2o parcial trabajo

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Maestría en Recursos Humanos Materia: Plan de Vida y Carrera Profesora: Cecilia Vite Rodríguez Tema: “Pensiones y Jubilaciones”. Equipo: Gutierrez Valadez Joel Ortega García Norma Selene Ríos Romero Manuel Julio 24 de 2014

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Módulo de Retiro

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Maestría en Recursos Humanos

Materia: Plan de Vida y Carrera

Profesora: Cecilia Vite Rodríguez

Tema: “Pensiones y Jubilaciones”.

Equipo:

Gutierrez Valadez Joel

Ortega García Norma Selene

Ríos Romero Manuel

Julio 24 de 2014

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Contenido

PENSIONES Y JUBILACIONES ................................................................. Error! Bookmark not defined.

1. Situación Actual (Estado Del Arte) .................................................... Error! Bookmark not defined.

1.1 Artículos Contemporaneos ............................................................. Error! Bookmark not defined.

Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

Por qué no estamos preparados para trabajar hasta los 75 ........................................................... 4

Las diferencias generacionales ........................................................................................................ 5

Buscan reformar Ley del ISSSTE para dar pensiones completas ...... Error! Bookmark not defined.

Respaldan pensión para magistrados, pero sin abusos ni excesos ................................................. 7

1.2 ONG´S Nacionales e Internacionales .............................................. Error! Bookmark not defined.

2. Planteamiento del problema ............................................................ Error! Bookmark not defined.

3. Justificacion (Vulnerabilidad, Trascendencia e Impacto) .................. Error! Bookmark not defined.

4. Objetivos ....................................................................................................................................... 18

5. Bibliografia……………………………………………………………………………………………………………………………….

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1. Estado del Arte

1.1 Artículos contemporáneos

Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

(Observatorio de la Economía Latinoamericana, Nº 171, 2012).

El IMSS es sin duda la institución más importante de México en materia de

seguridad social, creado al amparo del artículo 123° de la Constitución de 1917,

pero fundado hasta el 19 de enero de 1943, con composición tripartita de su

gobierno (trabajadores, patrones y gobierno federal). El 6 de abril de ese mismo

año se fundó el Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social (SNTSS).

Las pensiones se complementan con tres prestaciones que aumentan en 41% el

monto total de la pensión, tales como 25% de aguinaldo mensual, fondo de ahorro

y aguinaldo anual. Aparte de lo anterior, los trabajadores jubilados o pensionados

del IMSS tienen los siguientes derechos: asistencia médica para él y sus

beneficiarios, préstamos a cuenta de la jubilación o pensión, dotación de anteojos,

entre otros. Además, al cumplir 5 años de antigüedad como jubilado o pensionado,

el instituto les entrega anualmente, en el mes que alcanzan la antigüedad, una

cantidad equivalente a un mes de jubilación. Al cumplir 10 años de antigüedad, lo

equivalente a dos meses y al cumplir 15 años lo equivalente a tres meses.

A través de la modificación de la Ley del Seguro Social, entre los principales

cambios resaltaron: Los trabajadores que ingresen a partir del 16 de octubre de

2005 podrán jubilarse cuando alcancen un mínimo de 60 años de edad y 35 años

de servicio los hombres y 34 las mujeres. Sus efectos no se reflejarán sino hasta

el año 2038; el fondo de pensiones no ha estado lo suficiente blindado para que

no se toque y no han faltado momentos en los cuales el gobierno federal le ha

querido “meter mano” para hacer frente a otras contingencias, y el peor de todos

ha sido la falta de recuperación del empleo formal para recuperar las finanzas del

IMSS a través de las cotizaciones.

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Por qué no estamos preparados para trabajar hasta los 75

(expansion.com 07 de Marzo del 2014)

La más que probable prolongación de la edad de jubilación plantea un nuevo

entorno laboral en el que convivirán cuatro generaciones con demandas

personales y aspiraciones profesionales distintas. Las organizaciones se enfrentan

a un gran desafío en la gestión de personas que pasa por el diseño de políticas

que fomenten la flexibilidad y la aportación de valor al margen de la edad.

