2da Tarea Inv. Explicativa, Relacional y Correlacional

ESCUELA DE POSTGRADO

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCOMAESTRIA: CONTABILIDAD MENCION: AUDITORIA

ASIGNATURA: ESTADISTICA APLICADA A LA AUDITORIATEMAS DE INVESTIGACION:EXPLICATIVO , REL ACIONAL Y CORRELACIONAL

ALUMNA: VICKY CECILIA ZANABRIA DIAZ

DOCENTE:DR. CLETO DE LA TORRE DUEAS.

CUSCO- 2014

I. INVESTIGACION EXPLICATIVA1.1 TITULOLA AUDITORIA FINANCIERA Y SU INFLUENCIA EN EL SISTEMA ADMINISTRATIVO DEL CENTRO DE SALUD DE CACHIMAYO, 20131.2 PROBLEMA1.2.1 Problema GeneralDe qu manera influye la auditora financiera en el sistema administrativo del centro de salud de cachimayo?1.2.2 Problemas EspecficosCul es el nivel de confianza de la auditora financiera en el centro de salud de cachimayo, 2013?Cmo es el sistema administrativo del centro de salud de cachimayo, 2013?1.3 OBJETIVOS1.3.1 Objetivo GeneralAnalizar la influencia que tiene la auditora financiera en el sistema administrativo del centro de salud de cachimayo.1.3.2 Objetivos EspecficosDeterminar el nivel de riesgo de la auditora financiera en el centro de salud de cachimayo, 2013.Describir el funcionamiento del sistema administrativo en el centro de salud de cachimayo, 2013.1.4 VARIABLES1.4.1 variable independienteAuditora FinancieraPara cada uno de los indicadores se han diseado tres alternativas a las que les asignaremos lo siguientes valores.A la alternativa a) SI le asignamos la puntuacin de 2 A la alternativa b) NO le asignamos la puntuacin de 1A la alternativa c) DESCONOCE le asignamos la puntuacin de 0OPERACIONALIZACION DE VARIABLES

VARIABLEDIMENSIONESINDICADORESITEMS

AUDITORIA FINANCIERA

CANTIDAD DE DECISIONES APROBADAS PRODUCTO DE LA AUDITORIA FINANCIERA1.- las recomendaciones de la auditora financiera influyen en la toma decisiones?a) SI b) NOc) DESCONOCE 2.- la auditora financiera permiti que se alcancen con ms eficiencia las metas del centro de salud?a) SI b) NOc) DESCONOCE

TIPO DE DECISIONES ADOPTADAS EN LA UTILIZACION DE LO RECURSOS ECONOMICOS Y FINANCIEROS1.- la auditoria interviene en las decisiones econmicas del centro de salud? a) SI b) NOc) DESCONOCE2.- con la intervencin de la auditoria financiera se incremento la correcta toma de decisiones financieras?a) SI b) NOc) DESCONOCE

PORCENTAJE DE METAS ALCANZADAS POR EL CENTRO DE SALUD1.- cree Ud. Que la auditoria financiera interviene en el alcance de las metas? a) SI b) NOc) DESCONOCE2.-se van verificando progresivamente las metas propuesta con las metas alcanzadas a la fecha?a) SI b) NOc) DESCONOCE

1.4.2 variables dependientesEl Sistema administrativo. Para cada uno de los indicadores se han diseado tres alternativas a las que les asignaremos lo siguientes valores.A la alternativa a) SI le asignamos la puntuacin de 2 A la alternativa b) NO le asignamos la puntuacin de 1A la alternativa c) DESCONOCE le asignamos la puntuacin de 0OPERACIONALIZACION DE VARIABLES

VARIABLEDIMENSIONESINDICADORESITEMS

SISTEMA ADMINISTRATIVO

NIVEL DE EFICIENCIA DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO1.- el sistema administrativo funciona de manera correcta en el centro de salud?a) SI b) NOc) DESCONOCE 2.- la persona encargada de manejar el sistema administrativo maneja un manual de procedimientos?a) SI b) NOc) DESCONOCE

