3. Ambiente Legal Correcto
-
Upload
davidoff-huerta -
Category
Documents
-
view
132 -
download
0
Transcript of 3. Ambiente Legal Correcto
AMBIENTE POLTICO, LEGAL Y REGULADORING. INDUSTRIAL PRESENTA: M.C. NALLELY MONSERRAT FRANCO ESTRADA MATERIA: MERCADOTECNIA
INSTITUTO TECNOLOGICO DE MORELIA
AMBIENTE POLTICO Y LEGAL DEL PAS NACIONAL El sistema legal y las polticas gubernamentales
afectan a la empresa sin importar donde esta ubicada
Es posible que las leyes y reglamentos no estn
bien diseadas para regular la mercadotecnia internacional, aunque tengan un impacto importante en las oportunidades de una compaa en el extranjero empresas en sus esfuerzos por exportar.
Algunas otras estn diseadas para ayudar a las
reas de actividad gubernamentalEmbargos y sanciones comerciales: Actividades gubernamentales que obstaculizan el flujo de libre comercio en bienes y servicios, o ideas provenientes de adversidades polticas, que Con el tiempo las sanciones mas econmicas y econmicas. embargos se han convertido en una herramienta de la poltica exterior nacional, y es utilizada por muchos pases.El problema de las sanciones es que su imposicin
unilateral no siempre produce el resultado deseado, ya que dificultan la obtencin de bienes o los hace ms caros.
reas de actividad gubernamentalControles a la exportacin Los pases elaboran sistemas de control
con la finalidad de negar la adquisicin de bienes con importancia estratgica o por lo menos demoran su adquisicin. efectivo y restrinja algunas actividades de exportacin, es una cosa y otra que estos controles reduzcan su efectividad y coloquen en desventaja a las empresas nacionales respecto a las extranjeras.
Disear un sistema de control que sea
reas de actividad gubernamentalControles a la importacin Por lo regular se aplican en pases que
padecen de dficit en la balanza comercial o problemas importantes de infraestructura. controles:
Problemas que se enfrentan ante estos1. 2. 3.
Significan un precio enorme para los consumidores nacionales Cambio continuo en la composicin de la importacin La eficiencia
Algunos medios con los que los pases intentan regular las actividades de mercadotecnia internacional de su compaas son:Boicots: las compaas son obligadas a
Reglamentacin del comportamiento internacional de los negocios
perder negocios o a pagar multas Leyes antimonopolio: se aplican a las operaciones internacionales de las compaas as como a los negocios nacionales. Soborno y corrupcin: en muchos pases son una forma de vida.
AMBIENTE POLTICO Y LEGAL DEL PAS ANFITRINEste es un aspecto que afecta las operaciones de mercadotecnia internacional de las compaas de formas diversas. El buen mercadologo debe ser capaz de trabajar dentro de los parmetros existentes y anticipar y planear los cambios que puedan ocurrir.
AMBIENTE POLTICOCualquier empresa que realice negocios
fuera de su pas de origen debe estudiar con cuidado la estructura de gobierno del pas meta y analizar los problemas sobresalientes que surgen en el ambiente poltico.Estos problemas incluyen: la soberana, el
riesgo poltico, los impuestos, la dilucin del capital de riesgo y la expropiacin,
Estado y soberanaLa soberana es la autoridad poltica suprema e independiente (Warren J. Keegan, 1998) Las acciones del gobierno efectuadas en nombre de la soberana ocurren en el contexto de dos criterios importantes: la etapa de desarrollo de un pas y el sistema poltico y econmico que impera en l. Leyes y regulacion Pases en desarrollo es
Pases desarrollados
Leyes y proteccioni regulacione stas s contra
Riesgo polticoEs el riesgo a un cambio de la poltica gubernamental que pudiera ejercer un impacto adverso en la capacidad de una empresa para operar de manera eficaz y Efectos: (Warren J. Keegan (1998). rentable
Puede impedir que una empresa invierta
en el extranjero
El nivel de riesgo poltico es inversamente
proporcional a la etapa econmico de un pas.
de
desarrollo
Tipos de riesgo polticoRiesgo
de propiedad: propiedad y la vida
expone
la
Riesgo de operacin: se refiere a la
interferencia a las operaciones de una compaa principalmente cuando se hacen intentos por cambiar recursos econmicos entre los pases.