Como si se tratara de una proclama que invita a una vida laboral grata, hay quien

ya empieza a pregonar que los 75 años son los nuevos 65 como meta de la

carrera profesional. Parece claro que la evolución demográfica obliga a posponer

la edad de jubilación, pero la cuestión es si las organizaciones y los empleados

están preparados para trabajar diez años más.

"El colectivo en edad de trabajar, entre los 20 y 64 años aproximadamente,

alcanzó su punto máximo en 2012. A partir de entonces el descenso de la tasa de

natalidad se está dejando notar... De manera que no va a permitir que haya un

remplazó generacional. En nuestro caso, se une una presión por parte de los

sistemas públicos de pensiones, que no funcionarán a menos que se alargue la

edad de jubilación" (De Rozas Gregorio, 2014).

"Tenemos que adaptarnos a una realidad que difiere de la de hace unos años en

la que la gente se incorporaba a una edad más temprana y se retiraba antes. Las

medidas planteadas auguran que habrá que posponer la edad de jubilación. Las

organizaciones tenemos que ser más flexibles para asumir ese reto, pero también

la administración, hoy por hoy el sistema público de pensiones es muy

rígido” (Herrera Pedro, 2014).

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Las diferencias generacionales

(spdnoticias.com 03 de Febrero del 2014)

También Muñoz Jorge (2014), señala que la clave está en gestionar la diversidad

y cree que, aunque las empresas están preparadas, tienen que asumir la

flexibilidad a la hora de incorporar a personas con más conocimiento. Está claro

que una persona por encima de 65 ó 70 años no suele estar dispuesta a asumir

jornadas laborales muy intensas, ni tiene las mismas ambiciones profesionales ni

personales de un profesional más joven.

Asimismo, Subirats Dulce (2014), afirma que la globalidad ha permitido aprender

a gestionar la multiculturalidad y ahora parece que el reto está en gestionar las

diferencias generacionales, es necesario desarrollar medidas que integren los

deseos de seguridad en el puesto de los más mayores con el trabajo por

proyectos y en remoto de los más jóvenes. Transformación, la perspectiva de

cuatro generaciones trabajando a la vez también plantea nuevos retos.

Ortiz Carlos (2013), señala que las organizaciones se van a enfrentar a personas

que quieren hacer carrera frente a otras que piensan en cómo cobrar su

pensión. Se va a hablar de lealtad en otros términos; los profesionales

permanecerán en la empresa porque les gusta trabajar en ella.

Un escenario en el que convivan personas por encima de los 65 años pone sobre

la mesa, según Fernando Bayón (2013), "Para las personas de más edad el

reconocimiento profesional es vital, así como la forma de comportarse con ellos, la

confianza es la palabra clave y a partir de ahí la flexibilidad que necesiten.

También requieren ser considerados por su talento, siendo consejeros de

personas relevantes y de prestigio en las empresas. Y un aspecto fundamental es

crear foros para compartir sus experiencias, y cátedras para que puedan enseñar

a los pupilos y al resto de la plantilla".

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Buscan reformar Ley del ISSSTE para dar pensiones completas

(El economista, 18 de junio de 2014).

La Comisión de Trabajo y Previsión Social analizará una iniciativa para que los

trabajadores que no opten por la acreditación de Bonos de Pensión del ISSSTE,

tengan derecho a percibir íntegramente su jubilación o pensión y la pensión de

viudez, dio a conocer la diputada (Juárez Verónica, 2014).

Explicó que la propuesta establece que para el cálculo y pago de estas pensiones

se tomará el límite máximo de diez salarios mínimos y se aplicará de manera

independiente a una y otra prestación. Señaló que las jubilaciones están en plena

agonía después de la entrada en vigor de la nueva Ley del ISSSTE, (2007).

Destacó que con la nueva Ley del ISSSTE comenzaron las denuncias de las y los

trabajadores, en el sentido de que se les negaba el otorgamiento al 100 por ciento

de la pensión de vejez y de la jubilación, cuando tenían derecho a ambas.