PORCENTAJE DE MEJORA A TRAVES DE LA IMPLEMENTACION DE RECOMENDACIONES DE AUDITORIA1.- con las recomendaciones de auditoria, mejoraron los procedimientos del sistema administrativo? a) SI b) NOc) DESCONOCE2.- si hay mejoras en el sistema administrativo, se ve reflejado alcanzando las metas propuestas?a) SI b) NOc) DESCONOCE

DEBILIDADES IDENTIFICADAS POR LOS CONTROLES ESTABLECIDOS POR LA EMPRESA1.- el centro de salud cuenta con un anlisis FODA? a) SI b) NOc) DESCONOCE2.- al identificar las debilidades del centro se han propuesto mtodos para mejorar estas debilidades?a) SI b) NOc) DESCONOCE

PROCESO DE BAREMACION:Para el caso de la variable independiente: Auditoria Financiera, el puntaje mximo segn este criterio es 12 puntos y el mnimo 0.Si dividimos 12/3 obtenemos: 4PUNTAJE0458912

RIESGO DE AUD. FIN.ALTOMODERADOBAJO

Para el caso de la variable dependiente: Presentacin De Los Estados Financieros el puntaje mximo segn este criterio es 12 puntos y el mnimo 0.Si dividimos 12/3 obtenemos: 4PUNTAJE0458912

RIESGO DE AUD. FIN.BUENOREGULARMALO

1.5 HIPOTESIS1.5.1 HIPOTESIS GENERALLa auditora financiera influye en el sistema administrativo del centro de salud cachimayo.1.5.2 HIPOTESIS ESPECIFICAEl nivel de confianza de la auditora financiera en el centro de salud de cachimayo es alto.El sistema administrativo del centro de salud de cachimayo tiene un buen funcionamiento.1.6 POBLACIONLas oficinas administrativas del centro de salud de cachimayo, 2013.1.7 MUESTRADe tipo intencional, todas las oficinas intervinientes en el sistema administrativo del centro de salud de cachimayo, 2013.

1.8 TIPO, NIVEL Y DISEO DE INVESTIGACIONNIVEL DE INVESTIGACION: Explicativa TIPO DE INVESTIGACION: BsicaDISEO DE INVESTIGACION: No experimental, transversal, Explicativo.

4. RESULTADOS4.1 RIESGO DE AUDITORIA FINANCIERA:Estadsticos

RIESGO DE AUDITORIA FINANCIERA

NVlidos10

Perdidos0

RIESGO DE AUDITORIA FINANCIERA

FrecuenciaPorcentajePorcentaje vlidoPorcentaje acumulado

VlidosBAJO550.050.050.0

MODERADO330.030.080.0

ALTO220.020.0100.0

Total10100.0100.0

INTERPRETACION: el 65% de las oficinas del sistema administrativo del centro de salud de cachimayo presentan bajo riego de auditoria financiera, el 30 % presenta un riesgo moderado y el 20% de las mismas presenta un alto riesgo de auditoria.ANALISIS.- todos los entes econmicos, dentro de ello el centro de salud de cachimayo, presta bastante importancia a una buena toma de decisiones y mucho ms las referidas a los bienes econmicos, es por eso que la auditora financiera juega un papel importante en la toma de decisiones y en el correcto direccionamiento de crecimiento del establecimiento.

4.2 SISTEMAS ADMINISTRATIVOSEstadsticos

APLICACION DE LOS SISTEMAS ADMINITRATIVOS

NVlidos10

Perdidos0

APLICACION DE LOS SISTEMAS ADMINITRATIVOS

FrecuenciaPorcentajePorcentaje vlidoPorcentaje acumulado

VlidosMALO220.020.020.0

REGULAR220.020.040.0

BUENA660.060.0100.0

Total10100.0100.0

INTERPRETACION.- EL 60% de las oficinas administrativa del centro de salud de cachimayo presentan una buena gestin administrativa, el 20% presenta un 20% de regular gestin y otro 20% presenta una mala gestin de la aplicacin de los sistemas administrativos.ANALISIS.- debido a la buena intervencin de la auditoria financiera en el sistema administrativo es que en u mayora se refleja un buen funcionamiento en las oficinas intervinientes.

