3 AnÆlisis socioeconómico · Ł Reparación : incluye todas las actividades destinadas a reparar...

11
Plan de Acción Comercial de Castellón 36 AnÆlisis Socioeconómico 3 AnÆlisis socioeconómico 3.1. AnÆlisis de la actividad económica 3.1.1. La actividad económica por sectores de actividad. Como se ha comentado anteriormente, en el municipio el sector servicios predomina frente al resto de sectores, por lo que conviene realizar un anÆlisis en profundidad de los grupos de actividad que lo integran, haciendo especial hincapiØ en el sector comercio, objeto de este estudio ( tabla 3.1, tabla 3.2, tabla 3.3). La actividad terciaria se divide en: Actividad comercial: Incluye comercio mayorista, intermediarios del comercio y comercio minorista. Restauración y hostelería: engloba los locales dedicados a la alimentación, incluyendo bares sin predomi- nio y locales de ocio, así como los propios de hospedaje, hoteles, hostales y otros. Entidades financieras y aseguradoras: conformado por entidades financieras, bancos y cajas de ahorros, y tambiØn por entidades aseguradoras y auxiliares financieros y de seguros. Otras actividades y servicios: formado tanto por los servicios prestados a empresas como cualesquiera otros servicios de saneamiento, limpieza, educación, etc. Reparación: incluye todas las actividades destinadas a reparar maquinaria. Actividad comercial El nœmero de actividades económicas dedicadas al sector comercio en Castellón de la Plana ascien- den a 4.381, englobando el 50% del total de las actividades terciarias del municipio. 7DEOD(VWUXFWXUDGHODDFWLYLGDGHFRQRPLFDGHOVHFWRUWHUFLDULRHQ&DVWHOORQGHOD3ODQD$UHDIXQFLRQDOGH&DVWHOOy ,QGLFDGRUHVHFRQyPLFRV

Transcript of 3 AnÆlisis socioeconómico · Ł Reparación : incluye todas las actividades destinadas a reparar...

Page 1: 3 AnÆlisis socioeconómico · Ł Reparación : incluye todas las actividades destinadas a reparar maquinaria. Actividad comercial El nœmero de actividades económicas dedicadas

Plan de Acción Comercial de Castellón 36

Análisis Socioeconómico

3 Análisis socioeconómico

3.1. Análisis de la actividad económica

3.1.1. La actividad económica por sectores de actividad.Como se ha comentado anteriormente, en el municipio el sector servicios predomina frente al resto de sectores,por lo que conviene realizar un análisis en profundidad de los grupos de actividad que lo integran, haciendoespecial hincapié en el sector comercio, objeto de este estudio (tabla 3.1, tabla 3.2, tabla 3.3).La actividad terciaria se divide en:

� Actividad comercial: Incluye comercio mayorista, intermediarios del comercio y comercio minorista.� Restauración y hostelería: engloba los locales dedicados a la alimentación, incluyendo bares sin predomi-nio y locales de ocio, así como los propios de hospedaje, hoteles, hostales y otros.� Entidades financieras y aseguradoras: conformado por entidades financieras, bancos y cajas de ahorros,y también por entidades aseguradoras y auxiliares financieros y de seguros.� Otras actividades y servicios: formado tanto por los servicios prestados a empresas como cualesquieraotros servicios de saneamiento, limpieza, educación, etc.� Reparación: incluye todas las actividades destinadas a reparar maquinaria.

Actividad comercialEl número de actividades económicas dedicadas al sector comercio en Castellón de la Plana ascien-den a 4.381, englobando el 50% del total de las actividades terciarias del municipio.

� � ��� � ��� � � � � � � � �� � � � � � � � � ��� � � ��� � ���� � � � � � ��� �

� � � � � � � � � ��� � � ��� � ��� � �� � � � � � � � � ! " � � � # $ ! % & &(' ) * *,+ ) - + % . ) * /0* & +1/ ) - *2- ) % '3. 4 ) / + % 5 . * 61/ ) 6 %7. ) % .� � � � � � � � � � 8 � � � # $ ! % 5 4 + /9' - ) / +:+ & ) + - & - ) 6 /;& 5 . ' '9' % ) 6 6<4 - ) 6 6=' - ) & * + 5 - ' 4>' & ) . -?4 ' ) / 4

@ � � 8 � # A � ! � � � # ' 4 +B% . ) - *:4 ' ) - & 4 - ) . %;% 5 - % %9% * ) - 'C% % ) * 4D& / ) - % ' 5 6 - +94 & ) % *E% & ) 4 -F G H � I ! � � � 8 $ ��J � � # � 8 ! K & / -B% ' ) . 'L4 4 ) * ' - ' ) - 60- % &1+ ) 6 /M' ) . 6D. + ) * * % 5 6 . /1- ) 6 'N& ) ' .F G H � I ! � � � 8 $ ��O � P ! � % / &1+ ) 6 /Q% % ) % & & - ) ' *0. 4 /1- ) % 42& ) * *D. ' ) % . / + +1. ) . +R& ) % /S $ � � # J � � T H � $ � # 4 - &1/ ) - -Q% . ) % + & & ) 4 .0+ / %</ ) % .2. ) * 6D. % ) ' 6 % 5 . & /1* ) + +R. ) 6 4

U � # $ ! H � ! � � V 8 4 6 /1+ ) - *Q% 4 ) 6 . 4 6 ) % &W% 5 6 & *�% 4 ) 6 %X+ ) - 4=' % ) % + 4 5 . 4 %9% ' ) & +Y* ) 4 4F 8 $ � T ! T � # Z � 8 ! 8 � � � � ! # "�! # � P H � ! T � � ! #[& 6 %\% % ) 6 .]% + ) & - ' . ) - %^- - 61+ ) - '2' ) * '3. % ) * / % 5 4 + 41+ ) 4 ._' ) % .S $ � ! # ! � $ � ` � T ! T � # "�# � � ` � � � � # + . 6\4 + ) . ':' & ) 4 - & - ) - -;4 5 6 ' -94 & ) - +1% . ) 6 %a. + ) - + & 5 . ' *94 6 ) 4 4E% % ) . +U � I ! � ! � � V 8 . %1% ) * +,4 ) / ' / ) * &0. % /1- ) 6 62& ) * %a. 4 ) / % / * %<. ) . /R& ) 4 6b S b c d 4 5 + 4 &e% 6 6f% . + ) 6 ' & % ) . 6;* 5 - ' 'e% 6 6e- & ) ' 4=' / ) 4 + % + 5 . ' 'e% 6 6g. + ) 4 4

7DEOD������(VWUXFWXUD�GH�OD�DFWLYLGDG�HFRQRPLFD�GHO�VHFWRU�WHUFLDULR�HQ�&DVWHOORQ�GH�OD�3ODQD��$UHD�IXQFLRQDO�GH�&DVWHOOy��,QGLFDGRUHV�HFRQyPLFRV�

h � ��� � � � �i� ��� � j � � � � k i� ��� ��l � � � m � � j � � � � k i� � � ��l � � � n � � � o p � � � � � � ��� � j � � � � kq r � s t u9s r u � n u t

v 8 T � � � T � � � 8 $ � ! K � T ! T w � x I � � # !�� K I � # � G H ��� � I � � # � 8 $ ! 8 K ! # ! � $ � ` � T ! T � # � � � 8 V � � � ! # T � K ! y � 8 ! � � 8 $ � ��� 8 � � � I ! � ! � � V 8 � � 8 K ! # T ��K !�� � H T ! T�T � � ! # $ � K K V 8 T � K !J K ! 8 ! ) I � � $ � I � # T � ! � $ � ` � T ! T 5v 8 T � � � T � � � 8 $ � ! K � T ! T z � x I � � # !�� K I � # � G H ��� � I � � # � 8 $ ! 8 K ! # ! � $ � ` � T ! T � # � � � 8 V � � � ! # T ��� ! # $ � K K V 8 T ��K ! J K ! 8 ! � 8 � � � I ! � ! � � V 8 � � 8�K ! # T � K c � � ! Z H 8 � � � 8 ! K T �� ! # $ � K K V ) I � � $ � I � # T � ! � $ � ` � T ! T 5

