PLAN ESTRATÉGICO

3D WIRE

Análisis situación interna y externa

- Llamar la atención, sorprender, informar… - Utilización de cubos personalizados

- Cinco Festivales

- Colores

- Festival para todas las edades

= RENOVACIÓN SITUACIÓN

DAFO

FORTALEZAS- Conocimiento sobre el mercado nacional de animación.- Calidad técnica que permite competir a nivel nacional.- Colabora con Cartoon D’or (festival de referencia a nivel Europeo).- Aporta conocimientos, información, para estudiantes.- Participación de profesionales.- Oferta de actividades, talleres para niños de entre 3 y 16 años.

OPORTUNIDADES- Aportar oportunidades a estudiantes Universitarios.- Contacto entre aficionados y profesionales, para posterioresaprendizajes.- Oportunidad de participación sin restricciones.

DEBILIDADES- Pocas fuentes de financiación.- No existe el posicionamiento internacional.- Carencia de participación de estudiantes universitarios.

AMENAZAS- Realización del festival en una ciudad pequeña, lo que puede provocar una menor afluencia de participantes.- Poco reconocimiento.

PUBLICO OBJETIVOTres públicos diferentes:

- Profesionales:Target: 30 años.Pertenecen al sector de la animación.

- Niños: Target: 3 a 16 años.Participación en talleres.

- Universitarios:Target: 18 a 24 años.Aun no está dominado ….

INSIGHT

Identificación de los universitarios con el mundo de la animación y el 3D, a través de la diversión y el entretenimiento; surgiendo nuevos proyectos a nivel nacional, en un ambiente profesional y cercano.

MENSAJE

Propiciar un espacio de contacto directo entre profesionales y universitarios, generando nuevos proyectos y aportando una formación especializada.

ANÁLISIS ESTRATEGIA ACTUAL

ERROR Falta de motivación e interés por los estudiantes universitarios.

PROPUESTA A MEJORAR 1. Incentivar a los estudiantes Universitarios de Segovia.

2. Expandirse y adquirir posición y renombre a nivel nacional.

PROPUESTA PLAN ESTRATÉGICO

- ‘PRE batalla de animadores’ Batalla universitaria de animadores. - Alumnos que participen acreditación para talleres.- Alumnos ganadores acreditación y lote de merchandising.

- Concursos, juegos en el ágora del Campus.

- Repartición de folletos y realización de charlas explicando qué y cuándo.

- Convenio para dar créditos a los participantes en el Festival.

- Street Marketing en la universidad ‘Se busca Cubo’.

1.

2. - Anunciarse en revistas de animación (Pixel, Inventa…)

- Creación de convenios con otras universidades de España.

- Street Marketing en Madrid. Callao, Sol, Gran Vía.

- Personalización del Doodle de Google.

- Crear página de Facebook, personas que compartan, y den a me gusta.

- Redes sociales activas continuamente.

CONCLUSIONES DEL PLAN DE ACCIÓN

Realización de acciones para motivar y captar al público universitario de Segovia:

Obtención de créditosAcreditaciones

Premios

Conseguir mayor promoción a nivel Nacional:

Personalización del DoodleAparición en revistas

Redes sociales

TIMINGFinales de Septiembre, principios de Octubre: - Cuando los alumnos vuelven, se realizarán los concursos.

Segunda semana lectiva: - Charlas en el ágora de la facultad, qué y cuándo.

Octubre 2014: - Publicación de revistas. - Batalla de animadores todos los Martes.

Semanas antes del Festival: - Street Marketing en Madrid.

15 días antes: - Concurso Facebook.

Semana anterior al Festival: - Doodle

FESTIVAL:3 días antes

MERCADO:4 días siguientes

TRABAJO REALIZADO POR:

PATRICIA PENA LÓPEZMºJESUS OTERO QUINTEIRO

SUSANA SÁEZ IGLESIASBERTA MONFORT SÁNCHEZ