Texto de Luis de Pereda, director de Proyectos de Eneres, IPS y el IEI (Instituto Europeo de Innovación y Desarrollo Tecnológico); e Inmaculada Martínez, organizadora de Encuentros-edificación y profesora del Departamento de Construcciones Arquitectónicas de la Escuela de Arquitectura Técnica de la UPM

Entendemos la rehabilitación energé-tica como uno más de los planos de actuación que, perfectamente integra-dos, permiten la recuperación de los recursos materiales, sociales, funciona-les, energéticos, operativos y econó-micos que, a su vez, son la esencia de

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Claves para la Rehabilitación Energética de Edificios

Teniendo en cuenta que existen cerca de 15 millones de viviendas en España34, y que el consumo de estas unidades residenciales y edificios oscila entre 100 y 350 Kwh/m2 año, se estima que, susceptibles de ser rehabilitadas para mejorar su eficiencia energética, pue-den alcanzarse con actuaciones de rehabilitación aho-rros energéticos entre 100 y 150 Kwh/m2 año, lo que constituye una enorme oportunidad para logra confort, mejora de la calidad ambiental de la edificación y un rendimiento económico tan significativo que convierte a la rehabilitación en una fuente inagotable de recursos primarios esenciales, energía, agua y dinero49.Para abordar la rehabilitación energética de forma inte-gral y efectiva1, el profesional, o mejor, el equipo mul-tidisciplinar, deben enfocar su actuación y definir sus estrategias, no solo a la resolución de fase de ejecución y construcción, sino también orientándola a lograr la máxima utilidad, el máximo factor de rendimiento y el mínimo impacto de todos los recursos incorporados a

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la rehabilitación de un edificio. Rehabilitar es identificar y rescatar los recursos existentes, degradados, obsoletos o desperdiciados, y desarrollar su potencial, poniéndolos en juego de forma operativa en los edificios, para re-solver, en el mejor equilibrio entre medios y resultados, los aspectos fundamentales de calidad, confort, opera-tividad y rentabilidad. El plano energético es sin duda un aspecto esencial de esta actitud integradora en la re-habilitación, su resolución específica en cada contexto tiene implicaciones muy importantes para la viabilidad de todo el sistema.Según el Idae9, el 41% del consumo energético total en la Unión Europea corresponde a los edificios. El objetivo para el año 2020 es conseguir un ahorro35 del 27% en el sector residencial a base de medidas que resuelvan el ahorro de energía, la mejora de eficiencia en los sistemas y el aumen-to de las energías renovables2. El objetivo es orientar las acciones hacia la habilitación de edificios de consumo de energía casi nulo o incluso a edificios pasivos13.

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los edificios a lo largo de un ciclo de vida que se pro-yecta en el tiempo. Ciclo de vida y tiempo implican la necesidad de definir estrategias, de incorporar la ade-cuación al cambio y la flexibilidad a las cualidades de un edificio rehabilitado. Quien rehabilita debe actuar considerando al edificio no como un producto, sino como un servicio que debe cumplir con prestaciones específicas y variables a lo largo del tiempo17. Todos estos aspectos han sido tratados en los tres En-cuentros-edificación sobre Rehabilitación energética de Edificios celebrados en la Universidad Politécnica de Madrid. A lo largo de este artículo se indican refe-rencias a videos de ponencias concretas de cada en-cuentro, a los que el lector puede asistir virtualmente desde www.virtualencounters.org, así como descargar las presentaciones utilizadas. Dejamos al lector la labor esencial de integrar cada una de las aportaciones par-ticulares y enfocarlas a una acción sistémica sobre su aplicación a la edificación en la rehabilitación. Si centramos nuestro enfoque en la rehabilitación ener-gética, desde la óptica de la intervención en el medio donde se produce la transformación y aplicación de la energía, debemos tener en cuenta tres recursos funda-mentales que deben ser gestionados adecuadamente para garantizar la eficiencia:

• La energía30, como recurso que ni se crea ni se des-truye, sino que se transforma; siendo el edificio el medio que determina la eficiencia en su transforma-ción. Energía procedente de fuentes renovables, bio-climáticas, residuales del sistema, primaria.