{ H � 8 $ � | F K ! } � � ! � � V 8 I � � I � ! ) ! I ! � $ � � T � K � # T ! $ � # T � K v � I H � # $ ��T � c � $ � ` � T ! T � # F � � 8 V � � � ! # G H ��T � # I � 8 ��K ! � ! � ! � ! S Z � � � ! K T ��� � � � � � � � ) v 8 T H # $ � � ! " ~ ! ` � P ! � � V 8 T �� ! # $ � K K V 8 ) � % / / / �� F K � � 8 $ � � T � K � H 8 � � � I � � T � � ! # $ � K K V 8 � # K ! y � 8 !�� � 8 Z � � � ! T ! I � � K � # � V T � P � # I � # $ ! K � #�% 4 6 6 % "i% 4 6 6 4

Page 2: 3 AnÆlisis socioeconómico · Ł Reparación : incluye todas las actividades destinadas a reparar maquinaria. Actividad comercial El nœmero de actividades económicas dedicadas

Plan de Acción Comercial de Castellón 37

Análisis Socioeconómico

� � � � � � ��� � � � � � � � � ��� � ���� � � � � �9� � � � � � �

� � � � � ��� � � � �   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § ¨   ¢ � £ ¢ ¥ ¦ § © ª ¢ ¤ ¥ « ¬ ­ ¥ ¦ ® ¤ £ ¯ ° ¢ ± £ « ª ¦ � ²³� § � ´� � �µ� ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ �   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § ¨   ¢ � £ ¢ ¥ ¦ § © ª ¢ ¤ ¥ « ¬ ­ ¥ ¦ ® ¤ £ ¯ ° ¢ ± £ « ª ¦ � ²� § � ´� � � � · ��� � � � �   ± ¥ ¢ ¶   ¦ ® �   ¦ � ª ¸ ª ¦ ® �   � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦ �   ¢ ¬ ¨ ¥ � ª ¦ ± ¹ ¢ ¶ ¬ ± ª ¦ � º ´¼» § ½ ½� � · � � ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ �   ± ¥ ¢ ¶   ¦ ® �   ¦ � ª ¸ ª ¦ ¾ �   � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦ ® �   ¢ ¬ ¨ ¥ � ª ¦ ± ¹ ¢ ¶ ¬ ± ª ¦   « ¥ ¯ ª ¢ ¥ � ª ¦ ¾ �   © £   ¨ ª ¦ § ¥ ¨   ¦ § ± ª ¶   ¸ ª ¦ �   ¿ ¢ ¥ ¶ ¸ ¥ § ± ¥ ­ ¥ ¾ ® �  � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦ �   ¢ ¬ ¨ ¥ � ª ¦ �   « ª ¦ � ¬ ¦ � ª ¦ � ´À² § » �� � · · � ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢   ¶ �   �   ¶ �   ¶ ± ¬ ¥ ¦ �   ¨   ¶ ¤ ¥ �   ± ¥ ¢ ¶ ¬ ±   ¢ Á ¥ ¦  ± © ¥ ¢ ± £ ¤   ¢ ¬ ¥ ¦ § �   ± ¥ ¢ ¶   ¦ ¡ ¢   ¦ ± ¥ ¦ ® ± ª ¶ ¿   « ¥ � ¥ ¦ § �   ¦ � ª ¸ ª ¦ ® ¤ ª � ¥ ± « ¥ ¦   �  � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦ ® �   ¢ ¬ ¨ ¥ � ª ¦ ± ¹ ¢ ¶ ¬ ± ª ¦ ¾ �   © £   ¨ ª ¦ § ¥ ¨   ¦ § ± ª ¶   ¸ ª ¦ �   ¿ ¢ ¥ ¶ ¸ ¥ § ± ¥ ­ ¥ ® �   � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦ �   ¢ ¬ ¨ ¥ � ª ¦ �   « ª ¦ � ¬ ¦ � ª ¦ � �À� § � �� � · ½ � ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ §   ¶ �   �   ¶ �   ¶ ± ¬ ¥ ¦ �   ¨   ¶ ¤ ¥ �   ± ¥ ¢ ¶ ¬ ±   ¢ Á ¥ ¦  ¦ ¥ « ± © ¬ ± ©   ¢ Á ¥ ¦ § �   ± ¥ ¢ ¶   ¦ ¡ ¢   ¦ ± ¥ ¦ ® ± ª ¶ ¿   « ¥ � ¥ ¦ § �   ¦ � ª ¸ ª ¦ § � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦ � ¢ ª ±   �   ¶ ¤   ¦�   ¬ ¶ � £ ¦ ¤ ¢ ¬ ¥ ¦ ± ¹ ¢ ¶ ¬ ± ¥ ¦ ® � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦ ¡ ¢   ¦ ± ª ¦ § ± ¢ £ � ª ¦ § ¥ � ª ¯ ¥ � ª ¦ § ¤ ª ± ¬ ¶ ª ¦ ¥ « ¥ � ª §   � ¯ £ ¤ ¬ � ª ¦ �   ¦ ¥ ¶ ¿ ¢   � ·� § à »� � · � � ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ §   ¶ ± ¥ ¢ ¶ ¬ ±   ¢ Á ¥ ¦ § �   ± ¥ ¢ ¶   ¦ ¡ ¢   ¦ ± ¥ ¦ ® ± ª ¶ ¿   « ¥ � ¥ ¦ § �   ¦ � ª ¸ ª ¦ ® � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦ ® �   ¢ ¬ ¨ ¥ � ª ¦ ± ¹ ¢ ¶ ¬ ± ª ¦   « ¥ ¯ ª ¢ ¥ � ª ¦ § ¥ ¦ Á ± ª � ª �  © £   ¨ ª ¦ § ¥ ¨   ¦ § ± ª ¶   ¸ ª ¦ �   ¿ ¢ ¥ ¶ ¸ ¥ § ± ¥ ­ ¥ ® �   � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦ �   ¢ ¬ ¨ ¥ � ª ¦ �   « ª ¦ � ¬ ¦ � ª ¦ � �À� § à ·� � · »Ä� ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ �   © £   ¨ ª ¦ § ¥ ¨   ¦ § ± ª ¶   ¸ ª ¦ �   ¿ ¢ ¥ ¶ ¸ ¥ § ± ¥ ­ ¥ ¾ ® �   � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦ �   ¢ ¬ ¨ ¥ � ª ¦ �   « ª ¦ � ¬ ¦ � ª ¦ �a² § � �� � · �Ä� ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ §   ¶ ± ¥ ¦ Å £   ¢ Á ¥ ¦ § �   ¨ Á ¦ ±   ¢ ¥ ¦ ® �   ¦ � ª ¸ ª ¦ � ¢ ª ±   �   ¶ ¤   ¦ �   ¥ ¶ ¬ � ¥ «   ¦ �   ¥ ¯ ¥ ¦ ¤ ª § ¡ ¢   ¦ ± ª ¦i± ª ¶ ¿   « ¥ � ª ¦ ·Ä² § ² �� � � � ½ ��� � � � �   �   ¦ ± ¥ � ª ¦ ® ª ¤ ¢ ª ¦ � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦ �   « ¥ �   ¦ ± ¥ � ´³� § ½ º� � ½ �Æ� ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ �   �   ¦ ± ¥ � ª ¦ ® ª ¤ ¢ ª ¦ � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦ �   « ¥ �   ¦ ± ¥ ® �   « ¥ ¥ ± £ ¬ ± £ « ¤ £ ¢ ¥ ® �   ± ¥ ¢ ¥ ± ª «   ¦ � ´� § ½ º� � � � � ��� � � � �   � ¥ ¶ § � ¥ ¦ ¤   «   ¢ ¬ ¥ § ± ª ¶ ¡ ¬ ¤   ¢ Á ¥ ® ¦ ¬ � ¬ « ¥ ¢   ¦ ½ ² ½¼º § » »� � � �Æ� ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ �   � ¥ ¶ § � ¥ ¦ ¤   «   ¢ Á ¥ § ± ª ¶ ¡ ¬ ¤   ¢ Á ¥ ® ¦ ¬ � ¬ « ¥ ¢   ¦ ® �   «   ± ©   ® � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦ « ¹ ± ¤   ª ¦ � º º�» § ½ ²� � � ·aÇ   ¦ � ¥ ± © ª ¦ �   � ¥ ¶ § � ¥ ¶   ¦   ¦ �   ± ¬ ¥ «   ¦ ® ¯ ª « «   ¢ ¬ ¥ � �À² § � »� � � ½Ä� ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ �   � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦ �   � ¥ ¦ ¤   «   ¢ Á ¥ § ¯ ª « «   ¢ ¬ ¥ ® ± ª ¶ ¡ ¬ ¤   ¢ ¬ ¥ � ²� § � ½� � � �a� ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ �   ©   « ¥ � ª ¦ ½Ä² § ² º� � � »Ä� ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ �   ¯ ª � ¯ ª ¶   ¦ ® ± ¥ ¢ ¥ �   « ª ¦ ÃIJ § · ²� � � � � ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ �   � ¥ ¦ ¥ ¦ ¡ ¢ ¬ ¤ ¥ ¦ § ± ª ¶ ª ¦ ¬ ¶ ± ª ¯   ¢ ¤ £ ¢ ¥ ¦ ª ¢   « «   ¶ ª ¦ § � ¥ ¤ ¥ ¤ ¥ ¦ ¡ ¢ ¬ ¤ ¥ ¦ § � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦ �   ¥ �   ¢ ¬ ¤ ¬ ¨ ª § ¡ ¢ £ ¤ ª ¦ ¦   ± ª ¦ § ¿ ª « ª ¦ ¬ ¶ ¥ ¦ § � ¢   � ¥ ¢ ¥ � ª ¦ �  ± © ª ± ª « ¥ ¤   ® ¯   ¯ ¬ � ¥ ¦ ¢   ¡ ¢   ¦ ± ¥ ¶ ¤   ¦ � ´� § ½ º� � � � »_� � � � �   ¨ ¬ ¶ ª ¦ ® ¯   ¯ ¬ � ¥ ¦ �   ¤ ª � ¥ ± « ¥ ¦   �Ʋ § � �� � »?� ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ �   ¨ ¬ ¶ ª ¦ ® ¯   ¯ ¬ � ¥ ¦ �   ¤ ª � ¥ ¦ ± « ¥ ¦   ¦ �a² § � �� � � � � ��� � � � �   « ¥ ¯ ª ¢   ¦ �   ¤ ¥ ¯ ¥ ± ª ® �   ¥ ¢ ¤ Á ± £ « ª ¦ �   ¡ £ � ¥ � ª ¢ ½ º �È� ² § º ´� � � �Æ� ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ �   « ¥ ¯ ª ¢   ¦ �   ¤ ¥ ¯ ¥ ± ª �   ¤ ª � ¥ ¦ ± « ¥ ¦   ¦ ® ¡ ª ¢ � ¥ ¦   ¶   É �   ¶ �   � £ ¢ Á ¥ ¦ §   ¦ �   ± ¬ ¥ «   ¦   ¬ ¶ ¤   ¢ ¬ ª ¢   ¦ ½ �³² § º Ã� � � �a� ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ �   « ¥ ¯ ª ¢   ¦ �   ¤ ¥ ¯ ¥ ± ª § ¢   ¥ « ¬ ­ ¥ � ª � ª ¢   ¦ ¤ ¥ ¯ «   ± ¬ � ¬   ¶ ¤ ª ¦ �   ¢ ± ¥ ¶ ¤ ¬ «   ¦   ¶ ¢ ° ¿ ¬ �   ¶ �   ¥ £ ¤ ª ¢ ¬ ­ ¥ ± ¬ ª ¶   ¦ �   ¨   ¶ ¤ ¥ ± ª ¶ ¢   ± ¥ ¢ ¿ ªÊ´ �· § � »� � � »Ä� ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ �   « ¥ ¯ ª ¢   ¦ �   ¤ ¥ ¯ ¥ ± ª § ¢   ¥ « ¬ ­ ¥ � ª ¥ ¤ ¢ ¥ ¨ ° ¦ �   � ¹ Å £ ¬ ¶ ¥ ¦ ¥ £ ¤ ª � ¹ ¤ ¬ ± ¥ ¦ §   ¶ ¢ ° ¿ ¬ �   ¶ �   ¥ £ ¤ ª ¢ ¬ ­ ¥ ± ¬ ª ¶   ¦ �   ¨   ¶ ¤ ¥ ± ª ¶ ¢   ± ¥ ¢ ¿ ªË· » ´�à § ½ �� � � �Ä� ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ �   ¤ ¥ ¯ ¥ ± ª ¦ �   ¤ ª � ¥ ¦ ± « ¥ ¦   ¦ ® ¡ ª ¢ � ¥ ¦ §   ¶ ± ¥ « ¬ � ¥ �   ¦ � ª ¶ �   ¶ ª   ¦ ¤ °   ¦ ¤ ¥ ¶ ± ¥ � ¥ « ¥ ¨   ¶ ¤ ¥ �Ʋ § ² ½� � � ºÄ� ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ �   ¥ ¢ ¤ Á ± £ « ª ¦ � ¥ ¢ ¥ ¡ £ � ¥ � ª ¢   ¦ �Ʋ § ² ½� � � � à ��� � � � �   � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦ ¥ « ¬ �   ¶ ¤ ¬ ± ¬ ª ¦ ® ¯   ¯ ¬ � ¥ ¦   ¶ ¿   ¶   ¢ ¥ « · � »¼Ã § � º� � à �Æ� ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ �   ± £ ¥ « Å £ ¬   ¢ ± « ¥ ¦   �   � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦ ¥ « ¬ �   ¶ ¤ ¬ ± ¬ ª ¦ ® �   ¯   ¯ ¬ � ¥ ¦   ¶   ¦ ¤ ¥ ¯ «   ± ¬ � ¬   ¶ ¤ ª ¦ ± ª ¶ ¨   ¶ �   � ª ¢ � à ÃÌ� § ´ ´� � à · � ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ �   ± £ ¥ « Å £ ¬   ¢ ± « ¥ ¦   �   � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦ ¥ « ¬ �   ¶ ¤ ¬ ± ¬ ª ¦ ® �   ¯   ¯ ¬ � ¥ ¦   ¶ ¢   ¿ ¬ �   ¶ �   ¥ £ ¤ ª ¦   ¢ ¨ ¬ ± ¬ ª ª � ¬ É ¤ ª   ¶   ¦ ¤ ¥ ¯ «   ± ¬ � ¬   ¶ ¤ ª ¦ ± £ ® ¥ ¦ ¥ « ¥�   ¨   ¶ ¤ ¥ ¦ ¤   ¶ ¿ ¥ £ ¶ ¥ ¦ £ �   ¢ ¡ ¬ ± ¬   ¬ ¶ ¡   ¢ ¬ ª ¢ ¥ � · ² �   ¤ ¢ ª ¦ ± £ ¥ � ¢ ¥ � ª ¦ · ºÀ² § à ´� � à ½ � ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ �   ± £ ¥ « Å £ ¬   ¢ ± « ¥ ¦   �   � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦ ¥ « ¬ �   ¶ ¤ ¬ ± ¬ ª ¦ ® �   ¯   ¯ ¬ � ¥ ¦   ¶ ¢ ° ¿ ¬ �   ¶ �   ¥ £ ¤ ª ¦   ¢ ¨ ¬ ± ¬ ª ª � ¬ É ¤ ª   ¶   ¦ ¤ ¥ ¯ «   ± ¬ � ¬   ¶ ¤ ª ¦ ± £ ® ¥ ¦ ¥ « ¥�   ¨   ¶ ¤ ¥ ¦ ¤   ¶ ¿ ¥ £ ¶ ¥ ¦ £ �   ¢ ¡ ¬ ± ¬   ± ª � � ¢   ¶ � ¬ � ¥   ¶ ¤ ¢   � · ² ® ½ ´ ´ �   ¤ ¢ ª ¦ ± £ ¥ � ¢ ¥ � ª ¦ · »À² § à �� � à � � ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ �   ± £ ¥ « Å £ ¬   ¢ ± « ¥ ¦   �   � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦ ¥ « ¬ �   ¶ ¤ ¥ ± ¬ ª ¦ ® ¯   ¯ ¬ � ¥ ¦   ¶ ¢ ° ¿ ¬ �   ¶ �   ¥ £ ¤ ª ¦   ¢ ¨ ¬ ± ¬ ª ª � ¬ É ¤ ª   ¶ ¦ £ �   ¢ �   ¢ ± ¥ � ª ¦ §�   ¶ ª � ¬ ¶ ¥ � ª ¦ ¥ ¦ Á ± £ ¥ ¶ � ª « ¥ ¦ £ �   ¢ ¡ ¬ ± ¬   �   ¦ £ ¦ ¥ « ¥ �   ¨   ¶ ¤ ¥ ¦ ¦   ¥ ¬ ¿ £ ¥ « ª ¦ £ �   ¢ ¬ ª ¢ ¥ � ² ² �   ¤ ¢ ª ¦ ± £ ¥ � ¢ ¥ � ª ¦ � ½À² § ½ Ã� � à »ÄÍ £ � ¬ ¶ ¬ ¦ ¤ ¢ ª �   � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦ ¥ « ¬ �   ¶ ¤ ¬ ± ¬ ª ¦ ® ¯   ¯ ¬ � ¥ ¦ §   É ± « £ ¬ � ª   « ¤ ¥ ¯ ¥ ± ª § ¥ ¤ ¢ ¥ ¨ ° ¦ �   � ¹ Å £ ¬ ¶ ¥ ¦   É �   ¶ �   � ª ¢ ¥ ¦ · ·À² § � ·� � � » · ��� � ���   �   � ¬ ± ¥ �   ¶ ¤ ª ¦ ® �   � � ± ¤ ª ¦ � ¡ ¥ ¢ � ¥ ±   Î ¤ ¬ ± ª ¦ ¾ ¥ ¢ ¤ � �   � ¢ ª ¿ £   ¢ ¬ ¥ ® « ¬ � � ¬   ­ ¥ ¾ �   ¢ ¡ £ �   ¢ ¬ ¥ ® ± ª ¦ �   ¤ ¬ ± ª ¦ · · ü� § � �� » · �ÄÏ ¥ ¢ � ¥ ± ¬ ¥ ¦ Ð ± ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ �   �   � ¬ ± ¥ �   ¶ ¤ ª ¦ § � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦ ¦ ¥ ¶ ¬ ¤ ¥ ¢ ¬ ª ¦ ® �   © ¬ ¿ ¬   ¶   �   ¢ ¦ ª ¶ ¥ « à ÃÀ· § � Ã� » · · � ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ �   � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦ �   � ¢ ª ¿ £   ¢ Á ¥ § �   ¢ ¡ £ �   ¢ ¬ ¥ ® ± ª ¦ � ° ¤ ¬ ± ª ¦ § « ¬ � � ¬   ­ ¥ § � ¬ ¶ ¤ £ ¢ ¥ ¦ § ¯ ¥ ¢ ¶ ¬ ±   ¦ § � ¬ ¦ ª « ¨   ¶ ¤   ¦ § �   �   «   ¦ ® ª ¤ ¢ ª ¦ � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦� ¥ ¢ ¥ « ¥ �   ± ª ¢ ¥ ± ¬ Ñ ¶ ® �   � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦ Å £ Á � ¬ ± ª ¦ à »À· § � ·� » · ½Ä� ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ �   � ¢ ª � £ ± ¤ ª ¦ �   �   ¢ ¡ £ �   ¢ Á ¥ ® ± ª ¦ � ° ¤ ¬ ± ¥ § ® �   ¥ ¢ ¤ Á ± £ « ª ¦ � ¥ ¢ ¥ « ¥ © ¬ ¿ ¬   ¶   ®   « ¥ ¦   ª �   ¢ ¦ ª ¶ ¥ « » »� § » »� » · �a� ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ �   � « ¥ ¶ ¤ ¥ ¦ ® © ¬   ¢ ¯ ¥ ¦   ¶ ©   ¢ ¯ ª « ¥ ¢ ¬ ª ¦ · ²À² § » �� � � � · ��� ª �   ¢ ± ¬ ª � ¬ É ¤ ª ª ¬ ¶ ¤   ¿ ¢ ¥ � ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ � · º¼½ § � �� � · · � ª �   ¢ ± ¬ ª ¥ « � ª ¢ �   ¶ ª ¢ �   ¤ ª � ¥ ± « ¥ ¦   �   ¥ ¢ ¤ Á ± £ « ª ¦ § ¬ ¶ ± « £ ®   ¶ � ª ¥ « ¬ �   ¶ ¤ ¥ ± ¬ Ñ ¶ ® ¯   ¯ ¬ � ¥ ¦ §   ¶   ¦ ¤ ¥ ¯ «   ± ¬ � ¬   ¶ ¤ ª ¦ � ¬ ¦ ¤ ¬ ¶ ¤ ª ¦ �   « ª ¦   ¦ �   ± ¬ ¡ ¬ ± ¥ � ª ¦   ¶   « ¿ ¢ £ � ª� � � ®   ¶   «   � Á ¿ ¢ ¥ ¡   � � · � � · º�½ § � �

Ò Ó Ò Ô Õ � � � � �:� » § � �Ï £   ¶ ¤   Ð Ö « ¥ ¯ ª ¢ ¥ ± ¬ Ñ ¶ � ¢ ª � ¬ ¥ § ¥ � ¥ ¢ ¤ ¬ ¢ �   « ª ¦ � ¥ ¤ ª ¦ �   « × � � £   ¦ ¤ ª �   Ô ± ¤ ¬ ¨ ¬ � ¥ �   ¦ Ö ± ª ¶ Ñ � ¬ ± ¥ ¦ Å £   � ¬ ¦ � ª ¶   « ¥ � ¥ � ¥ ¢ ¥ Ó ¡ ¬ ± ¬ ¥ « �   � ª �   ¢ ± ¬ ª § × ¶ � £ ¦ ¤ ¢ ¬ ¥ ® Ø ¥ ¨   ¿ ¥ ± ¬ Ñ ¶ �   � ¥ ¦ ¤   « « Ñ ¶ § Ù � ´ ´ ´ ÚÛ Ü Ý Þ Üiß à á â � ã ä å æ å ç Ü ç è éiè ã ê ë ì íîå ã Ü é ç è Þ ã ê íïè ð ã å êîíîå ë ê ð å é ä Üiè ëïè Þ íîñ ë å ã å ò å êîç è ó Ü é ä è Þ Þ ì ëïç èiÞ Üiô Þ Ü ë Ü

Page 3: 3 AnÆlisis socioeconómico · Ł Reparación : incluye todas las actividades destinadas a reparar maquinaria. Actividad comercial El nœmero de actividades económicas dedicadas

Plan de Acción Comercial de Castellón 38

Análisis Socioeconómico

&2',*2 $&7,9,'$' 727$/ �(48,3$0,(172�3(5621$/

*������ &SP��GH�SURGXFWRV�WH[WLOHV��&RQIHFFLyQ��FDO]DGR��SLHOHV�\�DUWtFXORV�GH�FXHUR����� &RPHUFLR�DO�SRU�PHQRU�GH�WH[WLOHV�SDUD�HO�KRJDU �� �������� &RPHUFLR�DO�SRU�PHQRU�GH�SUHQGDV�GH�YHVWLGR�\�FDO]DGR ��� �������� &RPHUFLR�DO�SRU�PHQRU�OHQFHULD�\�FRUVHWHULD �� �������� &RPHUFLR�DO�SRU�PHQRU�GH�PHUFHULD�\�SDTXHWHULD �� �������� &RPHUFLR�DO�SRU�PHQRU�GH�SUHQGDV�HVSHFLDOHV � �������� &RPHUFLR�DO�SRU�PHQRU�GH�FDO]DGRV�\�FRPSOHPHQWRV�GH�SLHO �� �������� &RPHUFLR�DO�SRU�PHQRU�GH�FRQIHFFLRQHV�GH�SHOHWHULD � ����

727$/ ��� �����&Ð',*2 (48,3$0,(172�'(/�+2*$5 727$/ �*������ &SP��GH�DUWtFXORV�SDUD�HO�HTXLSDPLHQWR�GHO�KRJDU�\�OD�FRQVWUXFFLyQ

&RPHUFLR�DO�SRU�PHQRU�GH�PXHEOHV��H[FHSWR�RILFLQD� ��� ����&RPHUFLR�DO�SRU�PHQRU�GH�DSDUDWRV�XVR�GRPpVWLFR ��� ����&RPHUFLR�DO�SRU�PHQRU�GH�DUWLFXORV�GH�PHQDMH��IHUUHWHULD��DGRUQR ��� ����&RPHUFLR�DO�SRU�PHQRU�GH�PDWHULDOHV�GH�FRQVWUXFFLyQ �� ����&RPHUFLR�DO�SRU�PHQRU�GH�SXHUWDV��YHQWDQDV�\�SHUVLDQDV �� ����&RPHUFLR�DO�SRU�PHQRU�GH�DUWH�GHO�EULFRODJH � ����&RPHUFLR�DO�SRU�PHQRU�GH�DUWLFXORV�SDUD�HO�KRJDU�QFRS �� ����

727$/ ��� �����&Ð',*2 27526�352'8&726 727$/ ����� &RPHUFLR�DO�SRU�PHQRU�GH�YHKtFXORV�WHUUHVWUHV �� �������� &RPHUFLR�DO�SRU�PHQRU�GH�DFFHVRULRV�\�SLH]DV�GH�UHFDPELR�SDUD�YHKtFXORV�WHUUHVWUHV �� ����

