexión vial con Lima y Cusco. 1.5 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Ayacucho Huamanga Varios Transporte . Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………............................................ S/.…s/. 7’000,000………
b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………… S/.
c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. …………
d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. ………… 2.2 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) La demanda del servicio de transporte durante estos últimos años presenta una tendencia de creciente demanda pero con una deficiente calidad del servicio, en particular en el embarque y desembarque de pasajeros que exige en forma urgente un Terminal Terrestre. 2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA)
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Alternativa Descripción Costo total Ejecución Nº Beneficiarios 1) APP 2) I. PUBLICA Proyecto 7’000.000 12 166,000 3) I. PRIVADA 2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA 2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________
2.6 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/. ................ b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: 20% = S/. ………….. c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) ………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ………………………… d) Otros recursos (precisar): ……………………………………………………………………
3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO 3.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO Monto referencial de inversión(a precio de mercado)= S/. 6,487,384 Monto referencial de inversión(a precio social ) = S/ 5,130,983 3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
VANE: S/. 30,266,074 TIRE: 46 %
4. COMENTARIOS El proyecto forma parte del Programa de Inversiones del Gobierno de la Región Ayacucho y tiene carácter de urgencia por cuanto la ciudad de Huamanga, en su condición de centro de servicios, se encuentra actualmente en una situación de caos vehicular agravado por la estrechez de sus calles, con alarmante contaminación ambiental y poniendo en riesgo la integridad física de sus habitantes.
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JEFATURA DE OFICINAS DE COORDINACION Y PROYECTOS DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES Proyecto: “Canales secundarios Proyecto Río Cachi “ 1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO
- Mejorar los niveles de producción, manejo y conservación de pastos y forrajes para la alimentación del ganado. - Concluir los trabajos de infraestructura hidráulica del Proyecto Especial “Río Cachi” que
posibiliten poner en marcha el mismo y materializar los beneficios para la población del ámbito del proyecto, así como para la Región Ayacucho en general.
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE
INFLUENCIA El proyecto es de importancia capital para la Región Ayacucho, por cuanto permitirá poner definitivamente en marcha el proyecto “Cachi”, comprendiendo a 16 comunidades de los distritos de Chuschi y los Morochucos de la provincia de Cangallo, Vinchos, Chiara y Socos de la provincia de Huamanga
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA:
El Proyecto está ubicado en una zona que registra una población con una cobertura de servicios de salud deficiente,. sólo existen 6 médicos por cada 1000 habitantes; la tasa de mortalidad infantil es alta, en promedio mueren 211 niños por cada 1000 nacidos vivos, siendo aun mayor en el área rural. Las enfermedades mas frecuentes en el ámbito del proyecto son: las infecciones agudas respiratorias. Los servicios de agua de la mayoría de las familias son entubadas, pero no llegan a cubrir a satisfacer la demanda del servicio domiciliario. Con respecto al desague., no existe una red publica, la mayoría de las viviendas cuenta con pozo negro o ciego. Casi el toral de viviendas tiene condiciones inadecuadas de habitabilidad; paredes de adobe y de piedra con techos de calamina y teja y los pisos de tierra asentada
1.5 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Ayacucho, Huamanga, Cangallo Varios Agropecuario Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva…………....................................................... S/. 35’000,000 b) Proyecto existente o ampliación productiva…………………………..……………….. S/. .……………
110
c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. …. … d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ……………..…. S/. ......…. 2.2 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) Actualmente no se atiende la demanda de los servicios del Proyecto “Río Cachi”, por cuanto falta concluir los canales secundarias y posibilitar de esta manera la culminación de las obras para que el mencionado proyecto ponga su propósito múltiple al servicio de la Región Ayacucho. 2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA)
Alternativas Descripción Costo total Ejecución (meses) N° Beneficiarios 1) APP 2) I. PUBLICA Proyecto 35’000,000 12 100,000 2) I. PRIVADA
X= cero 2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA 2.5 ESTUDIOS Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD
Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________ 2.6 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno………...... : Área del terreno: / Valorización del terreno: b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: 5% = c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) …………………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto …………………………………… d) Otros recursos (precisar): 3.RENTABILIDAD DEL PROYECTO (Referencial) 3.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO
3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION 4. COMENTARIO El presente proyecto esta enmarcado dentro de la concepción del Plan de Desarrollo Regional Concertado 2007-2024 de la Región Ayacucho así como en los lineamientos del Plan de Promoción de Inversiones y su atención es fundamental para cristalizar definitivamente el propósito múltiple del Proyecto “Cachi”, poniéndolo al servicio de esta histórica Región.
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JEFATURA DE OFICINAS DE COORDINACION Y PROYECTOS DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTE Proyecto: “Desarrollo Productivo de los cultivos de cacao, plátanos, cítricos y agroforestería”. Componentes: -Asistencia técnica y capacitación en el manejo agronómico y postcosecha. (Injertación, regulación de sombras, podas, control de plagas y enfermedades, instalación de nuevas plantaciones) -Instalación en cada centro poblado de viveros según modelo. de uso múltiple y agroforestería. -.Asistencia y charlas de capacitación en gestión empresarial y fortalecimiento organizacional 1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO Elevar la productividad de los cultivos de cacao, plátano y cítricos en el distrito de Santa Rosa
1.4 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE
INFLUENCIA El proyecto considera el trabajo con cultivos de tipo permanente y temporal como son el
cacao, cítricos y plátanos; también considera la instalación de viveros de uso múltiple, un jardín de clones que permitirá en el largo plazo utilizar parte de este material genético para seguir mejorando su producción; y de esta les generará utilidades que incide directamente en la mejora de los ingresos familiares. Los productores al ser capacitados en aspectos de gestión, aseguran que cuando termine el proyecto ellos mismos serán protagonistas de comercializar por si solo su producción siendo participe del desarrollo de su comunidad. La asistencia técnica en todas las actividades que comprende el proceso de cosecha y postcosecha del cacao incidirá en el rendimiento y mejoramiento significativo del cacao en grano seco. Si parte de estas labores son mal ejecutadas, dificultara obtener mejores precios al agricultor. Asimismo, el proyecto contempla la instalación de plantaciones de plátano con tecnología media y finalmente se incentivar la producción de cítricos con variedades tangelo, valencia y sutil
1.5 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA: La mayor parte de los pobladores tiene acceso restringido a los servicios educativos debido mayormente a la dispersión de los centros poblados a lo largo del área territorial del distrito y la falta de infraestructura.. En cuanto a servicios de Salud, el distrito enfrenta limitantes que afectan su calidad tales como: la escasa implementación con equipo médico, la dispersión de la población y accesibilidad de los centros poblados. Las enfermedades más frecuentes registradas son: gastrointestinales, ginecológicas, dérmicas, parasitosis, paludismo y fiebre amarilla, consecuencia de la contaminación ambiental, el consumo de agua no potabilizada y la carencia de desagüe. La tasa de mortalidad infantil es de 38% por 1,000 y ha ido incrementándose estos últimos años. La tasa de mortalidad materna es de 9.9 por 1,000 por afección originados en el perinatal. En todo el distrito, la actividad agrícola constituye gran parte de las familias de Santa Rosa la principal fuente de ingresos.
112
1.6 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Ayacucho La Mar Santa Rosa Agroindustria . Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva ………….......................................................... S/. 5’000,000 b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………… S/. …….……. c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. ………… d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. ………… 2.2 DEMANDA POTENCIAL (¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?)
La demanda, esta dada básicamente por la producción de los pequeños, medianos y grandes En todo el distrito, la actividad agrícola constituye la principal fuente de ingresos. Cada Unidad productiva tiene en promedio de 5 a 10 ha, aprovechables todo el año con rotación de cultivos. El distrito de Santa Rosa, tiene un apreciable potencial agrícola que se sustenta en un total de 2800 Has de tierras de labranza (cultivos de pan llevar como son: cacao, café, arroz, yuca, maíz, maní, soya, plátano, piña, etc); de este total 567 Has corresponden a cultivos transitorios (anuales), otras 818 Has corresponden a tierras en barbecho y 1415 Has a tierras no trabajadas. Los principales cultivos del distrito son: el cacao, café, las frutas como los cítricos, el plátano, la piña y otros
2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA)
Alternativas Descripción Costo Total Ejecución (Meses) N° Beneficiarios
1) APP 2) I. PUBLICA Proyecto 5´000,000 12 meses 10,000 3) I. PRIVADA
2.3 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
1 El mantenimiento de las carreteras y buen estado de las mismas contribuirá a la mejor
accesibilidad a los centros poblados comprendidos en el ámbito del proyecto. 2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo
(Nuevos Soles)
Nivel de Calificación
PERFIL 11.08.2005Munic.Dist.Sta.Rosa 4,000 Perfil PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________
113
3.3 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO:
a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/. ................ b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: …..........………% = S/. ………. c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) ………………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto …………………………………… d) Otros recursos (precisar): ……………………………………………………………
3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO (Referencial) 3.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO
Monto referencial de inversión(a precio de mercado)= S/. 2,000,000 Monto referencial de inversión(a precio social ) = S/ 1,717,000 3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
. VANE: S/. 163,447,710 TIRE: 795 %
4. COMENTARIOS
Este proyecto constituye un aspecto fundamental para la ejecución de otros proyectos que contemplan la industrialización del cacao, entre otros y como tal, deben ser priorizados en su financiamiento y puesta en marcha.
114
JEFATURA DE OFICINAS DE COORDINACION Y PROYECTOS DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES Proyecto: “Conclusión de canales de irrigación (Angasccocha Iruru) “ 1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO
-Concluir los trabajos de infraestructura hidráulica que posibilite poner en marcha el mismo y materializar los beneficios para la población del ámbito del proyecto, así como para la Región Ayacucho en general.
-Desarrollar una producción copiosa y rentable de su producción agrícola.
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA El proyecto es de gran importancia por su impacto directo en la producción agrícola de la zona . La conclusión del canal principal para regar 5,278 has. permitirá regar 6,000 has de la cedula de cultivos en zona del proyecto mediante un canal de 5.25 m3/sg
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA:
La población beneficiaria son pequeños propietarios y seis comunidades campesinas de Coracora, Chumpi y Chaviña, que comprende a 23,000 habitantes. La población beneficiaria muestra indicadores del IDH propios de una población en extrema pobreza. La falta de capital de trabajo por el escaso ingreso per capita y la caída de los precios
relativos en la agricultura y la situación de pobreza actual tiene una causa efecto circular que acelera el espiral de la pobreza.
Poseen un área agrícola de 5,279 has. irrigadas pero actualmente solo siembran 3166 hectáreas a secano con lo que se ha retraído la agricultura y la ganadería, generando la desocupación de los habitantes, el debilitamiento de su seguridad alimentaría con la secuela de desnutrición y falta de acceso a otros servicios básicos.
1.5 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Ayacucho, Parinacochas Varios Agropecuario Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva…………....................................................... S/. 10’000,000 b) Proyecto existente o ampliación productiva…………………………..……………….. S/. .…………… c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. …. …
115
d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ……………..…. S/. ......…. 2.2 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) En tanto no se han concluido la culminación de las obras del mencionado proyecto, continúa insatisfecha la demanda para ampliar la frontera agrícola ponga su propósito múltiple al servicio de la Región Ayacucho. 2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA)
Alternativas Descripción Costo total Ejecución (meses) N° Beneficiarios 1) APP 2) I. PUBLICA Proyecto 10’000,000 12 20,000 2) I. PRIVADA
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA 2.5 ESTUDIOS Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD
Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________ 2.6 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno………...... : Área del terreno: / Valorización del terreno: b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: 5% = c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) …………………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto …………………………………… d) Otros recursos (precisar): 3.RENTABILIDAD DEL PROYECTO (Referencial) 3.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO
3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION 4. COMENTARIO El Proyecto : “Conclusión de canales de irrigación (Angasccocha Iruru) “ tiene una importancia fundamental para el desarrollo agropecuario, considerando la vocación productiva de sus tierras y la necesidad de una efectiva contribución para contribuir a la reversión de las causas del extremo grado de pobreza que vive la zona.
