279

Capítulo IX: Tiempo de trabajo

mente se inclinan por esta opción son Almería y Jaén, incluso por encima de Cádiz, una

provincia en la que tradicionalmente la negociación colectiva es muy relevante.

Cuando concretamos este análisis por sectores económicos, también se observan di-

ferencias significativas, dado que tanto en los convenios colectivos vigentes como ori-

ginarios se observa el mantenimiento de la tendencia de la reducción de horas en los

mismos ámbitos económicos reseñados en el año anterior: los sectores de la “Madera”,

la “Siderca” y la “Construcción”, como puede comprobarse con los gráficos siguientes:

La especificación de la jornada laboral requiere que tengamos en cuenta en el aspecto

bianual de los convenios colectivos vigentes, la evolución creciente o decreciente produ-

280

Memoria de Negociación Colectiva 2005

cida en su determinación real, anual y semanal, no solo en su totalidad, sino también

en el ámbito geográfico concreto de cada provincia. La reducción del tiempo de trabajo

en la comparación bianual se recoge en la tabla que sigue, tanto en el apartado de la

jornada real, como la semanal o anual. Si tomamos los datos de la jornada anual total

observamos que alcanza a 1708,00 horas anuales, lo que ha representado una reduc-

ción de 7,66 horas con respeto al año anterior, esto podría traducirse en la reducción de

un día de trabajo lo que prueba la escasa incidencia que la reducción de la jornada está

teniendo en el ámbito de la negociación colectiva.

TABLA 3. JORNADA PROMEDIO: EVOLUCIÓN BIANUAL (CONVENIOS COLECTIVOS VIGENTES)

ÁmbitoGeogr.

Jornada Real Jornada Semanal Jornada Anual

Añoanterior

Año actualAño

anteriorAño actual

Añoanterior

Año actual

Almería 1735,54 1724,11 38,61 38,68 1718,09 1706,82

Cádiz 1720,77 1725,51 37,93 37,98 1711,71 1721,66

Córdoba 1725,09 1723,00 38,28 38,27 1695,54 1682,08

Granada 1753,80 1745,63 38,83 38,72 1736,34 1717,92

Huelva 1735,01 1719,52 38,19 37,83 1748,40 1736,96

Jaén 1731,21 1725,76 38,07 37,99 1744,73 1746,42

Málaga 1731,76 1703,46 38,23 37,97 1734,79 1689,25

Sevilla 1706,83 1705,75 37,61 37,77 1704,04 1709,64

Interpr. 1681,86 1670,21 37,13 36,65 1659,08 1649,79

Totales 1724,05 1717,10 38,08 38,03 1715,66 1708,00

Base de datos (1): 757 convenios vigentes año anteriorBase de datos (2): 797 convenios vigentes año actual

282

Memoria de Negociación Colectiva 2005

privado se trabaja anualmente 158,51 horas más que en el sector público, es decir, que

si nos atenemos, por ejemplo, a una jornada diaria de 8 horas, en el sector privado se

trabajan casi 20 días más que en el sector público.

TABLA 6. JORNADA ANUAL: PROMEDIO EMPRESAS SECTOR PÚBLICO(CONVENIOS COLECTIVOS VIGENTES)

Ámbito geogr. Promedio

Almería 1612,92

Cádiz 1595,40

Córdoba 1567,07

Granada 1610,80

Huelva 1627,60

Jaén 1636,07

Málaga 1584,83

Sevilla 1575,46

Interpr. 1573,42

Totales 1592,17

(Base de datos: 199 convenios vigentes de empresas del sector público)

La negociación colectiva de los convenios vigentes se inclina mayoritariamente por es-

tablecer módulos de referencia semanales para determinar la jornada, en segundo lugar

optan por módulos mixtos, frente a la determinación de los módulos de determinación de

la jornada anual, lo que resulta lógico, dado que la especificación del tiempo de trabajo en

anual, en bloque, requiere un posterior acuerdo para negociar de manera concreta el ca-

lendario diario y/o semanal de cada empresa o sector. En los gráficos que siguen se obser-

va la existencia de cierta uniformidad negociadora en el módulo elegido para determinar

la jornada tanto en los convenios colectivos vigentes como en los originarios, destacando

la ligera tendencia de estos últimos a negociar el módulo mixto frente al módulo anual.

