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INTRODUCCION A LA INGENIERIA

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PROBLEMAS DE LA INGENIERIA

INTRODUCCION A LA INGENIERIA

La Ingeniera ha colaborado fundamentalmente al desarrollo de nuestro sistema de vida.

Todas nuestras actividades cotidianas se ven asistidas por productos, sistemas y servicios creados por ingenieros.

El ingeniero debe trabajar como miembro de un equipo compuesto de otras disciplinas.DESARROLLO DE LA INGENIERIAPROBLEMAS DE LA INGENIERIA

3Requieren:1. Definicin del problema a resolver.2. Criterios y restricciones en el problema.3. Obtencin de informacin.4. Generacin de posibles soluciones.5. Descarte de las soluciones no viables.6. Seleccin de la mejor solucin.7. Implementacin y pruebas.8. Anlisis de resultados y correccin de actividades.9. Especificaciones de la solucin encontrada10. Documentacin y comunicacin de la solucin

PROCESO DE ACTUACION DEL INGENIERO ANTE UN PROBLEMAEn la ingeniera la solucin de los problemas empieza por definir, conocer y entender en toda su magnitud lo que se pretende solucionar. Definir los problemas implica anlisis y reflexin sobre su magnitud, alcances y consecuencias, y esto a su vez requiere de conocimientos especializados o aprendizaje profundo sobre lo que significa el problema.

Entender lo que se debe solucionar, permite actuar de manera abierta, lo que implica poder buscar varias soluciones al mismo problema, es la caracterstica fundamental de la ingeniera.DEFINICION DEL PROBLEMAEl conocer cules son los lmites dentro de los cuales se puede aplicar la solucin de un problema ahorra mucho esfuerzo y permite concentrarse mejor en las posibles soluciones.

Las restricciones deben ser consideradas como parte del problema e incluso deben ser ponderadas, en qu tanto influyen en la solucin que se puede implantar.

Los criterios y restricciones pueden ser de varios tipos: econmicas, tcnicas, de seguridad, de tiempo, legales, de cobertura y otras muchas. CRITERIOS Y RESTRICCIONES DEL PROBLEMAObtener la informacin que complementa los datos del problema y lo que se conoce de mismo puede ahorrar mucho tiempo, adems de que proporciona o elimina rutas a seguir para obtener una solucin viable.

Entre mayor informacin, ordenada, clasificada y certificada se tenga del problema se tendr mayor seguridad en que la solucin que se adopte ser la mejor y en el caso de ya haber sido experimentada o probada, conocer los resultados y las posibles fallas.

OBTENCION DE LA INFORMACIONDe acuerdo a los resultados esperados al solucionar el problema, a las restricciones o limitaciones impuestas o necesarias, a la informacin recabada y a la serie de posibles soluciones, se tendrn elementos suficientes para poder eliminar las soluciones que no son adecuadas.ELIMINACION DE SOLUCIONES NO FACTIBLESUna vez que se conocen las posibles soluciones a un problema, de ellas se selecciona la que ms cumpla con los resultados esperados y que siga los parmetros y restricciones establecidas.

La solucin seleccionada deber ser implementada y probada de manera estricta para conocer si cumple con las restricciones y resuelve el problema. SELECCIN DE LA MEJOR SOLUCIONCon las pruebas de la solucin implementada, se deber establecer si los resultados fueron los esperados o el tipo de correcciones, ajustes o modificacin que requiere la prueba de la solucin seleccionada.

Incluso hay ocasiones en las que se debe cambiar de solucin seleccionada. Este es un proceso de retroalimentacin que no permite seguir adelante hasta que no se tiene la seguridad de que la solucin seleccionada es la adecuada.

ANALISIS DE PRUEBAS Y RESULTADOS

Una vez que la solucin haya cumplido con todo lo esperado se debern obtener todas sus especificaciones y caractersticas, de tal manera que pueda ser explicada y replicada por otra persona en otro lugar.ESPECIFICACIONES DE LA SOLUCION ENCONTRADACon las especificaciones y caractersticas de la solucin implementada, se deber documentar y comunicar a quien solicit la solucin. Esto puede significar presentaciones especiales o recurrir a oficinas de patentes y marcas.

DOCUMENTACION Y COMUNICACIN DE LA SOLUCION

13 Acciones que aumenta la efectividad de un ingeniero:

a) Entiende los problemas en toda su magnitud e identifica sus principales componentes.b) Obtiene informacin sobre todo aquello que tenga que ver con los problemas que va a tratar y aplica sus conocimientos para estudiarlos.c) Reflexiona abierta y objetiva sobre los problemas y el comportamiento al modificar las variables que influyen en los mismos.d) Prueba las soluciones y selecciona una de ellas, dando alternativas en los casosde falla o mal funcionamiento.e) Aplica las soluciones, las mantiene y supervisa su funcionamiento.f) Se actualiza de manera constante en los aspectos que pueden influir en la solucin aplicada y con ello busca nuevas soluciones.g) Siempre est probando nuevas tcnicas para mejorar lo que se hace.h)El ingeniero en su trabajo debe caracterizarse por la eficiencia, la suficiencia y la oportunidad.

EFECTIVIDAD DEL INGENIEROEL PROCESO DEL DISEO

Diseo es el procedimiento utilizado en el desarrollo de la solucin de un problema mediante la combinacin de principios, medios y productos.

El proceso de diseo es la pauta corriente de actividades que el diseador sigue para obtener la solucin de un problema tecnolgico.

A continuacin se presenta las etapas del Proceso de Diseo:Identificacin del Problema: Un gran nmero de problemas de ingeniera no esta definido claramente ni tiene solucin aparente. Como cualquier situacin problemtica, es necesario que el problema se identifique y entienda, antes de hacer un intento para resolverlo. Se tratara de responder por las causas que originan el problema.Ideas Preliminares: Una vez identificado el problema, el siguiente paso consiste en acumular tantas ideas como sea posible para su solucin. Estas ideas deben ser amplias que permitan revolucionar mtodos.Perfeccionamiento: Algunas de las mejores ideas preliminares deben seleccionarse para mayor perfeccionamiento con el fin de determinar sus meritos reales.

Los bosquejos se dibujan a escala que permita el anlisis especial, se determinan las dimensiones criticas y se calculan las reas y volmenes que afecten al diseo. Los grficos de ingeniera se muestran para construir las vistas necesarias del diseo que permiten luego el anlisis de sus caractersticas espaciales.

Asimismo se determinara la factibilidad de fabricar los productos diseados.Anlisis: Es la etapa donde se utilizan mas la ingeniera y los principios cientficos. Se dedica al estudio de los mejores diseos para determinar los meritos relativos de cada uno en lo que respecta a costo, resistencia, funcin y atractivo comercial. Los modelos a escala reducida ayudan al anlisis. Los prototipos se construyen luego del estudio del funcionamiento de los modelos a escala.Decisin: En esta etapa se debe tomar una decisin con el fin de seleccionar el mejor diseo, que ser aceptado como la solucin del problema.

Cada uno de los diseos analizados presentan ciertas ventajas, la mejor alternativa es la que presenta mejores cualidadesRealizacin: La idea final del diseo debe presentarse en forma funcional despus de la eleccin del mejor diseo. Se refiere esencialmente a los planos de trabajo y especificaciones que se utilizaran en la fabricacin del producto, bien sea que se trate de una pieza de maquinaria o de un puente. Los planos deben ser detallados.EL EQUIPO DE INGENIERIA

El aumento en la complejidad de la ingeniera ha hecho necesario que las responsabilidades profesionales sean realizadas por gente altamente calificada y con entrenamiento especializado. De esta manera, la ingeniera debe realizarse como un esfuerzo de equipo en el cual muchas disciplinas toman parte en cada proyecto.

Un proyecto podra incluir un diseo mecnico, un sistema electrnico avanzado, una estructura y un proceso qumico por tanto se necesita muchos ingenieros, tcnicos y expertos que completen el diseo. A continuacin se describen los diferentes miembros de equipo:El Cientfico: Es un investigador que busca establecer nuevas teoras y principios por medio de experimentacin y comprobacin de hechos.

El Ingeniero: Trabaja en la conversin de materias primas y fuentes de energa en productos y servicios. El ingeniero se distingue del cientfico por el nfasis que pone en la aplicacin practica de los principios bsicos.

El Tcnico: Es la persona con entrenamiento para asistir al ingeniero a nivel semiprofesional. Establece comunicacin entre el operario y el ingeniero. Ej: Tcnico de laboratorio, supervisor de produccin.

El Operario: Es el que ejecuta lo diseado mediante su produccin. Los operarios tienen la habilidad tcnica para producir ciertos elementos de acuerdo a las especificaciones del diseo. Ej: Mecnicos, electricistas. AREAS DE LA

Los ingenieros mecnicos estn dedicados a la produccin, transmisin y utilizacin de potencia por medio de una gran variedad de actividades.

Las principales reas de especializacin del ingeniero mecnico son generacin de potencia, transportes, aeronutica, embarcaciones, manufactura, servicios, energa atmica. A continuacin se detallan un poco mas estas actividades.La generacin de potencia: Requiere el desarrollo de los motores primarios que accionen generadores para la produccin de energa elctrica.

Los mecanismos transportables: Son diseados y manufacturados por ingenieros mecnicos. Es tarea de la Ing. Mecnica el diseo y produccin de automviles, camiones, buses, locomotoras, aviones.

La aeronutica: Se dedica a la produccin y mantenimiento de accesorios de los vehculos areos.

Mantenimiento: Planeamiento y ejecucin de mantenimiento. Albert Einstein: La imaginacin es mas importante que el conocimiento puesto que el conocimiento es limitado mientras que la imaginacin abarca el mundo entero, estimulando el progreso, creando la evolucin

Fsico alemn nacionalizado estadounidense, premiado con un Nobel, famoso por ser el autor de las teoras general y restringida de la relatividad y por sus hiptesis sobre la naturaleza corpuscular de la luz. Es probablemente el cientfico ms conocido del siglo XX.

GRACIAS

Ms. Ing. Mec. Flix Alfredo Guerrero Roldn