www.elglobal.net

30 de enero al 5 de febrero de 2012. Año XIII - Nº 550

Periódico de la Comunidad del Medicamento

Ficha técnica en página 8

La desfinanciación de tresgrupos de medicamentosahorraría 153 millones

Páginas centrales

09Galicia y Madridinsisten en revisar elcopago farmacéuticoAmbas comunidades vuelven apresionar sobre la revisión delmodelo actual de coparticipaciónde los usuarios

10Las asociaciones depacientes y la crisisUn sondeo de la AGP revela quelas asociaciones de pacientesrecibieron menos fondos

30Sefac: “La laborasistencial es nuestrarazón de ser”La presidenta de Sefac explica,en una entrevista en EG, la pro-puesta de la sociedad sobre losmedicamentos DH

39Jesús Aguirre quiereun ministerio líderEl portavoz del PP en la Comi-sión de Sanidad del Senado creeque el ministerio debe marcar ladirectriz a las comunidades

Los ‘decretazos’ dejan el preciopor receta en las cifras de 2001■El sector teme que se actúe sobre el gasto en farmacia pero no sobre las recetas

El sector afronta esta semana conla vista puesta en el Congreso,donde la ministra Ana Matoexpondrá sus líneas de actuación.El gasto en medicamentos tienemuchas papeletas para recibir de

nuevo la atención del Ministeriode Sanidad en su búsqueda demedidas de ahorro y eficiencia. Laduda está en si se volverá a incidirsobre los precios, ya que los datosdel gasto de 2011 muestran que la

eficiencia no está en bajar el pre-cio medio por receta, que está yaen valores de 2001, sino en reducirel número de recetas, que el añopasado volvió a crecer pese a quebajó la población.P. 6 y 7

De Dalmases: “La partida destinada aFarmacia en Cataluña es irreal”

Las quejas no se han hecho esperar ante laintención de la Generalitat catalana de reducireste año un 26 por ciento la partida destinada algasto farmacéutico. Uno de los primeros enmanifestar su malestar por este ‘tijeretazo’ fueel presidente del Consejo Catalán de Farmacéu-ticos, Jordi de Dalmases, quien en una entrevis-ta con EG consideró que estas cuentas “no seajustan a la realidad”. No obstante, el represen-tante de los boticarios catalanes recuerda que setrata de una “partida abierta” que se puedeampliar durante el año. “Este año el presupues-to es de 949 millones de euros, pero no me equi-vocaré si digo que el presupuesto real será deunos 1.550 millones de euros”, afirmó De Dal-mases. Lo que también parece tener asumido elcolectivo es que el calendario de pagos ante losretrasos en el cobro de sus facturas no llegaráhasta la aprobación definitiva de los presupues-tos. P.14

Las medidasliberalizadoras enItalia extienden eltemor al ‘contagio’Los defensores de un modelofarmacéutico regulado hanadoptado una posición dedefensa ante las medidas deliberalización aprobadas por elConsejo de Ministros italiano.Entre las reformas del gobier-no del tecnócrata MarioMonti, que ahora debe respal-dar el Parlamento italiano, seencuentra la baja del ratio paraabrir una farmacia, lo quealgunos consideran que lleva-rá al“colapso”del sistema.Porello, las boticas italianas orga-nizarán una jornada de huelgael próximo 1 de febrero.P.13

La industriafarmacéutica vivióen 2011 su propio‘annus horribilis’

Hay excepciones, pero la reglageneral del pasado ejerciciopara las cuentas de resultadosde las compañías farmacéuti-cas fue el de un comportamien-to desfavorable para un con-texto desfavorable. Varias delas grandes empresas del sec-tor sufrieron una reducción desus beneficios con respecto a2010, incluso a pesar de que engeneral aumentaron sus ven-tas.P. 33

40 Antonio González, A LA CONTRA: “La botica debe apostar por nuevas tecnologías”

EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 20122 | Segunda

Las fotos de El Global

Echániz alaba la labor realizada por el Consejo General

El consejero de Sanidad y Asuntos Sociales de Castilla-La Mancha, José Ignacio Echániz, agradeció la la-bor realizada por la presidenta del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, CarmenPeña,para,apesardelosdifícilesmomentoseconómicosqueatraviesaestecolectivo,buscar lassolucio-

nes profesionales más adecuadas para garantizar el mejor servicio a los ciudadanos. “La crisis tiene que servirparaavanzarenlasostenibilidaddelsistemasanitario.Losfarmacéuticoshandeserprotagonistasenestenuevohorizonte sanitario que se perfila”, recalcó el consejero durante una reunión mantenida la pasada semana conPeña y la presidenta del Consejo autonómico de farmacéuticos, Rosa López-Torres.

Encuesta

Piensa que el recorte en la partida de Farmacia en las autono-mías significará más impagos durante el próximo año?

La pregunta de la próxima semana:¿Se contagiará nuestro país de los aires liberalizadores paralas oficinas de farmacia que corren por la Italia del gobiernotecnócrata que comandaMario Monti? Puede votar en:

Las comunidadesautónomas

proponen y elMinisterio de

Sanidad dispone

Jesús Aguirre.El portavoz delPP en la Comi-sión de Sanidaddel Senadotiene claro que

una de las labores que corres-ponden al Ministerio de Sani-dad es marcar las directricessobre asuntos sanitarios paraque sean cumplidas por lascomunidades autónomas.

La SecretaríaGeneral de CarteraBásica de Serviciosdel SNS y Farmacia

habla en gallego

Sagrario Pérez.La pieza claveque faltaba enel equipo deAna Mato mul-tiplica la cuota

gallega en el Ministerio deSanidad, así como el respaldoabsoluto a las políticas efectua-das por el binomio Pilar Farjas-Sagrario Pérez a lo largo de losúltimos años.

Un paso adelantepara presidir la

patronal Fedifar, sinconsenso absoluto

pero sí único

Lluís Barenys.El presidentede FederacióFarmacèutica yde Asecofarmaha sido el pri-

mero, y parece que será elúnico, en postularse a la presi-dencia de la patronal Fedifar.Un paso adelante que, a pesarde no tener un consenso abso-luto, sí es un paso al frente.

Fefac arremetecontra los

presupuestoscatalanes por ser

“irreales”

Josep Esteve.La patronal seoficinas de far-macia catalanacriticó condureza la “falta

de realismo” de los presupues-tos catalanes destinados a Far-macia. El consejero de Salud,Boi Ruiz, dijo que es una parti-da ampliable. Entonces, ¿porqué se presupuesta así?

Las caras de la noticia

www.elglobal.net [ encuesta web ]

Fundamed alaba la responsabilidad corporativa de Janssen

La filosofía de Janssen, una corporación que cuida a sus empleados, que colabora con diferentes organi-zaciones sociales y que es respetuosa con el medio ambiente y solidaria con los países en vías de desa-rrollo, es un elemento más que justificado para ser premiada en los Premios Fundamed-El Global con el

galardóndeResponsabilidadSocialCorporativa(RSC).Unreconocimientoquefueescenificadoconlaentregadel diploma acreditativo correspondiente aAntonio Fernández, consejero director de Desarrollo de Negocio yRelaciones Institucionales de la compañía, por parte de Santiago de Quiroga, presidente-editor de Contenidosy vicepresidente ejecutivo de Fundamed. A la entrega asistieron también Jesús Díaz, director general de RRIIde Contenidos, Riqui Villarroel, directora de Comunicación de Janssen, y Ramón Frexes, director de RRII.

0 25 % 50% 75% 100%

41 %

6 %

1%

7 %

Si, a todas luces son presupuestos irreales

Sí, porque el gasto en medicamentos con cargo al SNS es excesivo

No, porque las CC.AA. aumentarán esa partida durante el año

No, son presupuestos suficientes y las CC.AA. se ajustarán a ellos

Consejo de Administración: Santiago de Quiroga,Roberto García-Soto, Albert Ferrer, Borja García-Nieto,Vicente Díaz, Juan Ollero y Áureo Ruiz de VillaComité de Dirección: Santiago de Quiroga, RamiroNieto, Albert Ferrer, Lucía Barrera, Luis Sangil yJosé María López AlemanyDirector General Comercial: Luis SangilPaloma García del Moral (Dtora. Comercial), Jesús Díaz(Director General de RR.II.) y Miguel Á. Tovar Martínez(dtor. Asociado de Barcelona)Redacción: Carlos B. Rodríguez (Jefe de sección de PolíticaSanitaria), Iria González, Francisco Rosa, Rocío Chiva yVíctor GutiérrezCorreo electrónico: redaccion@contenidosdesalud.es.Rafael Real (Sistemas e IT),Tania Viesca (Administración),Juan Carlos López (Distribución) y Carlos Siegfried(Fotografía y Cierre)Todos los derechos reservados.Depósito legal: M-2092-2000.ISNN: 1576-0987Imprime: Imcodavila SVP-288-R-CMC/ Juan de Arespacochaga y Felipe, 12(esquina MiguelYuste, 58) 28037MADRID Tlf.: 91.383.43.24 Fax: 91.383.27.96.BARCELONA: C/ Calvet, nº5, Ático 1º.08021 Barcelona. Tlf.: 93.244.04.41 Fax: 93.415.73.01

Una publicación de:

DISTRIBUCIONGRATUITA

PRESIDENTE-EDITOR: Santiago de Quiroga BouzoDIR. GRAL. OFICINA DE BARCELONA: Jesús CastilloDIR. GRAL. EDITORIAL: José María López AlemanySUBDIRECTOR: Juan Nieto

EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 2012 Opinion| 3

En sede parlamentaria, el presidente de la Juntade Andalucía, José Antonio Griñán, habló deun 1,4 por ciento de déficit en su comunidad, y

díasdespuéslaconsejeradeHaciendadesuGobierno,CarmenMartínez,hahabladodeun3porciento.¿Qué

demuestra esto? Que no sabe lo que debe osabeycalla.Ambascosas,malas.Andalucíaguarda facturas en los cajones y no paga, elsusto de la deuda puede ser descomunal ytiene en el centro a las empresas farmacéu-ticas.¿Dequésirveunsistemasanitariopú-blico que no paga sus deudas?

Andalucía es un agujero negro en mate-ria sanitaria y sus cifras un enigma. Lideraladeudasanitariadelosmedicamentos(solo

deestapartidadebealaindustria1.500millones).¿Nonos parece que ya es hora de echar abajo este insoste-nible“gratis total”?Lademagogiademantener loqueningúnpaísmantienepuedeempujarnosalprecipicio.Médicos que no cobran, sector al borde de la ruina, in-vestigaciónquenosefomenta...¿Puedeestoseguirasí?EstasemanaEGanunciaqueGaliciayMadridseunenaCataluñaparacambiarelcopagofarmacéutico.Algose mueve, de una vez, para dejar la esquizofrenia dehacer lo mismo de siempre y esperar un resultado di-ferente, como decía Albert Einstein. ¿Queremos quelascuentassanitariassalgan?Hagamosalgodiferente,miremosaEuropaydejemosdeliderarelsistemamásgratuito e insostenible que existe en el mundo.

Cuando las circunstancias cambian,yo cambio de opinión. ¿Usted quéhace? Esta frase, atribuida al econo-

mista John Keynes, venía a complementarotra famosa máxima suya: la de que un mo-mento de expansión, y no de recesión, es elidóneo para la austeridad fiscal. Ahora quehastaelFondoMonetarioInternacional(FMI),principalpromotorde losrecortes,alertadelospeligrosdecontinuaresatendenciaparael estímulo del crecimiento, es imposible novincularestasconsideracionesdecaraal fu-turo del sector farmacéutico.

Los datos del gasto farmacéutico de2011 hablan por sí solos. El precio mediode las recetas está hoy en el mismo nivelde 2001. Pero desde entonces el IPC ha cre-cido un 36 por ciento. Además, en todo

este tiempo el número de recetas ha subi-do un 68 por ciento, mientras que la pobla-ción lo ha hecho solo en un 16,96, lo quepermite mirar con cierta preocupación elhistorial que acumulan las recetas percapita, que han subido un 43 por ciento.

Que van a ser necesarias nuevas medi-das de ajuste a todos los niveles es algoque nadie podría poner en duda. Loimportante es que, al hacerlo, se tengan encuenta todos los datos. En el caso del gastofarmacéutico, hace unos años estaban jus-tificadas las críticas a un modelo que cre-cía por encima de los dos dígitos y supo-nía, efectivamente, el 25 por ciento de losrecursos sanitarios. Hoy la realidad no esesa y ningún responsable político deberíaseguir insistiendo en ellas.

El debate tiene que cambiar para afron-tar el gasto farmacéutico como lo quesiempre ha sido: un elemento que ha ayu-dado a sostener un sistema que no se hacaracterizado precisamente por invertiren Sanidad. El gasto farmacéutico, por sísolo, no puede ser nada si no se le compa-ra con la inversión sanitaria. Desde esaperspectiva tampoco se pueden compararsus cifras, por sí solas, con las de otros paí-ses sin decir que esos países inviertenmucho más que España en Sanidad.

Ese es un debate sesgado que solo lleva-rá a decisiones erróneas basadas en el pre-cio. Decisiones que, volviendo a Keynes,podrían traer más problemas que solucio-nes: desinversiones, deslocalizaciones,despidos y congelaciones en I+D.

La medicina de KeynesEl debate debe cambiar para afrontar el gasto farmacéutico como lo que siempre ha sido: un

elemento que ha ayudado a sostener un sistema que no se ha caracterizado por invertir en Sanidad

Editorial

Utilizar la alternancia para dirigir las patro-nales permiteobtener lo mejorde la diver-sidaddeunsector.EnFarmaindustria,por

ejemplo, compañías nacionales y multinacionales,con diferentes intereses y visiones en ciertos cam-pos, pueden alternar el ejercicio del poderenelsenodelaasociación.Lagenerosidadde compartir la máxima responsabilidades un indicador de salud de la propia or-ganización, siempre que haya personasdispuestas a ejercer tal función. Lluís Ba-renyshadadounpasoalfrenteysehapre-sentado para suceder a Antonio Mingo-rance, del que solo cabe hacer un balancepositivo de su gestión. Pero es importanteque el 16 de febrero la alternancia permita que Fe-difar no siga el mismo patrón que ha marcado susdestinos en los últimos años. Mingorance ha sido,probablemente, el más idóneo para una etapa queya ha terminado y que permitía una buena cone-xión con las ramas andaluzas del poder sanitarionacional. Pero ahora la situación es otra. Y de lamisma forma, cabe preguntarse si para la aproba-ción del Real Decreto de Distribución el presidentedelapatronaldebetenerunperfildeterminado.Ba-renys es capaz, pero ¿supone la continuidad en uncontexto radicalmente diferente? Quizá hay quedesterrarelprejuiciodequepresidaFedifarunodelos grandes, alguna vez, claro.

Claves Globales

La distribución farmacéuticanecesita alternancia

La frase de la semana

El presidente de los farmacéuticos catalanes sabe, como yapasa en esa comunidad autónoma desde hace años, que la par-

tida presupuestaria que se destina a Farmacia siempre debe ser ampliada a medidaque transcurre el año. Y así lo ha reconocido el propio consejero de Salud catalán, BoiRuiz, que ha señalado que los 949 millones que se destinarán esta partida en 2012, un26 por ciento menos que el pasado año, son ampliables. Sin embargo, tal y como aler-ta De Dalmases, a pesar de ser una práctica frecuente, cada vez es más arriesgado.

“Cuantomásgravees lacrisisymásescasezhay,máspeligrosoestenerunapartida

presupuestariaquenoseciñaalarealidad”

Alejandro ToledoLa Alianza General de Pacientes (AGP) está razona-blemente preocupada por la situación económicaactual y su repercusión en las entidades que represen-ta. Por ello, esta semana el foro presidido por Alejan-dro Toledo analizará el entorno actual y su viabilidadfinanciera en un acto que tendrá lugar en el Ministeriode Sanidad. El foro se plantea como una oportunidadde diálogo junto a las administraciones sanitarias quepermita alcanzar una solución conjunta. La relación está clara. El asociacionismo esun derecho que ha tardado mucho en desarrollarse y en ser reconocido y no puederetroceder. Si el paciente es el eje del sistema sanitario, entonces el sistema no puedepermitirse el lujo de que los organismos que los representan sean borrados del mapapor culpa de la crisis económica.

Cuando se realiza un presupuesto se debería atender a unos mí-nimos de verosimilitud ya que, de lo contrario, ¿para qué sirveun presupuesto? Esto es lo que pasa con los presupuestos ela-

borados por la Generalitat de Cataluña, que han reducido la partidadestinada a Farmacia un 26 por ciento respecto al año pasado, hasta al-canzar949millonesdeeuros,algoqueesnotoriamenteinsuficienteparaabordarelgastofarmacéutico.Sí, sepuede justificardiciendo,comohadichoelpropioconsejerodeSaludcatalán,BoiRuiz,quesetratadeunapartidaampliable.Sí,señorRuiz,unapartidapuedeserampliable,perolos más de 500 millones de diferencia entre los presupuestado y lo queprevisiblementesevaagastarpareceunabromadelmalgusto,pormu-cho que el señor consejero cuente con los 81 millones de euros que diceque va a recaudar con la medida del ‘euro por receta’.

Si quien ha elaborado los presupuestos y ha destinado 949 millo-nes de euros al gasto farmacéutico estuviese al frente de una empre-sa privada, poco futuro le auguraríamos. Y es que, por mucho queintenten cuadrar el círculo, el desajuste entre lo presupuestado y loque se gastará es absurdo. Y más absurdo en una época de dificulta-des como la actual donde, los experimentos, con gaseosa. Desde elConsejo catalán de Farmacéuticos nos dicen, a través de su presiden-te, Jordi de Dalmases, que les han dicho que este desajuste será sol-ventado y no provocará impagos. Si desde la Consejería de Salud deCataluña así se lo han asegurado, nos lo creemos. Lo mismo que los949 millones de euros de la partida de Farmacia son suficientes.

Presupuestos irrealesfacturas reales

La píldora

Andalucía:el enigma de los números

Personaje El Global

Jordi de Dalmases

Santiago de Quiroga

Siga la Sanidad y la Farmacia con el Presidente Editor de Grupo Contenidos en @SANTIDEQUIROGA

Fe de erroresEn la pasada edición de EG (ver núm. 549) se decía en la sección A LA CONTRA queStefano Dessena entró a formar parte de Alliance Healthcare en 1997 cuando enrealidad entró en la compañía en 2010.

EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 20124 | Opinion

Una vez más, y deben ser ya cientos, los ministerios de Econo-mía y Hacienda marcan los designios de la Sanidad españo-la con muchos pasos de antelación con respecto al departa-mento del ramo. Mientras este trataba aún de desperezarse

de un letargo que ya parece atávico, Luis de Guindos y Cristóbal Mon-toro, tanto monta, monta tanto, se han aprestado con celeridad del ra-yo a meterle el bisturí a uno de los graves problemas que azotan al sec-tor y que traslucen el estado real en el que se encuentran las administra-ciones y las arcas públicas en España: el de los impagos de los serviciosy productos adquiridos previamente. A tal efecto, los acuerdos del últi-mo Consejo de Política Fiscal y Financiera, aplaudidos casi de formaunánime por la mayoría de los territorios, pueden resultar vitales paraun conjunto de empresas sanitarias que producen alrededor del 70 porciento de lo que compran las autonomías en España, y que se encuen-tran en el dique seco. La conclusión es que habrá anticipos para que las

comunidadesautónomaspuedansatisfacerpagos.Tendrán también acceso a mejores líneas de cré-dito y contarán con la ayuda y, posiblemente, elaval del Estado, a la hora de afrontar sus obliga-ciones elementalesdecaja.Elpacto, conocidoan-tes de que trascendiera, por ejemplo, que las ad-ministracionesadeudana lasempresasagrupadasen Fenin alrededor de 5.320 millones, alcanzán-

dose demoras récord de más de 700 días en cuatro autonomías el pasa-do 31 de diciembre, tiene en cambio unas contrapartidas perversas pa-ra los agentes sanitarios que se verán beneficiados por él. La explica-ción resulta fácil.

El acuerdo del Consejo de Política Fiscal permitirá que las empresascobren antes o, al menos, que perciban buena parte de la millonaria su-ma que ya se les adeuda, al insuflar liquidez en las maltrechas arcas au-tonómicas. La cara negativa para los acreedores está en que Economía yHacienda han impuesto unas duras condiciones a los receptores parahacer efectivos los anticipos. Se trata de una suerte de regla de oro auto-

nómica,similaralaqueAngelaMer-kelquiereimponeraEuropa,quepe-nalizaalosincumplidoresconlosob-jetivos de déficit, lo que se traduceen que las administraciones territo-riales, que han presupuestado ya un10 por ciento menos que el pasadoaño, deberán ser inflexibles en los

ajustes y en el control del gasto. Dicho de otra forma: proveedores y la-boratorios cobrarán antes, pero se les van a acabar las alegrías. Las con-sejerías y sus hospitales van a cerrar el grifo a la incorporación de nuevastecnologías, y van a ser mucho más estrictos a la hora de controlar la fac-tura farmacéutica. Es decir, las empresas venderán menos y su factura-ción, lógicamente, serámenor.Vemospuesque, lejosde frenarse, lacon-tracción de la actividad del sector no ha concluido, y se plasmará en lospróximosmesesen todotipode iniciativas tendentesabajarpreciosore-ducir las contrataciones públicas. Y todo, en un entorno ya de por sí di-fícil, en el que Montoro admite que los retos planteados son difíciles decumplir sin una buena dosis de sacrificios.

El Consejo de Política Fiscal traerámás restricciones al sector

Tiene en cambio unas contrapartidas perversas paralos agentes sanitarios que son beneficiados por él

Semana Sanitaria

Sergio Alonso

Preguntas sin respuesta¿Por qué más de un 50 por ciento de los laboratorios no contestanla encuesta de la deuda hospitalaria que envía Farmaindustria?

¿Va a adoptar alguien alguna medida contra los descuentos quese hacen en farmacias?

¿Qué multinacional pretende realizar una tormenta de ideassobre el futuro de la industria farmacéutica en España?

¿Qué coste se ahorrará Farmaindustria con el traslado de la Uni-dad de Supervisión Deontológica a Serrano 116?

¿Qué medida de Sanidad tendrá un impacto mucho menor delque se ha dicho oficialmente?

Economía y Haciendaimponen durascondiciones a losreceptores para hacerefectivos los anticipos

Sergio Alonso es redactor jefe de ‘La Razón’

Llevamos26añostrabajando,demaneracoordinadaatra-vésdelasociedadcientífica

que sustenta la dermatología, elámbito de la dermocosmética. El20defebrerode1986seconstituyóoficialmente el Grupo de Derma-tologíaCosméticayTerapéuticadela AEDV. Desde entonces, los co-ordinadores de esa especialidadquebuscacuidarnuestrapielparaaproximarlaalasperfeccionesde-seadas, tener mejor aspecto y pro-curarnopasarporelquirófano,losdermatólogosAntonioLedo,He-lena Torras, Miguel Aizpún, Pe-dro Jaén y Jorge Sote, han coordi-nado esfuerzos que nos han lle-vadoaentenderlasbasesdelader-mocosmética.

Ahora un laboratorio español,Farma Dorsch, ha puesto sobre lamesaunanuevalíneaquehaintro-ducidoensusproductosFactordeCrecimientoEpitelial(EGF).Setratadecombatirlapielquesetornamásdelgada, con la consecuente pér-dida de hidratación, atrofia de lamusculatura,flacidezdelasestruc-turas de sostén, disminución deltejidograsoyreabsorciónósea.Por-queanteesasituación,elresultadosiempre es una pérdida de la rela-ciónentrecontenidoycontinente.Los formuladores de FarmaDorsch,dirigidosporIsabelMár-

quez,nohanqueridoutilizarEGFni de calostro, ni tampoco de pla-quetas, han acudido a un ensam-blajeperfectoentrelomásnatural,elorigenvegetal,ylohanasociadoal plasma marino cuya composi-ción es idéntica al plasma sanguí-neo. Extraordinario.

Márquez, directora de I+D dela compañía, señaló que estanueva línea antienvejecimientobasada en el EGF de OrigenVegetal es un “tratamiento glo-bal de todos los signos cutáneosdel envejecimiento, cien por cienactiva y que no contiene silico-nas ni alcohol”. “La composiciónen aminoácidos del EGF de Ori-gen Vegetal es cercana a la de lasproteínas estructurales del tejidocutáneo por lo que se logra unaumento del grosor de la piel.Además, el tratamiento devuel-ve elasticidad y firmeza, ya queacelera los procesos en regenera-ción y cicatrización celular for-mando tejido nuevo. Y activa lasfunciones anabólicas haciendoque se produzca más colágeno,elastina y ácido hialurónico”,matizó.

Juan Sopena, director del Ins-tituto Madrileño de Dermatolo-gía y Estética (IMDE), destacóque “el EGF constituye una ver-dadera revolución y un salto de

calidad enel campo dela dermo-cosméticamoderna,ya que care-ce de lalimitaciónde los cosméticos tradicionales yes capaz de actuar sobre múlti-ples células, penetrar en lascapas más profundas de la pielsin provocar irritación cutánea,y de forma más directa”. Esto esgracias a unas nanocápsulas quefavorecen una penetración tresveces superior, lo que se traduceen que este nuevo tratamientocombate todos los signos delenvejecimiento estimulando laregeneración celular. Sopenaincidió en que este tratamiento“potencia un mecanismo naturaly fisiológico de regeneración yrejuvenecimiento de la piel”.

Con todo, estamos ante unosavances que culminan en lapráctica diaria el trabajo quecondujo al Premio Nobel deMedicina en 1986 a Rita Levi-Montalcini y a Stanley Cohen.

Bartolomé Beltrán

En Buenas Manos

Factor de crecimiento epitelial

Dr. Bartolomé Beltrán, director dePrevención y Servicios Médicos del

Grupo Antena3

El dato se conoció la semana pasada: el presu-puestodestinadoesteañoaFarmaciaenCata-luña será un 26 por ciento inferior al de 2011.

Esdecir,quepasaráde1.285millonesdeeu-ros (un 14,4 por ciento del presupuesto sa-nitario) a 949 (un 11,1 por ciento), una canti-dad que el año pasado ya se había consu-midoconlasrecetasexpedidashastaelmesdejulio.Lareducciónpresupuestariadel4,7porcientoenSaludprevistaparaesteañoseha cargado sobre la partida farmacéutica,que soporta más del 75 por ciento de la re-baja, a pesar de que el gasto en medicamen-tos ascendió el año pasado a 1.692 millones de euros.

Las cifras hablan solas y, ante los datos, tanto laoposición como la Federación de Asociaciones deFarmacias de Cataluña (Fefac) han calificado elpresupuesto presentado por el consejero Boi Ruizde irreal. Es cierto que, en Cataluña, la de Farmaciaes una partida abierta que puede crecer en funciónde las necesidades, pero partir de un desfase demás de 700 millones en relación al cierre del últimoejercicio no da muestra de una actitud rigurosa.Ruiz espera que la suma de diversas medidasayude a no superar demasiado la cifra plasmada enlos presupuestos. Dice que el decreto de la pres-cripción por principio activo tendrá su impactoeste año y en su particular cuento de la lechera con-fía en que el ahorro previsto en retribuciones sala-riales (el sueldo de los funcionarios se rebajará esteaño) ayudará a cuadrar las cuentas de la Farmacia.

Y aún hay un tercer elemento en juego: los ingre-sos previstos de la aplicación del llamado ‘tique

moderador’, más conocido como euro por receta,con el que la Generalitat prevé recaudar al menos81 millones de euros. El propio Ruiz reconoce que

el gobierno catalán todavía no sabe conqué criterios se pondrá en marcha lamedida. Sabemos que nadie pagará másde 60 euros anuales, pero falta acordarqué colectivos quedarán exentos delpago.