283

Capítulo IX: Tiempo de trabajo

2.1. Jornada semanal

Los 298 acuerdos colectivos pactados en el año 2005 que han optado por regular la

jornada con un módulo semanal alcanzan al 38,27%, siendo la provincia que tiene el

porcentaje más bajo, Huelva con un 37,08%, seguida por los convenios interprovincia-

les, con un porcentaje del 37,57%, como puede observarse en la tabla siguiente:

TABLA 7. JORNADA: PROMEDIO SEMANAL / ANUAL (CONVENIOS COLECTIVOSSUSCRITOS EN EL AÑO 2005)

Ámbito geogr. Jornada semanal Jornada anual

Almería 38,87 1699,77

Cádiz 38,06 1756,09

Córdoba 38,53 1665,75

Granada 38,58 1684,50

Huelva 37,08 1732,44

Jaén 38,82 1750,61

Málaga 38,22 1631,42

Sevilla 38,44 1716,62

Interpr. 37,57 1705,71

Totales 38,27 1706,85

Base de datos: 298 convenios suscritos (59 de sector, 239 de empresa)

285

Capítulo IX: Tiempo de trabajo

En cuanto a la afectación en el ámbito funcional y geográfico, analizando sólo los con-

venios colectivos vigentes, hay que resaltar que estas cláusulas tienen un alto índice de

presencia en los convenios de sector a nivel interprovincial, alcanzando el 50% del total,

mientras que en los convenios de empresa sólo llegan al 7,14%, siendo el porcentaje

más bajo en toda Andalucía en este ámbito. Si pasamos al análisis por actividades eco-

nómicas observamos que las reducciones de jornada afectan más a los sectores donde

predomina el esfuerzo físico sobre el intelectual, así ocurre en el sector de la “Madera”,

el “Sidero” y el de “Transportes”. Los porcentajes más reducidos se encuentran en el las

actividades económicas relacionadas con el “Comercio” y la “Administración”, como se

observa en los gráficos que siguen, quizás porque en estos sectores ya se ha apurado el

margen negociador aplicable a la reducción de jornada.

286

Memoria de Negociación Colectiva 2005

2.4. Tipología de la jornada

La jornada continuada se regula en el 42,39% de los convenios colectivos vigentes y

en el 42,28% de los convenios originarios, existiendo, por tanto, una gran uniformidad

en los distintos aspectos de la negociación colectiva para ambos tipos de empresas,

igualmente en los dos grupos se da con mayor incidencia a la jornada continua en los

convenios de empresas que los del sector, lo que se comprende por la mayor posibilidad

adaptativa que tiene el conocimiento exacto de la estructura del tiempo de trabajo en

las empresas mediante la negociación a nivel de empresa que el que se deduce de una

negociación colectiva de ámbito sectorial.

TABLA 10. TIPOLOGÍA CONTINUADA. DATOS GENERALES. CONVENIOS VIGENTES

Convenios % Empresas % Trabajadores %

Sector 58 33,33 122.789 51,50 583.576 42,54

Empresa 279 44,93 279 44,93 62.308 59,67

TOTAL 337 42,39 123.068 51,49 645.884 43,75

Base de datos: 795 convenios vigentes (174 sector, 621 empresa)

TABLA 11. TIPOLOGÍA CONTINUADA. DATOS GENERALES. CONVENIOS ORIGINARIOS

Convenios % Empresas % Trabajadores %

Sector 16 27,12 41.087 59,88 177.320 41,86

Empresa 110 46,03 110 46,03 13.911 44,18

TOTAL 126 42,28 41.197 59,83 191.231 42,02

Base de datos: 298 convenios originarios (59 sector, 239 empresa)

288

Memoria de Negociación Colectiva 2005

que más que el establecimiento de jornadas especiales se requiere el establecimiento

de amplias previsiones en cuanto al régimen de turno de los trabajadores, al tratarse

de unas actividades laborales continuas. En cuanto a las actividades en las que más se

regula este tipo de jornada especiales, destacan los sectores de la “Construcción” y de

la “Agricultura”, los cuales por las especiales características de las mismas: la peligrosi-

dad en el primero y la concentración del trabajo en una fechas concretas del calendario

agrícola, requieren la regulación de sus particularidades, circunstancia que se observa

en los gráficos que siguen:

291

Capítulo IX: Tiempo de trabajo

En cuanto al segundo instrumento, la acumulación de días festivos y de descanso, este

tema solo se recoge en el 1,76% de los convenios vigentes, destacando esta regulación

mayoritariamente en el sector de la “Construcción”, seguido por el sector “Sidero”.