*������ &SP��GH�FRPEXVWLEOHV��FDUEXUDQWHV�\�OXEULFDQWHV �� ����*������ &SP��GH�ELHQHV�XVDGRV�GH�XVR�GRPpVWLFR � ����*������ &SP��GH�LQVWUXPHQWRV�PXVLFDOHV�HQ�JHQHUDO��DVt�FRPR�GH�VXV�DFFHVRULRV � ����*����� 2WUR�FRPHUFLR�DO�SRU�PHQRU ��� �����

&RPHUFLR�DO�SRU�PHQRU�GH�VHOORV��PRQHGDV��PHGDOODV�FRQPHPRUDWLYDV��ELOOHWHV�SDUD�FROHFFLRQLVWDV��REUDV�GH�DUWH�\�DQWLJ�HGDGHV��PLQHUDOHV�VXHOWRV�R�HQ�FROHFFLRQHV��IyVLOHV��LQVHFWRV� � ����&RPHUFLR�DO�SRU�PHQRU�GH�PXHEOHV�\�PDTXLQDULD�GH�RILFLQD ��� ����&RPHUFLR�DO�SRU�PHQRU�GH�DSDUDWRV�PpGLFRV��RUWRSpGLFRV��ySWLFRV�\�IRWRJUiILFRV �� ����&RPHUFLR�DO�SRU�PHQRU�GH�OLEURV��SHULyGLFRV��DUWtFXORV�GH�SDSHOHULD�\�HVFULWRULR�\�DUWtFXORV�GH�GLEXMR�\�EHOODV�DUWHV ��� ����&RPHUFLR�DO�SRU�PHQRU�GH�DUWtFXORV�GH�MR\HULD��UHORMHULD��SODWHULD�\�ELVXWHULD �� ����&RPHUFLR�DO�SRU�PHQRU�GH�MXJXHWHV��DUWtFXORV�GH�GHSRUWH��SUHQGDV�GHSRUWLYDV�GH�YHVWLGR��FDO]DGR�\�WRFDGR��DUPDV��FDUWXFKHUtD�\�DUWtFXORV�GH�SLURWHFQLD� �� ����&RPHUFLR�DO�SRU�PHQRU�GH�VHPLOODV��DERQRV��IORUHV�\�SODQWDV�\�SHTXHxRV�DQLPDOHV �� ����&RPHUFLR�DO�SRU�PHQRU�GHQRPLQDGR��6H[�VKRS� � ����&RPHUFLR�DO�SRU�PHQRU�GH�RWURV�SURGXFWRV�QFRRS � ����

*����� &RPHUFLR�PL[WR�R�LQWHJUDGR�HQ�JUDQGHV�VXSHUILFLHV � ����727$/ ��� �����

����� ���727$/�$&7,9,'$'(6�(&21Ð0,&$6�'(/�&20(5&,2�0,125,67$

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD��D�SDUWLU�GH�ORV�GDWRV�GHO�,PSXHVWR�GH�$FWLYLGDGHV�(FRQyPLFDV�TXH�GLVSRQH�OD�&DPDUD�2ILFLDO�GH�&RPHUFLR��,QGXVWULD�\�1DYHJDFLyQ�GH�&DVWHOOyQ��������

7DEOD������$FWLYLGDGHV�HFRQyPLFDV�GHO�FRPHUFLR�PLQRULVWD�HQ�HO�PXQLFLSLR�GH�&DVWHOOyQ�GH�OD�3ODQD

Page 4: 3 AnÆlisis socioeconómico · Ł Reparación : incluye todas las actividades destinadas a reparar maquinaria. Actividad comercial El nœmero de actividades económicas dedicadas

Plan de Acción Comercial de Castellón 39

Análisis Socioeconómico

Dentro del sector comercio, el minorista abarca el 80% de las actividades, concentrando el mayorista el20% restante.Los 837 locales dedicados al comercio mayorista representan únicamente el 10% del sector terciario de laciudad. Aunque este porcentaje parezca poco significativo constituyen más de la mitad de las actividades que sedesarrollan bajo este concepto en el Área funcional de Castelló, como se demuestra a partir de los resultados delÍndice de Centralidad.Esta situación se refleja igualmente en la estructura comercial minorista, donde sus 3.544 locales representan el46% de la actividad del Área funcional. Además, tanto en las tipologías de equipamiento personal, equipamientodel hogar y otros productos llegan a albergar más de la mitad de las actividades del área.Sin duda, en el municipio, la zona Centro destaca por el número de actividades minoristas que concentra,especialmente por el número de locales destinados a la venta de artículos de equipamiento personal.El Índice de Dotación Comercial del municipio, que expresa el número de actividades económicas por cada milhabitantes, se sitúa en 26 actividades minoristas, superando el valor del Área Funcional cifrada en 25 locales pormil habitantes.Por lo tanto, estas cifras vuelven a confirmar a Castellón de la Plana como núcleo que ejerce una polaridadimportante en su entorno, potenciado, sin duda, por su función como capital de provincia.Al final de este capítulo (Anexo 1) se adjunta el total de actividades, a partir de la explotación del Impuesto sobreActividades Económicas para 1999, por grupos de cada uno de los municipios que integran el Área funcional deCastelló, así como un desglose por tipologías comerciales dentro del grupo Actividad Comercial.RestauraciónEn Castellón de la Plana hay un total de 1.038 locales dedicados a la restauración. Esta actividad repre-senta el 12% del total de actividades terciarias del municipio, ligeramente inferior al obtenido en elÁrea funcional de Castelló (14%), donde la existencia de municipios costeros -como Benicassim, Peñíscola,Cabanes u Oropesa, entre otros- con gran afluencia de turistas, propicia la existencia de un mayor número deestas actividades.En el municipio, el número de cafeterías y bares (incluyendo los locales de ocio), supera ampliamente al derestaurantes.Los locales de ocio se concentran en diversas zonas del municipio, y suelen estar agrupados en tornoa tres o cuatro calles.En el centro de Castellón existen dos zonas que cuentan con una importante afluencia de gente. Por un lado,destaca el área comprendida entre la calle Isaac Peral hasta la Plaza Santa Clara - conocida popularmente como�Las Tascas� - y por otro, entre las plazas Cardona Vives y Hernán Cortés así como la zona conformada por lascalles Sánchez Abella, J.J. Breva y Pescadores, con tascas y bares pequeños.Otras zonas con cierto atractivo son el polígono industrial �Los cipreses� -conocido con el nombre de �Las Naves�-así como el �Polígono Estadio� y los alrededores de la Avenida Hermanos Bou.En cuanto a los restaurantes, destaca el Grao de Castellón por albergar en el Paseo Buenavista y sus alrededo-res, un numero importante de restaurantes de cierto renombre.Si analizamos el numero de locales de restauración en función de los habitantes de cada zona, se observa que elGrao de Castellón se sitúa en primer lugar, con total de 15 actividades por mil habitantes, seguido por la zonacentro con 12, duplicando en ambos casos la media del municipio (7,5). Entre 1998 y 1999, se han abierto en Castellón de la Plana, 123 actividades pertenecientes al sector del ocio,hosteleria y restauración.