Pero Cataluña no es el único territoriodonde se ha escogido la farmacia comosímbolo de las políticas de austeridad. ElMinisterio de Sanidad ya prevé la exclu-

sión de ciertos medicamentos de la financiaciónpública y en Galicia se ha anunciado que se dejaránde financiar fármacos de menos de tres euros. Y,como telón de fondo, cada vez hay más voces queapuestan por la reforma del actual sistema de copa-go farmacéutico.

De repente, los responsables de la Sanidad públi-ca, inmersos en la dinámica del recorte, concentransus miradas en la farmacia. El gasto farmacéuticose convierte en el gran culpable, en el símbolo deldespilfarro que ahora amenaza el futuro del siste-ma sanitario. Ahora todos coinciden: consumimosdemasiados fármacos. Señores, si el problema quearrastramos es éste, ¿por qué las políticas de ahorroen farmacia se han basado siempre desde haceaños en rebajar precios y nunca en reducir consu-mo? ¿Hacía falta esta crisis para darse cuenta deello?

Presupuestos

Marta Ciércoles

Efectos secundarios

Marta Ciércoles es periodista del diario ‘Avui’

EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 2012 Publicidad| 5

EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 20126 |

El tema de la semanaE

Las recetas per cápita vuelven a crecer mientrasque el gasto medio regresa a los valores de 2001

El Ministerio de Sanidad y lascomunidades se felicitaronmutuamente por los datos oficia-les del gasto a través de receta de2011, enmarcados más que nuncaen un necesario contexto del usoracional de los medicamentos, apesar de que los mecanismos dereducción del gasto no han racio-nalizado todos sus componentes.Efectivamente, el gasto en farma-cia, con una reducción del 8,8 porciento anual, está ya en niveles de2007 y el gasto medio por recetaha vuelto a los valores del año2001. Nadie, sin embargo, ha mos-trado su preocupación porque laotra variable, el número de rece-tas,haya vuelto a crecer,a pesar dehaberse invertido la tendencia decrecimiento de la población.

En 2011 el número de habitan-tes disminuyó casi en 70.000 per-sonas, por primera vez trasaumentos continuados durante laúltima década. Se trata de unpunto que refleja claramente queel factor ‘recetas per cápita’ estádescontrolado. En 2010, cuando lapoblación censada,según los datosdel Instituto Nacional de Estadís-tica (INE), superaba los 47 millo-nes,el número de recetas per cápi-ta fue de 20,3. El año pasado, encambio,cerró en 20,7.

El dato no ha pasado desaperci-bido para todos. En Cataluña, porejemplo, en 2011 volvieron a cre-cer un 2 por ciento el número deprescripciones dispensadas, mien-tras que el gasto anual disminuyóen un 7,8 por ciento gracias a unadisminución del gasto por recetadel 9,6 por ciento. El economistaPere Ibern destaca en su blog queel dato preocupante es el creci-miento de recetas per cápita, queaumenta “sin ninguna explica-ción”,y no hay indicadores de quela población esté “más enferma oafectada por una epidemia”.

‘Lifting’ rejuvenecedorTras 20 meses de bajadas ininte-rrumpidas, tendencia que empezó

en junio de 2010, hoy, más quenunca, es posible decir que losaños no han pasado para la facturafarmacéutica y tampoco para elgasto medio. A este respecto, losdatos de 2011 reflejan ademásalgo importante.Noviembre fue elprimer mes en el que entró en

vigor, a efectos de gasto público,las medidas de reducción del gastofarmacéutico contenidas en elReal Decreto-ley 9/2011, funda-mentalmente cambios en el siste-ma de precios de referencia, agru-paciones homogéneas y deduccio-nes del 15 por ciento.

Precisamente en los datoscorrespondientes a noviembre ydiciembre se observa una nuevaaceleración de las reducciones delprecio medio por receta, que pasade rebajas de entre el 5 y 6 porciento de los meses previos aregresar a niveles próximos al 10

por ciento. En concreto, ennoviembre bajó un -9,5 por cientoy en diciembre un -9,1.Además,enestos dos meses el incremento delnúmero de recetas ha resultadonegativo,lo que ha llevado el gastoa una reducción del gasto en lasuma de los dos últimos meses de2011 del 11,3 por ciento.

Esta situación supone para Far-maindustria “un primer aviso” delo que ocurrirá mes tras mes con elgasto farmacéutico público enEspaña a lo largo de 2012, ya quelos impactos negativos que traeráconsigo el Real Decreto-ley9/2011,así como las recientementepublicadas resoluciones de pre-cios de referencia,“pueden sobre-pasar ampliamente los diez puntosnegativos de caída del mercadodurante el año 2012”, según publi-ca la patronal en su último Boletínde Coyuntura.

Gasto en medicamentos en España

EL GLOBAL Fuente: Elaboración propia a partir de datos del Ministerio de Sanidad e INE.

Millones Crecimiento (%) Millones de € Crecimiento (%) Número Crecimiento (%) Euros Crecimiento (%) Euros Crecimiento (%)● Año 1999 569,5 - 6.106,30 - 14,2 - 10,72 - 151,9 -● Año 2000 596,8 4,8 6.585,40 7,8 14,7 4,0 11,03 2,9 162,6 7,0● Año 2001 621,4 4,1 7.274,34 10,5 15,1 2,6 11,71 6,1 176,9 8,8 ● Año 2002 661,2 6,4 7.972,32 9,6 15,8 4,6 12,06 3,0 190,6 7,7● Año 2003 706,3 6,8 8.941,45 12,2 16,5 4,6 12,66 5,0 209,3 9,8 ● Año 2004 728,7 3,2 9.515,35 6,4 16,9 2,0 13,06 3,1 220,3 5,2● Año 2005 764,6 4,9 10.052,19 5,6 17,3 2,8 13,15 0,7 227,9 3,5 ● Año 2006 795,4 4,0 10.635,95 5,8 17,8 2,6 13,37 1,7 237,9 4,4 ● Año 2007 843,3 6,0 11.192,42 5,2 18,7 4,9 13,27 -0,7 247,6 4,1● Año 2008 890,1 5,5 11.971,25 7,0 19,3 3,4 13,45 1,3 259,4 4,7 ● Año 2009 934,0 4,9 12.506,86 4,5 20,0 3,6 13,39 -0,4 267,6 3,2● Año 2010 957,1 2,5 12.201,58 -2,4 20,4 1,9 12,75 -4,8 259,5 -3,0● Año 2011 973,2 1,7 11.144,53 -8,7 20,7 1,8 11,45 -10,2 237,4 -8,5● VARIACIÓN (99-11) 403,7 70,9 5.038,23 82,5 6,56 46,3 0,73 6,8 85,47 56,3

Evolución del gasto en medicamentos a través de recetas

Variaciones del gasto en medicamentos a través de receta y otros parámetros asociados

Número de recetas Gasto en medicamentos Recetas per cápita Gasto por receta Gasto en medicamentosper cápita

Ene-2004 Ene-2005 Ene-2006 Ene-2007 Ene-2008 Ene-2009 Ene-2010 Ene-2011 Ene-2012

15

10

5

0

-5

-10

-15

Número de Recetas Gasto totalGasto/receta Recetas per cápita

Gasto per cápita

■La factura pública en recetas del SNS cerró 2011 en cifras similares a las que presentaba en 2007, aunque con 130 millones de recetas más■El número de recetas creció en 2011 una media del 1,6 por ciento, a pesar de que por primera vez en muchos años bajó la población

Desde su nuevo puesto en el Paseo del Prado 18, lasecretaria general de Sanidad, Pilar Farjas, habráobservado con orgullo que Galicia fue la comunidadautónoma que registró una mayor reducción de su fac-tura farmacéutica en 2011: un 10,96 por ciento, algodebido en parte a que fue la segunda que más redujo elgasto medio por receta (un 12,44 por ciento). Junto a laregión gallega, Aragón, La Rioja y Castilla-La Manchaconformaron el conjunto de administraciones que másbajaron su factura (todas cerca del 10 por ciento).

Pero el comportamiento autonómico todavía mues-tra desequilibrios importantes que tienen que ver conla dispar evolución de las variables. Baleares es aúnuno de los casos más llamativos. Fue la primera comu-nidad autónoma en reducción del gasto medio porreceta en 2011 (un 14,04 por ciento), pero del conjuntode las 17 administraciones regionales fue la que menosredujo su factura farmacéutica: un 6,94. ¿El motivo?El número de sus recetas creció un 8,27 por ciento,frente a una media nacional del 1,62 por ciento.

El último orgullo de la ex consejera Pilar Farjas

CARLOS B. RODRÍGUEZ

Madrid

El tema de la semana

EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 2012 | 7

La Comisión de Sanidad del Con-greso acogerá esta semana la pri-mera comparecencia parlamenta-ria de la ministra de Sanidad,AnaMato. Más allá de su declaraciónde intenciones al frente del minis-terio, es posible que la ministraponga sobre la mesa algunas ini-ciativas de recorte. No hay muchotiempo para reflexiones y las posi-bilidades de que el gasto farma-céutico vuelva a ser objeto de revi-sión es alta.A la vista de los datosde la factura farmacéutica de 2011,se pueden extraer algunas conclu-siones que pueden ayudar a latoma de decisiones si la intenciónes, de nuevo, poner énfasis en lanecesidad de reducir esta partidadel gasto sanitario.

El debate en torno a la necesi-dad de ganar en eficiencia en elgasto a todos los niveles es com-partido por todos, dada la actualsituación de crisis y el recorte de40.000 millones de euros que hayque llevar a cabo en 2012 paracumplir con el objetivo de déficit.Hasta ahora, el argumento de queel gasto farmacéutico es muysuperior al de otros países de nues-tro entorno ha sido la excusa per-fecta para adoptar continuasmedidas de rebajas de precios.

Pero esta preocupación debeajustarse a la realidad. Decir queesta partida supone el 25 por cien-to del gasto sanitario puede consi-derarse un acto reflejo, productomás de la costumbre que de la evi-dencia, ya que esa afirmación noes cierta.Así lo reflejan las propiasestadísticas de gasto sanitario queaparecen en la web del Ministeriode Sanidad, según las cuales, ya en2009 el gasto farmacéutico repre-sentaba el 20,6 por ciento del gastosanitario en el SNS.

Los últimos datos internaciona-les de la OCDE, los correspon-dientes a 2009 y que Farmaindus-tria cita en su último Boletín deCoyuntura, revelan también loincorrecto de esa afirmación. Esosindicadores señalan que el gastofarmacéutico público per cápita ennuestro país está un 9,4 por cientopor debajo de la media de gasto delos países de la Eurozona.

Pero ambas comparativas aca-ban en 2009, y, por lo tanto, noincluyen el ‘efecto precipicio’ oca-sionado por los tres decretazos alsector farmacéutico. Un recienteanálisis realizado por EG ha des-velado que, en función de los pre-

supuestos regionales de 2012, estarelación se ha quedado en el 17,6por ciento. Por tanto, no se puededecir que el gasto farmacéutico esexcesivo al suponer una cuartaparte de los recursos sanitarios. Eldebate hoy, en todo caso, implica-ría que los responsables políticosdijesen si un porcentaje del 17 porciento les parece elevado y, por lotanto,si sería necesario reducirlo.

Pero hay otra comparativa quese utiliza habitualmente para decirque en España se gasta en medica-mentos mucho más que en los paí-ses de nuestro entorno.Se trata delporcentaje del PIB que se destinaa Farmacia. Es frecuente argu-mentar que España gasta más quela media de Europa,cuando la rea-lidad es que el gasto que se produ-ce es similar al de Alemania ymenos que el de Francia.Es cierto,no obstante, que los países nórdi-

cos y algunos otros, como ReinoUnido, Holanda o Suiza, dedicanmenor porcentaje de su PIB a estapartida de Farmacia.

De hecho,los datos de la OCDEmuestran (ver tabla) cómo engeneral los países que más desti-nan de su PIB a Sanidad gastanmenos en Farmacia, especialmen-te como porcentaje sobre gastosanitario. Además, en muchoscasos, como ocurre en nuestropaís, se utilizan fármacos paracubrir las ineficiencias del sistemao controlar a pacientes que seencuentran en listas de espera qui-rúrgica, precisamente a causa deun déficit de inversión en Sanidad.

Si se tiene esto en cuenta, elgasto farmacéutico español hasido tradicionalmente elevadoporque el porcentaje sanitariosobre el PIB ha sido tradicional-mente bajo. Se trata, sin duda, de

otro error a corregir:la tendencia aanalizar el gasto farmacéuticocomo una partida independiente,sin tener en cuenta que su evolu-ción está intrínsecamente vincula-da a la evolución de los presupues-tos sanitarios.

Sí es ciertoEl papel del gasto farmacéuticoincluye otras consideraciones.Una de las más repetidas es que elmotivo de los incrementos en lafactura farmacéutica se debe alconsumo, no a los precios, que dehecho son todavía los más baratosde Europa. España es el segundopaís de entre la OCDE con unconsumo de medicamentos percápita más elevado, algo que lasmedidas de revisión de precio noatajarán nunca.

El hecho de que el gasto farma-céutico público sea mayor o

menor en un país o en otro depen-de también en última instancia dedos variables fundamentales: de laamplitud del catálogo de medica-mentos financiados y del nivel degenerosidad/gratuidad de la pres-tación farmacéutica pública; estoes, el volumen de copagos.Ambasopciones podrían estar sobre lamesa del Ministerio de Sanidad,pero requieren consideraciones.

Sobre todo en el caso del medi-camentazo, toda vez que elGobierno reitera su voluntad deno tocar los copagos (salvo, quizá,el farmacéutico) pero no ha nega-do los rumores de desfinanciación.Ahora bien, se deber tener cuida-do al diseñar una estrategia de estetipo, y hasta ahora se ha habladode una posible decisión en virtudde los precios de los medicamen-tos (por debajo de tres euros) o desu“bajo valor terapéutico”.

Ambas consideraciones puedenser peligrosas y generar un resulta-do opuesto al deseado. Muchosexpertos creen que en lugar dehacerlo en virtud de precio, debe-ría hacerse por grupos terapéuti-cos;y en lugar de hablar de“medi-camentos de bajo valor terapéuti-co”, debería hablarse de “medica-mentos excluidos tras la evalua-ción coste-beneficio”. La explica-ción es clara: si a un paciente ledicen que un fármaco es excluidode la financiación por su escasaaportación terapéutica, rechazarápagarlo de su bolsillo, no porquetenga que abonarlo sino porquequerrá que le receten el fármaco“de alto valor terapéutico”.

Terminar de enfocar el gastofarmacéutico requiere, además,echar un vistazo a la realidad dia-ria de los médicos deAP:un ciuda-dano español visita al médicoentre ocho y diez veces al año, unade las tasas más altas de la OCDE.En Suecia, por ejemplo, solo sellega a tres;Francia y Reino Unidoestán entre cuatro y cinco. Estoexplica,en parte,el continuo incre-mento de las recetas per cápita.

Buscar nichos de eficiencia en elgasto farmacéutico no implica,portanto, reducir más los precios. Porun lado, requiere la evaluación delcoste-efectividad al estilo delNICE, ya sea para incorporar osacar de la cartera. Por otro, impli-ca frenar la escalada en el númerode recetas per cápita, una tenden-cia que acumula décadas de creci-miento sin que, hasta ahora, nadiehaya realizado el diagnósticocorrecto, ni implementado el tra-tamiento necesario.

Los recortes se sustentan endatos erróneos sobre el gasto

EL GLOBAL Elaboración propia.

% PIB enSanidad

% Gastosanitario

en farmacia

Gasto enmedicamentos

(% PIB)

● Holanda 12,0 9,6 1,2● Francia 11,8 16,1 1,9● Alemania 11,6 14,9 1,7● Dinamarca 11,5 7,3 0,8● Suiza 11,4 10,1 1,2● Austria 11,0 12,5 1,4● Bélgica 10,9 16,2 1,8● Portugal* 10,1 20,6 2,1● Suecia 10,0 12,5 1,3● Reino Unido* 9,8 11,6 1,1● Islandia 9,7 15,7 1,5● Noruega 9,6 7,3 0,7● Irlanda 9,5 17,5 1,7● Italia 9,5 18,2 1,7● España 9,5 18,9 1,8● Eslovenia 9,3 18,8 1,7● Finlandia 9,2 14,3 1,3● Rep. Eslovaca 9,1 26,6 2,4● Rep. Checa 8,2 19,4 1,6● Hungría 7,4 32,6 2,4● Polonia 7,4 22,4 1,7● Estonia 7,0 23,4 1,6

Gasto sanitario y farmacéutico en función del PIB Evolución del gasto sanitario y farmacéuticode las comunidades autónomas (millones de euros)

2002 34.552 8.111 23,52003 38.561 9.189 23,82004 41.743 9.700 23,22005 45.693 10.285 22,52006 50.337 10.813 21,52007 54.545 11.371 20,82008 60.635 12.144 20,02009 64.098 12.856 20,12010* 59.669 11.505 19,32011* 57.896 11.223 19,42012* 57.660 10.182 17,6

Datos correspondientes a 2009. *Datos de 2008

* Datos correspondientes a presupuestos de las CCAA y gastosen farmacia según Ministerio de Sanidad

Gasto Sanitariode CC.AA.

Gasto enFarmacia CC.AA.

Porcentajede GF/GS

Fuente: OECD Health Data 2011.

Fuente: Estadística de Gasto Sanitario Público (Ministerio de Sanidad)y presupuestos de las CC.AA.

■No es cierto que el gasto farmacéutico suponga el 25 por ciento del gasto sanitario■Los países que más porcentaje del PIB gastan en Sanidad gastan menos en Farmacia

CARLOS B. RODRÍGUEZ

Madrid

LAS CIFRAS

17,6%del gasto sanitario total

de las comunidadesautónomas se invierte

en Farmacia

1,8%del PIB se dedica a medi-camentos, cifra próximaa Francia (1,9%) o Ale-

mania (1,8%)

9,5%del PIB se invierte en

Sanidad en España. A lacola de los países del

entorno

24,8%es el peso perdido del

gasto en Farmacia sobreel sanitario, al pasar del

23,5% al 17,6%

EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 20128 | Publicidad

medicación, sino que además con-tribuye a priorizar las necesidadesde reducción del gasto en unas cir-cunstancias muy peliagudas paralas cuentas de las comunidades.

A la propuesta de Aguirre,enmarcada además en otras refor-mas similares para otros ámbitos(como la Educación o la Justicia),Rajoy respondió que el Gobiernotiene su “propio calendario”, unafrase que, si bien es cierto des-miente estas reformas a cortoplazo, tampoco las descarta paraun futuro más lejano.

Las especulaciones en torno a sieste asunto formará parte de algu-na manera en el discurso de Matoante la Comisión de Sanidad delCongreso han tomado incluso laforma de un supuesto informe quela ministra tendría sobre su mesacon diversas fórmulas para modi-ficar el actual sistema de copagosdentro del sistema sanitario espa-ñol. Pero incluso cuando la minis-

tra no hable del copago farmacéu-tico en la Cámara Baja,no está deltodo descartado que este asuntose traslade directamente al Conse-jo Interterritorial.

FinanciaciónEl primer pleno de la ‘era Mato’nace ya, de hecho, comprometidocon algún asunto al que la ministrase ha referido en su última rondade contactos con las consejerías deSanidad, y que han gravitado entorno al eje común de la financia-ción sanitaria. Así, por ejemplo, elconsejero de Sanidad valenciano,Luis Rosado, aireó al salir de suencuentro el compromiso delministerio de compensar a lascomunidades la infrafinanciaciónque sufren por los incrementospoblacionales que hasta la fechano se han tenido en cuenta. Así,según Rosado, a lo largo de lospróximos meses Sanidad llevará acabo una evaluación de la situa-

ción financiera en relación a loscambios poblacionales.

No todos los compromisos de laministra se han concretado en uncompromiso formal. Mato hareconocido la importancia quepara Canarias tiene el pago deldéficit sanitario de casi 1.400millones de euros, así como laimportancia capital que tiene paraCantabria la financiación íntegradel Hospital de Valdecilla. Pero ladificultad del momento impidepor el momento afrontar los pagosy concretar cuándo y cómo ten-drán lugar.

Tampoco dijo nada en clarosobre el fondo de compensacióninterterritorial que le han solicita-do, entre otros, tanto Rosadocomo su homólogo catalán, BoiRuiz, y que permitiría a las comu-nidades cubrir los gastos por laatención que prestan a ciudadanosde otras regiones.Mato dijo que elministerio valorará este asunto.

Castilla y León y País Vasco blindanla atención sanitaria limítrofeMadrid. El presidente de la Junta de Castilla y León, Juan VicenteHerrera, y el lendakaridel Gobierno vasco, Patxi López, han firmadoun protocolo de colaboración que incluye la atención sanitaria enzonas limítrofes. Ambas regiones se comprometen a mantener lasituación actual y estudiar posibles ampliaciones.

Navarra publica la desfinanciaciónde los fármacos antitabacoPamplona. El BoletínOficialdeNavarra recogió, en su edición del 26de enero, la derogación del Decreto Foral 139/2003 de 16 de junio,por el que se establecen las condiciones de acceso a la prestaciónfarmacológicadeayudaadejardefumar.ElServicioNavarrodeSalud

admitiráqueseentreguenlas recetas afectadas porestaderogacióncuya fecha límite de dispensación sea el 4 de febrero. No se admiti-rá ninguna con fecha posterior.

Los proveedores temen queAndalucía no pague hasta el 25-MMadrid. Ya en enero de 2011 Andalucía soportaba una media depago a proveedores sanitarios de 400 días, que ha pasado a finalesde diciembre a 600 días. El plazo de demora regional actualmenteestásituado,segúnFenin,enlos713días,muyporencimadelos473díasdedemoramediaestatal.Atenordetodoello, lasecretariagene-ral de la patronal de las empresas de tecnología sanitaria, MargaritaAlfonsel,haadmitidoenunaentrevistaconcedidaaEuropaPressqueelpanoramaandaluzse lespresentaa lasempresasdelsector“extre-

madamente complicado”, tras mostrar también su temor de que lasituación de falta de pago se quede en standby’“hasta que no pasenlas elecciones andaluzas”del 25 de marzo.

Valencia controla el gastopotenciando la receta electrónicaValencia. La Agencia Valenciana de Salud (AVS) ha actualizado losrequisitos de utilización de la receta médica oficial para los medica-mentos con financiación restringida establecida en el Real Decreto1663/98, que amplió la relación de medicamentos que se excluyende la financiación con cargo a fondos de la Seguridad Social o a fon-dos estatales afectos a la sanidad. Desde ahora, la AVS no abonarálos medicamentos de financiación restringida realizadas en sopor-te manuscrito.

Galicia y Madrid vuelven a presionarpara cambiar el copago farmacéutico■ El ministerio evaluará

la situación de lascomunidades concambios poblacionalesno reconocidos

Tuvo que llegar la toma de pose-sión de la última tanda de cargosdel Ministerio de Sanidad, entreellos el de la directora general deCartera Básica de Servicios delSNS y Farmacia, Sagrario Pérez,para que la ministra Ana Matopronunciara una palabra quehasta ahora no había utilizado enlas juras de cargos anteriores. Sucompromiso no es ya solo con unaSanidad pública y universal, sinotambién “gratuita”, un mensajeque marca límites claros para suestreno en el Congreso de losDiputados el próximo 1 de febre-ro. La ministra ha convertido susúltimas reuniones en una declara-ción de intenciones, aunque sinmucha concreción. El gran inte-rrogante es qué pasará con elcopago farmacéutico.

En los últimos días, la presión dealgunos dirigentes del PP ha sidofuerte para reparar la inequidaddel actual modelo de coparticipa-ción de los usuarios en la adquisi-ción de sus fármacos. El presiden-te de la Xunta,Alberto Núñez Fei-jóo, lo defendió en una entrevistapara Servimedia. La presidenta dela Comunidad de Madrid, Espe-ranza Aguirre, llevó el debate alcentro del Comité EjecutivoNacional del PP presidido porMariano Rajoy.

Ambos comparten la idea deque modificar el copago farma-céutico no solo es justo con laactual situación por la que atravie-san muchos ciudadanos no jubila-dos,que están obligados a pagar su

El gasto sanitario en Cataluñacaerá en 2012 a niveles de2007, con 1.150 euros per cápi-ta y un presupuesto inicial quese reduce en casi 50 euros porpersona, según se deduce delas cuentas para 2012 que elconsejero de Salud catalán,Boi Ruiz, anunció la semanapasada en su comparecenciaen el Parlamento de Cataluña.En concreto,la Sanidad catala-na contará en 2012 con 8.756,2millones de euros, un 4,7 porciento menos de lo presupues-tado el año pasado.

En este sentido, insistió enque los servicios “no se veránafectados”por el ajuste,ya quela partida es “equivalente” a lade 2011.Según él, los esfuerzosrealizados para reducir elgasto y mejorar la eficienciapermitirán que la reducciónefectiva sea del 1,6 por ciento.Asimismo,indicó que el presu-puesto inicial “aumentaráhasta los 9.043 millones”por elimpacto de la recaudaciónextra de 81 millones que pre-vén lograr con la tasa del europor receta; de otros 49 millo-nes derivados de medidas en lafunción pública; y los 157millones contemplados en elapartado de recurrencias.

Partida ampliablePor otro lado, Ruiz confirmóque los 949 millones de eurospresupuestados para 2012 des-tinados a la partida de Farma-cia deberán ampliarse, tal ycomo ha sucedido en ejerci-cios anteriores. Así, recordóque se contemplan medidaspara hacerlo que no constanen los presupuestos, comosucede con el euro por receta.

Ruiz cifra en 81millones la

recaudación deleuro por receta

C. OSSORIO

Barcelona

C. R.

Madrid

Menos de un mes ha tardado el Ministerio de Sanidad en completar su equipo directivo. La semana pasada tuvolugar la última ronda de tomas de posesión, entre ellas la de Sagrario Pérez, nueva directora general de CarteraBásica de Servicios y Farmacia, en la que se vio acompañada por su ‘jefa’, tanto en Galicia como en Madrid,Pilar Farjas. Las palabras de Ana Mato, que subrayó la apuesta “firme” del ministerio por la sostenibilidad delsistema y enmarcarlo en la necesidad de garantizar una cartera de servicios homogénea, da muestras del pesode una de las últimas, pero no por ello menos importante, figuras en llegar al Paseo del Prado 18.

El Ministerio de Sanidad cierra su estructura

Política SanitariaP| 9EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 2012

EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 201210 | Publicidad

EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 2012 Política Sanitaria| 11

Durante el año 2011 la colaboraciónentre el Consejo General de Farmacéu-ticos y los Laboratorios Normon ha per-mitido la realización de un curso, gratuitopara los farmacéuticos colegiados, sobre“Búsqueda y manejo de información enBot PLUS”, en el que han participado másde 5.400 farmacéuticos. El objetivo delcurso era mejorar el conocimiento y manejodel Bot PLUS, de forma que el usuarioconozca la potencialidad del programa,facilitando así la gestión de toda la informa-ción farmacológica y terapéutica quedemandan los farmacéuticos mediante laobtención rápida de dicha información, yagilizando su respuesta a las necesidades delos pacientes.

