INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TAMAZUNCHALE

GESTION ESTRATEGICA.

CASO PRÁCTICO:CASO PRÁCTICO:

“Holiday Inn en seis continentes”“Holiday Inn en seis continentes”

ALUMNA: ANA SELENE GALVAN RIOS.

DOCENTE: LIC. ALICIA ZUÑIGA SANCHEZ.

CASO PRACTICO: Holiday Inn en seis continentes.

1.- Por que el modelo y las estrategias de negocios de Holiday Inn cambiaron con el tiempo.

Porque el mercado cambio, había viajeros que preferían lujos y estaban

dispuestos a pagar precios más altos por mejores alojamientos y servicio,

otros buscaban precios bajos a una calidad promedio, y Holiday Inn

únicamente se concentro en dar calidad promedio a precio promedio e

ignoro el cambio del mercado.

2.- Cuales son las estrategias detrás del modelo de negocio actual de Six Continents Hotels. De qué forma se puede mejorar su ventaja competitiva.

Adaptarse a las necesidades del viajero y ofrecer opciones de acuerdo a

cada necesidad del consumidor, el cambio constantemente, etc.

3. ¿De qué forma esto puede mejorar su ventaja competitiva?

Al adaptarse a las necesidades del viajero gana una gran ventaja ya que el

cliente siempre va a querer alojarse en estos tipos de hoteles por todos los

servicios que brindan.