116
JEFATURA DE OFICINAS DE COORDINACION Y PROYECTOS DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES Proyecto: “Recuperación de los recursos turísticos del Valle de Sondondo”. Componentes: - La conservación y mantenimiento de los Recursos Turísticos. - La construcción de infraestructuras físicas (Aguas Termales). - Programas de capacitación dirigidos a los prestadores de servicios turísticos. - Colocación de señales turísticas, en atractivos monumentales del patrimonio cultural. - Implementación de circuitos debidamente señalizados, al interior de sitios arqueológicos. - Instalación de avisos tipo panelesde interpretación ambiental - Implementación de una oficina de información turística. - Inventario y mapeo en SIG de los recursos turísticos. - Promoción y Difusión de los Recursos Turísticos.
1,2 OBJETIVO DEL PROYECTO Mejorar la capacidad atractiva del turismo en el valle de Sondondo, motivando que los turistas Nacionales e Internacionales permanezcan por un mayor periodo en el valle.
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE
INFLUENCIA
El proyecto tiende a solucionar un problema crítico en el valle de Sondondo y mejorar la situación económica de los pobladores, que requieren desarrollar actividades complementarias para mejorar sus ingresos. Los distritos del ámbito de influencia del proyecto, cuentan con muchos recursos potenciales agrícolas y pecuarios, con potencial turístico durmiente y valioso recurso humano, costumbres y Folklore, que la califican no sólo como destino histórico. Sondondo es una de las comunidades más antiguas de esta parte del sur ayacuchano con más de tres siglos de antigüedad. La herencia de los antepasados wari pervive en los andenes aún usados por los campesinos sondondinos donde la técnica ancestral permite florecer duraznos, manzanas, tunas y otros productos perfumando el cálido ambiente de la zona.. En la extraordinaria belleza de los parajes de Sondondo encontramos el significado de la palabra naturaleza, por ello es importante visitarlo. Sondondo está ubicado en una zona aún inexplorada, ávida de la presencia de nuevos visitantes que conozcan sus tierras, sus historias, sus fiestas Las quebradas estrechas y valles profundos como Yanacclla y Jundiscca son un llamado a la aventura, las corrientes cristalinas, torrentes bulliciosos y caídas de agua naturales adornadas de exóticas flores parecen ser la invitación de la naturaleza
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA: Los beneficiarios pertenecen al ámbito geográfico denominada Valle de Sondondo, el mismo que abarca 04 distritos: Carmen Salcedo, Cabana, Aucará y Chipao, distritos que se encuentran considerados como poblaciones en extrema pobreza.
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La Población del ámbito de influencia del proyecto, tiene por actividad principal la agropecuaria, predominando los cultivos de: maíz, arveja, cebada, trigo, etc. Gran parte de estos productos son comercializados en las ciudades de Lucanas e Ica. Los distritos del ámbito de influencia del proyecto, cuentan actualmente con centros educativos de nivel inicial, primarios, secundarios y superior.. Las viviendas de los pobladores en su mayoría son de material rústico (piedra, barro, adobe. El servicio de salud se presta a la población a través de Postas Sanitarias ubicadas en las capitales de distrito y el apoyo de las brigadas de salud de los Programas de Salud Básica.
1.5. LOCALIZACION GEOGRÁFICA Ayacucho Lucanas Carmen Salcedo Turismo . Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………......................................................... S/. 6’000,000 b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………… S/. ……….…. c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. ………… d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. ………… 2.2 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?)
……………………………………………óticas flores parecen ser la invitación de la naturaleza 2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA)
Alternativas Descripción Costo Total Ejecución (Meses) N° Beneficiarios
1) APP 2) I. PUBLICA Proyecto 6´000,000.00 12 meses 11,000 3) I. PRIVADA
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA 2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL 16/12/04 GRA PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad: Perfil
2.6 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO:
118
a) Terreno………. .. : Área del terreno: Valorización del terreno: b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = S/………………. c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) ………………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ………………………………… d) Otros recursos (precisar): ……………………………………………………………………………………
3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO (Referencial) 3.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO Monto referencial de inversión(a precio de mercado)= S/. 1,769,058 Monto referencial de inversión(a precio social ) = S/ 1,386,108 3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
VANE: S/.1,115,810 TIRE: 27.67 %
4. COMENTARIOS El Proyecto tiene especial connotación para la zona sur de la Región, teniendo en cuenta que ha tenido un desarrollo desintegrado de las provincias del norte y el centro. Es pertinente impulsar este proyecto, considerando la necesidad de incluir el proyecto en el concepto de Eje Turístico Nacional.
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JEFATURA DE OFICINAS DE COORDINACION Y PROYECTOS DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO 1 IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES Proyecto: “Puesta en valor de atractivos turísticos de la ciudad Inca de Vilcashuamán”. 1.2. OBJETIVO DEL PROYECTO
Potenciar el valor del atractivo turístico a efectos de bridar servicios de calidad que retengan a los turistas nacionales y extranjeros.
1.3 MPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA
La puesta en valor de loa atractivos turísticos de la Ciudad Inca de Vilcashuamán permitirá la reubicación de 40 viviendas afectadas en una nueva habilitación urbana localizada en las áreas de expansión disponible cercanas al casco urbano de la cuidad. Se posibilitará el acondicionamiento paisajístico del área a recuperar, el tratamiento y limpieza arqueológica para los materiales arqueológicos recuperados..
1,4. PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA. 1.5 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Ayacucho Vilcashuamán Vilcashuamán Turismo . Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2.FORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva ………….............................................................. S/. 8’000,000 b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………… S/. c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. ………… d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. ………… 2.2 DEMANDA POTENCIAL (¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) Los visitantes nacionales y extranjeros, cuyo flujo del año 2006 a la región fue de 68 015 turistas, que tienen interés en conocer tan importante sitio arqueológico en su real dimensión. . El área forma parte integrante de los circuitos turísticos de la zona centro que corresponde a las localidades de Ayacucho - Vischongo y Vilcashuamán, como uno de los principales atractivos turísticos de la provincia y que repercute en la actividad comercial del departamento de Ayacucho.
120
2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA)
Alternativas Descripción Costo Total Ejecución (Meses) N° Beneficiarios
1) APP 2) I. PUBLICA Proyecto 8´000,00 12 12,000 3) I. PRIVADA
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA 2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL 07-08-03 GRA Preliminar PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________
2.6 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno ………. .. : Área del terreno: …m2 / Valorización del terreno : b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = S/. ……….……… c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) …………………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto …………………………………… d) Otros recursos (precisar): ……………………………………………………………………………………… 3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO (Referencial) 3.1 EVALUACIÓN COSTO / BENEFICIO Monto referencial de inversión(a precio de mercado)= S/. 1,400.000 Monto referencial de inversión(a precio social ) = S/ 1,298.000 3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
VANE: S/. 1,846,774 TIRE: 71.22 %
4. COMENTARIOS Se constituye en necesidad prioritaria la urgencia de la atención del proyecto, toda vez que la puesta en valor de los atractivos turísticos de la ciudad Inca de Vilcashuamán contribuirá a mejorar el nivel de la demanda turística.
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JEFATURA DE OFICINAS DE COORDINACION Y PROYECTOS DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO 1 IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES Proyecto: “Puesta en valor del Cápac Ñan” 1.2. OBJETIVO DEL PROYECTO
- Poner en valor nuevos atractivos turísticos a efectos de mejorar la oferta a los turistas nacionales y extranjeras. - Propiciar que este proyecto adquiere dimensión latinoamericana rememorando el gran
camino incaico que unió los cuatro suyos del Imperio Incaico. 1.3 MPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA
La puesta en valor de este nuevo atractivo turístico, que contribuirá a elevar la demanda turística de la Ciudad Inca de Vilcashuamán, permitirá generar nuevos espacios para los turistas nacionales y extranjeros También, se realizará el tratamiento y limpieza de los materiales arqueológicos que puedan encontrarse al restaurar el històrico camino inca.
1,4. PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA. 1.5 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Ayacucho Vilcashuamán Vilcashuamán Turismo . Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2.FORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.2 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva ………….............................................................. S/. 3’000,000 b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………… S/. c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. ………… d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. …………
122
2.2 DEMANDA POTENCIAL (¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) Se ha identificado la demanda de los visitantes nacionales y extranjeros, traducida en el marcadon interés por el Cápac Ñan por cuanto este conectaba a la ciudadela de Vilcashuamán con.otras similares del imperio del Tahuantinsuyo y por tanto debe formar parte de los circuitos turísticos de la zona centro que corresponde a las localidades de Ayacucho - Vischongo y Vilcashuamán. 2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA)
Alternativas Descripción Costo Total Ejecución (Meses) N° Beneficiarios
1) APP 2) I. PUBLICA Proyecto 3´000,00 12 7,000 3) I. PRIVADA
2.7 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA 2.8 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________
2.9 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno ………. .. : Área del terreno: …m2 / Valorización del terreno : b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = S/. ……….……… c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) …………………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto …………………………………… d) Otros recursos (precisar): ……………………………………………………………………………………… 3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO (Referencial) 3.1 EVALUACIÓN COSTO / BENEFICIO 3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
4. COMENTARIOS La puesta en valor del Cápac Ñan es prioritaria, por cuanto constituye un atractivo turístico novedoso y decisivo para potenciar la importancia de la ciudad Inca de Vilcashuamán como producto turístico y de esta manera se contribuirá a mejorar el nivel de la oferta turística regional.
123
JEFATURA DE OFICINAS DE COORDINACION Y PROYECTOS DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES Proyecto: “Desarrollo del proyecto integral de la Cuenca del Río Cachi “ 1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO
- Elevar los niveles de producción , manejo y conservación de pastos y forrajes para la alimentación de los ganados. - Mejorar el manejo productivo del ganado y adecuadas prácticas de ordeño se ha considerado la compra de 1500 vaquillones a fin de reforzar la producción de leche y el mejoramiento genético del ganado que serán entregados en calidad de crédito.
- Propiciar mejores niveles de capacitación en temas de sanidad animal.
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE
INFLUENCIA El proyecto se ubica en la zona norte de la Región Ayacucho, en los ámbitos de la parte alto andina del proyecto Cachi e incorpora a 16 comunidades de los distritos de Chuschi y los Morochucos de la provincia de Cangallo y Chiara, Vinchos y Socos de la provincia de Huamanga
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA:
La población beneficiaria recibe servicios de salud en forma minima y deficiente. sólo existen 6 médicos por cada 1000 habitantes. la tasa de mortalidad infantil es alta, en promedio mueren 211 niños por cada 1000 nacidos vivos, siendo aun mayor en el área rural. Las enfermedades mas frecuentes en el ámbito del proyecto son: las infecciones agudas respiratorias(46%) y la desnutrición (19%).
En cuanto se refiere a los servicios de agua.-la mayoría de las familias cuenta con servicio de agua entubada, pero no llegan a cubrir en su totalidad el servicio domiciliario. desague., no existe una red publica de y por eso la la mayoría de las viviendas cuenta con pozo negro o ciego. El 95% de las viviendas tiene condiciones inadecuadas de habitabilidad; paredes de adobe y de piedra con techos de calamina y teja, los pisos de tierra asentada
1.5 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Ayacucho, Huamanga, Cangallo Varios Agropecuario Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva…………....................................................... S/.
