GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC

“II TALLER DE DIAGNOSTICO, IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS, DEFINICIÓN DE CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN E

IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS – PPP 2010/2011”

MARCO DE ORIENTACIÓN PARA LA PRIORIZACIÓN DE LA INVERSIÓN REGIONAL 2010 - 2011

REDUCIR LAS BRECHAS SOCIALES INTERNAS EN

APURIMAC

Riesgo Climático y stress hídrico Alimentos caros, mayor desnutrición y hambre Crisis de los sistemas financieros Mercados y TLC con crecimiento sin desarrollo CONSECUENCIA POLÍTICA: Democracia

representativa desprestigiada

CRISIS GLOBAL

Marco nacional favorable: Marco de gestión participativa (2002-2004): Consejos de Coordinación,

Consejos Regionales, Comités de Vigilancia. Demanda insatisfecha de los pequeños productores del campo y emprendedores urbanos y los más vulnerables

espacios de planificación, presupuesto anual y de concertación desgastados.

Marco de gestión por resultados (2007-2008): por crisis del patrón de inversión pública –y privada- en el mundo y de la lógica de primarización de la economía. Nivel Nacional: 05 Programas Presupuestales Estratégicos (2008), 03 P.P.E (2009), 03 P.P.E (2010).Apurímac: 05 Programas Estratégicos con formulación retrasada.

DESCENTRALIZACIÓN: la principal reforma del Estado conquistada en la recuperación de la

democracia 2002-2009

Actores principales del cambio en Apurímac y el país: los pequeños productores del campo y emprendedores urbanos

Estos factores son el marco nacional favorable para repriorizar las inversiones:

• Aportar a lograr las Metas de los Objetivos del Milenio, • Prevención ante el Cambio Climático, • la nueva era de Inseguridad Alimentaria, • la crisis hídrica, • la permanente desnutrición infantil

DESCENTRALIZACIÓN: la principal reforma del Estado conquistada en la recuperación de la

democracia 2002-2009

Un norte claro desde Apurímac para el país:

Impulsar el desarrollo humano, la producción y la economía regional, fundamentalmente a partir del fortalecimiento y desarrollo de la pequeña producción familiar urbana y rural, con un enfoque inter cultural, el desarrollo educativo, y la protección de la salud y el

ambiente

Estrategias centrales para el co-financiamiento público-privado del Presupuesto Participativo de

Apurímac 2010-2011

Reorientar, concertar y articular los recursos de inversión del Gobierno Regional con los de Gobiernos Municipales y la inversión privada en los proyectos estratégicos priorizados, proyectos de base mancomunal y corredores socioeconómicos.

Destinar el 10% de inversiones municipales y regionales exceptuados del SNIP por la Ley 29337 (28 de marzo 2009) en los proyectos sociales priorizadosCoherencia entre los lineamientos de inversión aprobados en el PP con los de la actualización del PDRC.

Estrategias centrales para el co-financiamiento público-privado del

Presupuesto Participativo de Apurímac

Articular co-financiamiento con los recursos del Plan de Desarrollo Mi Chacra Productiva a cargo del MIMDES

Articular recursos de inversión privada en PIP con la Ley 29230 (Modificatoria de Ley para garantizar el canje de IGV por inversión social)

Articular en los planes operativos de la gestión de los recursos ordinarios de los Sectores y OPDs en las intervenciones de los PIP priorizados.

Lineamientos para las inversionesde impacto regional 2010-2011

1. El 100 % de familias pequeño productoras urbanas y rurales de las mancomunidades municipales desarrollan autosuficiencia, soberanía alimentaria y transformación productiva.

RESULTADOS El xx % de familias pequeño productoras de las

mancomunidades municipales tienen la capacidad de acceso y manejo de agua para riego durante todo el año.

xx % de familias emprendedoras de las periferies urbanas de las capitales provinciales con capacidad de acceso y gestión de producción y negocios urbanos.

xx % de comunidades campesinas de las mancomunidades municipales con capacidad en diseño, acceso y gestión de un módulo formativo de soberanía alimentaria, nutrición, prevención climática, competitividad y manejo de energías renovables.