• El agua48, no solo como recurso material sino como recurso energético, cuyo movimiento y distribución implican el consumo de energía, y cuya energía tér-mica puede ser recuperada y aprovechada.

• La información, valiosísimo recurso, ampliamente desperdiciado, cuyo aprovechamiento permite opti-mizar los procesos de gestión de la energía en los edificios e implementar las estrategias dinámicas de aprovechamiento energético que les permiten com-portarse como sistemas eficientes y sostenibles.

De un marco prescriptivo a otro prestacionalLa información y el enfoque orientado a la gestión de los recursos, no solo al consumo, permiten pasar de un marco prescriptivo y tipificado de soluciones para la rehabilitación a un marco prestacional18 orientado a la consecución de los objetivos esenciales de la rehabili-tación. Para garantizar un enfoque prestacional vincu-lado al uso del inmueble, el primer paso fundamental consiste en recoger, con una visión analítica y a la vez sistémica del campo de datos de interés, toda la infor-mación posible sobre el edificio y su contexto15, para poder establecer cuáles son las oportunidades de in-corporar energía de distintas fuentes36, de transformarla adecuadamente y de incorporarla al ciclo de demanda energética que va a tener el edificio en régimen de uso. Esta acción de recogida de información, interpretación e identificación de oportunidades, definición de estra-

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tegias, y prescripción de acciones y medidas de actua-ción, permite desarrollar estrategias y llevar a cabo ac-ciones integrales de rehabilitación, teniendo en cuenta que implicarán decisiones sobre acciones de rehabilita-ción futuras, parciales o totales, que forman parte del ciclo de vida de los edificios y son determinantes para evitar la obsolescencia y prolongar la viabilidad y ren-tabilidad de su operación.La información recogida31, en primer lugar, será la relati-va al edificio y sus condiciones, realizando una medición de las pérdidas27 (de aire, agua, de materia), analizando cada elemento fundamental, la envolvente (cerramiento verticall4, cubierta26, suelo21), el tratamiento de aire44, la

uso39, una vez hayamos intervenido para rehabilitarlo, pa-ra poder tomar estrategias19 de funcionamiento y tener escenarios de máximo confort con el mínimo consumo. Una rehabilitación general y en particular energética5, in-cluyendo, energía, agua e información, no es planteable si el edificio no realiza la toma de datos y opera a través de unas estrategias38 que supervisa el hombre.Frecuentemente encontraremos insuficiente aislamiento térmico en cerramientos verticales y cubiertas, insufi-ciente aislamiento y estanqueidad en los huecos, una deficiente resolución de los encuentros, ganancias o pérdidas solares indeseadas41, captación de radiación incontrolada, ineficiencia en las instalaciones de trans-formación, distribución y almacenamiento de energía, obsolescencia de los sistemas, consumo y contamina-ción del agua, consumos elevados de calefacción, falta de monitorización y carencia de control, etc.

Oportunidades de mejora y ahorroResolver todas estas carencias, que por otro lado no son sino oportunidades claras de mejora y ahorro, requiere tomar decisiones en una serie de escalones en la inter-vención, sistemas materiales de la envolvente (fachadas11, cubiertas29 y suelos23), sistemas de aislamiento40, elemen-tos de control solar, elementos en contacto con zonas no calefactadas12, elementos en contacto con el terreno,

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“La eficiencia de la envolvente dependerá del grado de integración del sistema y del equilibrio entre sus componentes; el valor del sistema no lo determina el mejor de sus componentes, sino el peor”

gestión del agua, el aislamiento33, la climatización37, la distribución de energía, etc., y siendo capaces de identi-ficar y cuantificar las oportunidades existentes que debe-mos aprovechar y que nos ofrecen el suelo47, el clima o microclima, el entorno construido, la estructura urbana o la interacción con otros edificios25.En segundo lugar, debemos incluir en el proyecto de rehabilitación las determinaciones sobre la información que deberá ir recogiendo y gestionando el edificio en