Al finalizar el curso, 951 alumnos respondie-ron a la encuesta de satisfacción sobre elmismo, con unos resultados muy positivos.El 98% señalaron que estaban satisfechos(65%) o muy satisfechos (33%) con el cursoen general; el mismo porcentaje que consi-deró el curso como práctico y vinculado a sucontexto laboral. Además, el 98% de losalumnos manifestó que el curso consiguióaumentar su interés por la aplicación BotPLUS.Para facilitar el seguimiento del curso se faci-litó a los alumnos el acceso a Bot PLUS Web,la base de datos del medicamento alojada enla web de la Organización FarmacéuticaColegial – www.portalfarma.com-, contodas sus funcionalidades. Un 13% de los

alumnos que han respondido a la encuestade satisfacción desconocía esta aplicación yun 47% la conocía pero no la había usado yha sido muy bien valorada por todos.La mayoría de los alumnos encuestados han

mostrado su interés por la realización de unnuevo curso que permita seguir profundi-zando en el manejo de búsquedas más com-plejas y de otras funcionalidades que no sehan tratado en esta ocasión.

El 98% de los alumnos satisfechos con el curso

INFORMAEl Consejo General de Farmacéuticos

“Búsqueda y manejo de información en Bot PLUS”

Más de 5.400 farmacéuticos han participado en el curso sobre “Búsque-da y manejo de información en Bot PLUS”, del que se han realizado tresediciones, con una duración de 2 meses cada una de ellas. Tras finalizar elcurso las encuestas realizadas a los alumnos han mostrado la gran satisfac-ción de los mismos con la formación (el 98% respondieron que estabansatisfechos o muy satisfechos). La realización del curso ha permitido a losalumnos familiarizarse con la aplicación Bot PLUS Web, de la que el 98% delos alumnos tiene buena o muy buena opinión.

Más de 5.400 farmacéuticos inscritos en esta actividad

La crisis también afecta a lasasociaciones de pacientes

La crisis económica no solo hapuesto en riesgo la viabilidad delsector farmacéutico. Un sondeorealizado por la Alianza Generalde Pacientes (AGP) entre las aso-ciaciones que la integran revelaque la mayoría de las entidadesque recibían algún tipo de finan-ciación pública para su funciona-miento ha visto cómo se reducíade forma considerable. Lo mismoha ocurrido con los fondos priva-dos, que también se han recortan-do desde 2009.

Según el sondeo, las variacionesde las aportaciones públicas enaquellas entidades que han vistoreducidas sus subvenciones llegana alcanzar el 65 por ciento. En loque respecta al ámbito privado, lasreducciones también son impor-tantes, y se sitúan entre el 30 y 40por ciento en la mayoría de loscasos. En total, los fondos disponi-bles en 2011 para las asociaciones

han quedado reducidos a la mitadcon respecto a las cifras de 2009.

Esta situación económica hadado lugar a que muchas de lasasociaciones hayan tenido quereducir los servicios que prestan asus asociados y que, incluso enalgunos casos, hayan tenido queprescindir de personal a su servi-

cio.Eso en el mejor de los casos,yaque en el peor les espera el cierre.Es lo que se plantea, por ejemplo,la Federación de Asociaciones deFamiliares y Personas con Enfer-medad Mental de la ComunidadValenciana, otra afectada por lapolítica de impagos mantenidapor las diferentes administracio-nes autonómicas.

Para compensar la falta de fon-dos, públicos y privados, queda lainventiva. La Federación Españo-la de Enfermedades Raras(Feder) y la Organización Euro-pea de Enfermedades Raras hanlanzado una campaña en las redessociales con el objetivo de con-cienciar a la ciudadanía y recaudarfondos en la lucha contra estaspatologías. Por su parte, la AGPacudirá al Ministerio de Sanidadpara abordar este asunto.Durantela misma, se presentarán a lasecretaria general de Sanidad,Pilar Farjas, fórmulas de colabora-ción con la administración en elentorno actual de restricciones.

El sistema sanitario irlandés estábajo serias presiones presupues-tarias, y el gasto farmacéutico seha convertido en la primeraprioridad de las autoridadessanitarias. En 2009, el gasto far-macéutico per cápita fue mayoren Irlanda que en cualquier otropaís de la OCDE. El Gobiernoirlandés ha elaborado un docu-mento con propuestas que, deaprobarse, afectarán a toda lacadena del medicamento.

Hasta ahora, el precio de losnuevos medicamentos y aque-llos que han perdido la patentese han reducido significativa-mente,pero según el documentode propuestas es posible profun-dizar en esta vía. Para ello, pro-pone reducir aún más el preciode los nuevos fármacos median-te un proceso comparativo conlos precios más bajos de la UE.Los datos de los últimos añoshacen sugerir al Gobierno irlan-dés que esto podría reducirentre un 20 y un 25 por ciento elprecio de estos medicamentos.

Además, se apuesta por redis-tribuir el beneficio que suponenlas importaciones paralelas, demanera que tengan su reflejo enla parte que costean tanto el sis-tema público como los pacien-tes. Para estos últimos, además,el Gobierno ya ha aprobado ele-var de 12 a 132 euros el techomensual que aportan por susmedicamentos, así como el pagode 50 céntimos por cada recetaque se les prescriba.

De cara a controlar aún más lademanda, el papel de los pres-criptores también podría verseafectado, con la entrada de laPPA. En cuanto a los farmacéu-ticos, la propuesta del Ejecutivoes que actúen como otras profe-siones que actualmente compi-ten en Irlanda por atraer ‘clien-tes’ ofreciendo a los pacientesinformación sobre sus servicios.Lo mismo debería aplicarse,según el documento oficial, paralas farmacias. “El resultadodebería ser una farmacia máscompetitiva,eficiente y vibrante,más sensible a las preferencias ynecesidades de los pacientes”,dice el documento.

Irlanda pone sobre la mesauna revolución de su sistemade prestación farmacéutica

■Un sondeo de la AGP revela que se han reducido los fondos públicos y privados■Las asociaciones reducen servicios, despiden empleados y se plantean cierres

REDACCIÓN

Madrid

C. R.

Madrid

Alejandro Toledo, presidente de la AlianzaGeneral de Pacientes (AGP).

EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 201212 | Publicidad

El sector español de oficinas defarmacia ha encendido la luz dealarma ante las medidas de libera-lización aprobadas por el Consejode Ministros italiano que, ademásde a otros servicios, afectarán a lasboticas del país vecino. Los farma-céuticos españoles,al ver crecer las‘barbas’ de sus colegas italianos,exigen al gobierno de MarianoRajoy y, en concreto, a la ministrade Sanidad,Ana Mato,coherenciaen su posicionamiento, hastaahora favorable a un modelo far-macéutico regulado.

“Si ahora cambian, nos sentiría-mos muy engañados porqueimplicaría un cambio muy profun-do en lo que han venido defen-diendo hasta ahora”, aseguró elpresidente de la FederaciónEmpresarial de FarmacéuticosEspañoles (FEFE), FernandoRedondo, quien recuerda quetanto PSOE como PP han defen-dido un modelo regulado y con lapropiedad ligada al farmacéutico.Precisamente, para la patronalestatal,“lo más importante es quela propiedad y la titularidad radi-quen en un farmacéutico comogarantía para el paciente”.

Del mismo modo, el presidentedel Colegio Oficial de Farmacéuti-cos de Castellón, Jesús Bellver,espera que el Ejecutivo mantengael actual modelo mediterráneo de

farmacia porque, a su juicio, “esfácil constatar que los sectores delos países que lo tienen reguladotienen mejor servicio farmacéuti-co que los que están liberaliza-dos”. En este sentido, alegó que“en unos prima la profesión y enotros la libertad de ejercer”.

Argumentos similares planteóel presidente ejecutivo de la aseso-ría de gestión dinámica de la far-macia Asefarma, Carlos García-Mauriño, quien manifestó su“fuerte apoyo” al modelo actualde farmacia,un sistema que la pro-pia Mato defendió ante la Comi-sión Europea durante su etapacomo eurodiputada. “Esperamosque mantenga y continúe lamisma accesibilidad a los medica-mentos con que hemos contadohasta ahora”, afirmó el presidentede esta asesoría.

Y es que, las medidas impulsa-das por el gobierno del tecnócrataMario Monti han abierto el debatesobre si es factible esta liberaliza-ción en España. Desde FEFErecuerdan que el Tribunal deLuxemburgo ratificó que “cadagobierno puede decidir en funciónde sus circunstancias y caracterís-ticas”. En concreto, el Gobiernode Italia justifica en pro del creci-miento este paquete de reformasestructurales,que incluye la libera-lización del sector farmacéutico,además del de los taxis, gasoline-ras y otros servicios.Todo ello paratratar de acabar con lo que el

decreto italiano señala como losdos principales obstáculos quehan frenado el potencial de creci-miento de Italia: “la insuficientecompetitividad de los mercados ylas inadecuadas infraestructuras”.

Más boticas y horario libreAsí,bajo el título de“Potenciacióndel servicio de distribución farma-céutica, acceso a la titularidad delas farmacias y disciplina del sumi-nistros de los medicamentos gené-ricos”, la normativa italiana plan-tea la bajada del ratio para abriruna farmacia a 3.000 habitantes, loque supondrá la apertura de unos5.000 nuevos establecimientos. Enel caso de España, ese ratio es aúninferior y, a finales de 2010, sesituaba en 2.201 habitantes porfarmacia, según datos del ConsejoGeneral de Farmacéuticos.

Ante estas cifras, la presidentade la patronal madrileña Adefar-ma, Alexia Lario, apostó por un“ratio razonable” en el que servi-cio sanitario llegue a toda la pobla-ción pero sin que ello impliquecomprometer la viabilidad econó-mica de las farmacias. A este res-pecto,destacó que en el caso espa-ñol ha sido incluso necesario plan-tear ayudas a ciertas boticas, comopor ejemplo las compensacionesrecogidas en el RDL 9/2011.

Por su parte, la presidenta de laFederación Nacional Unitaria deTitulares de Farmacia (Federfar-ma), Annarosa Racca, advirtió

que “excesivas aperturas desesta-bilizan el sistema”. Por ello, susdetractores esperan que el Parla-mento italiano tumbe algunas deestas medidas, como ya hiciera enel primer intento liberalizador deMonti, o introduzca, al menos,modificaciones en este conjuntode reformas que consideran“incoherente y contrario al desa-rrollo regulado del servicio farma-céutico”.

Mientras esto ocurre, la asam-blea general de Federfarma haconvocado una huelga para el pró-ximo 1 de febrero, al considerarque estas reformas “provocarán eldeterioro de la calidad del servicio

ofrecido hasta el colapso del siste-ma”.

Por otra parte, el decreto italia-no también plantea la liberaliza-ción de los horarios de las boticas,un paso que ya se ha planteadopara las farmacias de Madrid.Según Lario, lo importante de loscambios horarios es su correctaorganización “para garantizar losservicios de 24 horas y las guar-dias”. Este razonamiento será elque los representantes de losempresarios madrileños trasladena la Consejería de Sanidad deMadrid en la reunión que tienenconvocada esta semana para abor-dar este y otros asuntos.

El sector pide a Mato que evite el ‘contagio’ delimpulso liberalizador del Gobierno italiano

El Consejo de Ministros italiano aprobó un decreto de liberalización de varios sectores, entre ellos el de las farmacias, por el cual, entre otrasmedidas, el ratio para abrir una botica se reduce a 3.000 habitantes, lo que supondrá la apertura de 5.000 nuevos establecimientos.

■Los defensores del modelo regulado de farmacia piden coherencia al ejecutivo de Mariano Rajoy ante la nueva corriente de liberalización■Las farmacias italianas convocan una huelga el 1 de febrero para advertir de que las reformas de Monti llevarán al “colapso” del sistema

I. GONZÁLEZ

Madrid

Europa es sinónimo de mo-delos sanitarios y socialesbasadosenlaigualdad,so-

lidaridadylauniversalidaddelasprestaciones. Por eso, la salud, elbienestar y la calidad de vida delas personas ocupan el primerpuestoentrelosinteresesprotegi-dos por los tratados delaUniónEuropea.Elre-sultado de estas políti-cassereflejaclaramenteen las estadísticas sani-tarias mundiales de laOrganización Mundialde la Salud (OMS) de2011: en el top ten de es-peranza de vida haynada menos que siete países eu-ropeos. España ocupa el octavopuesto e Italia el décimo. Los far-macéuticos, sin duda, tenemosbuenapartedelmérito,porquehe-mos llevado hasta el último rin-cón,contodaprofesionalidadyri-gor,unbienesencialcomosonlosmedicamentos.

Mientras tanto, hay que des-plazarse hasta el número 34para llegar a Estados Unidos, elparaíso del neoliberalismo,donde millones de ancianos nopueden medicarse por el altísi-mo precio de los medicamentos.Y, sin embargo, este sistemainsolidario se está imponiendoen la Unión Europea con laexcusa de una crisis que, enbuena medida, generó el gigan-te norteamericano. A Grecia yPortugal ya les tocó desregular

parte de su sistema farmacéuti-co, por exigencia de la ComisiónEuropea y el FMI. Ahora le llegael turno a Italia, donde hace unaño se autorizó la venta de EFPen supermercados y parafarma-cias y hoy se modifica la legisla-ción para que se abran de golpe

7.000 nuevas oficinasde farmacias, inclusoen las gasolineras.

Lo que no han con-seguido los grandesintereses multinacio-nales en el sector en elTribunal de Luxem-burgo, lo van a conse-guir con el nuevo pre-

sidente de la República de Italia,Mario Monti, ex comisario deMercado Interior y de Compe-tencia, ex responsable de laComisión Trilateral (el núcleomás duro del ultraliberalismo),y, sobre todo, ex asesor de Gold-man Sachs, banco al que losexpertos economistas conside-ran uno de los causantes de lacrisis mundial.

Italia, como se dice vulgar-mente, ha puesto al zorro a vigi-lar las ovejas. El neoliberalismoradical de Monti no entiende desanidad ni de bienestar social nimucho menos de solidaridad. Yal final, serán los ciudadanos,como siempre, quienes acabenpagando los errores ajenos, aun-que en este caso no se trata dedinero, sino de algo mucho másimportante: de la salud.

El ultraliberalismo radical

María Teresa Guardiola

Opinión

María Teresa Guardiola, presidenta Colegio de Farmacéuticos de Valencia

FarmaciaF| 13EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 2012

EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 201214 | Farmacia

“La reducción de presupuestohace que la partida sea irreal”

Las perspectivas económicas delas oficinas de farmacia de cara aeste año no son muy halagüeñas.Sobre todo, si se tienen en cuentalas partidas destinadas al gasto far-macéutico para este ejercicio porlas distintas comunidades autóno-mas, con una reducción media deun 6 por ciento respecto a 2011.Una de las comunidades en la quela ‘tijera’ se ha empleado a fondoen esta partida ha sido Cataluña,donde, a falta de que se apruebenlos presupuestos para 2012, laGeneralitat plantea una reduccióndel 26 por ciento.El presidente delConsejo Catalán de Farmacéuti-cos, Jordi de Dalmases, analizapara EG lo que significaría estareducción presupuestaria para losfarmacéuticos catalanes.

Pregunta. Los presupuestoscatalanes para 2012 recogen unareducción de la partida destinadaa Sanidad del 4,8 por ciento y, con-cretamente, la partida farmacéuti-ca se reduce un 26 por ciento.¿Cómo valoran los farmacéuticoscatalanes esta reducción?

Respuesta. La valoramos muymal, porque consideramos que nose ajusta a la realidad. Es una par-tida irreal.

P.Pero no es algo nuevo,¿no?R. No, no es nuevo, porque

siempre, y también ocurrió en laanterior legislatura, en los presu-puestos de Sanidad hay una parti-da abierta que se puede ampliardurante el año, y esa la de Farma-cia. No sé si esto ocurre en otrascomunidades, pero en Cataluñapasa siempre. Por ejemplo, sola-mente hay que mirar el últimopresupuesto de Marina Geli, osolo hay que ver cuál era el presu-puesto para 2011 y cuál fue al finalel gasto.

P. ¿Tener una partida abierta noes peligroso en estos momentos?

R. La de Farmacia es una parti-da abierta, no como otras, y siem-pre se juega con ella.Eso sí,cuantomás grave es la crisis y más escasezhay, más peligroso es tener unapartida presupuestaria que no seciña a la realidad. Por eso, es unanoticia que siempre recibimos maly,por ejemplo,en el Consejo Cata-lán de Salud hay una intervenciónmía, y consta en acta, quejándomede este hecho. Nos parece muymal, porque luego los incumplido-res del presupuesto somos noso-tros. No nos gusta, aunque sepa-mos que luego la partida esampliable porque, al menos enCataluña, siempre hemos cobra-

do. No me gusta en absoluto, por-que hay muchas dificultades. Esosí, nos han dicho desde la Genera-litat que no nos preocupemos,por-que esto no será un factor paraque la farmacia cobre o deje decobrar.

P. Si en 2011 hubo problemas depagos en su comunidad, ¿con lareducción de presupuestos para2012 esperan que se repitan?

R. No tuvimos demoras en elpago porque no hubiese presu-puesto, ya que la diferencia sehubiese ido más allá del mes dedemora. Las tuvimos por una difi-cultad financiera. Por ejemplo, en2011 el gasto final en Farmacia fuede 1.705 millones de euros y habíapresupuestado 1.250 millones. Sino hubiésemos cobrado porque elpresupuesto no estaba proporcio-nado, al haber una diferencia de450 millones serían tres meses, sinembargo el presupuesto se ampliódurante el año. Este año el presu-puesto es de 950 millones de euros,pero no me equivocaré mucho sidigo que el presupuesto real seráde unos 1.550 millones de euros.

P. Con estas cifras, si se cumplie-sen,el dinero llegaría hasta agosto.

R.Efectivamente,sobre el gastoque creo que tendremos el añoque viene, que serán 1.550 millo-nes de euros, el dinero alcanzaríahasta ocho meses. Es decir, entreagosto y septiembre se terminaría.Pero es una partida falsa, una par-tida abierta que se deberá ampliar.

P. Si se reduce esta partida serádifícil que se pongan al día en elpago con las farmacias,¿no?

R. Sí, pero, por ejemplo, el año

pasado ya se redujo esta partidaen los presupuestos un 30 porciento.

P.Y ahí están los problemas quetuvisteis incluso con la ampliaciónde esta partida,¿no?

R. Sí, efectivamente, y no haymás vuelta de hoja. La reducciónde un 26 por ciento es irreal y, portanto, no estamos nada contentos.Este es un presupuesto cerrado ylo defiende el departamento deSalud, pero saben que no va a sersuficiente y también saben que lapartida de Farmacia es ampliabley que, pese a ello, terminan el añocumpliendo presupuesto.

P.¿Cómo lo pueden hacer?R. Debería preguntárselo a

ellos cómo lo hacen, porque lacontabilidad de la administraciónes difícil.Pero si amplían la partidadurante el año deberán reducir deotros sitios. Por ejemplo, este añocuadraron presupuesto en el mesde agosto, y ese mes ampliaron en300 millones de euros que faltabancubrirlo.

P. Además del fantasma de losimpagos, esta reducción pone enriesgo otro tipo de actuacionesdesde la oficina de farmacia. Car-tera de servicios,por ejemplo.

R. No hay que mezclar. Lareducción es un tema desagrada-ble que ocurre todos los años, des-graciadamente,porque es una par-tida que tiene unas característicasparticulares dentro de la adminis-tración. Pero no descarto nuevosservicios retribuidos, porque hayuna apuesta muy grande deldepartamento de Salud dentro delPlan de Salud para los próximos

cuatro años. Hay una considera-ción importante de la capacidadde la farmacia, por lo que no sor-prendería que en el primer trimes-tre de 2012 tengamos serviciosactivados por parte de las farma-cias.Por ello,no hay que mezclar ladecisión de la administración, quesienta muy mal y se repite cadaaño,con las perspectivas que tene-mos de actuación para los próxi-mos meses.Otra cosa es recuperarla fecha de pago, pero para ellohay que tener un presupuesto.

P.Y sobre los impagos,¿ha habi-do algún acuerdo?

R. No ha habido acuerdo, desdela Generalitat nos anunciaron unimpago con un retraso en el pago.Nosotros intentamos solucionar lavida a los farmacéuticos, no de lamejor manera que querríamos,pero por lo menos ningún farma-céutico en Cataluña se ha queda-

do sin crédito y no se nos ha retra-sado más el pago.

P. Eso sí, habéis tenido quepedir un crédito para que tepaguen.

R. Sí, lamentablemente es así, ynos ha costado pedir créditos paratodos, porque los bancos no dancrédito a nadie porque la situaciónes muy complicada. ¿El objetivo?Seguimos con 30 días de retraso yqueremos conseguir un calendariode retorno a la fecha concertada.

P.Dice que todavía no tienen uncalendario de pagos establecido.

R.No,hasta que no haya un pre-supuesto aprobado la Generalitatno querrá hacer un acuerdo con-migo,ni el consejero de Economíani el de Sanidad. Cuando tenga-mos aprobados los presupuestosmi objetivo es conseguir una hojade ruta para volver a la fecha decobro acordada.Ese es el objetivo,porque en tiempos de crisis uno novive de filosofar,hay cosas que sonprioritarias, lo demás ya veremos.

P. Por otro lado, ¿qué le pareceel anuncio del Gobierno para des-bloquear los pagos a proveedoresa través de los créditos ICO?

R. Es un anuncio magnífico lacorresponsabilización del Gobier-no con la deudas de las comunida-des, eso sí, exigiéndoles que cum-plan con lo que tienen que hacer.Es una buena noticia para los far-macéuticos y, sobre todo, para losde aquellas comunidades que loestán pasando peor. Yo procurono quejarme mucho porque cuan-do veo lo que sucede en otrascomunidades, por respeto a esosfarmacéuticos que sufren tanto.Pero es una noticia magnífica sirealmente llega la vía ICO parasolucionar los problemas de finan-ciación de las comunidades y elpago a los proveedores, doy porhecho que la farmacia recuperaríalas fechas de pago.

El presidente de los farmacéuticos catalanes, Jordi de Dalmases, quiere sentarse a negociarun calendario de pagos una vez que se aprueben los presupuestos autonómicos para 2012.

Jordi de DalmasesPresidente del Consejo Catalán de Farmacéuticos

Pregunta. ¿Han trasladado,como Fefac, sus temores por lareducción de presupuesto enFarmacia a las formacionespolíticas catalanas?Respuesta. Nosotros y Fefacacordamos que en temas comoel impago, que son importan-tes, nos sentamos juntos en lamesa. Y así lo haremos el díaque nos sentemos a negociarlos atrasos. Sin embargo, hayuna diferencia con Fefac, por-que nosotros somos los que fir-mamos los acuerdos en nom-bre de los farmacéuticos,por loque la libertad de opinión yactuación que tienen ellos a

veces es mayor, y en ocasionesla patronal puede ser no tanprecavida como el presidentedel Consejo Catalán de Farma-céuticos

P. ¿Se arriesga hablando conformaciones políticas?

R. No, no pasa nada, noso-tros hemos hablado con todoel mundo. Pero cuando mequejo lo hago directamente alconsejero o al director generalde Catsalut, porque tengo lavía. Son situaciones distintas.Así que, de momento, nohemos hecho una ronda conlos partidos políticos de la opo-sición.

P. ¿Qué respuestas les hadado la Generalitat ante lasquejas?

R. Con la Generalitat vemosconjuntamente la necesidadde llegar a un acuerdo dereconducción del calendariode esta situación a la que nosha abocado la crisis y para sen-tarnos el día que tengamos elpresupuesto aprobado por elparlamento, porque hastaentonces es difícil llegar aacuerdos. Estamos constante-mente hablando con la Gene-ralitat, y en el Consejo deSalud ya les trasladé las quejaspor el recorte.

“Estamos constantementehablando con la Generalitat”

J. NIETO

Barcelona

Suplemento mensual del sector del Autocuidado de la Salud

enero 2012. Año XIII - Nº 550

La designación de la ex consejera gallega de Sanidad Pilar Farjas como nueva secretaria general de Sani-dad y la elaboración de un estudio sobre la posibilidad de desfinanciar tres grupos terapéuticos de fárma-cosporpartede laAsociaciónEspañolaparaelAutocuidadodelaSalud(Anefp),remitidoelpasadomesde diciembre al Ministerio de Sanidad, ha reabierto el debate en torno a los llamados medicamentazoscomo medida de ahorro para el Sistema Nacional de Salud (SNS). La necesidad de rebajar el déficitnacional,estimado en el 8 por ciento,y el anuncio de recortes por valor de 40.000 millones de euros hechopor parte del presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, han dibujado un panorama complicado para elsector farmacéutico, cuyos actores se han mostrado mayoritariamente de acuerdo con la posible adop-ción de esta medida,siempre y cuando se estudie de manera detenida qué medicamentos deben ser des-pojados de la financiación pública. En este sentido, la desfinanciación de los tres grupos terapéuticos enlos queAnefp ha basado su propuesta, los mucolíticos, los antidiarréicos y las lágrimas artificiales,posibi-litaría el ahorro de alrededor de 153 millones de euros en el gasto sanitario.P.18

Porteros: “Nuestroobjetivo es que nosseleccionen por lacalidad”Fidelizar al público por su cali-dad y caminar junto al farma-céutico son dos importantesprioridades de los Laborato-rios Uriage en España

22 23 24La Aesgp reúne enDinamarca a losdirectores de lasagencias europeasLa cita será el 22 de febrero y,durante su celebración,se pre-sentará un estudio de evalua-ción beneficio-riesgo de losmedicamentos sin receta

Las presentacionesal II Premio deAutocuidado, hastael 31 de mayoEl CGCOF ha anunciado lafecha límite para presentar losproyectos a la segunda edi-ción de este premio, dotadocon 6.000 euros al ganador

La ANH presentaalegaciones ante elMinisterio deSanidad y el ISCIIITras el estudio sobre terapiasnaturales del Ministerio, laANH presentará varios estu-dios que prueban la eficaciade la homeopatía

Las altas temperaturasretrasan la llegada de los

síntomas gripales

Mientras que las cifras de inci-dencia de gripe en la segundasemana de enero de 2011 alcan-zaban casi los 800 casos por cadamil habitantes en algunas comu-nidades autónomas, las cifras deesa misma semana de este año2012 casi no llegan a los veinti-cinco casos en comunidadescomo Navarra o en algunaszonas de la Comunidad Valen-ciana.

Una menor incidencia degripe parece indicar un menorconsumo de antigripales y, porello, un descenso en las ventas.Pero, como afirma Hilda Verga-ra, product manager de Pharma-grip,“en principio más patologíaes igual a más venta, pero nosiempre es así”. Y es que, a la

hora de valorar estas cifras, hayque tener en cuenta otras varia-bles como, por ejemplo, el por-centaje de participación de lapoblación en las campañas devacunación.P.20

Anefp pide desfinanciartres grupos terapéuticos■Antidiarréicos, mocolíticos y lágrimas facilitarían el ahorro de 153 millones

Leiske: “El mercado OTCestá en situación difícil”“La situación actual del merca-do OTC se encuentra en unatesitura bastante difícil”. Así loseñala Richard Leiske, directorgerente de la División Consu-mer Healthcare de BoehringerIngelheim en España, quien, enuna entrevista en EG,analiza nosolamente la situación de la divi-sión que él dirige, sino el contex-to en el que se encuentra el sec-

tor del autocuidado en la actua-lidad.

En su opinión, lo primero quedeberían hacer las autoridadeses“solucionar el pago regular delos medicamentos de prescrip-ción” para, después, “analizar lasituación de reembolso de lasmedicinas”. Leiske no entiendelas excesivas limitaciones exis-tentes en nuestro país.P.16

23

La gripe es uno de las patologías másfrecuentes entre la población española.