"Cuando hablamos de pensión de viudez, ante todo estamos hablando de

mujeres, las cuales han luchado durante años para que se les otorguen pensiones

dignas" (Juárez Verónica, 2014).

Apuntó que el país está lejos de tener un monto suficiente de las pensiones debido

a los salarios bajos y la precariedad del empleo así como por el saqueo

permanente que llevan a cabo las Afores de recursos del sistema de pensiones,

bajo la base del cobro de onerosas comisiones.

Las pensiones y jubilaciones dignas, son uno de los temas nodales cuando de

justicia social se habla. Son la base para permitir a los trabajadores y sus familias

un mínimo de bienestar al retirarse de sus labores por diversos motivos, o al

momento de fallecer.

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Respaldan pensión para magistrados, pero sin abusos ni excesos

(milenio.com, Jueves 19 de Junio del 2014)

Los directores de Caintra, Coparmex y del Consejo Cívico señalaron que los

funcionarios deben de recibir una compensación justa, en base a su cargo,

antigüedad y condiciones económicas del país.

Guillermo Dillon Montaña, director de Caintra; José Mario Garza Benavides,

de Coparmex, y Sandrine Mollinard, del Consejo Cívico, indicaron que de entregar

por Ley una pensión a los magistrados debe ser en base a la antigüedad, cargo y

las condiciones del mercado en el país.

"Como sociedad tenemos que construir en base a las mejores prácticas con

referencias internacionales, creo que hay un Consejo Ciudadano de

Remuneraciones que debe evaluar el caso, evaluar el tema y creemos que los

funcionarios públicos deben tener una compensación competente y un plan de

retiro justo y adecuado, pero de acuerdo a su cargo, antigüedad, el mercado y

condiciones económicas del país" (Dillon Guillermo, 2014).

"El Consejo de Remuneraciones se pronuncia a los salarios de los funcionarios,

pero no sobre otros conceptos como compensaciones, pensiones y demás, su

alcance es muy limitado; sería interesante que se hagan estudios competitivos de

mejores prácticas por parte de empresas profesionales en recursos humanos y

tener una decisión informada" (Sandrine Mollinard, 2014).

"Todos los trabajadores tienen derecho de estar en un sistema de pensiones y

jubilaciones y ellos no pueden estar exentos, y lo que se tiene que hacer es justo,

equitativo y transparente en función de los años que quedaron a trabajar"

(Benavides Garza, 2014).

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1.2 ONG´S Nacionales e Internacionales.

¿Qué es una ONG?

De acuerdo al Centro de información de las Naciones Unidas CINU (2013), una

organización no gubernamental (ONG) es cualquier grupo no lucrativo de

ciudadanos voluntarios, que está organizada a nivel local, nacional o internacional.

Con tareas orientadas y dirigidas por personas con un interés común,

las ONG realizan una variedad de servicios y funciones humanitarias, llevan los

problemas de los ciudadanos a los Gobiernos, supervisan las políticas y alientan la

participación de la comunidad. Proveen de análisis y experiencia, sirven como

mecanismos de advertencia temprana y ayudan en la supervisión e

implementación de acuerdos internacionales. Algunas están organizadas sobre

temas específicos, tales como los derechos humanos, el medio ambiente o la

salud. Su relación con las oficinas y las agencias del sistema de las Naciones

Unidas difiere dependiendo de sus metas, ubicación y mandato. (CINU, 2012).

Nacionales, ONG´S en México.

Las ONGs, como su propio nombre lo indica, son organismos conformados por la

Sociedad Civil. Su origen se debe fundamentalmente a la necesidad de lograr

objetivos comunes y donde el Estado no tiene injerencia.

En México como en otras partes del mundo las ONGs, han adquirido gran

importancia. El trabajo de estos organismos han rendido frutos en diferentes

aspectos. En la vida política, económica y social.

En México las ONGs, han tenido un papel importante. En la Defensa por la

Democracia. En la Defensa por el Voto. En la Defensa por los Derechos Humanos.

