2cultura y clima

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  • 1. CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL RODOLFO MOTA MENDOZA Agosto, 2011
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2. LA CULTURA Del Latn cults = cultivadoura = accin, resultado de una accin 3. Qu es la cultura?

  • La cultura a travs del tiempo ha sido una mezcla de rasgos y distintivos espirituales y afectivos, que caracterizan a una sociedad o grupo social en un perodo determinado.

4. Qu es la cultura?

  • Las organizaciones poseen una cultura que le es propia: un sistema decreencias y valores compartidos al que se apega el elemento humano que las conforma.

5. LA CULTURA ORGANIZACIONAL "... la forma caracterstica de pensar y hacer las cosas en una empresa... por analoga es equivalente al concepto de personalidad a escala individual...". Personalidad = Individuo Cultura = Organizacin Garca y Dolan(1997) 6. La Cultura Organizacional es:

  • Todo aquello que identifica a una organizacin y la diferencia de otra.
  • Cmo se logra?
  • Haciendo que sus miembros se sientan parte de ella compartiendo la misma cultura.

7. Deben Compartir:

  • Valores
  • Creencias
  • Reglas
  • Procedimientos
  • Normas
  • Lenguaje
  • Ritual
  • Ceremonias.

8. Cmo se Transmite la Cultura Organizacional? La cultura se transmite en eltiempoy se va adaptando de acuerdo a lasinfluencias externasy a laspresiones internasproducto de la dinmica organizacional. 9. Tres tipos de Transmisin de Cultura

  • La de Generaciones Anteriores (Historia, Abuelos).
  • La que se Aprende de los Padres (Valores y Creencias).
  • La que se desarrolla entre pares e Induccin (rituales, smbolos materiales y lenguaje).
  • Margaret Mead

10. La Induccin Es un proceso por medio del cual las personas logran concebirun principio o valor que se deriva lgicamente de unos datos o hechos particulares. 11. Que se Reconoce por Medio de la Induccin

  • Objetivos Bsicos de la Organizacin.
  • Medios a Usar para sus Logros.
  • Mi Responsabilidad segn mi cargo
  • Como Lograr un Rendimiento Eficiente
  • Reglas y Principios que me Rigen.

12. Quin es el Responsable de la Cultura Organizacional?

  • Es elAdministrador , quien modela la cultura y para ello deber:
  • Liderar con el Ejemplo
  • Otorgar Recompensas
  • Otorgar Castigos

13. Creacin y Sostenimiento de la Cultura Organizacional

  • Declaraciones formales de la filosofa organizacional.
  • Diseo de espacios fsicos .
  • Sistema explcito de premiosy castigos.
  • Historias leyendas, mitos y ancdotas sobretemas importantes.
  • Que miden y controlan los lderes.
  • Reacciones del lder ante incidentes y crisis .
  • Cmo est diseada y estructurada la organizacin.
  • Sistemas y procedimientos organizacionales.

www.rrpp.net 14. Categoras de Sistemas Culturales

  • Fuertes o dbiles.
  • Concentradas o fragmentadas.
  • Tendientes al cierre o hacia la apertura.
  • Autnomas o reflejas.

15. Qu es el Clima Organizacional ? Son las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral. La cual influir en el desarrollo de las actividades de la Organizacin. Clima = Organizacin Estado de Salud = Individuo 16. Variables que influyen en el Clima Organizacional

  • Fsicas (lugar)
  • Estructurales (autoritarismo)
  • Sociales (comunicacin)
  • Personales (personalidad)
  • Del Comportamiento Organizacional
  • Estas Variables son percibidas por el individuo y determinan su forma de actuar con la Organizacin, generando el Clima.

17. Clima Organizacional

  • El Clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral .
  • Influye tanto en el sistema organizacional como en el comportamiento individual.
  • El Administrador buscar las formas de generar un Clima Positivo (motivaciones)
  • La Cultura Organizacional es determinante en el Clima.

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