21abril - CHACHAPOYAS

7/30/2019 21abril - CHACHAPOYAS

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"INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LA ZONA YASGOLGADISTRITOS MONTEVIDEO, MARISCAL CASTILLA Y LEYMEBAMBA (ANEXO

PALMIRA), PROVINCIA DE CHACHAPOYAS - AMAZONAS"

Contenido

1. RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública

B. Objetivo del proyecto

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

D. Análisis técnico del PIP

E. Costos del PIP

F. Beneficios del PIP

G. Resultados de la evaluación social

H. Sostenibilidad del PIP

I. Impacto ambiental

J. Organización y GestiónK. Plan de Implementación

L. Financiamiento del PIP

M. Marco Lógico

2. ASPECTOS GENERALES

2.1. Nombre del Proyecto

2.2. Localización

2.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora

2.4. Participación de los Involucrados2.5. Marco de Referencia

3. IDENTIFICACIÓN

3.1. Diagnóstico de la Situación Actual

3.1.1. El área de Influencia y área de estudio.

3.1.2. Los bienes o servicios en los que intervendrá el PIP.

3.1.3. Los involucrados del PIP.

3.2. Objetivos del Proyecto

4. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

4.1. Definición del Horizonte de Evaluación del proyecto.

4.2. Análisis de la Demanda

4.3. Análisis de la Oferta

4.4. Balance Oferta – Demanda

4.5. Análisis técnico de la Alternativa del PIP

4.6. Costos a Precios de Mercado

4.7. Evaluación Social

4.7.1. Beneficios Sociales.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS





4.7.2. Costos Sociales.

4.7.3. Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto, de las medidas de

reducción de riesgo de desastres (MRRD).

4.8. Evaluación privada

4.9. Análisis de sensibilidad

4.10. Análisis de riesgo de rentabilidad social del PIP

4.11. Análisis sostenibilidad

4.12. Impacto Ambiental

4.13. Organización y Gestión

4.14. Plan de implementación

4.15. Financiamiento

4.16. Matriz de marco Lógico.

5. CONCLUSIONES

6. ANEXOS

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS R E S U

M E N

E J E C U T I V O





1. RESUMEN EJECUTIVO

A.Nombre del Proyecto de Inversión Pública

"INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN

LA ZONA YASGOLGA DISTRITOS MONTEVIDEO,






MARISCAL CASTILLA Y LEIMEBAMBA (ANEXO PALMIRA),

PROVINCIA DE CHACHAPOYAS - AMAZONAS"

B. Objetivo del Proyecto

Adecuada infraestructura de riego para el óptimo uso del agua yeficiente aplicación en el riego de cultivo de, en época de estiaje, en

los Distritos de Distritos Montevideo, Mariscal Castilla Y Leimebamba

(Anexo Palmira), Provincia De Chachapoyas – Amazonas.

C. Balance oferta y demanda

GRAFICO.- BALANCE HIDRICO

D. Descripción técnica del PIP

El proyecto comprende lo siguiente:

El monto de inversión de esta alternativa es S/. S/. 16,941,284.02 y

contempla además la conformación del Comité de Regantes para la

sostenibilidad del proyecto durante su vida útil. Dentro de las obras

a construir se puede mencionar a los siguientes:






• Bocatoma

En la quebrada Yasgolga a el rio del mismo nombre donde se tiene

la autorización de las ATDR de extraer 0.40m3/sg, necesarios para

cumplir con la demanda de caudal de para riego de las 1200has.Esta estructura está compuesta por una ventana lateral semi

sumergida con rejilla, un Barraje fijo (dique), un barraje móvil

formada por una compuerta muros de protección, su estabilidad en

época de máximas avenidas se garantiza ya que su destino

soportara ese caudal de avenida, que limitara la socavación de

fondo. En época de estiaje la bocatoma captara lo regulado por la

presa para poder derivar sus aguas hacia el canal

• OBRAS DE CONDUCCIÓN

- Línea de conducción:

Constituido por la instalación de tubería PVC NTP ISO 4422

DN550MM, desde la bocatoma hasta el Reservorio Proyectado.

- Reservorio Almacenamiento:

Consiste en la obra de Regulación del agua captada de la quebrada

Yasgolga, con una capacidad de 11,520 m3 de almacenamiento, la

cual será impermeabilizada con Geomembrana HDPE lisa de 1.5mm.

- Redes de Distribución de Agua de Riego:

Teniendo en cuenta el diseño hidráulico, se llegara a instalar las

tuberías, según las áreas atendidas por sector, tal como se puede

apreciar en los respectivos planos:

Diameter

Exterior

(mm)

Red Matriz

01 PVC (m)

Red Matriz

02 PVC (m)

Redes

Secundaria

s

Total Tub.

PVC (m)

90.00 1330.06 0 1109.82 2,439.88110.00 1380 3954.88 2903.82 8,238.70160.00 760 2880 8603.33 12,243.33200.00 2580 1800 16826.56 21,206.56250.00 420 3400 1800 5,620.00315.00 1360 1160 2,520.00355.00 1440 5140 6,580.00

total= 58,848.47






El camino de vigilancia tiene un ancho promedio de 0.50 m y en su

recorrido presenta zonas cerradas por la vegetación y árboles los

cuales se ha previsto eliminarlos, la propuesta del proyecto es tener

un camino continuado al eje del canal en todo su recorrido, por este

de tubería.

- Válvulas de control:

Se instalaran en un número de 34 válvulas de control en cada

bifurcación de los ramales principales a las secundarias.

- Válvulas Reductoras de Presión:

Se instalaran en un número de 144 válvulas Reductoras de Presión

en los ramales principales y secundarios de distribución de agua de

riego.

- Válvulas de Purga:

Se instalaran en un número de 39 válvulas de Purga en los ramales

principales y secundarios de distribución de agua de riego.

- Válvulas de Aire:

Se instalaran en un número de 36 válvulas de Aire en los ramales


- Sistema de Riego Parcelario:

Se instalaran en un número de 437 Sistemas de Riego Parcelario

para todas las familias y dueños de parcelas, dejándoles instalados

sus hidrantes con su respectivo sistema de riego móvil de aspersión

demostrativo.

COMPONENTES Y ELEMENTOS DEL SISTEMA DE RIEGO.

Alternativa 01:

- Obras provisionales

- Bocatoma.

- Línea de conducción.






Reservorio revestido con geomembrana hdpe de 11,520m3

Canales con tuberías pvc ntp iso 4422

Válvulas reductoras de presión (144 unidades)

Válvulas de purga (39 unidades)

válvulas de aire (36 unidades)

Sistema de riego parcelario

Hidrantes para 437 parcelas

E. Costos del Proyecto

OBRA:

001 IRRIGACION YASGOLGA S/. 11,658,364.14

===========

COSTO DIRECTO 11,658,364.14

GASTOS GENERALES (10%) 1,165,836.41

UTILIDADES (5%) 582,918.21

===========

SUB TOTAL 13,407,118.76IMPUESTOS (IGV 18%) 2,413,281.38

===========

PRESUPUESTO REFERENCIAL S/. 15,820,400.14

EXPEDIENTE TECNICO (3%CD) 349,750.92

SUPERVISION (5%CD) 582,918.21

IMPREVISTOS (3%CD) 349,750.92

GASTOS ADMINISTRATIVOS (3%CD) 349,750.92

MITIGACION DE IMPACTO IMACTO AMBIENTAL (2% CD) 233,167.28

==============PRESUPUESTO TOTAL S/. 17,685,738.40

"INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LA ZONA YASGOLGADISTRITOS MONTEVIDEO, MARISCAL CASTILLA Y LEIMEBAMBA (ANEXO PALMIRA),

PROVINCIA DE CHACHAPOYAS - AMAZONAS"

RESUMEN DE PRESUPUESTO

F. Beneficios del ProyectoBENEFICIOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO

Los beneficios del proyecto es medido a través del Valor Neto de la

Producción Agropecuaria, en una situación sin proyecto, situación

optimizada, la misma que se viene desarrollando en secano, se ha

calculado tomando en cuenta lo siguiente:

Cedula de cultivo actual de 1200 Has, localizada bajo la línea de

conducción del sistema de riego proyectado, considerando los

mismos rendimientos por Ha.






En la situación sin proyecto se ha considerado una situación

optimizada en 10% de aumento del rendimiento de los cultivos,

para ello se ha presupuestado mejorar las labores culturales, lo que

se refleja en el costo por hectárea de los cultivos.

BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO

La determinación de los beneficios atribuibles al proyecto, en la

situación con proyecto, están definidos por el Valor Neto de

Producción (VNP) agrícola y los ingresos por venta de agua para

riego. Con la puesta en marcha del proyecto se pretende obtener

productos competitivos en calidad, a través de la capacitación a los

agricultores, con ello se lograría obtener mejores precios de los

cultivos instalados. Para el cálculo del VNP, se ha considerado

cultivos de mayor demanda en el mercado nacional e internacional,

con perspectivas de crecimiento. Para la proyección de la cedula de

cultivo se considerado lo siguiente:

Cedula de cultivo actual de 1200, Has, localizada bajo la línea de

conducción del sistema de riego proyectado.

Costos de producción, acorde con el mercado local en cuantos

precios de insumos, herramientas y jornales.

Se asume costos y rendimientos de tecnología media para lasituación con proyecto y tecnología baja para la situación sin

proyecto.

Los precios de venta y costos de producción están influenciados por

la tasa de inflación (3% anual).

El patrón de cantidad de destino al mercado es igual al de la

situación sin proyecto.

Se ha considerado moderadamente alcanzar un 70% del precio

promedio nacional, siendo el precio de referencia el promedio delos años 2011 y 2012.

Mejorar por lo menos el rendimiento por hectárea de los cultivos en

un 30% (según cédula de cultivo).

G. Sostenibilidad del Proyecto

Para que el proyecto sea sostenible durante su vida útil, se ha

considerado los siguientes factores, de tal manera que garanticen la

generación de beneficios.






Arreglos Institucionales Previstos Para Las Fases De Pre

Operación Y Operación

La Administración Local del agua (ALA), la Agencia Agraria de la

Provincia de Chachapoyas, Agentes Municipales y Tenientes

Gobernadores de todos los Anexos en intervención, en coordinación

con el Comité de Regantes y la Junta de Usuarios de Riego, serán

quienes tendrán a cargo la supervisión de las actividades durante su

etapa de ejecución, operación y mantenimiento. Asimismo los

beneficiarios que intervienen en el proyecto, entregaran los terrenos

en calidad de donación para la construcción de las obras agrícolas.

Capacidad De Gestión De La Organización En Las Etapas De

Inversión Y Operación

La Municipalidad Provincial de Chachapoyas, como ente ejecutor del

proyecto, tiene la suficiente experiencia en la ejecución de

proyectos de esta magnitud, además está dotado de los recursos

humanos en cantidad suficiente y calificación adecuada y apoyo

logístico, etc.

Para la fase post ejecución, se prevé presupuesto para fines de

capacitación y fortalecimiento de los Comités y la Comisión de

Regantes, las mismas que velaran por la buena marcha del proyectoen su etapa operativa, es decir en la operación y mantenimiento de

equipos e infraestructura de riego.

Esquema De Tratamiento De La Inversión.

Existen posibles fuentes de financiamientos para la puesta en

marcha del proyecto como las provenientes del Gobierno Nacional, a

través del Ministerio de Agricultura, la del Gobierno Regional de

Amazonas, así como de entidades de la cooperación internacional.

Por la magnitud de la inversión el financiamiento podría venir através transferencias, donaciones o préstamos.

Determinación De La Tarifa De Pago De Los Usuarios

Para el cálculo de la tarifa de agua, se ha considerado la demanda

requerida de la cedula propuesta. La norma vigente (Decreto

Supremo Nº 003-90 AG) establece que la tarifa de agua es la

contribución económica que abonan los usuarios; que permitirá

cubrir los gastos de operación, mantenimiento, gastos generales.

Considerando la situación de análisis temporal es necesario que los






flujos anuales sean descontados a una Tasa de Descuento que

represente el costo de oportunidad del capital.

Participación De Los Beneficiarios

Durante la fase de pre inversión los beneficiarios participan

proveyendo información relevante para la formulación del estudio

técnico a nivel de Factibilidad, así como mediante su asistencia y

participación activa en las charlas programadas.

En la fase de inversión a través del suministro de mano de obra no

calificada y en la fase de operación mediante la administración del

servicio de riego y el pago de sus cuotas por este servicio.

Probables Conflictos Durante La Operación Y Mantenimiento

No existe conflictos para la operación y mantenimiento del proyecto,

más bien todo lo contrario, hay consenso en los agricultores que de

ellos depende la buena marcha y sostenibilidad del proyecto

H. Impacto Ambiental

Este ítem tiene como objetivos fundamentales:

Presentar el diagnóstico ambiental pre-operacional del proyecto.

Realizar la descripción de las actividades del proyecto con énfasis en

aquellas que presenten un mayor potencial de afectación sobre los

componentes ambientales.Identificar los impactos ambientales potenciales en la etapa de

construcción y operación.

Proponer un Plan de Manejo Socio-Ambiental que contenga las

medidas protección, prevención, atenuación, restauración y

compensación de los efectos perjudiciales que se produzcan.

Para el análisis de los impactos ambientales potenciales del

proyecto se ha utilizado el método matricial, que viene a ser un

método bidimensional que posibilita la integración entre loscomponentes ambientales y las actividades del proyecto.

En el presente caso, para facilitar la comprensión del análisis se ha

confeccionado dos matrices: una primera matriz denominada Matriz

de Identificación de Impactos Potenciales; que permite identificar los

impactos ambientales potenciales mediante las interacciones entre

las actividades del proyecto y los componentes del ambiente, y otra

matriz denominada matriz de evaluación de impactos ambientales






potenciales, donde se evalúan los impactos identificados en la

matriz anterior.

La metodológica se estructurará en tres etapas que se describen a

continuación.

Etapa Preliminar de Gabinete

Comprende las actividades de recopilación y análisis preliminar de

información temática (cartográfica) sobre el área de estudio, así

como la preparación de la etapa de campo que permitirá la

obtención de información complementaria que ayude a la

evaluación ambiental del proyecto; además comprende la revisión

bibliográfica.

Etapa de Campo

Consiste en la inspección in situ del área del proyecto en los

aspectos sociales, económicos, físicos y biológicos del área de

influencia del proyecto.

Etapa Final de Gabinete

Se procesa la información obtenida en las etapas anteriores, lo que

permitió realizar el análisis ambiental correspondiente; además

comprende la incorporación, modificación y profundización de los

contenidos de la propuesta.Posteriormente, habiendo identificado y evaluado los impactos

ambientales potenciales, se elaboró el Plan de Manejo Ambiental

IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS POTENCIALES

Las partidas consideradas en el proyecto susceptibles de producir

impactos ambientales de significativa relevancia se listan a

continuación:

a. Obras previsionales

- Instalación de campamento- Instalación de cartel de obra

El desarrollo de las actividades anteriormente mencionadas,

generaran impactos negativos de poca relevancia puesto, no

presentando riesgos significativos a la población ni al ambiente,

mencionándose que los trabajadores estarán implementados con los

equipos de protección personal (botas, respiradores, uniformes,

cascos, guantes) necesarios en el desarrollo de estas actividades.

b. Movimiento de Tierras y Obras de Concreto






- Mejoramiento de subrasante en zonas de corte, tierra suelta

- Corte de material suelto r=630 m3/día

- Corte roca suelta (perforación y disparo) r=250 m3/día

- Corte roca fija (perforación y disparo) r=260 m3/día

- Perfilado y conformación de sub-rasante

Las actividades indicadas son necesarias para la construcción de

una trocha carrozable, construcción (4km) y el mejoramiento en 2

km; estas actividades tendrán impacto negativo considerable en el

aspecto paisajístico de la zona del proyecto, puesto que habrá

pérdida considerable de flora y suelo; es necesario su

implementación para el traslado de los materiales para las obras.

I. Plan de Implementación

El proyecto de instalación de sistema de riego se implementará en

una etapa de 1200. A continuación se presenta el cronograma de

actividades para la implementación del proyecto de instalación del

sistema de riego que se ha organizado en tres fases, que comprende

la fase de elaboración de expediente, la fase de construcción y la

fase de recepción y liquidación de obra.

1.00 Expediente Técnico 349,750.92 349,750.92

2.00 Ins talac ion de es tr uctur as de c ontrol 2,331,672.83 2,331,672.83 2,331,672.83 2,331,672.83 2,331,672.83 11,658,364.14

3.00 Gastos Generales (10%) 233,167.28 233,167.28 233,167.28 233,167.28 233,167.28 1,165,836.41

4.00 Utilidad (5%) 116,583.64 116,583.64 116,583.64 116,583.64 116,583.64 582,918.21

5.00 IGV (18%) 482,656.28 482,656.28 482,656.28 482,656.28 482,656.28 2,413,281.38

6.00 Imprevistos (3% de CD) 69,950.18 69,950.18 69,950.18 69,950.18 69,950.18 349,750.92

7.00 Supervisión de Obra (5% de CD) 116,583.64 116,583.64 116,583.64 116,583.64 116,583.64 582,918.21

8.00 gastos A dministrativos (3% CD) 69,950.18 69,950.18 69,950.18 69,950.18 69,950.18 349,750.92

9.00 Mitigacion de Impacto ambiental (2% CD) 46,633.46 46,633.46 46,633.46 46,633.46 46,633.46 233,167.28

TOTAL DE PRESUPUESTO 349,750.92 3,467,197.50 3,467,197.50 3,467,197.50 3,467,197.50 3,467,197.50 17,335,987.48

ITEM DESCRIPCION 1º MES 2º MES 3º MES 4º MES 5º MES 6º MES TOTAL

1.00 Expediente Técnico 100% 100%

2.00 Instalacion de estructuras de control 20% 20% 20% 20% 20% 100%

3.00 Gastos Generales (10%) 20% 20% 20% 20% 20% 100%

4.00 Utilidad (5%) 20% 20% 20% 20% 20% 100%

5.00 IGV (18%) 20% 20% 20% 20% 20% 100%

6.00 Imprevistos (3% de CD) 20% 20% 20% 20% 20% 100%

7.00 Supervisión de Obra (5% de CD) 20% 20% 20% 20% 20% 100%

8.00 gastos A dministrativos (3% CD) 20% 20% 20% 20% 20% 100%

9.00 Mitigacion de Impacto ambiental (2% CD) 20% 20% 20% 20% 20% 100%

CRONOGRAMA FINANCIERO

CRONOGRAMA FISICO

DESCRIPCIONITEM 1º MES 2º MES 3º MES 4º MES 5º MES 6º MES TOTAL

J. MATRIZ DEL MARCO LOGICO (MML)






A fin de entender con claridad la naturaleza del problema que se

pretende resolver y sus posibles soluciones, presentamos a

continuación la matriz de marco lógico del proyecto, en la cual se

plantean claramente las acciones a desarrollar para el cumplimento

de los objetivos y los logros a ser alcanzados en el mediano y largo

plazo, de tal forma que se pueda contribuir a las mejoras en las

condiciones socioeconómicas de los agricultores del área de







K. Conclusiones y RecomendacionesCONCLUSIONES


Resumen de

objetivosIndicadores

Medios de

VerificaciónSupuestos

FIN

Mejores condicionessocioeconómicos delas comunidades dela zona deinfluencia delproyecto

Incremento del 20% enlos ingresos per-cápita enel los distritos del área deinfluencia del proyecto

Informes estadísticosdel INEI.• Informes Realizadospor la DirecciónRegional Agraria.•InformesEstadísticos delMinisterio de laMujer y DesarrolloSocial (MIMDES

Se mantiene las

políticas deDesarrollo Agrario

Regional

PROPOSITOIncremento de losrendimientos de loscultivos agrícolas

287 agricultoresbeneficiarios delproyecto incrementan laproducción agrícola de lacédula de cultivo de564.44 TM a 5,870.28 TM, en el área afectada

bajo riego tecnificado,por lo menos en el año 5de operación delProyecto.

Registros de la OIA

del MINAG.

Reportes de los

agricultores.

. Los productosagrícolastienen buenademanda.Registro de la Junta deen el mercadonacional einternacional.

Los precios deventa de losproductos sonaceptables paralos agricultores.

COMPONENTE

S

Suficientedisponibilidad derecurso hídrico

1200 Has. de terrenosagrícolas, con licencia deagua para riego recibenel 100% del aguarequerida para suscultivos, a partir delprimer año deimplementado elproyecto.El caudal disponible para

las áreas de riego es de400 m3/ seg, a partir delprimer año deimplementado elproyecto.

Registros de la OIAdel MINAG.Registro de la JuntadeUsuarios del Distrito.Plan de cultivos yriego de laComisión de

Regantes y/o Junta de Usuarios deRiego

. Se mantiene loscaudales de lafuente en losniveles previstos.Se respeta losplanes de uso de

agua y planes decultivo

ACCIONES

Existencia deInfraestructura deriego queconduzca el aguaa la zona delproyecto

• COSTO DIRECTO:S/. 11´658,364.14•Gastos GeneralesS/. 1,165,836.41•Utilidad S/. 582,918.21•IGV 18%: s/:2,413,281.38• Gastos de SupervisiónS/. 565,841.15.• Gastos Administrativos

S/. 582,918.21• Gastos ImprevistosS/.582,918.21• Expediente TécnicoS/. 349,750.92• Mitigación AmbientalS/.233,167.28

COSTO TOTAL DELPROYECTO:S/. 17,685,738.40

.

• Informes deseguimientoFísico y financiero al

proyecto.• Informes ydocumentosSustentatorios de

gastos diversos.• Cuaderno de obra einformede supervisión.

Acta de TerminacióndeObras.• Verificaciones encampo y entrevistascon agricultoresentrenados.

Participación de lacomunidad ygobierno local





Según lo que se indica en los planos respectivos hasta cada una de

las parcelas de los beneficiarios pasando por distintas obras de arte

que permitirán regular el caudal y la presión de funcionamiento del

sistema.

Las redes de distribución continuarán hacia los hidrantes que serán

los puntos de entrega a la línea móvil de riego.

• El costo de inversión de la alternativa seleccionada asciende a

S/. 17,685,738.40

• El proyecto es sostenible por que existe un compromiso por parte

de los beneficiarios y de la Junta de Regantes de aportar para la

operación y mantenimiento del mismo, durante los 10 años de vidaútil.

RECOMENDACIONES

• Se recomienda a la Oficina de Proyectos de Inversión de la

Municipalidad Provincial de Chachapoyas, su aprobación y viabilidad

del proyecto, ya que es un proyecto que generará bienestar social y

mejores condiciones de vida a los agricultores de las localidades

involucradas en el proyecto.