En la Defensa por los Derechos de la Mujer. En la Defensa por los Derechos de

los niños. En la Defensa por los Derechos de los Indígenas. Las ONGs, no

escatiman esfuerzos para lograr el bienestar de todos. Ha quedado demostrado

que el poder de la Sociedad Civil, es ilimitado.

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Muchos de los cambios que se viven en México, se deben a la labor de las

Organizaciones No Gubernamentales. A la participación de los ciudadanos, que

aspiran por una nueva comunidad. Las ONGs, han rebasado a los Partidos

Políticos, por la incapacidad de estos para resolver los problemas que aquejan a

los pueblos.

Mucho falta por hacer pero han demostrado las ONGs que son aptas para

transformar al mundo. De eso no hay duda.

ONG´S en México:

Academia Mexicana de Derechos Humanos, A.C.

Barzón Movimiento Jurídico Nacional

Centro de Capacitación y Apoyo Sexológico Humanista

Centro de Derechos Humanos Fray Francisco de Vitoria OPA, A.C

Centro de Derechos Humanos Victoria Díez, A.C.

Centro de Justicia para la Paz y el Desarrollo, A.C.

Comisión Mexicana de Defensa y Promoción de los Derechos Humanos

Confederación de Cooperativas de Ahorro y Préstamo de México

Federación Regional de Cooperativas de Ahorro y Préstamos Centro Sur, S.C. R.L. DE C.V.

Fundación de Servicios legales y sociales para la comunidad indígena A.C.

Iniciativa Ciudadana y desarrollo social A. C.

Liga Mexicana por la Defensa de los Derechos Humanos Red Nacional de Organismos Civiles de Derechos Humanos "Todos los derechos para todos".

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ONG’S Internacionales

Existen decenas de miles de ONG´s internacionales, pero no todas han sido

creadas de igual manera. Un puñado de ellas trabajan en los lugares más

peligrosos y empobrecidos de la tierra a la vez que ejercen una enorme influencia,

configurando las políticas y cambiando el modo en que el mundo trabaja por el

desarrollo.

BRAC. Sede: Dhaka, Bangladesh.

Presupuesto en 2007: 480 millones de dólares (unos 113 millones de euros).

Empleados: 110.000.

Principales operaciones: Microcréditos y lucha contra la pobreza.

Fundada en 1972 para asistir a los refugiados tras la guerra de liberación de

Bangladesh, BRAC, anteriormente conocida como Comité de Bangladesh para el

Progreso Rural, es la organización no gubernamental más grande del mundo.

Presume de tener una cartera de 4.600 millones de dólares en microcréditos, un

ejército de voluntarios de asistencia sanitaria que proporcionan cuidados a 80

millones de bangladesíes y una red de 52.000 escuelas que acogen a 1,5 millones

de estudiantes. Es uno de los mayores empleadores de Bangladesh, por lo que a

menudo se le considera como un minigobierno, responsable en parte de muchas

de las mejoras económicas y sanitarias del país. Se estima que, en colaboración

con una iniciativa gubernamental, su campaña contra la diarrea en las zonas

rurales de Bangladesh ha ayudado a rebajar la mortalidad infantil de los niños

menores de cinco años del 25% al 7% en las tres últimas décadas. A sus

iniciativas en métodos anticonceptivos y sus pioneros microcréditos se les ha

atribuido la reducción de las tasas de fertilidad y la disminución de la pobreza.

Alentada por estos resultados, ha extendido sus programas al África subsahariana

y a Afganistán.

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ONG: Asociación 50 a 60 (Argentina 2012)

Desde el 2004 defendiendo los derechos de los “adultos mayores”. - Reclamamos

ante los legisladores nacionales para obtener una normativa que contemplara los

desempleados que aún no alcanzaban la edad requerida por la ley 24241 para

solicitar la jubilación ordinaria. Objetivos Específicos: - Sancionar una ley que

permita el beneficio de la jubilación anticipada para aquéllas personas que

teniendo 30 o más años de aportes aún no alcanzaban la edad establecida (60

años las mujeres y 65 los hombres) para acceder a la prestación jubilatoria.

Solicitar el restablecimiento de la movilidad en los haberes, como así también

promover la inclusión de los mayores de 45 en los empleos formales mediante

dispositivos institucionales que aseguren la calidad del empleo y el desarrollo de

las competencias de la población toda. - Obtuvimos la sanción de la ley 25994

(hoy vencida). - Seguimos trabajando para el restablecimiento de un haber

jubilatorio digno.

Actuaciones: Fue que Decidieron organizarse formalmente, proponiéndonos

contribuir decididamente al objetivo prioritario de la defensa de los jubilados y

pensionados argentinos, y de aquéllos mayores de 45 años, que están excluidos

de los sistemas laborales y previsionales. Se sumaron al reclamo iniciado ante los

Poderes Ejecutivo y Legislativo, para exigir la creación de una ley que contemplara

a hombres y mujeres excluidos del mercado laboral y aportantes al sistema por

años, distintos protagonistas -más allá de los propios afectados- integrantes de

legislaturas provinciales y otros organismos que consensuaron y firmaron

resoluciones y declaraciones reafirmando el reclamo de esos ciudadanos que

comprometieron toda una vida de trabajo, confiaron en un sistema previsional que

los alejó del beneficio de la jubilación con la implementación de la ley 24241 y la

extensión de 5 años más para alcanzar el mismo y más tarde fueron expulsados

del mercado de trabajo formal.

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ONG Centro de Estudios para el Desarrollo Sostenible y el Progreso (Perú)

Somos una Organización No Gubernamental reconocida por la Agencia Peruana

de Cooperación Internacional – APCI, constituirnos en una de las Organizaciones

No Gubernamentales más importantes y exitosas del país, logrando ser

reconocidos por todos los sectores sociales, económicos y productivos, como una

entidad que labora con ética y solvencia moral, transparencia, dinamismo y una

óptima capacidad de gestión, sustentada en la calidad humana y profesional de

sus integrantes.

Actuaciones: Presentación de una propuesta ante el Congreso de la República,

para la utilización como fondos de garantía hasta el 50% de los capitales

administrados por las AFP, correspondientes a aquellos profesionales y personas

que actualmente no laboran y no tienen edad para jubilarse ni percibir una

pensión. Dichos fondos podrían permitir el financiamiento de micro, pequeños y

medianos proyectos de desarrollo, constituyéndose en una nueva fuente

generadora de empleo.

ONG: Comunidad Laboral (México)

Somos un pequeño grupo de profesionistas que hemos diseñado un proyecto

sustentado en diecisiete años de experiencia en programas asistenciales que, al

imprimirle las modernas estrategias y recursos que ofrece la nueva doctrina

administrativa, emprendimos una aventura social independiente de toda

intervención pública, política o religiosa, en la que proponemos una estructura de

apoyos sustentada en la posibilidad que ofrece la gestión comunitaria para

promover y mantener actualizados aquellos mecanismos que favorezcan el

desarrollo de las familias de trabajadores jubilados, pensionados, incapacitados y

desempleados de la ciudad de México, así como el desarrollo de las entidades

laborales y organizaciones en las que se desenvuelven.

Actuaciones: Ofrecemos orientación gratuita en Derecho Laboral, Asistencia

Curricular, Desarrollo Individual y Colectivo y promovemos a proveedores de

productos básicos de consumo frecuente que deseen ponerlos a nuestra

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disposición en las mismas presentaciones, calidades, pesos y marcas, pero a

precios más bajos, así como a los proveedores de servicios que deseen

proponernos nuevas formas, trato preferencial, comodidad, atención y calidad.

ONG: Plataforma (España)

La discriminación laboral por razón de sexo obliga a replantear el cálculo de las

pensiones a trabajadores.

Sentencia del Tribunal de la UE. El Tribunal de Luxemburgo (Tribunal de Justicia

de la Unión Europea) ha dictado una importante sentencia de fecha 22 de

noviembre de 2012, por la que prohíbe la discriminación laboral indirecta por razón

de sexo y obliga a replantear las pensiones a tiempo parciales en el sentido de su

cálculo. Como consecuencia, la legislación sobre la materia tendrá que ir

reformándose para que esa discriminación indirecta no dañe al trabajador a tiempo

parcial y por ende, no conculque el principio de igualdad de trato entre hombres y

mujeres, respetándose así la directiva comunitaria sobre la igualdad de trato entre

hombres y mujeres en materia de Seguridad Social. (Plataforma, 2012)

Finalizan su vida laboral y ahora se encuentran “acosados” por la pobreza, el

tiempo es suyo, se libran del maldito acoso laboral, pero ahora se encuentran

“acosados” por la pobreza. Pensionistas por debajo del umbral de la pobreza. El

23% de los pensionistas no alcanzan los 7.355 euros al año, es decir que están

por debajo del umbral de la pobreza. Este porcentaje es superior al 21,1% de los

españoles, 1 de cada 5, que en general no llegan a esté límite y se agrandará con

una subida por debajo de lo que lo hacen los precios. (Plataforma,2012).

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2. Planteamiento del problema.

La seguridad social ha incurrido en graves desviaciones, en excesos de recursos

que no se aplican o se aprovechan en la forma adecuada y también, desperdicio

de recursos que elevan los costos operativos, pero las concepciones que dieron

origen a la seguridad social nacieron de concepciones que en gran parte ya no

son válidas en la actualidad.

La seguridad social es un instrumento de fundamental importancia, no sólo para la

protección y redistribución del ingreso como se ha concebido, es el instrumento de

primer orden para la protección y fomento del capital humano. El capital humano

es el capital más importante de toda nación y es el único elemento activo que

produce riqueza y bienestar. Mientras no se fomente, y no se apoye al capital

humano, no habrá crecimiento económico, ni habrá desarrollo social.

De los aspectos de la crisis de la seguridad social se refleja en la insuficiencia de

las prestaciones, que inclusive se han venido limitando por los problemas

financieros que afrontan las instituciones de seguridad social, de tal manera que

se han venido reduciendo de una u otra manera, en México significa una

reducción de los derechos y una reducción de las prestaciones, porque hay que

decirlo con toda claridad: los sistemas privados, con las deformaciones de los

mercados y los mayores costos que los de los sistemas solidarios, no podrán

otorgar los mismos niveles de prestaciones, Otro de los problemas, consiste en los

costos crecientes, especialmente las pensiones y las prestaciones de salud, la

transición demográfica está actuando en contra de las mismas prestaciones, de tal

manera que sus costos se van elevando rápidamente y no hay posibilidad, con los

mecanismos actuales, de resolver el problema de las pensiones.

Los altos costos en materia de la atención de la salud, casi todas las instituciones

de salud de la seguridad social, están desfinanciadas, pues no son suficientes las

cuotas que perciben, las que requieren de frecuentes aumentos y en estos casos,

los estados tienen que aportar subsidios adicionales para que se pueda sostener

los sistemas de salud de la seguridad social.

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3. Justificación (Vulnerabilidad, Trascendencia e Impacto).

Cuando se crearon los sistemas de cuentas individuales administradas por las

Afores, se generó un costo de transición porque "el Gobierno se hizo cargo de las

pensiones en curso de pago otorgadas bajo la Ley de 1973 y asumió un costo de

transición correspondiente a los trabajadores afiliados al IMSS antes del 1 de julio

de 1997, denominado generación en transición", (Vásquez Colmenares, 2012) en

su libro Pensiones en México, la próxima crisis.

El experto prevé que el gasto del Gobierno federal en este rubro registre un

crecimiento de 6.7% anual y que llegará en 2018 a 211,000 millones de pesos.

Además, el IMSS se ha visto presionado ante el pasivo laboral producto de las

pensiones de su propio personal, que ha aumentado a una tasa anual de 12.6%

para pasar de 344,000 millones de pesos en 1999 a 1.42 billones de pesos en

2011.

El propio instituto admite que las aportaciones de sus trabajadores "no se han

ahorrado ni han sido canalizadas a ningún fondo, sino que han sido utilizadas para

pagar una parte de las pensiones de los jubilados y pensionados", según se lee en

su informe 2011-2012 al Ejecutivo y al Congreso.

Por ello, los poco más de 14 millones de trabajadores afiliados al Instituto y las

más de 800,000 empresas que los emplean contribuirán a financiar el régimen de

pensiones del personal del IMSS con una parte de sus cuotas obrero-patronales,

según detalla el instituto.

"El IMSS implica un reto político importante. Sería necesario negociar con las

partes, que los trabajadores asuman que si no hay un cambio de estructura en las

finanzas públicas va a haber un conflicto social para garantizar el flujo de sus

pensiones, va a haber un conflicto político porque el IMSS no va a poder prestar

servicios como los ha venido prestando", (Pardinas Juan 2012) Presidente del

Instituto Mexicano de Competitividad (IMCO).

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Al igual que con el IMSS, los beneficios de la reforma al ISSSTE, en la que se

estableció un sistema de cuentas individuales, se esperan en el largo plazo, ya

que el costo del cambio en la ley asciende a 822,263 millones de pesos para el

periodo 2011-2018, 8.9 veces la nómina pagada en 2010, de acuerdo con cifras

de Vásquez Colmenares.

"La reforma estructural al esquema de pensiones, significó un importante ahorro

fiscal de largo plazo, pero con un costo de transición significativo, que impacta en

gran medida durante los primeros años" (Vásquez Colmenares 2012).

En el mismo sentido se expresa el experto del ITAM, Tapen Sinha, al detallar que

los frutos de la reforma serán palpables dentro de dos o tres décadas.

"La reforma al ISSSTE fue en una forma tan gradual que la solución no va a venir

hasta 2040. Lo que hizo el Gobierno no ha solucionado nada para mañana o los

siguientes 20 años, esa reforma va a dar fruto dentro de 25 o 30 años", (Vásquez

Colmenares 2012).

Si bien los compromisos pensionarios del Gobierno mexicano para los sistemas

reformados comenzarán a declinar a partir del 2035, para los que no han sufrido

cambios, el déficit continuará en aumento, (Sinha, 2012)

El trabajo es un símbolo de colaboración en la sociedad en que vivimos. La gente

se agrupa en familias cuyos miembros adultos trabajan para su supervivencia

económica. La sensación interna es de utilidad, de aportación para la gran familia

denominada sociedad.

En resultados de estudios relacionados a la depresión post jubilación se encontró

que 36% de las personas la padecen; o sea poco más de un tercio de los

jubilados experimentan alteraciones en su salud durante los seis primeros meses,

la mayoría atribuibles a la depresión, resolviéndose en muchos casos en otros

tantos meses o durando hasta dos años.

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4. Objetivos

Objetivo General

Identificar los principales problemas así como las causas y efectos que padecen

en el mercado laboral, las personas adultas mayores sin pensión o jubilación

contributiva, así como su escases y desigualdad de los sistemas de pensiones, el

limitado acceso a los servicios de salud de calidad y las ausencia de políticas

efectivas de prevención de enfermedades, resultante de la caída del ingreso al

final de la vida productiva.

Objetivos Secundarios

1. Clarificar si los sistemas de pensiones y jubilaciones representa un avance

significativo en términos de igualdad y protección en servicios de salud, tomando

en cuenta que es limitado en comparación con la cobertura que ofrecen el IMSS y

el ISSSTE a sus derechohabientes.

2. Determinar por que las condiciones de vida de las personas adultas mayores

que no cuentan con pensión ni jubilación cuentan con ingresos per cápita inferior

comparado con el de aquellos hogares con adultos mayores que si cuentan con

condiciones de vida de manera favorable.

3. Investigar como los sistemas de seguridad social, vinculados a la participación

de los individuos en el mercado laboral formal, generan una insuficiente cobertura

ante la existencia de mercados informales que emplean a un amplio sector de la

población activa. Con mayor cobertura en las áreas urbanas que en las rurales.

Tomamos en cuenta, en nuestra investigación los siguientes factores de carencias

sociales: rezago educativo, acceso a los servicios de salud, acceso a la seguridad

social, calidad y espacios de la vivienda, servicios básicos en la vivienda y acceso

a la alimentación.

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5. Bibliografía

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