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sistemas anti-radiación y sistemas anti-conducción (aisla-miento)28, sistema de cubrición, juntas de estanqueidad, vidrios, elementos transformadores de la energía solar, tenida en cuenta su componente de iluminación10 y su componente de radiación solar7; la integración de siste-mas de control, sistemas de distribución y difusión46, la interacción con la operación y el mantenimiento.Recogida la información y tomadas las decisiones fun-damentales, el integrador o rehabilitador debe llevar a cabo la selección de sistemas, subsistemas, compo-nentes43 y materiales en la edificación, incluyendo tam-bién en el proceso de selección consideraciones sobre el impacto en el ciclo de vida (ACV) de los sistemas, componentes y materiales seleccionados, y los factores de impacto recogidos en las declaraciones de impacto ambiental de cada producto (EPD). Por poner como ejemplo un sistema fundamental, la eficiencia de la envolvente dependerá del grado de in-tegración del sistema y del equilibrio entre sus compo-

(se estima, en términos generales, que un 20% de esa eficiencia está relacionado con el consumo de recursos durante su construcción y el 80% con los que consume a lo largo de su ciclo de vida). De los 15 millones de viviendas españolas, un muy alto porcentaje se tendrán que rehabilitar por el exterior8, afectando lo menos posible a su operación y uso; por ello, al abordar una rehabilitación centrada en el siste-ma envolvente se debe considerar que ésta actúa co-mo un sistema permeable y reactivo, que gestiona las trasferencias bidireccionales y la transformación de los recursos básicos que entran y salen del edificio, ener-gía, aire, luz, sonido, información y, a la vez, que una actuación integral por el exterior14 es un caso paradig-mático en cuanto a prolongación de la vida útil de un edificio, que ofrece grandes oportunidades, y en la que podemos cifrar en un 40% o 50% el potencial de ahorro combinado, al actuar sobre todos estos factores.Rehabilitar la fachada es devolverle a ésta la capacidad de funcionar como una interfaz gestionando la luz, el aire, el ruido, la temperatura, el agua, el mantenimien-to, futuras intervenciones, la información, el ciclo de vida, etc., como se ilustra en el siguiente esquema.16

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“Una rehabilitación general y en particular energética5, incluyendo, energía, agua e información, no es planteable si el edificio no realiza la toma de datos y opera a través de unas estrategias38 que supervisa el hombre”

nentes. El valor del sistema no lo determina el mejor de sus componentes, sino el peor. El integrador, por lo tanto, determina las prestaciones, el mantenimiento futuro y su coste, el impacto del edificio, su flexibi-lidad para una intervención parcial o total posterior, los posibles cambios de uso y su eficiencia energética

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-I Encuentro-edificación. Rehabilitación energética de la envolvente (Fachadas): (1) Dolores Huerta. GBCE; (2) Alvaro Pimentel. IPUR; (3) Ignacio Fernandez. Arup; (4) Andreas Moser. BASF; (5) Manuel Romero. Etres; (6) Pilar Pereda. Coam; (7) G. Yáñez. Etsam-UPM; (8) Gabriel Ortín. Mapei; (9) Pedro Antonio Prieto. Idae; (10) Ignacio Valero. Etsam-UPM; (11) José Antonio Ferrer. Ciemat; (12) Fernando Peinado. Isover; (13) Javier Neila. Etsam-UPM; (14) Josep Borrull. Weber; (15) Josep Solé. Andimat; (16) Luis de Pereda. Eneres; (17) Gloria Gómez y Margarita de Luxán. Etsam-UPM; (18) Luis Vega. M. Fomento.