EL GLOBAL, enero 201216 | Suplemento - Medicamentos Publicitarios

Losrecursossonfinitosy,por tanto hay que asig-narlos de la mejor ma-nera posible y controlar

su gasto. Hasta el momento, conla única excepción de los medica-mentazosde 1993 y 1997, todas lasmedidasquehantomadolosGo-biernos para el control de la fac-turaenfarmaciahanidodirigidasal sector. Era una manera de con-seguir el resultado buscado sinqueelloafectaraalasaspiracionespolíticas del Gobierno de turno.

En esta línea hemos asistido alareduccióndeprecios,bajadadelosmárgenesdefarmaciaydistri-bución,introduccióndetasasyde-ducciones, a la puesta en marchadel sistema de precios de referen-cia, la PPA, los precios menores,losvisados,lastrabasalaprescrip-ción,etc.Todoellohahechosula-borduranteuntiempoperoyanoes suficiente.

Y no es suficiente porque Es-paña necesita ajustar sus gastospúblicosmuchomásy,al tiempo,el sector se encuentra en una si-tuación límite y crítica que ame-

naza seriamente su superviven-cia.Algoquenuncadeberíallegara suceder ya que se pondría enriesgolasaludylacalidaddevidaactuales y futuras de todos.

Losciudadanos,aún,nosehanenterado de las graves dificulta-des por las que está atravesandoelsector.Unaindustriaquehaco-brado durante este mes de enerolos medicamentos que vendió yse utilizaron en los hospitales enagosto de 2010, hace casi 18 me-ses.Yquédecirdelafarmacia,quese muestra impotente ante la si-tuaciónalaquelosimpagosenal-gunas comunidades autónomaslaestánllevando.Y,porsupuesto,la distribución, que como eje ver-tebradordelsistemasufrelascon-secuencias de la situación vividatanto en la industria como en lafarmacia.

Pero es necesario actuar paraevitarqueocurracomoenGrecia,donde es habitual el desabasteci-miento de medicamentos de pri-mera necesidad por la situaciónde impagos existente.

La crisis como catalizadorEnestecontexto, lasituacióneco-nómicanoesmásqueuncataliza-dor, un acelerante de lo que teníaquehabersucedidomuchoantes.Es imposible añadir prestacionesy nuevos tratamientos al sistemasin que, por otro lado, se reduzcala cartera de servicios y otros tra-tamientos que salgan de la finan-ciación.Es imposiblesinafectarala sostenibilidad del mismo.

Por ese motivo, y teniendo encuentatodaslasvariablesquede-berían impedir un efecto reboteeconómico o sanitario, desdeAnefp se ha trabajado en la pro-puesta de desfinanciación de di-versosgruposterapéuticos.Todosellos, dirigidos a patologías me-nores y con un coste reducido.

Apesardeello,esmuyfácilha-cer demagogia con este asunto.Las críticas y acusaciones de re-ducción del Estado del Bienestar,de liquidación de la Sanidad Pú-blica y de atacar a los más necesi-tadospodríanponerseencimadelamesaparacalentareldebatepo-lítico. Pero la sociedad españolaes ya muy madura y ha demos-tradosaberdistinguirentreargu-mentosrealistasypartidistas.Esosí, hay que explicarlo adecuada-mente.

Lomejor,portanto,seríaqueto-dos los partidos del arco parla-mentario o al menos los más re-presentativos pudieran acordarlas líneas generales de transfor-mación del Sistema Nacional deSalud a través de un Pacto de Es-tado.Entreellas, sedeberíaavan-zar en adaptar la cartera de servi-cios a nuestras posibilidades.

Seríaabsurdonoreconocerquela propuesta supone reducir al-gunasdelasprestacionesdelSNS.Pero la realidad es que no quedamásremedioqueseguiresalínea.No es posible continuar comohastaahoraniparaelSNSniparalos proveedores ni siquiera paralos pacientes. Pero el resultado aobtener debería ser satisfactorioyaquesetratadetrabajarporase-gurar la sostenibilidad del sis-tema sanitario, uno de los mayo-res pilares del Estado del Bienes-tar y uno de los servicios mejorvalorados.

Desfinanciar concabeza no puede sermal visto por nadie

Hay que explicar a los pacientes la necesidad detomar medidas para evitar la crítica demagógica

Editorial “El copago y desfinanciaciónpodría ser el futuro”

Richard Leiske aterrizó en Boeh-ringer Ingelheim (BI) hace ya másde 25 años, a través de un progra-ma interno de desarrollo directivo.Desde entonces, Leiske ha ocupa-do diferentes cargos de responsa-bilidad dentro de la compañía,desde su primer puesto como pro-duct manager de OTC en la filialde Pharmaton, en Suiza, pasandopor área management América yEuropa, hasta su último puestocomo business unit head Consu-mer Healthcare, en México, justoantes de convertirse en el directorgerente de la división ConsumerHealthcare en España, en octubrede 2010. Gran conocedor de lacompañía, Leiske desvela a EGcómo ve el futuro de los OTC ennuestro país.

Pregunta. ¿Cómo valora lasituación actual de los OTC enEspaña?

Respuesta. La situación actualdel mercado OTC se encuentra enuna tesitura bastante difícil por lasituación económica de las farma-cias y mayoristas, causada por elúltimo Real Decreto-Ley. Porejemplo, la prescripción por prin-cipio activo o la obligación de dis-pensar el producto con preciomínimo por los farmacéuticos.Todas estas regulaciones estánbajando el poder de compra de lasfarmacias. Adicionalmente, enmuchas provincias existe unasituación de impago a las farma-cias por las administracionespúblicas que se lleva prolongandoya varios meses y que,a la larga,vaa suponer que la situación finan-ciera de las farmacias se conviertaen muy problemática.

P. ¿Qué reformas legales creenecesarias para impulsar este sec-tor en nuestro país?

R.Lo primero que hay que solu-cionar es el pago regular de losmedicamentos de prescripciónpor las administraciones públicas,para asegurar el suministro demedicamentos a todos los pacien-tes. Por otro lado, seguramente elSistema Nacional de Salud debe-ría analizar la situación de reem-bolso de las medicinas. Aquí, enEspaña,todavía está muy limitadoel mercado de los productos OTCen comparación con el resto de lospaíses de la Unión Europea. Elcopago y la desfinanciación deciertas categorías de productosaptos para un uso responsable porel consumidor podrían ser cami-nos de futuro. El papel del farma-céutico como experto de reco-mendación en un planteamiento

de mercado creciente de OTC esfundamental.

P. ¿Qué le pediría al gobiernode Mariano Rajoy?

R. Que abra caminos para queel consumidor o paciente tenga unacceso más libre a productos aptospara un uso responsable.

P. La crisis ¿cree que ayuda oque perjudica al sector del auto-cuidado?

R. El hecho de que el poderadquisitivo esté bajando debido ala crisis no está ayudando a ningúnsector y, por supuesto, tampoco aldel autocuidado de la salud.

P. ¿Cree necesario ‘convencer’al farmacéutico de la oportunidadde negocio que suponen los OTC?

R. Seguramente hay muchocamino por recorrer para que losfarmacéuticos se den cuenta de lagran oportunidad que ofrecen lasmarcas de OTC.La última campa-ña realizada por la AsociaciónNacional para el Autocuidado dela Salud (Anefp) tenía justo esteobjetivo, y la verdad es que yotambién veo aquí el camino parael sector en el futuro.

P.¿Qué planes de futuro tiene lacompañía dentro del sector?

R. Como todas las empresas, ennuestra compañía tenemos planesde crecimiento en el futuro basa-dos en ofrecer al consumidor nue-vas soluciones para mantener lasalud y el bienestar.

P. ¿Qué balance hace Boehrin-ger Ingelheim Consumer Heal-thCare del pasado ejercicio?

R. El pasado año fue bastante

duro, por todos los cambios regu-latorios y por las dificultades queestos cambios han causado en elcanal farmacéutico.

P. ¿Tiene previsto Boehringerampliar su vademécum de pro-ductos OTC?

R. Como gran compañía multi-nacional,existe desde la central unplan de desarrollo de nuevos pro-ductos a comercializar en los dis-tintos países donde operamos.

P.¿Cree que la publicidad y pro-moción de los medicamentos sinreceta debe tener más libertaddesde el punto de vista legal?

R. La posibilidad de anunciarnuestros productos se ve bastantelimitada por las leyes existentes.No obstante, tiene que haber unasregulaciones adecuadas para pro-teger al paciente o al consumidorque, por ejemplo, eviten las falsaspromesas.

P.¿Qué opina de las redes socia-les como vehículo de publicidadde los medicamentos sin receta?

R.Las redes sociales van a jugarcada día un peso más importanteen la comunicación con nuestrospacientes o consumidores.

P. ¿Cómo ve el sector del auto-cuidado en cinco años?

R.Creo que el sector va a crecera un ritmo más rápido porque losmedicamentos para el autocuida-do significan un respiro para lasfinanzas públicas. Además, lospacientes o consumidores tienen,cada vez más, la información sufi-ciente para tratar enfermedadesleves con su propio criterio.

Richard Leiske, director gerente de Consumer HealthCare de Boehringer Ingelheim,considera necesario que se abran caminos para que el paciente acceda mejor a los OTC.

Richard LeiskeDirector gerente Consumer Healthcare de BI España

C. A. / R. C.

Madrid

Con excepción de losmedicamentazos de1993 y 1997 todas lasmedidas han idodirigidas al sector

Debemos asegurar lasostenibilidad del SNS,pilar del Estado delBienestar y un serviciomuy valorado

EL GLOBAL, enero 2012 Medicamentos Publicitarios - Suplemento | 17

EL GLOBAL, enero 201218 | Suplemento - Medicamentos Publicitarios

Desfinanciar los antidiarréicos, expectorantes ylágrimas permitiría el ahorro de 153 millones■El sector está a la espera de que Mato explique esta semana en el Congreso de los Diputados las líneas maestras del Ministerio de Sanidad■Las asociaciones vinculadas al sector farmacéutico ven con buenos ojos una posible desfinanciación, aunque piden cautela si se impulsa

Antes de que la ministra de Sani-dad,Ana Mato,anunciase a finalesdel año pasado la designación dePilar Farjas como nueva responsa-ble de la Secretaría General deSanidad, el debate sobre la necesi-dad de sacar de la financiaciónpública grupos terapéuticos com-pletos ya estaba sobre la mesa,aunque, sin duda, su designaciónapuntaló la discusión.

De hecho,tras el nombramientode la ex consejera de Sanidadgallega, y muy especialmente a lavista de las cifras de déficit públicoexistente, en torno al 8 por ciento,que obligan a una drástica reduc-ción del gasto, la desfinanciaciónde algunos grupos terapéuticos eshoy para el sector farmacéuticomás que una posibilidad, un cami-no que seguro habrá de recorreren un futuro cercano. En este sen-tido,no hay que olvidar que el pre-sidente del Gobierno, MarianoRajoy, advirtió en su discurso deinvestidura que a la hora de aho-rrar los 40.000 millones necesariospara cumplir el objetivo de déficittodas las partidas podrían ser

“revisadas”, con excepción de laspensiones.

Farjas ha llegado al ministeriocon el cartel del cataloguiño colga-do del cuello. La ex consejera deSanidad gallega fue la única que,durante su estancia en un gobier-no autonómico, plantó cara al eje-cutivo de José Luis RodríguezZapatero y desarrolló un catálogonuevo en el que la desfinanciaciónse hacía efectiva para todos losmedicamentos, excepto paraaquellos que, en su categoría,tuvieran el menor precio.

A este respecto, el sector hademostrado mantener una posi-ción bastante uniforme, aunquecon distintos e importantes mati-ces. Desde Anepf, la Asociaciónpara el Autocuidado de la Salud,ya se ha hecho llegar al ministeriouna propuesta para desfinanciartres grupos de fármacos que pare-cen haber conseguido un ciertoconsenso en el fin, pero no en elfondo, y que permitirían al SNSahorrar algo más de 153 millonesde euros anuales.

En concreto, la desfinanciaciónafectaría a las lágrimas artificiales

(S01XA), los antidiarréicos(A07D) y los mucolíticos o expec-torantes (R05CB), opciones quesegún Rafael García Gutiérrez,director general de la Asociaciónpara el Autocuidado de la Salud,“supondrían un ahorro inmediatoy podrían ser desfinanciados sinriesgos para los pacientes”.

Reducción del gastoAsí, la propuesta remitida por lapatronal de productos de autocui-dado representaría un ahorro paralas arcas públicas de 65,8 millonesde euros en mucolíticos, 42,9millones en antidiarréicos y otros45,5 millones en el mercado de laslágrimas artificiales. Si bien, a esterespecto, García Gutiérrez incidióen las cifras obtenidas a partir deun estudio realizado conjunta-mente con la Universidad Pom-peu Fabra, del que se desprendeque desfinanciando el 5 por cientode los medicamentos que se desti-nan actualmente a indicacionesrelacionadas con el autocuidado,se rebajaría en alrededor de 1.207millones el gasto sanitario. Unareducción que más allá del costedirecto de financiación de losmedicamentos liberaría un grannúmero de horas de trabajo de losmédicos, lo que permitiría mejorarla asistencia clínica.

A juicio del director general dela patronal del autocuidado,“no esracional que se estén financiandolo mucolíticos o las lágrimas artifi-ciales, que no están relacionadoscon un compromiso con la vida,cuando un enfermo de cataratastiene que esperar un año para ope-rarse o se descuida la psiquiatría”.Para él, “se han propuesto estosgrupos porque presentan la indi-

cación de síntomas menores y notienen sustitutivos más caros”, ysubrayó, además, la connivenciamostrada por la industria farma-céutica ante dicho planteamiento.

Precisamente, este es uno de lospuntos fuertes de la propuesta deAnefp,que cuenta con el apoyo delas partes involucradas. No es laúnica premisa seguida por la aso-ciación ya que, según indican, laspropuestas de financiación quehan realizado estipulan que solodebe afectar a trastornos o patolo-gías de carácter leve y, por últimoindican que la decisión no deberíaser nunca en función del precio delos medicamentos.

En este sentido, y en relacióncon la propuesta planteada por lapatronal Fefga en Galicia,el direc-tor general de Anefp advirtió deque la desfinanciación “nunca”debería correlacionarse con elcoste del medicamento, sino con“la indicación”,y remarcó que“nose deberían financiar los medica-mentos para síntomas leves mien-tras no haya dinero para financiarcirugías o indicaciones graves”.

La contrapropuesta de Fefgacontemplaba excluir de la finan-ciación pública fármacos demenos de dos euros, estimando elahorro de esta medida en 2.500millones de euros a nivel nacional.Sin embargo, esta visión no escompartida por el presidente de laFederación de Empresas Farma-céuticas Españolas (FEFE), Fer-nando Redondo, quien a princi-pios de este año consideró que nose trata de desfinanciar por debajode un precio determinado, sino delo que pueda hacerse indepen-dientemente del precio que ten-gan los medicamentos.

Tampoco fue bien recibida enlos colegios oficiales de farmacéu-ticos de Orense y La Coruña, querechazaron frontalmente estaposición por considerar queredundaría en “una merma en laprestación farmacéutica a lapoblación y una discriminaciónnegativa hacia los pacientes eco-nómicamente más desfavoreci-dos”.

“Ideas mejores”En este sentido, el presidente delCOF de Badajoz,CecilioVenegas,aseguró que hay “ideas mejores”para asegurar la viabilidad delSNS que un plan de desfinancia-ción, el cual no ve “ni sólido nifirme”, y propuso centrarse en laeducación sanitaria y el análisis demedidas relacionadas con la rentade los pacientes. De esta forma,afirmó que los grupos que se pre-tenden desfinanciar supondrían“un ahorro muy pequeño”.

Para Venegas, “en toda Españaigual tienen sentido, pero no sonprecisamente grupos terapéuticosni tan fundamentales ni tan bási-cos, digamos que se podría pres-cindir de ellos en una primera lec-tura”. Al mismo tiempo recordóque, de hecho, ya hubo un intentode extraer de la financiación losmucolíticos. “Se les puso el cupónprecinto” diferenciado, por lotanto no se puede decir que sean”cosas nuevas, son como las modas,son cíclicas y vuelven,pero no creoque sean la solución”, puntualizóVenegas.

Por su parte, desde la Asocia-ción Española de MedicamentosGenéricos (Aeseg), su directorgeneral, Ángel Luis Rodríguez dela Cuesta, se mostró preocupado

por el posible deslizamiento“en laprescripción” que puede provocarla exclusión de ciertos medica-mentos de la financiación. En estesentido, advirtió de que “el papelsocial” de los genéricos “se podríaver afectado”, ya que una derivahacia fármacos más caros podría

dejar de “asegurar el acceso delciudadano al medicamento”. Noobstante, el director general deAeseg matizó que no se oponen aesta medida,aunque sí precisó quedesde la asociación se entiendeque la desfinanciación deberíaafectar solo a productos destina-dos a síntomas menores, de bajarotación o antiguos y precio bajo.

Una posición secundada tam-bién por empresas del sector,comoAngelini Farmacéutica,líderen ventas en productos relaciona-dos con las lágrimas artificiales,cuyo director general en España,Felipe Hortelano, afirmó que “sihay que elegir, es preferible desfi-nanciar productos que valganpoco y no son vitales para la perso-na, y dejar recursos” a otros cam-pos como la cirugía. “Estamos enun época de recursos limitados yhay que decidir qué es prioritarioen Sanidad. Evidentemente, si sesaca la medida adelante, el merca-do bajará, pero para Angelini espreferible caer algo en las ventas yque se sigan financiando fármacosde mayor precio e importanciapara los pacientes”,aseveró.

Mercado de los grupos terapéuticos propuestos para su desfinanciación

EL GLOBAL Fuente: IMS Health.

Ventas2 PPG3 Mercado(%) Ventas4 PPG3 Mercado(%) PVL PVP IVA

Mucolíticos 10.324 -0,1 100 42.129 2,5 100 4,08 6,37Boehringer Ingelheim 3.253 1 31,5 14.543 5,4 34,5 4,47 6,98Cinfa 2.249 6,9 21,8 7.903 6,5 18,8 3,51 5,49Italfarmaco 1.755 0,7 17 5.675 0,7 13,5 3,23 5,05Almirall 787 -3,2 7,6 4.524 2,4 10,7 5,75 8,97McNeil Ibérica 599 -14,1 5,8 3.578 -11,8 8,5 5,97 9,32Otros (40) 1.681 -4,4 16,3 5.905 2,3 14 3,51 5,48

Antidiarréicos 4.525 -6,2 100 27.456 -0,5 100 6,07 9,47Casen Fleet 2.089 -8,4 46,2 10.674 -3,5 38,9 5,11 7,98Zambon 838 5,1 18,5 6.158 18 22,4 7,35 11,47Aldo Union 353 5,8 7,8 2.389 6 8,7 6,77 10,56Durban 274 -13 6,1 1.520 -12,6 5,5 5,55 8,66Salvat 201 -13,8 4,5 1.168 9,8 4,3 5,81 9,07Otros (28) 770 -10,9 16,9 5.547 -7,8 20,2 7,20 11,25

Lágrimas artificiales 4.721 12,4 100 29.121 14,9 100 6,17 9,63Angelini Farmacéutica 1.742 20,3 36,9 8.852 20,3 30,4 5,08 7,93Thea 725 8,6 15,3 6.607 10,5 22,7 9,11 14,23Allergan 911 -2,4 19,3 3.079 -3,5 10,6 3,38 5,28Alcon Cusi 401 -5,8 8,5 2.648 -4,1 9,1 6,60 10,31Bausch & Lomb 298 227,8 6,3 2.204 179,3 7,6 7,40 11,55Otros (23) 644 1,6 13,6 5.730 9,1 19,7 8,90 13,89

1: TAM Nov 2011 / 2: Miles de unidades / 3: PPG (Variación en el ejercicio) / 4: Miles de euros a precio de laboratorio

Gupos y Medicamentos Unidades1 Valores Precio medio de venta (€)

VÍCTOR GUTIÉRREZ

Madrid

El debate sobre ladesfinanciación tomafuerza tras ladesignación de Farjascomo secretaria general

Anefp considera que “noes racional que sefinancien los mucolíticos,mientras que se descuidala atención psiquiátrica”

EL GLOBAL, enero 2012 Medicamentos Publicitarios - Suplemento | 19

EL GLOBAL, enero 201220 | Suplemento - Medicamentos Publicitarios

El retraso del frío disminuye la incidencia degripe y afecta a las ventas de forma desigual■Comunidades como Navarra, con entre 400 y 800 casos por cada mil habitantes en 2011, este año apenas llegan a los veinticinco casos■Una menor incidencia de patología no siempre significa un descenso en las ventas, ya que aquí se cruzan gran cantidad de variables

Hace solo un año, más de la mitadde España estaba inmersa en unaepidemia de gripe, con un ratio deentre 200 y 400 casos por cada milhabitantes en la mayoría de lascomunidades autónomas (vermapa izquierda). Una imagenmuy distinta (ver mapa de la dere-cha) a la correspondiente a lasegunda semana de enero de 2012,la comprendida entre el 9 y el 15de enero, en el que se observa unclaro descenso de los casos porgripe, llegando algunas autono-mías como Navarra o la Comuni-dad Valenciana a tener inclusomenos de veinticinco casos porcada cien mil habitantes.

Pero, ¿por qué este año la inci-dencia de gripe es menor? La res-puesta está en las altas temperatu-ras, que nos han acompañadohasta casi fechas navideñas. Segúnla Agencia Estatal de Meteorolo-gía (Aemet), la temperaturamedia en España en el mes denoviembre fue de 12,3 grados cen-tígrados, un grado y medio másque ese mismo mes en 2010.Y estatendencia se mantuvo en el mes dediciembre, que superó en 0,4 gra-dos centígrados la media habitualde España.

Un escenario que, en un princi-pio, lleva a pensar en un descensoen las ventas de antigripales.Y esaes efectivamente la percepción ini-cial de los farmacéuticos. Pero, taly como afirma HildaVergara,pro-duct manager de Pharmagrip, “en

principio, más patología es igual amás venta,pero no siempre es así”ya que,por ejemplo,afirmaVerga-ra,a pesar de que“2009 fue un añode mucha patología por la gripeA,sin embargo, con la psicosis quegeneró, se vendieron muchosmenos medicamentos sin receta”.Así, a la hora de “predecir” estosdatos, hay que tener en cuentaotro montón de variables.

Por ejemplo,en el caso de Mála-ga, la primera impresión de JavierNieto,vocal de oficina de farmaciade esta provincia, era de descensode ventas y, de hecho, así lo confir-

maban los datos de su botica, condescensos de hasta un treinta porciento en las ventas de algunosantigripales en este mes de enero.Sin embargo, a la hora de consul-tar datos a nivel provincial, losporcentajes se invierten y mues-tran un aumento aproximado deun treinta por ciento en ventas deantigripales.

Y es aquí donde entran en juegoesas“otras variables”.Por un lado,las ventas de uno de estos antigri-pales aumentaron un 116 por cien-to por motivos publicitarios,lo quehace que aumente el porcentaje

general de ventas.Y, por otro, esteaumento de antigripales a pesarde las condiciones meteorológicasse debe, sobre todo, según apuntaNieto,al“desastre”que ha supues-to la campaña de vacunación esteaño en la provincia malagueña,con un descenso de cerca del cin-cuenta por ciento.

Más al norte de la penínsulatambién se ha sentido la menorincidencia de gripe.Concretamen-te en Palencia, María Jesús Castri-llejo, vocal de Oficina de Farma-cia, informa de una percepción debajada en las ventas con respecto

al invierno anterior y habla inclusode descenso de un 26 por cientoaproximadamente en alguna far-macia urbana palentina.

A esta percepción de bajada sesuma Teodomiro Hidalgo, vocalde Oficina de Farmacia del Conse-jo General de Colegios de Farma-céuticos, que asume la llegada tar-día de la gripe. Ahora bien, segúnHidalgo, esta situación se puedever compensada con los numero-sos procesos catarrales que se hanproducido hasta el momento yque, al final, se suelen tratar coneste tipo de fármacos.

0 - 2525 - 50

50 - 100

100 - 200200 - 400

400 - 800> 800

Incidencia de la gripe en España

EL GLOBAL Fuente: Instituto de Salud Carlos III.

Segunda semana de enero de 2011 Segunda semana de enero de 2012

Tasa de gripe(casos/100.000 habitantes)

R. C.

Madrid

Un 37 por ciento de la poblaciónempieza a tomar medicamentosen cuanto nota los primeros sínto-mas de la gripe, mientras que elotro 37 espera a encontrarse muymal para empezar a tomarlos,según indica Aurora Garre, aseso-ra médica de Cinfa, que se basa enlos datos del“Estudio sobre el res-friado entre población general yfarmacéuticos”elaborado por estelaboratorio.

Unos datos relacionados direc-tamente, según Garre, con la edadde los pacientes.Así, mientras quehasta el 43 por ciento de los adul-tos de más de 45 años se decantanpor tomar antigripales desde elprimer síntoma, casi la mitad delos jóvenes (un 47 por ciento), apesar de sufrir un mayor númerode episodios catarrales, espera aque la patología se haga muy evi-

dente para empezar a tomar algúnfármaco.

En lo que no suele haber cam-bios generacionales es en la elec-ción del tratamiento. Según MaríaJesús Castrillejo, vocal de Oficinade Farmacia de Palencia, la gentesuele pedir lo mismo de un añopara otro, con la salvedad de queaparezca una nueva vía de admi-nistración o de que un medica-mento haga mucha publicidad enuna temporada concreta.

De esta diferenciación sabenmucho en Cinfa y en Bayer, com-pañías farmacéuticas que comer-cializan Pharmagrip y RedoxonInmuno 4, respectivamente. Así,

ambas compañías apostaron ensus lanzamientos por una presen-tación innovadora que no necesitaagua y, de momento, les ha idobien.

Por un lado, Pharmagrip crecióun cinco por ciento en unidades ennoviembre de 2011 frente a unmercado que decreció también enun cinco por ciento, por lo que elaumento fue realmente de diezpuntos,apunta HildaVergara,pro-duct manager de este medicamen-to. Por otro lado, Mariana Salazar,brand manager de Redoxon, aun-que no puede hacer una compara-tiva de ventas porque el fármacolleva en el mercado desde sep-

tiembre del pasado año,sí que afir-ma que han tenido muy buenaacogida y participación activa porparte del farmacéutico en la reco-mendación a pacientes.

Y es que, al final, entre tantaopción terapéutica, “el farmacéu-tico tiene un papel importantísimoen la elección del antigripal”, ase-gura Javier Nieto,vocal de Oficinade Farmacia de Málaga. Así, apesar de que a veces el propiopaciente llega a la botica con unaidea clara del fármaco que quieretomar porque le ha ido bien enotras ocasiones, porque se lo harecomendado algún conocido oporque lo ha visto anunciado,

reconoce Castrillejo, al final locierto es que nueve de cada diezespañoles siguen las recomenda-ciones del farmacéutico, según elestudio sobre el resfriado deCinfa.

A la hora de recomendar unantigripal, hay unanimidad entrelos farmacéuticos. Lo primero es“recomendar el tratamiento segúnlos distintos síntomas”, afirmaTeodomiro Hidalgo, vocal de Ofi-cina de Farmacia del ConsejoGeneral de Colegios Farmacéuti-cos, en función de que la patologíacurse o no con tos, rinorrea, fiebre,dolor u otras alteraciones.

Y después, tanto Nieto comoCastrillejo, advierten de la impor-tancia de preguntar al paciente sitiene alguna dolencia crónica oestá tomando algún otro medica-mento, para evitar así que se pro-duzcan interacciones entre fárma-cos o posibles efectos secundariosderivados.

