2do Taller DEL. Governanza en los procesos de desarrollo turístico de Jalisco. Victor Manuel...
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2° Taller DEL Centroamérica + México
Sucede dentro de ti
SECRETARIA DE TURISMO DE JALISCODIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE DESTINOSVíctor Manuel Mijangos Castellanos
Gobernanza en los procesos de Desarrollo Turístico de Jalisco
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1. Situación Actual del Turismo en Jalisco, Objetivos y Estrategia deDesarrollo
2. La Gobernanza en los procesos de Desarrollo Turístico
3. La Planeación Participativa como un proceso endógeno paraimpulsar el desarrollo económico local sostenible
4. Logros y siguientes pasos
A G E N DA
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Fuente.- Información tomada del compendio estadístico SECTUR 2009
RANKING NACIONAL 2009
Concepto País Jalisco % Ranking
Número de establecimientos 16,231 1,490 9.18 1
Núm. de unidades rentables 623,555 58,827 9.43 2
Llegadas de vuelos nacionales 382,618 39,893 10.43 2
Llegadas de pasajeros nacionales 24,939,072 2,619,114 10.50 2
Vuelos internacionales 121,514 18,571 15.28 3
Pasajeros internacionales 12,304,388 1,870,805 15.20 3
Distintivos “H” 2,864 236 8.24 3
Llegada de cruceros a Jalisco 2,318 185 7.98 4
Llegada de cruceristas a Jalisco 5,409,018 483,963 8.95 4
SITUACION ACTUAL Objetivos y Estrategia
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INDICADORES DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN JALISCO
Año 2007 2008 2009 2010
Afluencia turística 21,792,643 22,239,521 20,909,373 21,847,014
Derrama económica
(millones)26,658.26 28,584.70 27,634.43 29,548.40
Empleos generados 179,016 217,782 226,000 235,400
SITUACION ACTUAL Objetivos y Estrategia
Nota: Crecimiento 2010/2009: Afluencia 4.48%, Derrama 6.9% y Empleo 4.2%
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Principales Destinos
En el 25 % de los municipios es el motor de la economía y cuenta
con importantes destinos reconocidos a nivel Nacional e
internacional :
El 2 destino Urbano a nivel nacional, La Zona Metropolitana de
Guadalajara,
Puerto Vallarta, el 2 destino de Sol y Playa a nivel nacional y 300 km
de litoral de alto potencial en Costalegre,
3 Santuarios Marianos de gran afluencia de turismo espiritual: San
Juan de los Lagos, Talpa y Zapopan,
Chapala, el lago natural más grande de México y 3 Pueblos Mágicos:
Tapalpa, Tequila y Mazamitla.
SITUACION ACTUAL Objetivos y Estrategia
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Afluencia turística por Zonas en 2009
45 . 45%
23 . 23%
17 . 17%
5 . 5%
2 . 2% 2 . 2%
6 . 6%
Z. M. de GDL
Los Altos
Puerto Vallarta
Ribera de Chapala
Costa Alegre
Zona Sur
Resto del estado
9,384,557
4,775,211
3,492,889
1,033,429
448,409
425,714
1,349,163
SITUACION ACTUAL Objetivos y Estrategia
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Derrama Económica 2009 (MDP)
Z.M.G. 45%
Puerto Vallarta 40%
Ribera de Chapala 4%
Los Altos 3%
Sur 1% Resto del Estado 5%
Zona Nacional Extranjero Total Z.M.G. 8,796.58 3,601.47 12,398.05
Puerto Vallarta 4,421.84 6,611.01 11,032.85
Costa Sur 498.97 204.11 703.08
Ribera de Chapala 424.33 621.08 1,045.41
Los Altos 793.04 16.7 809.74
Sur 247.65 15.29 262.95
Resto del Estado 1,219.86 162.5 1,382.43
Total 16,402.27 11,232.16 27,634.43
Costa sur
SITUACION ACTUAL Objetivos y Estrategia
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Avanzar en la consolidación de Puerto Vallarta como el destino de playa más
importante en el Pacifico Mexicano, mediante la revitalización de su Centro
Histórico y la diversificación de su oferta turística, incorporando a San Sebastián
del Oeste como Pueblo Mágico.