Riesgo de transferencia: se encuentra
Las contingencias pueden incluir La prdida involuntaria de control sobre aspectos especficos sin la adecuada compensacin
Las autoridades legitimas del gobiernoExpropiacin
Las perdidas pueden ser resultado de: causados acciones de EventosGuerra Revolucin Terrorismo Huelgas Extorsin
por factores fuera del control del gobierno
total o parcial Despojo forzado Confiscacin CancelacinInaplicabilidad
del tratado
La reduccin en el valor de una lnea de beneficios esperados por el afiliado extranjerocontroladoFuente: De la Torre y Neckar, 1990
nacional Restriccin al acceso a mercados financieros, laborales o de materiales Controles en precios Restricciones en divisas y remesas Valor agregado y exportaciones en funcin de requerimientos.
compradores o proveedores nacionalistas Amenazas e interrupciones a las operaciones por grupos hostiles Inducciones externas a restricciones financieras Imposiciones externas sobre limites en importaciones o exportaciones.
ImpuestosMuchas empresas realizan esfuerzos para
reducir al mnimo sus obligaciones arancelarias combinando la ubicacin del ingreso. existen leyes universales que administren la recaudacin de impuestos a empresas que realizan negocios fuera de las fronteras de su pas de origen.sobre Convencin la
No
1977. OCDE
Imposicin de Contribuciones de Doble Modelo en el Ingreso y el
Dilucin del control de capital de riesgoLa legislacin que exige a las empresas
diluir su capital de riesgo nunca es popular en la mesa de negociaciones. investigadores identifican cuatro opciones disponibles para las empresas que se enfrentaban con la amenaza de la dilucin:2. Dejar el pas 3. Negociar dentro de 4. Tomar la iniciativa de las
Los
1. Seguir la ley al pie de la letra
ExpropiacinAccin gubernamental para desposeer a una empresa o inversionista Es la amenaza final que un gobierno puede plantear a una empresa.Por lo general, se otorga a los inversionistas
extranjeros una indemnizacin.
Debemos considerar la existencia:LA NACIONALIZACIN. Transferencia de empresa o activos al gobierno anfitrin.
CONFISCACI N No se proporciona indemnizaci
Diferencias y restricciones legales Los pases difieren tanto en sus leyes, como
en el uso que hacen de ellas.
Existen 2 sistemas legales importantes:
Ley comn: se basa en la tradicin y depende menos de estatutos escritos Cdigo de ley: se basa en una serie de estatutos escritos
Pases anfitriones Capacidad de comercializaci n
Adapten leyes
Afectan
Leyes antidumping
Prohben la venta de productos por debajo de su costo.
LEY INTERNACIONALConjunto de reglas y principios que los estados consideran como un vnculo entre ellos. (Warren J. Keegan, comercio, la Se refiere a la propiedad, el 1998)
inmigracin y reas bajo la jurisdiccin de naciones individuales derechos y obligaciones
Aplica slo si los pases desean asumir los Conforme
el comercio se incremento, aumento la importancia en los asuntos comerciales.
PREVENCIN DE PROBLEMAS LEGALESLa complejidad y dinamismo del ambiente legal internacional provoca que el mercadlogo sea astuto y actu de manera proactiva para evitar conflictos en asuntos de jurisdiccin, establecimientos, patentes y marcas, competencia desleal, licencias, secretos comerciales y sobornos.
Problemas legalesEstablecimiento: para realizar transacciones de
negocios, los ciudadanos de un pas deben tener la seguridad de que sern tratados en forma justa en otro pas.
Jurisdiccin: el personal de la empresa que
trabaja en el extranjero debe comprender que tanto esta sujeto a la jurisdiccin de las cortes del pas anfitrin. Entendiendo por Jurisdiccin la autoridad de dominio o para gobernar. En base a esto debe especificarse a la hora de hacer negocios que nacin aplicar las leyes en caso de una disputa (siempre y cuando se haya elaborado un contrato)
Problemas legalesPatentes
y marcas: las patentes y marcas registradas en un pas no siempre reciben proteccin en otro. La violacin de marcas y derechos de autor es un grave problema que atae a la mercadotecnia internacional, dicha violacin puede adoptar la forma de: falsificacin, imitacin o piratera. desleal: para disminuir este problema se han creado una serie de leyes y combatir las practicas desleales y fomentar la competencia.
Competencia
Problemas legalesLicencias y secretos comerciales: al
otorgar una licencia debe tomarse en cuenta que concesiones se incluirn en la misma para su uso (marcas, patentes, secretos comerciales, tecnologa, activos intangibles). la finalidad de agilizar y/o asegurar una negociacin, los encargados de sta realizan regalos a la otra parte, ya sea en efectivo o en especie. Sin embargo en la mayora de los pases estas acciones son consideradas como sobornos y corrupcin.
Soborno y corrupcin: en ocasiones con
Inevitablemente
en los negocios surgirn conflictos, sobre todo en la compra, venta, establecimiento de consorcios, competencia y cooperacin en los mercados internacionales. complicado, debido a las diferencias de idioma, sistemas legales, monedas corrientes, costumbres y patrones de negociacin tradicionales. procedimientos en los procesos relacionados con la obtencin de evidencias.