124
b) Proyecto existente o ampliación productiva…………………………..……………….. S/. .…………… c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. …. … d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ……………..…. S/. ......…. 2.2 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) . 2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA)
Alternativas Descripción Costo total Ejecución (meses) N° Beneficiarios 1) APP 2) I. PUBLICA Proyecto 6’000,000 12 30,000 2) I. PRIVADA
X= cero 2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
2.5 ESTUDIOS Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD
Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________ 2.6 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno………...... : Área del terreno: / Valorización del terreno: b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: 5% = c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) …………………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto …………………………………… d) Otros recursos (precisar): 3.RENTABILIDAD DEL PROYECTO (Referencial) 3.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO Montos referenciales de inversión:
Costos de Inversión : S/. 6’000.000
VANE : S/. 1’540,000 3.5 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION TIR 18.00 % 4. COMENTARIOS El presente proyecto esta enmarcado dentro de los lineamientos del Plan de Promoción de Inversiones y su atención constituye una impostergable obligación, considerando que la referida cuenca del indicado río debe enmarcar su potencial en los propósitos de Proyecto “Cachi”.
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JEFATURA DE OFICINAS DE COORDINACION Y PROYECTOS DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS COMPONENTES
NOMBRE DEL PROYECTO: Repoblamiento de vicuñas en el ámbito de influencia del gasoducto de Camisea-Región Ayacucho COMPONENTES: - Implementación de un módulo de vicuñas por comunidad (240 vicuñas, 80% hembras, 20% machos) en las 03 comunidades beneficiarias bajo sistema de cautiverio extensivo (con cerco permanente). - Repoblamiento de vicuñas en 1000 hectáreas de pastos naturales que permitirá el aprovechamiento y uso sostenible de ambos recursos naturales. - Actividad productiva de mayor rentabilidad mediante la producción comercialización de fibra de vicuña descerdada 1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO
Incremento de rentabilidad animal carne, lana, fibra en las comunidades altoandinas de Chiara, Vinchos y Paras
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE
INFLUENCIA Institucionalmente, el proyecto se enmarca dentro del plan regional de desarrollo (Gobierno
Regional y municipios considerados), constituyéndose en un compromiso de ejecución y gestión. se cuenta con actas de aprobación y compromiso de participación en el proyecto por parte de las comunidades beneficiarias así como de otras muy cecanas. la conformación de comités vicuña en cada una de las comunidades, su reconocimiento oficial y sectorial y la capacitación y asistencia técnica les permitirá contar con buenas capacidades de manejo técnico y de comercialización de la fibra.
El proyecto permitirá también obtener beneficios, entre los cuales se puede mencionar la recuperación de la vegetación de praderas degradadas y control de la erosión de los suelos- Como resultado de un pastoreo menos perjudicial de la especie vicuña futuro, un rubro de ingreso importante para las comunidades beneficiarias será convertirse en abastecedoras de vicuñas para repoblamientos regionales.
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÒN BENEFICIADA:
Familias campesinas de las comunidades beneficiarias cuya economía se sustenta en la crianza de ganado doméstico en las zonas altoandinas del ámbito del proyecto. los niveles de pobreza de las familias rurales en el ámbito son resultado en gran medida, por los bajos ingresos que obtienen de sus actividades productivas, por la baja producción y los bajos precios que pagan por dichos productos,ello está determinado por la naturaleza y el manejo que tienen establecido para sus recursos pastos altoandinos, los cuales son de baja calidad nutricional para el ganado vacuno y ovino, que son exigentes en cuanto a nutrición, siendo más adecuados si se destinaran a camélidos, en especial a vicuñas que están adaptadas al medio altoandino y al tipo de pasto que dicho ecosistema ofrece.
1.5 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Ayacucho Cangallo Multidistrital Agropecuario . Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado
126
2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva ………….................................................... S/. 8’000,000.00 0b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………… S/. ………. c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. ………… d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. ………… 2.3 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?)
El crecimiento de la demanda de vicuñas, durante estos últimos años ha tenido una tendencia exponencial tal como se señala para cubrir mercados europeos, siendo necesario a la ve poner coto a la caza furtiva que viene depredando la especie.
2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA) Alternativa Descripción Costo total Ejecución Nº Beneficiarios 1) APP 2) I. PUBLICA Proyecto 8’000,000 12 meses 12000 3) I. PRIVADA 2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
2 Es necesario mejorar los servicios complementarios como accesos viales y otros propios del proyecto.
2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL Perfil PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad :
3.3 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL
PROYECTO: a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/. ................ b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: 20% = S/. ………….. c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) ………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ………………………… d) Otros recursos (precisar): ……………………………………………………………………
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3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO
3.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO Monto referencial de inversión(a precio de mercado)= S/. 8´500,000
. Monto referencial de inversión(a precio social ) = S/. 8´300,000 3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
VANE: S/. 281,576 TIRE: 17 %
4. COMENTARIOS El proyecto forma parte del Programa de Inversiones del Gobierno de la Región Ayacucho, gestionado en reiteradas oportunidades y consensuado en esta oportunidad para efectos de su inclusión en el Plan de Promoción de inversiones regionales, requiriendo prioritaria atención para posibilitar en definitiva el mantenimiento de la preciada vicuña acechada por los riesgos de la extinción.
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JEFATURA DE OFICINAS DE COORDINACION Y PROYECTOS DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES Proyecto: “Planta de procesamiento de palta para la obtención de aceite y otros subproductos”. 1.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
Obtención de aceite de palta para generar el valor agregado necesario y consecuentemente, posibilitar fuentes de empleo.
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA
La importancia del proyecto se focaliza en nuevas alternativas de industrialización de nuestros productos bandera como es el caso de la palta. Es así que la palta contiene un esterol denominado phitesterol que posee las mismas propiedades de la lanolina, frecuentemente utilizada en las cremas antiarrugas así como en la fabricación de jabones de baño y otras y otros subproductos:
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA: La población beneficiaria directa serán los pobladores de las zonas urbana y rural de de Huanta y
la población beneficiaria indirecta corresponderá a la población de la Huamanga.
1.5 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Ayacucho…………………………Huanta…………… Varios ..... Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva ………….................................................... ....... S/.14’000,000 b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………… S/. c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. ………… d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. ………… 2.2 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) 2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA)
129
Alternativas Descripción Costo total Ejecución (meses) N° Beneficiarios 1) APP 2) I. PUBLICA 2) I. PRIVADA Proyecto 14’000,000 12 10,000
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA 2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________
2.6 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno Área del terreno de construcción: / Valorización del terreno: S/. b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = S/. ……….……… c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) ……………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto …………………………… d) Otros recursos (precisar): ……………………………… 3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO (No se cuenta) 3.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO 3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
.
4 .COMENTARIOS El presente proyecto tiene gravitante importancia para el desarrollo de Huanta y otras provincias de la Región , por cuanto plante la perspectiva de desarrollar valores agregados a uno de los productos bandera como es la palta y en esa medida contribuir a generar empleo y bienestar.
130
JEFATURA DE OFICINAS DE COORDINACION Y PROYECTOS DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES Proyecto: “Planta para transformación de tara “ 1.4 OBJETIVO DEL PROYECTO
Aprovechamiento del potencial comercial e industrial de la Caepsiana Spinosa. Instalación de una planta industrial de procesamiento de polvo de Tara y goma de Tara, con tecnología alta desarrollando un programa de capacitación y Reforestación de 500 hectáreas con Tara.
1.4.1 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE
INFLUENCIA
La tara es utilizada desde la época prehispánica en la medicina folklórica lo popular y en los años recientes como materia prima en el mercado mundial de hidrocoloides alimenticios. De un tiempo a esta parte, la tara ha registrado un considerable incremento en su demanda así como de sus derivados, planteándose la necesidad de poner en marcha el presente proyecto que contribuirá en forma efectiva a la genercación de fuentes de empleo.
1.7 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA:
Número de los Beneficiarios Directos: 28,755 (N° de personas. Los agricultores de Tara tienen una escasa visión de sostenibilidad de la Tara, falta de oferta organizada, limitado conocimiento de costos de producción y comercialización. Englobando una limitada visión empresarial.
1.7 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Ayacucho Ayacucho Huanta Huanta Producción Departamento/ Región / Provincia / Distrito / Sector / 2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO:
a) Proyecto nuevo o actividad nueva......................................... S/. 3´000,000 b) Proyecto existente o ampliación productiva………………………………….... S/. .……… c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. …. ……
d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ……………..…. S/. ......….
2.2 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?)
131
La demanda internacional de derivados de la tara es creciente :sobre todo en el marcado europeo por sus medidas ecologistas. En el añ0 2003, se registran como principales compradores de tara : México con 33%, Japón con 9%. Italia con 6% y otros países con 52%. Las exportaciones de polvo de tara en al año en el año 2004, fueron hacia los Estados Unidos con 18%, Argentina con 16% Y Brasil con 14%. Adicionalmente, se atendieron a otros países como Alemania,, Bélgica, Uruguay e Italia. L demanda de goma de tara va en aumento a nivel internacional. En el año 2004, se han incrementado las exportaciones en un 120%. 2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA)
Alternativas Descripción Costo total Ejecución (meses) N° Beneficiarios 1) APP 2) I. PUBLICA 2) I. PRIVADA Proyecto 12`000,000 12 9,000
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA 2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________
3.4 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO:
a) Terreno………...... : Área del terreno: Valorización del terreno: b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) ………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ………………………… d) Otros recursos (precisar):
3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO (No se cuenta ).
3.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO
3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
4. COMENTARIOS El Proyecto comprende tres líneas básicas : - Planta de transformación de tara con la generación de subproductos de alto valor agregado como . ácido gálico, goma líquida entre otros. - Ampliación de la frontera agrícola de tara para obtener tara en vaina. - Comercialización de tara con alto valor agregado.
132
JEFATURA DE OFICINAS DE COORDINACION Y PROYECTOS DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES Proyecto: “ Industrialización de maíz morado”. Componentes: - Realización de talleres de gestión empresarial - Capacitación en manejo de tecnología agroindustrial del maíz morado 1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO
Desarrollo de un paquete tecnológico para industrialización del maíz morado Introducción al mercado de productos locales con mayor valor agregado Fortalecimiento de la gestión comercial de los productores de maíz morado.
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA El proyecto busca la posibilidad de adaptar, producir y gestionar la venta de maíz morado de forma organizada y competitiva en varias provincias de la región como alternativa a la producción del maíz amiláceo no morado. El maíz morado es un cultivo que ha demostrado ser de muy buena calidad y altamente productivo con similares características agro – ecológicas, cuyo requerimiento se ha incrementado.. En cuanto a la productividad del maíz morado, éste ha demostrado tener una productividad de 4-6 TM en maíz fresco por ha en la región. Cabe mencionar que la región Ayacucho cuenta con condiciones agro –ecológicas necesarias, 1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA La población beneficiaria cuenta con bajos niveles de ingreso, quienes se dedican principalmente en el área urbana a actividades de comercio y a la prestación de servicios y en el área rural a actividades de orden agropecuario. La población directamente beneficiada está conformada por la provincias productoras del maíz morado y la población de beneficio indirecto está focalizada en la provincia de Huamanga. 1.5 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Ayacucho……………………… Huamanga…………………Ayacucho………...Produción. . Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………...................................................... S/. 6’000,000 b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………… S/. ……….……… c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. ………… d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. …………
133
2.2 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) La exportación de maíz morado y sus derivados se incrementó en 14.7% al finalizar el 2006, no solo por la demanda culinaria de de los peruanos residentes en el extranjero sino también por el creciente interés internacional por el alto nivel de antocianina que contiene el marlo. El principal destino de las exportaciones de maíz morado fue Estados Unidos de Norteamérica(50%) y Japón (34%de exportación) 2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
Alternativas Descripción Costo total Ejecución (meses) N° Beneficiarios 1) APP 2) I. PUBLICA 2) I. PRIVADA Proyecto 6’000,000 12 4,000
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
1 Contar con vías de acceso a la materia prima 2 Electrificación en la zona de producción. 3 Medios de comunicación
2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________
2.6 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/. ................ b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = S/. ……….…… c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) ……………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ……………………………… d) Otros recursos (precisar): ……………………………………… 3.RENTABILIDAD DEL PROYECTO 3.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO 3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION 4. COMENTARIOS
El Perú es el único país del mundo con sembríos comerciales, estimándose en 5000 a 6000 las hectáreas sembradas con una producción de 3 a 6 TM por hectárea . En Ayacucho, se ha iniciado la siembra de 66 hás, con una producción de 4.5 TM de mazorca seca/ha., La proyección para los próximos años es de 500 has. El Proyecto comprende la industrialización del maíz morado en la perspectiva de generar el valor agregado necesario., para contribuir al incremento de las fuentes de empleo en la Región Ayacucho.