-II Encuentro-edificación. Rehabilitación energética de la envolvente (Cubiertas y suelos): (19) Ignacio Fernandez. Arup; (20) J. L. Ca-rrascal. Teclusol; (21) Alvaro Pimentel. Ipur; (22) Xabier Pedrosa. Onduline; (23) Fernando Peinado. Isover; (24) Ramón Araujo y EnriqueAzpilicueta. Etsam-UPM; (25) Laura López. Sika; (26) Ignacio Gual. CYM Yáñez R.; (27) Angel Lezama. Álava I.; (28) Alberto Rubio. Weber; (29) Fernando Martín-Consuegra. Inst. Eduardo Torroja-CSIC; (30) Luis de Pereda. Eneres; (31) Manuel Romero. Etres; (32) Roberto Díaz y Ricardo Tendero. EUATM-UPM; (33) Carlos Castro. Aipex; (34) Peter Sweatman. GBCE; (35) Ferrán Tarradellas. Comisión Europea en España.

-III Encuentro-edificación. Rehabilitación energética de las instalaciones: (36) D. González. S. Duval; (37) J.M.Domínguez. G Natural D; (38) Cesar Morán. Osram; (39) Pablo Hernandez. Otis; (40) Nicolás Bermejo. Isover; (41) Pilar Pereda. Coam; (42) Stefan Junestrand (Casado-mo), Alfredo Villalba (Cedom), Álvaro Mallol (Knx), Ignacio Casillas (Máster Domótica y Hogar Digital UPM); (43) Raquel Puente. Etsam-UPM; (44) Miguel Lautour. Alder V.; (45) J. C. Greciano. ANERR; (46) J.J. Vílchez. TA Hydronics; (47) Israel Ortega. Uponor; (48) Luis Ruiz. Tehsa; (49) Luis de Pereda. Eneres. IPS; (50) Rosario Heras. Ciemat.

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Conclusiones esencialesComo sumario de conclusiones esenciales podríamos con -siderar:• No debemos perder la visión sistémica e integral, la

escala, debemos recordar que actuamos en contex-tos urbanos complejos, la rehabilitación energética no puede pretender simplemente crear oportunida-des de negocio para ser efectiva, necesita estrategias avanzadas y de integración multidisciplinar para que consiga resultados.24

• Debemos aportar soluciones rentables, sin pretender inversiones desproporcionadas para el problema al que nos enfrentamos, ni seguir modelos que no son realmente nuestros, ni de nuestros edificios, ni de nuestro clima.45

• Es necesario contemplar el edificio como un dispo-sitivo que interacciona con el hombre32 y que en esa interacción modifica su configuración, y un enfoque orientado al ciclo de vida que incluya los estudios de impacto de los materiales, de los sistemas y de los edificios.

• El sector de la construcción necesita que se produz-can más sistemas integrados, con materiales compa-tibles, orientados al rendimiento y prestaciones que debe ofrecer el edificio a lo largo del tiempo.

• Debemos potenciar la formación de los profesionales6, dotándoles de capacidad para llevar a cabo un diag-nóstico general y que puedan realizar esa integración en la concepción, construcción y operación de rehabi-litación de los edificios para la eficiencia energética.

• Es imprescindible la integración de sistemas de con-trol42 e información que permitan al edificio funcio-

nar como una máquina termodinámica que debe captar, almacenar y evacuar el calor, verificando el confort del usuario y permitiendo la optimización de la eficiencia en la transformación energética.

• Una acción elemental para lograr la eficiencia en la rehabilitación consiste en alentar una política de ope-ración mantenimiento orientados a la eficiencia de los edificios rehabilitados, favoreciendo50 su sostenibilidad, incluyendo proceso continuo de educación energética de las personas, usuarios, operadores, mantenedores, explotadores, que les permita interactuar de manera eficiente con el edificio para hacer posible el máximo rendimiento y sostenibilidad.

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