Dipromacom S.A

2019

Catálogo Corporativo

Dirección: Av. Ernesto Albán, Edificio Asociación de Extrabajadores del IESS, Cdla. Los Almendros M.O. V.24-25,

Frente al Parqueadero Principal de DePrati Sur, Guayaquil. Av. Francisco Ballesteros y Lauro

Guerrero, Quito. Teléfonos: (04) 4625496–5100376 GYE

(02) 2647977 UIO

www.dipromacom.net

Dipromacom S.A

MISIÓN

VISIÓN

Promover en el desarrollo profesional de nuestros clientes la excelencia,

mediante: Capacitaciones, asesorías, implementación de Software y

Tecnología de última generación, alineadas a normas Internacionales y

Personal altamente Calificado; permaneciendo en constante innovación

para proporcionar valor a las empresas y sus ejecutivos.

Consolidarnos como una empresa líder en dar capacitaciones,

certificaciones, asesorías e implementación de Software, con servicios

desarrollados acorde a las necesidades de nuestros clientes, además de

contar siempre con nuevas tecnologías, para brindarles excelencia, agilidad

e innovación.

Dipromacom S.A

STAFF DE CONSULTORES Y CAPACITADORES

Nathalie Melissa Rosero Recalde

Magíster en Dirección de Proyectos

Ing. en Comercio y Finanzas Internacionales Bilingüe

Certificación Project Management Professional, PMP®

Con más de 9 años de experiencia como CFO y Directora de

Proyectos en el sector industrial.

Consultora independiente enfocada en imagen corporativa en

el sector privado.

Tutora/Revisora de trabajos de titulación de postgrado en

Dirección de Proyectos.

Idiomas: Español, Inglés y Portugués

Leyda Elizabeth Jaramillo Feijo

Magíster en Investigación de Mercado

Ing. en Estadística Informática

Consultora en Diseño de Investigación, análisis estadístico

y manejo de SPSS

Con más de 8 años de experiencia como consultora en el

área Corporativa.

Idiomas: Inglés y Español

Dipromacom S.A

Víctor Gabriel González Rugel

Ing. en Ciencias Computacionales orientadas a Sistemas

Tecnológicos

Con más de 5 años de experiencia como Capacitador en el área

Corporativa

Certificación de SCRUM Fundamentals

Gerente General del Grupo González

Econ. Francis Gárate Vacacela

Master en Dirección de Proyectos

Economista de la ESPOL

Con más de 13 años en el Sector Privado y Público en

Gestión de Proyectos y Servicio.

Miembro del PMI e IIBA

Idiomas: Inglés y Español

Francisco Alberto Rendón Moscoso

Ing. En Telecomunicaciones con Mención en Gestión

Empresarial.

Con más de 10 años de experiencia con experiencia en

proyectos relacionados a tecnología.

Certificación Project Management Professional PMP®

Certificación Scrum Master Certified SMC®

Certificación Six Sigma Green Belt

Certificación ITIL®

Dipromacom S.A

José Luis González Rugel

Director de Proyectos Senior en Technisys.

Presidente y Miembro Fundador del Capítulo PMI Guayas.

Gerente de estrategias y desarrollo de la Empresa Dipromacom S.A.

Primer Leadership Master Class en Ecuador – Leadership Institute PMI.

Co-Fundador de Escuela de Proyectos e Indegor.

Ingeniero Eléctrico Especialización Electrónica y

Automatización Industrial.

Master En Administración De Empresas (MAE)

Master En Business Intelligence (MBI)

Master En Innovación y Emprendimiento (MIE)

Certificación Project Management Professional, PMP®

Certificación Risk Manager Professional (PMI-RMP®)

Certificación Green Project Management (GPM-b®)

Certificación De Scrum Master (SMC ®)

Facilitador De Total Product Management (TPM ®)

Docente/Tutor/Revisor En Dirección De Proyectos.

Vicepresidente Guayaquil del PMI Capitulo Ecuador.

Miembro Fundador y Ex - Presidente de Comunidad PM Guayas.

Miembro del Directorio de la Cámara Ecuatoriana Canadiense de Guayaquil.

Representante para Ecuador del Grupo de Análisis de la Norma ISO 21500.

Miembro Activo del Green Project Management.