RESOLUCIN DE CONFLICTOS
El litigio en cortes extranjeras se vuelve mas
Pueden surgir problemas por las diferencias en los
AMBIENTE REGULADORSe
encuentra formado por agencias gubernamentales y no gubernamentales, con la finalidad de vigilar el cumplimiento de la ley y establecimiento de lneas de accin para la conduccin de los negocios.
Organizaciones econmicas internacionalesAsociacin de productores Africanos de
Petrleo (APAP) Asociacin de productores de estao (APE) Consejo de Unidad Econmica rabe (CUEA) Comunidad del caribe (CARICOM) Unin Europea (UE) Organizacin para el Fomento de la Alimentacin y la Agricultura (FAO)
Organizacin Mundial de Comercio (OMC) Banco Mundial (BM) Fondo Monetario Internacional (FMI) Organizacin para la Cooperacin y el
Desarrollo Econmico (OCDE) petrleo (OPEP)
Organizacin de pases exportadores de Banco Internacional para la reconstruccin
y el Desarrollo (BIRD)
Organizacin de las Naciones Unidas (ONU)
Asamblea General o rganos Subsidiarios Comit de Informacin Consejo de Derechos Humanos Candidaturas Consejo Econmico y Social o Comisiones regionales Comisin Econmica para frica [CEPA] * Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe [CEPAL] Comisin Econmica y Social para Asia y el Pacfico [CESPAP] * Comisin Econmica y Social para Asia Occidental [CESPAO] * Comisin Econmica para Europa [CEPE] * Otros rganos subsidiarios
LA CORTE INTERNACIONAL DE JUSTICIA
Qu es la Corte Internacional de Justicia?La Corte Internacional de Justicia, con sede en La Haya (Pases Bajos), es el rgano judicial principal de las Naciones Unidas. Su Estatuto forma parte integral de la Carta de las Naciones Unidas.
JurisdiccinLa jurisdiccin de la Corte se extiende a todos los litigios que los Estados le sometan y a todos los asuntos previstos en la Carta de las Naciones Unidas o en tratados y convenciones vigentes. Los Estados pueden obligarse por anticipado a aceptar la jurisdiccin de la Corte en casos especiales, ya sea mediante la firma de un tratado o convencin en que se estipula que el caso sea sometido a la Corte o mediante una declaracin especial en ese sentido. Esas declaraciones de aceptacin obligatoria de la jurisdiccin de la Corte pueden excluir ciertos tipos de casos.
CONSEJO DE SEGURIDAD DE LA ONUQu es el Consejo de Seguridad?
La Carta, que es un tratado internacional, obliga a los Estados Miembros a solucionar sus conflictos por medios pacficos, a fin de no poner en peligro la paz y la seguridad internacionales. Esto significa que deben abstenerse de la amenaza o el uso de la fuerza contra todo otro Estado y que pueden someter cualquier controversia al Consejo de Seguridad.
En la Carta se estipula que las funciones y poderes del Consejo de Seguridad son: Mantener la paz y la seguridad internacionales deconformidad con los propsitos y principios de las Naciones Unidas; Investigar toda controversia o situacin que pueda crear friccin internacional; Recomendar mtodos de ajuste controversias, o condiciones de arreglo; de tales
Elaborar planes para el establecimiento de un sistema que reglamente los armamentos; Determinar si existe una amenaza a la paz o un acto de agresin y recomendar qu medidas se deben adoptar; Instar a los Miembros a que apliquen sanciones econmicas y otras medidas que no entraan el uso de la fuerza, con el fin de impedir o detener la agresin; Emprender accin militar contra un agresor;
Recomendar el ingreso de nuevos Miembros; Ejercer las funciones de administracin fiduciaria de las Naciones Unidas en "zonas estratgicas"; Recomendar a la Asamblea General la designacin del Secretario General y, junto con la Asamblea, elegir a los magisterios de la Corte Internacional de Justicia .El Consejo tiene 15 miembros: cinco permanentes y 10 electos por la Asamblea General por perodos de dos aos. Los miembros permanentes son China, los Estados Unidos, la Federacin de Rusia **, Francia y el Reino Unido.
BibliografaCinkota, Michael R. y Iikka A. Ronkainen. Keegan, Warren J, y Mark C. Green.
Marketing Internacional. Mc Graw Hill. 1997 Fundamentos de Mercadotecnia Internacional. Prentice Hall. 1998 t.htm
www.oepm.es/internet/legisla/dcho_int/21pc http://clio.redins.es/udidactica/traroma.htm