2. ASPECTOS GENERALES


A S P E C T O S G E N E R A

L E S





2.1. Nombre del Proyecto

"Instalación Del Servicio De Agua Para Riego En La Zona Yasgolga Distritos Montevideo, Mariscal Castilla Y Leimebamba (Anexo Palmira), Provincia De Chachapoyas -Amazonas"

• Ubicación Política:

Región : Amazonas

Provincia : Chachapoyas

Distritos: Montevideo, Mariscal Castilla, Leimebamba

Plano Nº 01: Mapa de ubicación del proyecto






Plano Nº 02: Micro localización del Proyecto

• Ubicación Geográfica:

Captación de quebrada Yasgolga: 3,246 m.s.n.m. (distrito de

Montevideo)

Coordenadas UTM: 196924 E, 9262887 N.

Área a atender: Coordenadas (UTM WGS 84) 92554900N,

9275000N de latitud y 187000E, 198000E de longitud

(hemisferio sur); en la margen derecha del rio Utcubamba.

Altitud de 2,000 a 2,800 m.s.n.m. Piso altitudinal quechuabajo y yunga.






2.2. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora

2.3.1 Unidad Formuladora

La Municipalidad Provincial de Chachapoyas cuenta con la Unidad

Formuladora de Proyectos como responsable funcional de formular

los estudios de pre inversión en forma directa y que está a cargo de:

CUADRO Nº 01UNIDAD FORMULADORA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DECHACHAPOYAS

Titular de MPCH:Alcalde de la Municipalidad Provincial deChachapoyas

Pliego Gobiernos localesSector Gobierno LocalNombre Municipalidad Provincial de Chachapoyas

Dirección Jr. Ortiz Arrieta N° 588 - Chachapoyas

Persona Responsable de UnidadFormuladora SEGUNDO DAVID BURGA LI

Persona Responsable de Formular Arq. VICTOR MARTIN CACRES TUESTA

Correo electrónico [email protected]

2. 3.2 Unidad EjecutoraLa Municipalidad Provincial de Chachapoyas cuenta con una Gerencia

de Infraestructura y Desarrollo Urbano; y se encargará de la ejecución

del proyecto de inversión pública. Para los fines del presente estudio,

el responsable será:

CUADRO Nº 02UNIDAD EJECUTORA

MUNICIPALIDADPROVINCIAL DECHACHAPOYAS

Titular de MPCH:Alcalde de la Municipalidad Provincial deChachapoyas

Pliegos Gobiernos localesSector Gobiernos LocalesNombre Municipalidad Provincial de Chachapoyas

Dirección Jr. Ortiz Arrieta N° 588 - Chachapoyas

Persona Responsable Diógenes Humberto Zavaleta Tenorio

Es de competencia de la Municipalidad Provincial de Chachapoyas

la ejecución del presente proyecto, según la Ley Bases de la

Descentralización y la Ley Orgánica de Municipalidades,

corresponde a las municipalidades provinciales la promoción, el

apoyo y ejecución de proyectos de inversión que presenten

externalidades o economías de escala de ámbito provincial, en






coordinación con las municipalidades distritales; asimismo éstas

ejercen función en materia de Desarrollo Económico Local, como

planeamiento y dotación de infraestructuras orientadas a generar

productividad y competitividad urbana y rural.

Debido a la magnitud y complejidad del proyecto la Unidad

Ejecutora requerirá la contratación de servicios de una persona con

la experiencia comprobada en ejecución de proyectos de

infraestructura agrícola en el ámbito rural.

2.3. Participación de las entidades involucradas y de

beneficiarios

Beneficiarios:

El presente proyecto responde a la iniciativa de las ComunidadesCampesinas de Montevideo, San Pedro de Utac, Leimebamba, de

los distritos de Montevideo, Mariscal Castilla y Leimebamba

respectivamente, en su propósito de mejorar sus condiciones de

vida, incrementando la rentabilidad de su actividad agrícola,

mediante la tecnificación gradual del riego a nivel parcelario. Los

beneficiarios del proyecto: las Comunidades antes mencionadas,

han expresado la necesidad de la ejecución del presente proyecto,

pues requieren del recurso hídrico para suplir la carencia de éste

en épocas de estiaje, en tanto que dispondrán oportunamente y en

la cantidad necesaria, con calidad y ambientalmente sostenible,

para un mejor rendimiento de su producción agrícola.

Los beneficiarios participarán en el proyecto a través otorgando la

libre disponibilidad de terrenos para la construcción de la

captación, reservorios, pases de la línea matriz y ramales;

asimismo, en la etapa post ejecución del proyecto, secomprometen a asumir los costos de Operación y Mantenimiento

del mismo

Autoridad Local del Agua (ALA):

Esta entidad opera como el ente normativo y regulador del uso del

recurso hídrico de una manera equitativa, racional y en armonía

con el interés social. Se identifica como entidad involucrada

directamente, por efecto de emitir las Autorizaciones de uso de

agua, otorga reconocimiento a los padrones de usuarios de riego.El ALA otorga el uso de agua a los miembros del comité.






Gobiernos Locales:

Dada la magnitud del proyecto, las autoridades ediles de los

Distritos de Montevideo, Mariscal castilla y Leimebamba, en

representación de sus comunidades han coordinado con el

gobierno local de la provincia de Chachapoyas a fin de cofinanciar

en la etapa de formulación del estudio de preinversión, asimismo

encargan a este último la formulación y evaluación de dicho

estudio. La Municipalidad Provincial de Chachapoyas, se ha

comprometido con el desarrollo del presente proyecto, a través de

la formulación del presente estudio, contratando al personal

adecuado que elaborará el estudio a nivel de factibilidad, pues sus

autoridades han visto la imperiosa necesidad de la ejecución del

mismo.

CUADRO N° 03MATRIZ DE INVOLUCRADOS







GRUPOS Problemas Intereses EstrategiasAcuerdos y

compromisos

Beneficiarios(productoresagropecuariosde los DistritosdeMontevideo,MariscalCastilla,Leimebamba)

Bajos niveles deproducción de laactividadagrícola.

Incrementar laproducción delos cultivos, eintroducircultivosalternativos

Apoya laformulación yejecución delprograma yproyectos deapoyo a laAgricultura.

-Disponibilidad demano de obra para laexplotación de tierrasde cultivo.-Disponibilidad deáreas para laproducción decultivos.-Libre disponibilidadde terreno para la

implementación delproyecto.-Disponibilidad demano de obra nocalificada.-Operación ymantenimiento de laInfraestructura deriego-Desarrollar unaadecuada actividadagrícola, queretribuya justosbeneficios

económicos y legarantice a susfamilias alcanzar unnivel de vidaadecuado

AutoridadNacional deAgua /Autoridad Localdel Agua -Chachapoyas.

Débil gestión delos sectores deproducción enuso de recursoHídrico.

Administrar,conservar yproteger losrecursos hídricosen las cuencaspara alcanzar suaprovechamientosostenible, conresponsabilidad

compartida entrelos niveles degobierno y lasociedad,promoviendo lacultura del aguaque reconozca suvalor económico,social yambiental.

Articular elaccionar delEstado para lagestión integrada ymultisectorial de losrecursos hídricos.

Asegurar elaprovechamientosostenible, laconservación y el

incremento de losrecursos hídricos.Promover laparticipación de todoslos sectores delgobierno, Nacional,regional y local y delsector privado,operadores de lainfraestructurahidráulica y de todoslos usuariosvinculados a la gestiónde los recursoshídricos.

Apoyar la formulacióndel PIP, siempre quepromueva el usoeficiente, el ahorro, laconservación y laprotección de ladisponibilidad delrecurso hídrico.

Municipalidad

Distrital deMontevideo,mariscalCastilla yLeimebamba

Los agricultores

suelentener pérdidaseconómicas en lapráctica de laactividadAgrícola.Escaso desarrollode laactividad agrícola

Desarrollar el

agro en la Zona

Estrecha con el

gobierno local dela Municipalidadde Chachapoyas

Cofinanciar el estudio

de pre inversión

GobiernoRegional deAmazonas.

Desarrollo de unaagricultura debaja producción yrentabilidad en

los distritosinvolucrados

Desarrollo de unaagriculturasostenible quegarantiza la

seguridadalimentaria,competitiva en elmercado intra yextra regionalsobre la base dela producción ytransformaciónagroindustrial decultivos andinos

Creación deprogramas deincursión detecnología

moderna ypromoción de latecnologíatradicional parala agricultura.CooperaciónInterinstitucionalpara laimplementaciónde proyectos

Desarrollaractividades de gestiónpara el financiamientodel proyecto.





Elaboración: El Consultor

2.4. Marco de referencia

2.4.1. Antecedentes del Proyecto

Los distritos de Montevideo, Mariscal Castilla y Leimebamba, sondistritos que políticamente pertenecen a la provincia de

Chachapoyas, en la región Amazonas, estos

están asentadas en el Valle del Alto Utcubamba, en el margen

derecho del rio Utcubamba, la agricultura en este valle constituye la

principal fuente de ingresos para sus pobladores; conjuntamente,

estos distritos acumulan una superficie en limpio de uso

agropecuario de 6,359.39 Has, este espacio no es utilizado

adecuadamente, pues en éste se practica una agricultura en secano,es decir programando las siembras para las temporadas de lluvia;

pero suele suceder que la temporada de sequía se prolonga

demasiado, mermando el rendimiento de los cultivos instalados, y a

veces arruinando totalmente los cultivos. Como puede inferirse el

rendimiento de la actividad agrícola y por ende de los ingresos

económicos y del nivel de vida del poblador rural depende

básicamente de la disponibilidad de agua.

Esta situación podría revertirse, pues en las partes altas del distrito

de Montevideo existe una quebrada denominada Yasgolga, la

utilización del recurso hídrico de esta quebrada, mediante la

instalación de un sistema de riego, podría suplir las precipitaciones

pluviales en épocas de estiaje e irrigar los campos de cultivo de

estos distritos, conllevando a una agricultura con rendimientos

mejorados y dinamizando el crecimiento económico rural, pues el

potencial productivo de la sierra es impresionante, si consideramos

la introducción de mejores técnicas de cultivo, uso de fertilización,

rotación de terrenos, uso de semillas apropiadas, además del riego

oportuno y en forma eficiente, es posible que los rendimientos se

incrementen en 35 a 43% dependiendo del tipo de cultivo.

De allí que la adecuada administración de los recursos naturales

como suelo y agua es de suma importancia para el desarrollo de

estos distritos, sobretodo, que en la actualidad, el concepto de

desarrollo territorial local basado en el cuidado y uso responsable delos recursos naturales en espacios hidrográficos se hace mucho más






importante debido a los cambios climáticos. En este contexto, los

Gobiernos Locales juegan un rol de suma importancia en la

implementación de proyectos para mejor la calidad de vida de los

pobladores rurales. De igual modo la visión sobre la conservación y

el desarrollo local de los recursos hídricos no pueden faltar en las

políticas de gobierno, dentro de los Planes de Desarrollo Concertado

y Presupuestos Participativos. Es así que el Gobierno Local de la

provincia de Chachapoyas viene desarrollando iniciativas de

desarrollo productivo con múltiples municipios distritales de su

jurisdicción; una de las iniciativas desarrolladas es el presente

estudio de pre inversión a nivel de Factibilidad cuya puesta en

marcha permitirá que muchas familias rurales mejoren sus

condiciones productivas, favoreciendo su inserción en el mercado

agrícola, mejorando sus ingresos y además optimizando su

alimentación y reduciendo sus necesidades de migración.

2.4.2. Lineamiento de Política Sectorial

El proyecto pretende dotar el recurso hídrico a las parcelas de los

agricultores a través de la instalación de un sistema de riego con

obras de uso colectivo como: captación, conducción, almacenaje y

distribución para que los beneficiarios puedan utilizar sistema deriego presurizado en sus parcelas. La captación será de la quebrada

Yasgolga, ubicada a 3,246 m.s.n.m. en las partes altas del distrito de

Montevideo, coordenadas 196924 E y 9262887 N, la cual tiene un

caudal de 400 lts/seg en promedio anual; dotación suficiente para

irrigar gran parte de los terrenos bajo la línea de conducción de los

distritos de Montevideo, Mariscal Castilla y Leimebamba.

Asimismo, el proyecto contempla la capacitación a sus beneficiarios

en la utilización del sistema de riego, el manejo de riego parcelario yel fortalecimiento en aspectos de mercado y organización, así como

la conformación de Comités de Riego, los cuales se encargaran de

sufragar los costos de operación y mantenimiento del proyecto,

durante su vida útil.

El problema de la pobreza rural, es abordado por el proyecto

considerando una estrategia de desarrollo territorial, aprovechando

las condiciones agroclimáticas y altitudinales de la zona de

influencia. Esta estrategia se concibe en un marco de incremento de






mercados globales y competitivos, vistos como oportunidad de

articulación para permitir el crecimiento económico de la población

beneficiaria. Este esquema concuerda con el Plan Nacional de

Competitividad, y el Plan de Desarrollo Agrario, entre otras

estrategias de desarrollo nacional aprobadas

• A Nivel Nacional

a.1. Plan Nacional de Competitividad:

El Gobierno del Perú creó en Abril del 2,002 el Consejo Nacional de

la Competitividad

(CNC) el cual tiene como finalidad desarrollar e implementar en

conjunto un "Plan Nacional de Competitividad" con el objeto de

integrar exitosamente al Perú en la economía global del Siglo XXI,

todo ello basado en una mejora continua de la competitividad, que

permitirá generar un mayor empleo y mejorar la calidad de vida en

el Perú.

Dentro del Objetivo Estratégico de Innovación Tecnológica, del Plan

Nacional de Competitividad, que consiste en: “Aumentar la

aplicación de conocimiento para de este objetivo, es necesario

adoptar un enfoque de competitividad que promueva la aplicación

de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación en la mejora de laproductividad y la diferenciación de productos para lograr una mejor

inserción en los mercados globales. El presente estudio, contribuye

con este objetivo, pues pretende dotar de tecnología de riego a fin

de aumentar los rendimientos de los cultivos de la zona de

intervención, insertando a la zona de intervención del proyecto,

mediante el cambio parcial de los cultivos actuales por otros de

demanda internacional.

2. Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2,021

El Plan Bicentenario es un plan de largo plazo que contiene las

políticas nacionales de desarrollo que deberá seguir el Perú en los

próximos años. El Plan propone dejar progresivamente atrás el

asistencialismo y reorientar el gasto social y la lucha contra la

pobreza hacia programas habilitadores de capacidades y

promotores de desarrollo productivo.

Este Plan propone lograr una economía competitiva que permita la

generación masiva de empleos con alta productividad. En relación






con esto, se reconoce a los mercados internacionales como la

principal fuente de oportunidades para el desarrollo económico, y a

los recursos naturales como la principal riqueza que posee el Perú,

razón por la cual la estrategia de desarrollo debe impulsar su uso

sostenible con inversión nacional y extranjera. Sin embargo, se

reconoce también que el desarrollo nacional requiere impulsar la

diversificación y sofisticación de la economía peruana.

Dentro del Eje Estratégico 4, que corresponde a Economía,

Competitividad y Empleo, se establece como objetivo nacional,

aspirar a una Economía competitiva con alto nivel de empleo y

productividad. Este objetivo busca lograr una economía dinámica y

diversificada, integrada competitivamente a la economía mundial y

con un mercado interno desarrollado.

En sus lineamientos de política económica, se plantea:

Impulsar la inversión en infraestructura logística y productiva

local y regional, pública y privada, incluyendo la

infraestructura de riego.

Promover la modernización de las unidades productivas

familiares y reducir la informalidad urbana y la agricultura de

subsistencia mediante el establecimiento de complejosintegrados de producción.

3. Acuerdo Nacional:

En este Plan de Política, en su Vigésimo Tercera Política de Estado:

Política de Desarrollo Agrario y Rural, El Estado se compromete a

impulsar el desarrollo agrario y rural del país, para tal fin dentro de

su rol subsidiario y regulador señalado en la Constitución,

promoverá la rentabilidad y la expansión del mercado de las

actividades agrarias, impulsando su competitividad con vocación

exportadora y buscando la mejora social de la población rural. Con

este objetivo el Estado:

Apoyará la expansión de la frontera agrícola y el incremento de

la producción agraria, poniendo especial énfasis en la

productividad, la promoción de exportaciones

Desarrollará la infraestructura de riegos, los sistemas de

regulación y distribución de agua, mejora de suelos

Apoyará la modernización del agro, fomentando el desarrollo






tecnológico y la extensión de conocimientos técnicos.

4. Marco Macroeconómico Multianual 2011-2014

El Marco Macroeconómico Multianual (MMM) es el documento más

relevante que el Gobierno del Perú emite en materia económica.

Contiene las principales políticas y proyecciones macroeconómicas;

asimismo, se sustenta en los lineamientos y principios establecidos

en la Ley de Responsabilidad y Transparencia Fiscal (Ley Nº 27958),

constituyendo el soporte técnico de los Proyectos de Leyes anuales

de Presupuesto, de Endeudamiento y de Equilibrio Financiero del

Sector Público.

En el Marco Macroeconómico Multianual para el periodo 2009-2014,

se estable como lineamientos de política fiscal, continuar apoyando

a la economía mientras el gasto privado sea débil. Sin embargo, se

pasará a una posición más neutral o contracíclica, a medida que la

demanda privada recupere su rol como principal motor del

crecimiento.

Por otro lado, los objetivos del Ministerio de Economía y Finanzas

(MEF) y la declaración de Política Fiscal tienen como uno de sus

objetivos principales, el cual guarda relación estrecha con el

presente proyecto, aumentar y mejorar la calidad del gasto social yasegurar que futuros incrementos presupuestales generen el mayor

retorno económico y social posible, a través de la asignación del

gasto orientado a los más pobres y excluidos. Por lo que las

intervenciones sociales bien focalizadas se consideran como

actividades vitales para aumentar la calidad del gasto público social

y a su vez permitirá reducir la pobreza rural: reto principal de la

política pública.

La calidad del gasto público está garantizada, debido a que elpresente estudio constituye una alternativa de inversión bien

focalizada con réditos durante su vida útil.

B) LINEAMIENTOS DE POLÍTICA SECTORIAL

b.1. Ministerio de Agricultura:

El presente estudio es compatible con la misión del sector

agricultura, el cual es:

“Promover el desarrollo de los productores agrarios…, en el marco

de la cuenca como unidad de gestión de los recursos naturales, para






lograr una agricultura desarrollada en términos de sostenibilidad

económica, social y ambiental”.

De igual manera, con los siguientes objetivos:

Fortalecer las organizaciones de productores y promover su

integración bajo los enfoques de manejo de las cuencas y

cadenas productivas.

Fomentar la innovación tecnológica y capacitación vinculada a

la gestión empresarial del productor agrario, facilitando

asistencia técnica.

b.2. Política Agraria 2007 – 2013

En el acápite correspondiente a irrigación establece: “Mejorar el

manejo de agua promoviendo la inversión en tecnologías de riego

modernas con la adecuada operación y mantenimiento de la

infraestructura mayor de riego existente; Fortalecer la capacidad de

las organizaciones de usuarios de agua para gestionar

adecuadamente sus sistemas de riego e impulsar la focalización de

los derechos del agua y propiciar mecanismos para mejorar la

gestión de éste recurso”

b.3. Políticas y Estrategia Nacional de Riego en el Perú

(10/06/2003) R.M. Nº 0498-2003-AG.El Objetivo General de la Políticas y Estrategia Nacional de Riego

consiste en contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de

la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y

sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del

agua.

El proyecto se alinea con los objetivos de las Políticas y Estrategia

Nacional de Riego, pues con él se logrará:

Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y

mejorando la infraestructura relacionada, promoviendo su

adecuada operación y mantenimiento, mitigando su

vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e incrementando la

tecnificación del riego y los programas de investigación,

capacitación y sensibilización.

Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los

derechos de aprovechamiento de las aguas de riego y otorgando

dotaciones básicas en función de los recursos disponibles y su uso






eficiente.

Promover organizaciones de usuarios agua de riego técnica y

económicamente autosuficientes, así como su participación en la

operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica.

C) LINEAMIENTOS DE POLÍTICA REGIONAL

c.1. Plan de Desarrollo Regional Amazonas

Visión:

El proyecto es coherente con la visión del Gobierno Regional

Amazonas al año 2015, el cual es: “Amazonas región ordenada

territorialmente, con progreso para todos sus habitantes;… con

recursos naturales aprovechados… con un sector privado motor del

desarrollo socioeconómico y competitivo…”

Objetivo Regional:

El proyecto refuerza el objetivo regional, expuesto como: “Mejorar la

calidad de vida de la población de la región Amazonas,…

potenciando la productividad y competitividad regional,

promoviendo la conservación del medio ambiente, en un marco de

gobernabilidad y concertación entre los actores sociales

comprometidos”.

Lineamientos de Política RegionalLa necesidad de contar con Lineamientos de Política que de manera

integral y cohesionada orienten la acción del Gobierno Regional al

logro de los objetivos establecidos, ha determinado que éstas sean

formuladas en función de cuatro ejes fundamentales que inciden

interrelacionadamente en la dinámica del proceso de desarrollo de

la Región Amazonas, uno de los ejes es: Desarrollo Productivo, el

cual guarda relación con el presente estudio, siendo los objetivos de

este eje:

Estimular y apoyar las iniciativas regionales para la

ampliación de la infraestructura productiva que facilite la

integración intra e Inter regional.

Promover la puesta en marcha de actividades y

proyectos que faciliten la eficiente ocupación del espacio

regional.

Promover las exportaciones regionales aprovechando los

tratados internacionales presentes y futuros, logrando así






mayor acceso al mercado internacional con productos

competitivos.

Concertar la formulación de un Plan de Exportaciones

con la participación del sector privado, el sector académico y el

Gobierno Regional.

Asimismo, el proyecto se articula al eje estratégico: Recursos

Naturales y Medio Ambiente; el cual tiene como finalidad aprovechar

racionalmente los recursos naturales, potenciando el desarrollo de la

actividad agrícola, pecuaria y forestal, en armonía con el equilibrio

ecológico y la conservación de los recursos naturales.

D) LINEAMIENTOS DE POLÍTICA LOCAL

El proyecto es coherente con la visión del Gobierno Local de

Chachapoyas plasmado en su Plan Estratégico Provincial 2006 -

2016, el cual es “La provincia de Chachapoyas ha desarrollado

planes estratégicos y programas para el desarrollo de actividades

económicas que aprovechan sus ventajas comparativas… Hace uso

racional del suelo… y de los recursos hídricos en su ámbito

geográfico”.

E) RELACIÓN DEL PROYECTO CON LA LEGISLACIÓN VIGENTE

El Gobierno Peruano, ha priorizado la creación de un nuevoordenamiento jurídico que articule el accionar de las diferentes

entidades del sector público y privado para lograr el

aprovechamiento, sostenible, la conservación y el incremento de los

recursos hídricos aprovechables; a fin de dinamizar la economía del

país y el aprovechamiento de los recursos naturales.

Para ello viene implementando políticas de Estado que den solución

integral (legal, administrativo- institucional, técnico, económico,

social y ambiental) a los principales problemas y conflictos de lagestión del agua.