Miembro Activo del PMO Global Alliance.

Con más de 15 años de experiencia como consultor y capacitador Gestión de Proyectos.

Dipromacom S.A

Instituciones con las que Hemos

Colaborado: Sociedad de Lucha contra el Cáncer – SOLCA (Guayaquil)

Cámara de Comercio Canadiense de Guayaquil

Cámara de la Pequeña Industria del Guayas

Tiendas Industriales Asociadas TÍA S.A (Guayaquil)

Colegio Regional de Ingenieros Eléctricos del Litoral (Guayaquil)

Vibag C.A (Guayaquil)

Asociación de Ganaderos de Flavio Alfaro

Mercantil Garzozi & Garbu S.A y Otelo & Fabell (Guayaquil)

Centro de Educación Continua de la ESPOL (Guayaquil)

Latina Seguros (Guayaquil)

Interagua

U.E.E.S

Comandato S.A (Guayaquil)

Consorcio Insolux (Guayaquil)

DePrati (Guayaquil), Entre Otras.

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CONVENIOS Y

RECONOMIENTOS

MIEMBRO EXCLUSIVO

Dipromacom S.A

GO GLOBAL CONSULTING Go Global es un grupo de consultoría único con

presencia mundial. El cual ha reunido la mejor

experiencia y recursos en todo el mundo para

brindar a nuestros clientes la diversidad intelectual

necesaria para lograr las mejores soluciones y

resultados.

Cuenta con 25 años de experiencia en operaciones

multinacionales, el equipo de Go Global abarca varias industrias y funciones. Al

personalizar un equipo de consultores de alto nivel para cada cliente, Go Global reúne a las

personas adecuadas para su negocio.

Escuela de Proyectos pertenece al Equipo de Industrias dentro de la red a Nivel Mundial de

Go Global Consulting para brindar consultarías en:

Estrategias.

Marketing y Ventas.

Desarrollo de Negocios.

Crecimiento de Mercado.

Mejora de Procesos.

CRM.

Bases de Datos.

Gestión del Talento.

Investigación y Desarrollo.

Gestión de Proyectos y Portafolios.

Las Ciudades a Nivel Mundial donde Go Global tiene presencia y las Industrias Asociadas

a ellos como nosotros Escuela de Proyectos para realizar consultorías son:

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Capacitaciones Servicio de Asesorías y Desarrollo

Implementación de Software

CARTERA DE PRODUCTOS Escuela de Proyectos tiene una paleta de productos la cual se divide en tres grandes

categorías para así poder satisfacer las necesidades de nuestros clientes:

Certificaciones Internacionales

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Sciforma 7.1 (Sistema de Gestión de Proyectos y Portafolios)

Software de Sistema de Gestión de Proyectos para PYMES.

Software de Sistema de Gestión Empresarial y BI - SGE.

Software de Recursos Humanos.

Desarrollo de Portales Web dinámicos y funcionales.

Desarrollo de Software Personalizados.

Software de Gestión y simulación de Riesgos (Riksy Project).

Desarrollo de APP (Aplicaciones para Móviles).

Implementación De Software

A continuación más adelante se procederá a hablar a detalle cada uno de ellos.

Asesoría en investigación de Mercado y base de Datos.

Desarrollo de Dashboard Empresarial.

Desarrollo de Business Intelligence y Big data.

Asesoría en Análisis Financiero.

Desarrollo de Planes de Negocio.

Gestión y Ejecución de Proyectos basado En el PMI.

Creación de Oficinas de Proyectos (PMO)

Auditoría de Madurez a Sistema de Gestión de Proyectos.

Asesoría en Gestión de Proyectos Sostenibles basado en el GPM.

Análisis cuantitativo de riesgo en proyectos (Simulación Monte Carlos).

Job and Training.

Servicio de Asesorías y Desarrollo

Cursos en Dirección de Proyectos.

Cursos en Dirección de Proyectos Inmobiliarios.

Cursos Estratégicos, Financieros y de Análisis.

Cursos Especializados en el Área Sostenibilidad.

Escuela de Proyectos Kids "Habilidades para la vida".

Cursos en Liderazgo e Innovación.

Gestión del Tiempo.

Herramientas para la Innovación de las Empresas.