Page 5: 3 AnÆlisis socioeconómico · Ł Reparación : incluye todas las actividades destinadas a reparar maquinaria. Actividad comercial El nœmero de actividades económicas dedicadas

Plan de Acción Comercial de Castellón 40

Análisis Socioeconómico

081,&,3,2 0$<25,67$ � 0,125,67$ � 727$/ �$tQ � ���� � ���� ���� ����$OERFDFHU � ���� �� ���� ����� ����$OFRUD��O� �� ���� ��� ���� ������ ����$OPDVVRUD ��� ���� ��� ���� ������ ����$OTXHULDV�1LxR�3HUGLGR �� ���� �� ���� ������ ����$UHV�GHO�0DHVWUH � ���� �� ���� ����� ����$UWDQD � ���� �� ���� ����� ����$W]HQHWD�GHO�0DHVWUDW � ���� �� ���� ����� ����%HQDILJRV � ���� � ���� ���� ����%HQDVDO � ���� �� ���� ����� ����%HQLFjVVLP �� ���� ��� ���� ������ ����%HQOORFK� � ���� �� ���� ����� ����%HW[t �� ���� ��� ���� ������ ����%RUULRO �� ���� �� ���� ����� ����%XUULDQD ��� ���� ��� ���� ������ ����&DEDQHV �� ���� �� ���� ����� ����&DVWHOOIRUW � ���� � ���� ���� ����&DVWHOORQ�GH�OD�3ODQD ��� ����� ����� ����� ����� �����&DVWLOOR�GH�9LOODPDOHID � ���� � ���� ���� ����&RUWHV�GH�$UHQRVR � ���� �� ���� ����� ����&RVWXU � ���� � ���� ���� ����&RYHV�GH�9LQURPj��OHV � ���� �� ���� ����� ����&XOOD � ���� �� ���� ����� ����(VOLGD � ���� �� ���� ����� ����)LJXHUROHV � ���� �� ���� ����� ����/XFHQD�GHO�&LG � ���� �� ���� ����� ����0RQFRID �� ���� ��� ���� ������ ����0RQWDQHMRV � ���� �� ���� ����� ����1XOHV �� ���� ��� ���� ������ ����2URSHVD � ���� ��� ���� ������ ����3REOD�7RUQHVD��OD � ���� �� ���� ����� ����3XHEOD�GH�$UHQRVR � ���� � ���� ���� ����6DQ�-XDQ�GH�0RUR � ���� �� ���� ����� ����6DUUDWHOOD � ���� � ���� ���� ����6LHUUD�(QJDUFHUDQ � ���� �� ���� ����� ����7RUUH�G�(Q�%HVRUD��OD � ���� � ���� ���� ����7RUUH�(QGRPpQHFK �� ���� ��� ���� ������ ����7RUUHEODQFD � ���� � ���� ���� ����8VHUHV��OHV � ���� �� ���� ����� ����9DOO�G�$OED � ���� �� ���� ����� ����9LODIDPpV � ���� �� ���� ����� ����9LODQRYD�G�$OFROHD � ���� �� ���� ����� ����9LODU�GH�&DQHV � ���� � ���� ���� ����9LOD�UHDO ��� ����� ��� ����� �������� �����9LOODIUDQFD�GHO�&LG � ���� �� ���� ����� ����9LOODKHUPRVD�GHO�5LR � ���� �� ���� ����� ����9LVWDEHOOD�GHO�0DHVWUD]JR � ���� �� ���� ����� ����;RGRV� � ���� � ���� ���� ����=XFDLQD � ���� �� ���� ����� ����727$/ ����� ��� ����� ��� ����� ���

$QH[R����1~PHUR�\�GLVWULEXFLyQ�GH�ODV�DFWLYLGDGHV�HFRQyPLFDV�GHO�VHFWRU�FRPHUFLR�HQ�HO�$UHD�)XQFLRQDO�GH�&DVWHOOy)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD��D�SDUWLU�GH�ORV�GDWRV�GHO�,PSXHVWR�GH�$FWLYLGDGHV�(FRQyPLFDV�TXH�GLVSRQH�OD�&DPDUD�2ILFLDO�GH�&RPHUFLR��,QGXVWULD�\�1DYHJDFLyQ�GH�&DVWHOOyQ��������

Page 6: 3 AnÆlisis socioeconómico · Ł Reparación : incluye todas las actividades destinadas a reparar maquinaria. Actividad comercial El nœmero de actividades económicas dedicadas

Plan de Acción Comercial de Castellón 41

Análisis Socioeconómico

Los grupos que han incorporado un mayor número de locales han sido los bares, con 58 establecimientos másque en el periodo anterior, los restaurantes, con la incorporación de 39 establecimientos, y los de servicio encafeterías, con 14 locales más.En este caso, ningún grupo ha visto reducido su número de actividad.Instituciones financierasEl municipio de Castellón posee un total de 660 instituciones financieras y aseguradoras, concentrandoel 7,64% del total de actividades terciarias. Este porcentaje es ligeramente superior al obtenido en elÁrea funcional de Castelló, con un 7,25% .En Castellón de la Plana, aproximadamente, la mitad de los locales (45%) se concentran fundamental-mente en la zona Centro, predominando las dedicados a la actividad inmobiliaria, seguido por las cajas deahorros y los bancos. De hecho, el índice de dotación de entidades financieras en el centro es de 17, superandoampliamente a los cerca de 5 actividades por mil habitantes, como media del municipio.En general, esta actividad se ha reducido en el último año un 5%, sobre todo por el número de bajas en activida-des inmobiliarias.Otros servicios y reparacionesEn este apartado se han analizado de forma conjunta las actividades dedicadas a la reparación y el grupo de otrasactividades y servicios.En Castellón de la Plana, representan el 30% del total de actividades terciarias. Este porcentaje superasensiblemente al del Área funcional de Castelló (26%).La mayor dotación se concentra en la zona Centro, con 801 establecimientos, y entre la Avenida del Mar y laRonda Este con 706 locales.En 1999, el número de actividades de este grupo ascendía a 2.565, representando un 15% más que en el año anterior.Las agrupaciones que han experimentado un ritmo de crecimiento superior a la media del grupo han sido lasdedicadas a prestar servicios a las empresas (26%), las destinadas a educación e investigación (17%) y las deservicios recreativos y culturales (17%).La única agrupación que ha sufrido un crecimiento negativo son los servicios dedicados a saneamiento y limpie-za, pues de las 74 actividades que contaba en 1998 ha pasado a albergar 68, en 1999.

3.2. El Mercado laboral

El estudio del mercado de trabajo se ve condicionado por la escasez de fuentes indirectas desagregadas a unámbito municipal.En el municipio de Castellón de la Plana se han recogido diversos indicadores que permiten obtener una valora-ción de la situación de su mercado laboral. Se ha analizado por el lado de la oferta, la cifra de demandantesactivos parados y por el de la demanda, el número de contratos laborales realizados a los castellonensesdesagregado por sectores económicos así como una aproximación al número de empleados en el comerciominorista de Castellón de la Plana.

3.2.1. La oferta de empleo: demandantes activos paradosEl nivel de paro sigue siendo uno de los graves problemas de la sociedad española. Sin embargo, en la Provinciade Castellón el porcentaje de paro sobre la población de derecho se sitúa en un 2,6%, por debajo de la

Page 7: 3 AnÆlisis socioeconómico · Ł Reparación : incluye todas las actividades destinadas a reparar maquinaria. Actividad comercial El nœmero de actividades económicas dedicadas

Plan de Acción Comercial de Castellón 42

Análisis Socioeconómico

media de la Comunidad Valenciana (4%). En el municipio, la población parada asciende a 3.300 perso-nas, representando un 2,4% de su población de derecho.Atendiendo a los datos de la tabla 3.4, se observa que los municipios de Castellón y Benicarló poseen el menornúmero porcentual de parados en comparación con otros núcleos poblacionales de la provincia. A muy cortadistancia le siguen Almassora (2,6%), Onda (2,7%) y Vila-real (2,8%). Vinaroz es el que presenta un nivel de paromás elevado (3,2%), pero aun así, se sitúa por debajo del valor medio de la Comunidad Valenciana.

Uno de los factores que explican este bajo nivel de paro viene definido por el dinamismo de la economía castellonensey por el ritmo de creación de empleo fruto de la situación económica actual. De hecho, el número de deman-dantes parados del municipio ha disminuido en trece puntos con respecto a 1998, lo que significa que unode cada diez castellonenses en edad de trabajar ha conseguido un empleo (tabla 3.5).Las actividades más solicitadas por éstos son la industria manufacturera (19,9%), las inmobiliarias yalquiler (16,6%) y, en tercer lugar, el sector comercio (16,2%).En ocasiones, el no disponer de un trabajo esta muy relacionado con la ausencia de una cualificación mínima. Dehecho, los niveles de estudios de la población parada en el municipio suelen ser bastante bajos (tabla 3.6). Elmayor porcentaje de parados lo poseen aquellas personas que únicamente tienen el certificado de escolaridad ola E.G.B., representando el 64,7% del total.Por intervalos de edad, uno de cada dos (50%) demandantes de empleo se encuentra entre los 20 y los 34años, concentrándose en su mayoría en el intervalo de 25 a 29 años. A partir de los 45 años, larepresentatividad de los demandantes activos se sitúa por debajo del 9% (Tabla 3.7).

3.2.2. La demanda de empleo: número de contratos y el empleo en el comercio minorista.En el municipio de Castellón, a finales de 1999, se habían realizado unas 39.400 contrataciones (Tabla 3.8), desta-cando el sector servicios, como principal motor de empleo entre los residentes de Castellón de la Plana.