La política de estado con respecto a la implementación del PMGRH

está claramente precisada en los siguientes dispositivos legales:

DL Nº 997: Ley de Organización y Funciones del Ministerio de

agricultura.

DL Nº 1081: Crea el Sistema Nacional de Recursos Hídricos

DL Nº 1083: Ley de Aprovechamiento Eficiente y la

Conservación de los recursos hídricos.






Decreto Supremo Nº 021-2008-AG Reglamenta el DL Nº 1081.

Ley N° 17752: Ley General de Aguas

Ley Nº 28585, Ley que crea el Programa de Riego Tecnificado

Ley N° 29938, Ley de Recursos Hídricos

Reglamento de la Ley 29338 (Decreto Supremo N° 002-2008-

MINAM)

Se especifican los Estándares de Calidad Ambiental para Agua.

Decreto Supremo Nº 004-2006-AG

La Ley Nº 28585, Ley que crea el Programa de Riego

Tecnificado

Decreto Supremo Nº 004 – 2006 AG

Ordenanza Regional N° 187-2007 Gobierno Regional

Amazonas/CR

Otros Aspectos Legales

Decreto Supremo Nº 142-2005-EF

Decreto Legislativo Nº 653- Ley de Promoción de las

inversiones en el Sector

Agrario, Articulo 2º, literal “e”, que indica: “El Estado promueve

el aprovechamiento de las aguas subterráneas, así como elmejoramiento de los sistemas de riego, propiciándose una

activa participación de los productores agrarios en materia de

usos de aguas”.

Decreto Supremo Nº 048-91-AG. Reglamento de la ley de las

inversiones en el sector Agrario, del articulo 106 indica: “El

Estado a través del Ministerio de Agricultura promueve el

mejoramiento y tecnificación de los sistemas de riego

existentes, así como la utilización de las aguas subterráneas”. Decreto de Urgencia Nº 024-97, del 19-03-97; por el que se crea

la Unidad de

Coordinación de la PSI.

Resolución Ministerial Nº 0404 del 14 de agosto de 1998, por la

que se crea la Unidad de Coordinación Unidad Ejecutora

UCPSI del Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI).

Ley Nº 2746, Ley del Sistema Nacional de Evaluación del

Impacto Ambiental.






Ley Nº 28112, Ley Marco de la Administración Financiera del

Sector Público

Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de

Presupuesto.

Ley Nº 28427, Ley de Presupuesto del Sector Público para el

Año fiscal 2013

Ley Nº 28425, Ley de Racionalización de los Gastos Públicos.

• Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública - SNIP Ley N°

27293 del 28/06/2000.

Modificada con:Ley N° 28522 del 25/05/2005

Ley N° 28802 del 21/07/2006

D.L. N° 1005 del 03/05/2008

D.L. N° 1091 del 21/06/2008

Reglamento del SNIP D.S. N° 102-2007-ef del 19/07/2007

Modificado según D.S. N° 038-2009-EF del 15/02/2009.

DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN

PÚBLICA.

Aprobada por Resolución Directiva N° 001-2011-EF/68.01

Clasificador Funcional Programático

FUNCIÓN 10: Agropecuaria

Corresponde al nivel máximo de agregación de las accionesdesarrolladas para la consecución de los objetivos de gobierno,

dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario

y pecuario.

DIVISIÓN FUNCIONAL 025: Riego

Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia

del uso de los recursos hídricos en la actividad agraria con la

finalidad de incrementar la producción y productividad.






Grupo Funcional 0051: Riego tecnificado

Comprende las acciones orientadas a promover el riego tecnificado

en la producción agraria con la finalidad de incrementar la

producción y productividad.







I D E N T I F I C A C I O N





3. IDENTIFICACION

DIAGNOSTICO DEL AREA DE INFLUENCIA Y AREA DE ESTUDIO

a) Características FísicasGeografíaLa fisiografía del área de influencia presenta montañas bajas con

ladera ligeramente empinada, la cual permite la práctica de la

agricultura y ganadería. Como consecuencia de las intensas

actividades agropecuarias, la cobertura vegetal natural ocupa las

partes altas como parches medianos y pequeños remanentes del

bosque seco ecuatorial conformado por matorrales espinosos y

árboles leñosos y suculentos, que incluyen cactáceas. En las laderasde la cordillera, están los bosques de montañas con caracteres de

continuidad de las comunidades subandinas, es decir dominancia de

árboles bajos y emergentes dispersos.

Las partes planas, colinas y laderas de montañas cercanas al río

Utcubamba están fuertemente intervenidas por diferentes

actividades antrópicas, siendo la menos intervenida la zona ubicada

sobre los bosques de montañas altas de fuertes pendientes y

escarpadas.La geomorfología del área está configurada por relieves que han

sido formados en cuencas restringidas, como las cuencas

Cajamarca, Goyllar, principalmente durante el periodo cretácico, así

como también producto de actividades volcánicas y emplazamientos

plutónicos. Presenta altitudes con ciertas relevancias y que pueden

llegar hasta los 4,700 m.s.n.m. Esta unidad configura grandes

cadenas montañosas, colinas, mesetas estructurales o altiplanicies

que se desarrollan alineadas al eje andino. La composición litológica

que alberga está definida por rocas Mesocenozoicas de diferentes

facies de sedimentación, también se tiene la presencia de rocas

ígneas intrusivas como los imponentes batolitos y rocas ígneas

volcánicas cuya presencia no es tan notoria en la región.

La geología de la zona en estudio pertenece a la era Mesozoico,

Sistema Triásico-

Jurásico, unidad litoestratigráfica: Grupo Pucara (TsJi-p); en este

grupo se ha identificado afloramiento a cuya parte inferior tiene






secuencias de calizas micriticas, en estratos delgados; y en la parte

superior capas más gruesas, con inclusiones de calcita que se

presentan en forma de venillas. Estos afloramientos se conforman

relieves poco escarpados. Además existe información sobre

secuencias de calizas gris con intercalaciones de arcillitas calcáreas

muy plegadas o replegadas, formando estructuras sinclinales y

anticlinales que indican un alto grado de la dinámica tectónica

durante el Jurásico-Cretácico.

Además, la zona en estudio se caracteriza por tener suelos

profundos, con perfiles tipo AC, estratificados con colores que varían

de pardo grisáceo muy oscuro a pardo oscuro, de textura media a

moderadamente gruesa, algunas veces le subyace un sustrato de

cantos rodados entre los 90 y los 100 centímetros. Presenta drenaje

bueno a moderado, permeabilidad moderada, reacción ligeramente

ácida a moderadamente alcalina; con bajo contenido de materia

orgánica, de fósforo y de potasio disponibles siendo la saturación de

bases mayor a 50%. Por sus características físico-químicas, la

aptitud potencial es para cultivo en limpio.

Aptitud de Suelos para Riego:

Son suelos arables de clase 1, según la calificación de las normas

establecidas por el Boreal of Reclamation. Los suelos son usados con

fines agrícolas lo que garantizará buenos rendimientos de cultivos

en forma intensiva; estos se caracterizan por ser franco arenosos y

franco arcillosos, con 25 a 70 cm. de profundidad.

Los suelos tienen pendientes suaves lo que favorece a evitar la

erosión hidrica. Presenta un nivel de fertilidad aceptable

garantizando su capacidad para surtir de nutrientes a las plantas. El

contenido de sales no perjudica a las plantas pues es bajo y bien

distribuido en el perfil del suelo; presenta un grado de acidez de pH

casi neutro.

Clima.

El clima es influenciado por factores como la presencia de la

cordillera de los andes que le da una accidentada topografía al

territorio, la cercanía a la zona ecuatorial y amazónica, la vegetación

y la circulación general de los vientos. Además, la zona en estudiose encuentra afectada por las anomalías climáticas, como el efecto






invernadero y el fenómeno El Niño que han originado sequías y

lluvias intensas prolongadas. En general las precipitaciones son

estaciónales, siendo notorios sólo dos regímenes estaciónales: el

verano muy lluvioso, y el invierno semi-seco; la precipitación anual

acumulada en la zona del proyecto es de 1,088.5 mm/año y la

promedio 90.71 mm/mes; La época de sequía ocurre entre los

meses de junio y setiembre mientras que las precipitaciones

pluviales se presentan, entre los meses de octubre a mayo,

incrementándose en los meses de febrero y marzo, donde es

considerable los caudales de las fuentes de agua de la quebrada

Yasgolga. El clima es templado a frío, pero con abundante nubosidad

en las partes altas, con una temperatura promedio anual de 15.51

ºC y una humedad relativa de 82.50%. En la zona la evaporación

disminuye al aumentar la altura sobre el nivel del mar, la mínima

media diaria se registra en el mes de junio con 1.82 mm y la

máxima media diaria en el mes de enero con 2.45 mm. La insolación

es uniformemente durante el año, con promedios diarios de 8.32

horas. Cabe mencionar que a una menor altitud le corresponde una

mayor cantidad de horas de sol anuales.

Cuadro Nº 2.- área de influencia del proyecto: promedios mensuales deprecipitación, temperatura media y humedad relativa, según meses, año 2013

Hidrología

La zona en estudio pertenece a la Microcuenca del Alto Utcubamba y

Cuenca del Utcubamba. La hidrografía de la zona del proyecto está

influenciada por la quebrada Yasgolga (ubicada en el distrito de






Montevideo) el cual drena al rio Utcubamba. En el

Distrito de Mariscal Castilla existen la quebrada Yotin y Cangash; en

Leimebanmba, Ipaña, Pomacochas y Sicci.

El río Utcubamba recorre en dirección de sur a norte desde sus

nacientes y es tributario del río Marañón por la margen derecha.

Forma cañones muy empinados y en tramos importantes, forma

valles con fondo plano. Las evaluaciones que se realizaron en

noviembre del 2005, reportan que, en el sector alto a la altura del

Puente Caclic presenta velocidad de corriente media de 1.003 m/s,

con velocidad de corriente máxima de 2.345 m/s y caudal de 34.67

m3/s. Se estima un caudal promedio de 11 a 13 m3/s (INADE s/f).

Sus afluentes más importantes son los ríos Chávez, Suta,

Magdalena, Sonche, Cocahuayco y Naranjitos por su margen

derecha y los ríos Tambillo, Hierbabuena, Pomacocha, Pauca, Tingo,

Jucusbamba, Magunchal y quebrada Honda por su margen izquierda.

Para el caso en estudio la oferta de agua está dado por los

volúmenes de agua superficial entregados en la toma de la

quebrada de Yasgolga, el cual abastece al canal con tubería PVC, tal

como se puede apreciar en el plano proyectado.

La Junta de Usuarios del Distrito asigna la dotación de agua a laComisión de Regantes de Montevideo, M. Castilla y Leimebamba.

En base a esta programación anual, la Comisión de Regantes hace

entrega de las dotaciones de agua correspondientes a los usuarios,

en función a la real demanda de los cultivos instalados y de acuerdo

a la disponibilidad del recurso hídrico.

Sobre la calidad del agua no existe problema alguno, puesto que es

apta para los cultivos que se vienen desarrollando.

Por otro lado, para obtener la escorrentía de la quebrada Yasgolgase ha hecho aforos durante los meses de diciembre, abril y agosto

obteniendo los siguientes aforos: 480, 470 y 450 l/s. El agua de la

quebrada presenta características acorde con los parámetros físicos,

químicos y biológicos establecidos en el Estándar Nacional de

Calidad Ambiental para Agua: D.S. N° 002-2008-MINAN.

Biología

Flora: La zona en estudio cuenta con una variedad de recursos

naturales. Las especies vegetales encontradas en la zona que






conforman los bosques secundarios, como: tornillo (Cedrelinga

catenaeformis), cedro (Cedrela odorata), ishpingo (Amburana

cearensis) y especies forestales exóticas como el Eucalipto

(Eucaliptus rostrata) y el aliso (Alnus acuminata). Las partes altas de

las montañas están cubiertas de musgos y epífitas, asociados con

helechos arbóreos y especies de matorrales y herbáceas y

gramíneas; en las partes bajas arbustos de retama (Spartium

junceum), huarango (Acacia macracantha), entre otras.

Fauna:

En el área provisto de bosque achaparrado, matorral arbustivo y

pajonal, habitan entre otras especies el oso de anteojos (T.

ornatus), venado cenizo (Odocoileus virginianus), la carachupapeluda (Dasypus pilosus), la pava negra o huauto (A. aburri), la

pava andina (P. montagnii), el picaflor admirable (L. mirabilis), zorro

jalquino (Pseudalopex culpaeus), tolompeo (Mustela frenata) y la

vizcacha (Lagidium peruanum).

Análisis del Riesgo

En esta sección se incorpora el Análisis de Riesgos con el propósito

de estudiar los peligros que puedan afectar al proyecto, en cuanto a

su localización, intensidad, duración y probabilidad de ocurrencia.

Para ello, es necesario identificar las condiciones de peligro a las

cuales puede estar expuesto el proyecto; es así que se ha recabado

información durante la visita a la zona, donde se construirá el

proyecto y versiones de moradores de la zona del proyecto; la Tabla

Nº 1 y 2 ayudarán a tal fin.

TABLA N° 1.- IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE

EJECUCIÓNA: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona






B. Características Específicas de Peligros

Escala utilizada: B=Bajo: 1, M=Medio: 2, S.I=Sin Información: 4






De acuerdo al resultado (sección B), la zona del proyecto presenta

Peligro Alto7. El proyecto contempla contrarrestar el peligro de

“sequia” que existe en la zona, por lo que este queda minimizado en

la etapa post ejecución.






TABLA N° 2.- LISTA DE VERIFICACIÓN SOBRE LA GENERACIÓN DE

VULNERABILIDADESPOR EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD O RESILIENCIA

EN EL PROYECTO






TABLA N° 3.- IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR

FACTORES DE EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA

b) Vías de Comunicación

Accesibilidad, existencia y condiciones de los caminos

y de los medios de transporte.

La zona del Proyecto está ubicada tomando el trayecto de lacarretera Chiclayo – Chachapoyas continuando por la carreterahasta el distrito Montevideo, M. Castilla y Leimebamba, hasta llegaral Anexo Palmira del Distrito, el cual pertenece el presente proyectoen mención.

Los distritos beneficiados son:

El distrito de Montevideo: es uno de los veintiún distritos de laProvincia de Chachapoyas, ubicada en el Departamento de Amazonas, en el norte del Perú.

Limita al norte con el distrito de Mariscal Castilla, al noreste con laprovincia de Rodríguez de Mendoza, al sur con el distrito de Leymebamba y el departamento de San Martín y al oeste con laprovincia de Luya.

El distrito fue creado el 3 de noviembre de 1933 mediante Ley Nº7877 y tiene una población estimada mayor a 900 habitantes. Sucapital es el centro poblado de Montevideo.

El distrito de Mariscal Castilla: es uno de los veintiún distritos de laProvincia de Chachapoyas, ubicada en el Departamento de

Amazonas, en el norte del Perú.


http://es.wikipedia.org/wiki/Distritos_del_Per%C3%BA

http://es.wikipedia.org/wiki/Provincia_de_Chachapoyas

http://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_Amazonas_(Per%C3%BA)


http://es.wikipedia.org/wiki/Per%C3%BA

http://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_de_Mariscal_Castilla_(Chachapoyas)

http://es.wikipedia.org/wiki/Provincia_de_Rodr%C3%ADguez_de_Mendoza

http://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_de_Leymebamba


http://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_San_Mart%C3%ADn

http://es.wikipedia.org/wiki/Provincia_de_Luya

http://es.wikipedia.org/wiki/3_de_noviembre

http://es.wikipedia.org/wiki/1933










http://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_de_Mariscal_Castilla_(Chachapoyas)




http://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_San_Mart%C3%ADn


http://es.wikipedia.org/wiki/3_de_noviembre












Limita al norte con el distrito de La Jalca, al este con la provincia de Rodríguez de Mendoza, al sur con el distrito de Montevideo y aloeste con la provincia de Luya.

El distrito fue creado el 6 de setiembre de 1904 mediante Ley sin

número y tiene una población estimada mayor a 1.000 habitantes.Su capital es el centro poblado de Duraznopampa

Leymebamba: es uno de los veintiún distritos de la provincia de Chachapoyas, ubicada en el departamento de Amazonas, en el nortedel Perú. Su capital, la ciudad de Leymebamba, está ubicada a 2158msnm. Limita al norte con la provincia de Luya y el distrito de Montevideo, al este con la provincia de Rodríguez de Mendoza, alsur con el distrito de Chuquibamba y el departamento de La Libertad, y al oeste con el distrito de Balsas.

Los materiales y agregados serán puestos en obra.

Uno de los principales aspectos que condicionan la organización

espacial son las vías de comunicación. Los distritos de la zona de

influencia del proyecto se encuentran conectados con diversos

distritos vecinos y a la capital de la región, a través de una trocha

carrozable en perfecto estado de conservación (ruta departamental

08, L.V. Pte. Balsas - Leimebamba- Achamaqui), esta trocha permite

el traslado de productos y pasajeros desde Chachapoyas hacia

Cajamarca y viceversa; asimismo, tomado la ruta Achamaqui - Pedro

Ruiz, es posible llegar a las ciudades de la selva y la costa. Es

posible llegar a la zona del proyecto, desde la ciudad de

Chachapoyas en 2.5 horas, en transporte vehicular recorriendo 80

km aproximadamente.

La oferta de transporte se genera con los servicios prestados por

transportistas individuales, a través de automóviles y camionetas

rurales. Los servicios de carga se realiza de acuerdo a losrequerimientos de los usuarios; en épocas de cosecha ingresan más

transportistas, incrementando la oferta de servicios de transporte.

El transporte aéreo es posible realizarlo a través del Aeropuerto de

Chachapoyas, este aeropuerto cuenta con una pista asfaltada con

longitud suficiente para el aterrizaje y decolaje de aeronaves

comerciales; actualmente se encuentra operativo y existen

gestiones de autoridades y empresas turísticas para restablecer el

servicio.


http://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_de_La_Jalca



http://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_de_Montevideo


http://es.wikipedia.org/wiki/6_de_setiembre










http://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_de_Chuquibamba

http://es.wikipedia.org/wiki/Departamento_de_La_Libertad


http://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_de_Balsas

http://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_de_La_Jalca





http://es.wikipedia.org/wiki/6_de_setiembre










http://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_de_Chuquibamba



http://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_de_Balsas





• Riesgos que podría confrontar la movilización de recursos

para ejecutar el proyecto

La movilización de los recursos están garantizados, no existe

deslizamientos ni derrumbes en este tramo, la vía actual a la zona

del proyecto se encuentra en buen estado: el tramo Chachapoyas –

Achamaqui presenta carretera asfaltada y desde este punto hasta la

zona del proyecto es trocha carrozable (bicapa), en constante

mantenimiento por provias, por lo que el flujo vehicular es perenne.

Asimismo, todo el tramo Achamaqui – Leimebamba, es resguardado

por la policía de carreteras, habiendo un puesto policial ubicado en

el margen de esta vía (Tingo).

c) Principales actividades económicas del área de influenciay niveles de ingreso.• Ingreso promedio familiar mensual.La actividad agropecuaria es la actividad más relevante en el área

de influencia del proyecto, tal como se puede advertir en el

siguiente cuadro; esta actividad demanda el 82.6% de la PEA del

distrito de Montevideo, así como el 59.2% y 58.9% de la PEA de

Montevideo y Leimebamba respectivamente.

CUADRO Nº 3.- ACTIVIDADES ECONÓMICAS DEL ÁREA DE

INFLUENCIA






Por otro lado para determinar el nivel de ingreso de los pobladores

beneficiarios del proyecto se aplicó una encuesta cuya universo

poblacional fue de 287 habitantes de los 436 familias beneficiadas,

del resultado de ésta se ha concluido que la mediana de los ingresos

es de S/. 600.00, con una varianza de 207 lo que indica una alta

dispersión con respecto a la media de los ingresos; esta afirmación

es corroboradle en el siguiente cuadro.

Tipos de producción y actividad económica predominante y enqué forma la desarrollan.

La producción en la zona es eminentemente agropecuaria, la misma

que se desarrolla en secano, es decir aprovechando las

precipitaciones pluviales, lo que permite obtener tan sólo una

campaña al año de ciertos cultivos, como el frijol y las arvejas. La

producción agrícola presenta bajo rendimiento por unidad de

superficie; el bajo rendimiento de los cultivos de la zona del

proyecto, en parte, tiene entre sus causas a la insuficiente

disponibilidad del recurso hídrico, elemento necesario para

sobrellevar una adecuada campaña agrícola. La temporalidad de las

precipitaciones ocasiona que el cultivo no cuente con riego oportuno

e influya en stress hídrico, afectando el rendimiento de los cultivos,

lo que se traduce en una disminución de la producción agrícola. La

zona del proyecto frecuentemente es afectada por sequíasestacionales de diferente duración e intensidad.






La actividad pecuaria se caracteriza por la crianza de ganado

vacuno en forma extensiva, es decir al pastoreo, esta actividad

también es dependiente de las precipitaciones pluviales para la

germinación y desarrollo de las pasturas. El poblador se beneficia de

esta actividad mediante la comercialización de ganado en pie y

aprovechando la leche y sus derivados, para autoconsumo y la

venta.

La dependencia de la agricultura como sustento económico ocasiona

la migración de los agricultores a otras ciudades y buscar otras

formas de sustento familiar, al percibir que esta actividad es poco

rentable debido a la escases de agua en ciertas épocas del año, la

baja de precio de los productos agrícolas, el aumento de precio de

los agroquímicos y el mal tiempo que perjudica al rendimiento de los

cultivos, la suma de estos factores conllevan inevitablemente a

menoscabar los ingresos económicos de los agricultores. La

migración de la población se refleja en la baja tasa intercensal que

presentan los distritos de Chachapoyas.

La actividad agrícola se desarrolla en forma individual,

predominando la agricultura familiar, donde los hijos colaboran con

los padres en las labores agrícolas; cada agricultor planifica lasiembra de sus cultivos. Durante el periodo vegetativo hasta la

cosecha, suelen usar mano de obra familiar no remunerada,

generalmente en esta última etapa contratan peones remunerados.

La tenencia de la tierra en la zona del proyecto está determinada

por el régimen comunal.

La ganadería lechera en el anexo Palmira, es practicada de forma

asociativa, los pobladores han conformado una Asociación de

Productores que representa a los agricultores durante la fase de

comercialización. Existen asociaciones de productores en las

comunidades de Montevideo y Mariscal castilla pero no están en

funcionamiento.

d) Aspectos Socioeconómicos

Situación socioeconómica de la población y sus

posibilidades de crecimiento y desarrollo económico.

La situación socioeconómica de la población en el área de influencia

del proyecto, en relación a las características de los servicios






públicos, se detalla en el siguiente cuadro; se observa que el 8.5%

de los hogares de Leimebamba, el 3% de los hogares de Mariscal

Castilla y el 2.6% de los hogares de Montevideo carecen de luz,

agua y desagüe. En relación al acceso de los hogares a la red de

agua, los indicadores para esta variable son más críticos, pues la

carencia se da en el 94.8% de la población de Montevideo, el 20.8%

en Leimebamba y el 10.6% en Mariscal Castila. Asimismo, según

información del Censo Nacional, XI de Población y VI de Vivienda, en

el año 2007, el número de hogares que carecían de energía eléctrica

en Leimebamba era de 46.2%, en Mariscal Castilla 41.1% y en

Montevideo 9.6%; y los hogares que no estaban conectados a la red

de agua, era de 94.8 en Montevideo, 20.8% en Leimebamba y

10.6% en Mariscal Castilla. El 10.5% de la población de Leimebamba

y la de Mariscal Castilla, carece de todo tipo de desagüe, situación

que se da en un 4.6% de la población de Montevideo.

Por otro lado, el desarrollo socioeconómico implica que todas las

personas tengan iguales oportunidades para conseguir sus objetivos

y libertad para ejercer sus derechos a lo largo de su vida. Sobre esta

idea sustancial está basado el enfoque del Desarrollo Humano, este

enfoque implica que se dé un crecimiento equitativo y sostenido delos pueblos. Un indicador del Desarrollo Humano, es el Índice de

Desarrollo Humano (IDH), este indicador ha sido calculado por el

Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNDU)9, de

éste se deduce que en el ámbito del proyecto existe un Desarrollo

Humano medio (ver cuadro siguiente).






Del cuadro anterior se advierte que aún persiste la inasistencia

escolar y el analfabetismo, debido a que la tasa de logro educativo

no sobrepasa de 92 y la de escolaridad de 91, en los tres distritos

que conforman el ámbito del proyecto. Por otro lado, el Ministerio de

Economía y Finanzas agrupa a los distritos de Mariscal Castilla y

Leimebamba dentro de los de ALTA NECESIDAD y a Montevideo

como de NECESIDAD MEDIA; perteneciendo los tres distritos del

ámbito del proyecto a los de MENOS RECURSOS.

Sin embargo el área del proyecto cuenta con un tremendo potencial

de crecimiento, el cual permitiría revertir la situación de la pobreza

en la cual se encuentra el área del proyecto, desarrollando el agro a

nivel tecnificado, pues esta zona cuenta con recurso hídrico (la

quebrada de Yasgolga), así como terrenos aptos para el riego y la

agricultura, con ello se lograría un crecimiento económico sostenido

de la zona.

Aspectos Demográficos

En el año 2007, el Censo Nacional, XI de Población y VI de Vivienda,

registró en el distrito de Montevideo a 691 habitantes, en Mariscal

Castilla a 1,132 y en Leimebamba a 3,918 por lo que en ese año, enel área de influencia del proyecto existía 5,741 habitantes;






concentrando el área urbana la mayor parte de la población (52.6%).

El área de influencia presenta una población relativamente joven,

siendo la edad promedio 29 años. La razón de dependencia

demográfica10 es mayor en Mariscal Castilla que en Montevideo y

Leimebamba, siendo estas, 76.9, 68.10 y 72.7 respectivamente; al

igual que el índice de envejecimiento11 38.70, 32.30 y 31.7. Las

mujeres en edad fértil en el área del proyecto (15 a 49 años)

representan el 47.3%. El cuadro siguiente muestra los resultados

demográficos para el año en mención.

Se calcula que la población actual del área de influencia es de 5,903

habitantes (Mariscal Castilla 1,164, Montevideo 711, Leimebamba

4,029) y que ésta para el año 2,023 será de 6,330 (año 10 del

horizonte de evaluación)

Niveles de educación

En el área del proyecto aún persiste el analfabetismo en cifras

considerables; el cuadro siguiente muestra las estadísticas

concernientes al último nivel de estudios aprobado por la población

del área de influencia del proyecto, nótese que el 14% de la

población no presenta ningún nivel de estudio, es decir es

analfabeta, el 51% ha alcanzado tan sólo en nivel primario y el 23%

el secundario.

El analfabetismo es más intenso en el género femenino y en el área

rural, particularmente en el distrito de Mariscal Castilla y

Leimebamba; en estos distritos de la población femenina de 15 y

más años, el 14.8% y 16% respectivamente, es analfabeta;

asimismo 13% y el 8.3% reside en áreas rurales y la población de 15

a más años, que ha obtenido educación superior no sobrepasa el

13.5%.

Condiciones de los servicio los público

La mayoría de la población en el área de influencia cuenta con el

servicio de agua potable dentro de la vivienda (61%), otras fuentes

de abastecimiento son: red pública fuera de la vivienda, pilón de uso

público, pozo, entre otros.

En relación al servicio higiénico, el 48% de la población cuenta con

red pública de desagüe dentro de la vivienda, el 5% fuera de lavivienda, el 2% cuenta con pozo séptico y el 33% con letrina.






Por otro lado, según el Censo Nacional, XI de Población y VI de

Vivienda, sólo el 59% de la población tiene alumbrado eléctrico en

su vivienda

Calidad de las viviendas

Las viviendas son generalmente construidas con material rustico de

la zona, así tenemos que el material predominante en las paredes es

el adobe y el tapial, así como la madera, la piedra y barro.

En cuanto al material empleado en los pisos, estos en su gran

mayoría son de tierra (67%) y cemento (29%).

Condiciones Económicas

Una forma de ver la condición económica de la población se asocia a

la pobreza, ésta es definida como la incapacidad de las personas

para satisfacer sus necesidades básicas de alimentación (pobreza

monetaria). Este método centra su atención en la dimensión

económica de la pobreza y utiliza el ingreso o el gasto de consumo

como medidas del bienestar. Al determinar los niveles de pobreza,

se compara el valor per cápita de ingreso o gasto en el hogar con el

valor de una canasta mínima denominada línea de pobreza .

Los resultados de pobreza de los distritos del área de influencia del

proyecto para el año 2007; véase que la pobreza total, medida por

el método monetario afectó al 51.2% de la población de Mariscal

Castilla, al 41% de Montevideo y al 62.8% de la población de

Leimebamba, lo que significa que estas personas tenían un nivel de

gasto inferior al costo de la canasta básica de consumo.

La brecha de la pobreza, es un indicador que refleja el grado de

concentración del gasto entre los pobres, trata de establecer qué

tan pobres son los pobres y se expresa como la diferencia promedio(en términos porcentuales) que existe entre el gasto total per cápita

de cada uno de las personas en situación de pobreza, respecto al

valor de la línea de pobreza.

Los resultados censales demuestra que la brecha de la pobreza es

más grande en el distrito de Leimebamba (23.2%) al igual que la

severidad de la pobreza (11.2%)13; el coeficiente de Gini se calculó,

en el año de referencia, en 0.31%, 0.29% y 0.34% para Mariscal

castilla, Montevideo y Leimebamba, respectivamente.






Niveles de ocupación

Según el Censo ejecutado en el año 2007, la Población

Económicamente Activa (PEA) en el área del proyecto es de 2,275

habitantes, ésta cuantía representa una tasa de actividad del

65.10% en promedio, teniendo mayor participación en la actividad

los hombres frente a las mujeres. Las principales actividades

económicas son: la agricultura, ganadería caza y silvicultura; en

promedio el 64% de la población del área del proyecto se dedica a

estas actividades; teniendo mayor incidencia en el distrito de

Mariscal Castilla.

Otros servicios existentes.

• Salud:

La población que carece de seguro de salud en la zona del proyecto

representa 55.21% según el Censos Nacionales del año 2007: XI de

Población y VI de Vivienda del Instituto Nacional de Estadística e

Informática – INEI. Los pobladores que no cuentan con este servicio

se atienden en el puesto de salud de sus distritos el cualpertenece al

Ministerio de Salud.

Con la finalidad de constatar la calidad del servicio de salud,

ofrecido por los puestos de salud, se aplicó encuestas al personal

que labora en estos establecimientos, obteniéndose los siguientes

resultados: el tipo de establecimiento de salud es de Puesto de

Salud de Montevideo, tiene la categoría I-1, de primer nivel de

complejidad , pertenece a la Microred de Yerbabuena y a la Red de

Chachapoyas; la atención al público es de 12 horas al día. Presenta

en su estructura constructiva paredes de adobes, piso de cemento y

techo de tejas; carecen de ambientes para uso de consultorioobstétrico, consultorio externo, área del niño, maternidad,

hospitalización, farmacia, tópico y admisión. En el puesto de salud

laboran dos personas (una obstetriz y una técnica en enfermería),

ellos consideran que el número de personas con que cuenta el

Puesto de Salud es insuficiente. Sin embargo el personal opina que

el Puesto de Salud, carece de equipos y materiales, camillas, camas,

esterilizadores y coches de curaciones. El puesto de salud cuenta

con tres camas para hospitalización, las que resultan insuficientes






para el número de habitantes, si consideramos la poblacional

estimada al año 2,011 de Montevideo: 711 habitantes, y la relación:

10 camas 1,000 habitantes, entonces Montevideo carece de 4

camas para un eficiente servicio de salud. Por otro lado, las

enfermedades con mayor incidencia son las respiratorias y

diarreicas. El personal del puesto de salud ejecutan campañas de

prevención de enfermedades como: TBC, hepatitis B, IRAS, EDAS,

ETS y VIH.

Medios de Comunicación

La comunicación telefónica con el Perú y el resto del mundo es

brindada por empresas como Telefónica del Perú, Gilat y Claro. La

zona del proyecto cuentan con cabinas telefónicas y teléfonosalimentados con paneles solares, en particular la telefonía

inalámbrica ha ganado un sitial importante a través del uso

intensivo de teléfonos celulares.

La televisión llega a los distritos y anexos a través de antenas,

parabólicas y decodificadores. Las ondas radiales son sintonizadas

en la zona, estas provienen de emisoras instaladas en distritos

aledaños como La Jalca, Luya y Chachapoyas.

Oferta Educativa

En el distrito de Mariscal Castilla existen tres instituciones

educativas, que brindan educación inicial (I.E. N° 16, 22 y 23), cinco

Instituciones Educativas para nivel primario (I. E. N° 18036, 18057,

18058, 18059, 18060) y una Institución Educativa para el nivel

secundario (I. E. Señor de Los Milagros). En el distrito de

Montevideo, el nivel inicial es ofrecida por la I. E. N° 60, el nivel

primario la I. E. N° 18065 y la I. E. N° 18195; el nivel secundario estáa cargo de la I. E. San Ildefonso. En el distrito de Leimebamba

existe la I. E. S. San Agustín; mientras que en el nivel primario

funcionan las I. E. Nº 18046 y la Nº 18047 y la I. E. inicial Nº 003; en

el anexo Palmira se encuentra la I.E.P. Nº 18050, la I.E.I. Nº 017 y la

I.E. Técnico Productiva Palmira con Código Modular Nº 0766758.

Resumen de aspectos socioeconómicos, demográficos, entre

otros.

Distrito de Montevideo






POBLACIONPoblación censada 691 100Hombres 345 49.9Mujeres 346 50.1Población por grandes grupos de edad 691 10000-14 223 32.315-64 411 59.565 y más 57 8.2Población por área de residencia 691 100Urbana 619 89.6Rural 72 10.4Población adulta mayor (60 y más años) 72 10.4Edad promedio 29.2Razón de dependencia demográfica 1/ 68.1Índice de envejecimiento 2/ 32.3

ESTADO CIVIL O CONYUGAL (12 y más años) 521 100Conviviente 102 19.6Separado 2 0.4Casado 197 37.8Viudo 35 6.7Divorciado 1 0.2

Soltero 184 35.3FECUNDIDADMujer en edad fértil (15 a 49 años) 164 47.4Total de madres (12 y más años) 182 71.9Madres solteras (12 y más años) 13 7.1Madres adolescentes (12 a 19 años) 6 9.4Promedio de hijos por mujer 2.4

Urbana 2.4Rural 2.4

MIGRACIONPoblación migrante 3/ (por lugar de nacimiento) 165 23.9Población migrante 3/ (por lugar de residencia 5 años a 69 11.2Hogares con algún miembro en otro país 18 9.3

Distrito MONTEVIDEO

Cifras Absolutas %VARIABLE / INDICADOR






EDUCACIONAsistencia al sistema educativo regular (6 a 24 añ 193 76De 6 a 11 años 84 98.8De 12 a 16 años 83 87.4De 17 a 24 años 26 35.1Pobl.con educ. superior (15 y más años) 60 12.8Hombre 37 15.2Mujer 23 10.2Pobl.analfabeta (15 y más años) 29 6.2Hombre 10 4.1Mujer 19 8.4Urbana 25 6Rural 4 8.3

SALUDPoblación con seguro de salud 286 41.4Hombre 127 36.8Mujer 159 46Urbana 250 40.4Rural 36 50Población con Seguro Integral de Salud 220 31.8

Urbana 185 29.9Rural 35 48.6Población con ESSALUD 59 8.5Urbana 59 9.5Rural

DISCAPACIDAD (Hogares censados)Hogares con algún miembro con discapacidad 11 5.7Urbana 10 5.8Rural 1 4.5

ETNIA (Idioma o lengua aprendida en la niñez de la población de 5 y más años) 5/Idioma castellano 613 99.8Idioma o lengua nativa 4/

IDENTIDADPoblación sin partida de nacimiento 2 0.3Hombre 1 0.3Mujer 1 0.3Urbano 1 0.2Rural 1 1.4Población sin DNI (18 y más años) 15 3.6Hombre 8 3.7Mujer 7 3.6Urbano 13 3.5Rural 2 5

RELIGION (Población de 12 y más años) 6/Católica 467 89.6Evangélica 48 9.2






PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA( 14 y más años)Población Económicamente Activa(PEA) 265Tasa de actividad de la PEA 53.6Hombres 73.9Mujeres 32.4PEA ocupada 260 98.1Hombres 182 97.3

Mujeres 78 100PEA ocupada según ocupación principal 260 100Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.púb.y emp 3 1.2Profes., científicos e intelectuales 23 8.8Técnicos de nivel medio y trab. asimilados 4 1.5Jefes y empleados de oficina 3 1.2Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo 10 3.8Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros 91 35Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros 32 12.3Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr 7 2.7Trabaj.no calif.serv.,peón,vend.,amb., y afines 79 30.4OtraOcupación no especificada 8 3.1PEA ocupada según actividad económica 260 100Agric., ganadería, caza y silvicultura 154 59.2

PescaExplotación de minas y canteras 1 0.4Industrias manufactureras 31 11.9Suministro de electricidad, gas y aguaConstrucción 10 3.8Comercio 9 3.5Venta, mant.y rep. veh.autom.y motocHoteles y restaurantes 1 0.4Trans., almac. y comunicaciones 3 1.2Intermediación financieraActivid.inmobil., empres. y alquileresAdmin.púb. y defensa; p. segur.soc.afil 6 2.3Enseñanza 25 9.6Servicios sociales y de salud 3 1.2Otras activ. serv.comun.soc y personales 3 1.2Hogares privados con servicio doméstico 6 2.3Organiz. y órganos extraterritorialesActividad económica no especificada 8 3.1

VIVIENDAViviendas particulares censada 7/ 281 99.6Viviendas particulares con ocupantes presentes 194 69Tipo de vivienda

Casa independiente 281 100Departamento en edificio

VIVIENDA CON OCUPANTES PRESENTESRégimen de tenenciaPropias totalmente pagadas 160 82.5Propias pagándolas a plazos 3 1.5Alquiladas 31 16

Material predominante en paredesCon paredes de Ladrillo o Bloque de cemento 7 3.6Con paredes de Adobe o tapia 186 95.9Con paredes de Madera 1 0.5Material predominante en pisosTierra 147 75.8Cemento 46 23.7Madera, entablados 1 0.5Viviendas con abastecimiento de aguaRed pública dentro de la vivienda 10 5.2Red pública fuera de la vivienda pero dentro de la edificaciónPilón de uso públicoViviendas con servicio higiénicoRed pública de desagüe dentro de la vivienda 121 62.4Red pública de desagüe fuera de la vivienda pero dentr 14 7.2

Pozo ciego o negro / letrina 38 19.6Viviendas con alumbrado eléctricoRed pública 176 90.7






HOGARHogares en viviendas pa rticulares con ocupantes 194 100Jefatura del hogar Hombre 147 75.8Mujer 47 24.2Equipamiento

Dispone de radio 139 71.6Dispone de televisor a color 77 39.7Dispone de equipo de sonido 36 18.6Dispone de lavadora de ropa 1 0.5Dispone de refrigeradora o congeladora 13 6.7Dispone de computadora 4 2.1Dispone de tres o mas artefactos y equipos 26 13.4Servicio de información y comunicaciónDispone de servicio de teléfono fijo 4 2.1Dispone de servicio de telefonía celular 4 2.1Dispone de servicio de conexión a InternetDispone de servicio de conexión a TV por cableCombustible o energía usado para cocinar Utiliza gas 7 3.6Utiliza leña 176 90.7Utiliza bostaUtiliza keroseneUtiliza carbónUtiliza electricidad

Distrito de Mariscal Castilla:

Cifras Absolutas %POBLACION

Población censada 1132 100Hombres 559 49.4

Mujeres 573 50.6Población por grandes grupos de edad 1132 10000-14 380 33.615-64 640 56.565 y más 112 9.9Población por área de residencia 1132 100Urbana 545 48.1Rural 587 51.9Población adulta mayor (60 y más años) 147 13Edad promedio 29.9Razón de dependencia demográfica 1/ 76.9Índice de envejecimiento 2/ 38.7

ESTADO CIVIL O CONYUGAL (12 y más años) 841 100Conviviente 154 18.3Separado 9 1.1Casado 303 36Viudo 57 6.8

Divorciado 2 0.2Soltero 316 37.6

FECUNDIDADMujer en edad fértil (15 a 49 años) 256 44.7Total de madres (12 y más años) 308 72.5Madres solteras (12 y más años) 31 10.1Madres adolescentes (12 a 19 años) 7 7.3Promedio de hijos por mujer 2.7

Urbana 2.5Rural 2.8

MIGRACIONPoblación migrante 3/ (por lugar de nacimiento) 185 16.3Población migrante 3/ (por lugar de residencia 5 años antes) 76 7.5Hogares con algún miembro en otro país 30 9.9

Distrito MARISCAL CASTILLAVARIABLE / INDICADOR






EDUCACIONAsistencia al sistema educativo regular (6 a 24 años) 310 75.1De 6 a 11 años 134 96.4De 12 a 16 años 138 92De 17 a 24 años 38 30.6Pobl.con educ. superior (15 y más años) 55 7.3Hombre 29 7.8Mujer 26 6.9Pobl.analfabeta (15 y más años) 78 10.4Hombre 22 5.9Mujer 56 14.8Urbana 27 7.5Rural 51 13

SALUDPoblación con seguro de salud 469 41.4Hombre 214 38.3Mujer 255 44.5Urbana 252 46.2Rural 217 37Población con Seguro Integral de Salud 376 33.2

Urbana 177 32.5Rural 199 33.9Población con ESSALUD 64 5.7Urbana 55 10.1Rural 9 1.5

DISCAPACIDAD (Hogares censados)Hogares con algún miembro con discapacidad 28 9.3Urbana 17 11.9Rural 11 6.9

ETNIA (Idioma o lengua aprendida en la niñez de la población de 5 y más años) 5/Idioma castellano 1005 99.8Idioma o lengua nativa 4/

IDENTIDAD

Población sin partida de nacimiento 4 0.4Hombre 2 0.4Mujer 2 0.3Urbano 1 0.2Rural 3 0.5Población sin DNI (18 y más años) 37 5.5Hombre 12 3.7Mujer 25 7.2Urbano 16 5Rural 21 6

RELIGION (Población de 12 y más años) 6/Católica 738 87.8Evangélica 91 10.8

PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA( 14 y más años)Población Económicamente Activa(PEA) 487Tasa de actividad de la PEA 61.9Hombres 71.5Mujeres 52.5PEA ocupada 483 99.2Hombres 275 98.9Mujeres 208 99.5






PEA ocupada según ocupación principal 483 100Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.púb.y emp 2 0.4Profes., científicos e intelectuales 17 3.5Técnicos de nivel medio y trab. asimilados 1 0.2Jefes y empleados de oficina 17 3.5Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo 13 2.7Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros 258 53.4

Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros 4 0.8Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr 14 2.9Trabaj.no calif.serv.,peón,vend.,amb., y afines 148 30.6Otra 1 0.2Ocupación no especificada 8 1.7PEA ocupada según actividad económica 483 100Agric., ganadería, caza y silvicultura 399 82.6PescaExplotación de minas y canterasIndustrias manufactureras 5 1Suministro de electricidad, gas y aguaConstrucción 12 2.5Comercio 11 2.3Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 1 0.2Hoteles y restaurantes 5 1Trans., almac. y comunicaciones 4 0.8Intermediación financieraActivid.inmobil., empres. y alquileres 1 0.2Admin.púb. y defensa; p. segur.soc.afil 19 3.9Enseñanza 15 3.1Servicios sociales y de salud 1 0.2Otras activ. serv.comun.soc y personales 1 0.2Hogares privados con servicio doméstico 1 0.2Organiz. y órganos ext raterritorialesActividad económica no especificada 8 1.7

VIVIENDAViviendas particulares censada 7/ 599 100Viviendas particulares con ocupantes presentes 298 49.7

Tipo de viviendaCasa independiente 449 75Departamento en edificio

VIVIENDA CON OCUPANTES PRESENTESRégimen de tenenciaPropias totalmente pagadas 253 84.9Propias pagándolas a plazosAlquiladas 31 10.4Material predominante en paredesCon paredes de Ladrillo o Bloque de cemento 5 1.7Con paredes de Adobe o tapia 281 94.3Con paredes de Madera 9 3Con paredes de Quincha 1 0.3Con paredes de Piedra con barro 2 0.7Material predominante en pisos

Tierra 252 84.6Cemento 44 14.8Madera, entablados 2 0.7Viviendas con abastecimiento de aguaRed pública dentro de la vivienda 225 75.5Red pública fuera de la vivienda pero dentro de la edificación 33 11.1Pilón de uso público 7 2.3Viviendas con servicio higiénicoRed pública de desagüe dentro de la vivienda 62 20.8Red pública de desagüe fuera de la vivienda pero dentro de la edificación 24 8.1Pozo ciego o negro / letrina 157 52.7Viviendas con alumbrado eléctricoRed pública 176 59.1






HOGARHogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 302 100Jefatura del hogar Hombre 216 71.5Mujer 86 28.5EquipamientoDispone de radio 224 74.2

Dispone de televisor a color 70 23.2Dispone de equipo de sonido 32 10.6Dispone de lavadora de ropa 2 0.7Dispone de refrigeradora o congeladora 12 4Dispone de computadora 1 0.3Dispone de tres o mas artefactos y equipos 22 7.3Servicio de información y comunicaciónDispone de servicio de teléfono fijoDispone de servicio de telefonía celular Dispone de servicio de conexión a InternetDispone de servicio de conexión a TV por cableCombustible o energía usado para cocinar Utiliza gas 18 6Utiliza leña 281 93Utiliza bosta

Utiliza keroseneUtiliza carbónUtiliza electricidad

Distrito Leimebamba

Cifras Absolutas %POBLACION

Población censada 3918 100Hombres 2047 52.2Mujeres 1871 47.8Población por grandes grupos de edad 3918 10000-14 1342 34.315-64 2263 57.8

65 y más 313 8Población por área de residencia 3918 100Urbana 1857 47.4Rural 2061 52.6Población adulta mayor (60 y más años) 426 10.9Edad promedio 28.4Razón de dependencia demográfica 1/ 73.1Índice de envejecimiento 2/ 31.7

ESTADO CIVIL O CONYUGAL (12 y más años) 2871 100Conviviente 886 30.9Separado 72 2.5Casado 795 27.7Viudo 121 4.2Divorciado 9 0.3

Soltero 988 34.4FECUNDIDAD

Mujer en edad fértil (15 a 49 años) 901 48.2Total de madres (12 y más años) 1007 74Madres solteras (12 y más años) 78 7.7Madres adolescentes (12 a 19 años) 40 13Promedio de hijos por mujer 2.3

Urbana 2Rural 2.7

MIGRACIONPoblación migrante 3/ (por lugar de nacimiento) 1419 36.2Población migrante 3/ (por lugar de residencia 5 años antes) 473 13.5Hogares con algún miembro en otro país 75 6.7

Distrito LEIMEBAMBAVARIABLE / INDICADOR






EDUCACION

Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 años) 1036 69.9

De 6 a 11 años 504 95.5

De 12 a 16 años 401 80.5

De 17 a 24 años 131 28.7

Pobl.con educ. superior (15 y más años) 339 13.2Hombre 175 13.1

Mujer 164 13.2

Pobl.analfabeta (15 y más años) 290 11.3

Hombre 91 6.8

Mujer 199 16

Urbana 77 5.9

Rural 213 16.7

SALUD

Población con seguro de salud 1816 46.4

Hombre 910 44.5

Mujer 906 48.4Urbana 852 45.9

Rural 964 46.8

Población con Seguro Integral de Salud 1403 35.8

Urbana 499 26.9

Rural 904 43.9

Población con ESSALUD 311 7.9

Urbana 257 13.8

Rural 54 2.6

DISCAPACIDAD (Hogares censados)

Hogares con algún miembro con discapacidad 69 6.2

Urbana 43 7.8

Rural 26 4.6

ETNIA (Idioma o lengua aprendida en la niñez de la población de 5 y más años) 5/

Idioma castellano 3469 99.4

Idioma o lengua nativa 4/ 1 0

IDENTIDAD

Población sin partida de nacimiento 33 0.8

Hombre 11 0.5

Mujer 22 1.2

Urbano 8 0.4

Rural 25 1.2Población sin DNI (18 y más años) 199 8.7

Hombre 88 7.4

Mujer 111 10

Urbano 70 6.1

Rural 129 11.2

RELIGION (Población de 12 y más años) 6/

Católica 2110 73.5

Evangélica 323 11.3






PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA( 14 y más años)Población Económicamente Activa(PEA) 1516Tasa de actividad de la PEA 56.5Hombres 79.8Mujeres 30.8PEA ocupada 1498 98.8

Hombres 1108 98.7Mujeres 390 99.2PEA ocupada según ocupación principal 1498 100Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.púb.y emp 5 0.3Profes., científicos e intelectuales 109 7.3Técnicos de nivel medio y trab. asimilados 49 3.3Jefes y empleados de oficina 30 2Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo 102 6.8Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros 529 35.3Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros 81 5.4Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr 48 3.2Trabaj.no calif.serv.,peón,vend.,amb., y afines 524 35Otra 6 0.4

Ocupación no especificada 15 1PEA ocupada según actividad económica 1498 100Agric., ganadería, caza y silvicultura 882 58.9PescaExplotación de minas y canterasIndustrias manufactureras 81 5.4Suministro de electricidad, gas y agua 2 0.1Construcción 48 3.2Comercio 120 8Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 6 0.4Hoteles y restaurantes 32 2.1Trans., almac. y comunicaciones 24 1.6Intermediación financiera

Activid.inmobil., empres. y alquileres 8 0.5Admin.púb. y defensa; p. segur.soc.afil 56 3.7Enseñanza 100 6.7Servicios sociales y de salud 11 0.7Otras activ. serv.comun.soc y personales 49 3.3Hogares privados con servicio doméstico 64 4.3Organiz. y órganos extraterritorialesActividad económica no especificada 15 1






DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO Y LA

SITUACIÓN DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA

a) Diagnóstico del servicio de agua para riego

Número de usuarios actuales

La población atendida viene a estar dada por los agricultores,

organizados en la Comisión de Regantes del Anexo Palmira con sus

respectivas familias; haciendo un total de 437 Familias, atendiendo

aprox. 267 Hás.

Cantidad y oportunidad de agua disponibleExiste la suficiente cantidad del recurso hídrico para regar en la

zona del proyecto, el cual mantiene un caudal casi constante

durante todo el año. Fuente de abastecimiento: rendimiento, caudal

utilizado, calidad de agua.

La fuente de abastecimiento de agua para el servicio de riego será

la quebrada Yasgolga. Esta quebrada presenta un caudal máximo de

400 l/s. el mismo que se ha tomado como caudal de diseño, en todo

el tramo del canal, dato que es corroborado por la administración

técnica de la Junta de Usuarios de Montevideo, M. Castilla y

Leimebamba.

Tipos de organización que agrupan a los agricultores o

regantes.

Los agricultores están agrupados en asociaciones de productores

con la finalidad de negociar sus productos en forma conjunta.

Tarifa que se paga por el agua para riego actualmente

si ese es el caso.

No existe el servicio de agua para riego en la zona del proyecto.

b) Diagnóstico de la actividad agrícola.

El cuadro siguiente denota los principales cultivos de la zona del

proyecto y su máximo rendimiento obtenido por unidad de

superficie durante los años 2000-2010, a nivel provincial y nacional.

De este cuadro se deduce que el cultivo del ajo tiene un rendimiento

de 57.29% menos que el rendimiento nacional de este cultivo,

asimismo, el rendimiento del cultivo de arveja en grano verde en lazona del proyecto está en 26.06% menos en comparación con el






rendimiento nacional, en la misma situación se encuentran el cultivo

de frijol en grano seco (-103.08%), haba grano verde (-51.05%) y el

maíz amiláceo (-58.20%). Demostrando la zona del proyecto ligera

competitividad en los cultivos de arveja en grano seco, haba en

grano seco y papa.

RENDIMIENTO COMPARADO DE LOS PRINCIPALES

CULTIVOS DE LA ZONA DEL PROYECTO

Asimismo el precio que recibe el agricultor por sus cultivos también

es bajo si lo comparamos con el promedio nacional, debido

principalmente a la mala calidad y deficiente selección de los

productos agrícolas destinados al mercado; por ejemplo el ajo

vendido en fresco, en el año 2012 ha tenido un precio promedio de

S/. 1.84/Kg. en la provincia de Chachapoyas, alcanzando el promedio

nacional a S/. 3.75/Kg, percibiendo precios más altos los productores

de Arequipa y Moquegua por este producto; por lo que se infiere que

la baja producción agrícola aunada a un bajo precio, conlleva a

menoscabar los ingresos de los productores agropecuarios.

Parte de la producción es destinada para su autoconsumo, y el saldo

lo venden con la mayor prontitud posible cuando se trata de

hortalizas, en el caso de los granos lo venden gradualmente para

costear sus necesidades (en kilos, arrobas o quintales),

directamente o a minoristas que luego lo revenden en el mercado

de Hierbabuena y Chachapoyas. La producción agrícola tambiéndestinada a los mercados de la provincia de Utcubamba y a las






ciudades de Chiclayo, Moyobamba y Tarapoto, en forma directa o a

través de intermediarios.

El cuadro siguiente puntualiza la cedula de cultivo de la zona del

proyecto (campaña 2011- 2012); el área sembrada se presenta por

distritos, y el rendimiento de los cultivos corresponde al promedio

distrital, la proporción destinada para autoconsumo corresponde al

resultado de las encuestas aplicadas.

AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: CEDULA DE CULTIVO

ACTUAL

La baja productividad de los cultivos y por ende la baja producción

agrícola de la zona del proyecto, disminuye el grado de integración alos mercados de estos productos, pues el volumen comercializado

por Amazonas es mínimo en comparación con otras regiones; esto

se evidencia en la participación de la región Amazonas en el PBI

agropecuario nacional, el cual sólo contribuye con el 3.28% (ver

gráfico siguiente).

GRAFICO.- PERU: PARTICIPACIÓN DE LAS REGIONES EN EL

PBI REAL GROPECUARIO, 2002 (PORCENTAJE, 1994=100)






En cuanto al comercio exterior de Amazonas, el único sector

exportador es el Agropecuario, lo que refleja la relevancia de este

sector en la economía regional. Los principales productos que se han

identificado como exportaciones indirectas son el café y cacao en

grano y la tara en vainas.

Los bajos ingresos percibidos por los productores agropecuarios y su

escaza integración a los mercados, desincentiva a continuar en la

actividad agrícola, obligando a que estos busquen mejores

alternativas de trabajo conllevando a migrar a otras ciudades de la

costa y del nororiente, así como el abandonando de sus tierras de

cultivo.

La migración de los agricultores a otras ciudades y la búsqueda de

otras formas de sustento familiar, es debido a que la agricultura espercibido como una actividad poco rentable por lo agricultores,

situación negativa que tiene sus raíces en la escases de agua en

ciertas épocas del año. La migración de la población se refleja en la

baja tasa Intercensal que presentan los distritos involucrados en el

presente estudio. La zona del proyecto presenta una tasa

intercensal promedio de 0.03% (Leimebamba 0.22%, Mariscal

Castilla -0.24% y Montevideo 0.10%).

Por otro lado, el abandono de las tierras de cultivo se evidencia enlas áreas destinadas para la siembra de los principales cultivos de la






zona. El cuadro siguiente muestra las áreas sembradas desde las

campañas del año 1996 hasta el 2009, se observa que ha

disminuido el área sembrada en 68.90% durante dicho periodo,

cayendo en 5.62% en promedio al año.

CUADRO.- PROVINCIA DE CHACHAPOYAS: ÁREAS SEMBRADAS DE

LOS PRINCIPALES CULTIVOS 1996-2009 (HA)

DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP

El grupo social a beneficiar con el proyecto es homogéneo, por

cuanto que todos practican una agricultura familiar y parte de su

producción es su autoconsumo, con parcelas que generalmente no

sobrepasan de 5 Has. en promedio. Este grupo social está

conformado por agricultores de las Comunidades Campesinas de

Montevideo, San Pedro de Utac (Mariscal Castilla) y Palmira

(Leimebamba) que poseen parcelas por debajo de la línea de

conducción principal proyectada, los mismos que estáncomprometidos con el presente estudio, es así que en la etapa de

ejecución ofrecerán mano de obra no calificada; asimismo, se

comprometen a asumir los costos de operación y mantenimiento en

la etapa post ejecución del proyecto, pues son conscientes que la

presente iniciativa de inversión, traerá beneficios socioeconómicos

en la zona del proyecto. Existe predisposición a pagar por el uso de

agua para riego, estos recursos permitirán sufragar los costos de

operación y mantenimiento del proyecto a través del Comité deRegantes que se conformaran para darle sostenibilidad al proyecto.






Con el proyecto se prevé beneficiar a 437 agricultores, 134 en

Montevideo, 170 en Mariscal Castilla y 133 en Leimebamba.

Asimismo, considerando una densidad poblacional de la provincia de

Chachapoyas de 2.71 viviendas/habitantes, se puede aproximar la

población beneficiaria total a 1,184 habitantes, la misma que para el

año 2023 seria 1,306, calculada mediante la tasa intercensal anual

correspondiente a la provincia de Chachapoyas de 0.70%.

Los Gobiernos Locales de Montevideo, Mariscal Castilla y

Leimebamba, se han comprometido a cofinanciar la elaboración del

proyecto, al menos en la etapa de formulación. La Municipalidad

Provincial de Chachapoyas, está comprometida en buscar la fuente

de financiamiento para cristalizar la puesta en marcha del proyecto.

En la zona del proyecto existen las siguientes organizaciones.

Gobiernos Locales: Chachapoyas, Montevideo y Mariscal Castilla;

estos entes son el promotor del desarrollo local, representa al

vecindario, promueve la adecuada prestación de los servicios

públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armónico de su

circunscripción.

Gobernación Distrital: es el órgano representante del Gobierno

Central de turno.

Juzgado de Paz No Letrado: institución que vela por la

administración de justicia en su jurisdicción dentro de sus

competencias delegadas.

Comunidad Campesina de Montevideo, Leimebamba y San Pedro

de Utac (Mariscal Castilla), representados por su Junta de

Administración Comunal: entre las competencias de esta Junta,

tenemos: formular y ejecutar planes de desarrollo integral,agropecuario, artesanal e industrial, promover la forestación y

reforestación, constituir empresas comunales y otras formas

asociativas.

Asociación Agropecuaria Chilchinos en Montevideo.

Asociación de Productores de Palmira, Asociación Naciente del Rio

Utcubamba,

Asociación Raymipampa en Leimebamba. El fin de estasasociaciones es la producción, acopio y comercialización de






productos agropecuarios.

Club de Madres, quienes buscan el desarrollo de sus familias a

través de diversas actividades en coordinación con la Municipalidad.

Comité de vaso de leche

Intentos anteriores de solución.

Existe un intento anterior a nivel de estudio de pre inversión, el cual

pretendió dar solución al problema identificado en el proyecto. Fue

formulado por la administración anterior del Gobierno Local de

Montevideo; el estudio no contempla un enfoque más integral de

intervención, y sub dimensiona la capacidad de aportación hídrica

de la quebrada Yasgolga a la zona del proyecto y fue contemplado

solamente para el distrito de Montevideo.ZONA Y POBLACIÓN AFECTADA

IDENTIFICACIÓN DE LA ZONA O ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

Del reconocimiento y levantamiento cartográfico de la zona, ha sido

posible la delimitación y clasificación del área de influencia del

proyecto, de la siguiente manera:

CUADRO.- AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO, SEGÚN DISTRITOS

(HAS)

Área objeto

El área objeto es compartida entre los distrito de Mariscal Castilla,

Montevideo y Leimebamba, los cuales pertenecen a la Provincia de

Chachapoyas de la región Amazonas. Estos distritos se asientan en

el valle del Alto Utcubamba, microcuenca del mismo nombre y

cuenca del Utcubamba. La altitud según ubicación de la capital de

distrito, es de 2,500 m.s.n.m. en Montevideo, 2,600 m.s.n.m. en

Mariscal Castilla y 2,203 m.s.n.m. en Leimebamba. Según la carta

nacional el distrito de Mariscal Castilla tiene un área de 26,141.79

Has, Montevideo 10,324.31 y Leimebamba 84,703.37; la sumatoria






de estas áreas conforma el área objeto del proyecto, esto es

84,703.37 Has.

Área afectada

El área afectada por el problema, se ceñirá tan sólo a aquella donde

la existencia del problema es manifiesta; esta se referirá a aquella

con aptitud y/o uso agropecuario.

El equipo formulador del proyecto ha calculado esta área en

6,359.39 Has, distribuida de la siguiente manera: 2,163.98 Has. en

Montevideo, 1,836.22 Has. en Mariscal Castilla y 2,359 Has. en

Leimebamba.

Área atendida

Debido a las características topográficas de la zona y ladisponibilidad del recurso hídrico, tan sólo es posible atender, a

través de la ejecución del proyecto, a 1,500 Has, esta área queda

por debajo de la línea principal de riego proyectada y se constituye

en el área atendida por el proyecto; distribuyéndose de la siguiente

manera: 675 Has. en Montevideo, 268 Has. En Mariscal Castilla y

557 Has en Leimebamba, específicamente en el anexo Palmira .

El área atendida se encuentra ubicada entre las coordenadas (UTM

WGS 84) 92554900N, 9275000N de latitud y 187000E, 198000E dealejamiento (hemisferio sur); en la margen derecha del rio

Utcubamba, a una altitud entre los 2,000 a 2,800 m.s.n.m.

correspondiéndole el piso altitudinal quechua bajo y yunga;

comprende 19 sectores de los 3 distritos.

MAPA N° 1.- UBICACIÓN DEL PROYECTO






3.1. Definición del problema y sus causasSe ha identificado el problema central como: bajos rendimientos de

los cultivos en la zona del proyecto, problema que puede ser

causado por diversos factores. Para definir la situación negativa

(problema central), que se intenta modificar, así como sus causas se

seguirá los siguientes pasos:

• Identificación de Causas del Problema

De acuerdo a las reuniones de trabajo sostenidas con la población

de las comunidades a beneficiar con el proyecto se elaboró una






“lluvia de ideas”, lista preliminar de las posibles causas del

problema central, siendo estas las siguientes:

− Bajos precios de los productos

− Inadecuadas técnicas de riego

− Bajo nivel tecnológico

− Baja fertilidad del suelo

− Sequías o Heladas

− Cultivos no rentables

− Rotación inadecuada de cultivos

− Mala calidad de semilla

− Intensificación en el uso de la tierra

− Insuficiente o inadecuada utilización de fertilizantes

(orgánicos o químicos)

− Insuficiente disponibilidad de recurso hídrico

− Inadecuadas prácticas culturales

• Selección y Justificación de las Causas RelevantesLa lista elaborada anteriormente será depuro de acuerdo a los

siguientes criterios:

Aspectos que no se encuentren directamente relacionados con elproblema:

Cultivos no rentables (relacionados con problemas de bajos

precios de venta).

− Aspectos sobre las cuales no sea posible ejercer control

directo:

− Sequías y heladas.

− Bajos precios

• Agrupación y Jerarquización de CausasDe la lista anterior, se agrupó las causas de acuerdo a su relación

con el problema central, dividiéndolas en niveles: causas directas e

indirectas.

Causas directas o de primer nivel

− Insuficiente disponibilidad de recurso hídrico

− Bajo nivel tecnológico

Causas Indirectas o de segundo nivel:- Causas del insuficiente recurso hídrico:






Inexistencia de infraestructura de riego- Causas del bajo nivel tecnológico:

− La rotación inadecuada de cultivos

− La intensificación en el uso de la tierra

− Mala calidad de semilla• Identificación de efectos del problema central

En el ejemplo, los efectos identificados fueron:

− Caída de los ingresos de los productores agropecuarios

− Abandono parcial de tierras debido a reducción de capital de

trabajo

− Migración

−

Disminución del grado de integración al mercado porque elcosto por unidad de producto es mayor (es decir se incrementa la

proporción de agricultura de subsistencia o de autoconsumo).

− Abandono de la actividad agrícola (por su baja rentabilidad)

− Retraso socioeconómico de las comunidades del área afectada

− Malas cosechas

Efectos directos:

− Bajos ingresos de los productores agropecuarios.

− Disminución del grado de integración al mercado porque el

costo de producción por unidad es mayor.

Efectos indirectos

Son derivados de la caída de ingresos de los productores:

− Abandono parcial de tierras debido a que se reduce el capital

de trabajo disponible para la próxima cosecha

− Migración

− Abandono de la actividad agrícola (por su baja rentabilidad Todo lo anterior constituye un freno al desarrollo socio económico de

las comunidades afectadas. El gráfico siguiente sistematiza las

causas y efectos del problema.

3.1.1.Árbol de causas y efectos






3.2. Objetivo del Proyecto

El objetivo central o propósito del proyecto está asociado con lasolución del problema central, el cual se define de la siguiente






manera:

Medios para alcanzar el objetivo central

Los medios para solucionar el problema se obtiene remplazando

cada una de las causas que lo originan por una situación opuesta

que contribuya a solucionarlo. Se procede a elaborar el árbol de

medios con sus diversos niveles: los medios que se relacionan

directamente con el problema (medios elaborados a partir de las

causas) o, indirectamente, a través de otros medios (elaborados apartir de las causas indirectas).

La última fila constituye el medio fundamental para atacar las

causas del problema.






3.2.1.Árbol de medios y fines






MATRIZ DE SUSTENTO DE ARBOL DE MEDIOS Y FINES






ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

ALTERNATIVA N° 01

El proyecto se localiza entre las coordenadas LATITUD 92554900N -

99275000N y LONGITUD 187000E-19800E en la margen derecha del

río utcubamba. Las áreas de riego se encuentran entre las altitudes

2,000 a 2,800 msnm piso altitudinal Quechua baja y Yunga. Se

proyecta la utilización de tecnología media.

El monto de inversión de esta alternativa es S/. 17,685,738.40 y,contempla además la conformación del Comité de Regantes para la

sostenibilidad del proyecto durante su vida útil.Dentro de las obras a construir se puede mencionar a los siguientes:

INFRAESTRUCTURA PROYECTADA

OBRAS DE CAPTACIÓN

a. Bocatoma

En la quebrada Yasgolga a el rio del mismo nombre donde se tienela autorización de las ATDR de extraer 0.40m3/sg, necesarios para

cumplir con la demanda de caudal de para riego de las 200has. Esta

estructura esta compuesta por una ventana lateral semisumergida

con rejilla, un Barraje fijo (dique), un barraje móvil formada por una

compuerta muros de protección, su estabilidad en época de

máximas avenidas se garantiza ya que su destino soportara ese

caudal de avenida, que limitara la socavación de fondo. En época

de estiaje la bocatoma captara lo regulado por la presa para poderderivar sus aguas hacia el canal

OBRAS DE CONDUCCIÓN

- Línea de conducción:



- Reservorio Almacenamiento:









- Redes de Distribución de Agua de Riego:

Teniendo en cuenta el diseño hidráulico, se llegara a instalar las



DiameterExterior

(mm)

Red Matriz01 PVC (m)

Red Matriz02 PVC (m)

RedesSecundaria

s

Total Tub.PVC (m)

90.00 1330.06 0 1109.82 2,439.88110.00 1380 3954.88 2903.82 8,238.70160.00 760 2880 8603.33 12,243.33200.00 2580 1800 16826.56 21,206.56250.00 420 3400 1800 5,620.00315.00 1360 1160 2,520.00355.00 1440 5140 6,580.00

total= 58,848.47





de tubería.

- Válvulas de control:

Se instalaran en un número de 34 válvulas de control en cadabifurcación de los ramales principales a las secundarias.

- Válvulas Reductoras de Presión:


en los ramales principales y secundarios de distribución de agua de

riego.

- Válvulas de Purga:








- Válvulas de Aire:



- Sistema de Riego Parcelario:

Se instalaran en un número de 437 Sistemas de Riego Parcelario



demostrativo.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS F O R M

U L A C I O N



"INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LA ZONA YASGOLGA DISTRITOS MONTEVIDEO, MARISCAL CASTILLA Y

LEYMEBAMBA (ANEXO PALMIRA), PROVINCIA DE CHACHAPOYAS -AMAZONAS"

4. FORMULACIÓN

4.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA:

CEDULA DE CULTIVO

Situación son Proyecto

La zona del proyecto está integrada por 27 sectores pertenecientes

a los distritos de Mariscal Castilla, Montevideo y Leimebamba. A

continuación, se presenta la cédula de cultivo instalada en estos

sectores, ésta permitirá apreciar la orientación actual que tiene los

productores y plantear una situación probable con la intervención

del proyecto.

CUADRO.- CEDULA DE CULTIVO – SIN PROYECTO

Situación Con Proyecto:

En la zona de estudio se vienen cultivando productos con

buena aceptación en el mercado nacional e internacional,

como son: el ajo, maíz, frijoles, arvejas; en los últimos años

la demanda por estos productos agrícolas ha ido creciendo,

sin embargo estas oportunidades no han sido aprovechados

por desconocimiento de información de mercado y/o

infraestructuras de riego, que asegure una producciónconstante de productos. Con la puesta en marcha del

proyecto se mejoraran más hectáreas de las que

actualmente se está utilizando, con ello se logrará mejorar

considerablemente el rendimiento de los cultivos de la zona.

CUADRO.- CEDULA DE CULTIVO - SITUACION CON PROYECTO






ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO

Para determinar la demanda de agua para riego, es necesario

calcular el requerimiento hídrico de los cultivos programados con el

proyecto. El área del proyecto a atender con el proyecto, conforme

al padrón de beneficiarios, está conformado por 1200 Ha

Para calcular la demanda de agua de la cédula de cultivos se han

tomado en consideración los s siguientes

Factor de Cultivo (Kc). Depende de las características fisiológicas y

periodos vegetativos de los cultivos.

Evapotranspiración potencial de los cultivos (Eto). Expresada en

mm/dia, es la cantidad de agua consumida por un cultivo, bajo

óptimas condiciones de crecimiento.

Para el estudio la Eto se ha calculado tomado referencia la ubicación

de la Estación Climatológica Ordinaria de Chachapoyas y su altitud,

las cuales son: Latitud: 06º 13' 60" S, Longitud: 77º 52' 1.8" W,

Altitud: 2,490 m.s.n.m.

Evapotranspiración real del cultivo o uso consuntivo (Uc). Es la

cantidad de agua que necesitan los cultivos para cumplir con sus

requerimientos fisiológicos. Se expresa en mm/día.

Precipitación efectiva (P. Efec). Es la parte de la lluvia que es

efectivamente aprovechada por los cultivos. Se ha aplicado elMétodo de Water Power Resources Service (Wprs-Usa),

considerando un 70% de la precipitación total.

Déficit de humedad. Es la lámina de agua que requieren los cultivos

para cubrir sus necesidades, descontando la precipitación efectiva.

Eficiencia de riego (Ef. riego). En la situación sin proyecto el riego es

por precipitación y se ha estimado una eficiencia de 70%; en

situación con proyecto, mediante aspersión se espera alcanzar el

70% de eficiencia continua durante todo el año.Requerimiento de agua (Req). Es la lámina de agua final a emplear






en el diseño, la cual incluye todos los parámetros anteriores.

Módulo de Riego (MR). Se calcula mediante la siguiente fórmula:

Caudal Demandado. Se aplica la siguiente fórmula:

CUADRO.- DEMANDA HIDRICA – CON PROYECTO






Volumen demandado total: 8,426,750.25 m3

4.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA.

OFERTA DE LA FUENTE DEL SISTEMA DE RIEGO

La dotación del recurso hídrico a la zona del proyecto será a través

de la captación de aguas superficiales de la quebrada Yasgolga; con

ello se lograría irrigar 1,200 hectáreas físicas así como obtener 1200

Ha. por rotación de cultivo. La oferta hídrica de esta quebrada es de

400 lts/seg. promedio mensual.

4.3 BALANCE OFERTA DEMANDA. BALANCE HÍDRICO

GRAFICO.- BALANCE HIDRICO






4.4. PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE

SOLUCIÓNEl monto de inversión de esta alternativa es S/. 17,685,738.40 y

contempla además la conformación del Comité de Regantes para la

sostenibilidad del proyecto durante su vida útil. Dentro de las obras

a construir se puede mencionar a los siguientes:

En la quebrada Yaupín a el rio del mismo nombre donde se tiene la

autorización de las ATDR de extraer 0.40m3/sg, necesarios para

cumplir con la demanda de caudal de para riego de las 1200has.

Esta estructura esta compuesta por una ventana lateral

semisumergida con rejilla, un Barraje fijo (dique), un barraje móvil

formada por una compuerta muros de protección, su estabilidad en

época de máximas avenidas se garantiza ya que su destino

soportara ese caudal de avenida, que limitara la socavación de

fondo. En época de estiaje la bocatoma captara lo regulado por la

presa para poder derivar sus aguas hacia el canal

OBRAS DE CONDUCCIÓN

Línea de conducción:



Reservorio Almacenamiento:




Redes de Distribución de Agua de Riego: Teniendo en cuenta el diseño hidráulico, se llegara a instalar las








DiameterExterior

(mm)

RedMatriz

01 PVC

(m)

RedMatriz

02 PVC

(m)

RedesSecunda

rias

TotalTub.

PVC (m)

90.00 1330.06 0 1109.82 2,439.88110.00 1380 3954.88 2903.82 8,238.70160.00

760 2880 8603.3312,243.3

3200.00

2580 1800 16826.5621,206.5

6250.00 420 3400 1800 5,620.00315.00 1360 1160 2,520.00355.00 1440 5140 6,580.00

total= 58,848.

47





de tubería.

Válvulas de control:

Se instalaran en un número de 34 válvulas de control en cada

bifurcación de los ramales principales a las secundarias.

Válvulas Reductoras de Presión:


en los ramales principales y secundarios de distribución de agua deriego.

Válvulas de Purga:



Válvulas de Aire:



Sistema de Riego Parcelario:Se instalaran en un número de 437 Sistemas de Riego Parcelario








demostrativo.

COMPONENTES Y ELEMENTOS DEL SISTEMA DE RIEGO.

Alternativa 01:

Obras provisionales

Bocatoma.

Línea de conducción.

Reservorio revestido con geomembrana hdpe de 11,520 m3

Canales con tuberías pvc ntp iso 4422

Válvulas reductoras de presión (144 unidades)Válvulas de purga (39 unidades)

Válvulas de aire (36 unidades)

Sistema de riego parcelario

Hidrantes para 437 parcelas

Planteamiento Técnico de la alternativa






PROYECTO: INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LA ZONA YASGOLGAUBICACIÓN: QUEBRADA YASGOLGA

FORMULAS Y RELACIONES EMPLEADAS.

CALCULO BOCATOMA

DISEÑO BOCATOMA TUNACHAC - TIPO PRESA DE DERIVACION






Qmin = 0.090 estiaje

* Caudal de captación (m³/seg) Qcap = 0.050* Caudal de rebose por el Creager (m³/seg) Q = 0.040

g = 9.806m = 0.300s = 0.200n = 0.150

Ho = 0.400Cd = 0.610H1 = 0.0348H1 = 0.0698H1 = 0.0450

* Velocidad de acercamiento (m/seg) Vo = 0.0329* Altura de velocidad (m) Hv = 0.0001* Caudal entrante por la ventana para m,n,s planteados Qe = 0.050 m³/seg

DISE O DE VENTANA DE CAPTACI N

CAUDALES M NIMOSDatos de Ingreso:* Caudal Río mínimo (m³/seg)

Q = Qmin - Qcap* Aceleración de gravedad (m/seg²)* Ancho de ventana de captación (ancho de canal) (m)* Altura fondo - ventana (m)

Valores de tanteo* Altura de ventana de captación (m)* Altura del paramento (m)* Coeficiente de descarga de ventana

* Altura de carga aguas arriba (m)Valores iterados

Valor para iterar (m)

< 1 , Utilizamos la ecuación 1 (E1)para iterar y calcular H1

Como Qe ~ Qcap ademas Qe > Qcap, las dimenciones estan BIEN!Nota:* Tantear dimensiones de ventana, hasta que el resultado del caudal entrante sea igual al caudal decaptación (Qe=Qcap) y en caso de ser mayor que sea similar (Qi≈Qcap), en ningun momento debe de ser

* Altura de carga aguas arriba (m)






Qmax = 3.15

* Ancho de ventana de captac ión (ancho de canal) (m) m = 0.300s = 0.200n = 0.150

Ho = 0.400Cd = 0.610

* Caudal entrante por la ventana para m,n,s planteados Qe = 0.095 m³/segQ = 3.055N = 1.000

Bo = 4.000* Ancho de compuerta 2 (m) c2 = 1.000

B = 2.800b1 = 2.500b2 = 0.300b3 = 0.200C = 2.200z = 0.150

* Longitud horizontal Creager (m) = Lc = 0.90

H1 = 1.1773H1 = 0.491H1 = 0.49

* Velocidad de acercamiento (m/seg) Vo = 0.858* Altura de velocidad (m) Hv = 0.0375

CALCULO DE PARÁMETROS HIDRAULICOS

* Coef. de rugosidad de la mampostería. nc = 0.012* Gasto por metro llineal (m³/seg/m) q = 1.091* Carga sobre la cresta (m) H = 0.4977

Valor de iteración (m) H = 0.49* Veloc. en cresta (m/seg) Vc = 0.196* Carga sobre la cresta (m) H2 = 0.4785

Valor de iteración (m) H2 = 0.48* Velocidad conjugada (m/seg) V2 = 5.309* Tirante pie del azud (m) H3 = 1.437* Número de Froud (F) F = 2.451

Como:F<4, no es necesario proteger zampeado

POSIBILIDAD DE SOBRE EXCAVACIÓN O POZA "Zf" cuando F > 4.S = 0.15Lr = 4.000nr = 0.05

Qa = 3.150Yr = 0.576344

Valor para iterar Yr = 0.576344Zf = 0.000

* Si existe sobre excavación: Lta = 2.882

2.90 m

ENROCADO DE PROTECCIÓN O ESCOLLERACb = 4Db = 0.27

Les = -2.84

Por consiguiente: Db = 0.30

Les = 1.00bes = 0.50

DISE O PARA CAUDALES M XIMOS

* Caudal Río máximo (m³/seg)

* Altura fondo - ventana (m)* Altura de ventana de captación (m)

* Altura del paramento (m)* Coeficiente de descarga de ventana

* Caudal de rebose por el Creager (m³/seg) Q = Qmax-Qe* Nº de contracciones (und)* Longitud de barraje A/contracción (m)

* Longitud de barraje D/contracción (m)* Longitud b1 = (m)* Longitud b2 = (m)* Longitud b3 = (m)* Coeficiente de descarga* Desnivel de entrada y salida (m) Sin sobre excavación

Calculado juntamente que elperfil del creager

* Altura de carga aguas arriba (m)Valores iterados

Valor para iterar (m)

< 1 , Utilizamos la ecuación 1 (E1)para iterar y calcular H1

Valores iterados

Valores iterados

* Pend. río aguas debajo del azud (m/m):* Ancho medio del río aguas abajo (m):* Coeficiente de Rugosidad lecho rió (nr):* Caudal de máxima avenida (m³/seg):* Tirante río Calculado por iteraciones (m):

Valores iterados

* Posibilidad de Sobre excavación (m) Solo por pend. ríoLz = 5*Yr+Zf

No hay necesidad de sobre excavación, y Zf solo será z

∴ Lta asumido =

* Coeficiente de Bilgh : Agreg. grueso y arena* Alt.cresta-niv.aguas abajo(m) Db=Ho+z+Zf-Yr * Longitud escollera (m): Les = 0,67*Cb*Db*q - LzComo Les < 0 no nesecita enrocado de protección pero por seguridad colocar una longitudConstructiva (Les = 1.00 m)

* Altura de carga aguas arriba (m)






CALCULO DEL PERFIL DEL CREAGER:

Ingresar Const. K, n, øi

ø1= 0.214

ø2= 0.115

ø3= 0.220

ø4= 0.480K = 2n = 1.85

Resultados:a = 0.105 mb = 0.056 mr = 0.108 m

R = 0.235 mc1 = 0.073 m

Xu Calculado para un Y = Ho + z: c2 = 0.091 mY = Ho + z = 0.550

X = Xu = 0.759

Y (m) X (m)0 0.000

0.025 0.1430.050 0.2080.075 0.2580.100 0.3020.125 0.3410.150 0.3760.175 0.4090.200 0.4390.225 0.4680.250 0.4950.275 0.5220.300 0.5470.325 0.5710.350 0.5940.375 0.6170.400 0.639

0.425 0.6600.450 0.6810.475 0.7010.500 0.7210.525 0.7400.550 0.759

CALCULO DEL RADIO DEL TRAMPOLIN (R2)

F = 2.45 < 2.5, R2 = 0c = 0

R2 = 0.0000 md = 0.000 me = 0.000 m

=> Lc = 0.900 m

Para calcular los valores de c1 y c2 sedibuja teniendo a, b, r, R1

Tabulando valores de X y Y

Para calcular el valor de (d) y (e)se dibuja teniendo R2

0

0.25

0.5

0.75

1

1.25

0 0.25 0.5 0.75 1 1.25

VALORES DE X

PERFIL CREAGER

a

b X

Y

R1

r

a = ø1*H1

b = ø2*H1

r = ø3*H1

R = ø4*H1

Xn = K*H1n - 1* YY = Xn/(K*H1n-1)

Para perfil de uncimaceo tipo

Creager K=2,

n=1.85, según

Scimeni:

Y=2*X1.85/H10.85

c2

R2

d

Ho+z

Lc=a+Xu+e

Xu e

c1






CALCULO DE DIMENSIONES DE DIENTES, ESPESOR TANQUE AMORTIGUADOR Y SOLADO (e):* Wi : Peso total por m2 en el punto de calculo = ei * γ c + Hi * γ a (Kg/m2)

- ei = Espesor total en el punto de calculo.- Hi = Altura de agua total en el punto de calculo.

* Spi: Subpresión por m2 en el punto de calculo = (Dh + Hi' - Dh / Lf * Lxi) * γ a (Kg/m2)- Peso esp. del material del solado γ c = 2400 Kg/m3- Peso especifico del agua γ a = 1000 Kg/m3- Dh = Desnivel de agua entre H1 y H3 Dh = 0.33 m- Lf Longitud de filtración (Lf = C*Dh) Lf = 1.66 m- Lxi = Longitud de filtración asta el punto = Lhi/3 + Lvi

Lhi = Longitud horizontal con relación al primer punto.Lvi = Longitud de recorrido vertical.

- Hi' = Altura con relación al tirante H3.- C = Coeficiente de filtración (5 Según Lane) C = 5.00- i = Va desde el punto (1) al punto (2)

* Calculo del espesor:Spi debe ser menor que el peso total en el punto de calculo (Wi)

Ho = 0.400 m Dimensiones para tantear:H1 = 0.49 m e(supuesto)= 0.20 mH = 0.50 m hd = 0.40 m

H2 = 0.48 m ed = 0.20 mH3 = 1.44 m L1 = 0.20 m

z = 0.15 m L2 = 0.30 mLta= 2.90 m L3 = 0.30 mLc = 0.90 m hc1= 0.80 mLl = 1.50 m Solado hc2= 0.40 m

Punto Hi' Lhi LviLxi =

Lhi/3+LviSpi

(Kg/m2)

Espesor calcul.

(ei calc.)

Verificación dedimensiones(ei cal. <=ei)

1 1.89 0.00 0.60 0.60 2098.55 0.18 <=e1=e+hd=0.6 Bien!

2 1.89 0.20 0.60 0.67 2085.22 0.18 <=e2=e+hd=0.6 Bien!

3 1.49 0.20 1.00 1.07 1605.22 -0.09 <=e3=e=0.2 Bien!

4 1.49 1.50 1.00 1.50 1451.89 0.05 <=e4=e=0.2 Bien!

5 2.69 1.70 1.80 2.37 2385.22 0.56 <=e5=e+hc1=2.4 B ien!

6 2.69 2.00 1.80 2.47 2358.55 0.55 <=e6=e+hc1=2.4 B ien!

7 2.24 2.00 2.05 2.72 1818.55 0.25 <=e7=e+hc2=0.8 Bien!

8 2.24 2.90 2.05 3.02 1705.22 0.15 <=e8=e+hc2=0.8 Bien!

9 1.64 2.90 2.45 3.42 985.22 -0.25 <=e9=e=0.2 Bien!

10 1.64 5.30 2.45 4.22 718.55 -0.40 <=e10=e=0.2 Bien!

Nota: Tantear dimensiones, hasta que la verificación sea correcta.

∴ Espesor asumido e = 0.20 m

Dentellón

SUBPRESI N EN LA BASE DE LA ESTRUCTURA

SUBPRESIONES(Kg/m2)






VERIFICACION ESTRUCTURAL Y DE LA ESTABILIDAD DE LA PRESA

1.- CALCULO DEL CENTRO DE GRAVEDAD DE LA PRESA:

Xgi Ygi1 0.156 1.216 0.503 0.152 0.6112 0.508 1.077 0.414 0.388 0.4463 0.600 0.400 1.680 1.764 0.672

Σ = 2.597 2.304 1.730

X Y0.400 0.5440.887 0.6660.800 1.088

Como XCG debe estar entre 0.4 y 0.8 => BIEN !!!Como YCG debe estar entre 0.544 y 1.088 => BIEN !!!

Área lateral: A = 2.60 m2Peso de area lateral W = 6232.88 Kg/m

NOTA: Los calculos de fuerzas actuantes se realizaran para 1 m (l = 1 m)

l = 1.00 mVolumen para 1 m V = 2.597 m3Peso por 1 m W = 6232.88 Kg

Sección Cg Ai Ai*Xgi Ai*Ygi

Primer tercioCentro de gravedad

Segundo tercio

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1

1.2

0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2

Es truc tura real Parte del Solado y Tanque amort . Es truc tura equiv alente

(1.000, 1.000)

-0.5

-0.3

-0.1

0.1

0.3

0.5

0.7

0.9

1.1

-0.5 -0.3 -0.1 0.1 0.3 0.5 0.7 0.9 1.1

Estructura equivalente Divición en áreas

Centro de gravedad Sector en el que debe de estar CG

12

3






2.- CALCULO DE LA EXCENTRICIDAD DE LA PRESA VACIA SI SE PRODUCE UN SISMO:

* Peso W = A*γ c *l= 6232.88 Kg

γ c = 2400 Kg/m3* Momento: Mo = 0

W*d - Fs*YCG = 0* Fuerza de sismo. Fs = m*a

Para Cusco : a = 0.05 * g=> Fs = 0.05*g*m

m = W / g=> Fs = 0.05*W

W*d = 0.05W*YCG

∴ d = 0.05*YCG

Fs = 311.64 Kg/md = 0.033 m

* Excentricidad y XRE (x resultante) que debe de estar entre el tercio central de la base (b).XR = XCG-d

XR = 0.854 Como debe estar entre 0.4 y 0.8 => BIEN !!!ex = b/2 - XR

b = 1.20 m Base de la estructura equivalente.ex = 0.196 m

3.- CALCULO DE FUERZAS HORIZONTALES :

he1 = 1.63 Altura 1 de estructura equivalentehe2 = 0.80 Altura 2 de estructura equivalente

b = 1.20 m. Base de estructura equivalenteH = 0.50 m. Altura de agua sobre el creager Ho= 0.40 Altura de paramento.

H2 = 0.48 m. Altura de agua al final del creager H3 = 1.44 Altura de agua final en el tanque amortiguador

e= 0.20 m. Espesor de solado y tanque amortiguador.h1 = 0.90 m. = Ho + Hh2 = 0.20 m. Altura de sedimentosh3 = 0.55 m. Altura del suelo.

E1 = (1/2)*γ a*h1^2 *l

γ a = 1000 Kg/m3E1 = 402.94 KgLA = 1.18 m. LA = Brazo (Y)

b. Empuje por Sismo:E2 = 0.555*a*γ a*h1^2a = acelerac. s ísmica (0.05g - 0.07g) para Cusco a = 0.05 *g

E2 = 219.38 KgLA = 0.38 m.

c. Empuje adicional por sedimentos:E3 = (1/2)*γ ́*h2^2 * l

0.20Peso especifico de sedimento : γ ́ = 0.5 * γ a

γ ́ = 500 Kg/m3.E3 = 10.00 KgLA = 1.03 m.

3.1.- En el sentido del río:

a. Empuje hidrostático:

Altura de sedimentos h2 =






d. Empuje adicional del suelo:

0.550 =hc2+z Aproximado

γ " = 800 Kg/m3.E4 = 121.00 Kg

LA = 0.18 m.

e. Empuje adicional por la aceleración de la masa de concreto de la presa:E5 = 0.05*W

W = 6232.879 KgE5 = 311.644 KgLA = 0.666 m.

3.2.- Las fuerzas que se oponen al sentido del río:

a. Empuje producido por el peso del tanque amortiguador y el peso del agua sobre este:

f = 0.28 (Coefic. Fricción entre la base y el material de relleno)WTA = Wt + Wa

Peso del tanque amortiguador (Wt):

Wt = e * Lta *γ c *lγ c = 2400 Kg/m3e = 0.20 m

Ltc= 2.90 mWt = 2256.00 Kg

Peso del agua en el tanque amortiguador (Wa):Wa = (H2+H3)/2*Lta*γ a * l

H2 = 0.48 m.H3 = 1.44 m.

Wa = 957.60 KgPeso tota (WTA)

WTA = 3213.60 KgEMPUJE

E´ = 899.81 KgLA = 0.75 m.

b. Empuje hidrostático (E"):E" = (1/2)*γ a*(H2)^2 * l

E" = 114.50 KgLA = 0.96 m.

E'''' = (1/2)*γ s*(hc2)^2 * l

γ s = 0.8*γ ahc2 = 0.20 m.

γ s = 800 Kg/m3.E'''' = 16.00 KgLA = 0.07 m.

Ec = E'+E''+E'''+E''''Ec = 1039.31 KgLA = 0.75 m.

Descrip. Empuje Y (LA) E*YE1 402.94 1.18 1110.25E2 219.38 0.38 83.58E3 10.00 1.03 16.15E4 121.00 0.18 22.18E5 311.64 0.67 207.56Ec -1039.31 0.75 -782.80

ΣΕ = 962.03 ΣΕ∗Y = 904.39

YRH = Σ(E*Y)/ΣEYRH = 0.940 Como debe estar entre 0.544 y 1.088 => BIEN !!!

W : Peso de la presa por m

E´ = f*WTA

c. Empuje adicional del suelo (E'''):

E4 = (1/2)*γ "*h3^2 * l Altura del suelo h3 =Peso especifico del suelo : γ " = 0.8 * γ a

Empuje contrario total (Ec):

3.3. Punto de aplicación de la resultante total:






CRITERIOS PARA EL PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS

ALTERNATIVAS.