Microsoft Project como herramienta en la Gestión de Proyectos, entre otros.

Capacitaciones

Certificaciones

Cursos de Preparación para Certificaciones Internacionales como PMP, CAMP, PRINCE 2, ITIL, COBIT, Riesgo, entre otros.

Certificación Internacional en Six Sigma, Scrum, Agile, Ventas Corporativas, Marketing Digital y Negación Internacional.

Simuladores de Examen para Certificaciones Internacionales del el PMI®

Dipromacom S.A

Contamos con un staff de personal con amplia experiencia

profesional y con títulos de cuarto nivel, así también con

certificaciones internacionales que abalan los mejores

criterios para asesoramiento en diferentes ramas, que le

permitirá desarrollarse de una manera más rápida a su

institución y optimizar los recursos existentes. Nuestras

paletas de servicios de desarrollo se detallan a continuación.

SERVICIO DE ASESORÍAS Y

DESARROLLO

Dipromacom S.A

ASESORÍA EN INVESTIGACIÓN DE MERCADO Y BASE DE DATOS.

Le ofrecemos el servicio integral desde

el diseño de la investigación de

mercado, el diseño del formulario o

mecanismo de levantamiento de

información, el levantamiento de datos

y el análisis de dichos datos con el fin de

proporcionar información primaria y

estadísticamente sustentable para la

mejor toma de decisión de su compañía.

Algunos de los servicios prestados son:

INVESTIGACIÓN

DE MERCADO

ANÁLISIS

ESTADÍSTICO/BIOESTADÍ

STICA DE DATOS.

SISTEMA DE

INFORMACIÓN

GEOGRÁFICA

De manera cualitativa

como (Focus Group,

Entrevistas, Análisis al

Consumidor) y de manera

cuantitativa como

(Encuestas, Store Audit,

Prueba de producto),

podemos realizar el

levantamiento de dato que

necesite, para su idea de

negocio, productos o tesis.

Podemos analizar cualquier base

de datos con el fin de presentarles

un informe con las conclusiones y

recomendaciones estadísticamente

sustentables para la mejor toma de

decisiones. La estrecha relación

de la Estadística con el método

científico hace de la

Bioestadística una disciplina

imprescindible en la mayoría de

los proyectos en el área médica y

tecnológica.

La construcción de un

Sistema de Información

geográfico, se convierte en

una valiosa herramienta

para analizar fenómenos

que tengan relación con

tendencias y ubicación

física para así poder lograr

establecer los diferentes

factores influyentes

geográficamente.

Dipromacom S.A

DESARROLLO DE DASHBOARD EMPRESARIAL

Asesoramos en el desarrollo del Dashboard desde del levantamiento de información

interno y diseño estructural del Dashboard, con el fin de sintetizar la información general

de la empresa y ofrecer una visión más amplia de la misma, para que la empresa pueda

tomar mejores decisiones y contar con una ventaja competitiva en el mercado.

Para los cuales desarrollamos diferentes tipos de Dashboard dependiendo de la

necesidad de la empresa:

Cuadro de mandos integral: Tiene en cuenta los objetivos estratégicos y los

resultados en una empresa desde una visión general de la misma.

Dashboard de gestión de proyectos: Permite observar la evolución por etapas,

o porcentaje del total, su planificación y si se están ejecutando a tiempo cada

fase que lo componen, para observar donde se podrían implementar mejorar en

el proyecto para que los resultados del mismo sean mejores de los previstos.

Dashboard de productividad: Sirve para presentar un resumen de

la productividad de nuestras máquinas o del personal de la empresa, permitiendo

tener una visión más amplia de los factores que pueden influir en la disminución

de la productividad y tomar medidas.

Dashboard de costes: Permitirá tener controlados los costes de la empresa de

forma fácil, y así poder tomar medidas si se están desviando de lo planificado.

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DESARROLLO DE BUSINESS INTELLIGENCE Y BIG DATA

Desarrollamos un conjunto de estrategias, herramientas y aspectos relevantes enfocados

a la administración y creación de conocimiento sobre el medio, a través del análisis de

los datos existentes en su organización o empresa. Estos procesos nos permiten

ofrecerles:

Un mayor entendimiento de la operación de

la empresa.

Un mayor entendimiento del entorno de

trabajo y la competencia.