081,&,3,2 3REODFLyQ õ 3DUDGRV � $OPDVVRUD ������ ��� ���%HQLFDUOy ������ ��� ���%XUULDQD ������ ��� ���&DVWHOOyQ�GH�OD�3ODQD ������� ����� ���2QGD ������ ��� ���6HJRUEH ����� ��� ���9DOO�G�8L[y��OD ������ ����� ���9LOD�UHDO ������ ����� ���9LQDUzV ������ ��� ���3529,1&,$�'(�&$67(//Ð1 ������� ������ ���&2081,'$'�9$/(1&,$1$ ��������� ������� �

)XHQWH��$QXDULR�&RPHUFLDO�GH�(VSDxD��&DMD�GH�$KRUURV�\�3HQVLRQHV�GH�%DUFHORQD�������ö(V�OD�SREODFLyQ�FRUUHVSRQGLHQWH�DO�3DGUyQ�GH���GH�HQHUR�GH�������D�H[FHSFLyQ�GH�&DVWHOOyQ�GH�OD�3ODQD��TXH�UHIOHMD�OD�SREODFLyQ�FRUUHVSRQGLHQWH�DO�SDGURQ�GH������ (O�SRUFHQWDMH�GH�SDUDGRV�H[SUHVD�OD�UHODFLyQ�HQWUH�HO�Q~PHUR�GH�SDUDGRV�\�OD�SREODFLyQ�GH�GHUHFKR���������SRU�OR�TXH�QR�HV�HTXLYDOHQWH�D�OD�WDVD�GH�SDUR��TXH�H[SUHVD�OD�UHODFLyQ�HQWUH�HO�Q~PHUR�GH�SDUDGRV�\�OD�SREODFLyQ�DFWLYD�

7DEOD������'HPDQGDQWHV�DFWLYRV�SDUDGRV��HQ�ORV�SULQFLSDOHV�Q~FOHRV�SREODFLRQHV�GH�OD�SURYLQFLD�GH�&DVWHOOyQ

Page 8: 3 AnÆlisis socioeconómico · Ł Reparación : incluye todas las actividades destinadas a reparar maquinaria. Actividad comercial El nœmero de actividades económicas dedicadas

Plan de Acción Comercial de Castellón 43

Análisis Socioeconómico

7RWDO � 7RWDO �$JULFXOWXUD�\�JDQDGHULD �� ���� �� ����3HVFD �� ���� �� ����,QGXVWULD�H[WUDFWLYDV �� ���� �� ����,QGXVWULDV�PDQXIDFWXUHUDV ��� ����� ��� �����(OHFWULFLGDG��JDV�\�DJXD � ���� � ����&RQVWUXFFLyQ ��� ���� ��� ����&RPHUFLR��UHSDUDFLRQHV ��� ����� ��� �����+RVWHOHULD ��� ���� ��� ����7UDQVSRUWH�\�FRPXQLFDFLyQ �� ���� �� ����,QWHUPHGLDFLyQ�ILQDQFLHUD �� ���� �� ����,QPRELOLDULDV�\�DOTXLOHU ��� ����� ��� �����$GPRQ��S~EOLFD��GHIHQVD�\�V�V ��� ���� ��� ����(GXFDFLyQ �� ���� �� ����$FWLY��VDQLW���\�VHUY��VRFLDOHV ��� ���� ��� ����2WUDV�DFWLYLGDGHV�VRFLDOHV ��� ���� ��� ����3HUVRQDO�GRPpVWLFR �� ���� � ����2UJDQLVPRV�H[WUDWHUULWRULDOHV � ���� � ����6LQ�HPSOHR�DQWHULRU ��� ����� ��� ����727$/ ����� ��� ����� ���

)XHQWH��,QVWLWXWR�1DFLRQDO�GH�(PSOHR��'LUHFFLyQ�3URYLQFLDO�GH�&DVWHOOyQ��'LFLHPEUH�GH������

���� ����'(120,1$&,Ï1

7DEOD������'HPDQGDQWHV�DFWLYRV�SDUDGRV��SRU�DFWLYLGDG�HFRQyPLFD

'HPDQGDQWHV � 'HPDQGDQWHV �

6LQ�HVWXGLRV �� ���� �� ����3ULPDULRV�V�FHUWLILFDGR ��� ���� ��� ����&HUWLILFDGR�GH�HVFRODULGDG ��� ����� ��� �����(�*�%� ����� ����� ����� �����%�8�3� ��� ����� ��� �����)RUPDFLyQ�SURIHVLRQDO ��� ���� ��� ����7LWXOR�*UDGR�PHGLR ��� ���� ��� ����7tWXOR�*UDGR�VXSHULRU ��� ���� ��� ����727$/ ����� ��� ����� ���

)XHQWH��,QVWLWXWR�1DFLRQDO�GH�(PSOHR��'LUHFFLyQ�3URYLQFLDO�GH�&DVWHOOyQ��'LFLHPEUH�GH������

���� ����

7DEOD������'HPDQGDQWHV�DFWLYRV�SDUDGRV��SRU�QLYHO�GH�HVWXGLRV

1,9(/�'(�(678',26

Page 9: 3 AnÆlisis socioeconómico · Ł Reparación : incluye todas las actividades destinadas a reparar maquinaria. Actividad comercial El nœmero de actividades económicas dedicadas

Plan de Acción Comercial de Castellón 44

Análisis Socioeconómico

Del total de contrataciones registradas, las dos terceras partes (70%), pertenecen al sector terciario, segui-do de la industria (17%) y la construcción (11%).Como el objeto de este estudio es el comercio minorista se ha realizado una estimación del número de emplea-dos en el tejido comercial del municipio, a partir del tratamiento estadístico de los resultados sobre nivel medio deempleados obtenidos por la encuesta a comerciantes realizada en este estudio.El empleo que proporciona el sector comercial minorista se estima que se encuentra en el entorno de7.700 personas1, siendo el empleo medio por establecimiento de 3,4 personas. En España, el promedio deocupados en el comercio minorista se sitúa en 1,7 millones de personas, lo que supone un promedio de 2,7personas por establecimiento, coincidiendo plenamente con la cifra media estimada para la Comunidad Valencia-na (2,7)2.

1 Cabe tomar esta cifra con precaución ya que se trata de datos aproximativos.2 Estudio sobre la estructura del comercio minorista en España. 1999. Dirección General de Comercio Interior, Secretaria de Estado deComercio, Turismo y Pyme. Consejo Superior de Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Navegación de España.

75$02�'(�('$' 9DURQHV 0XMHUHV 727$/ �0HQRU�GH��� �� �� ��� ����(QWUH����\��� ��� ��� ��� �����(QWUH����\��� ��� ��� ��� �����(QWUH����\��� ��� ��� ��� �����(QWUH����\��� ��� ��� ��� �����(QWUH����\��� �� ��� ��� ����(QWUH����\��� �� ��� ��� ����(QWUH����\��� �� ��� ��� ����(QWUH����\��� ��� ��� ��� ����0D\RU�GH��� ��� �� ��� ����727$/ ����� ����� ����� ���

7DEOD������'HPDQGDQWHV�DFWLYRV�SDUDGRV�SRU�VH[R�\�JUXSR�GH�HGDGHV)XHQWH��,QVWLWXWR�1DFLRQDO�GH�(PSOHR��'LUHFFLyQ�3URYLQFLDO�GH�&DVWHOOyQ��'LFLHPEUH�GH������

6(&725(6 7RWDO �$JUDULR ��� ����,QGXVWULD ����� �����&RQVWUXFFLyQ ����� �����6HUYLFLRV ������ �����727$/ ������ ���

����

7DEOD������1~PHUR�GH�FRQWUDWDFLRQHV�ODERUDOHV�UHDOL]DGDV�D�UHVLGHQWHV�GH�&DVWHOOyQ�GH�OD�3ODQD�HQ�HO�PXQLFLSLR��$xR������)XHQWH��6HUYLFLR�GH�7HUULWRULDO�GH�,QWHUPHGLDFLyQ�ODERUDO��&RQVHOOHULD�G�2FXSDFLy�GH�&DVWHOOy�

Page 10: 3 AnÆlisis socioeconómico · Ł Reparación : incluye todas las actividades destinadas a reparar maquinaria. Actividad comercial El nœmero de actividades económicas dedicadas

Plan de Acción Comercial de Castellón 45

Análisis Socioeconómico

En el municipio, la distribución de los empleados en función de los distintos grupos de actividad es la siguiente:� Productos alimenticios y bebidas: 1.270 empleados

� Textil, confección, calzado y artículos de cuero: 1.050 empleados� Perfumería y droguería: 350 empleados� Artículos para el equipamiento del hogar: 1.280 empleados� Vehículos automóviles, motos y bicicletas y sus accesorios: 690 empleados� Otro comercio al por menor: 1.300 empleados� Comercio mixto al por menor por secciones: 1.760 empleados

Autoservicios / superservicios: 130Supermercados: 460Hipermercados: 980Almacenes populares: 150Discounts y otros: 40Los grupos de actividad que concentran un mayor número de empleados son el de comercio mixto porsecciones y el grupo de vehículos, accesorios y carburantes, con 25 y 8 empleados de media porestablecimiento, respectivamente. En el resto, los niveles de empleo se sitúan entre 2 y 3 empleados porestablecimiento.