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JEFATURA DE OFICINAS DE COORDINACION Y PROYECTOS DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BÁSICO DEL PROYECTO
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN Y DESCRIPCIÓN DETALLADA DE SUS
COMPONENTES
Proyecto: “Industrialización de café orgánico y subproductos” Componentes : - Transformación en subproductos. - Ampliación de la frontera agrícola de cafetos. - Comercialización en el mercado de exportación.
1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO
Elevar los niveles de competitividad de la producción de café y su subsecuente industrialización, generando las fuentes de e que permita gradualmente contribuir elevar el nivel de vida de los pobladores.
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE
INFLUENCIA El proyecto tiene característica productivo- ambiental de prioridad estratégica para el desarrollo sostenible de la zona, considerándose además la provisión de asistencia técnica, fomentando el fortalecimiento organizacional y el desarrollo agropecuario Los beneficiarios directos serán los principales actores en todo el proceso de ejecución del proyecto, dando sugerencias y alternativas viables para el mejoramiento de las actividades; los promotores capacitados y sensibilizados por el proyecto serán los encargados a impartir los conocimientos aprendidos a su comunidad; así mismo los beneficiarios serán tomados en cuenta en las diferentes labores de campo; por otro lado éstos se comprometen ceder en calidad de sesión de uso los terrenos requeridos para los viveros sectorizados durante el ciclo de vida del proyecto, a efectos de garantizar la provisión de materia prima que garantice la continuidad del proyecto.
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA.
Los pobladores vienen talando los árboles para dar paso al monocultivo del café, cacao y la coca, éste último se ha constituido en un factor degradante de los suelos en el ámbito del territorio del distrito. Aproximadamente el 65% de los pobladores son del lugar, el 20 % de las personas son de la provincia de Huanta y el otro 15% de otras provincias de Cangallo, Huamanga, Huanta, La Mar, Vilcashuamán, Víctor Fajardo entre otros lugares.
1.4 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA. Ayacucho La Mar Ayna Producción Departamento/ Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado
2.- INFORMACIÓN BÁSICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSIÓN REQUERIDO:
a) Proyecto nuevo o actividad nueva............................................... S/. 7’000,000
b) Proyecto existente o ampliación productiva................................................... S/. ........................
135
c) Compra de participación de socio/s existente/s ( venta de participación de empresa).....................
d) Reducción de Deuda u otra modalidad de reestructuración financiera................... S/. .................
2.2 DEMANDA POTENCIAL (¿Como se atiende la demanda actual y porque esta insatisfecha?)
El café peruano y en particular el café ayacuchano tiene especial demanda, debido a la variedad que se producen en el valle del Río Apurímac y el Ene como son . : Típica y Caturra. Actualmente la de manda de los granos se orienta para su utilización como grano tostado, pastelería y heladería, abono orgánico (pulpa de los frutos), alimentos para ganado(pulpa seca o fresca) y curtiembre. Actualmente, la producción de café asciende a 4.2 TM aproximadamente, que son absorbidos por la demanda indicada. Actualmente, la superficie sembrada es de 9,000 hectáreas.
2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSIÓN PÚBLICA O INVERSIÓN PRIVADA )
Alternativas Descripción Costo total Ejecución (meses) N° Beneficiarios
1) APP 2) I. PUBLICA 2) I. PRIVADA Proyecto 7’000,000 12 5,000
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
Se requiere el mejoramiento de los accesos viales a los centros de producción de café a efectos de
facilitar los procesos técnicos del proyecto.
2.5 ESTUDIOS Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo
(Nuevos Soles) Nivel de
Calificación
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
Nivel Recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:.....................................................
2.6 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno................ : Área del terreno:..................m2 / Valorización del Terreno: S/................... b) Contrapartida Económica : Porcentaje de inversión Total:. %= S/……………………………… c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa).................. d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto.......................................... e) Otros recursos (precisar):................................................................................................................
3.- RENTABILIDAD DEL PROYECTO
3.1 EVALUACIÓN COSTO / BENEFICIO
3.2 CÁLCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSIÓN
136
Valor Actual Neto S/. Tasa Interna de Retorno Relación Beneficio/Costo
4.- COMENTARIOS
.El café constituye un producto bandera de la Región Ayacucho, reconocido por su calidad debe ser industrializado tanto en la producción de café orgánico como en sus subproductos en tanto la demanda así lo exige.
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JEFATURA DE OFICINAS DE COORDINACION Y PROYECTOS DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BÁSICO DEL PROYECTO
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN Y DESCRIPCIÓN DETALLADA DE SUS COMPONENTES
Proyecto: “Industrialización de cacao y subproductos”
1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO
Elevar los niveles de productividad y competitividad del cacao, así como su correspondiente industrialización, contribuyendo a elevar el nivel de vida de los pobladores.
1,3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA
Este proyecto también tiene característica productivo- ambiental de prioridad estratégica para el desarrollo sostenible de la zona, considerándose además la provisión de asistencia técnica, fomentando el fortalecimiento organizacional y fortaleciendo la asistencia técnica en todas las actividades que comprende el proceso de cosecha y postcosecha del cacao. Aunque el uso más frecuente del cacao en la Región Ayacucho es como ingrediente principal de chocolate, se registran también productos intermedios como el cacao en grano, licor de cacao, manteca de cacao, torta de cacao y cacao en polvo.
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA. Los pobladores vienen talando los árboles para dar paso al monocultivo del café, cacao y la coca, éste último se ha constituido en un factor degradante de los suelos en el ámbito del territorio del distrito. Aproximadamente el 65% de los pobladores son del lugar, el 20 % de las personas son de la provincia de Huanta y el otro 15% de otras provincias de Cangallo, Huamanga, Huanta, La Mar, Vilcashuamán, Víctor Fajardo entre otros lugares.
1.5 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA. Ayacucho La Mar Ayna Producción Departamento/ Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado
2.- INFORMACIÓN BÁSICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSIÓN REQUERIDO:
a) Proyecto nuevo o actividad nueva............................................... S/. 15’000,000
b) Proyecto existente o ampliación productiva................................................... S/. ........................
c) Compra de participación de socio/s existente/s ( venta de participación de empresa).....................
d) Reducción de Deuda u otra modalidad de reestructuración financiera................... S/. .................
138
2,2. DEMANDA POTENCIAL (¿Como se atiende la demanda actual y porque esta insatisfecha?)
El producto más cotizado para el mercado de exportación es el cacao orgánico, tenemos una demanda de España. Nuestro volumen de exportación es aproximadamente de 850 TM de cacao, proveniente del valle del Río Apurímac y el Ene.
2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSIÓN PÚBLICA O INVERSIÓN PRIVADA )
Alternativas Descripción Costo total Ejecución (meses) N° Beneficiarios
1) APP 2) I. PUBLICA 2) I. PRIVADA Proyecto 15’000,000 12 7,000
2.4. INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
Se requiere el mejoramiento de los accesos viales a los centros de producción de café a efectos de
facilitar los procesos técnicos del proyecto.
2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo
(Nuevos Soles) Nivel de
Calificación
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
Nivel Recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:...................................................
2.6 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO:
a) Terreno................ : Área del terreno:..................m2 / Valorización del Terreno: S/................... b) Contrapartida Económica : Porcentaje de inversión Total:. %= S/……………………………… c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa).................. d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto.......................................... e) Otros recursos (precisar):................................................................................................................
3.- RENTABILIDAD DEL PROYECTO 3.1 EVALUACIÓN COSTO / BENEFICIO
3.2 CÁLCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSIÓN
Valor Actual Neto S/. Tasa Interna de Retorno Relación Beneficio/Costo
4.- COMENTARIOS
El cacao es también constituye un producto bandera de la Región Ayacucho, por su calidad reconocida, merece de industrializado en sus subproductos : el cacao en grano, licor de cacao, manteca de cacao, torta de cacao y cacao en polvo.
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JEFATURA DE OFICINAS DE COORDINACION Y PROYECTOS DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
1. IDENTIFICACION DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION.
Proyecto: “Elaboración de bebidas energizantes a partir de coca y edulcorante con stevia”
1.2. OBJETIVO DEL PROYECTO: Revalorar el uso de la hoja de coca, orientándolos al uso alternativo rescatando su poder energizante y tonificador, generando a la vez áreas lícitas para la venta de los productos de los agricultores generando fuentes de empleo para mejorar su calidad de vida
1.3. IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA
El Proyecta busca revalorar la utilización de hojas de coca en otro plano: su efecto energizante y tonificadora, eliminando todos los alcaloides del extracto de las hojas de coca. Se utilizará como edulcorante la stevia, pues constituye la manera más natural y deliciosa de endulzar bebidas , pues experimentos medicinales muestra que la stevia no tiene ningún efecto secundario y es un producto seguro, esto puede prevenir a las personas de la hipertensión, la diabetes, la obesidad, el problema cardíaco, la caries dental, entre otros. La stevia es una de las plantas más dulces de la tierra, actualmente, se cultiva en la ceja de la selva del Perú, en parcelas que presentan un sistema de producción y certificación ecológica.
La bebida energizante y edulcorada con stevia, tiene las bondades siguientes : : -Ayuda con la digestión y elimina los gases (recomendado en casos de meteorismo)
-Posee cualidades antisépticas y alivia efectivamente el dolor en casos de gastritis.
-Previene la diarrea
-Estimula el sistema respiratorio, ayuda con el síndrome de falta de aire en la altura (soroche). Previene el mareo y el vómito.
-Alivia efectivamente el síndrome de resaca o el malestar causado por el consumo de alcohol
-Restablece la fuerza y la energía vital
-Regula el metabolismo y la asimilación de carbohidratos
-Recomendada como bebida dietética para una alimentación mas saludable
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA La población beneficiaria cuenta con bajos niveles de ingreso, quienes se dedican principalmente en el área rural a actividades de producción de coca y stevia. La población directamente beneficiada está conformada por las poblaciones de los distritos que producen hojas de coca y stevia, así como la población con beneficio indirecto está focalizada en las provincia de Huamanga entre otras.
1.5 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
Ayacucho La Mar Ayna Producción Departamento/ Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado
140
2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO
1 Proyecto nuevo o actividad nueva……………………………………S/. 6’000,000
2 Proyecto existente o ampliación productiva………………………………………..
3 Compra de participación de socios/s existente/s(venta de participación en empresa)
4 Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera
2.2 DEMANDA POTENCIAL
La demanda potencial está constituida por la poblaciones de las provincias de de Huamanga, entre otras de al Región Ayacucho y otras constituidas por Lima, que alcanzan a no menos de 300,000 demandantes.