Un entendimiento de sus clientes y

preferencias.

Un entendimiento de la percepción de sus

productos o servicios.

La identificación de patrones de

comportamiento.

La identificación de reglas para toma de

decisiones.

Identificación de optimización empresarial.

DESARROLLO DE PLANES DE NEGOCIO SOSTENIBLE.

Asesoramos en el desarrollo de su idea de negocio,

desde un levantamiento de información del

mercado hasta un análisis de viabilidad del plan de

negocio, para la colaboración documental del plan

nos basamos metodologías y alcances

internacionales (EBP) y las mejores prácticas

documentadas por el PMI (Project Management

Institute) y el GPM (Green Project Management).

El plan de negocio incluye Estructura, ideológica,

entorno, técnica y financiera, además del desarrollo

de la estructura organizacional del mismo.

Dipromacom S.A

ASESORÍA EN ANÁLISIS FINANCIERO

Muchas de las compañías no mueren por falta de clientes, sino por falla en el manejo de la

liquidez de la empresa y sus costos. Nuestro servicio de asesoría financiera le permitirá

definir adecuadamente:

Política de costos fijos.

Política de punto de equilibrio.

Política de costeo.

Política de flujo de caja.

Política de repartición de ganancias.

Política de inventario.

Política de ahorros.

GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS (PMI)

Basado en los lineamientos de uno de los mayores

referentes a nivel mundial de gestión de proyectos

como es el Project Management Institute (PMI),

podemos ofrecer servicios como:

Asesoría en levantamiento y selección de nuevo proyectos.

Acompañamiento en desarrollo de proyectos.

Asesoramiento en desarrollo de estructura y procedimiento para gestión de

proyecto en su empresa.

Coach a los directores de proyectos internos de su

empresa.

Desarrollo de proyectos como outsourcing.

Medición del nivel de madurez corporativa en la

Gestión de Proyectos.

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ASESORÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS SOSTENIBLES.

Basado en los lineamientos Green Project Management

(GPM,), la norma ISO 21500 y a las mejores prácticas

mundiales, podemos ofrecer servicios como:

Asesoría en levantamiento y selección de nuevo

proyectos.

Acompañamiento en desarrollo de proyectos.

Asesoramiento en desarrollo de estructura y

procedimiento para gestión de proyecto en su empresa.

Medición del Impacto Social del Proyectó.

ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGO DE PROYECTOS.

El análisis cuantitativo de riesgo de un proyecto es de suma importancia para las

empresas, ya que permitirá determinar los recursos que podrían afectar al proyecto,

análisis de las amenazas que afectan al cronograma del proyecto y un análisis del riesgo

de costos realizado mediante simulaciones de Monte Carlo.

Dipromacom S.A

JOB AND TRAINING

Implementamos la metodología Job and Training, con ella podrá incorporar experiencias

a los procesos y actividades que realice, capacitándose realizando el trabajo y

ejecutándolo, por medio del desarrollo de sus propios ejercicios y de esta manera

resolviendo sus propios problemas, cubre temas como:

Desarrollo de Planes de Negocio y / o análisis de ideas.

Levantamiento y selección de proyectos óptimos.

Acompañamiento en la ejecución de proyectos.

Desarrollo de planificación de proyectos con MS Project.

Pague solo por horas de asesoría consumidas.

Se realiza en coordinación con horarios y disponibilidad del cliente.

Las facturaciones se hacen mensual o según lo consumido.

Contamos con personal de 4 nivel con más de 15 años de experiencia en varias

ramas administrativas y de proyectos, con certificaciones internacionales tales

como PMP® y PMI- RMP®.

Dipromacom S.A

CAPACITACIONES

Contamos personal de cuarto nivel con amplia experiencia

profesional, así como con certificaciones internacionales que

abalan los mejores criterios para desarrollar servicios de

capacitaciones en diversas ramas además de encontrarnos

asociados con empresas internacionales como VMEdu, CDP,

CertPM para otorgar Cursos Online de preparación para la

obtención de Certificaciones Internacionales, y PMasPire

para otorgar simuladores de examen de certificación.

Nuestra paleta de servicios de capacitación se detalla

a continuación.

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CURSOS EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Desarrollo Metodológico y Práctico de Proyectos Híbridos Integrales para el Project Team. (8 Horas).