Potenciar a Guadalajara y su zona metropolitana como la ciudad de los grandes
eventos y destino emisor a las rutas y destinos cercanos
(Chapala, Tequila, Tapalpa, Mazamitla).
Consolidar a Costalegre como la primera Zona de Turismo Sustentable en México
y fuente importante de empleos bien remunerados para los Jaliscienses.
Impulsar el desarrollo sustentable en 6 regiones del estado mediante la
integración de Rutas Temáticas a partir de los destinos del interior más
desarrollados.
Posicionar a Jalisco como destino
Turístico a Nivel Mundial
OBJETIVOS y METAS a 2013
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1 FRENTE DE ACCIÓN INTEGRAL
I. Grandes
Destinos
II. Rutas
Temáticas
prioritarias
Puerto Vallarta
Zona Metropolitana
Ruta del Tequila
Ruta Sierra del Tigre
Ruta Cristera
Ruta Costalegre
Ruta de la Ribera
Ruta del Peregrino
2 AMBITOS DE ACTUACION
1. Desarrollo de Productos
2. Capacitación y calidad
3. Promoción de la Inversión
4. Grandes Eventos
5. Campañas Promocionales
LA ESTRATEGIA CONSIDERA:
SITUACION ACTUAL Objetivos y Estrategia
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RUTAS TURÍSTICAS Infraestructura y Producto
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Gobernanza en los procesos de Desarrollo
Turístico
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1.-Gobernanza Identidad Colectiva y Desarrollo Local
3.- Oportunidades para la Comercialización
Contenido
2.- Planeación del Desarrollo Turístico y Medio Ambiente
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Contenido
1.-Gobernanza Identidad Colectiva y Desarrollo Local
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Vinculación del Sector Publico con el Sector Privado
Consejo Consultivo
Estatal
1.-Gobernanza Identidad Colectiva y Resultados
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Actores del Sector Privado
Secretaría de
Turismo
Actores del Sector Público
Trabajo de todos coordinado por la Secretaria de Turismo
1.-Gobernanza Identidad Colectiva y Resultados
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Presidente
Secretario
Tesorero
Comisiones*
1. Desarrollo de Productos
2. Capacitación
3. Gestión y Promoción de
Proyectos
4. Promoción y comercialización
5. Estadística y Vinculación
Estructura del Consejo
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Relación Rutas-Asociaciones-Productos Turísticos
Ruta Turística Líder CoprofoturAsociaciones
CreadasProductos Turísticos
Otras Asociaciones
Andador del Peregrino Lic. Rodolfo Herrada Si 1 1
Costalegre Lic. Alfonso Espinoza Si 1 1Asociación de Inversionistas
Cristera C. Alfredo Lara Si 2 3
Pueblos Mágicos Lic. Elsa Sánchez Si 3 2
Puerto Vallarta C. Ludwig Estrada No 1 1Consejo Consultivo de
Turismo
Ribera de Chapala Lic. Hugo Pegueros Si 4 6
Ruta del Tequila Lic. Martha Venegas Si 1 3 Asociación Civil
Ruta Rulfiana Lic. Juan C. Cadena Si 2 2
Sierra del Tigre Ing. Armando Gómez Si 4 4
1.-Gobernanza Identidad Colectiva y Resultados
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2.- Planeación del Desarrollo Turístico y Medio Ambiente
Contenido
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INNOVACIÓN EN LAS ESTRATEGIAS DE PLANEACIÓN
Implementación de Planes de desarrollo porRutas Turísticas Temáticas como estrategiapara integrar una variedad de sitios y atractivosy hacer mas eficiente la promoción ycomercialización de los espacios con mayorpotencial turístico.
El enfoque de Rutas Temáticas permite la integraciónde municipios, que por sí solos generarían bajaafluencia y un ritmo lento de desarrollo del turismo.