3. HORAS EXTRAORDINARIAS

La tendencia a obtener el pleno empleo, objetivo impulsado desde las instancias co-

munitarias y nacionales, y la constancia a repartir el trabajo entre el mayor número de

personas al tener la consideración de un bien escaso en el mundo actual por no alcan-

zar a todo el colectivo de personas con edad y disponibilidad para trabajar se mani-

fiesta en los convenios colectivos que tratan de potenciar la supresión de las jornadas

prolongadas reduciendo el numero de horas extraordinarias que pueden realizarse a

aquellas que sean imprescindibles, al objeto de poder colocar el mayor número de

personas posible en las distintas empresas afectadas por los convenios colectivos. La

importancia de esta materia, en el contexto de la negociación colectiva, se demuestra

cuando observamos que de la totalidad de los convenios vigentes a la fecha de cierre

de este informe, el 86,54% regulan esta cuestión, si bien conviene realizar la pre-

cisión de que la mayoría de los convenios tienden a regularlas no para prohibirlas o

manifestar su tendencia a la reducción, sino para dejar claro como han de retribuirse,

con lo que un aspecto temporal de la regulación convencional se convierte en un as-

pecto salarial.

La consecuencia derivada de este altísimo porcentaje de referencia a las horas extraordi-

narias en la negociación colectiva es la existencia de sectores económicos concretos en

los que el 100% de los convenios regulan esta cuestión, siendo la “Agricultura”, el sec-

tor “Siderometalúrgico” y la “Construcción”; por el contrario, apenas si se regula en poco

más de la mitad de los convenios para el sector de la “Madera y Corcho” (55,56%).

292

Memoria de Negociación Colectiva 2005

TABLA 20. HORAS EXTRAORDINARIAS. DATOS GENERALES. CONVENIOS VIGENTES

Convenios % Empresas % Trabajadores %

Sector 158 90,80 234.978 98,56 1.352.405 98,57

Empresa 530 85,35 530 85,35 96.748 92,65

TOTAL 688 86,54 235.508 98,53 1.449.153 98,15

Base de datos: 795 convenios vigentes (174 sector, 621 empresa)

La definición de lo que se entiende por horas extraordinarias no es una cuestión priori-

taria en la negociación colectiva, dado que el artículo 35.1 del Estatuto de los Trabaja-

dores deja claro su significado, al definirlas como aquellas horas que se realizan sobre

la duración máxima de la jornada ordinaria de trabajo, con lo que deja parece dejar sufi-

cientemente su sentido y su finalidad. Lo anterior se observa cuando nos percatamos de

que sólo el 33,71% de los convenios vigentes y el 35,57% de los convenios originarios

tratan de esta cuestión, como se observa en las tablas siguientes:

TABLA 21. DEFINICIÓN. DATOS GENERALES. CONVENIOS VIGENTES

Convenios % Empresas % Trabajadores %

Sector 64 36,78 126.214 52,94 705.132 51,40

Empresa 204 32,85 204 32,85 30.601 29,31

TOTAL 268 33,71 126.418 52,89 735.733 49,83

Base de datos: 795 convenios vigentes (174 sector, 621 empresa)

293

Capítulo IX: Tiempo de trabajo

TABLA 22. DEFINICIÓN. DATOS GENERALES. CONVENIOS ORIGINARIOS

Convenios % Empresas % Trabajadores %

Sector 24 40,68 13.756 20,05 64.866 15,31

Empresa 82 34,31 82 34,31 14.039 44,59

TOTAL 106 35,57 13.838 20,10 78.905 17,34

Base de datos: 298 convenios originarios (59 sector, 239 empresa)

Por otro lado, existe tendencia de determinados sectores económicos a concretar el

concepto de horas extras de forma más intensa frente a otros, es el caso, por ejemplo,

de la “Construcción” con precisiones sobre esta cuestión en el 69,23% de los convenios

vigentes, o del “Cemento”, con el 45,83%.