4.3 INFLUENCIA DE LA AUDITORIA FINANCIERA EN EL SISTEMA ADMINISTRATIVO.Ho: La auditora financiera NO influye en el sistema administrativo del centro de salud cachimayo.Ha: La auditora financiera influye en el sistema administrativo del centro de salud cachimayo.

Pruebas de chi-cuadrado

ValorglSig. asinttica (bilateral)

Chi-cuadrado de Pearson15.556a4.004

Razn de verosimilitudes15.1864.004

Asociacin lineal por lineal7.7551.005

N de casos vlidos10

a. 9 casillas (100.0%) tienen una frecuencia esperada inferior a 5. La frecuencia mnima esperada es .40.

SIG= 0.004 < 0.005 entonces aceptamos la hiptesis alterna

De la prueba de CHI_CUADRADO al 95% de confianza se concluye que la auditoria financiera influye significativamente en el sistema administrativo en el centro de salud de cachimayo por lo cual queda demostrada la hiptesis de investigacin formulada en el presente trabajo.El tipo de influencia lo mostramos en este cuadro:Tabla de contingencia RIESGO DE AUDITORIA FINANCIERA * SISTEMAS ADMINITRATIVOS

SISTEMAS ADMINITRATIVOSTotal

MALOREGULARBUENA

RIESGO DE AUDITORIA FINANCIERABAJORecuento0055

% dentro de RIESGO DE AUDITORIA FINANCIERA0.0%0.0%100.0%100.0%

MODERADORecuento0213


ALTORecuento2002


TotalRecuento22610


En el cuadro podemos observar que del 60% de las oficinas en estudio del centro de salud de cachimayo que presentan bajo riesgo de auditoria financiera el 1oo% presenta buena gestin en el sistema administrativo, el 20% muestra un regular desempeo en el sistema administrativo y un 20% un alto riesgo de auditoria financiera; progresivamente esto resultados van mejorando ya que se van cumpliendo las orientaciones que la auditoria financiera brinda al sistema administrativo del centro de salud de cachimayo, 2013.

2. INVESTIGACION RELACIONALRELACION ENTRE EL CONTROL INTERNO Y EL MANEJO DE BIENES EN EL AREA DE PATRIMONIO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANTA 2013.

1.1 PROBLEMA GENERALQu relacin existe entre el control interno y el manejo de bienes en el rea de patrimonio de la municipalidad distrital de Anta, 2013?

1.1.1 PROBLEMAS ESPECFICOS1. Cul es el comportamiento del control interno en el rea de patrimonio de la municipalidad distrital de anta, 2013?.3. Qu caractersticas presenta el manejo de los bienes del rea de patrimonio de la municipalidad distrital de anta, 2013?2. OBJETIVO2.1 OBJETIVO GENERALAnalizar la relacin entre el control interno y el manejo de bienes del rea de patrimonio de la municipalidad distrital de anta, 2013.2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS1. Describir el comportamiento del control interno segn el modelo COSO en el rea de patrimonio de la municipalidad distrital de anta, 2013.2. Determinar el manejo de los viene del rea de patrimonio de la municipalidad distrital de anta, 2013.3. VARIABLES

3.1 VARIABLES INDEPENDIENTECONTROL INTERNO

VARIABLECOMPONENTES

CONTROL INTERNOAmbiente de Control

Evaluacion de Riesgo

Actividades de Control

Informacion y comunicacin

Supervision

3.2 VARIABLE DEPENDIENTEControl patrimonial de los bienes 4. HIPOTESIS4.1 HIPOTESIS GENERAL Existe relacin entre control interno y el manejo de bienes del rea de patrimonio de la municipalidad distrital de anta, 2013.4.2 HIPOTESIS ESPECFICAH1. Es una escala centesimal la confianza de los sistemas de control interno es el promedio de 70 puntos.H2. Manejo de Material es en promedio a 90%5. POBLACION Y MUESTRA5.1 POBLACIONLa poblacin materia de estudio est formado por las personas que laboran en el rea de patrimonio de la municipalidad distrital de anta, 2013.Personas que laboran: 8 personas5.2 MUESTRASer de tipo censal (intencional: todos los trabajadores del rea de patrimonio)

6. NIVEL, TIPO Y DIEO DE INVESTIGACION

NIVEL DE INVESTIGACION: RelacionalTIPO DE INVESTIGACION: BsicaDISEO DE INVESTIGACION: No experimental, transversal, relacional.

PROCESO DE BAREMACION DE LOS INSTRUMENTOSSe ha diseado un instrumento de control (Verificacin) con los 20 tems, si la agencia cumple con el tem (indicador) se le asigna un puntaje de 1 caso contrario puntaje 0 RESULTADOSDescriptivos

EstadsticoError tp.

CONTROL INTERNO CUMPLIMIENTOMedia55.00006.81385

Intervalo de confianza para la media al 95%Lmite inferior38.8878

Lmite superior71.1122

Media recortada al 5%55.5556

Mediana55.0000

Varianza371.429

Desv. tp.19.27248

Mnimo20.00

Mximo80.00

Rango60.00

Amplitud intercuartil27.50

Asimetra-.639.752

Curtosis.1821.481

El cumplimiento de los sistemas de control interno en el rea de patrimonio de la municipalidad distrital de anta presenta un promedio de 55% (confianza moderada).Con una desviacin de 19.3 esto implica que los sistemas de control implementados en la municipalidad presenta variaciones significativas de un personal a otro personal que labora en el rea de patrimonio.El 95% de las personas involucradas en el rea de patrimonio presentan niveles de cumplimiento entre 38.8 a 71.1%

RESULTADOS DE LA RENTABILIDADDescriptivos

EstadsticoError tp.

MANEJO DEL MATERIALMedia78.750010.92793

Intervalo de confianza para la media al 95%Lmite inferior52.9096

Lmite superior104.5904

Media recortada al 5%81.3889

Mediana90.0000

Varianza955.357

Desv. tp.30.90885

Mnimo10.00

Mximo100.00

Rango90.00

Amplitud intercuartil35.00

Asimetra-1.935.752

Curtosis3.7801.481

El rea de patrimonio de la municipalidad distrital de anta, presenta una manejo de bienes media de 78.75 % con una desviacin de 30.91%El 95% de las personas que laboran en el rea de patrimonio presenta un manejo de bienes mnimo de 10% y un manejo de material mximo de 100. RELACION ENTRE EL CONTROL INTERNO Y EL MANEJO DE BIENES PATRIMONIALESExiste relacin entre control Interno y el manejo de bienes patrimoniales de la municipalidad distrital de anta.Ho: No existe Relacin entre control Interno y el manejo de bienes patrimoniales de la municipalidad distrital de anta.Ha: Existe Relacin entre control Interno y el manejo de bienes patrimoniales de la municipalidad distrital de anta.

El grafico nos muestra una relacin directa entre control interno y manejo de bienes patrimoniales en la municipalidad distrital de anta.

ANOVAa

ModeloSuma de cuadradosGlMedia cuadrticaFSig.

1Regresin5124.03815124.03819.664.004b

Residual1563.4626260.577

Total6687.5007

a. Variable dependiente: MANEJO DE BIENES PATRIMONIALES

b. Variables predictores: (Constante), CONTROL INTERNO CUMPLIMIENTO

P_SIGN =0.004

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