2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCION
Alternativas Descripción Costo total Ejecución (meses) N° Beneficiarios 1) APP 2) I. PUBLICA 3) I. PRIVADA Proyecto 3’000,000 12 4,000 2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA 2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL Aprobado PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________
2.6 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO
a) Terreno………. : área de terreno: 6, 282 m2 / valorización del terreno S/. ……… b) Contrapartida económica : porcentaje de la inversión Total. 6.4 % = c) d) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto……………………………… e) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto……………….. f) Otros recursos (precisar)…………………………………………………………………………
3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO 3.1. EVALUACIÓN COSTO / BENEFICIO 3.2. CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
No se cuenta
4. COMENTARIOS
El proyecto es innovador y ha sido promovido por la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, se enmarca según los lineamientos del Plan de Desarrollo Regional Concertado de la Región Ayacucho y se enmarca en la necesidad de generar subproductos de la hoja de coca tendentes al mejoramiento de la salud de los demandantes así como a generar fuentes alternativas de empleo a los productores de plantaciones de coca.
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JEFATURA DE OFICINAS DE COORDINACION Y PROYECTOS DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS COMPONENTES
Proyecto: “ Industrialización de durazno, plátanos, cítricos y otras frutas” 1.1 OBJETIVO DEL PROYECTO Promover la industrialización de durazno, plátanos, cítricos y otras frutas de la Región Ayacucho, comprendidas en las provincias de Huamanga, Huanta, La Mar, Fajardo (Sarhua), Lucanas, Parinacochas Páucar del Sara Sara, desarrollando a la vez las capacidades de los productores de para contribuir a la generación de fuentes de empleo y disminuir los niveles de pobreza y mejorando la calidad de vida.
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA La Región Ayacucho, cuenta con variados pisos ecológicos, prueba de ello se viene ejecutando el proyecto de durazno en la cuenca del rio pampas, las provincias que cuentan con mayor potencial son La Mar, Huamanga, Lucanas, Fajardo entre otros , con el apoyo de del sector privado que garantiza la compra de las frutas. Sin embargo, el tradicional modelo extractivo y exportador pone en riesgo su extinción que obliga a desarrollar la industrialización acompañado de un plan continuo de reposición de plantones de frutales
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA: Son agricultores que se dedican a las siembra de productos de pan llevar , para autoconsumo, el ingreso promedio es de s/. de 350.00 nuevos soles por mes, la tasa de desnutrición aguda y crónica en niños menores de cinco años en ayacucho es de 39 % en la zona rural y en la zona urbana 10.1%. la migración por la falta de oportunidades según los indicadores es de 26.6 % para el caso de mujeres y 29.7 %para el caso de varones .
1.5 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Ayacucho Huamanga Varios Producción Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………........................................................ S/. ..S 7’000,000. b) Proyecto existente o ampliación productiva ……………………………………
c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. …………
d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. …………
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2.2 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?)
2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA)
Alternativas Descripción Costo total Ejecución (meses) N° Beneficiarios 1) APP 2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA Proyecto 7’000,000 12 4,000
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________
3.5 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO:
a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/. ................ b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: 100 % = S c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) …………………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ………………………………… d) Otros recursos (precisar): ……………………………………………………………………………
3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO 3.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO No se cuenta 3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
No se cuenta
4. COMENTARIOS
El proyecto, tiene carácter prioritario considerando que la producción de durazno, plátanos, cítricos entre otros, ha sido históricamente orientado al consumo y la exportación. Sin embrago, su contribución al desarrollo regional exige generar valor agregado vía industrialización de los mismos en conserva y néctar, entre otras presentaciones.
143
JEFATURA DE OFICINAS DE COORDINACION Y PROYECTOS DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
2. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS COMPONENTES
Proyecto: “ Planta de procesamiento de yerbas aromáticas y medicinales(secado de aceites esenciales)” 1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO -Propiciar la industrialización de yerbas aromáticas y medicinales de la Región Ayacucho, rescatando de esta manera la riqueza de la tecnología nativa. -Determinar el principio activo que sustenta su propiedad y su incidencia en la salud del poblador rural. -Desarrollar pequeñas empresas rurales en la perspectiva de la industrialización de yerbas aromáticas y medicinales, para mejorar la calidad de vida del poblador campesino
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA El proyecto tiene particular connotación para el desarrollo socio económico de la Región Ayacucho, por cuanto se constituye en una alternativa válida en el marco de la reversión de las causas que han generado el alto grado de pobreza extrema que registra nuestra zona. Justamente, entre dichas causas se registra los bajos niveles de producción y productividad que si bien obligan a replantear estrategias teniendo en cuenta que la agricultura continuará siendo estacional y de autoconsumo mientras no se pongan en marcha estrategias excepcionales. Entonces, surge la necesidad de echar mano a nuestros recursos naturales en un nuevo contexto de desarrollo sostenible y de defensa del medio ambiente, como es el caso de yerbas aromáticas y medicinales para generar perspectivas de industrialización promoviendo empleo en las zona rurales y trayendo abajo el tradicional modelo extractivo y exportador,.
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA: La población beneficiaria de esta proyecto se focaliza en los agricultores que se dedican a las siembra de productos de autoconsumo, con ingresos de menos de S/. 300.00 nuevos soles por mes con indicadores de desarrollo humano de 0.5280 que corresponde al puesto 22 de 24 regiones es decir uno de los más bajos del Perú, que ratifican nuestra situación de extrema pobreza.
1.5 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Ayacucho Varias Varios Producción Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………........................................................ S/. ..S/.4’000,000. b) Proyecto existente o ampliación productiva ……………………………………
c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. …………
144
d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. ………… 2.2 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?)
2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA)
Alternativas Descripción Costo total Ejecución (meses) N° Beneficiarios 1) APP 2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA Proyecto 4’000,000 12 3,000
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________
3.6 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO:
a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/. 4`000,000 ................ b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: 100 % = S c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) …………………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ………………………………… d) Otros recursos (precisar): ……………………………………………………………………………
3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO 3.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO 3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION 5. COMENTARIOS
Constituye un reto la industrialización de nuestros productos naturales regionales en la perspectiva de disminuir la extracción indiscriminada de nuestros recursos y generar valor agregado. Por dicha razón, el proyecto tiene carácter prioritario y compromete además a la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga. Por dicha razón, es pertinente brindar la máxima atención al proyecto a efectos que se marque un hito en el objetivo reiterado de poner freno al modelo primario exportador que impera en la actualidad en la Región Ayacucho, so pretexto de la fiebre de exportación de nuestros productos bandera que no generan fuentes de empleo ni contribuyen a la reducción de los altos niveles de pobreza extrema.
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JEFATURA DE OFICINAS DE COORDINACION Y PROYECTOS DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
1.IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS COMPONENTES
Proyecto: “Planta de conserva de leguminosas andinas” 1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO -Promover la instalación de una planta procesadora con molino de martillo para cereales y leguminosas andinas contribuyendo a fortalecer el nuevo modelo de desarrollo regional cuyo pilar fundamental es dejar nuestra condición actual de meros extractores y exportadores de nuestra materia prima a otros países. - Propiciar la organización de pequeñas empresas rurales en el propósito de generar empleo y contribuir a la reducción de los altos niveles de pobreza y posibilitar el mejoramiento de la calidad de vida del poblador ayacuchano. 1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA
La agricultura es la principal actividad económica de la Región Ayacucho sobre ella giran las demás actividades como la ganadería y comercio, siendo la agricultura la base de la alimentación y de las oportunidades de empleo de la población rural..La Provincia cuenta con 7,763 Has. de tierras agrícolas , de las cuáles están bajo riego 2802.80 Has. y 4,960.20 has. son de secano, lo cual nos registra ventajas comparativas para la producción agrícola. El 80% de la producción agropecuaria se destina al autoconsumo, sólo el 20% se destina al mercado local y regional. El aparato productivo se caracteriza por la carencia de valor agregado, con casi nula inversión en actividades de transformación. En el marco referido, se hace imprescindible generar perspectivas de industrialización promoviendo empleo en la zona rural y trayendo abajo el tradicional modelo extractivo y exportador, para ello es fundamental la inversión privada que posibilite la instalación de la Planta de Conserva de Leguminosas andinas
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA:
La población beneficiaria esta representada por los agricultores que se dedican al cultivo de leguminosas andinas quienes perciben bajísimos ingresos, con deficientes condiciones de vida que los ubican en la franja de pobreza extrema como lo expresan los indicadores socio económicos, tal es el caso de la tasa de desnutrición aguda y crónica en niños menores de cinco años en ayacucho que alcanza al 39% en la zona rural , 1.5 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Huanta Varias Varios Producción Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado
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2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………........................................................ S/. ..S/.5’000,000. b) Proyecto existente o ampliación productiva ……………………………………
c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. …………
d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. ………… 2.2 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?)
2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA)
Alternativas Descripción Costo total Ejecución (meses) N° Beneficiarios 1) APP 2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA Proyecto 5’000,000 12 3,000
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________
3.7 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO:
a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: 100 % = S c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) …………………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ………………………………… d) Otros recursos (precisar): ……………………………………………………………………………
3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO 3.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO 3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
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6. COMENTARIOS
Este proyecto, también significa otro reto para lograr la industrialización de nuestros productos regionales en el afán de reducir drásticamente los niveles de extracción indiscriminada de nuestros recursos. A partir de la situación planteada el proyecto para instalar una Planta de Conserva de Leguminosas andinas se constituye en vital y prioritario para generar el valor agregado necesario, contribuyendo de manera efectiva a mejorar las condiciones de vida de los pobladores y reducir los alarmantes niveles de pobreza extrema. Del mismo modo promueve organizaciones de productores en cadenas productivas, para atender la de manda de materia prima por el mencionado proyecto.
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PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
1.IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS COMPONENTES
Proyecto: “Industrialización de Sacha Inchi” 1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO - Contribuir a superar las condiciones de agricultura de subsistencia potenciando los mercados para productos agrícolas no tradicionales son muy competitivos -Promover la industrialización del sacha inchi y desarrollar el nuevo modelo de desarrollo regional cuyo pilar fundamental es abandonar la práctica de extraer y exportar antes que producir (léase generar valor agregado). - Propiciar la organización de pequeñas empresas rurales en el propósito de generar empleo y contribuir a la reducción de los altos niveles de pobreza y posibilitar el mejoramiento de la calidad de vida del poblador ayacuchano.
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA El sacha inchi (plukenetia volúbilis) es un cultivo alternativo de potencial productivo y de mercado para las condiciones edafoclimáticas, se postula que su cultivo por parte de los productores posibilitará que estos cuenten con una alternativa de producción con creciente demanda en los mercados nacionales e internacionales. El sacha inchi es una fuente de proteínas para las familias, especialmente para los niños, contribuyendo a garantizar la seguridad alimentaría de las mismas. De otro lado, una de las bases del potencial de mercado del sacha inchi es su alto contenido, entre otros nutrientes, de omega 3 y omega 6, lo que lo califica como un producto de gran demanda, tal como se puede observar a continuación:· linoleico Ω 6 [semillas (%)]sacha inchi: 36.8soya: 54.5maíz: 58maní: 36.8girasol: 57.9algodón: 57.5palma: 10· linoleico Ω 3 [semillas (%)]sacha inchi: 48.61 soya: 8.3 maíz: 1 maní: 0.0 girasol: 0.0 algodón: 0.5 palma. Teniendo en cuenta que el 80% de la producción agropecuaria se destina al autoconsumo y sólo el 20% se destina al mercado local y regional, actualmente limitados a meros extractores y exportadores de nuestros recursos naturales al extranjero haciendo que el aparato productivo presente carencias de valor agregado con casi nula inversión en actividades de transformación, el sacha inchi es una nueva posibilidad de generación de expectativas de industrialización que indudablemente permitirá generar fuentes de empleo y reducir los niveles de pobreza extrema. 1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA:
La población beneficiaria esta representada por los agricultores que se dedican a la agricultura de autosubsistencia con bajísimos ingresos, condiciones de vida que los ubican en el nivel de
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pobreza extrema conforme acreditan los indicadores socio económicos. Es así que la mayoría de las familias no cuenta con servicio de agua entubada, ni servicio domiciliario de desague por ello la mayoría de las viviendas cuenta con pozo negro o ciego. El 90% de las viviendas tiene condiciones inadecuadas de habitabilidad; paredes de adobe y de piedra con techos de calamina .