TABLA 23. COMPROMISO DE REDUCIRLAS. DATOS GENERALES. CONVENIOS VIGENTES

Convenios % Empresas % Trabajadores %

Sector 34 19,54 26.895 11,28 240.111 17,50

Empresa 149 23,99 149 23,99 41.711 39,95

TOTAL 183 23,02 27.044 11,31 281.822 19,09

Base de datos: 795 convenios vigentes (174 sector, 621 empresa)

El cuanto a la intencionalidad para reducir las horas extraordinarias, estos buenos pro-

pósitos, en línea con la potenciación del número de puestos de trabajo se que tienen la

tendencia a los compromisos de reducción de las horas extraordinarias, se recogen en

el 23,02 % de los convenios vigentes. Existen unos sectores más comprometidos en su

reducción que otros, así el sector más comprometido y que asume en mayor porcentaje

294

Memoria de Negociación Colectiva 2005

la reducción, es el sector de la “Función Pública” con el 40,59%, seguido por el sector

de la “Construcción”, con un 38,46%, sector del “Cemento” con un 33,33% y el de los

“Saneamientos”, con un 31,31% de los convenios vigentes. Por el contrario los sectores

económicos menos comprometidos en su reducción son el sector de la “Madera”, con

un 11,11% y el de la “Agricultura” con un 13,33%.

En cuanto a la supresión de las horas extraordinarias habituales, este compromiso se

contiene en el 16,23% de los convenios vigentes y el 13,76% de los convenios origi-

narios, como puede observándose, beneficiando en el primer caso al 52,27% de los

trabajadores y al 44,92% en el segundo caso.

TABLA 24. SUPRESIÓN HABITUALES. DATOS GENERALES. CONVENIOS VIGENTES

Convenios % Empresas % Trabajadores %

Sector 41 23,56 150.541 63,14 759.301 55,34

Empresa 88 14,17 88 14,17 12.349 11,83

TOTAL 129 16,23 150.629 63,02 771.650 52,27

Base de datos: 795 convenios vigentes (174 sector, 621 empresa)

TABLA 25. SUPRESIÓN HABITUALES. DATOS GENERALES. CONVENIOS ORIGINARIOS

Convenios % Empresas % Trabajadores %

Sector 9 15,25 41.282 60,16 199.951 47,21

Empresa 32 13,39 32 13,39 4.440 14,10

TOTAL 41 13,76 41.314 60,00 204.391 44,92

Base de datos: 298 convenios originarios (59 sector, 239 empresa)

296

Memoria de Negociación Colectiva 2005

Por ámbito geográfico, la regulación del descanso semanal es mayoritaria en la negocia-

ción a nivel interprovincial, donde alcanza al 66,67% de los convenios colectivos vigen-

tes, siendo las provincias que tienen mayor interés por regular esta cuestión Granada

(55,17%) y Huelva (54,84%).

TABLA 29. DESCANSO SEMANAL. AFECTACIÓN POR ÁMBITO GEOGRÁFICOEN CONVENIOS VIGENTES

Ámbitogeográ.

Convenios % Empresas % Trabajadores %

Almería 23 32,86 1.966 28,23 13.091 8,78

Cádiz 85 50,00 10.319 52,03 67.021 40,91

Córdoba 37 46,84 7.639 19,82 30.642 16,97

Granada 32 55,17 7.749 62,02 32.523 29,59

Huelva 34 54,84 2.549 35,90 25.093 22,14

Jaén 26 43,33 6.431 12,99 42.018 22,35

Málaga 59 47,20 39.512 76,04 115.246 43,44

Sevilla 73 51,77 35.967 81,22 219.077 83,88

Interpr. 20 66,67 8.328 99,88 40.504 89,79

Total 389 48,93 120.460 50,40 585.215 39,64

Base de datos: 795 convenios vigentes (174 sector, 621 empresa)

Cuando el análisis se traslada al ámbito de las actividades económicas, la uniformidad

de los datos manifestados a nivel geográfico se rompe a favor de determinados sectores,

donde sobresale el sector de la Hostelería (68,00%), la Administración (64,36%) y la

Sanidad (63,04%) de los convenios colectivos vigentes.