Conceptos y Competencias de la Dirección de Proyectos para Project Managers. (16 Horas).

Evaluación y Dirección de Proyectos Híbridos Integrales para desarrollar Empresas Exitosas. "Desde la idea hasta la implementación" (24 Horas).

Programa Integral de Herramientas y Habilidades de Dirección de Proyectos (32 Horas).

Herramientas para la Gestión de Interesados, Compras y RRHH en la dirección de Proyectos Híbridos Integrales (8 Horas).

Control y Gestión de Proyectos Híbridos Integrales por medio de la

Herramienta Microsoft Project 2016

- Microsoft Project APP (Nivel Básico e Intermedio – 20 Horas).

Estrategias, Herramientas y Procesos de Gestión de Riegos para maximizar el éxito de los objetivos empresariales. (16 Horas).

Técnicas y Herramientas para el cambio cultural de la administración del tiempo y su distribución para el ámbito personal y laboral. (8 Horas).

7 herramientas básicas y dispensable para el Control de Calidad (8 Horas).

Técnicas y Herramientas de Liderazgo basado en el Servicio para la Gestión de

Proyectos. (8 Horas).

Técnicas y Herramientas de Comunicación para equipos de trabajo de Proyectos Remotos (8 Horas).

Herramientas de Negociación y Manejo de conflicto para el Desarrollo de Proyectos (8 Horas).

Gestión de Portafolios y oficinas de gestión de Proyectos (16 Horas).

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CURSO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS

Fortalecer el conocimiento integral en la gestión de proyectos inmobiliarios con la

aplicación de los fundamentos del PMI (Project Managament Institute) destacando la

aplicación de la primera etapa Evaluación, en la que se lleva a cabo la pre factibilidad

del proyecto, como la herramienta que permite tomar la decisión de desarrollar o no el

proyecto.

La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y

técnicas a las actividades de un proyecto para cumplir con sus requisitos y se debe llevar

a cabo bajo la coordinación y el control centralizado de todas las etapas requeridas para

su ejecución con el objetivo de implementar este proceso en los proyectos inmobiliarios.

Dirigido a:

El curso está dirigido a personas vinculadas al desarrollo de proyectos que tienen bajo

su responsabilidad las distintas áreas que involucran un proyecto inmobiliario como

son: Constructores, Trabajadores de Inmobiliarias, Inversionistas, Arquitectos,

Ingenieros, Contadores, Abogados, Avaluadores y Vendedores de finca raíz entre otros.

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CURSOS DE ESTRATÉGICOS, FINANCIEROS Y DE ANÁLISIS

Desarrollo de un Strategic Business Plan (SBP). "La

primera visión que debe tener su negocio". (12

Horas).

Business Intelligence por medio de Microsoft BI (Power Pivot, Power View, Power MAP). (Nivel

Básico) (8 Horas).

Análisis Financiero y Control Empresarial a través de Dashboard (8 Horas).

Curso de Auditor Interno para ISO 21500 (Gestión de

Proyectos) e ISO 50001 (Gestión Energética) (12

Horas).

Análisis y Manejo de Datos por medio del Software Estadístico SPSS. (16 Horas).

CURSOS ESPECIALIZADOS EN ÁREA DE SOSTENIBILIDAD

Este curso está dirigido para que las empresas, logre

un equilibrio entre su parte económica, social y

ambiental. Debido a que actualmente el factor

ambiental es uno de los temas más importante en el

mercado y las empresas no saben cómo lograr el

balance entre su parte económica y la parte ambiental.

ESCUELA DE PROYECTOS KIDS “HABILIDADES PARA LA VIDA”

Sesiones prácticas con ejercicio lúdicos para el

desarrollo de habilidades de niños y jóvenes. Las

mejores prácticas en Dirección de Proyectos

enfocados al mejoramiento de las habilidades y

destrezas.

PM4KIDS (9-11 años)

PM4JUNIOR (12 – 15 años)

PM4TEENAGERS (16 – 18 años)

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CERTIFICACIONES

INTERNACIONALES

Contamos personal de cuarto nivel con amplia experiencia

profesional, así como con certificaciones internacionales que

abalan los mejores criterios para desarrollar servicios de

capacitaciones en diversas ramas además de encontrarnos

asociados con empresas internacionales como VMEdu, CDP,

CertPM para otorgar Cursos Online de preparación para la

obtención de Certificaciones Internacionales, y PMasPire

para otorgar simuladores de examen de certificación.