El presente estudio a nivel de factibilidad, cuenta con la siguiente

información primaria:Estudio de suelos, a nivel de anteproyecto.

Levantamiento topográfico.

Estudio hidrológico de la fuente.

Análisis físico-químicos de la fuente.

Encuesta socioeconómica.

El análisis se ha realizado en forma integral, considerando tanto los

problemas de infraestructura en sus diferentes componentes,

como el de la organización de los regantes, la obtención demercados, etc.

El proyecto debe abarcar los componentes: -

Infraestructura.

Capacitación a los regantes.

Las alternativas se desarrollaron a nivel de diseño básico,

estableciendo la solución técnica global, los presupuestos y

especificando el servicio de riego a ofrecer.

Se tramito, ante el ALA Utcubamba, la autorización de estudios

hidrológicos, para cuando se apruebe el proyecto se obtenga la

Licencia por el uso de la Fuente Yasgolga.

El período de diseño se ha establecido en 20 años.

Se cuenta con la certificación de posesión de los terrenos y las

servidumbres necesarias para la ejecución del proyecto. Se

presenta la certificación correspondiente en el anexo.

Se considera, durante el proceso de pre inversión e inversión, la

participación de los municipios y de la comunidad.

Gestión del riesgo de desastres para el proyecto.

En el diagnóstico se realizó el análisis del riesgo que podría al

sistema que se proyecta. En este punto se efectúa el análisis del

riesgo del proyecto y se plantean las medidas de reducción

pertinentes. Para lo cual:

El proyecto tiene una adecuada localización y no se está exponiendo

los componentes o elementos del sistema de riego a potencialespeligros.






No se ha identificado peligros que hagan vulnerable al sistema.

Se considera medidas para que, en caso de desastre, el proyecto

pueda operar en condiciones mínimas y recuperar su capacidad en

el más breve plazo.Dimensión del proyecto y elementos de los sistemas

El proyecto se ha dimensionado considerando la disponibilidad

hídrica, con el cual se ha determinado las áreas a regar. Para

diseñar el canal de conducción se ha tenido en cuenta que en este

tramo se cuenta con una mínima pendiente S=1°/°° con el cual se

optó por usar canal abierto o canal de tubería a baja presión. Para el

diseño de sistemas de distribución con tubería se ha tenido en

consideración la demanda hídrica de los cultivos por sectores.4.5. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

Los costos del proyecto a precios de mercado son los costos

efectivamente vigentes, afectados con impuestos y aranceles. Se ha

actualizado los costos del proyecto utilizando la Tasa Social de

Descuento del (TSD=09%). Los costos de inversión se ejecutan en

un año; en tanto que los costos de operación y mantenimiento

cubren el horizonte de evaluación (10 años). A los costos

proyectados se les ha afectado una tasa de inflación de 3% anual,

según las proyecciones del Marco Macroeconómico Multianual.

Los costos del proyecto están definidos por los siguientes rubros.

COSTOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO” A PRECIOS

PRIVADOS

Comprenden los costos invertidos de producción agrícola, en la

cedula actual de cultivo, estos datos han sido obtenidos mediante el

levantamiento de información de campo.

COSTOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO” A PRECIOS

PRIVADOS

Comprende los siguientes rubros:

Costos de Inversión:

Este rubro incluye los costos involucrados en la infraestructura

propia del proyecto de riego, como son las obras de captación,

conducción y distribución, sistema de riego parcelario, además de

los costos indirectos de ejecutar tales infraestructuras (gastosgenerales, supervisión, entre otros).






Costos de Operación y Mantenimiento:

Son costos necesarios para mantener operativa el sistema de riego,

al menos durante el horizonte de evaluación del proyecto. Este costono existe en la situación sin proyecto, porque no existe

infraestructura agrícola.

ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDADPRECIO

UNITARIOS/.

SUBTOTAL

1.00 COSTO DE OPERCION 26,400.00

1.01 Remuneraciones Gbl 1.00 26,400.00 26,400.00

1.02 Movilidad de sectorista Gbl 1.00 1,873.00 1,873.00

1.03 Utiles de oficina Gbl 1.00 720.00 720.00

2.00 COSTO DE MANTENIMIENTO 17,000.00

2.01Material para reparacion decanal

Gbl 1.00 4,000.00 4,000.00

2.02Material para reparacion deobras de arte y tomaslaterales

Gbl 1.00 2,000.00 2,000.00

2.03

Maquinaria y Herramientaspara limpieza de canal,bocatoma,desarenador,obrasde arte

Gbl 1.00 9,000.00 9,000.00

2.04Pintura ,trabajos de soldadura, grasa para compuertas Gbl 1.00 2,000.00 2,000.00

2.05Otros

Gbl 1.00 800.00 800.00

TOTAL 43,400.00

COSTOS DE OPERACI N Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

ITEM DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDADPRECIO

UNITARIO(S/)

SUBTOTAL ( S/)

01.00.00 COSTO DE OPERCION 26,400.00

01.01.00 Remuneraciones Gbl 1.00 26,400.00 26,400.00

01.01.01Movilidad de sectorista Gbl

1.00 1,873.00 1,873.00

01.01.02 Utiles de oficina Gbl 1.00 720.00 720.00

01.02.00COSTO DE MANTENIMIENTO

19,000.00

01.02.01Material para reparacion decanal

Gbl1.00 4,000.00 4,000.00

01.02.02

Material para reparacion deobras de arte y tomaslaterales

Gbl1.00 2,000.00 2,000.00


Gbl

1.00 9,000.00 9,000.00

01.02.03Pintura ,trabajos de soldadura, grasa para compuertas

Gbl1.00 3,000.00 3,000.00

01.02.04 Otros Gbl 1.00 1,000.00 1,000.00

TOTAL 45,400.00

COSTOS DE OPERACI N Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS -






FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO

Los costos incrementales son definidos como la diferencia entre la

situación con proyecto y la sin proyecto.




"INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LA ZONA YASGOLGA DISTRITOS MONTEVIDEO, MARISCAL CASTILLA Y LEYMEBAMBA (ANEXO PALMIRA), PROVINCIA DE CHACHAPOYAS - AMAZONAS"

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Valor Bruto de la Produccion Increm ental (VBPI)

Situacion con Proyecto 132,120,109 132,120,109 132,120,109 132,120,109 132,120,109 132,120,109 132,120,109 132,120,109 132,120,109 132,120,109

Situacion s in Proyec to 117,140,125 117,140,125 117,140,125 117,140,125 117,140,125 117,140,125 117,140,125 117,140,125 117,140,125 117,140,125

TOTAL 14,979,985 14,979,985 14,979,985 14,979,985 14,979,985 14,979,985 14,979,985 14,979,985 14,979,985 14,979,985

F.A. (9% ) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

VALOR ACTUAL DEL VBPI 13,743,105 12,608,353 11,567,297 10,612,199 9,735,962 8,932,075 8,194,565 7,517,949 6,897,201 6,327,707

Costo Total Incremental (CTI)


Situacion sin Proyecto 40,459,180 40,459,180 40,459,180 40,459,180 40,459,180 40,459,180 40,459,180 40,459,180 40,459,180 40,459,180

TOTAL 12,066,527 12,066,527 12,066,527 12,066,527 12,066,527 12,066,527 12,066,527 12,066,527 12,066,527 12,066,527

F.A (9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

VALOR ACTUAL DEL CTI 11,070,209 10,156,155 9,317,573 8,548,232 7,842,415 7,194,876 6,600,804 6,055,783 5,555,764 5,097,032

Valor Neto de Producción Increme ntal (VNPI)

Situacion con proyecto 79,594,402 79,594,402 79,594,402 79,594,402 79,594,402 79,594,402 79,594,402 79,594,402 79,594,402 79,594,402

Situacion optimizada 76,680,945 76,680,945 76,680,945 76,680,945 76,680,945 76,680,945 76,680,945 76,680,945 76,680,945 76,680,945

TOTAL 2,913,457 2,913,457 2,913,457 2,913,457 2,913,457 2,913,457 2,913,457 2,913,457 2,913,457 2,913,457

F.A. (9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

VAL OR ACT UAL NET O DEL VNPI 18,697,572 2,672,897 2,452,199 2,249,724 2,063,967 1,893,547 1,737,199 1,593,761 1,462,166 1,341,437 1,230,676

CONCEPTO

Años

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL A PRECIOS PRIVADOS





1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Valor Bruto de la Produccion Increm ental (VBPI)


Situac ion optimizada 98,437,080 98,437,080 98,437,080 98,437,080 98,437,080 98,437,080 98,437,080 98,437,080 98,437,080 98,437,080

TOTAL 14,979,985 14,979,985 14,979,985 14,979,985 14,979,985 14,979,985 14,979,985 14,979,985 14,979,985 14,979,985

F.A. (9% ) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

VALOR ACTUAL DEL VBPI 13743105 12608353 11567297 10612199 9735962 8932075 8194565 7517949 6897201 6327707

Costo Total Incremen tal (CTI)

Situac ion c on Pr oyecto 44,139,250 44,139,250 44,139,250 44,139,250 44,139,250 44,139,250 44,139,250 44,139,250 44,139,250 44,139,250


TOTAL 10,139,939 10,139,939 10,139,939 10,139,939 10,139,939 10,139,939 10,139,939 10,139,939 10,139,939 10,139,939

F.A (9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

VALOR ACTUAL DEL CTI 9302696 8534584 7829893 7183388 6590265 6046114 5546894 5088893 4668710 4283220

Valor Neto de Producción Increm ental (VNPI)

Situac ion con pr oyecto 66,886,052 66,886,052 66,886,052 66,886,052 66,886,052 66,886,052 66,886,052 66,886,052 66,886,052 66,886,052


TOTAL 2,448,284 2,448,284 2,448,284 2,448,284 2,448,284 2,448,284 2,448,284 2,448,284 2,448,284 2,448,284

F.A. (9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

VALOR ACTUAL

NETO DEL VNPI 15,712,245 2,246,132 2,060,671 1,890,524 1,734,426 1,591,216 1,459,831 1,339,295 1,228,711 1,127,258 1,034,181

CONCEPTO

Años

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL A PRECIOS SOCIALES




"INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LA ZONA YASGOLGA DISTRITOS MONTEVIDEO, MARISCAL CASTILLA Y LEYMEBAMBA

(ANEXO PALMIRA), PROVINCIA DE CHACHAPOYAS - AMAZONAS"

4.6. BENEFICIOS:

BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO

Los beneficios del proyecto es medido a través del Valor Neto de la

Producción Agropecuaria, en una situación sin proyecto, situación

optimizada, la misma que se viene desarrollando en secano, se ha

calculado tomando en cuenta lo siguiente:

Cedula de cultivo actual de 1200 Has, localizada bajo la línea de

conducción del sistema de riego proyectado, considerando los mismos

rendimientos por Ha.

En la situación sin proyecto se ha considerado una situación optimizada en

10% de aumento del rendimiento de los cultivos, para ello se ha

presupuestado mejorar las labores culturales, lo que se refleja en el costo

por hectárea de los cultivos.

BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO

La determinación de los beneficios atribuibles al proyecto, en la situación

con proyecto, están definidos por el Valor Neto de Producción (VNP)

agrícola y los ingresos por venta de agua para riego. Con la puesta en

marcha del proyecto se pretende obtener productos competitivos en

calidad, a través de la capacitación a los agricultores, con ello se lograría

obtener mejores precios de los cultivos instalados. Para el cálculo del VNP,se ha considerado cultivos de mayor demanda en el mercado nacional e

internacional, con perspectivas de crecimiento. Para la proyección de la

cedula de cultivo se considerado lo siguiente:

Cedula de cultivo actual de 1200, Has, localizada bajo la línea de

conducción del sistema de riego proyectado.

Costos de producción, acorde con el mercado local en cuantos precios de

insumos, herramientas y jornales.

Se asume costos y rendimientos de tecnología media para la situación conproyecto y tecnología baja para la situación sin proyecto.

Los precios de venta y costos de producción están influenciados por la tasa

de inflación (3% anual).

El patrón de cantidad de destino al mercado es igual al de la situación sin

proyecto.

Se ha considerado moderadamente alcanzar un 70% del precio promedio

nacional, siendo el precio de referencia el promedio de los años 2011 y

2012.






Mejorar por lo menos el rendimiento por hectárea de los cultivos en un

30% (según cédula de cultivo).


E V A L U A C I O N





5. EVALUACIÓN5.1. EVALUACIÓN SOCIAL:

ESTIMACIÓN DE BENEFICIOS

No se han identificado riesgos de desastres que pudieran interrumpir el

servicio por lo que no se ha presupuestado medidas para reducirlos o para

garantizar una rápida recuperación.

COSTOS SOCIALES

N° UNID METRADOCOSTO

UNITARIOCOSTO

PARCIALPRECIOS

PRIVADOSF.C

PRECIOSSOCIALES

1.00 349,750.92 0.909 317,923.59

1.01 Und 1.00 349,750.92 349,750.92

2.00 17,335,987.48 0.847 14,683,581.39

2.01 Glob 1.00 11,658,364.14 11,658,364.14

1,165,836.41

582,918.21

13,407,118.76

2,413,281.38

15,820,400.14

2.02 349,750.922.03 582,918.21

2.04 349,750.92

2.05 233,167.28

17,685,738.40 15,001,504.98

Gastos Generales (10%)

Utilidad (5%)

Total Inversión a precios pr ivados

Total Infraestructura

Imprevistos (3% de CD)Supervisión de Obra (5% de CD)

gastos Administrativos (3% CD)

Sub-total

IGV (18%)

Mitigacion de Impacto ambiental (2% CD)

Activos Fijos

Instalacion de estructuras de control

Descripción

Intangibles

Expediente Técnico

RESUMEN DE INVERSIÓNALTERNATIVA UNICA - A PRECIOS PRIVADOS

COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO S/PROYECTO

C/PROYETO






ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDADPRECIO

UNITARIOS/.

SUBTOTAL

1.00 COSTO DE OPERCION 26,400.00

1.01 Remuneraciones Gbl 1.00 26,400.00 26,400.00

1.02 Movilidad de sectorista Gbl 1.00 1,573.32 1,573.321.03 Utiles de oficina Gbl 1.00 604.80 604.80

2.00 COSTO DE MANTENIMIENTO 14,952.00

2.01Material para reparacion decanal

Gbl 1.00 3,360.00 3,360.00

2.02Material para reparacion deobras de arte y tomaslaterales

Gbl 1.00 1,680.00 1,680.00


Gbl 1.00 7,560.00 7,560.00

Pintura ,trabajos de soldadura, grasa para compuertas

Gbl 1.00 1,680.00 1,680.00

2.03Otros

Gbl 1.00 672.00 672.00

TOTAL 41,352.00

COSTOS DE OPERACI N Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

ITEM DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD IO UNITARI SUBTOTAL ( S/)

01.00.00 COSTO DE OPERCION 26,400.00

01.01.00 Remuneraciones Gbl 1.00 26,400.00 26,400.00

01.01.01 Movilidad de sectorista Gbl 1.00 1,573.32 1,573.32

01.01.02 Utiles de oficina Gbl 1.00 604.80 604.80

01.02.00COSTO DE MANTENIMIENTO

15,960.00

01.02.01Material para reparacion decanal Gbl 1.00 3,360.00 3,360.00

01.02.02

Material para reparacion de

obras de arte y tomaslaterales Gbl 1.00 1,680.00 1,680.00

01.02.03

Maquinaria y Herramientas

para limpieza de canal,bocatoma,desarenador,obrasde arte Gbl 1.00 7,560.00 7,560.00

Pintura ,trabajos de soldadura, grasa para compuertas Gbl 1.00 2,520.00 2,520.00

01.02.04 Otros Gbl 1.00 840.00 840.00TOTAL 42,360.00

COSTOS DE OPERACI N Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES -

INDICADORES DE RENTABILIDAD.

En la evaluación social los costos y beneficios del proyecto se establecen

desde el punto de vista de la sociedad en su conjunto; corrigiendo los

precios de mercado o privados a precios sociales. Debido a la

característica del presente proyecto, se ha adoptado para su evaluación la

metodología Costo-Beneficio para un horizonte de evaluación de 10 años.

METODOLOGIA COSTO / BENEFICIOEsta metodología se aplica en aquellos casos en que tanto los costos como






los beneficios pueden expresarse en términos monetarios; para la presente

evaluación consideraremos como beneficio los ingresos obtenidos por

producción agrícola y por venta de agua para riego. Por otro lado, los

costos, con los cuales se van comparar los beneficios son Costos de

Inversión: Costos de Operación y Mantenimiento. Para la evaluación

económica se utilizará los siguientes indicadores: El Valor Actual Neto

(VAN) y La Tasa Interna de Retorno (TIR).

VALOR ACTUAL NETO (VAN)

Este indicador mide la rentabilidad del proyecto en moneda de hoy si se

realizase el proyecto; en otras palabras calcula, el valor presente de los

beneficios netos que genera el proyecto a lo largo de su vida útil,

descontando a la Tasa Social de Descuento (TSD).

TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

La TIR mide la rentabilidad promedio anual que genera el capital que

permanece invertido en el proyecto. Se define como la tasa de interés que

hace cero el VAN de un proyecto.





VANTIR 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

I. Ingresos Increm. Del Proyecto 901 901 901 901 901 901 901 901 901 901Vta. de agua para riego con pyto. 44,301 44,301 44,301 44,301 44,301 44,301 44,301 44,301 44,301 44,301(-) Vta. de agua para riego sin pyto. 43,400 43,400 43,400 43,400 43,400 43,400 43,400 43,400 43,400 43,400

2.-Valor Ne to de la Prod. Increm . 2,913,457 2,913,457 2,913,457 2,913,457 2,913,457 2,913,457 2,913,457 2,913,457 2,913,457 2,913,45718,703,355 2,673,723 2,452,957 2,250,419 2,064,605 1,894,133 1,737,737 1,594,254 1,462,618 1,341,852 1,231,056

12,835 1,835 1,683 1,544 1,417 1,300 1,193 1,094 1,004 921 8453.- Costo Increm. Del Proyecto 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000Costos de Invers. 16,753,069

Costos de Operación Y mantenimiento 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000

4. FLUJO NETO(1+2-3) -16,753,069 2,912,358 2,912,358 2,912,358 2,912,358 2,912,358 2,912,358 2,912,358 2,912,358 2,912,358 2,912,358

5.- F.A. (9%) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

6.- V AN 1,937,450 -16,753,069 2,671,888 2,451,274 2,248,875 2,063,188 1,892,833 1,736,544 1,593,160 1,461,614 1,340,931 1,230,212

7.- TIR 11.56%

8.- RATIO BENEFICIO/COSTO 1,457.18

EVALUACION PRIVADA DEL PROYECTO - ALTERNATIVA UNICA

CONCEPTOA O





VANTIR 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

I. Ingresos Increm. Del Proyecto 757 757 757 757 757 757 757 757 757 757Vta. de agua para riego con pyto. 37,213 37,213 37,213 37,213 37,213 37,213 37,213 37,213 37,213 37,213(-) Vta. de agua para riego sin pyto. 36,456 36,456 36,456 36,456 36,456 36,456 36,456 36,456 36,456 36,456

2.-Valor Ne to de la Prod. Increm . 2,448,284 2,448,284 2,448,284 2,448,284 2,448,284 2,448,284 2,448,284 2,448,284 2,448,284 2,448,28415,717,103 2,246,826 2,061,308 1,891,109 1,734,962 1,591,708 1,460,283 1,339,709 1,229,091 1,127,606 1,034,501

6,469 925 848 778 714 655 601 551 506 464 4263.- Costo Increm. Del Proyecto 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008Costos de Invers. 14,436,243

Costos de Operación y Mantenimiento 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008

4. FLUJO NETO(1+2-3) -14,436,243 2,448,032 2,448,032 2,448,032 2,448,032 2,448,032 2,448,032 2,448,032 2,448,032 2,448,032 2,448,032

5.- F.A. (9%) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

6.- V AN 1,274,391 -14,436,243 2,245,901 2,060,460 1,890,330 1,734,248 1,591,053 1,459,682 1,339,158 1,228,585 1,127,142 1,034,075

7.- TIR 10.97%

8.- RATIO BENEFICIO/COSTO 2,429.60

EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO - ALTERNATIVA UNICA

CONCEPTO A O






5.2. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

La mayoría de veces resulta muy difícil disponer de información sobre las

probabilidades de ocurrencia de los diferentes sucesos vinculados con el

proyecto, en esos casos la incorporación de riesgo dentro del análisis de

rentabilidad de un proyecto debe llevarse a cabo por métodos menos

exactos pero más accesibles, uno de ellos es el análisis de sensibilidad, el

que consiste en el desarrollo de simulación respecto a las variaciones que

pueden sufrir los diferentes indicadores de rentabilidad social, esto supone

calcular el VAN Social, la TIR Social, frente a cambios en las principales

variables vinculadas con el proyecto, para el análisis de sensibilidad se ha

tomado variaciones de Costo de Inversión, Costos de Producción,

Rendimientos y Precios de Venta de los productos agrícolas, definiendo los

rangos de variación de las citadas variables, hasta el límite de +15%,-15%.

Costos 20% Costos 20%

0 17,186,642.90 1,306.00 17,187,948.90 0 24,508,124.18 1,306.00 24,509,430.18

1 1,350.00 1,350.00 1 2,430.00 2,430.00

2 1,350.00 1,350.00 2 2,430.00 2,430.00

3 1,350.00 1,350.00 3 2,430.00 2,430.00

4 1,350.00 1,350.00 4 2,430.00 2,430.00

5 1,350.00 1,350.00 5 2,430.00 2,430.006 1,350.00 1,350.00 6 2,430.00 2,430.00

7 1,350.00 1,350.00 7 2,430.00 2,430.00

8 1,350.00 1,350.00 8 2,430.00 2,430.00

9 1,350.00 1,350.00 9 2,430.00 2,430.00

10 1,350.00 1,350.00 10 2,430.00 2,430.00

Nota: Tasa de Descuento = 9% Nota: Tasa de Descuento = 9%

VAC = S/. 17,196,612.74 VAC = S/. 24,525,025.09

C/E = 13167.39 C/E = 18778.73

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

ALTERNATIVA 1

Aumento en 20% del Costo de Inversión

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

ALTERNATIVA 2

En Nuevos Soles a Precios Sociales




Flujo NetoBeneficiarios Año Costos de InversiónCostos de Inversión beneficiarios Año Flujo Neto

Beneficiarios -10% Beneficiarios -10%

0 14,322,202.42 1,175.40 14,323,377.82 0 20,423,436.82 1,175.40 20,424,612.22

1 1,125.00 1,125.00 1 2,025.00 2,025.00

2 1,125.00 1,125.00 2 2,025.00 2,025.00

3 1,125.00 1,125.00 3 2,025.00 2,025.00

4 1,125.00 1,125.00 4 2,025.00 2,025.00

5 1,125.00 1,125.00 5 2,025.00 2,025.00

6 1,125.00 1,125.00 6 2,025.00 2,025.00

7 1,125.00 1,125.00 7 2,025.00 2,025.00

8 1,125.00 1,125.00 8 2,025.00 2,025.00

9 1,125.00 1,125.00 9 2,025.00 2,025.00

10 1,125.00 1,125.00 10 2,025.00 2,025.00


VAC = S/. 14,330,597.68 VAC = S/. 20,437,607.97

C/E = 12192.10 C/E = 17387.79


beneficiarios


Costos de Inversión Costos de InversiónFlujo Neto

ALTERNATIVA 2


Flujo Neto Año Año


ALTERNATIVA 1

Beneficiarios










0 14,322,202.42 1,044.80 14,323,247.22 0 20,423,436.82 1,044.80 20,424,481.621 1,350.00 1,350.00 1 2,430.00 2,430.00

2 1,350.00 1,350.00 2 2,430.00 2,430.00

3 1,350.00 1,350.00 3 2,430.00 2,430.00

4 1,350.00 1,350.00 4 2,430.00 2,430.00

5 1,350.00 1,350.00 5 2,430.00 2,430.00

6 1,350.00 1,350.00 6 2,430.00 2,430.00

7 1,350.00 1,350.00 7 2,430.00 2,430.00

8 1,350.00 1,350.00 8 2,430.00 2,430.00

9 1,350.00 1,350.00 9 2,430.00 2,430.00

10 1,350.00 1,350.00 10 2,430.00 2,430.00


VAC = S/. 14,331,911.05 VAC = S/. 20,440,076.52

C/E = 13717.37 C/E = 19563.63

Flujo Neto

ALTERNATIVA 2

Beneficiarios



beneficiarios Costos de Inversión



Año


ALTERNATIVA 1


Flujo NetoCostos de Inversión Año



0 14,322,202.42 1,175.40 14,323,377.82 0 20,423,436.82 1,175.40 20,424,612.22

1 1,237.50 1,237.50 1 2,227.50 2,227.50

2 1,237.50 1,237.50 2 2,227.50 2,227.50

3 1,237.50 1,237.50 3 2,227.50 2,227.50

4 1,237.50 1,237.50 4 2,227.50 2,227.50

5 1,237.50 1,237.50 5 2,227.50 2,227.50

6 1,237.50 1,237.50 6 2,227.50 2,227.50

7 1,237.50 1,237.50 7 2,227.50 2,227.50

8 1,237.50 1,237.50 8 2,227.50 2,227.50

9 1,237.50 1,237.50 9 2,227.50 2,227.50

10 1,237.50 1,237.50 10 2,227.50 2,227.50


VAC = S/. 14,331,319.67 VAC = S/. 20,438,907.55

C/E = 12192.72 C/E = 17388.90

AñoFlujo Neto


ALTERNATIVA 2

En Nuevos Soles a Precios SocialesANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

Costos de Inversión


Flujo NetoBeneficiariosbeneficiarios


ALTERNATIVA 1


Año Costos de Inversión

COSTOS BENEFICIARIOS COSTOS (+20%) COSTOS (+10%)

(+20%) (-10%) BENEF. (-20%) BENEF. (-10%)

ALTERNATIVA I VAC ( S/.) 17,196,612.74 14,330,597.68 14,331,911.05 14,331,319.67

C/E 13,167.39 12,192.10 13,717.37 12,192.72

ALTERNATIVAS






5.3. SOSTENIBILIDAD

Para que el proyecto sea sostenible durante su vida útil, se ha considerado

los siguientes factores, de tal manera que garanticen la generación de

beneficios.

Arreglos Institucionales Previstos Para Las Fases De Pre

Operación Y Operación

La Administración Local del agua (ALA), la Agencia Agraria de la Provincia

de Chachapoyas, Agentes Municipales y Tenientes Gobernadores de todos

los Anexos en intervención, en coordinación con el Comité de Regantes y

la Junta de Usuarios de Riego, serán quienes tendrán a cargo la supervisión

de las actividades durante su etapa de ejecución, operación y

mantenimiento. Asimismo los beneficiarios que intervienen en el proyecto,

entregaran los terrenos en calidad de donación para la construcción de las

obras agrícolas.

Capacidad De Gestión De La Organización En Las Etapas De

Inversión Y Operación

La Municipalidad Provincial de Chachapoyas, como ente ejecutor del

proyecto, tiene la suficiente experiencia en la ejecución de proyectos de

esta magnitud, además está dotado de los recursos humanos en cantidad

suficiente y calificación adecuada y apoyo logístico, etc.Para la fase post ejecución, se prevé presupuesto para fines de

capacitación y fortalecimiento de los Comités y la Comisión de Regantes,

las mismas que velaran por la buena marcha del proyecto en su etapa

operativa, es decir en la operación y mantenimiento de equipos e

infraestructura de riego.

Esquema De Tratamiento De La Inversión.

Existen posibles fuentes de financiamientos para la puesta en marcha del

proyecto como las provenientes del Gobierno Nacional, a través delMinisterio de Agricultura, la del Gobierno Regional de Amazonas, así como

de entidades de la cooperación internacional.

Por la magnitud de la inversión el financiamiento podría venir a través

transferencias, donaciones o préstamos.

Determinación De La Tarifa De Pago De Los Usuarios

Para el cálculo de la tarifa de agua, se ha considerado la demanda

requerida de la cedula propuesta. La norma vigente (Decreto Supremo Nº

003-90 AG) establece que la tarifa de agua es la contribución económica






que abonan los usuarios; que permitirá cubrir los gastos de operación,

mantenimiento, gastos generales. Considerando la situación de análisis

temporal es necesario que los flujos anuales sean descontados a una Tasa

de Descuento que represente el costo de oportunidad del capital.

Participación De Los Beneficiarios

Durante la fase de pre inversión los beneficiarios participan proveyendo

información relevante para la formulación del estudio técnico a nivel de

Factibilidad , así como mediante su asistencia y participación activa en las

charlas programadas.

En la fase de inversión a través del suministro de mano de obra no

calificada y en la fase de operación mediante la administración del servicio

de riego y el pago de sus cuotas por este servicio.

Probables Conflictos Durante La Operación Y Mantenimiento

No existe conflictos para la operación y mantenimiento del proyecto, más

bien todo lo contrario, hay consenso en los agricultores que de ellos

depende la buena marcha y sostenibilidad del proyecto

5.4. IMPACTO AMBIENTAL

Este ítem tiene como objetivos fundamentales:

Presentar el diagnóstico ambiental pre-operacional del proyecto.

Realizar la descripción de las actividades del proyecto con énfasis enaquellas que presenten un mayor potencial de afectación sobre los

componentes ambientales.

Identificar los impactos ambientales potenciales en la etapa de

construcción y operación.

Proponer un Plan de Manejo Socio-Ambiental que contenga las medidas

protección, prevención, atenuación, restauración y compensación de los

efectos perjudiciales que se produzcan.

Para el análisis de los impactos ambientales potenciales del proyecto se hautilizado el método matricial, que viene a ser un método

bidimensional que posibilita la integración entre los componentes

ambientales y las actividades del proyecto.

En el presente caso, para facilitar la comprensión del análisis se ha

confeccionado dos matrices: una primera matriz denominada Matriz de

Identificación de Impactos Potenciales; que permite identificar los impactos

ambientales potenciales mediante las interacciones entre las actividades

del proyecto y los componentes del ambiente, y otra matriz denominada






matriz de evaluación de impactos ambientales potenciales, donde se

evalúan los impactos identificados en la matriz anterior.

La metodológica se estructurará en tres etapas que se describen a

continuación.

Etapa Preliminar de Gabinete

Comprende las actividades de recopilación y análisis preliminar de

información temática (cartográfica) sobre el área de estudio, así como la

preparación de la etapa de campo que permitirá la obtención de

información complementaria que ayude a la evaluación ambiental del

proyecto; además comprende la revisión bibliográfica.

Etapa de Campo

Consiste en la inspección in situ del área del proyecto en los aspectos

sociales, económicos, físicos y biológicos del área de influencia del

proyecto.

Etapa Final de Gabinete

Se procesa la información obtenida en las etapas anteriores, lo que

permitió realizar el análisis ambiental correspondiente; además comprende

la incorporación, modificación y profundización de los contenidos de la

propuesta.

Posteriormente, habiendo identificado y evaluado los impactosambientales potenciales, se elaboró el Plan de Manejo Ambiental.

IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS POTENCIALES

Las partidas consideradas en el proyecto susceptibles de producir

impactos ambientales de significativa relevancia se listan a continuación:

a. Obras previsionales

- Instalación de campamento

- Instalación de cartel de obra

El desarrollo de las actividades anteriormente mencionadas, generaran

impactos negativos de poca relevancia puesto, no presentando riesgos

significativos a la población ni al ambiente, mencionándose que los

trabajadores estarán implementados con los equipos de protección

personal (botas, respiradores, uniformes, cascos, guantes) necesarios en el

desarrollo de estas actividades.

b. Movimiento de Tierras y Obras de Concreto

- Mejoramiento de subrasante en zonas de corte, tierra suelta






de manera subjetiva, naturalmente que la experiencia y el juicio de valores

del equipo de los evaluadores, juega un papel importante, en la

identificación del tipo de impacto de la manera más precisa posible.

•Escala Espacial o Extensión. El criterio escala o extensión se utiliza para

determinar la cobertura espacial o geográfica de los impactos de las

acciones del proyecto. Dependiendo del tipo de proyecto, este criterio

puede ser de fácil identificación.

•Presencia de Medidas Preventivas. Este criterio es utilizado para definir si

existen medidas preventivas para atenuar los impactos o alteraciones

ocurridos a cualquiera de los componentes del ambiente. Por lo general su

valoración es de manera cualitativa, como alto, medio, bajo, aunque en

algunos casos se pueden cuantificar con mayor precisión, dependiendo

del tipo de alteración y el tipo de medida. Este criterio es de gran

importancia debido a que ofrece la oportunidad de hacer comparaciones

entre las acciones propuestas en el proyecto y otras acciones alternativas

de carácter preventivo de los impactos ambientales.

•Intensidad. Es la severidad o grado de impacto en que la acción

propuesta un impacto afecta uno o varios de los componentes del

ambiente. La intensidad también se refiere al grado en que los efectos

sobre la calidad del ambiente humano resulten polémicos, dudosos, oinvolucren riesgos muy específicos o desconocidos.

•Relación del Impacto con las Acciones: Los impactos ambientales pueden

ser directos o indirectos. Las acciones de un proyecto pueden provocar

cambios directos sobre el medio ambiente estos son los impactos directos.

Los impactos indirectos son aquellos derivados de los cambios provocados

por las acciones del proyecto

estos son los impactos directos. Los impactos indirectos son aquellos

derivados de los cambios provocados por las acciones del proyecto.ANÁLISIS DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES

A continuación listaremos los impactos producidos sobre el área de

influencia del proyecto de acuerdo a sus efectos sobre los medios

receptores.

a. Impactos Positivos

- Empleo temporal; uso de mano de obra calificada y no calificada.

- Aumento de la productividad de los cultivos

- Aumento de los ingresos económicos de los pobladores






b. Impactos Negativos

- Generación de ruidos por trabajos de maquinaria pesada.

- Generación de partículas suspendidas por el movimiento de tierras.

- Alteración de la calidad del suelo en la preparación del concreto

armado, produciendo el 20% de alcalinidad en 10 cm. de

profundidad.

- Alteración del paisaje en el movimiento de tierras hasta el llenado

de zanjas.

c. Impactos de Género

Las relaciones de género están determinados por el comportamiento social

y cultural de la población, con la puesta en marcha del proyecto se

beneficiara indistintamente a ambos géneros.d. Relacionados con el Medio Social, Económico y Cultural

Con la ejecución de obras civiles se beneficiará a la población que se

dedica a la actividad agrícola, con ello se logrará elevar su calidad de vida.

Durante la ejecución del proyecto se creará empleo temporal,

especialmente de mano de obra no calificada. Luego de ejecutada la obra

será necesaria la participación de mano de obra calificada y no calificada

para los trabajos de mantenimiento.

Los siguientes cuadros muestran la identificación de impactos ambientalesnegativos potenciales del proyecto y ponderación de impactos ambientales

de la construcción del sistema de riego.

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

El plan de manejo ambiental tiene como objetivos:

- Elevar la calidad de vida de la población.

- Mejorar el aspecto paisajístico del área de intervención del proyecto

y la conservación del ambiente, incluyendo acciones de prevención

y atención a la población en situación de vulnerabilidad.

Dentro de un programa de acción social es de vital importancia la

participación de la sociedad organizada, puesto que el éxito de la misma

dependerá del grado de compromiso y participación de la ciudadanía en el

logro de los objetivos y el propósito del efecto multiplicador en el tema de

conservación del ambiente. Este programa estará sustentado en las

siguientes líneas de acción:

-Recuperación Ecológica del paisaje: Busca recuperar los elementosconstituyentes como la vegetación, evitar el arrojo de residuos sólidos.






-Reforestación: Consiste en reforestar en la cabecera de la quebrada a fin

de asegurar el agua futura para la población y riego; asimismo, estabilizar

los contornos donde se ubicará la línea de conducción y distribución.

PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y/O MITIGACIÓN

Habiendo identificado previamente los impactos y hechas las

valorizaciones respectivas en las diversas etapas del proyecto, no se han

identificado impactos críticos, siendo los existentes de menor significancia

y lo más relevantes, el movimiento de tierras y eliminación de residuos de

concreto y en la protección del personal.

PROGRAMA DE CONTINGENCIAS

Aunque las actividades del proceso constructivo del proyecto no

representan un peligro significativo, no podemos dejar de reconocer de

que los accidentes son posibles y que es necesaria realizar la evaluación

de riesgos y las consecuencias de los accidentes, por ello es necesaria la

adopción de procedimientos de primeros auxilios ante la posible

ocurrencias de eventualidades; se brindará a los trabajadores una charla

de capacitación sobre primeros auxilios, uso de equipos de protección

personal y prevención de riesgos.

Se dispondrá de un letrero indicando las labores que se está realizando. En

una eventualidad de accidente, los accidentados serán evacuados alcentro de salud de Montevideo y/o Mariscal Castilla para su atención

inmediata, si los accidentes son de alto riesgo serán trasladados hasta la

ciudad de Chachapoyas.

PROGRAMA DE INVERSIONES

El programa de inversiones se realizará para el mantenimiento del sistema

de riego, los cuales se ejecutarán durante todo el periodo de vida útil. El

financiamiento de dicho programa estará cargo de los usuarios delproyecto de riego; éste programa tiene como fin el mantenimiento

periódico y rutinario del sistema de riego.

5.5. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

CUADRO.- RESUMEN DE INDICADORES A PRECIOS SOCIALES

Del cuadro anterior y de análisis de sensibilidad se deduce que los

indicadores de evaluación del Proyecto, demuestran que la Alternativa 1,

es más viable económica y socialmente, por lo que se selecciona a esta

como la alternativa a ejecutar.






N° UNID METRADOCOSTO

UNITARIOCOSTO

PARCIALPRECIOS

PRIVADOSF.C

PRECIOSSOCIALES

1.00 349,750.92 0.909 317,923.59

1.01 Und 1.00 349,750.92 349,750.92

2.00 17,335,987.48 0.847 14,683,581.39

2.01 Glob 1.00 11,658,364.14 11,658,364.14

1,165,836.41

582,918.21

13,407,118.76

2,413,281.38

15,820,400.14

2.02 349,750.92

2.03 582,918.21

2.04 349,750.92

2.05 233,167.28

17,685,738.40 15,001,504.98

Gastos Generales (10%)

Utilidad (5%)

Total Inversión a precios pr ivados

Total Infraestructura

Imprevistos (3% de CD)

Supervisión de Obra (5% de CD)

gastos Administrativos (3% CD)

Sub-total

IGV (18%)

Mitigacion de Impacto ambiental (2% CD)

Activos Fijos

Instalacion de estructuras de control

Descripción

Intangibles

Expediente Técnico

RESUMEN DE INVERSIÓNALTERNATIVA UNICA - A PRECIOS PRIVADOS

VAN 1,457.18

TIR 11.56%

RATIO COSTOBENEFICIO

1,457.18

5.6. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

La Unidad Ejecutora, la Municipalidad Provincial de Chachapoyas tiene las

capacidades técnicas, administrativas y financieras para desarrollar el

proyecto. Se recomienda la modalidad de ejecución por contrata, por

considerarse la más apropiada. Se constituirá la conformación de comités

y comisión de regantes.5.7. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

1.00 Expediente Técnico 349,750.92 349,750.92

2.00 Instalacion de es truc turas de control 2,331,672.83 2,331,672.83 2,331,672.83 2,331,672.83 2,331,672.83 11,658,364.14

3.00 Gastos Generales (10%) 233,167.28 233,167.28 233,167.28 233,167.28 233,167.28 1,165,836.41

4.00 Utilidad (5%) 116,583.64 116,583.64 116,583.64 116,583.64 116,583.64 582,918.21

5.00 IGV (18%) 482,656.28 482,656.28 482,656.28 482,656.28 482,656.28 2,413,281.38

6.00 Imprevistos (3% de CD) 69,950.18 69,950.18 69,950.18 69,950.18 69,950.18 349,750.92

7.00 Supervisión de Obra (5% de CD) 116,583.64 116,583.64 116,583.64 116,583.64 116,583.64 582,918.21

8.00 gastos Administrativos (3% CD) 69,950.18 69,950.18 69,950.18 69,950.18 69,950.18 349,750.92

9.00 Mitigacion de Impacto ambiental (2% CD) 46,633.46 46,633.46 46,633.46 46,633.46 46,633.46 233,167.28

TOTAL DE PRESUPUESTO 349,750.92 3,467,197.50 3,467,197.50 3,467,197.50 3,467,197.50 3,467,197.50 17,335,987.48

ITEM DESCRIPCION 1º MES 2º MES 3º MES 4º MES 5º MES 6º MES TOTAL

1.00 Expediente Técnico 100% 100%

2.00 Instalacion de estructuras de control 20% 20% 20% 20% 20% 100%

3.00 Gastos Generales (10%) 20% 20% 20% 20% 20% 100%

4.00 Utilidad (5%) 20% 20% 20% 20% 20% 100%

5.00 IGV (18%) 20% 20% 20% 20% 20% 100%

6.00 Imprevistos (3% de CD) 20% 20% 20% 20% 20% 100%

7.00 Supervisión de Obra (5% de CD) 20% 20% 20% 20% 20% 100%8.00 gastos Administrativos (3% CD) 20% 20% 20% 20% 20% 100%

9.00 Mitigacion de Impacto ambiental (2% CD) 20% 20% 20% 20% 20% 100%

CRONOGRAMA FINANCIERO

CRONOGRAMA FISICO

DESCRIPCIONITEM 1º MES 2º MES 3º MES 4º MES 5º MES 6º MES TOTAL






5.8. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO (MML)

A fin de entender con claridad la naturaleza del problema que se

pretende resolver y sus posibles soluciones, presentamos a

continuación la matriz de marco lógico del proyecto, en la cual se

plantean claramente las acciones a desarrollar para el cumplimento

de los objetivos y los logros a ser alcanzados en el mediano y largo

plazo, de tal forma que se pueda contribuir a las mejoras en las

condiciones socioeconómicas de los agricultores del área de








Resumen de

objetivosIndicadores

Medios de

VerificaciónSupuestos

FIN

Mejores condicionessocioeconómicos delas comunidades dela zona deinfluencia delproyecto

Incremento del 20% enlos ingresos per-cápita enel los distritos del área deinfluencia del proyecto

Informes estadísticosdel INEI.• Informes Realizadospor la DirecciónRegional Agraria.•InformesEstadísticos delMinisterio de laMujer y DesarrolloSocial (MIMDES

Se mantiene las

políticas deDesarrollo Agrario

Regional

PROPOSITOIncremento de losrendimientos de loscultivos agrícolas

287 agricultoresbeneficiarios delproyecto incrementan laproducción agrícola de lacédula de cultivo de564.44 TM a 5,870.28 TM, en el área afectada

bajo riego tecnificado,por lo menos en el año 5de operación delProyecto.

Registros de la OIA

del MINAG.

Reportes de los

agricultores.

. Los productosagrícolastienen buenademanda.Registro de la Junta deen el mercadonacional einternacional.

Los precios deventa de losproductos sonaceptables paralos agricultores.

COMPONENTE

S

Suficientedisponibilidad derecurso hídrico

1200 Has. de terrenosagrícolas, con licencia deagua para riego recibenel 100% del aguarequerida para suscultivos, a partir delprimer año deimplementado elproyecto.El caudal disponible para

las áreas de riego es de400 m3/ seg, a partir delprimer año deimplementado elproyecto.

Registros de la OIAdel MINAG.Registro de la JuntadeUsuarios del Distrito.Plan de cultivos yriego de laComisión de

Regantes y/o Junta de Usuarios deRiego

. Se mantiene loscaudales de lafuente en losniveles previstos.Se respeta losplanes de uso de

agua y planes decultivo

ACCIONES

Existencia deInfraestructura deriego queconduzca el aguaa la zona delproyecto

• COSTO DIRECTO:S/. 11´658,364.14•Gastos GeneralesS/. 1,165,836.41•Utilidad S/. 582,918.21•IGV 18%: s/:2,413,281.38• Gastos de SupervisiónS/. 565,841.15.• Gastos Administrativos

S/. 582,918.21• Gastos ImprevistosS/.582,918.21• Expediente TécnicoS/. 349,750.92• Mitigación AmbientalS/.233,167.28

COSTO TOTAL DELPROYECTO:S/. 17,685,738.40

.

• Informes deseguimientoFísico y financiero al

proyecto.• Informes ydocumentosSustentatorios de

gastos diversos.• Cuaderno de obra einformede supervisión.

Acta de TerminacióndeObras.• Verificaciones encampo y entrevistascon agricultoresentrenados.

Participación de lacomunidad ygobierno local






C O N C L U S I O N

E S Y R E C O M

E N D A C I O N E

S





6. Conclusiones y Recomendaciones

CONCLUSIONES

Según lo que se indica en los planos respectivos hasta cada una de

las parcelas de los beneficiarios pasando por distintas obras de arte

que permitirán regular el caudal y la presión de funcionamiento del

sistema.

Las redes de distribución continuarán hacia los hidrantes que serán

los puntos de entrega a la línea móvil de riego.

• El costo de inversión de la alternativa seleccionada asciende a

S/. 17,685,738.40

• El proyecto es sostenible por que existe un compromiso por

parte de los beneficiarios y de la Junta de Regantes de aportar para

la operación y mantenimiento del mismo, durante los 10 años de

vida útil.

RECOMENDACIONES

• Se recomienda a la Oficina de Proyectos de Inversión de la

Municipalidad Provincial de Chachapoyas, su aprobación y viabilidad

del proyecto, ya que es un proyecto que generará bienestar social y

mejores condiciones de vida a los agricultores de las localidades

21abril - CHACHAPOYAS

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