1.5 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Huanta Varias Varios Producción Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………........................................................ S/. ..S/.4’000,000. b) Proyecto existente o ampliación productiva ……………………………………
c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. …………
d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. ………… 2.2 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?)
2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA)
Alternativas Descripción Costo total Ejecución (meses) N° Beneficiarios 1) APP 2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA Proyecto 4’000,000 12 700
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD
Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________
3.8 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO:
a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: 100 % = c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) …………………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ………………………………… d) Otros recursos (precisar): ……………………………………………………………………………
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3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO 3.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO 3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
7. COMENTARIOS
El proyecto de industrialización del sacha inchi está orientado a superar la agricultura de subsistencia y el desarrollo del mercado de servicios. También significa otro reto para lograr la industrialización de nuestros productos regionales en el afán de reducir drásticamente los niveles de extracción indiscriminada de nuestros recursos. La impostergable necesidad de generar el valor agregado es fundamental para mejorar las condiciones de vida de los pobladores y reducir los altísimos niveles de pobreza extrema.
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PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
1.IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS COMPONENTES
Proyecto: “Industrialización de papas” 1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO - Promover la industrialización de la papa en la perspectiva de elevar los niveles de producción y productividad -.Mejorar la producción y productividad de papa nativa de la región ayacucho a través de la capacitación y asistencia técnica a efectos de mejorar la calidad de los insumos para este proyecto. - Propiciar la organización de pequeñas empresas industriales rurales en finalidad de generar valor agregado y potenciar el sector pequeño y mediano industrial, en la permanente tarea de reducir los niveles de extrema pobreza, mejorando el nivel de vida de los productores de papas. 1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE
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INFLUENCIA El proyecto se encuentra dentro de los lineamientos de política regional, así como dentro de planteamientos técnicos sostenibles. que permite mejorar e incrementar la producción, productividad y competitividad, acceso al mercado de los productores de papa nativa dentro de la región Ayacucho. Mediante el proyecto se incrementará las capacidades y conocimientos técnicos de los productores, también mejorará las condiciones socio culturales de los productores de papa nativa de la región Ayacucho. Teniendo en cuenta que, actualmente estamos reducidos a la condición de meros extractores y exportadores de nuestros recursos naturales al extranjero haciendo que el aparato productivo presente carencias de valor agregado con casi nula inversión en actividades de transformación, la industrialización de la papa constituye una nueva posibilidad de generación de expectativas que indudablemente permitirá generar fuentes de empleo y reducir los niveles de pobreza extrema.
Los cultivadores de papas nativas tendrían mayor utilidad por un mayor rendimiento y formas mejoradas de tubérculo, y tendrían mayor oportunidad para mercadear sus cosechas que aun podrían ser ofertadas a procesadores y exportadores 1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA: La población directamente beneficiada son los productores de papa nativa, sus familias y la población consumidor que se encuentra dentro de la región La población beneficiaria esta representada por los agricultores que se dedican a la agricultura de autosubsistencia con bajísimos ingresos, condiciones de vida que los ubican en el nivel de pobreza extrema conforme acreditan los indicadores socio económicos 1.5 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA La Mar, Huanta Tambo Varios Producción Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………........................................................ S/. ..S/.9’000,000. b) Proyecto existente o ampliación productiva ……………………………………
c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. …………
d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. ………… 2.2 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) La demanda actual es atendida por productos
2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA)
Alternativas Descripción Costo total Ejecución (meses) N° Beneficiarios 1) APP 2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA Proyecto 9’000,000 12 1,500
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo Nivel de Calificación
152
(Nuevos Soles) PERFIL PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD
Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________
3.8 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO:
a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: 100 % = c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) …………………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ………………………………… d) Otros recursos (precisar): ……………………………………………………………………………
3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO 3.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO 3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION 7. COMENTARIOS
Las papas nativas tienen una gran calidad nutritiva y culinaria, pese a ello han sido muy poco utilizadas para la producción de nuevas variedades comerciales. Se producen en áreas reducidas, entre 2000 y 4100 m.s.n.m para al auto consumo y en baja escala para el mercado. En los grandes mercados, estas papas con excepción de las amarillas y huayro, son desconocidas y los consumidores no tienen acceso a su gran calidad y valor nutritivas. El proyecto de industrialización de la papa contribuirá efectivamente al objetivo principal que es superar el desarrollo del mercado de servicios reto para lograr la industrialización de nuestros productos regionales en el afán de reducir drásticamente los niveles de extracción indiscriminada de nuestros recursos. La necesidad de generar el valor agregado es fundamental para mejorar las condiciones de vida de los pobladores en la perspectiva de reducir el alto grado de pobreza extrema de la Región Ayacucho.
Procesamiento Tradicional de la Papa
PRODUCTO Características del Producto
Chuño “chuño negro”Se elabora por exposición de los tubérculos a periodos de congelación, deshidratación, presión mecánica y secado por efecto de la alta radiación solar diurna.
Moraya o Tunta (“chuño blanco”)
Se elabora exponiendo los tubérculos a congelación, remojo y secado solar.
Tocosh, togosh o shele
Se elabora por un proceso de fermentación y secado solar. Tiene la propiedad de ser revitalizador y antibiótico.
Papa Seca - Papa seca amarilla - Papa seca negra(menor calidad)
Se obtiene al cocinar, pelar y cortar en cubos o tiras pequeñas luego someter a secado solar.
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Nuevos Productos Derivados de la Papa
PRODUCTO USO Características del Insumo Variedad
Papas frescas embolsadas
Consumo directo (supermercados)
Calibre extra o primera, con apariencia madura, sin deformaciones ni signos de plagas o enfermedades.
Diversas variedades
Hojuelas(chips) Bocaditos (“snacks”)
Papas de calidad, redondas, blancas sin ojos, con alto contenido de materia seca (mayor de 24%) y bajo contenido de azúcar.
Capiro, Yungay, Mariva, Tomasa Condemayta, Desertica, Maria Bonita, Tacna, Primavera
Papas fritas en tiras Pollerías
Papa fresca redonda, uniforme en tamaño, pelada cortada, empacada y refrigerada. Materia seca entre 22 y 24% y bajo contenido de azúcares y azucares.
Tomasa, Revolución y Yungay, Desértica María Bonita, Tacna, Primavera
Puré Cocina Similar a los requerimientos para la fabricación de hojuelas
Mariva, Yungay, Tomasa Condemayta etc
Almidón de Papa (chuño inglés) Cocina e Industria Papa con alto contenido de materia
seca, mas de 25%
Yungay, Mariva, Revolución y otras papas amargas
Precocidos-congelados Fast food
Papas de 4 a 7 cm de diámetro, amarillas, congeladas y almacenadas
Tumbay, Peruanita, Runtush, Zapallo
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PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS COMPONENTES
Proyecto: “ Industrialización de cuyes” 1.1 OBJETIVO DEL PROYECTO -Promover la industrialización de cuyes desarrollando a la vez las capacidades de los productores de para contribuir a la generación de fuentes de empleo y disminuir los niveles de pobreza y mejorando la calidad de vida. 1.2 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA
El cuy es una especie nativa de nuestro Andes que se caracteriza por tener una carne muy sabrosa y nutritiva, es una fuente excelente de proteínas y poseer menos grasa en comparación con otras especies. La carne de cuy contiene 20.3% en comparación a las aves que contienen 18.3% vacuno, 17.5% y ovino 14.5% y otra de las ventajas es su poca grasa (7.8%) a diferencia de las otras carnes como aves( 9.3%), vacuno (21.8%) y ovino (37.8%). La Región Ayacucho, cuenta con un considerable potencial de cuyes en La Mar, Huamanga, Lucanas, Fajardo entre otros , con el apoyo de del sector privado se debe revertir tradicional modelo extractivo que pone en riesgo su extinción y que obliga a viabilizar la industrialización acompañado de un plan continuo de reposición. 1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA:
Son pobladores que se dedican a la crianza de cuyes siembra de productos de pan llevar , para autoconsumo, el ingreso promedio es de s/. de 350.00 nuevos soles por mes, la tasa de desnutrición aguda y crónica en niños menores de cinco años en ayacucho es de 39 % en la zona rural y en la zona urbana 10.1%. la migración por la falta de oportunidades según los indicadores es de 26.6 % para el caso de mujeres y 29.7 %para el caso de varones . 1.5 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Ayacucho Huamanga Varios Producción Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………........................................................ S/. ..6’000,000. b) Proyecto existente o ampliación productiva ……………………………………
c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. …………
d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. …………
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2.2 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?)
2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA)
Alternativas Descripción Costo total Ejecución (meses) N° Beneficiarios 1) APP 2) I. PUBLICA
2) I. PRIVADA Proyecto 6’000,000 12 800
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________
3.5 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO:
a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/. ................ b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: 100 % = S c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) …………………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ………………………………… d) Otros recursos (precisar): ……………………………………………………………………………
3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO 3.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO No se cuenta 3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
No se cuenta
4. COMENTARIOS
Para una etapa inicial el producto final será el cuy vivo, para una segunda etapa el producto será el cuy beneficiado, pelado y eviscerado, para venta en el mercado local, regional y nacional. En su tercera etapa se tendrá como objetivo el mercado internacional. El interés es ingresar al mercado mundial con este producto cárnico con valor agregado con gran ventaja sobre los otros tipos de carne orientándolos al consumo y la exportación.
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PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO 1- IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES Proyecto: “Explotación de no metálicos ”
Componentes: - Prospección - Puesta en marcha del Proyecto
1.3 OBJETIVO DEL PROYECTO : impulsar el desarrollo de la industria regional que utiliza material no
metálico en sus procesos productivos, además de generar espacios adecuados para propiciar la inversión privada que genero un polo de desarrollo es sector industriallucha contra la extrema pobreza incrementando el ingreso y nivel de vida de los productores de papas nativas. Ampliar la disponibilidad de papas nativas en los mercados para que la población nacional se beneficie de sus atributos culinarios y nutritivos, superiores a los de las variedades actuales. Promover el uso de las antocianinas de la papa como colorantes naturales para uso en la industria de alimentos y como antioxidantes de notables propiedades medicas para beneficio social
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA
El Proyecto tiene importancia gravitante en el desarrollo socio económico, pues la región Ayacucho si bien cuenta con recursos no metálicos tales como arcillas, mármol, piedra y puzolana entre otros, que son utilizados en pequeña escala; sin embargo no hay estudios prospectivos ni determinación precisa de las reservas. Esta actividad, forma parte inicial del proyecto en la perspectiva de industrializar dichos recursos y revertir la tendencia de PBI agrícola, servicios gubernamentales y otros. Enseguida se buscará la industrialización de dichos recursos para lograr la metas de empleo y mejoramiento d e la calidad de vida.
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA: La población beneficiaria cuenta con bajos niveles de ingreso, quienes se dedican principalmente en el área rural a actividades agropecuarias. La población directamente beneficiada está conformada por las poblaciones de los distritos ubicados cerca de las reservas de material no metálico
1.5 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Ayacucho Varias . Varias Minería no metálica. Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 3. INFORMACIÓN BÁSICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………...................................................... b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………… S/.