R. C.

Madrid La edad influye en el momento deempezar a tomar un antigripal■Nueve de cada diez españoles confían en las recomendaciones de su farmacéutico

EL GLOBAL, enero 2012 Medicamentos Publicitarios - Suplemento | 21

EL GLOBAL, enero 201222 | Suplemento - Medicamentos Publicitarios

“Queremos salir a la farmaciay caminar junto al boticario”

Uriage desembarcó en España en2005. Ahora, y después de que lafamilia Puig adquiriese la compa-ñía francesa por unos 140 millonesde euros, quiere aumentar su pre-sencia en las farmacias españolas.Así lo indica a MP Mercedes Por-teros,directora general del labora-torio en España.

Pregunta. La situación es com-plicada pero también debe servista como una oportunidad,¿no?

Respuesta. Sí, es una oportuni-dad para los que manejamos pro-ductos de parafarmacia,porque esla forma en la que el farmacéuticopuede sacar adelante su negocio.Con todos los recortes y los pro-blemas de pago a nivel de autono-mías,esta es una forma de garanti-zar una cierta seguridad y unosmárgenes de negocio. Además,sirve para reivindicar la capacidadde prescripción que tiene comoprofesional sanitario.

P. ¿Quiere decir que Uriageapostará más por la oficina de far-macia?

R. Es la idea. Creamos nuestrabase de conocimiento del derma-tólogo, por ser el primer punto decontacto con el paciente en casosde patologías severas, y a ellos leshemos dado a conocer nuestrosproductos para que incrementenel aval científico que ya tienen por

los estudios clínicos. Ahora, conesa base dermatológica,queremossalir a la farmacia,caminar junto alfarmacéutico y desarrollarnos conél.

P. ¿Qué ha cambiado en el mer-cado dermatológico desde 2005?

R. Muchas cosas como la capa-cidad de adquisición de los consu-midores, que miran mucho más larelación calidad-precio. Tambiéndetectamos que hay muchos con-sumidores que antes iban a perfu-merías y que ahora se dirigen a lafarmacia y buscan el consejo delfarmacéutico.

P.También más competencia.R. Sí es tremenda. Todas las

compañías del sector apuestanfuerte por la farmacia y stockanmucho. Nuestro objetivo no esstockar, sino que nos seleccionenpor la calidad.

P.¿Fidelizar?R. Correcto, desde la calidad de

los productos y la recomendacióndel farmacéutico, porque quere-mos tener en los próximos años alfarmacéutico a nuestro lado.

P. La importancia del farmacéu-tico es que es el agente sanitariomás cercano al paciente.

R.Sí,y ahí tenemos un gran acti-vo que nos puede proporcionarmuchísima información.

P.¿Qué peculiaridades presentael mercado español de la dermo-cosmética?

R. Por ejemplo, en Francia,

donde estamos establecidos desdehace más de veinte años, existeuna fidelización que España notiene, y ahí radica la importanciade trabajar junto al farmacéutico.

P. ¿Qué cuota del mercado der-matológico español tiene Uriage?

R. Poco más de un 2 por ciento.Queremos aumentarlo considera-blemente apostando por la farma-cia, manteniendo nuestro contac-to con el dermatólogo,algo que novamos a abandonar.

P. Un porcentaje demasiadopequeño para un mercado quecrece,¿no?

P.La compañía tiene esperanzasde crecimiento en España, porqueaquí solamente podemos crecer.Tenemos una infraestructura muysostenible y nuestro crecimientovendrá de la mano del farmacéuti-co. En el resto de países la compa-ñía quiere crecer también más.

P. Hablemos de otra apuesta, laapuesta de Uriage por la I+D.

R. Es muy importante, actual-mente supone el 6 por ciento denuestro presupuesto. Esto explicaque en los últimos seis años casialcanzamos un ingrediente paten-tado por año. ¿El último? El TLR2 Regul, un ingrediente que se haincorporado a muchos de nuestrosproductos,que está enfocado prin-cipalmente al tratamiento y pre-vención de la inflamación

P. El estudio de los TLR (Toll-like receptor) le dio a Bruce

Beutler el Premio Nobel de Medi-cina en 2011,¿no?

R. Efectivamente, lo recibió porun estudio sobre los TLR, que sonreceptores de los precursores de lainflamación. Es curioso que seauna de las apuestas de Uriage,algotremendamente innovador y pun-tero que se ha incluido en todosnuestros productos para sintoma-tologías dermatológicas para lasque existe la inflamación, como ladermatitis seborreica o el acnéinflamatorio.

P. ¿La compra de Uriage por lafamilia Puig supondrá cambios?

R. Inicialmente no, los respon-sables de Puig nos han dicho queno existe ningún cambio a nivel deestructura. Eso sí, Francia es lacasa madre pero España es el paísde la familia Puig.

P.Barrer para casa.R. Hemos sentido la marcha de

Philippe Bouchara, presidente dela compañía,creador de la marca yde la familia, aunque nos han ven-dido a otra familia. Sigue siendo,como dijésemos, un negocio fami-liar, así que no perderemos la cali-dad humana que tenemos y quetraspasamos a nuestros productos.

La directora general de Uriage España, Mercedes Porteros, tiene claro que la compañíadebe apostar por el farmacéutico para tratar de crecer en el mercado español.

Mercedes PorterosDirectora general de Uriage España

J. NIETO

Madrid

La ‘canasta Familia’ incluiráBepanthol para la prevenciónde la dermatitis del pañal

El laboratorio alemán Bayer havuelto a incluir en la denomina-da ‘canastilla Familia’, como yaes tradicional, Bepanthol, unapomada indicada para la pre-vención y el cuidado de la der-matitis del pañal, una irritacióncutánea que afecta al 25 porciento de los niños durante lalactancia con igual prevalenciaen ambos sexo.

A este respecto, hasta 420.000envases fueron repartidosdurante 2011 a las madres en loshospitales donde dieron luz. Lapomada de Bayer ejerce unadoble protección. Desde fuera,los emolientes forman unabarrera protectora que cuidan la

piel y la aísla de sustancias irri-tantes. Desde dentro, el dexpan-tenol DCI (pro-vitamina B5)protege la piel, acelerando suproceso natural de regenera-ción.

El fármaco está avalado porestudios de eficacia y seguridadincluso en bebés prematuros. Sufórmula no contiene conservan-tes, ni perfumes, ni antisépticos,por lo que puede ser utilizada adiario, con cada cambio depañal. Asimismo, es hipoalergé-nica y mantiene un nivel óptimode hidratación para la piel delrecién nacido. Bepanthol tam-bién está indicada para el cuida-do de las grietas del pezón de lamadre durante el periodo de lac-tancia, ampliando, de estaforma,sus indicaciones.

El sector del autocuidado de lasalud tiene todavía un gran poten-cial.Al menos así se desprende delprimer estudio continuo sobre loshábitos de compra y de consumode estos productos en España,presentado por la agencia deinvestigación de mercados KantarWorldpanel.

Según refleja este estudio, solocuatro de cada diez hogares com-pran productos de autocuidado y,cuando lo hacen, suelen adquiriruna media de cinco productos alaño. Además, precisa que el gastodel mercado de los OTC seencuentra muy concentrado, yaque el 60 por ciento del gasto total

en este sector está en manos de tansolo el 20 por ciento de la pobla-ción.

Por otro lado, el estudio tam-bién señala que el 51 por ciento delos hogares españoles creen quedeberían cuidar más su salud.Unos resultados que dejan toda-vía mucho margen de actuación alas compañías que comercializaneste tipo de productos. Para RosaLópez, sector director de la agen-cia responsable del estudio, “nosacercamos al área del autoconsu-mo, por lo que será clave más quenunca para los laboratorios farma-céuticos conocer en profundidadel comportamiento de compra delconsumidor”.

Cabe destacar que casi la mitadde los hogares que compraron

medicamentos sin receta durante2011 se decantaron por antigripa-les y fármacos para combatir elresfriado como antitusivos (40 porciento), preparados faríngeos(15,8 por ciento) o nasales (9,7 porciento). A bastante distancia, losanalgésicos,con un 28,3 por ciento,la segunda opción más elegida.Tras ellos, los antisépticos y loslaxantes,con algo más de un 10 porciento cada uno.

Además,un dato curioso de esteinforme es que, aun cuando el 23por ciento de los consumidoresasegura combinar analgésicos yantigripales para combatir los sín-tomas de la gripe, a la hora de lacompra, el noventa por ciento dela población se termina decantan-do por un único producto.

Cuatro de cada diez hogares españolescompran medicamentos sin receta■La mitad del gasto en autocuidado está concentrado en manos del 20% de la población

REDACCIÓN

Madrid

REDACCIÓN

Barcelona

EL GLOBAL, enero 2012 Medicamentos Publicitarios - Suplemento | 23

La Aesgp reúne a directoresde las agencias europeas

La Asociación Europea de laIndustria del Autocuidado(Aesgp) celebrará, el próximo 22de febrero, su cita anual con losdirectores de las agencias euro-peas y, como acostumbra a hacer,la sede elegida será la capital delpaís que ocupa en estos momentosla Presidencia de la Unión Euro-pea, Copenhague. Pero este añono será una reunión al uso, ya queEric Brass, de la Universidad deCalifornia, presentará un estudiode evaluación beneficio/riesgo delos medicamentos sin receta,cuyos resultados finales se presen-tarán a lo largo de este año.

Así, con motivo de la presenta-ción de este estudio, se ha organi-zado un workshop que girará en

torno a los beneficios, tanto socia-les como económicos, que suponeapostar por este sector en unmomento en el que, tal y comoseñala María del Carmen Isbert,directora técnica de la AsociaciónEspañola de la Industria delAuto-cuidado (Anefp), “los sistemassanitarios europeos están agobia-dos” y necesitan soluciones. Todoello,eso sí, sin olvidarse de evaluar

también los posibles riesgos quepuedan existir.

Además,Isbert destaca tambiénel gran número de mesas redon-das que se celebrarán durante estareunión, unas charlas con un obje-tivo final claro: conseguir que lasagencias entiendan los beneficiosque pueden suponer para ellas elfomento de la industria del auto-cuidado.

Hubertus Cranz, presidente de la Aesgp, ha querido hacer coincidir su reunión anual conun workshop para hablar de la evaluación riesgo/beneficio de los medicamentos sin receta.

El próximo 31 de mayo concluiráel plazo para la presentación de lascandidaturas al II Premio Auto-cuidado de la Salud, dotado con6.000 euros y que tiene como obje-tivo reconocer la labor de los far-macéuticos como asesores desalud en la dispensación de medi-camentos no sujetos a prescrip-ción médica.A este premio,que esconvocado por el Consejo Gene-ral de Colegios Oficiales de Far-macéuticos (CGCOF) y laAsocia-ción para el Autocuidado de laSalud (Anefp), podrán optartodos aquellos trabajos que anali-cen o recojan iniciativas de lalabor del farmacéutico de oficinade farmacia para el fomento delautocuidado responsable.

Bajo el título “Beneficios quelos medicamentos sin receta yotros productos para el autocuida-do de la salud tienen para el ciuda-dano y para la oficina de farma-cia”, los trabajos podrán reflejarlos resultados de experienciasprácticas ya realizadas o por reali-zar, según se recoge en las bases,que están disponibles en las pági-nas web de los organizadores. Lostrabajos serán valorados teniendoen cuenta su viabilidad, continui-dad, originalidad, reproducibili-dad e impacto social.

El II Premio deAutocuidado

admite candidatoshasta mayo

R. C.

Madrid

REDACCIÓN

Madrid

■La cita será el 22 de febrero en Copenhague, capital de la Presidencia europea■Se presentará un estudio de evaluación riesgo/beneficio de fármacos sin receta

EL GLOBAL, enero 201224 | Suplemento - Medicamentos Publicitarios

Más de 10.000 médicos de aten-ción primaria (AP) en España hanincorporado la homeopatía en supráctica diaria como un comple-mento de la atención convencio-nal pues aborda al paciente deforma “integral”, lo analiza deforma “global” y el medicamentose selecciona en función de la his-toria clínica complementaria.

Así lo ha explicado Pilar Puya-né, especialista en Medicina deFamilia y Comunitaria del Centrode Salud Antoni Creus de Terrasay médico homeópata, durante el

seminario organizado por lassociedades científicas de atenciónprimaria Semergen y Semfyc en lafacultad de Medicina de la Uni-versidad de Cantabria, en el queha defendido unos fármacos queles ofrecen más recursos terapéu-ticos, especialmente en síntomasmenores como resfriados, gripes yotitis,entre otras patologías.

Además, gracias a su perfil deseguridad, eficacia y, en general,ausencia de efectos secundarios,permiten tratar, de forma exclusi-va o complementaria, cualquiertipo de enfermedad aguda comoansiedad o estrés en cualquierpaciente, incluso embarazadas,

polimedicados, lactantes o inmu-nodeprimidos.Además, la homeo-patía es también cada vez másempleada en el abordaje de pro-blemas emocionales agudos comola ansiedad, los trastornos desa-daptativos o el estado bajo deánimo, en muchas ocasiones por-que no producen somnolencia.

Por ello, a raíz del gran empujede este método terapéutico, lassociedades y los colegios profesio-nales están incorporando progra-mas de formación en homeopatíapara extender este método entrelos profesionales, que demandanmás conocimientos respecto a lautilidad de estos fármacos.

Más de diez mil médicos utilizan lahomeopatía diariamente en su trabajo

La ANH reivindica la eficaciade la medicina homeopática■La asociación presentará una recopilación de estudios a las autoridades sanitarias■La publicación del informe del ministerio no parece haber afectado a las ventas

Hace algo más de un mes, el 19 dediciembre de 2011, el Ministeriode Sanidad presentó el primerdocumento de análisis de la situa-ción de las terapias naturales enEspaña. La publicación de esteinforme, unido a la repercusiónmediática que generó, provocó elenvío de una carta por parte de laAsamblea Nacional de Homeopa-tía (ANH) a los medios de comu-nicación,en la que exponía su des-contento. Ahora, un mes después,según confirma Gonzalo Fernán-dez-Quiroga, vocal de comunica-ción de la ANH, esta asociaciónquiere presentar“una serie de ale-gaciones” al documento, tanto alMinisterio de Sanidad como alInstituto Carlos III (ISCIII), elorganismo que está detrás de laelaboración de este informe.

Una de las principales alegacio-nes que se hacen desde la ANH esla utilización de tan solo nueveestudios para la realización delinforme cuando, según Fernán-dez-Quiroga, existen muchos másestudios que, además, son accesi-bles para cualquier médico. Preci-samente,una recopilación exhaus-tiva y rigurosa de estos estudios eslo que quieren presentar ante lasautoridades sanitarias en los pró-ximos días.

Así, si bien Fernández-Quirogareconoce que es cierto que estosestudios sobre homeopatía “sehan empezado a evaluar con crite-rios de medicina basada en la evi-

dencia desde hace pocos años”,estima que la medicina homeopá-tica, a nivel europeo, tiene recopi-lados “más de 150 estudios de altonivel metodológico”.

Otra de las quejas de laANH esla clasificación que se hace al prin-cipio del informe, en la que seincluye a la homeopatía como unamás entre 139 terapias naturales.La ANH considera que se deberíatener en cuenta la particular idio-sincrasia de la medicina homeopá-tica y no colocarla al nivel de otrastécnicas, como el yoga.Además, laasamblea también manifiesta sumalestar porque en ningúnmomento se les consultó durantela elaboración del informe.

A nivel de ventas, el directormédico de Laboratorios Boiron,Gualberto Díaz, aunque conside-ra que es pronto para dar cifras

concretas, ve “poco probable” unimpacto negativo,ya que“muchospacientes consultan a su médico”y, si este confía en el fármaco, leinsistirá para que siga tomándolo.

Con respecto al efecto placebo,otro de los polémicos puntos quese tratan en el informe del ministe-rio, Díaz ve difícil que la satisfac-ción de un paciente con un fárma-co durante más de un año sepueda deber simplemente a esteefecto. Por su parte, Fernández-Quiroga habla de la existencia degran cantidad de estudios in vitrocon tejidos celulares, unas investi-gaciones que prueban la eficaciade la homeopatía más allá de unsimple efecto placebo. Además,ambos facultativos coinciden tam-bién en la confianza cada vezmayor de los médicos en estos tra-tamientos.

Laboratorios Boiron, especialistas en medicamentos homeopáticos, no entienden que no sehayan tenido en cuenta estudios epidemiológicos, farmacoeconómicos u observacionales.

■ Semergen y Semfyc celebraron una jornada de introducción a la homeopatía enAP

R. C.

Madrid

REDACCIÓN

Santander

Casen Fleet anuncia Fitogyn para paliarlos síntomas asociados de la menopausia

El fármaco Fitogyn trimestral, desarrolla-do por el laboratorio Casen Fleet, llega alas boticas para mejorar la adherencia yeficacia en el tratamiento de los síntomasasociados a la menopausia, como el tras-torno de sueño. Este nuevo formato, connoventa cápsulas, abarca toda la sistema-tología climatérica con una composicióncombinada de trébol rojo y soja, permi-tiendo que la mujer comience a notar losefectos de los filoestrógenos que contie-ne Fitogyn en forma de isoflavonas.

Uriage lanza al mercado una nueva aguadesmaquillante tolerante a ojos sensiblesLos laboratorios Uriage regresan al mercadocon un nuevo producto: el Agua Desmaqui-llante Solución Micelar. Sin necesidad de acla-rado y preservando la hidratación de la piel,Uriage nos presenta este agente limpiadorque incluye miles de esferas microscópicasorganizadas en micelas que capturan lasimpurezas, los pigmentos del maquillaje y lamáscara. Esta agua ha sido testada bajo con-trol oftalmológico, por lo que tiene una altatolerancia en rostros y ojos sensibles, inclusoaquellos sujetos a lentillas. El producto se pue-de adquirir tanto en farmacias como en para-farmacias al precio de 14,64 euros.

Kern Pharma propone nuevos apósitosen dos formatos, para adultos y niños

Los laboratorios catalanes Kern Pharma,especializados en fármacos genéricos ycon doce años de experiencia lanzan unanueva línea de apósitos indicados para laprotección de heridas pequeñas. Estas tiri-tas son hipoalergénicas y resistentes alagua y se lanzan al mercado en dos forma-tos, para mayores y para niños. La caja delproducto para adultos contiene doce uni-dades de tamaño único (12x19 mm), mien-tras que la infantil dispone de dos tamañosdiferentes: doce unidades del mismo tama-ño anterior más ocho de 57x16 mm.

Urosens Jarabe, de Salvat, llega paraevitar las infecciones urinarias infantiles

Laboratorios Salvat ha anunciado el lan-zamiento de Urosens Jarabe, un comple-mento nutricional a base de extracto dearándano rojo rico en proantocianidinasdiseñado para evitar la reaparición deinfecciones urinarias infantiles. Las cisti-tis son combatidas por antibióticos, perolos pediatras no aconsejan el abuso deestos, por lo que la ingesta de Urosenspuede ayudar a que se reduzcan recaí-das de los pacientes, si bien el jarabe nosustituye a los antibióticos en el caso de

una reaparición de la infección urinaria en su fase ulterior.

Elobase, el nuevo fármaco de MSD paralograr el equilibrio de la piel secaPara lograr elequilibrio de lapiel seca con ten-dencia al eczemala hidratación esbásica. Por ello, ellaboratorio MSD lanza un producto, Elobase, nuevo en España pero conun largo recorrido en países como el Reino Unido. El fármaco es hidratan-te, emoliente y refrescante y favorece la rápida recuperación del equilibriofisiológico de la piel. Está especialmente indicado en los casos de piel secao con tratamiento de corticoides.

EL GLOBAL, enero 2012 Medicamentos Publicitarios - Suplemento | 25

EL GLOBAL, enero 201226 | Suplemento - Medicamentos Publicitarios

EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 2012 Farmacia| 27

Desde que se anunciara, los far-macéuticos valencianos han trata-do de descifrar a qué se refería elconsejero de presidencia valencia-no, José Císcar, cuando propusopara este año un “pronto pago”para los primeros 150.000 eurosfacturados por oficina de farmaciay diferir la cantidad restante de lafactura. Con esta duda en mente,los presidentes de los tres colegiosfarmacéuticos se presentaron elpasado 27 de enero a una reunióncon representantes de la Conseje-ría de Sanidad valenciana. Entrelos puntos del orden día figurabael de nuevo concierto, en el que searrojó de pasada algo más de luzsobre esta medida.

Lo que el presidente del COFde Castellón tenía claro es que lacantidad citada por el gobiernoregional sería anual. “De eso nocabe dudas”,afirmó.En este senti-do, aseguró que esta cifra se fijópor ser el máximo de facturaciónestablecido a la hora de acceder alas compensaciones que plantea elRDL 9/2011 para ayudar a farma-cias con viabilidad económicacomprometida. “No tiene sentidotener que ayudar económicamen-te a unas farmacias y después per-judicarlas no pagándoles o retra-sándoles el pago”,argumentó.

Por su parte,antes de la reunión,el presidente del COF deAlicante,Jaime Carbonell,creía que todavíano se trataba de una medida con-creta y quería pensar que lo que elejecutivo autonómico pretende es“ajustar los pagos del año queviene” para que no se repita loocurrido en la recta final de 2011.

Por este motivo, el colectivo far-macéutico prefirió no sacar la cal-culadora para valorar los efectos,ymejor que no lo hiciera porque elresultado podría ser poco alenta-dor. Y es que, esos 150.000 eurosmultiplicados por el total de far-macias de la ComunidadValencia-na (2.285, según datos de 2010 delConsejo General) darían lugar aun pronto pago total de 342,7millones al año. De mantenerse elgasto en recetas en los niveles de2011, es decir, en unos 1.406,6millones, se dejaría entonces adeber a las farmacias más de milmillones de euros, lo que supon-dría un 75,6 por ciento de la factu-ra total.

En concreto,según confirmarona EG fuentes presentes en la reu-nión, lo que la Generalitat propo-ne es pagar a las boticas con unafacturación anual menor a 150.000euros en la fecha establecida por elconcierto, mientras que al restosolo se les abonaría en plazo hastaesa cantidad y el resto de la facturase les diferiría. Por tanto, las far-macias que superen ese umbral defacturación, que suponen la granmayoría en la comunidad, carga-rían con el peso de esta medidaque llega cuando el colectivo toda-vía tiene pendiente de cobro lasúltimas facturas del año pasado.

En concreto, según el calenda-rio de pagos fijado por la adminis-

tración, las farmacias valencianasdeben cobrar a finales de enero lasrecetas de septiembre, unos 120millones y, en febrero, las dediciembre.

Más retrasos en BalearesPor otra parte, los farmacéuticosbaleares parecen que cobrarán lasfacturas de este año el último díade cada mes, en lugar del día 20como recoge el concierto. Así, elcolectivo tiene previsto cobrar el31 de enero las recetas de diciem-bre, un pago al que esperan que sesume el 15 por ciento de las rece-tas de noviembre que quedó pen-diente. De este modo, la deudaquedaría en tres mensualidades.

Las partes de la mesa negociadoradel convenio colectivo para ofici-nas de farmacia volvieron a reu-nirse el pasado 25 enero. En esteencuentro, pusieron sobre la mesael acuerdo alcanzado a nivelnacional entre sindicatos y empre-sarios en materia de moderaciónsalarial.Pero la sintonía que en losúltimos días ha caracterizado lasnegociaciones entre los represen-tantes estatales, no se ha traslada-do al sector de la oficina de farma-cia, donde esta última reunión ter-minó sin acuerdo.

A este respecto,el vicepresiden-te de la patronal estatal de oficinasde farmacia, FEFE, Juan Vacas,achacó esta situación a que “los

sindicatos admiten ahora cosas anivel nacional a cambio de la esta-bilidad en el empleo que los sindi-catos de farmacia no hacen”.En elsector la controversia radica en lasubida salarial para 2011:mientraslos empresarios ponen un topemáximo del 1,5 por ciento, los sin-dicatos pretenden que el nuevoacuerdo re fleje una subida salarialdel 3 por ciento,correspondiente ala IPC de 2010.

En teoría, esta última cifra es laque las oficinas de farmacia deben

estar aplicando a sus trabajadoresdesde el 1 de enero de 2011 y hastaque se alcance un nuevo acuerdo,tal y como reconoció en una sen-tencia la Audiencia Nacional (verEG núm. 546). Sin embargo, lapatronal recalca que este incre-mento salarial es“a cuenta de con-venio” hasta la firma de unonuevo. Por tanto, de acordarse unsubida inferior en la actual nego-ciación, la patronal cree que lostrabajadores deberían devolver ladiferencia.

“Todo o nada”En cambio, las partes no presen-tan discrepancias en lo que respec-ta a los años 2012 y 2013, durantelos cuales pretenden fijar una subi-da salarial del 0,5 y 0,6 por cientorespectivamente. Pero este puntono se ha podido materializar por-que, según Vacas, “o se acuerdatodo o no se acuerda nada” y, porlo que respecta a 2011,las patronalno tiene intención de cambiar suspremisas. En última instancia, silas partes mantienen sus posturas

inflexibles, el vicepresidente deFEFE incluso llega a plantear laposibilidad de que intervenga unárbitro y dicte un laudo, que seríade obligado cumplimiento paratodos.

Por otra parte, la patronal consi-dera que sus planteamientos van“muy en la línea” de otros de losaspectos que recoge el acuerdonacional, como la posibilidad deligar salarios a productividad o deacogerse a descuelgues. Medidastodas ellas que podrían ser aplica-bles a la farmacia, según FEFE,dada la “gran desaceleración” queesta ha sufrido en los últimos añoscomo consecuencia de los recortesy los impagos, un hecho que creenque los representantes de los sin-dicatos no ven porque“no viven elmundo de la farmacia”.

I. GONZÁLEZ

Madrid El acuerdo de moderación salarial nocuaja en el convenio para farmacias

La barrera al ‘pronto pago’ dejaría adeber el 75% de la factura valenciana

Las dudas del sector surgieron cuando el consejero de presidencia valenciano, José Císcar, anunció para este año un “pronto pago” de losprimeros 150.000 euros facturados por oficina de farmacia y diferir la cantidad restante de la factura.

■Sindicatos y empresarios de farmacia tuvieron una reunión que acabó sin acuerdo

■Pocas farmacias escaparían a los retrasos si el ‘pronto pago’ se limita a 150.000 euros anuales por botica■La Consejería de Sanidad valenciana celebró una reunión con los COF en la que también se habló de la medida

I. G. / C. A.

ValenciaLa patronal catalana de far-macias, Fefac, alertó de que apartir de julio la partida pre-supuestaria destinada a Far-macia prevista por la Conse-jería de Salud de Cataluña, ala que se destinan en los pre-supuestos de la Generalitat949 millones de euros, un 26por ciento menos que en2011, se habrá acabado. “Nopodemos decir a la poblaciónque a partir de agosto nopuede ponerse enferma”, iro-nizó Josep Esteve, presidentede Fefac.

Para Fefac, esta reducciónpresupuestaria para 2012, queen el conjunto de la Sanidadcatalana será un 4,7 por cientomenor que en 2011, “es unerror”, al tiempo que calificade “inaceptable” lo que creeuna “falta de realismo en lapartida asignada a medica-mentos dispensados en farma-cias, que es, con diferencia, laque más disminuye”.La patro-nal reitera que se trata de unafalta de realismo que se repiteaño tras año, “pero este añoresulta más grave, aunque elgobierno catalán diga que secuenta con los 81 millones deeuros de la recaudación de latasa por receta”.

A este respecto, Fefac indi-ca que desde 2009 el presu-puesto en Farmacia en Catalu-ña ha disminuido un 44 porciento y ahora es solo el 11,2por ciento del total destinadoa Salud. Por ello, creen que laGeneralitat deberá hacerajustes y explicar con claridadlas cifras reales del gastopúblico en fármacos.

