3.2.1.-El equipo

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1/9 El equipo de proyecto en la DIP Objetivos Desarrollo del equipo en función del alcance del pr Desarrollo del equipo según el ciclo de vida del pr Unidad de desarrollo del proyecto Acta de constitución del proyecto Equipo del proyecto Propuesta del proyecto. Programa lance del equipo de proyecto

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El equipo de proyecto en la DIP

El equipo de proyecto en la DIP Objetivos Desarrollo del equipo en funcin del alcance del proyecto Desarrollo del equipo segn el ciclo de vida del proyecto Unidad de desarrollo del proyecto Acta de constitucin del proyecto Equipo del proyecto Propuesta del proyecto. ProgramaBalance del equipo de proyecto

N/9EL EQUIPO DE PROYECTOOrganizacin temporal y flexible. Su composicin est de acuerdo con el alcance del proyecto Objetivos del equipo :Lograr satisfacer las necesidades del cliente y partes interesadas.Obtencin de los resultados de acuerdo con los objetivos previstos, acortando el plazo de tiempo, en el marco del presupuesto, con la calidad requerida por el cliente y en el marco del presupuesto.N/9 EQUIPO de Proyecto :

Desarrollan un trabajo integrado en funcin de un objetivo comn. Se esfuerzan conjuntamente para lograr lo que se proponen. Disfrutan con el trabajo conjunto y la colaboracin recproca. Comparten el conocimiento. SinergiaSe han comprometido conscientemente en el logro de las metas colectivas a travs de su labor individual. Desarrollan un proceso conjunto de creacin de ideas con iniciativa y entusiasmo . Se sienten motivados por el trabajo y alcanzan un alto desempeo.Son competitivos .N/9El Equipo es ms que la suma de las individualidades, produce SINERGIA, y trabajando juntos reportan ms y mejores resultados

El Director debe lograr el trabajo en equipo", que vean que tienen una tarea en comn : GANAR, o sea, desarrollar el Proyecto con xito que todos trabajen por ste objetivo comn y que los xitos y fracasos son del Equipo. Desarrollar su funcin de facilitador. Estimular la iniciativa de los integrantes del equipo en cuanto a resolver los problemas.

N/9Iniciar su formacin cuando comienza el Proyecto en su etapa de concepcin.Lograr unidad de criterios en las accionesNo manipular ni coartar a sus miembrosControlar sistemticamente su eficaciaBuscar apoyo exterior cuando se preciseLos xitos son del equipoLiderazgoValores

ASPECTOS A TENER EN CUENTA PARA UN BUEN DESEMPEO DEL EQUIPON/9

N/9Ciclo del proyecto. EquipoConcepcinINVERSIONISTADIRECTOR DE PROYECTO ProyectistaPlanificacinDIRECTOR DE PROYECTO INVERSIONISTAProyectistasProgramador PresupuestoCompras

Acta de constitucin de Equipo *** Ejecucin DIRECTOR DE PROYECTO INVERSIONISTAProgramador Jefes de unidades de obra Suministrador Abogado Cierre-DIRECTOR DE PROYECTO - INVERSIONISTA

Variable en funcin del proceso y del alcance del proyectoN/9Inversionista D Proyecto Unidad de desarrollo del proyecto Procesos de apoyoPlanificacinPresupuestosFinanciamientoEstadsticaContabilidad ComprasJurista Funcionario Especialista Estructura FuncionalTecnologa Gestin deProyecto Certificado Tridente Jefe Coordinador Balance. Especialidades ***Carga de trabajo ContradiccionesDesarrolloAdjudicadorN/9Regreso3.- Conceptos ***N/9