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c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. ………… d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. ………… 2.2 DEMANDA POTENCIAL (¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) La demanda de actual de cemento convencional deja un espacio insatisfecho, particularmente el cemento usado para cimentación , columnas paredes y techos. A esto, debe añadirse las altos costos de dicho material. El cemento puzolánico se convierte en alternativa para resolver la problemática. También, la industrialización de la arcilla permitirá mejorar los niveles de la actual producción cerámica. También, la producción del mármol de Hualla y otras zonas, contribuirá al desarrollo de la minería no metálica y al logro de las metas de empleo y calidad de vida en la región. 2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA) Alternativas Descripción Costo Total Ejecución (Meses) N° Beneficiarios
1) APP 2) I. PUBLICA Explotación de
recursos no met. 6’000,000
12 4000
3) I. PRIVADA
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA 2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo
(Nuevos Soles)
Nivel de Calificación
PERFIL 15-05-08 Gobierno Regional Preliminar PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________
2.6 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/. ................ b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = S/. ……….…… c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) ……………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ……………………………… d) Otros recursos (precisar): ………………………………………………………………………… 3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO (Referencial)
3.1 EVALUACIÓN COSTO / BENEFICIO Monto referencial de inversión(a precio de mercado)= Monto referencial de inversión(a precio social ) = VANE =: TIRE =
3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
4. COMENTARIOS
Esta oportunidad de negocio, permitirá la producción de cemento puzolánico, arcilla, mármol entre otros, reduciendo costos de transporte y coadyuvando a la generación de empleo que redundará en el mejoramiento de la calidad de vida.
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PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES Proyecto: “Planta de distribución de gas natural”
1.5 OBJETIVO DEL PROYECTO : I Contribuir a la economía de los hogares de la Región Ayacucho y en perspectiva a las Regiones Apurímac y Huancavelica, poniendo a su disposición el gas natural que proviene del Proyecto del Gas de Camisea así como impulsar el desarrollo de las empresas existentes y las que se instalarán en el marco del presente Plan de Promoción de la Inversión Privada.
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA
El Proyecto tiene importancia gravitante en el desarrollo socio económico, pues la región Ayacucho si bien cuenta con recursos no metálicos tales como arcillas, mármol, piedra y puzolana entre otros, que son utilizados en pequeña escala; sin embargo no hay estudios prospectivos ni determinación precisa de las reservas. Esta actividad, forma parte inicial del proyecto en la perspectiva de industrializar dichos recursos y revertir la tendencia de PBI agrícola, servicios gubernamentales y otros. Enseguida se buscará la industrialización de dichos recursos para lograr la metas de empleo y mejoramiento d e la calidad de vida.
1.6 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA: El área de influencia del proyecto abarca toda la Región Ayacucho, la misma que se beneficiará directa e indirectamente con el gas natural. La población de referencia será de habitantes. Los sectores beneficiados son: Industrial, Comercial, Residencial, Transportes y Energético, donde la energía actualmente usada es susceptible de reconvertir.
1.5 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Ayacucho Varias . Varias Energía. Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 4. INFORMACIÓN BÁSICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO:
a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………...................................................... 5’000,000 dólares b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………… S/. c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. ………… d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. …………
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2.2 DEMANDA POTENCIAL (¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) La demanda de actual de gas en la Región Ayacucho está evidenciada, no obstante los altos costos del gas propano se beneficiara con el abastecimiento de gas natural por ser un combustible limpio, de menor costo y disponible en grandes volúmenes 2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA) Alternativas Descripción Costo Total Ejecución (Meses) N° Beneficiarios
1) APP Planta de distribución de gas natural.
5’000,000 dólares
12
500,000
2) I. PUBLICA 3) I. PRIVADA
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA 2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________
2.6 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/. ................ b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = S/. ……….…… c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) ……………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ……………………………… d) Otros recursos (precisar): ………………………………………………………………………… 3.RENTABILIDAD DEL PROYECTO (Referencial)
3.3 EVALUACIÓN COSTO / BENEFICIO Monto referencial de inversión(a precio de mercado)= Monto referencial de inversión(a precio social ) = VANE =: TIRE =
3.4 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
4.COMENTARIOS
Esta oportunidad de negocio, permitirá la distribución de gas natural a menor costo que el actual suministro de gas propano, reduciendo el precio del vital combustible y contribuyendo a la economía de los hogares y a la generación de empleo que redundará en el mejoramiento de la calidad de vida y a su vez se impulsaría la generación de empresas, en la perspectiva del logro de los objetivos y metas del Plan de Desarrollo Regional Concertado de la Región Ayacucho.
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JEFATURA DE OFICINAS DE COORDINACION Y PROYECTOS DESCENTRALIZADOS
PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES Proyecto: “ Producción de Cuencas del Río Pampas “ OBJETIVO DEL PROYECTO
- Elevar los niveles de producción , manejo y conservación de pastos y forrajes para la alimentación de los ganados de la Cuenca del Río Pampas. - Mejorar el manejo productivo del ganado y adecuadas practicas de ordeño. - Propiciar mejores niveles s de capacitación en temas de sanidad animal
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA El proyecto se ubica en Cangallo e incorpora a 121 comunidades de los distritos de la provincia de Cangallo
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA: La población beneficiaria está compuesta por agricultores integrantes de Comunidades Campesinas de extrema pobreza, población económicamente activa principalmente agropecuaria de subsistencia (82.76%), con un ingreso económico anual de S/. 350.00/año, con desnutrición crónica (80%) y presenta 62 % de analfabetismo.
1.5 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Ayacucho, Cangallo Varios Agropecuario Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva…………....................................................... S/. 7’000,000 b) Proyecto existente o ampliación productiva…………………………..……………….. S/. .…………… c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. …. … d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ……………..…. S/. ......…. 2.2 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) La demanda potencial está compuesta por las poblaciones urbanas de las provincias de Cangallo, Fajardo, y Huamanga entre otras..
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2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA)
Alternativas Descripción Costo total Ejecución (meses) N° Beneficiarios 1) APP 2) I. PUBLICA Proyecto 7’000,000 12 30,000 2) I. PRIVADA
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
Para la viabilidad del proyecto, se garantiza la construcción de vías de comunicación, energía eléctrica y saneamiento básico. Pavimentación de la vía Puno Ventilla.
2.5 ESTUDIOS Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD
Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________ 2.6 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno………...... : Área del terreno: / Valorización del terreno: b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: 5% = c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) …………………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto …………………………………… d) Otros recursos (precisar): 3.RENTABILIDAD DEL PROYECTO (Referencial) 3.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO Montos referenciales de inversión:
Costos de Inversión : VANE :
3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION 4. COMENTARIOS El presente proyecto esta enmarcado dentro de los lineamientos del Plan de Promoción de Inversiones y su atención constituye una impostergable obligación, considerando que la referida cuenca tiene un alto potencial agropecuario.
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PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO 1- IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES Proyecto: “Planta de gestión de residuos sólidos”
1.2OBJETIVO DEL PROYECTO : I
Contribuir a la economía de los hogares de la Región Ayacucho y en perspectiva a las Regiones Apurímac y Huancavelica, poniendo a su disposición el gas natural que proviene del Proyecto del Gas de Camisea así como impulsar el desarrollo de las empresas existentes y las que se instalarán en el marco del presente Plan de Promoción de la Inversión Privada.
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA
Este proyecto ayuda a proteger el medio ambiente, que permitirá la recuperación de la limpieza de la ciudad, de áreas abandonadas y manejo de los residuos sólidos La actividad de la protección del medio ambiente es capaz de generar mayor número de empleos sustentables con el reciclaje de los residuos
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA: El ámbito de influencia directa del proyecto comprende la heterogénea población de la provincia de Huamanga, dedicada a la actividad agropecuaria y de servicios con sectores provenientes del fenómeno migracional que aún no ha asimilado valores de la cultura urbana.
1.5 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Ayacucho Huamanga . Varias Energía. Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2. INFORMACIÓN BÁSICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO:
a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………................................................. S/. 15’000,000 b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………… S/. c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. ………… d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. ………… 2.2 DEMANDA POTENCIAL (¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?)
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La demanda de actual del proyecto es la población de los distritos que forman parte de la provincia de Huamanga, que de un tiempo a esta parte no reciben la adecuada atención de los servicios municipales y se percibe frecuentes focos de contaminación que ponen en riesgo la salubridad poblacional. 2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA) Alternativas Descripción Costo Total Ejecución (Meses) N° Beneficiarios
1) APP Planta de gestión de recursos sólidos
S/. 15’000,000
12
200,000
2) I. PUBLICA 3) I. PRIVADA
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA 2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________
2.6 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/. ................ b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = S/. ……….…… c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) ……………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ……………………………… d) Otros recursos (precisar): ………………………………………………………………………… 3.RENTABILIDAD DEL PROYECTO (Referencial)
3.5 EVALUACIÓN COSTO / BENEFICIO Monto referencial de inversión(a precio de mercado)= Monto referencial de inversión(a precio social ) = VANE =: TIRE =
3.6 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
4.COMENTARIOS
Esta oportunidad de negocio está referida a la construcción de una planta de tratamiento de residuos sólidos que comprende el sistema semi mecanizado (balanza mecánica y maquinaria pesada) diseñada con medidas de control ambiental para emisiones y efluentes. Del mismo modo, se efectuarán actividades de capacitación y sensibilización de la población en general que posibilite el acompañamiento en las actividades y propósitos de la Planta.
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PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCH0
PERFIL BASICO DEL PROYECTO 1- IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES
Proyecto: “Centrales hidroeléctricas de Cachi, Campanayoq, Catalinayoq y Oreja de Perro”
1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO
Dotar energía eléctrica a las zonas comprendidas en el ámbito en las comunidades de la Cachi, Campanayoq, Catalinayoq y Oreja de Perro, para generar oportunidades para el desarrollo económico y social del ámbito del proyecto así como para elevar el nivel y las condiciones de vida. Incrementar la Potencia Instalada regional de manera eficiente y sostenible, para aumentar la productividad del trabajo, el crecimiento y el desarrollo de la economía, así como para mejorar la calidad de suministro en la región.
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA
El proyecto tiene determinante importancia en el desarrollo socio económico, pues permitirá mejorar los servicios de salud, comunicaciones, comerciales y otros. Asimismo, permitirá incentivar la producción industrial de las zonas. El Proyecto consistente en la construcción de la central hidroeléctrica de Cachi con 16.2 MW, Subestación de Potencia y Línea de 138 kV y otras tres (Campanayoq, Catalinayoq y Oreja de Perro) de 8 MW, Subestación de Potencia y Línea de 69 Kv cada una.
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA: Los pobladores del área de influencia del proyecto en su mayoría son de extrema pobreza
que se dedican a la agricultura y ganadería, algunas familias se dedican al comercio ambulatorio
(trueque y venta de sus productos de la zona.
1.5 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Ayacucho Varias . Varias Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2. INFORMACIÓN BÁSICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………......................................................... S/. 240’000,000
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b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………… S/. c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. ………… d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. ………… 2.2 DEMANDA POTENCIAL (¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) La demanda insatisfecha de las poblaciones del ámbito del proyecto comprende 40,000 MWh que será cubierta por las centrales hidroeléctricas mencionadas. 2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA) Alternativas Descripción Costo Total Ejecución (Meses) N° Beneficiarios
1) APP Proyecto 240’000,000 12 300,000 2) I. PUBLICA 3) I. PRIVADA
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA 2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________
2.6 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/. ................ b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = S/. ……….…… c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) ……………… 3.RENTABILIDAD DEL PROYECTO (Referencial)
3.7 EVALUACIÓN COSTO / BENEFICIO Monto referencial de inversión(a precio de mercado)= Monto referencial de inversión(a precio social ) = VANE =: TIRE =
3.8 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
4. COMENTARIOS
Este proyecto merece atención preferente y de ser priorizado en su ejecución para posibilitar del suministro energético necesario para atender la demanda de las oportunidades de negocios que se generen en el marco del Plan de Promoción de la inversión a nivel regional.