Nuestra paleta de servicios de capacitación se detalla

a continuación.

Dipromacom S.A

CURSOS DE PREPARACIÓN PARA CERTIFICACION INTERNACIONAL DE

GESTIÓN DE RIESGOS MODALIDAD DUAL

Hoy en día la gestión de riesgos es uno de los temas más importantes en la empresa,

debido a que nos da un enfoque estructurado con respecto a cómo se deberá manejar las

amenazas futuras en la empresa. Este curso enseñara como identificar las amenazas,

como evaluarlas, analizarlas y las diferentes estrategias que se podrían implementar

dependiendo de la situación.

Este curso tendrá acompañamiento con horas de asesorías por un instructor certificado

de manera internacional en gestión de riesgos y con una amplia experiencia en

capacitaciones, además de contar con una plataforma online para realizar los estudios de

acorde con su tiempo para su desarrollo profesional.

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CURSOS DE PREPARACIÓN PARA CERTIFICACIONES

INTERNACIONALES COMO PMP® Y CAPM® MODALIDAD

DUAL

Hoy en día las Certificaciones Internacionales son muy reconocidas y consideradas

fundamentales en el desarrollo profesional y de las instituciones y cada día más requerida en el

mercado laboral.

Somos socio estratégico de una de las mayores Instituciones con reconocimiento internacional

en cursos on-line. Cursos a su medida, en su tiempo y con alto reconocimiento para el desarrollo

profesional. Además de horas de acompañamiento con un instructor especializado con amplia

experiencia en el campo.

Project Management Professional (PMP-PMI)

Certificate Association Project Management (CAPM-PMI)

Risk Management Project (RMP-PMI)

Curso de Preparación

para Certificación

CAMP (Certified

Associate in Project

Management) PMI

El PMI (Project Management Institute) es una organización sin fines de lucro mundial que

otorga certificaciones muy reconocidas en Gestión de Proyectos, la certificación CAMP va

dirigida a personas que son miembros de equipos de proyectos y/o a personas que empiezan a

dirigir proyectos. La certificación la da directamente el PMI y el presente curso tiene como

objetivo preparar a los participantes en los conceptos de la Noma del PMBOK y familiarizar

en las preguntas de examen por medio de los simuladores.

Curso de Preparación

para la Certificación

PMP (Project

Management

Proffesional) PMI

El PMI (Project Management Institute) es una organización sin fines de lucro mundial que

otorga certificaciones muy reconocidas en Gestión de Proyectos, la certificación PMP va

dirigida a personas que dirigen proyectos y tienen una experiencia en los mimos. La

certificación la da directamente el PMI y el presente curso tiene como objetivo preparar a los

participantes en los conceptos de la Noma del PMBOK y familiarizar en las preguntas de

examen por medio de los simuladores.

Curso de Preparación

para la Certificación

RMP (Risk

Management Project)

PMI

El PMI (Project Management Institute) es una organización sin fines de lucro mundial que

otorga certificaciones muy reconocidas en Gestión de Proyectos, la certificación RMP va

dirigida a personas que enfocan al trabajo de levantamiento, definición, respuesta y plan de

contingencia de riesgos en cualquier ámbito. La certificación la da directamente el PMI y el

presente curso tienen como objetivo preparar a los participantes en los conceptos de la Noma

del PMBOK y el Estándar de Riesgo y familiarizar en las preguntas de examen por medio de

los simulador

Dipromacom S.A

CURSOS DE PREPARACIÓN PARA CERTIFICACIONES

INTERNACIONALES COMO PMI, PRINCE2, ITIL, COBIT MODALIDAD

DUAL

Somos socio estratégico de una de las mayores Instituciones con reconocimiento internacional

en cursos on-line. Cursos a su medida, en su tiempo y con alto reconocimiento para el desarrollo

profesional. Además de horas de acompañamiento con un instructor especializado con amplia

experiencia en el campo.

