2do parcial nova final

Campaña Publicitaria: Farmacéuticas Nova

Publicidad y Marketing

Gabriel Terrazas Talavera

Campaña Publicitaria

Línea de Fármacos Oncológicos

Presupuesto: 6.000 $

Fecha de Presentación: 23/05/14

•  Producto: línea de medicamentos oncológicos (Mitomicina, bleomicina y otros soluciones intravenosas).

•  Target: Gente de edad de 30 a 50 años Hombre y mujeres De clase B Y AB

•  Metas de Campaña: Posicionar a Farma Nova como la empresa líder en cuanto a insumos oncológicos y retrovirales a nivel departamental. Expandir la marca Farma Nova en el mercado cruceño. Asegurar un nicho de mercado.

•  Concepto Central Creativo

•  Trayendo la luz de la salud.

•  Slogan

•  ¨El Brillo de la Salud¨

•  Publicidad y Marketing

•  Gabriel Terrazas Talavera

Campaña de Lanzamiento


Brief





Logotipo

El logotipo (Imagotipo) de Nova cuenta con un doble sentido, por una parte celebra el hecho de que la compañía Farmacéutica Nova fue fundada en Halifax, Nova Scotia (Canadá) y por otro la estrella que esta al lado de la tipografía es

una representación de una nova, un evento cósmico que marca el nacimiento de una explosión estelar que brilla por su fuerte luz por miles de años.





Explicación del Logotipo

Impreso La publicidad será dirigida al target mediante el uso de anuncios específicos y especializados (revistas de medicina) y el uso de panfletos y volantes informativos en centros médicos que permitan la facilidad de acceso de información a cualquier cliente potencial.

Web Contar con un sitio web, una página de Facebook que permite el fácil acceso a la información relacionada a todos los productos y propósitos de Nova para una fácil identificación con los clientes.

No masivo La publicidad no masiva de los fármacos Nova llega mediante el equipo de ventas de la campaña, yendo directamente a los especialistas de oncología (y centros de oncología) de la ciudad promoviendo y vendiendo la línea de medicamentos Nova como la línea oficial de productos para cualquier problema oncológico.





Acciones Publicitarias

Página de FB.

Folleto del trabajo para los clientes potenciales.

Media página de anuncio en revistas médicas

Plan de Medios

M E D I O S

ATL

ACTIVIDADES Junio Julio Agosto Con4ngencia

COSTO

1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4

Impreso: Lanzamiento de anuncios en revistas especializadas

Media Página en revistas (Revista de CienJfica Ciencia Médica) 760$ mensual por media

página.

Impreso: Impresión de folletos y brochures para centros médicos.

Impresión de 1000 folletos y díp4cos 300$ por tanda.

Creación de la página web y de Facebook

-‐Creación de página web y pago del dominio web 150 $

BTL

Y EQUIPO DE VENTAS

Negociaciones con los centros médicos de Santa Cruz

Oportunidad de negocios 250$

Charlas del Médico especialista a los pacientes del Ins4tuto Oncológico

del Oriente Boliviano

Salario del médico durante toda la campaña 2500$

CONTINGENCIA Y COSTO TOTAL

Promociones de los productos

de la línea oncológica en la Página de Facebook.

Promocion en Facebook 100$

Costo total de la Campaña

6000$

Target

La primera neuro-asociación que la Farmacéutica Nova busca en la mente de sus potenciales consumidores es un pensamiento de seguridad, que se muestre en la fe

a la calidad del producto internacional. Así lograr que la a campaña logre un enganche en el nicho de mercado de pacientes cancerígenos de todas partes de la

ciudad.

Concepto

En cuanto al concepto creativo de la campaña, todo tipo de publicidad que se busque para información debe mantener la línea conceptual de Seguridad y confort que la idea de ¨Traer el Brillo de la Salud¨ implica. Permitiendo así dejar marcado en

la mente del consumidor que Nova es la marca a seguir en cuanto a seguridad y calidad de fármaco.





Análisis de Respuesta Direta

En caso de problemas durante la venta inicial de los productos a las clínicas oncológicas y hospitales, el plan de contingencia debe ser de enfocar la atención de la compañía en publicidad, dando un mes entero a llevar la información para así llegar

a los clientes y despejar las dudas sobre los productos Nova y cortar al intermediario. Esto permitirá llegar a nuestro nicho de mercado y también causar

una neuro-asociación en la mente de todos los consumidores potenciales.





Plan de Contingencia

El plan de ventas viene a ser lo más importante de la campaña, ya que permite llegar directamente a los proveedores, y luego al consumidor y facilitar la venta de los

productos Nova en los centros oncológicos de la ciudad y conseguir posicionar a la marca en la ciudad.

La meta es poder entrar a un nicho de mercado especifico, los pacientes de cualquier tipo de enfermedad cancerígena mediante el uso de publicidad de corto alcance y con un equipo de ventas que convenza a los influenciadores de compra(doctores y especialistas en oncología) y usarlos como decisores en la compra de un producto

que ayuda a batallar el cáncer.

Todo esto en base la información que la empresa misma provee, la información que se obtiene mediante un estudio al mercado oncológico de Santa Cruz, apoyado por las

opiniones del especialista en oncología de la compañía.

El plan de publicidad viene de la mano junto a la venta, obteniendo información sobre el producto y el trabajo.





Plan de Ventas y Publicidad

El equipo de ventas esta conformado un equipo de 5 personas que pueda manejar toda la demanda a nivel departamental.

1 Supervisor de equipo, que regule y mantenga al equipo de ventas y el contacto con los jefes en la central nacional de Nova.

1 médico especialista experto en temas de oncología clínica que sirva como respaldo de información y vocero sobre los productos NOVA.

3 Vendedores de producto en la ciudad que sirvan para dar a conocer y vender la mercancía y abrir camino a publicidad viral.





Conformación del Equipo de Ventas

Como comentario final cabe decir que la campaña se ve gira entorno a un mercado muy cerrado y pequeño, para triunfar en el debe ir directamente a la cabeza mientras se vende la idea de calidad internacional al cliente potencial,

para así poder atacar en 2 frentes y lograr una entrada rápida y a un nicho inflexible en un periodo de 3 meses.





Comentarios Finales

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