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PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES Proyecto: “Ampliación del Sistema de Electrificación rural red primaria y
secundaria en la zona Altoandina” Componentes: - Determinación de la Oferta - Localización de la Planta - Construcción y Equipamiento - Puesta en marcha del Proyecto
1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO Elevar el nivel de energía eléctrica en las comunidades de la zona altoandina de la Región, para generar oportunidades para el desarrollo económico y social del ámbito del proyecto
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA
El Proyecto tiene determinante importancia en el desarrollo socio económico, pues permitirá mejoar mejora los servicios de salud, comunicaciones, comerciales y otros. Asimismo, permitirá incentivar la producción industrial de la zona
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA: Los pobladores del área de influencia del proyecto en su mayoría son de extrema pobreza
que se dedican a la agricultura y ganadería, algunas familias se dedican al comercio ambulatorio
(trueque y venta de sus productos de la zona), existen microtiendas que expenden principalmente
abarrotes. Las mujeres generalmente son amas de casa y algunos apoyan en el cuidado de su
ganado. 1.5 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Ayacucho Varias . Varias Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2. INFORMACIÓN BÁSICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva …………............................................................ S/. 40’000,000 b) Proyecto existente o ampliación productiva ………………………………………… S/. c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. ………… d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ………………. S/. …………
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2.2 DEMANDA POTENCIAL (¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) La demanda de las poblaciones del ámbito del proyecto comprende 125 km de línea primaria trifásica, bifásica en 22.9/13.2 kv. , 40.4 km de instalaciones de redes monofásicas en 13.2 kv. en un total de 28 km. Instalación de 71 subestaciones de distribución y ejecución de las redes secundarias 440 – 220 v. para las 63 comunidades.. 2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA) Alternativas Descripción Costo Total Ejecución (Meses) N° Beneficiarios
1) APP 2) I. PUBLICA Proyecto 40’000,000 12 200,000 3) I. PRIVADA
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA 2.5 ESTUDIOS
Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo
(Nuevos Soles)
Nivel de Calificación
PERFIL 15-05-08 Gobierno Regional Preliminar PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________
2.6 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno ………. .. : Área del terreno: ……………m2 / Valorización del terreno: S/. ................ b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: ….………% = S/. ……….…… c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) ……………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto ……………………………… d) Otros recursos (precisar): ………………………………………………………………………… 3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO (Referencial) 3,1EVALUACIÓN COSTO / BENEFICIO Monto referencial de inversión(a precio de mercado)= S 10,350,000 Monto referencial de inversión(a precio social ) = S/ 6,791,551 VANE =: S/. 10,617,327 3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION
TIRE = 30.58
4. COMENTARIOS
El Proyecto en mención merece ser priorizado en su ejecución para posibilitar del suministro energético necesario para atender la demanda de las oportunidades de negocios que se generen en el marco del Plan de Promoción de la inversión a nivel regional.
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PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES Proyecto: “ Estaciones de producción de truchas “ -Rìo Anizo en el centro poblado de Huanaccmarca del Distrito de Coronel Castañeda, Provincia de Parinacochas – Ayacucho. -Instalación de una piscigranja para la crianza de truchas en Estanciapata -Provincia de Vilcashuaman . -Construcción de pscigranja municipal de truchas en Pamparque, DIstrito de Acos Vinchos, Provincia de Huamanga . 1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO Contribuir con la producción de truchas, para mejorar el nivel de vida en la Región Ayacucho.
1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE
INFLUENCIA
La truchicultura es una actividad alterna a la agropecuaria que genera ingresos adicionales a la población beneficiaria; asimismo la zona altoandina reúne las condiciones sociales, ecológicas y culturales como para desarrollar adecuadamente esta actividad.
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA:
Las zona de la región donde se registra el potencial truchícola sustenta su economía en la actividad agropecuaria de subsistencia por la falta de apoyo crediticio y financiero. de igual manera esta parte de la región es considerada de extrema pobreza con necesidades básicas insatisfechas Se ubican fuentes de agua que proporcionará líquido elemento de buena calidad para la producción tecnificada de truchas, de este modo se desea fomentar el consumo de pescado fresco en la población contribuyendo a mejorar la calidad de vida y generando fuentes de empleo.
1.5 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Ayacucho, Varios Varios Producción(Pesquería) Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva…………....................................................... S/. 7’000,000 b) Proyecto existente o ampliación productiva…………………………..……………….. S/. .…………… c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. …. … d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ……………..…. S/. ......…. 2.2 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) La demanda potencial está compuesta por las poblaciones urbanas de las provincias de Cangallo, Fajardo, y Huamanga entre otras..
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2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA)
Alternativas Descripción Costo total Ejecución (meses) N° Beneficiarios 1) APP Proyecto 7’000,000 12 30,000 2) I. PUBLICA 2) I. PRIVADA
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
2.5 ESTUDIOS Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD
Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________ 2.6 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno………...... : Área del terreno: / Valorización del terreno: b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: 5% = c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) …………………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto …………………………………… d) Otros recursos (precisar): 3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO (Referencial) 3.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO Montos referenciales de inversión:
Costos de Inversión : VANE :
3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION TIR 4. COMENTARIOS El presente proyecto comprende la construcción y equipamiento de la estación, será una de las más modernas en su tipo y contará con la infraestructura necesaria como para desarrollar todas las etapas en el cultivo de truchas, desde el desove hasta la siembra, se utilizará para la concebida para la repoblación,- Tendrá capacidad de almacenar truchas para su comercialización El agua con la que se mantiene todo el sistema hídrico, permite tener en funcionamiento piletones y tanques y es obtenida desde el río mediante la utilización de bombas eléctricas.
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PERFIL BASICO DEL PROYECTO
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS COMPONENTES Proyecto: “ Campo Ferial “ 1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO Brindar ambientes y servicios adecuados para la efectiva promoción de productos agropecuarios. Mejorar la promoción de productos regionales con ocasión de la visita de turistas nacionales y extranjeros 1.3 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE NFLUENCIA
El Campo Ferial de Canaán Bajo, es un ambiente importante debido a los múltiples usos, tanto en la promoción agraria de los productos naturales de la Región como en Ferias agropecuarias ,llegando a ejecutarse de 6 a 8 ferias regionales por año que acogen a 10 mil personas en promedio. Cuenta con una dotación escasa de 0.15 litros por segundo, con carencia de un debido abastecimiento del liquido vital. Carece de servicio de alcantarillado sanitario. Es conveniente dotar de servicios elementales y equiparlo adecuadamente a efectos que brinde un servicio eficiente.
1.5 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA: La población beneficiaria se dedica a la actividad agropecuaria y de servicios, comprendiendo también a sectores provenientes del fenómeno migracional. También, el proyecto comprenderá a los visitantes del país y extranjeros.
1.5 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Ayacucho, Varios Varios Producción(Pesquería) Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva…………....................................................... S/. 5’000,000 b) Proyecto existente o ampliación productiva…………………………..……………….. S/. .…………… c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. …. … d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ……………..…. S/. ......…. 2.2 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) La demanda potencial está compuesta por la heterogénea población de la provincia de la Región Ayacucho, así como turistas nacionales y extranjeros.
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2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA)
Alternativas Descripción Costo total Ejecución (meses) N° Beneficiarios 1) APP Proyecto 5’000,000 12 10,000 2) I. PUBLICA 2) I. PRIVADA
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
2.5 ESTUDIOS Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD
Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________ 2.6 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno………...... : Área del terreno: / Valorización del terreno: b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: 5% = c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) …………………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto …………………………………… d) Otros recursos (precisar): 3. RENTABILIDAD DEL PROYECTO (Referencial) 3.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO Montos referenciales de inversión:
Costos de Inversión : VANE :
3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION TIR 8. COMENTARIOS
El presente proyecto comprende la dotación de los servicios fundamentales, con modernos equipos para promover y estimular el flujo turístico a nuestra Región.
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PLAN DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES DE LA REGIÓN AYACUCHO
PERFIL BASICO DEL PROYECTO
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION PRIORITARIO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION Y DESCRIPCION DETALLADA DE SUS
COMPONENTES Proyecto: “Parque industrial “ 1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO
Contribuir al adecuado desarrollo de las actividades productivas y de servicios de la micro y pequeña industria y manufactura de la Región Ayacucho.
1.4 IMPORTANCIA DEL PROYECTO PARA LA ENTIDAD PROMOTORA Y SU ÁREA DE INFLUENCIA
Es viable socio culturalmente porque permitirá generar empleo y mejorar la capacidad de producción de las empresas ya que estas contaran con mejores servicios básicos para su operatividad. La sostenibilidad del proyecto estará dada por los beneficiarios del parque industrial, dado por la mediana, pequeña y microempresa en actual funcionamiento que cubren sus gastos de operación y mantenimiento normales. .
1.4 PERFIL DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA:
Se beneficiará a los medianos, pequeños y microempresarios de la Región Ayacucho, tanto del sector manufacturero y agro industrial, como a aquellos que prestan servicios de apoyo.
1.5 LOCALIZACION GEOGRÁFICA Ayacucho, Humanga Ayacucho Producción Departamento/Región / Provincia / Distrito / Sector / Centro Poblado 2. INFORMACION BASICA DEL PROYECTO 2.1 TIPO DE PROYECTO Y MONTO DE INVERSION REQUERIDO: a) Proyecto nuevo o actividad nueva…………....................................................... S/. 12’000,000 b) Proyecto existente o ampliación productiva…………………………..……………….. S/. .…………… c) Compra de participación de socio/s existente/s (venta de participación en empresa) S/. …. … d) Reducción de deuda u otra modalidad de reestructuración financiera ……………..…. S/. ......…. 2.2 DEMANDA POTENCIAL ( ¿Cómo se atiende la demanda actual y por qué está insatisfecha?) La demanda potencial está compuesta por las medianas, pequeñas y microempresas de la Región Ayacucho que requieren infraestructura, ordenadas por ramas de actividad, con los servicios de apoyo y seguridad que el comprende el proyecto.
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2.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN Postular la alternativa de solución (mediante una APP, INVERSION PUBLICA O INVERSION PRIVADA)
Alternativas Descripción Costo total Ejecución (meses) N° Beneficiarios 1) APP Proyecto 12’000,000 12 30,000 2) I. PUBLICA 2) I. PRIVADA
2.4 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
2.5 ESTUDIOS Nivel actual de estudios del proyecto:
Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación
PERFIL PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD
Nivel recomendado en el SNIP para otorgar la viabilidad:________________ 2.6 RECURSOS QUE APORTARIA EL ESTADO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO: a) Terreno………...... : Área del terreno: / Valorización del terreno: b) Contrapartida económica : Porcentaje de la Inversión Total: 5% = c) Maquinaria propia disponible para la ejecución del proyecto (Detallar en hoja anexa) …………………… d) Mano de obra especializada disponibles para la ejecución del proyecto …………………………………… d) Otros recursos (precisar): 3.RENTABILIDAD DEL PROYECTO (Referencial) 3.1 EVALUACION COSTO / BENEFICIO Montos referenciales de inversión:
Costos de Inversión : VANE :
3.2 CALCULO PRELIMINAR DE LA TASA DE RETORNO DE LA INVERSION TIR 4. COMENTARIOS El Proyecto comprenderá : -Construcción y equipamiento de una Infraestructura para el Parque Industrial con todos los servicios complementarios empleando el sistema constructivo convencional de material noble. -Inclusión de zonas de desarrollo industrial en el plan de desarrollo urbano y plan de desarrollo local concertado -Desarrollo de talleres de capacitación empresarial y extensión de experiencias exitosas de miembros del empresariado de las diferentes provincias de la Región Ayacucho así como de otros Regiones. -Constitución de asociaciones para la firma de convenios de apoyo interinstitucional con otras Instituciones para una mejor gestión.