El desarrollo de Rutas y destinos permiten laconsolidación, de una identidad territorial, detonaprocesos endógenos en torno a los recursos de mayorpotencial turístico e incrementa las posibilidades deéxito en los esfuerzos por el DEL sostenible
Planeación Turística Participativa
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COBERTURA DE LOS PLANES DE DESARROLLO TURÍSTICO ELABORADOS
CON EL APOYO DE FONATUR
Programas Entregados 2008 al 2011
1 Costalegre5 Desarrollo Turístico
Subregión Andador del Peregrino
6 Desarrollo Turístico Subregión Sierra del Tigre
7 Ruta del Tequila en el Paisaje Cultural Agavero
8 San Juan de los Lagos9 Ruta Ribera de Chapala,
Programas Propuestos 2012
2 Ruta Rulfiana8 Ruta de los Altos
1
3
2
45
6
7
8
9
Programas en Proceso 2011
3 Puerto Vallarta 4 Zona Metropolitana de
Guadalajara
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2.- Desarrollo Económico Local y Recursos Ambientales
Impulsar el desarrollo ordenado y sostenible de la
actividad turística, mediante la generación de
productos turísticos que permitan el aprovechamiento
sustentable de sus atractivos naturales y
culturales, para contribuir en forma significativa al
desarrollo económico local y regional.
Objetivo General
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2.- Desarrollo Económico Local y Recursos Ambientales
Estrategias
Poner en valor los recursos con potencial turístico por medio del diseño
de productos, experiencias y servicios, que se puedan comercializar de
forma ensamblada, incluyendo hospedaje, guías, alimentos y venta de
artesanías.
Apoyar proyectos estratégicos de turismo de naturaleza
(ecoturismo, aventura y rural), cultural y salud, desarrollando la
infraestructura que facilite la inversión privada.
Mejorar las condiciones materiales de los poblados, ejecutando
acciones en materia de
accesibilidad, señalización, infraestructura, imagen urbana y
restauración del patrimonio edificado.
Promover la creación de PyMes y la capacitación de los prestadores de
servicios turísticos por medio de programas acordes a sus necesidades.
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Anexo Fotográfico Talleres de Planeación Participativa de la Ruta Ribera de Chapala
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Anexo Fotográfico Talleres de Planeación Participativa de la Ruta Sierra del Tigre
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Anexo Fotográfico Talleres de Planeación Participativa en la Costalegre
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Anexo Fotográfico Coprofotures Varias Regiones
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9 Rutas Turísticas Desarrolladas y en Operación
19 Asociaciones creadas y
funcionando
23 Productos Turísticos
disponibles y en servicio para la
ciudadanía
Logros/Resultados de la Gobernanza
1.-Gobernanza Identidad Colectiva y Resultados
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45
Municipios involucrados en la operación de
las Rutas Turísticas
171
Empresas en las regiones
trabajando en el sector turístico
855 Empleos
generados en la operación de los Productos
Turísticos
Logros Desarrollo Económico /Resultados de la Gobernanza
2.- Desarrollo Económico Local y Recursos Ambientales
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3.- Oportunidades para la Comercialización
Contenido
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3.- Oportunidades para la Comercialización
Al contar con un mayor numero de empresas participantes, sereduce el costo de inversión en proyectos conjuntos decomercialización.
Posibilidad de contar con apoyos oficiales a través de diversosprogramas públicos.
Se diversifican las opciones para promover productosturísticos.
Potencial para llegar a diferentes segmentos demercado, diferentes nichos y nuevas oportunidades denegocios.
Ventajas
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Comparativo de la Ruta Ribera de Chapala VS. Ruta del Tequila operada por el CRT
Ruta Ribera de Chapala
Ruta del Tequila Notas
Rutas Turísticas Desarrolladas y en Operación 1 1
Asociaciones creadas y funcionando
3 1
Productos Turísticos disponibles y en servicio para la ciudadanía 5 3
Municipios involucrados en la operación de las Rutas Turísticas 7 5
Empresas de las regiones trabajando 20 42*
* Empresas Certificadascon distintivo TT
Empleos generados en la operación de los productos
turísticos100 210
Familias beneficiadas 300 2,500