Fefac alerta deque la partidade Farmacia se

acabará en julio

O. MASPONS

Barcelona

EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 201228 | Farmacia

Los farmacéuticos vizcaínosapuestan por la gestión profesionalBilbao. El COF de Vizcaya organizará entre el 30 de enero y el 2 defebrero un curso sobre“Gestión profesional de las existencias en laoficina de farmacia”. ¿El objetivo? Dar a conocer a sus colegiados lasherramientas para reducir y mantener las existencias para liberartesorería. El curso se centrará en un caso real donde se analizarán lasmedidas tomadas y el uso de los listados de software de la farmacia(Tedifarma, Farmatic, Galeno, Sigefar...).

El COF de Ciudad Real crea variosgrupos de Atención FarmacéuticaCiudad Real. Con el objetivo de facilitar y estimular la práctica de laatenciónfarmacéutica,elCOFdeCiudadRealhacreadogruposdedi-

cados a esta función en Ciudad Real, Valdepeñas, Alcázar y Puerto-llano. En concreto, los participantes realizarán encuentros periódi-cos en cada uno de los cuales se hará un repaso a la farmacología deuna determinada patología y se discutirá casos prácticas de aten-ción farmacéutica.

Los boticarios de Toledo ahondanen los cuidados del alzhéimerToledo. Los farmacéuticos de Toledo tuvieron la oportunidad deprofundizar en las causas, consecuencias y cuidados de la enferme-dad del alzhéimer, a través de una charla que ofreció en el COF tole-danoel jefe de servicio de Neurología delHospitalVirgen de la SaluddeToledo,CarlosMarsal.Eldoctorsostuvoqueestaenfermedadserála pandemia del siglo XXI ante el aumento de la esperanza de vida.

Cofas y Cinfa premian la calidad yoriginalidad de los escaparatesOviedo. La Cooperativa Farmacéutica Asturiana (Cofas) ha entrega-do en este mes de enero los premios del XIV Concurso de Escapara-tes, en colaboración con laboratorios Cinfa. Un total de 56 farmaciasasturianas y cántabras se presentaron a este concurso que premióla calidad y originalidad de la decoración navideña.

Farmacéuticos Sin Fronteras hacebalance de su trabajo en HaitíMadrid. La ONG Farmacéuticos Sin Fronteras ha realizado un infor-me a modo de balance sobre su trabajo realizado en Haití desde elterremoto que asoló a este país en 2010. Además, la organizaciónha presentado un nuevo proyecto para la zona de Jean Rabel.

Cofares pide “alternancia”en la presidencia de Fedifar

El presidente de Federació Far-macèutica, Lluís Barenys, actual-mente uno de los vicepresidentesde la patronal de la distribución demedicamentos y productos sanita-rios en España, Fedifar, se conver-tirá el próximo 16 de febrero, contoda probabilidad, en el nuevopresidente de la misma. Y es que,Barenys, en representación deAsecofarma, es el único que hamanifestado su interés por susti-tuir al frente de la patronal aAnto-nio Mingorance, una candidaturaque, tal y como recoge el espíritude los nuevos estatutos de la fede-ración,debería contar con el máxi-mo consenso dentro del colectivode distribuidores.

Sin embargo, este consenso quese pretende conseguir en el senode Fedifar con la candidatura deBarenys no es el que, por ejemplo,buscaba Cofares, que se queja deque la candidatura del presidentede Federació Farmacèutica sigueuna “línea continuista”, mientrasque los estatutos preveían “buscarla alternancia”.Así, la distribuido-ra que preside Carlos González-Bosch, lamenta que la ‘candidatu-ra de consenso’ quiera volver arecaer en una cooperativa deámbito autonómico, tal y comoocurrió cuando Mingorance, pre-sidente de Hefaga, fue nombradopresidente en 2003.

“No estamos en contra de lacandidatura de Barenys, solo quequeremos que la presidenciarecaiga alguna vez en una coope-rativa grande que, ya de por sí,estamos perjudicadas en el repar-to de número de votos”, aseguran.Eso sí, desde Cofares confirmanque no presentarán ninguna can-didatura.“No presentaremos can-didato, estamos a la espera de versi sale alguno de una de las gran-des cooperativas”, indicaron.

Pese a ello, y salvo sorpresa deúltima hora, ya que el plazo depresentación de candidaturasfinaliza el 8 de febrero,en la asam-blea general de la patronal del 16de febrero Barenys contaría conlos apoyos necesarios para con-vertirse en el nuevo presidente dela asociación: los dos tercios de losrepresentantes de la asamblea(que serán 31 ó 33 en función delas asociaciones que lleguen al 5por ciento de cuota de mercado),aunque si no los obtuviera deberíair a segunda vuelta, en la que seríasuficiente la mayoría simple.“Hemos buscado el consenso ycreo que lo vamos a encontrar,porque no veo que se presenteotra candidatura de maneravoluntaria,creo que nadie va a darun paso tan importante por pre-siones”,afirma el propio Barenys.

A este respecto,según indicarondesde Fedifar al aprobarse losnuevos estatutos que marcan elfuncionamiento de la patronal,con el número de representantesque se concedía a cada asociaciónen la asamblea general se buscabaconseguir el consenso para elegirpresidente. Un consenso para pre-

sentar una única candidatura“queaglutinase el apoyo de grandes ypequeños, de cooperativas y deempresas de capital privado”.

ObjetivosA la espera de ese candidato de‘las grandes’, que de momento noha aparecido, Barenys aseguraque su objetivo “es que en Fedifarparticipe todo el mundo y que nosconozcan, y que se reconozca laimportante labor que realiza-mos”. Asimismo, precisa que,“como no puede ser de otraforma, lo primero que hay quelograr es la aprobación del RealDecreto de Distribución”.

¿Los avales con los que cuentaBarenys para optar a la presiden-cia de Fedifar? “Tengo experien-cia en este mundo complicado dela distribución que,al estar entre laindustria farmacéutica y la oficinade farmacia se hace muy difícil”,afirma. Y es que, según él, “enestos momentos, la distribución degama completa tiene cada día másvalor para España, porque se hademostrado que la distribucióndirecta por parte de la industria noha resultado”.

La asamblea general de la patronal española de la distribución de medicamentos, Fedifar,elegirá el próximo 16 de febrero a su nuevo presidente.

■Lluís Barenys el único que se ha postulado de cara a las elecciones del 16 de febrero■Cofares cree que es una “línea continuista”, aunque no presentará candidatura

J. N.

Madrid

La patronal de la distribución demedicamentos, Fedifar, mostrósu malestar por la nueva bajadade la factura pública en medica-mentos en 2011, un 8,8 por cien-to, ya que creen que la vía derecortar esta partida para soste-ner el SNS “está agotada”. ParaFedifar, la contribución del sec-tor a la sostenibilidad “es másque suficiente y ha quedado másque demostrado el compromisodel sector con la difícil situacióneconómica que vive el país”.

Por ello,inciden en que“conti-nuar abundando en recortes dela factura en medicamentossupondría el golpe definitivo aunas empresas con su viabilidadya comprometida, con la conse-cuente pérdida de empleo e

inversiones,que es lo último quenecesita España”.A este respec-to,señalan que el cierre de distri-buidoras llevaría a que “los ciu-dadanos vieran mermada suaccesibilidad a los tratamientos”

Por este motivo,Fedifar solici-ta al Ministerio de Sanidad y alas distintas consejerías autonó-micas que no abunden en recor-tes de la factura pública en medi-camentos que se venden en far-macias y les anima a que explo-ren vías alternativas de mejorade la eficiencia en el SNS. “Lamuestra de que hay camino porrecorrer en el uso racional de losmedicamentos es que, pese abajar la factura un 8,8 por ciento,el número de recetas ha conti-nuado subiendo,un 1,6 por cien-to, por lo que hay espacio paraavanzar en la demanda y dejarde actuar sobre la oferta”.

La distribución cree agotada lavía del recorte para garantizarla sostenibilidad del SNS

REDACCIÓN

Madrid

El Instituto de Formación Cofares (IFC), en colaboración con MSD,organizó la semana pasada el módulo “Adultos Mayores”, con elque se continúa con el programa “La farmacia comprometida con tusalud” que a lo largo de cuatro años se impartirá en Madrid, Barce-lona, Valencia, La Coruña, Bilbao, Canarias, Badajoz, Valladolid ySevilla. En este módulo se estudiarán las características de cada unade las etapas de la vida y los cuidados necesarios para mantener lasalud y lograr la mayor calidad de vida en cada una de ellas. A suinauguración asistieron, entre otros, Antonio Alemany, directorgeneral de AP de la Comunidad de Madrid; Yolanda Tellaeche, pre-sidenta de IFC; Melchor Álvarez, director científico del módulo.

Una farmacia comprometida

EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 2012 Farmacia| 29

Farmacéuticos y usuarios,cara a cara ante los recortes

El farmacéutico de oficina de far-macia se encuentra en una encru-cijada ante algunas de las decisio-nes adoptadas por las administra-ciones respecto al sector.A pie demostrador, estos profesionalestratan de resolver las dudas y que-jas que generan a los usuariosmedidas como la salida de algunosmedicamentos de diagnóstico hos-pitalario (DH) de la farmacia, laposibilidad del cobro de un europor receta, las faltas de fármacosocasionados por los impagos o laobligatoriedad de la prescripciónpor principio activo (PPA).

Los farmacéuticos, por ejemplo,han intentado que los impagos porparte de las administraciones sani-tarias no repercutan en la presta-ción farmacéutica. Sin embargo, ladeuda acumulada ha dado lugar afaltas puntuales, ya que “no sepueden mantener en stock todoslos medicamentos que se tenían

antes”, explica la vicepresidenta yvocal de farmacia rural del COFde Guadalajara, Julia Martínez,que añade que “como debemosdinero a los almacenes, ellos tam-poco pueden mantener muchostock”.

Por ello, los boticarios afectadospiden a los pacientes que, siempreque sea posible,soliciten sus medi-camentos con antelación. En cam-bio, los pacientes no crónicos nopueden comenzar el tratamientohasta que no llega su medicación,“a veces dos o tres días más tardede lo que se prescribe”. Los usua-rios suelen mostrar comprensiónante esta situación.“Lo entienden,porque saben que llevamos seismeses de impagos y que el dinerolo ponemos nosotros con créditoso debiendo dinero a los almaceneso laboratorios”,asegura Martínez.

Boticarios recaudadoresEntre las medidas que más antipa-tías han despertado se encuentrala de la Generalitat de Cataluña,

que ultima la implantación de unatasa de un euro por receta que serecaudaría en las boticas. El far-macéutico se convertiría así en‘recaudador’ y “se encargaría dedar explicaciones de la tasa yenfrentarse a las posibles reticen-cias de los pacientes”, afirma elpresidente del COF deTarragona,Andreu Suriol.

Las dudas también han llegadoa la oficina de farmacia ante loscambios en las presentaciones delos medicamentos que, en algunoscasos, ha supuesto la extensión dela PPA. Los farmacéuticos hanrealizado un esfuerzo adicionalpara que ello no influya en la tomade la medicación de los pacientes,algunos de los cuales no saben leero no entienden que una pastilla deun color sea la misma que otra deun color distinto, lo que puedeprovocar duplicidades.

En Andalucía, sin embargo,donde la PPA está implantadadesde hace más de una década,preocupan ahora las subastas de

medicamentos. El vicepresidentedel COF de Sevilla, ManuelOjeda, cree que esta medidapuede provocar“serios desabaste-cimientos”, al forzar la dispensa-ción de una determinada marca.

Asimismo, los farmacéuticosandaluces se muestran en contrade la salida de algunos DH delcanal farmacia.Además de la faltade competencia de la Junta de

Andalucía, rechazan que elpaciente se deba desplazar al hos-pital a por la medicación cuandoadquiere el resto del tratamientoen la farmacia. “Las razones quehan aducido de mayor control lasconsideramos ofensivas desde elpunto de vista profesional,porqueentendemos que las farmaciasestán capacitadas para hacer eseseguimiento”,defiende Ojeda.

Entre las medidas que generan más dudas se encuentran la PPA, el posible cobro de una tasapor receta, la salida de algunos DH de la farmacia o las faltas ocasionadas por los impagos.

■Al mostrador de la botica llegan quejas por algunas medidas de las administraciones■Los farmacéuticos realizan un esfuerzo adicional para resolver estas situaciones

I. GONZÁLEZ

Madrid

EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 201230 | Farmacia

Tengo a muchos de mis amigos farmacéuticosensituacióndeesperadesesperanzada.Lami-nistradeSanidad,AnaMato,haanun-

ciado que el 1 de febrero comparecerá en elCongreso de los Diputados y, en ese marco,anunciarálosajustesfarmacéuticosquetieneprevistos.Apartir de ahí surge la impacien-cia de la espera y la desesperación de no es-perarnadabueno.Esdecir, ladesesperanza.Nosetratadeunrepentinoataquecolectivodefatalidad,medicen,sinodelresultadodeexperienciasacumuladas, laúltimadeellas,laconstatacióndeunabajadamediadelafacturaciónde las recetas 8,78 por ciento el pasado año, una cifraque representa una bajada próxima al 30 por cientodesde 2005. En ese periodo, el precio de los medica-mentos descendió un 8,5 por ciento en Grecia, un 4por ciento en Irlanda y un 3,1 por ciento en Portugal,ysetratadepaísesensituaciónderescateeconómico.Aquí, sin haber llegado a esa situación, con los medi-camentos se han batido todos los récords añadiendola triste sensación del castigo injusto y reiterado.

Dar ánimos a quien se siente frustrado, agobiadoe inerme no resulta sencillo. No obstante, por mala

que sea la situación de la economía española notiene comparación con la vivida por nuestros ante-

pasados y por muchos conciudadanosdel mundo actual en situaciones de gue-rra o de grandes catástrofes naturales. Loactual es un mal ciclo que obliga a adap-tarse, reinventarse, segmentar las accio-nes, potenciar recursos distintos de aquelque está sufriendo los peores embates,pero pasará. Caer en la desesperanza esdesdeñar nuestras propias posibilidades.

El mayor mérito lo tienen en estosmomentos los miles de farmacéuticos que no sehan rendido, los que a costa de tiempo, esfuerzo ypocas promesas de retribución, están apostandopor una farmacia más asistencial y se están forman-do para ello. Los que se han esforzado por identifi-car las necesidades de su zona y diseñan el servicioadecuado, en definitiva, todos aquellos que, comoel poeta libanés Khalil Gibran (1883-1931), sonconscientes de que “en el corazón de todos losinviernos vive una primavera palpitante”.

Espera desesperanzada

Pablo Martínez

El Bodoque

Pablo Martínez, periodista e historiador

La Sociedad Española de Far-macia Comunitaria (Sefac) haalertado de la discriminaciónhacia los adjuntos que, segúnellos, establece el proyecto paramodificar el baremo de méritosen los concursos de adjudicaciónde una farmacia en Murcia, alpuntuar menos su experienciaprofesional que la de titulares,cotitulares, regentes o sustitutos,algo que puede convertirse enun“preocupante precedente”.

Asimismo,Sefac incide en queeste proyecto, que se encuentraen su última fase de tramitación,“contiene importantes criteriosdiscriminatorios que perjudicandirectamente al farmacéutico

comunitario adjunto”, algo quecree que “dificultará sobrema-nera”el acceso de estos a las far-macias que futuros concursospongan en juego en Murcia.Y esque,desde la sociedad que presi-de María Jesús Rodríguez, sedenuncia que este nuevo bare-mo también prima la posesiónde titulaciones de farmacéuticoespecialista en áreas que no sonla propia de los concursos queregula esta orden.

Por ello, remitió un escrito a laConsejería de Sanidad de Mur-cia en el que solicita la correc-ción de estas inequidades, la ela-boración de un nuevo proyectono discriminatorio con baremosque tengan en cuenta que en lasfarmacias comunitarias lo másimportante son los pacientes.

Sefac carga contra el concursomurciano por discriminar alos farmacéuticos adjuntos

REDACCIÓN

Madrid

“La labor asistencial esnuestra razón de ser”

La Sociedad Española de Farma-cia Comunitaria (Sefac) acaba delanzar una iniciativa, desligar lacompra de DH de su dispensa-ción, que resume su filosofía deser: una línea profesional muysanitaria donde el centro de todoes el paciente.Así lo cree su presi-denta,María Jesús Rodríguez,queanaliza para EG esta propuesta.

Pregunta. Con la iniciativasobre DH Sefac aporta una idea.

R. Nuestra función es dar ideas,luego son otras instituciones lasque tienen que desarrollarlas,peroestán muy paradas. Me sorprende,porque aunque sean más empre-sariales también podrían aportarcosas, más allá de la que estácayendo económicamente.

P. El valor de la iniciativa es quesería beneficiosa para todos,¿no?

R. Sí, fundamentalmente paralos pacientes,que son los que salenperjudicados cuando deben reco-ger la medicación al hospital envez de a la farmacia. Además, elhospital solo da esa medicación,mientras que en la oficina de far-macia se les da el resto y es másfácil hacer un seguimiento y unaevaluación de la terapia en con-junto. En el hospital, a pesar delbuen protocolo que tienen parahacer la dispensación, no conocenel resto de la medicación que tomaen paciente.

P. ¿Así que también sería positi-vo para esa farmacia hospitalaria?

R. Sí, porque están sobrecarga-dos. Todos ganaríamos y le costa-ría lo mismo a laAdministración.

P.La propuesta no se enfoca a larentabilidad de la botica sino a sulabor de cara a la sociedad.

R. Exacto, está orientada sobretodo al ciudadano.Sefac sigue unalínea profesional muy sanitaria yel centro de todo es el paciente.Nos encantaría tener una farmaciacomo la que había hace 20 años,donde se ganase dinero y nohubiese problemas económicos,pero no es nuestra misión tratar deresolver eso. Nosotros intentamosabordar la parte profesional, todolo relacionado con el paciente.

P. En este sentido, ¿cree que elfuturo de la farmacia se encuentraen su labor asistencial?

R. Efectivamente. Es la únicarazón de ser,porque si vamos a serun comercio más no tiene sentidoun modelo regulado. El futuropasa por ahí, pero no todo elmundo opina lo mismo. La farma-cia está en una disyuntiva. Nostenemos que decantar por unmodelo asistencial y recuperar laesencia sanitaria, o por uno en elque predomine el negocio quecontemple, por ejemplo, serviciosde bienestar en términos genera-les,como spa,podólogos…

P.¿Confrontación de modelos?R. Pasa cuando se quiere lo

bueno de las dos cosas: no tener

competencia y hacer negocio másque dar servicio al paciente. A lomejor la vía del negocio es lacorrecta y estamos equivocados,pero entonces no podemos defen-der determinadas cosas.

P. ¿No todos estáis en el mismobarco?

R. Así es. Nuestra profesión hatenido unos años de despiste y nohemos tenido quien nos mostraseel camino. En los años de vacasgordas solo se disfrutó de losingresos,pero perdimos un poco elnorte. Por ejemplo, pasamos defabricar medicamentos a soloentregarlos, así perdimos un pocola entidad sanitaria.

P.¿Se puede recuperar?R. Por supuesto, tenemos que

trabajar para ello, porque es unasatisfacción personal para lamayoría de los farmacéuticos.

P. ¿El negocio ha fagocitado laactividad sanitaria?

R.Yo lo creo.P. Por ello es importante dar a

conocer a la Administración queel valor sanitario de la farmacia esnecesario,¿verdad?

R. Lo saben, pero también queno todas las farmacias van por esecamino. Eso sí, los administrado-res deben tener una visión más alargo plazo y ver que si rompen elmodelo actual por un ahorroinmediato lo vamos a pagar todala sociedad muy caro dentro decinco años. Hay que potenciar laactuación de prevención y segui-

miento de los medicamentos quehace la farmacia porque a la largaahorra mucho dinero. Que nosvean como agente sanitario por-que lo somos.

P.Pero no siempre ocurre así.R. No, por ejemplo, en Castilla-

La Mancha lo dijeron claro: quesomos proveedores y que a ningúnproveedor se le paga a 30 días, porlo que somos unos privilegiados.Pero si nos ven como simples pro-veedores no tiene sentido ni elmargen que nos dan.Está en nues-tras manos demostrar que nosomos un simple proveedor, por-que si es así deberemos echarnosen brazos de las cosas más peregri-nas que se nos ocurran: gabinetesde higiene dental,depilación láser,podólogos… Eso no tiene nadaque ver con la farmacia.Hay gente

que se prepara para ese futuro,desde Sefac se pelea para que nosvean como sanitarios.

P.¿Qué se puede hacer?R. Ahora el último acto, la dis-

pensación, hay una transaccióneconómica, algo que da una ima-gen de comerciante.Lo ideal, seríael pago por servicios, es por lo queaboga Sefac. ¿Llegará algún día?No lo sé, la tendencia va por ahí,por modelos mixtos

P. A este respecto, ¿la iniciativasobre DH resume la filosofía deSefac?

R. Exacto, por eso nos gustaríahacer una prueba piloto, porqueganamos todos si funciona y sepodría plantear avanzar en estesentido. Los farmacéuticos quesolo quieren la rentabilidad no lesinteresan los DH en la farmacia.

La presidenta de los farmacéuticos comunitarios, María Jesús Rodríguez, quiere que Sefacpelee porque se vea a los boticarios cada vez más como agentes sanitarios.

María Jesús RodríguezPresidenta de Sefac

J. NIETO

Madrid

EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 2012 Farmacia| 31

A ritmo lento pero seguro. Así sepuede calificar el incremento en elnúmero de demandas de comprade una oficina de farmacia en laprovincia de Toledo.Y es que, tal ycomo demuestran los datos facili-tados a EG por la compañía líderen el mercado español de transac-ciones de oficinas de farmacia,Farmaconsulting, durante los últi-mos seis años cerca de 600 farma-céuticos han presentado solicitu-des de compra de una botica tole-dana, lo que significa que ya estáregistradas 1.993 solicitudes.

A este respecto, cabe destacarque durante el último año se pre-sentaron 42 peticiones, de las cua-les 19 correspondieron a farma-céuticos residentes en la Comuni-dad de Madrid, a los que siguieronlos boticarios locales, con nuevepeticiones. Asimismo, y en rela-ción con el perfil del demandante,en su mayoría fueron hombres(61,9 por ciento), de entre 30 y 40años (un 45,2 por ciento) y deman-dantes de una botica con una fac-turación entre 150.000 y un millónde euros (73,6 por ciento).

En los últimos seis años cerca de 600 farmacéuticosse interesaron por comprar una botica en Toledo

La próxima semana, la evolución del crecimiento de demanda de la provincia de Orense.

Evolución del crecimiento de la demandaanual de farmacia: Toledo

Núm. 15 | 2012

■ LosboticariosdelaComunidaddeMadridfueronlosquemásdemandaspresentaronelúltimoaño

Evolución de la demanda de farmacia en Toledo desde el 2005Datos del 01/01/11 al 19/019/12

2.500

2.000

1.500

1.000

500

0

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

1.993

Provincia de residenciaClasificación de los inversores por edad y sexo

42Madrid . . . . . . . . . . . .19

Toledo . . . . . . . . . . . . .9

Valencia . . . . . . . . . . . .2

Ávila . . . . . . . . . . . . . . .2

Salamanca . . . . . . . . . .1

Murcia . . . . . . . . . . . . .1

Cáceres . . . . . . . . . . . . .1

Jaén . . . . . . . . . . . . . . .1

Cádiz . . . . . . . . . . . . . . .1

Guadalajara . . . . . . . . .1

Otras . . . . . . . . . . . . . . .4

38,1

%

61,9

%

< 30 30-40 40-50 50-60 > 60

SEXO EDAD

50

40

30

20

10

0

Inversores por tramos de facturación

Más de 2.000.000 €

1.500.000 - 2.000.000 €

1.000.000 - 1.500.000 €

700.000 - 1.000.000 €

500.000 - 700.000 €

300.000 - 500.000 €

150.000 - 300.000 €

Hasta 150.000 €

Inversores en funciónde su titularidad

100

80

60

40

20

0Inversores sin

farmaciaInversores con

farmacia

88,1%

11,9%

3,1%4,6%

8,5%

13,9%23,3%

21,7%

14,7%

10,1%

28,6%

45,2%

16,7%

9,5%

0%

En los últimos seis años el ritmo de demanda anual de una oficina de farmacia en la provincia deToledo ha sido lento, pero, no obstante, en este periodo se han registrado cerca de 600farmacéuticos más que han mostrado su interés en comprar una botica toledana.

1.4031.555

1.6801.757

1.880 1.951

Durante el último año los farmacéuticos residentes en laComunidad de Madrid fueron los más interesados encomprar farmacia en la provincia de Toledo, seguidos de losfarmacéuticos locales.

El perfil de farmacia más demandado en la provincia de Toledo tiene unafacturación media-alta de 150.000 a un millón de euros, con unarepresentación del 73,6 por ciento.

EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 201232 | Publicidad

IndustriaI| 33EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 2012

Novartis, por su parte, tambiénha visto como mientras subían susventas (de los 50.624 millones dedólares en 2010 a los 58.566 en2011) sus ganancias caían en elpasado ejercicio. En este caso, eldescenso registrado es del 7 porciento, al pasar de los 9.969 millo-nes a los 9.245. Estos datos negati-vos han estado influidos, básica-mente, por una caída importanteen el área de vacunas y de diagnós-tico (de un 32 por ciento) y poruna bajada del 2 por ciento en losingreso de explotación en el áreafarmacéutica.

La tendencia marcada por estosdos gigantes de la industria farma-céutica ha sido contrarrestada porempresas como Abbott, que haexperimentado un crecimientopositivo tanto en el apartado defacturación (un 10,5 por ciento),alpasar de los 35.167 millones dedólares a los 38.851 en 2011, comoen el saldo final, con unas ganan-cias que se han incrementado enun 2,2 por ciento, hasta los 4.729millones de dólares. En este caso,ha sido determinante el creci-miento del 8,7 por ciento que hanexperimentado las ventas en la

división de productos innovado-res, que han supuesto unos 17.022millones para la compañía.

Por otro lado,destaca que en lascompañías de tamaño menor tam-bién ha habido de todo. Amgen,por ejemplo, facturó un 4 por cien-to más (15.582 millones de dóla-res), pero sus ganancias cayeronun 3 por ciento (4.858 millones).Por su parte, Celgene creció enventas un 33 por ciento y susganancias subieron como la espu-ma, mientras Baxter duplicó suscifras en ambos apartados, con loque consolido su crecimiento.

Los datos de la industria farmacéuticaen 2011 arrojan más sombras que luces■ Compañías como Johnson & Johnson y Novartis redujeron sus ventas y sus ganancias con respecto a 2010■ Otras, como Abbott, eludieron las dificultades con innovación y mantienen la senda del crecimiento

Los pesos pesados de la granindustria farmacéutica lo tienenclaro: 2011 ha sido un año paraolvidar. Así, compañías comoJohnson & Johnson o Novartishan presentado unos resultadosen los que se aprecia una disminu-ción significativa en sus ventas yen sus ganancias. A pesar de ello,firmas de un tamaño ligeramentemás reducido, como puede ser elcaso de Abbott, han consolidadosu crecimiento y afrontan el futurocon seguridad y optimismo.

El caso de Johnson & Johnsones hasta ahora el más llamativo.Pese a que la compañía norteame-ricana ha registrado una cifra deventas de 65.000 millones de dóla-res, lo que supone un incrementodel 5,6 por ciento con respecto a2010, lo cierto es que sus benefi-cios se han reducido un 27 porciento, al pasar de los más de13.000 millones en 2010 a los 9.700en el pasado ejercicio. Eso, a pesarde que las áreas de consumerhealth y de productos farmacéuti-cos han experimentado un creci-miento del 2 y el 8,8 por ciento,res-pectivamente.