3.3 Indicadores económicos: Comparativa con otros municipios de España.En este apartado se contextualiza el municipio de Castellón de la Plana en comparación con otras poblacionesde tamaño poblacional similar3. En este sentido se han recogido, en la tabla 3.9, los indicadores económicosmás representativos (índice de actividad, índice turístico, nivel económico) de las ciudades de Logroño, Badajoz,León, Huelva, Albacete, Cádiz, Getafe y Alcorcón, destacando los siguientes aspectos:

� El índice de actividad económica muestra una posición ventajosa de Castellón de la Plana (539)frente al resto de municipios, con cien puntos de diferencia con respecto a León (439) y Logroño (438). Elresto presentan valores inferiores, situándose en última posición la ciudad de Cádiz (212).� El porcentaje de paro sobre la población de derecho de Castellón es la más reducida (2,4%). Por elcontrario, Cádiz (8%) y Badajoz (6,8%) son los municipios con mayor nivel de paro.� Con respecto a los niveles de renta familiar por habitante, Logroño y Castellón alcanzan las cuotasmás elevadas situándose entre 1.650.000 � 1.800.000 pesetas.

3 En este caso se han considerado aquellos municipios que poseen una población superior o inferior de 10.000 hab. con respecto a lade Castellón de la Plana.

Page 11: 3 AnÆlisis socioeconómico · Ł Reparación : incluye todas las actividades destinadas a reparar maquinaria. Actividad comercial El nœmero de actividades económicas dedicadas

Plan de Acción Comercial de Castellón 46

Análisis Socioeconómico

7HOpI

RQRV

9HKtFX

ORV�D

�PR

WRU

2ILFLQDV�

EDQFDULDV

1LYHO�(

FRQy

PLFR

�����

������

�������

�����

�����

�����

������

������

�������

�����

�����

�����

������

������

�������

�����

�����

�����

������

������

�������

�����

�����

�����

������

������

�������

�����

�����

�����

������

������

�������

�����

�����

�����

������

������

�������

�����

�����

�����

������

������

���

��������

�����

�����

������

������

���

��������

�����

�����

��,QGLF

DGRUHV

�HFRQyP

LFRV��&

RPSDU

DWLYD�F

RQ�RWURV

�PXQLFLS

LRV�GH

�(VSDx

D�GH�X

Q�WDP

DxR�SR

EODFLR

QDO�VLP

LODU�

,QGLFDGR

UHV�V

RFLRHFRQ

yPLFR

V�GH�F

DOLGD

G�GH

�YLGD

÷ø ùú÷øû üýþ ÷ùÿ�� ÿù� �ø ùÿ�ùýùüú� �øþ �ùÿ�

ý��ü�øþ �ù� ú� ���øþ �þ� ��þ ÷�÷�þ úü�� ú� ùÿ

ý�ù� ú���

þ� �� ú�ù÷�ýþ ��� ú÷ø �÷ø ù�ùü��� �����

ÿ � � ú÷ø �÷ø ù�ùü��� �������ú�ùüüúÿ�ù÷� ú�

081,&

,3,26

3REODF

LyQ�

������

$E

VROXWD

���3

DUR�VR

EUH�

SREODF

LyQ�

GFKR�

ËQGLFH

�DFW

LYLGDG�

HFRQyP

LFD&X

RWD�GH

�PH

UFDGR

,QGLFH

�7XU

tVWLFR

7HOpIR

QRV/RJ

URxR

������

����

�����

������

������

������

%DGDM

R]���

����

������

����

������

������

������

&DVWH

OOyQ�GH

�OD�3OD

QD���

����

�����

������

������

������

���/HR

Q���

����

������

����

������

������

������

+XHOY

D���

����

������

����

������

������

������

$OEDFH

WH���

����

������

������

������

������

���&i

GL]���

����

������

����

����

������

������

���*H

WDIH���

����

�����

������

������

�����

���$OF

RUFyQ

������

����

�����

������

�����

������

7DEOD

������,Q

GLFDGR

UHV�HF

RQyP

LFRV��&

RPSDU

DWLYD�F

RQ�RWURV

�PXQLFLSLR

V�GH�(

VSDxD�

GH�XQ�WDP

DxR�SR

EODFLR

QDO�VL

PLODU�

)XHQW

H��$QXD

ULR��&R

PHUFLD

O�GH�(V

SDxD��&

DMD�GH

�$KRUU

RV�\�3

HQVLRQ

HV�GH�

%DUFH

ORQD���

����

9DULDF

LyQ����

������

��,QG

LFDGRU

HV�VRF

LRHFRQ

yPLFR

V�GH�F

DOLGDG�

GH�YLG

D

(V�OD�

SREODF

LyQ�FR

UUHVSR

QGLHQW

H�DO�3D

GUyQ�G

H���GH

�HQHUR

�GH���

����FR

Q�H[FH

SFLyQ�

GH�&D

VWHOOyQ

�GH�OD�

3ODQD�

�TXH

�UHIOHMD

�OD�SRE

ODFLyQ

�FRUUH

VSRQGL

HQWH�V

HJ~Q�H

O�SDGUR

Q�GH��

����

� ��� ������ ����� ����� ! "# $%$&' $(')*+ ,# $-./# $(')*+ ,+ ,&,(0 .-&.+ 1('+ $,*2 &,,#3 ,*".+ ,455464+ ,7$&8.9 :,#; $+ &)*+ ,455<64+ ,,*,&.9>=2 $*2 .

?@ �����A� ������ �A B 1(1&"$# ,"$/' ,&2 $"$#-C/#'(.-.&/ $*(." =($D $"+ ,$0 .&&.:

(..-,&$2' %$"+ ,(&E+'2 .$F4+ ,+'(' ,7/&,+ ,455< ! "1*'*+' ($+ .&(.7-

71*'('-' ."

G� H�������I��� J *+'(,+ ,# $&,*2 $K $7'#' $&+' "-.*'/# ,-.&0 $/'2 $*2 ,,"2'7$+ $$455<

LM���A�� ��� ����� ������ �� ����N �O

! ",#-$&.&,P' "2 &$+ .71*'('-$#64+ ,D 1#' .+ ,45559&,# $2' %' 8$+ .-.&# $-./# $(')*+ ,+ ,&,(0 .+ ,#; $+ &)*+ ,4+ ,7$

Q ������ ���R� H�� �� �����I��� J *+'(,(.7-$&$2' %.+ ,# $$(2'%'+ $+ ,(.*)7'($71*'('-$# ,*455< !#%$# .&+ ,#S*+' (,,T-&,"$# $-$&2'('-$(')*+ ,# $$(2'%'+

+ ,($+ $71*'('-' ."./ &,1*$/ $",*$(' .*$#+ ,4UU U

UU1*'+ $+ ,",V1'%$# ,*2 ,$#2 .2 $#+ ,#'7-1,"2 .+ ,$(2'%'+ $+ ,",(.*)7'($",7-&,"$&' $# ,":

-&.K ,"' .*$# ,"

W X�R �� �I����� � ! "2 ,' *+'(,,T-&,"$# $($-$('+ $++ ,(.*"17.(.7-$&$2' %$+ ,# ."71*'('-' ."=&,K ,&'+ $$+'(' ,7/&,+ ,455<

Q �����Y X�ZAR��� J *+'(,(.7-$&$2' %.+ ,# $'7-.&2 $*(' $2 1&S "2' ($+ ,($+ $71*'('-' . =&,K ,&'+.$+'(' ,7/&,+ ,455< !#%$# .&+ ,#S*+'(,' *+'($# $-$&2'('-$(')*6,

($+ $71*'('-' ."./ &,1*$/ $",*$(' .*$#+ ,4UU U

UU1*'+ $+ ,"