Projects IN Controlled Environments (PRINCE2-AXELOS)

Information Technology Infrastructure Library (ITIL - AXELOS)

Management Successful Program (MSP – AXELOS)

Control Objectives for Information and related Technology (COBIT- ISACA)

Cursos de Preparación

para Certificaciones de

PRINCE2

PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environment) es un método estructurado de gestión de proyectos. Es una aproximación a las “buenas prácticas” para la gestión de todo tipo de

proyectos que se ha convertido en el estándar de facto para la organización, gestión y

control de proyectos. Las certificaciones lo realiza directamente Axelos.

Curso de Preparación

para Certificación

ITIL

ITIL (IT Infrastructure Library, biblioteca de infraestructura de TI) = Marco de referencia

que describe un conjunto de mejores prácticas y recomendaciones para la administración de servicios de TI (Tecnología de la Información), con un enfoque de administración de

procesos. Las certificaciones lo realiza directamente Axelos.

Curso de Preparación

para Certificación

COBIT (Control

Objectives for

Information Systems

and related

Technology)

Las siglas COBIT significan Objetivos de Control para Tecnología de Información y

Tecnologías relacionadas (Control Objectives for Information Systems and related

Technology). El modelo es el resultado de una investigación con expertos de varios países,

desarrollado por ISACA (Information Systems Audit and Control Association). El COBIT

es precisamente un modelo para auditar la gestión y control de los sistemas de información

y tecnología, orientado a todos los sectores de una organización, es decir, administradores

IT, usuarios y por supuesto, los auditores involucrados en el proceso. El COBIT es un

modelo de evaluación y monitoreo que enfatiza en el control de negocios y la seguridad IT

y que abarca controles específicos de IT desde una perspectiva de negocios. La

certificación lo otorga ISACA.

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CURSO DE PREPARACIÓN Y CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN SIX

SIGMA, SCRUM, AGILE, VENTAS CORPORATIVAS Y MARKETING

DIGITAL

Interancionales Scrum & Agile

Internacionales SIX SIGMA

Marketing Strategy

Marketing Research

Digital Marketing

Corporate Sales.

Negotiation Management

Certificaciones Internacionales Scrum

(ScrumStudy)

Scrum es una metodología ágil y flexible para

gestionar el desarrollo de software, cuyo

principal objetivo es maximizar el retorno de la

inversión para su empresa (ROI). Se basa en

construir primero la funcionalidad de mayor

valor para el cliente y en los principios de

inspección continua, adaptación, auto-gestión e

innovación. Cuenta con reconocimiento

Internacional y es una manera muy exitosa de desarrollo profesional.

Certificaciones Internaciones 6sixmas

(6sigmastudy)

Es una metodología de mejora de procesos

creada en Motorola por el ingeniero Bill Smith

en la década de los 80, esta metodología está

centrada en la reducción de la variabilidad,

consiguiendo reducir o eliminar los defectos o

fallos en la entrega de un producto o servicio al

cliente.

Certificaciones Internaciones Sales and

Marketing (Ventas y Marketing) SMStudy

SMstudy es un organismo de certificación mundial de Ventas y Marketing. Es autor de

"Guía para la venta y comercialización de Administración de Conocimiento" o la Guía SMBOK® que proporcionan pautas para la venta

y comercialización de productos y servicios en cualquier organización.

Certificaciones Internaciones

Negotiation Management (Ventas y

Marketing) NGStudy

NGstudy es un organismo de certificación

mundial de Negociación. Es autor de "Guía para

negociación" o la Guía NBOK® que

proporcionan pautas para la negociación, además

de las características fundamentales para

relacionar y comparar las diferentes formas de negociación.

Dipromacom S.A

SIMULADORES PARA CERTIFICACIONES INTERNACIONALES PARA

EL PMI

Dipromacom S.A

SIMULADORES PARA CERTIFICACIONES INTERNACIONALES PARA EL

PMI – RMP

Dipromacom S.A

IMPLEMENTACIÓN DE

SOFTWARE

Contamos con un personal técnico con amplia experiencia

profesional y títulos de cuarto nivel, así como con

certificaciones que abalan los mejores criterios para

asesoramiento y desarrollo de software a su medida

operacional y económica. Le permitirá desarrollar a su

Institución de una manera más rápida y optimizar los

recursos existentes. