3.1 desarrollo organizacional
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3.3 DESARROLLO ORGANIZACIONAL
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HISTORIA DEL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Una de las raíces del tronco del (D.O.) se compone de las innovaciones en la aplicación de los descubrimientos del entrenamiento en laboratorios de sensibilización en las organizaciones complejas.
Una segunda raíz importante es la investigación de las encuestas, y metodología de retroalimentación.
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ENFOQUES NORMATIVOS:
Los avances intelectuales, y prácticos del entrenamiento en el laboratorio, y la retroalimentación/ investigación de la acción son antecedentes, que se acompañaron con la convicción de que el enfoque de relaciones humanas constituía; "una forma óptima" de administrar las empresas.
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CONCEPTOS:
DE UNA FORMA SIMPLIFICADA, PUEDE DEFINIRSE
EL (D.O.) COMO TODO CAMBIO PLANEADO. LA
PLANIFICACIÓN DEL CAMBIO
ORGANIZACIONAL, SE SUSTENTA EN LA IDEA DE
UNA ORGANIZACIÓN Y UN SISTEMA SOCIAL QUE
HAN DE EVOLUCIONAR DINÁMICA Y
ARMÓNICAMENTE, PARA LO CUAL EL
DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN HA DE SER
UN PROCESO PLANEADO DE MODIFICACIONES
CULTURALES Y ESTRUCTURALES.
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INVESTIGACIÓN DE LA ACCIÓN/RETROALIMENTACIÓN POR ENCUESTA:
Kurt Lewin participó además en este segundo movimiento que condujo al nacimiento del desarrollo organizacional como un campo práctico de la sociología. Este segundo precedente se refiere a la investigación de la acción y a la retroalimentación por encuesta.
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Orígenes del desarrollo organizacional(D.O)
El movimiento del desarrollo organizacional surgió a partir de 1962,con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de proporcionar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.
El Desarrollo Organizacional es un desdoblamiento practico y operacional de la teoría del comportamiento en camino al enfoque sistemático.
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Pasos en el proceso de
Desarrollo Organizacional
Decisión de la gerencia de utilizar el D.O; selección
del consultor
Diagnostico de necesidades por la
gerencia y el consultor
Recopilación de información
(recopilación de datos)
Retroalimentación de la información y
confrontación
Planeación de la acción y solución de
problemas
Construcción de equipos
Desarrollo IntergrupalEvaluación y Seguimiento
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
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El campo del Desarrollo organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes.
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SEGÚN EL PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN PARTICIPATIVA, LAS
EMPRESAS TIENEN UNO DE LOS CUATRO TIPOS DE SISTEMAS DE
ADMINISTRACIÓN, LOS CUALES SON:
Sistemas autoritarios explotadores
Sistemas autoritarios benevolentes
Sistemas consultivos
Sistemas de grupos anticipados
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CALIDAD DE LA VIDA LABORAL:
La aportación de este precedente al desarrollo organizacional puede explicarse en dos fases. la primera corresponde a los proyectos diseñados en Europa durante la década de los cincuenta y a su aparición en Estados Unidos una década después de los cincuenta
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CAMBIO ESTRATÉGICO
Este precedente ha influido recientemente
en la evolución del desarrollo
organizacional. A medida que las
empresas con su ambiente
tecnológico, político y social se han
vuelto más complicadas e inciertas, lo
mismo ha sucedido con la magnitud y la
complejidad del cambio organizacional.
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TÉRMINOS BÁSICOS
Intervenciones: Herramientas· Consultor: Persona que lleva a cabo el (D.O. )· Sistema: Identificación de elementos que intervienen en un (D.O. )· Sistema-Cliente: Organización en busca del cambio· Catarsis: “Reacción para cambiar”· Conflicto Proactivo: Provocar reacciones con un fin positivo· Cambio: Lo que se busca.· Teoría del Caos: Ambiental
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El (D.O.) sirve para que los administradores, tomadores de decisiones y personal en general lleguen a un estado de colaboración donde se aprovechan las fortalezas y se combinan los talentos para el logro de los objetivos de la organización. El cambio acelerado originado por un ambiente de globalización y las nuevas tendencias económicas llaman a que el ser humano y su entorno se ajusten a un proceso de evolución que nunca antes se había requerido.
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ORÍGENES Y EVOLUCIÓN
El desarrollo de la disciplina basada en el
comportamiento humano y la necesidad
de adaptar su forma de desempeñarse en
un ambiente de intercambio de bienes y
servicios ha evolucionado con el tiempo
según las circunstancias cambiantes del
entorno social y económico
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