La explicación que encuentranlos responsables financieros deJohnson & Johnson a estos datostiene que ver con los gastosextraordinarios que la compañíaha tenido que afrontar en el terre-no de los litigios, los productosdefectuosos y demás cuestioneshabituales que suelen condicionarlas cuentas de las farmacéuticas.

Varias de las grandes compañías farmacéuticas sufrieron una merma de sus beneficios en 2011 con respecto a 2010, aunque existen casos como elde Abbott que demuestran que el crecimiento, a pesar del contexto desfavorable, también es posible.

FRANCISCO ROSA

Madrid

Roche hizo pública su intenciónde adquirir todas las acciones de lacompañía Illumina, uno de losprincipales proveedores de siste-mas integrados de secuenciación ymicromatrices, aunque se haencontrado con las reticencias dela firma estadounidense.

La oferta de la compañía suizaasciende a 5.700 millones de dóla-

res. Con la compra de esta empre-sa, el grupo suizo consolidaría suliderazgo a nivel internacional enel área de diagnóstico, al acelerarla transición de la secuenciaciónde ADN al diagnóstico clínico yrutinario, algo que podría contri-buir a descubrir biomarcadorescomplejos que sirvan para desa-rrollar tratamientos específicos alargo plazo.

La propuesta de Roche incluyeel pago en efectivo de 44,5 dólares

por acción, lo que representa unaprima del 64 por ciento sobre lasacciones de Illumina a 21 dediciembre de 2011 y de un 61 porciento sobre el precio medio histó-rico a un mes. Pese a que el direc-tor general de la compañía suiza,Severin Swan, manifestó que “laoferta de Roche es totalmentejusta”, al cierre de esta ediciónIllumina había anunciado el másque posible bloqueo de las inten-ciones de Roche.

Roche lanza una OPA hostil que noagrada a los accionistas de Illumina■La oferta que ha realizado la firma suiza asciende a los 5.700 millones de dólares

El director general de la farmacéutica suiza Roche, Severin Swan, cree que la oferta es acorde conel valor real de mercado de la firma estadounidense.

REDACCIÓN

Basilea

La deuda en el suministro demedicamentos a hospitales delSNS creció un 36 por ciento enel último año con respecto a2010, con lo que alcanza lacifra de 6.369 millones deeuros, según datos que lleva acabo Farmaindustria. Unaumento que se debería a lacaída de pagos de las comuni-dades autónomas y que, segúnel sector, podría derivar en elriesgo de suministro de medi-camentos con normalidad y elpeligro de supervivencia de lascompañías sin circulante.

Por comunidades, fue Casti-lla-La Mancha la región quemás ha aumentado su deudacon una factura de 408,2 millo-nes de euros, lo que supone unincremento del 89 por ciento yuna demora en el pago de 742días. En otras palabras, estacomunidad solo pagó oncedías de consumo en el cursopasado. La situación es similaren Aragón, donde el incre-mento de deuda con respectoa 2010 es del 67,2 por ciento,con lo que alcanzó los 202,6millones de euros.

Por su parte, Valencia yBaleares lideraron los retrasosen el pago de factura:884 y 848días, respectivamente, mien-tras que la deuda más alta sesitúa enAndalucía,con más de1.523 millones de euros. Porcontra,la nota positiva la obtu-vieron País Vasco y Navarra,con un descenso de deuda del28,9 y un 51,4 por ciento, res-pectivamente.

La deudahospitalaria

supera los 6.300millones

REDACCIÓN

Madrid

EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 201234 | Industria

Almirall y Galapagos NV, a travésde su filial BioFocus, han anuncia-do un acuerdo de colaboracióndurante los próximos tres añospara la investigación de moléculasen el ámbito de las enfermedadesrespiratorias. En concreto, estaalianza tiene por objetivo identifi-car nuevas moléculas dirigidas auna diana de interés para la com-pañía catalana.

Según el acuerdo, BioFocusaplicará sus capacidades integra-les en el descubrimiento de fárma-cos, mientras que Almirall aporta-rá sus conocimientos específicosen el campo respiratorio al esfuer-

zo conjunto de ambas compañías.La colaboración podría llegar aalcanzar la cifra de siete millones ymedio de euros.

Bertil Lindmark,director ejecu-tivo de I+D de Almirall, destacólas ventajas de elegir a la filial deGalapagos como compañero deviaje en esta nueva andadura.“Seleccionamos BioFocus paraesta alianza por el excelente enca-je científico y tecnológico entreambas compañías”,aseguró.

Por su parte, Chris Newton,vicepresidente Senior de Galapa-gos Services y director general deBioFocus, se deshizo en elogioscon su nuevo aliado empresarial.“Estamos muy satisfechos de for-mar una alianza para el descubri-miento de fármacos con Almirall,una de las compañías farmacéuti-cas europeas líderes en investiga-ción”,manifestó.

Almirall y Galapagos se alían parainvestigar en afecciones respiratorias

Oncología: IMS da ideas paralanzamientos excelentes

Desde que en 2002 el crecimientode fármacos oncológicos superaraen la Unión Europea el 40 porciento, la tendencia ha revertidohasta alcanzar mínimos históricos,con un crecimiento actual que sesitúa alrededor del 8 por ciento.Ladesaceleración en el mercado, sinembargo, no corresponde con losdesafíos en el avance científicoque presenta el sector, cuyas posi-bilidades aumentan año tras año.En este sentido, IMS Consultingha lanzado un estudio en el queanaliza la situación del mercadooncológico y expone una serie derecomendaciones para realizar unlanzamiento excelente en esteámbito. En concreto, la consultoraha propuesto cuatro líneas deactuación para maximizar losresultados.

La primera línea de actuaciónpasaría por definir una correctaestrategia en la solicitud de autori-zación para las diferentes indica-ciones que pudiera tener el pro-ducto. Así, la consultora aconsejatener en cuenta la visión de lospagadores, así como la existenciade necesidades terapéuticas nocubiertas para la priorización delavance del desarrollo clínico de losproductos. En este sentido, IMSindica que ya no es tan fácil comoantes lograr unas ventas de milmillones con un lanzamiento deoncología.

Por otro lado, como segundalínea a seguir, la consultora acon-seja realizar una segmentación deltipo de paciente que se verá másfavorecido por la utilización delnuevo fármaco. Sobre este parti-cular,aconseja seleccionar un sub-grupo de pacientes en los que lasupervivencia global sea superior.Para ello, recomienda la utiliza-ción de biomarcadores, que debe-rían desarrollarse tempranamentepara alcanzar la aceptación de lacomunidad médica, así como unacceso al mercado más fácil y unmejor precio para el producto.

No obstante, IMS recuerda queel desarrollo y uso de los biomar-cadores tiene un importante coste.Por ello, recuerda que hay que

analizar la tendencia del uso de losmismos por parte de los médicosen el mercado a utilizar el fárma-co, así como su coste y quien loasumirá,entre otras cuestiones.

Pero no todo el trabajo estaríahecho con una adecuada estrate-gia de desarrollo del producto niuna buena segmentación de lapoblación diana. Las dificultadespresupuestarias a las que tienenque hacer frente los pagadoreshacen necesario nuevas formas deaproximación así como acuerdoscon estos para poder sortear lasbarreras de acceso.Adicionalmen-te a todo lo anterior, la consultorarecomienda construir una reputa-ción en el ámbito de la oncologíacon el objetivo de tener influencia.

EL GLOBAL Fuente: IMS Institute for Healthcare Informatics, MIDAS, MAT.

Ventas y crecimiento global de la oncología

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Global oncología

Crecimiento global oncología

Crecimiento oncología en Europa

Crecimiento global de farmacia

Vent

as M

iles

de m

illon

es d

e $

% de crecim

iento EEUU

Crecimiento oncología en Japón

Crecimiento oncología en EEUU

60

50

40

30

20

10

0

45

40

35

30

25

20

15

10

5

0

La bilastina de Faes Farmallega al mercado brasileño dela mano de Takeda Nycomed

La compañía Faes Farma haanunciado ante la ComisiónNacional del Mercado de Valo-res el lanzamiento de su antihis-tamínico bilastina en Brasil através de la multinacional Take-da Nycomed,una de las diez pri-meras compañías a nivel mun-dial que, con una importantepresencia en el área respiratoria,que se encargará de su comer-cialización. El país sudamerica-no representa actualmente elmayor mercado farmacéutico deLatinoamérica, con unas ventas

en el área de alergias que supe-ran los cien millones de eurosanuales.El laboratorio vasco confía enque su estrategia de conquistade mercados exteriores comien-ce a dar sus frutos a partir de2013. Su presidente, EduardoFernández, ya explicó ante lajunta de accionistas que en 2013el beneficio crecerá un 50 porciento respecto a 2010 y se dupli-cará en 2014. Parte de este creci-miento económico está basadoen la bilastina,que se comerciali-zará bajo el nombre de Bilas-teny,a la que se ha dedicado unagran inversión.

El último Boletín de Coyunturade Farmaindustria recoge algu-nos datos publicados por elMinisterio de Sanidad, corres-pondientes a 2010, y que dancuenta del gasto realizado porlos hogares españoles en medi-camentos. A este respecto, cabedestacar que el gasto medio rea-lizado por las familias en pro-ductos farmacéuticos ascendióhasta los 172,6 euros durante elaño 2010. Esta cifra representóel 18 por ciento del gasto total ensalud de los hogares españoles yel 0,6 por ciento del dispendiototal, que ascendió a los 29.278euros.

Al comparar la cantidad dedinero que empleamos al año en

medicamentos con el resto delos gastos que realizamos, sor-prende ver que esta sea inferiora la que destinamos a juegos deazar (172,8 euros/año), muyinferior a lo que invertimos enestética y peluquería (301,5), yexageradamente inferior a laque gastamos en tabaco (432,2)y telefonía móvil (476,1).Al ana-lizar los datos de gasto per cápitase observa que el gasto en fár-macos se sitúa en los 64,7 eurosanuales o, lo que es lo mismo,5,4euros al mes.

Farmaindustria valora estosresultados como una muestradel “extraordinario alcance ycobertura del SNS”,responsablede que los medicamentos noinfluyan en el poder adquisitivode los ciudadanos y de las fami-lias españolas.

Los hogares españoles gastanmenos en estética, juegos deazar o tabaco que en fármacos

■El valor de esta alianza podría alcanzar la cifra de siete millones y medio de euros

■En los últimos ejercicios el crecimiento de este mercado se ha ralentizado■Tener en cuenta a los pagadores desde el desarrollo es una de las claves del éxito

REDACCIÓN

Nueva York

REDACCIÓN

Madrid

REDACCIÓN

Madrid

REDACCIÓN

Barcelona

Bertil Lindmark, director ejecutivo de I+D deAlmirall, considera muy acertada la alianza.

Grünenthal y ProStrakan han firmado un acuerdo para la copromo-ción de Abstral, un medicamento indicado para el dolor irruptivoque sufren los pacientes con cáncer. Guillermo Castillo, directorgeneral de Grünenthal, afirmó que con esta incorporación “comple-tamos el portfolio en dolor”. Mientras, Gabriel Pérez, su homólogoen ProStrakan, aseguró “más accesibilidad” al producto.

Abstral ya tiene dos padres

EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 2012 Industria| 35

Telaprevir aumenta un 30% lacuración de la hepatitis C

El lanzamiento de Incivo (telapre-vir DCI) por parte de Janssensupondrá un antes y un despuéspara tratar el virus de la hepatitisC (VHC), dado que su uso incre-menta la tasa de curación en tornoa un 30 por ciento con respecto a laterapia convencional con interfe-rón DCI y rivabirina DCI. Así loponen de manifiesto los ensayosclínicos realizados, que demues-tran que con la aplicación de tela-previr, conjuntamente con el tra-tamiento convencional, se consi-gue eliminar el virus de casi un 79por ciento de los infectados congenotipo 1 (los más difíciles de tra-tar) que no han recibido trata-miento anteriormente, así comoreparar la lesión hepática queantes sufrían.

En el caso de los que padecenrecaídas tras someterse al trata-

miento convencional, la tasa decuración al incluir el telaprevirescala hasta el 84 por ciento. Estosdatos,unidos a la consideración dela hepatitis C como amenaza parala salud pública (en España haymás de 700.000 infectados), hanhecho posible que el fármaco deJanssen obtuviera la aprobaciónacelerada en Estados Unidos yEuropa.

Fast Track hasta en el precioEn el caso concreto de España, laAemps recomendó su uso el 30 deseptiembre y en noviembre yahabía dictamen de la Comisión dePrecios. Aunque el coste total deltratamiento pueda parecer eleva-do, alcanza los 34.000 euros, segúnAntonio Fernández, director deNuevos Medicamentos deJanssen, “está justificado con lareducción de cirrosis, cáncer hepá-tico y trasplantes que se derivaráde su uso”.

Unido a esto, cabe destacar laposibilidad que ofrece el trata-miento de “detectar, en un perio-do de cuatro semanas, qué pacien-tes no toleran o no son sensibles ala acción de telaprevir”, lo cualayuda a reducir los costes indica-dos, según Rafael Esteban, jefe deHepatología del Hospital Valld’Hebron de Barcelona. Asimis-mo, el nuevo medicamento contrala hepatitis C consigue disminuir,en un 66 por ciento de los casos, laduración del tratamiento hasta las24 semanas, cuando lo habitualcon los convencionales es de 48.

“Esto es muy importanteteniendo en cuenta los efectosadversos (reacciones a nivel cutá-neo y anemia son los más habitua-les) de este tipo de terapias”,admitió Manuel Romero, de laUnidad Médico-Quirúrgica deEnfermedades Digestivas delHospital Nuestra Señora deValme de Sevilla.

■El tratamiento de Janssen es efectivo en el 80% de los pacientes con esta afección■Ha sido aprobado mediante procedimiento acelerado en Europa y en España

Tras la novena edición del encuen-tro Conclusiones del 52º CongresoAnual de la Sociedad Americanade Hematología las esperanzas delos enfermos de leucemia y linfo-mas han sido inundadas de opti-mismo. Y es que, las innovacionesdiagnósticas y terapéuticas modi-fican la historia natural de algunasenfermedades hematológicas.

En este sentido, según FrancescBosch, jefe del Servicio de Hema-

tología del HospitalVall d’Hebronde Barcelona, los resultados de losmedicamentos son “cada vez másesperanzadores” con la utilizaciónde tratamientos “diseñados paraactuar sobre dianas específicas deestas enfermedades”.

Además, Eduardo Olavarría,jefe del Servicio de Hematología yhemoterapia del Complejo Hospi-talario de Navarra, explicó lasnuevas posibilidades que se hanabierto camino.“Hemos asistido aun cambio radical en la forma detratar el cáncer de la sangre. Dis-

ponemos de fármacos que, solos oen combinación, aumentan la tasade curaciones definitivas y lasupervivencia de los pacientes”.Además, gracias a las mejoras enla calidad de vida,“muchos enfer-mos pueden llevar una vida nor-mal”,explicó.

Por otro lado, las posibilidadesde mejora en el manejo de estostumores son muy amplias. Olava-rría apuntó que los avances en elúltimo lustro,como la ultrasecuen-ciación, que “permiten analizar45.000 genes en días”.

Los fármacos biológicos retrasan larecaída en cánceres hematológicos

FRANCISCO ROSA

Madrid

REDACCIÓN

Madrid

Rafael Esteban, del Hospital Vall d’Hebron; Antonio Fernández, de Janssen; y Manuel Romero, del Hospital Nuestra Señora de Valme deSevilla, fueron los encargados de presentar en España el nuevo tratamiento contra la hepatitis C.

La Sociedad Española de Reu-matología (SER) ha queridozanjar la polémica sobre el usode los sysadoa (condroitín sulfa-to y sulfato de glucosamina) conun comunicado en el que defien-de, por un lado, la libertad deprescripción y, por otro, la segu-ridad y la eficacia que handemostrado estos tratamientoscontra la artrosis.

La controversia comenzó conla crítica de la junta directiva dela Sociedad Balear de MedicinaFamiliar y Comunitaria (Sbmfic)al director general del ServicioBalear de Salud Juan José Bes-tard, por considerar una injeren-cia la nota que dirigió a los médi-

cos de atención primaria paradefender el uso de estos medica-mentos.

En respuesta a esta nota, laSbmfic elevó una consulta a laFundació InstitutCatalà de Far-macología (FICF),que concluyóque “estos medicamentos nomejoran la artrosis, que no seconocen de forma precisa susefectos adversos y que su pres-cripción genera gastos injustifi-cados tanto para los usuarioscomo para el sistema de salud”.

La SER, en cambio, defiendela seguridad demostrada porestos fármacos en la fase clínica,el hecho de que hayan sido apro-bados por laAemps,así como losniveles de evidencia científica yde recomendación elevados queostentan dichos fármacos.

La Sociedad Española deReumatología avala el uso delos ‘sysadoa’ para la artrosis

Amgen adquiere Micrometpor 883 millones de euros

La compañía de biotecnologíaestadounidense Amgen anuncióesta semana la firma definitivade un acuerdo de fusión conMicronet bajo el cual Amgenadquirirá por cerca de 883millones de euros el control de lacompañía alemana,incluidos susavances en investigación y desa-rrollo del centro de Múnich y lasede de Rockville (Maryland).

El acuerdo fue aprobado deforma unánime por las juntasdirectivas de ambas empresas,las cuales fijaron el precio por

acción en 8,371 euros. De estaforma, Amgen se hace con elcontrol de la producción de Bite(blinatumomab DCI), un capta-dor biespecífico de linfocitos detipo T en Fase II de desarrolloclínico para la leucemia linfo-blástica aguda, y que tambiénestá en estudio para el trata-miento del linfoma no-Hodgkiny las neoplasias malignas hema-tológicas.

“Es una oportunidad paraadquirir un activo innovadorcon derechos globales y unamplio potencial de aplicacionesclínicas”, dijo Kevin Sharer,director ejecutivo deAmgen.

La patronal de la industria far-macéutica europea (Efpia) se haunido a los distribuidores(Eaepc) y a los representantesde las oficinas de farmacia(PGEU) para mostrar su agra-decimiento a la Dirección Euro-pea de Medicamentos y Cuida-do de la Salud (EDQM) por suesfuerzo por en erradicar la falsi-ficación de medicamentos con lapresentación del nuevo sistemade codificación e-tact.

Los distintos agentes han que-rido dejar constancia también de

la necesidad de aplicar a las dis-tintas realidades nacionales unmodelo como el europeo, en elque colaboren activamente losdistintos agentes implicados enla producción, suministro y dis-pensación de los fármacos.

Richard Bergström, directorgeneral de la Efpia, concluyóque “la visión de los agentesimplicados a nivel europeo pasapor desarrollar un modeloarmonizado que provea unseguridad alta a los pacientes ala vez que se mantiene el coste-efectividad en las estructuras dela cadena de suministro de losmedicamentos”.

Los distintos agentes delsector farmacéutico europeose unen contra la falsificación

REDACCIÓN

Madrid

REDACCIÓN

Bruselas

REDACCIÓN

Los Ángeles

EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 201236 | Industria

Asanar explica en un documental la importanciade los anticoagulantes para prevenir el ictus

La Asociación de Anticoaguladosde Aragón (Asanar) tiene unobjetivo claro: la concienciaciónde la población española sobre laimportancia de prevenir la apari-ción del ictus. Para cumplir esteobjetivo, esta asociación acaba deeditar un documental, bajo el títu-lo “Contigo contra el ictus”, en elque se habla de la importancia delos anticoagulantes para prevenirlos ictus, además de ofrecer algu-nas claves a la población paraactuar con anticipación ante estemal. Una enfermedad que se haconvertido actualmente en una delas principales causas de muerteentre las mujeres y hombres espa-ñoles.

A este respecto, cabe destacarque, aunque esta enfermedadcerebrovascular está asociada aedades superiores, y el aumentodel riesgo es directamente propor-

cional al envejecimiento humano,lo cierto es que ni siquiera losniños están libres de padecerla.Sobre este particular, María Bes-tué, neuróloga del Hospital SanJorge de Huesca, precisa en estevídeo que esta enfermedad estévinculada con el envejecimiento,“no quiere decir que todos losancianos la padezcan”.

Por otra parte, cabe destacarque los factores para la aparición

de un ictus son variados, aunque,eso sí, muchos de ellos guardanuna estrecha relación entre sí.Así,por un lado, la diabetes, la hiper-tensión, la hipercolesterolemia yel tabaquismo suelen indicar unriesgo potencial alto para padecereste tipo de accidentes cerebro-vasculares. Factores que, tal ycomo se manifiesta en el vídeo deAsanar,son todos ellos evitables.

A su vez, la aparición de estaenfermedad suele derivarse dedeterminados factores genéticos ydel padecimiento de una fibrila-ción auricular. A este respecto,según los expertos que aparecenen el vídeo, lo cierto es que la fibri-lación auricular aumenta el riesgode la aparición del ictus entre cua-tro y cinco veces, con el agravantede que el 25 por ciento de lospacientes que siguen ese procesofallece al mes, mientras que el 50por ciento lo hace después de

haber transcurrido un año delictus.

Por ello, y ante el envejecimien-to paulatino de la población espa-ñola, María Pilar Portero, cardió-loga del Hospital Clínico Univer-sitario de Zaragoza, consideranecesario que las autoridadessanitarias estén prevenidas. “Elenvejecimiento de la poblaciónindica que aumentarán los casosde fibrilación auricular, por lo quelas autoridades sanitarias tienenque estar preparadas para lo queviene”,explica.

Coste socioeconómicoPor otro lado, el vídeo de Asanarpone de manifiesto que hoy en díala alta tasa de incidencias asociadaa la fibrilación auricular supone unalto coste socioeconómico, aun-que la aparición de los anticoagu-lantes ha supuesto, según afirmanlos expertos que intervienen en el

documental, un paso muy impor-tante para evitar la posterior apa-rición del ictus.

Sin embargo, a este respecto,Portero señala que estos trata-mientos requieren de una serie deconsideraciones que se tienen quetener muy en cuenta para no per-judicar al paciente.Así, según ase-gura en el documental esta exper-ta, es preciso asegurarse de que laterapia farmacológica que se apli-ca permite mantener el equilibrioentre la anticoagulación y el san-grado. “Se tiene a priorizar el pri-mero de los dos aspectos. Hay queponer en la balanza el ries-go/beneficio”,asegura.

El riesgo de sufrir hemorragiases por tanto el principal problemaasociado al uso de los anticoagu-lantes, aunque un seguimientoestricto de las recomendacionespuede ser suficiente para evitareste efecto adverso. “Además de

poder producir sangrados, estosmedicamentos suelen tener inter-ferencias, no solamente con otrosfármacos, sino con algunas de lascaracterísticas de los pacientes,por lo que hay que adaptar muybien el tratamiento a estos”,aclaraRosa Cornudella, hematóloga delHospital Clínico Universitario deZaragoza.

AutocontrolCabe destacar que con los anticoa-gulantes que se utilizaban hastaahora era muy importante que elpaciente pudiera ejercer un ciertoautocontrol sobre su tratamiento.A este respecto, por ejemplo,desde la Diputación General deAragón se diseñó un programaespecífico en tal sentido hace unosaños.

Sin embargo, eso ya no seránecesario hoy en día, gracias a laaparición de los productos de últi-ma generación que actúan contrala trombina y el factor 10. Así lo

pone de manifiesto José FélixLucía, hematólogo del HospitalMiguel Servet de Zaragoza, quienprecisa que “estos tratamientosson ya efectivos para prevenir elictus que se deriva de la fibrilaciónauricular”. Sin embargo, para losque se asocian a otras patologías,Lucía explica en el vídeo de Asa-nar que “se están realizando estu-dios, aunque todavía no hay nadaaprobado”.

María Pilar Portero, cardióloga del Hospital Clínico Universitario de Zaragoza, explica en el documental de Asanar las causas y lasconsecuencias de la fibrilación auricular, uno de los principales factores de riesgo para sufrir un ictus.

F.R.

Zaragoza

■La Asociación de Anticoagulados de Aragón ha editado un vídeo en el que se alude a los últimos avances farmacológicos en esta área■Los expertos coinciden en situar los ictus como una de las primeras causas de muerte y en la necesidad de adoptar estilos de vida saludables

La Sociedad Española de Cardio-logía (SEC) y la Sociedad Españo-la de Medicina Familiar y Comu-nitaria (Semfyc) presentaronrecientemente, en el marco de suprimera reunión conjunta, unestudio de evaluación económicade Pradaxa (dabigatrán etexilato),en el que se concluye que el fárma-co de Boehringer Ingelheim cum-ple con los requisitos de coste-efectividad en el tratamiento pre-ventivo del ictus asociado a lafibrilación auricular.

Los datos del estudio determi-nan que el uso de este anticoagu-lante oral disminuye el número deeventos fatales y de los que causanalgún tipo de discapacidad en

aquellas personas que han sufridoepisodios de fibrilación auricular,si se compara con el tratamientocon warfarina o con las prácticasde prescripción habitual (aceno-cumarol, ácido acetilsalicílico oningún tratamiento). Concreta-mente, la investigación, que utilizalos datos del estudio RE-LY, reali-zado en 10.000 pacientes,concluyeque la aplicación de dabigatránpreviene 294 eventos mortales conrespecto a la warfarina y 433 conrespecto a los fármacos conven-cionales.

En cuanto a los accidentes quedejan a los pacientes en situaciónde dependencia, el nuevo fármacode Boehringer evita 250 eventos(el 98 por ciento de los cuales deja-ría a la persona que lo padece endependencia total).A este respec-to, cabe destacar que los medica-mentos de prescripción habitualreducen 464 eventos, pero solo el76 por ciento de los mismos seríanorigen de una discapacidad situa-da en el número cinco, el más altodel ranking que se usa para eva-luar estos aspectos.

A su vez, con el uso de dabiga-trán en comparación con warfari-na en pacientes que han sufridouna fibrilación auricular, se ganan2.514 años de vida, 2,759 si se tieneen cuenta el factor de ajuste porcalidad, para toda la cohorte de10.000 pacientes a lo largo de suvida en condiciones RE-LY, segúnrefleja el estudio. En cambio, si lacomparación se realiza con elpatrón de prescripción habitual,seaumentaría en 3.626 los años devida y en 4.085 años con unabuena calidad de vida.

Por otro lado, la SEC y laSemfyc ofrecen los datos concre-tos sobre el análisis coste-efectivi-dad, que dio lugar a un ratio deefectividad incremental de 17.581euros en la comparación de dabi-gatrán con warfarina en base a losdatos de años de vida ganados y ala valoración del aspecto de la cali-dad. Respecto de las normas deprescripción habitual, el ratio dis-minuye a 14.118 euros.

Por este motivo, y dado queambos resultados quedan pordebajo del umbral de los 30.000euros ganados, ambas sociedadesperciben que el nivel de eficienciadebe ser aceptable para las autori-dades sanitarias españolas y sufinanciación debe considerarsecomo una buena utilización de losrecursos del SNS.

SEC y Semfyc defienden la eficienciade dabigatrán para su uso en España

REDACCIÓN

Madrid

■La evaluación económica realizada demuestra que el fármaco es coste-efectivo

Los factores para laaparición de un ictus sonvariados, aunque muchosde ellos guardan unaestrecha relación entre sí

Hoy en día la alta tasade incidencias asociadaa la fibrilación auricularsupone un alto costesocioeconómico

EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 2012 Industria| 37

La subida de Merck & Co. seralentiza en el inicio del año

La acción de Merck & Co. cotizaactualmente a 38,7 dólares, cercadel límite superior de su rango devariación del último año. Su com-portamiento en este periodo vinomarcado por una primera etapaque abarcó el primer semestre delpasado año caracterizada por cier-ta indefinición, aunque predomi-nando un movimiento bajista.Trasmarcar su mínimo del año amediados de agoto, Merck inicióuna recuperación que ha manteni-do de forma ininterrumpida hastael día de hoy, acumulando en losúltimos seis meses una subida del30 por ciento, lo que le ha permiti-do cerrar el ejercicio 2011 ligera-mente en positivo. Merck inició2012 manteniendo un perfil alcis-ta, si bien con una pendiente cadavez más moderada.

