2do intento liderazgo
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Pregunta 1 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los administradores cumplen con ciertas funciones denominadas por Mintzberg interpersonales, señale dentro de las siguientes opciones la que se ajuste a esta definición: Seleccione una: a. Cuando el administrador opera como enlace estableciendo contactos fuero de su cadena de mando. b. Se observa cuando el administrador comparte y distribuye información incluso muchas veces confidencial. c. Cuando el administrador opera como negociador frente a los interés de la organización o el área a su cargo. d. Cuando el administrador asigna recursos en función de la prioridades establecidas para alcanzar resultados. Pregunta 2 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Al respecto de las habilidades y responsabilidades básicas para la dirección, Soria Murillo, en su texto Relaciones Humanas, describe la habilidad administrativa como:
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Evaluacion de Liderazgo
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Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
Los administradores cumplen con ciertas funciones denominadas por Mintzberg interpersonales, señale dentro de las siguientes opciones la que se ajuste a esta definición:Seleccione una:
a. Cuando el administrador opera como enlace estableciendo contactos fuero de su cadena de mando.
b. Se observa cuando el administrador comparte y distribuye información incluso muchas veces confidencial.
c. Cuando el administrador opera como negociador frente a los interés de la organización o el área a su cargo.
d. Cuando el administrador asigna recursos en función de la prioridades establecidas para alcanzar resultados.
Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Al respecto de las habilidades y responsabilidades básicas para la dirección, Soria Murillo, en su texto Relaciones Humanas, describe la habilidad administrativa como:Seleccione una:
a. La importancia de los individuos cuando se quieren alcanzar los objetivos organizacionales
b. Las habilidades más difíciles de comprender y de poner en práctica
c. Un sistema abierto en el que intervienen los procesos, las funciones, las áreas, los recursos y el ser humano
d. Un vínculo directamente proporcional, en el que interviene la calidad
Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
La Fase de Desarrollo Organizacional denominada Diagnóstica, se caracteriza por:Seleccione una:
a. El primer contacto de asesores con el equipo de trabajo
b. El detalle de la situación a través de diferentes fuentes de la organización
c. La generación de desarrollo
d. La evaluación del desarrollo
Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
Definir en términos claros el negocio y proyectar la visión de la organización es una ______________ de la planeación estratégica:Seleccione una:
a. Etapa
b. Tarea
c. Forma
d. Consecuencia
Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Se innova en las organizaciones a través de:Seleccione una:
a. Procesos, productos y negocios
b. Diseñar, evaluar y superar
c. Imaginar, experimentar y superar
Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
El pensamiento estratégico implica la aplicación de juicios de valor, basado en la ________________ del gerente, para determinar el rumbo de la organización. Seleccione una:
a. Capacidad
b. Habilidad
c. Experiencia
d. Continuidad
Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
En las organizaciones innovadoras:Seleccione una:
a. Hay interés en que la estrategia no respalde la cultura corporativa
b. Se frena el emprendimiento
c. Se rechaza el fracaso
d. Se tiene una estrategia única y relevante
Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
A medida que los gerentes suben de cargo en la empresa, se encargan ____________ de la supervisión directa y se dedican ______________ a la planeación:Seleccione una:
a. Más, menos
b. Menos, más
c. Indirectamente, directamente
d. Directamente, menos
Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
Los siguientes teóricos muy destacados en la teoría estratégica: Mintzberg, Porter y Ansoff, respectivamente representan a las siguientes Escuelas:Seleccione una:
a. Poder-Ambiental-Posicionamiento.
b. Aprendizaje-Diseño-Planificación.
c. Posicionamiento-Configuración-Empresarial.
d. Configuración-Posicionamiento-Planificación.
Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
El caso citado en la ultima lectura a manera de ejemplo, de empresas que han aplicado la transformación cultural, fue liderado por:Seleccione una:
a. Fiat.
b. Bridgestone.
c. Google.
d. Black and Decker.
Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
La capacidad de la gerencia para entender la organización como un todo, hace parte de las habilidades:Seleccione una:
a. Interpersonales
b. Conceptuales
c. Técnicas
d. Políticas
Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta
Los árboles de decisión proveen un método efectivo para la toma de decisiones debido a que:Seleccione una:
a. Plantean problemas múltiples para que todas las opciones sean analizadas.
b. Permiten analizar solamente algunas posibles consecuencias de tomar una decisión.
c. Proveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la probabilidad de que suceda.
d. Ayudan a considerar otras opciones que no se desprenden lógicamente de cada nodo.
Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta
En la ultima lectura del módulo, cuando se trata el tema de la planificación en un medio incierto, se hace alusión a varios factores que atentan contra dicha planificación, fenómenos tales como las tendencias anti lujo, las parejas sin hijos, la pérdida de fronteras entre generos son ejemplos del factor denominado:Seleccione una:
a. Globalización.
b. Volatilidad en los mercados de consumo.
c. Inestabilidad de los mercados financieros.
d. TIC´s.
Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta
Muchas empresas han decidido incursionar en estrategias que privilegian la innovación debido a que:Seleccione una:
a. Toda empresa debe estar dispuesta a innovar y a convertirse en un centro creativo.
b. Hoy en día no existe sector alguno en el cual la innovación no se haga presente.
c. En muchos casos la ventaja competitiva se alcanza innovando para sostener el liderazgo.
d. Los clientes deciden comprar solamente productos provenientes de empresas que innovan.
Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta
Cuando una firma se aboca a la implementación de un proceso de planeación por escenarios es indispensable que técnicamente tenga en cuenta que:Seleccione una:
a. Al igual que en la prospectiva, se parte del futuro para construir desde el presente lo que queremos en dicho futuro.
b. Al aplicar el análisis PEST debemos considerar muchas fuerzas clave, en ello se encuentra el exito del método.
c. Se pueden utilizar las fuerzas que históricamente han impactado sobre la empresa y el sector pero no necesariamente.
d. Solamente se deben considerar aquellos factores que tienen consecuencias potenciales en el desarrollo del negocio.
Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta
Debido a las nuevas tecnologías de la información, en la actualidad para todo ciudadano es cada vez más fácil acceder a medios alternativos para conocer y opinar sobre hechos y situaciones que los afectan. Esta afirmación infiere que:Seleccione una:
a.
La democratización de la información no afecta a los medios de comunicación tradicionales.
b.
Las habilidades comunicativas se mantienen fuertes a favor de los monopolios de los medios tradicionales.
c.
La democracia informativa deja de ser más representativa para volverse participativa.
d.
La comparación que puede hacer cualquier ciudadano con relación a su situación y problemática social, garantiza los cambios políticos.
Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta
Una de las fantasías encontradas por Mintzberg al analizar el quehacer gerencial señala que:Seleccione una:
a. El administrador trabaja a un ritmo muy riguroso, sus actividades se caracterizan por ser breves, variadas y discontinuas.
b. Los administradores decididamente se inclinan por las comunicaciones verbales, es decir, llamadas telefónicas y reuniones.
c. El trabajo administrativo implica desempeñar cierto número de obligaciones regulares, que incluyen ritos y ceremonias.
d. El administrador es alguien muy sistemático y reflexivo, se caracteriza porque es un hacedor de planes casi que con exclusividad.
Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta
El orden seguido por las etapas en que se dividió el experimento Destino Colombia fue:Seleccione una:
a. Divergencia, convergencia, ampliación del conocimiento.
b. Convergencia, ampliación del conocimiento, Divergencia.
c. Divergencia, ampliación del conocimiento, convergencia.
d. Divergencia, ampliación del conocimiento, convergencia, conclusiones.
Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta
De acuerdo con la investigación llevada a cabo por H. Mintzberg, uno de los mitos o fantasías que encontró en su estudio señala que:Seleccione una:
a. El trabajo administrativo implica desempeñar cierto número de obligaciones regulares, que incluyen ritos y ceremonias.
b. Los administradores decididamente se inclinan por las comunicaciones verbales, es decir, llamadas telefónicas y reuniones.
c. La administración es, o por lo menos está en vías de convertirse en una ciencia y una profesión.
d. Los programas de los administradores, organizar el tiempo, procesar información, tomar decisiones, etc., permanecen encerrados en la caja fuerte de sus cerebros.
Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta
Una de las conclusiones a las que se podría llegar, una vez leído el artículo "La planeación estratégica un medio eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida", sería. Señale dentro de las afirmaciones que aparecen a continuación la opción correcta respecto a la planeación por escenarios. Seleccione una:
a. Al igual que en las empresas, en el proyecto de vida se puede aplicar una metodología que permite la obtención de resultados esperados.
b. El plan estratégico de una empresa es la suma de los planes estratégicos de todos y cada uno de sus trabajadores o miembros asociados.
c. No hay que hacer un dofa para identificar los elementos más significativos que nos permitan darnos una idea propia y del entorno.
d. Debido a que el entorno personal cambia de una manera tan veloz y drástica en poco tiempo, el modelo descrito no se recomienda.