2. Acortar las brechas sociales internas en el acceso de los pueblos que aún no lo tienen: en agua potable, eliminación de residuos sólidos, atención en salud y conexión vial, electrificación y conectividad.

RESULTADOS: Xx % de pueblos con sistemas de agua de consumo humano y

saneamiento ecológico. Integrar vialmente las comunidades campesinas y centros

poblados con pequeñas obras viales a la red departamental y nacional.

Integrar con vías de nivel de transitabilidad óptima la región Apurímac.

Pueblos con acceso a electrificación y comunicación.

Lineamientos para las inversionesde impacto regional 2010-2011

3. Mejoramiento de los servicios de salud.

RESULTADOS:

100% de las familias en pobreza y pobreza extrema con acceso a servicio de salud de calidad, oportuno y gratuito.

Reducción de los tiempos de atención de las emergencias (ambulancias)

Establecimientos de salud con recursos profesionales, infraestructura y equipamiento adecuados.

Lineamientos para las inversionesde impacto regional 2010-2011

Lineamientos para las inversionesde impacto regional 2010-2011

4. Mejoramiento de la calidad de la educación

RESULTADOS: 100% de Instituciones Educativas con mobiliario básico óptimo en

las comunidades campesinas más alejadas y menos atendidas

10 % de la infraestructura educativa deficitaria construida anualmente.

Acceso a la tecnología de informática y computación (TIC) en los centros de educación primaria y secundaria.

Mejorar las capacidades e implementación de los maestros.

5. Fortalecer las instancias de asocio empresarial, comunal y las mancomunidades municipales, como bases institucionales para la gestión concertada y articulada del territorio

RESULTADOS:

Pequeños productores asociados ofertan sus productos a mejor precio y a mercados más grandes.

Conformación de Centros de Innovación Tecnológica (CITEs) para los productos bandera de la región (CITE-papa nativa, CITE-alpaca, CITE-palta, etc.

Gestión integral de los recursos hídricos a nivel de microcuencas y subcuencas vía las mancomunidades municipales.

Mancomunidades municipalidades organizadas y fortalecidas

Lineamientos para las inversionesde impacto regional 2010-2011

Elevar los acuerdos al nivel del Foro del Acuerdo Regional Comisión de Articulación Intergubernamental viabiliza los

mecanismos de co-financiamiento privado y público municipal y regional.

Real participación del Consejo de Coordinación Regional y el Comité de Vigilancia.

Control Social de organizaciones sociales de base Encuentro de Comunidades Campesinas Articulación con la gestión ante la PCM del Plan Regional Anticrisis

Viabilidad de los Acuerdos del Presupuesto Participativo

DISTRIBUCIÓN DE PRESUPUESTO DE INVERSIONES PORDISTRIBUCIÓN DE PRESUPUESTO DE INVERSIONES PORPROVINCIAS POR TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTOPROVINCIAS POR TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO

CHINCHEROS2007 – 2009

S/. 24,617,120

ABANCAY 2007 – 2009

S/. 51,824,401

COTABAMBAS2007 – 2009

S/. 24,515,773 ANDAHUAYLAS

2007 – 2009 S/. 44,879,624

AYMARAES2007 – 2009

S/. 23,888,603

ANTABAMBA2007 – 2009

S/. 16,807,306

GRAU2007 – 2009

S/. 22,744,119

REGIONAL2007 -2009

S/. 31,678,822Proyectos: 37

PROYECTOS

2007 – 2009

54PROYECTOS

2007 – 2009

83

PROYECTOS

2007 – 2009

58

PROYECTOS

2007 – 2009

91 PROYECTOS

2007 – 2009

50PROYECTOS

2007 – 2009

43

PROYECTOS

2007 – 2009

37

INVERSIÓN TOTAL 2007 -2009:

S/. 240,955,768 Proyectos: 453

DISTRIBUCIÓN DE PRESUPUESTO DE INVERSIONES PORDISTRIBUCIÓN DE PRESUPUESTO DE INVERSIONES PORPROVINCIAS POR TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO 2009PROVINCIAS POR TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO 2009

CHINCHEROS2007 – S/. 7,228,605 2008 – S/. 9,007,937 2009 – S/. 8,380,578

ABANCAY 2007 – S/. 14,135,876 2008 – S/. 23,824,743 2009 – S/. 13,863,782

COTABAMBAS2007 – S/. 1,600,768 2008 – S/. 13,487,832 2009 – S/. 9,427,173 ANDAHUAYLAS

2007 – S/. 10,133,764 2008 – S/. 21,187,980 2009 – S/. 13,557,880

AYMARAES2007 – S/. 6,665,474 2008 – S/. 9,854,473 2009 – S/. 7,368,656

ANTABAMBA2007 – S/. 5,086,530 2008 – S/. 6,672,904 2009 – S/. 5,047,872

GRAU2007 – S/. 2,898,808

2008 – S/. 11,769,215 2009 – S/. 8,076,096

REGIONAL2007 - S/. 10,262,685 2008 - S/. 9,115,932 2009 - S/. 12,300,205

PROYECTOS

2007 – 29

2008 – 33

2009 – 21

PROYECTOS

2007 – 292008 – 42

2009 – 20 PROYECTOS

2007 – 92008 – 25

2009 – 9

PROYECTOS2007 – 10

2008 – 32

2009 – 8

PROYECTOS

2007 – 102008 – 17

2009 – 10

PROYECTOS

2007 – 142008 – 25

2009 – 19

PROYECTOS

2007 – 172008 – 21

2009 – 16

PROVINCIA DISTRITO

INVERSIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL POR DISTRITOS

AÑO 2007 AÑO 2008 AÑO 2009ACUMULADO

2007-2009

ANDAHUAYLAS Chiara 0

ANDAHUAYLAS Pomacocha 0

ANDAHUAYLAS Pampachiri 0

ANDAHUAYLAS Tumay Huaraca 0

ANTABAMBA Pachaconas 0

AYMARAES San Juan de Chacña 0

GRAU Santa Rosa 0

ANDAHUAYLAS Santa María de Chicmo 105,004 105,004

ANDAHUAYLAS San Antonio de Cachi 89,390 53,097 142,487

GRAU San Antonio 150,000 150,000

AYMARAES Huayllo 234,982 234,982

ANDAHUAYLAS San Miguel de Chaccrapampa 170,235 71,414 241,649

AYMARAES Soraya 250,000 250,000

AYMARAES Capaya 250,000 250,000

AYMARAES Tapairihua 266,385 266,385

GRAU Pataypampa 273,324 273,324

Provincias que recibieron poca o nada de inversión durante el periodo 2007-2009

PROVINCIAINVERSIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL POR DISTRITOS

AÑO 2007 AÑO 2008 AÑO 2009ACUMULADO

2007-2009

ABANCAY 14,135,876 23,824,743 13,863,782 51,824,401

ANDAHUAYLAS 10,133,764 21,187,980 13,557,880 44,879,624

ANTABAMBA 5,086,530 6,672,904 5,047,872 16,807,306

AYMARAES 6,665,474 9,854,473 7,368,656 23,888,604

CHINCHEROS 7,228,605 9,007,936 8,380,578 24,617,119

COTABAMBAS 1,600,768 13,487,832 9,427,173 24,515,774

GRAU 2,898,808 11,769,215 8,076,096 22,744,118

REGIONALES 10,262,685 9,115,932 12,300,205 31,678,822

TOTAL 58,012,510 104,921,016 78,022,242 240,955,768

Inversión en el periodo 2007-2009

Inversión 2007

Inversión 2008

Inversión 2009

GRACIAS