Sus resultados del tercer trimes-tre presentaron un crecimiento delas ventas del 8 por ciento hastaalcanzar los 12.022 millones dedólares (9.250 millones de euros),crecimiento que se apoyó en granmedida en un impacto muy positi-vo del tipo de cambio (aportó 5puntos de este incremento). Entrelos fármacos con un comporta-miento más destacado cabe men-cionar a Januvia, Gardasil Singu-lair y Janumet.

Las ventas internacionales deSingulair, medicamento utilizadopara el tratamiento del asma cró-nico, ascendieron en el trimestre a1.300 millones de dólares (1.000millones de euros),un 10 por cien-to más que en el ejercicio anterior,

mientras que las vetas conjuntasde Januvia/Janumet fueron de unacuantía similar, si bien con un cre-cimiento mayor, del 41 por ciento,con buen comportamiento entodos los mercados en los que secomercializa. Por otra parte cabemencionar también el creciente

dinamismo que vienen presentan-do los mercados emergentes y queya contribuyen con el 17 por cien-to de las ventas totales del grupo.

Por líneas de negocio, la divisiónfarmacéutica aportó el 87 porciento de los ingresos del grupo,mostrando un crecimiento intera-nual del 9 por ciento.Otras divisio-nes importantes son salud animal,con el 7 por ciento de la factura-ción y un crecimiento del 20 porciento, y en menor medida la deproductos de consumo,que aportócerca del 4 por ciento de los ingre-sos, creciendo tan solo un 3 porciento.

En este periodo Merck & Co.destinó a I+D 1.954 millones dedólares (1.500 millones de euros),importe ligeramente inferior al

invertido en el mismo periodo delpasado año. No obstante se tratade una cuantía que representa másde un 16 por ciento de los ingresosdel grupo, porcentaje que se sitúasensiblemente por encima del pro-medio del sector.En este apartadocabe mencionar la autorización dela FDA al fármaco Juvisync, desti-nado al tratamiento de la diabetesde tipo 2, así como la concedidapor las autoridades sanitariaseuropeas a la comercialización deun nuevo anticonceptivo,Zoely.

El beneficio neto del periodofue de 1.692 millones de dólares(1.300 millones de euros), casicinco veces superior al obtenidoen el mismo trimestre del pasadoaño,si bien esta comparación se vemuy afectada por el impacto enambos ejercicios de partidas norecurrentes. Tras la presentaciónde resultados Merck & Co. corri-gió ligeramente al alza el límiteinferior de su estimación de bene-ficio por acción para el ejercicio2011. Este grupo estimaba cerrarel pasado año con un crecimientode las ventas del 5 por ciento.

Para otro lado,y en relación consu posible comportamiento de lasacciones de Merck & Co. en bolsaen el corto y medio plazo, se debeseñalar que los analistas manejanun precio objetivo medio de 40dólares, estimación que se sitúatan solo ligeramente por encimade su cotización actual. Se trata deun valor con potencial alcista, quecotiza actualmente más de un 50por ciento por debajo del máximohistórico que marcó en el año 2000cuando consiguió superar los 90dólares.

EL GLOBAL Fuente: elaboración propia a partir de datos de la compañía.

Merck & Co

Dólares

PRINCIPALES PRODUCTOS

Productos 2010 2009• Singulair 5.000 millones 4.700 millones• Januvia/Janumet/Isentress 3.300 millones 760 millones• Remicade 2.700 millones 431 millones• Zetia/Vytoria 2.300 millones 4.300 millones

INVERSIÓN EN I+D % DE LAS VENTAS2010 10.991 millones 23,92009 5.800 millones 18,6

2008

27.400millones

2009

23.850millones

VENTAS VENTAS POR DIVISIÓN (2010)

1.893 millones Otros

1.340 millonesOTC

39.800millones

Saludhumana

VALOR DE LAS ACCIONES 2011 2010

• Capitalización bursátil 114.995 millones 109.844 millones• Final de año 37,73 36,04• Más alta 37,73 41,03• Más baja 29,81 32,04• Dividendos por acción 1,56 1,52

2.940 millonesSalud animal

45.987millones

2010

Merck & CoDólares

EL GLOBAL Fuente: elaboración propia

Jul2011

Sep2011

Nov2011

Ene2012

Mar2011

May2011

37

35

33

39

29

31

Ene2011

$

El CHMP insta a la UE la aprobación deSignifor para el tratamiento de CushingBasilea. El Comité de Productos Médicos para Uso Humano (CHMP) de laAgencia Europea del medicamento (EMA) ha adoptado una opinión positi-va sobre Signifor (pasireotida DCI), desarrollado por Novartis, para el trata-miento de la enfermedad de Cushing. Actualmente no se dispone de fárma-cos aprobados para este trastorno endocrino, causado por el exceso decortisolenelorganismodebidoauntumorhipofisario.HervéHoppenot,pre-sidentedeNovartisOncología,semostrósatisfechoconladecisióndelCHMP,consciente de que la Comisión Europea suele seguir sus recomendaciones.

Merck Serono recibe la aprobación dela CE para ampliar el uso de RebifGinebra. Merck Serono, división del laboratorio alemán Merck KGaA, hacomunicado que la Comisión Europea aprobó la ampliación de la indicaciónde Rebif (interferon beta-1a) para pacientes que han experimentado un pro-ceso desmielinizante, un signo temprano de la esclerosis múltiple con altasprobabilidades de conversión hacia la enfermedad degenerativa. AnnalisaJenkins, directora de Desarrollo Farmacéutico Mundial y médico de MerckSerono, mostró su satisfacción por la posibilidad de que los neurólogos euro-peos puedan recetar Rebif en los primeros síntomas de la enfermedad.

El resultado del estudio en fase III deregorafenib anuncia datos muy positivosMadrid. Bayer HealthCare ha anunciado los resultados positivos del estudiofase III Correct al evaluar la seguridad y la eficacia de regorafenib DCI enpacientes con cáncer colorrectal metastásico . El estudio ha alcanzado elaumento significativo de la supervivencia global en un 29 por ciento, ade-más de conseguir relevantes datos de eficacia del producto. Eric van Cutsem,del Hospital Universitario de Leuven y uno de los investigadores del estudioenfatizó en que regorafenib“puede estabilizar la enfermedad, incluso en unaetapa avanzada de la misma, y prolongar la vida de los pacientes”.

Boehringer Ingelheim inicia la Fase III desu atafinib en cáncer de cabeza y cuelloIngelheim. El laboratorio alemán ha anunciado el comienzo de la Fase III dedos de sus programas clínicos: LUX-Cabeza y cuello 1 y LUX- Cabeza y cuello2.EstasevaluacioneshansidoprobadasconelfármacoafatinibDCIenpacien-tes con metástasis recurrente en cabeza y cuello y en pacientes con la enfer-medad localmente avanzada, respectivamente. Afatinib es un bloqueadorirreversible, que inhibe la transducción de la señal de todos los receptoresquinasaysesabequejuegaunpapel fundamentalenelcrecimientoyladise-minación de los cánceres más extendidos con una alta mortalidad.

Celgene compra la compañía Ávila porun valor de 350 millones de dólaresBoston. La compañía norteamericana espera completar la transacción en elprimer trimestre de este año y sostiene que el acuerdo no influirá en sus pro-nósticos de ganancias en 2012. Celgene pagará hasta 195 millones de dóla-res más en pagos por hitos supeditado a la aprobación del desarrollo norma-tivoydelAVL-292,unaterapiaexperimentaldeÁvilaparaelcáncerdesangre.Además, Celgene podría pagar hasta un adicional de 380 millones de dóla-res según los hitos potenciales dependientes de la elaboración y aprobaciónde fármacos desarrollados a partir de la plataforma tecnológica de Ávila.

Eliquis, de Pfizer y Bristol-Myers Squibb,recibe el visto bueno del NICELondres. El InstitutoNacionaldeSaludyExcelenciaClínica inglés(NICE)reco-mendóelusodeEliquis (apixabanDCI),desarrolladoconjuntamenteporBris-tol-Myers Squibb y Pfizer, para la prevención del tromboembolismo venosoen adultos sometidos a reemplazo total de cadera o cirugía de reemplazototal de rodilla. NICE también está revisando Eliquis para la prevención deictus en pacientes con fibrilación auricular. Se prevé que el producto genereunas ventas anuales de 1.400 millones de dólares en 2015.

La FDA permite comercializar el primertest de riesgo en infecciones cerebralesWashington. Ya es posible la comercialización de la primera prueba paraayudar a determinar el riesgo de la infección cerebral rara leucoencefalopa-tía multifocal progresiva en personas que usan el fármaco Tysabri (natalizu-mab DCI) para esclerosis múltiple o enfermedad de Crohn. En la actualidad,no existe ningún tratamiento, prevención o cura y no hay manera segura depredecir quién lo desarrollará. Esta prueba permitirá a los médicos y pacien-tes evaluar cuidadosamente los riesgos y beneficios de continuar el trata-miento conTysabri en función de la información clínica del paciente.

■La pendiente de la senda alcista de las acciones de la compañía se ha moderado■Actualmente la farmacéutica cotiza cerca de su máximo anual

L. DÍAZ

Madrid

EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 201238 | Industria

El Índice Global no sigue elritmo del mercado

supera las tres semanas. En todocaso, la senda fundamental deNovartis permanece alcista, sien-do un valor que presenta unamplio campo de recuperación.

Faes cerró una gran semana,acumulando en estas últimassesiones una revalorización del 5por ciento, entre sus mejores com-portamientos de los últimosmeses.Analizando la gráfica de laevolución de este valor en el últi-mo año, se observa que sus varia-ciones son muy suaves, y el hecho

de figurar esta semana con unasubida del 5 por ciento se explicapor comparar el incremento conun precio de la acción anormal-mente bajo. También se puedeobservar que la gráfica de Faes vadescribiendo una bajada muysuave hasta marcar un mínimo elpasado mes de septiembre.

Desde entonces, y de formatambién gradual, Faes viene recu-perando posiciones, si bien sigueacumulando un fuerte descuentoen relación con sus cotizaciones

históricas. En el resto de farma-céuticas españolas integrantes delÍndice Global predominaron lasrecuperaciones, ya que tan soloAlmirall despidió la semana per-diendo un 2,1 por ciento.

Baxter fue el otro gran destaca-do de la semana al anotarse unasubida del 5,1 por ciento, cotizan-do actualmente a 54,4 dólares,situándose en la franja superior desu rango de variación del últimoaño.Su comportamiento en el últi-mo año ha mostrado una gran

volatilidad, pasando por diversasfases a lo largo de año, muchas deellas de gran intensidad, y termi-nando 2011 recuperando posicio-nes tras haber marcado un míni-mo anual en esas fechas. De cara asu posible comportamiento en elcorto y medio plazo, se debe seña-lar que los analistas manejan unprecio medio objetivo de 60,6dólares, un 10 por ciento por enci-ma de su precio actual. Se trata deun valor con recorrido alcista, quecotiza actualmente un 20 por cien-to por debajo del máximo históri-co que marcó en 2008 cuando seacercó a los 70 dólares.

Entre las biofarmacéuticas fueuna semana de pocos cambios, yaque mientras que Amgen repitiósu posición, Gilead se anotó unaligera subida del 1,6 por ciento.Enel caso deAmgen la estabilidad delos últimos días se produce tras unrally alcista que inició a finales denoviembre y ha mantenido hastamediados de enero, acumulandoen este mes y medio una gananciadel 26 por ciento. Los analistasestiman para este valor un precioobjetivo muy próximo a su cotiza-ción actual. Por su parte, Gileadtambién se mueve en máximos delaño. Este valor presenta un perfilsimilar al anterior, con una evolu-ción horizontal en el primersemestre de 2011, pero que amediados de diciembre dio paso aun rally alcista.

Índice Global Evolución en los últimos doce meses

115

90

140

65

EL GLOBAL Fuente: elaboración propia.

El Índice Global, referencia en bolsa del sector far-macéutico, está integrado por 29 valores interna-cionales. La ponderación de cada uno está en fun-ción de su capitalización bursátil. El valor de esteíndice el 1 de enero del 2000, se tomó como base100, de manera que su valor actual indica la reva-lorización o depreciación que dicho índice acumu-la respecto a la base. Las variaciones de cada unode los índices se calculan respecto a la mismafecha del mes anterior, mientras que las variacio-nes recogidas en el texto de la noticia hacen refe-rencia a la semana.

Para conocer los valores del Índice Global, consulte:www.elglobal.net

IBEX 35

BE 500 5,72

26 Enero 2012Ago2011

Sep2011

3,30

40 Índice Global: 4,10

Oct2011

Feb2011

Mar2011

Ene2011

May2011

Jun2011

Jul2011

Abr2011

Nov2011

Dic2011

■Una mayoría de valores de este indicador farmacéutico cerró a la baja■Entre los valores destacados de la semana se situaron Baxter y Faes

Se cerró una semana en bolsa en laque predominaron las caídas den-tro de sector farmacéutico. De losvalores que integran el ÍndiceGlobal,17 cerraron a la baja frentea nueve que lo hicieron en positi-vo. Los movimientos más signifi-cativos fueron, por el lado alcistalos avances que se anotaron Bax-ter y Faes, ambos del 5 por ciento,mientras que por el lado bajista lamayor corrección la sufrió Novar-tis,que retrocedió un 6 por ciento.

Este valor mantuvo en estosúltimos días el perfil bajista queinició con el cambio del año y quele ha llevado a acumular una caídaen estas tres últimas semanas del 6por ciento, comportamiento sensi-blemente peor que el de la mediadel sector.La caída de este valor seproduce tras un cuarto trimestrede 2011 realmente positivo en elque Novartis consiguió recuperartodo lo que llevaba perdido en elaño, e incluso cerrar el ejercicio2011 ligeramente en positivo.

Desde agosto hasta el cierre dediciembre ese valor subió más deun 30 por ciento. La caída queviene sufriendo en el mes de eneroes importante en la medida en quese rompe un movimiento ascen-dente que venía presentando gransolidez, así como por la duraciónque viene mostrando y que ya

L. DÍAZ

Madrid

U.G.

Madrid

El programa Salud Hoy, contóel viernes pasado con la visita enplató de JesúsAguirre,portavozpopular de la Comisión de Sani-dad en el Senado,quien aprove-chó su paso por plató para insis-tir en la necesidad de aunar polí-ticas sanitarias con el fin degarantizar la sostenibilidad delSistema Nacional de Salud.

“El pacto por la sanidad esnecesario”, fue la premisa querepitió Aguirre, algo que segúnel portavoz, deben entendertodas las comunidades autóno-mas. “La creación de una cen-tral de compras de medicamen-tos conjunta, establecer uncalendario de vacunación únicoo una cartera de servicioscomún,son algunas de las medi-das que cabría adoptar”, expli-có. Medidas que, según el pro-pio portavoz, harían que el sis-tema fuera más eficiente y tam-bién facilitarían los trámites alos pacientes.“Cada comunidadautónoma ha hecho de su capaun sayo y eso ha llevado a la ine-quidad”, aseguró Aguirre. Lasolución pasa por la creación deunas directrices maestras porparte del ministerio que todaslas comunidades cumplan.Aguirre afirma que esas direc-trices forman parte del proyec-to de la actual ministra de Sani-dad, Ana Mato, pero que toda-vía habrá que esperar hasta elprimer Consejo Interterritorialpara concretar cómo van a seresas líneas maestras.

Por otro lado, Aguirre tam-bién quiso resaltar la falta deconcienciación que existe entre

la ciudadanía en cuanto a la uti-lización de los recursos sanita-rios.“Todos hemos gastado másy eso ha originado un desfase”.Aún así, el portavoz insistió enque el Sistema Nacional deSalud es de alta calidad a unbajo coste en comparación conotros modelos europeos.

Para finalizar, el portavoztambién tuvo palabras para ala-bar la modificación de la ley delaborto.Una norma que estable-ce que las menores puedenabortar solamente con el con-sentimiento de sus progenitores.“La ‘ley Aído’ podía parecermuy progresista pero lo progre-sista es defender la vida y losderechos del no nacido”, con-cluyó.

InvestigaciónEn otro orden de cosas, SaludHoy también contó con la inter-vención telefónica del doctorÓscar Fernández-Capetillo,unode los cuatro doctores españolesque han sido elegidos por el Ins-tituto Médico Howard Hughespara formar parte de la red demás de 300 investigadores delcentro, algo de lo que Capetillose siente muy orgulloso debidoal renombre de este organismo.El doctor, centrado en su pro-yecto sobre envejecimientocelular,aprovechó para recalcarque en España hay muchos pro-fesionales con talento, pero quela situación actual hace quemuchos de ellos se vean obliga-dos a irse fuera para trabajar.

“El ministerio debe crearunas directrices maestras ylas CC.AA. deben cumplirlas”

El portavoz de la Comisión de Sanidad en el Senado, Jesús Aguirre, en suintervención en el programa Salud Hoy del pasado viernes.

Médicos y farmacéuticospiden reestructurar el SNS

REDACCIÓN

Madrid

Una información publicada porEl Periódico, que anunciaba queel gasto actual en medicamentosse sitúa alrededor del 25 por cien-to del total destinado a Sanidad,aunque en realidad su valor reallo acerca al 17,5 por ciento, fueuno de los temas de debate delúltimo programa de ¡TomaMedicina! Un espacio de Intere-conomía, producido por Conte-nidos,en el que participaron Car-los Amaya, presidente de laFederación de MédicosAsalaria-dos (FEMS), Carmen Valdés,presidenta de Semergen Madrid,y Alberto García Romero, presi-dente del Colegio Oficial de Far-macéuticos de Madrid, que coin-cidieron en señalar que, si bienlos datos publicados eran “erró-neos y alarmistas”,el SNS necesi-ta una reestructuración urgentepara que pueda ser viable.

Asimismo, manifestaron serconscientes de la existencia deuna deuda de las comunidadescon el sistema sanitario, pero exi-gieron conocer las cifras exactaspara afrontar con garantías loscambios que se deben llevar acabo.“En este momento hay queconocer el nivel de endeuda-miento y ver cómo se paga”, afir-móAmaya.

Sobre este particular, Valdésaseguró que“el modelo está ago-tado y no se debe estrujar más”.Además, tanto ella como Amaya

se mostraron contundentes alafirmar que el colectivo de profe-sionales de la Salud sabe que sedebe racionalizar, circunstanciaque “ya ha demostrado en losúltimos tiempos”, por ejemplo,con el aumento de la prescrip-ción por principio activo. Por suparte, García Romero incidió enque “no se puede subvencionartodo y a todos”, en alusión a otroposible‘medicamentazo’.

El segundo pilar del programaestuvo centrado en la medicinapersonalizada a través de bio-marcadores. Este nuevo modelo,según los invitados, permitiría unahorro en el sistema sanitario amedio y largo plazo, aunquerequiere de una importanteinversión. Actualmente, precisa-

ron, los mayores avances se harealizado en el campo de la onco-logía, aunque Amaya aboga porampliar el campo. “Se debeextender a más disciplinas, por-que sus beneficios son muyimportantes a nivel sanitario yeconómico”,aseveró.

Por otro lado,el programa hizomención a la bicefalia en el Insti-tuto Carlos III, que ha pasado adepender de los ministerios deSanidad y de Economía.Los con-tertulios compartieron opinión alasegurar que “nunca han funcio-nado estos inventos políticos”.

Los invitados a ¡Toma Medicina! insistieron en que se deben dar a conocer las cifrasreales de la deuda de las comunidades autónomas con el Sistema Nacional de Salud.

■ ¡Toma Medicina! propuso varias alternativas para asegurar la viabilidad del SNS■Los expertos califican a la medicina personalizada como una posible solución

intereconomía

Sábados de 11:30 a 12:00 horas

Masajes con mermelada

4 Febrero. El próximo sábado, el progra-ma Estar Bien mostrará una nueva formade masaje que experimenta con la mer-melada como materia conductora de losmovimientos de las manos en la piel. Elyoga y sus beneficios corporales centrarála sección dedicada a ejercicio y, en nutri-ción, las tapas tomarán protagonismo enuna ruta diseñada para degustar las últi-mas tendencias en este tipo de gastrono-mía tan típica española. Además, ManoloBlahnik presentará su nueva colección dezapatos.

Redifusión lunes a las 12:00 horas, en Intereconomía elglobal.net

Vea laentrevistacompleta en

elglobal.net

Vea elprogramacompleto en

TelevisionT| 39EL GLOBAL, 30 de enero al 5 de febrero de 2012

30 de enero al 5 de febrero de 2012 Edita: Contenidos e Información de Salud S. L.

Parece que la suerte estáechadaylatijeradelosrecor-tesvuelveamirarhaciaelsec-

tor sanitario en general y muy es-pecialmentehaciaelámbitofarma-céutico.AnaMato,consumanode-recha Pilar Farjas como consejera,tiene ante sí laoportunidaddeelegirentrelofá-cil y lo útil.

Enlosúltimos12 años las me-didasdecontroldelgastoenme-dicamentoshansido continuas.Todas ellas, o la gran mayoría hanido dirigidas a reducir el coste me-dioporreceta.Yvayasi lohancon-seguido. Cada una de las recetasquesedispensaronenlasfarmaciasespañolas a lo largo de 2011 costa-ronmenosquelasquesedispensa-ron en 2001, a pesar de que en estetiempo el IPC ha crecido en un 36porciento.Esmás,lafacturafarma-céuticade2011esinferioralaregis-trada en 2007, a pesar de que du-ranteelpasadoañosedispensaron130millonesderecetasmásquehacecincoaños.Pero,todoesto,¿quésig-nifica?

Está claro, todas las medidas decontrol del gasto se han dirigido alareduccióndelosprecios,peronohahabidomedidasquetratarandecontrolar lademanda.Entre1999y2011 la población española ha cre-cido en casi un 17 por ciento. Peroenesemismotiempoelnúmeroderecetasdispensadassehaincremen-tado en un 70,88 por ciento. No esnormal. Ni siquiera el envejeci-miento justificapasarde14,2a20,7recetas en 12 años, un crecimientodel 46 por ciento.

Esta es la clave sobre la que des-cansalasostenibilidaddelsistema:la demanda asistencial. Actuar so-bre ella no es fácil, es cierto. Pero esla única medida útil que puede to-marse puesto que la actuación so-brelospreciosesyamaterialmenteimposible a la vista de las cifras ex-puestas anteriormente.

José María López Alemany

Elegir entre lofácil y lo útil

La última

@JoseMLAlemany en

Antonio González, catedrático de Historia de la Farmacia

IRIA GONZÁLEZ

Madrid

Pregunta. Su currículum comple-to consta de 105 páginas. ¿Paracuándo el segundo tomo?Respuesta. No habrá segundotomo. Es un currículum ampliopero, si dividimos esas páginasentre las que corresponden a laspersonas que han trabajado con-migo y mi familia, nos quedamoscon bastantes menos.P. Su dedicación a la botánicallena muchas de estas páginas.¿Ha descubierto ya si las plantastienen sentimientos?R. Seguro que sí. Todos los seresvivos tienen sentimientos, quenos mimen y quieran nos gusta atodos.A los animales es evidentey a las plantas,¿por qué no?P. En contra de lo que le pasó aAlicia, la del País de las Maravi-llas, no le importaría perderse enun jardín...Botánico,¿no?R.No me importaría en absoluto.Siempre que ese jardín tenga unmagnífico archivo.P. Las plantas constituyen la basede la cadena alimentaria. ¿Debela farmacia alimentarse más delreino vegetal?R. No, la farmacia debe apostarpor las nuevas tecnologías. Nocreo que el hombre tenga quepensar de manera sistemática enqué dejó atrás. Eso no significaque haya que abandonar el usode productos vegetales.Cada unotiene su función y su público.P. ¿La investigación es la savia desu vida?R.No,mi savia es mi familia.P. De hecho se considera “fami-lia-dependiente”. ¿Eso con quéplanta se cura?R. Con ninguna, y no quierocurarme, porque no es una enfer-medad.P. ¿Y qué se toma para no enlo-quecer con los cambios un profe-sor de Legislación Farmacéutica?

R. Mucha paciencia, muchohumor y un poquito de tila.P. Hablemos ahora de la valeria-na. ¿Sus exámenes han provoca-do un aumento de su consumo?R. Con los años me he vueltomenos exigente y hay cosas quevaloro más.No me interesa que elalumno se sepa prácticamentenada de memoria, entre otrascosas, porque yo la voy perdien-do. Lo que me importa es quesepa dónde encontrar las cosas,cómo interpretarlas, en definiti-

va, que él mismo aprenda a cons-truirse su conocimiento.P. Y más en un momento de con-tinua transformación como elactual, ¿no?R. En legislación lo que puedeaprender hoy no le va a servirmañana, pero si aprende a mane-jar la herramienta va a estaractualizado. En el caso de la his-toria es aún más interesante, por-que nos enseña a valorar las cosasen su justo límite, a entender quelo que pasa hoy es transitorio y

que mañana las cosas probable-mente sean distintas.P. ¿Considera gratificante regarcon sus conocimientos a otros?R. Absolutamente gratificante ymuy egoísta. Yo doy, pero recibomuchísimo de los alumnos.P. ¿Cuál debe ser la semilla deestos futuros profesionales?R.La esencia de la profesión es elmedicamento y lo que envuelve,también la atención farmacéuti-ca, la preocupación por su econo-mía... Y, quizá lo más importantesea el usuario al que va a destina-do. A veces se nos olvida quetodos estamos alguna vez necesi-tados de medicamentos.P.¿Y ha encontrado alguna plagaque desmoralice al colectivo?R.Entre mis alumnos no cunde ladesilusión y entre los profesiona-les preocupa que no siempre reci-ben la compensación económicaque requiere su trabajo. Pero esono es un problema exclusivo de laprofesión,es un problema social.

■ “Todos los seres vivos tienen sentimientos. Las plantas, ¿por qué no? ■ “No me importaría perdermeen un jardín botánico” ■ “No creo que el hombre tenga que pensar de manera sistemática en qué dejóatrás” ■ “La farmacia debe apostar por nuevas tecnologías” ■ “Para no volverme loco con los cambioslegislativos me tomo paciencia, humor y un poco de tila” ■ “Entre mis alumnos no cunde la desilusión”

“Nuestra semilla es el medicamento”

Antonio González Bueno (Alhucemas, Marruecos, 1958) es cate-drático de Historia de la Farmacia y Legislación Farmacéutica enla Universidad Complutense de Madrid. Dedica su investigación ala Historia de la Botánica española y al análisis del proceso deindustrialización del medicamento en España. Autor de 36 librosy 104 trabajos de investigación, se declara aficionado a viajar y ala lectura “que, en definitiva, es otra forma de viajar”. Además, hacoordinado la edición de los últimos quince tomos de la Flora dela Real Expedición Botánica del Nuevo Reino de Granada, editadaconjuntamente por los Gobierno de España y Colombia.

ENDIEZLÍNEAS

Javier Arcenillas

A LA CONTRA

Agr

adec

imie

ntos

:M

useo

deFa

rmac

iaH

ispa

na,F

acul

tad

deFa

rmac

iaU

.C.M

.Fi

cha

técn

ica

enp

ágin

a38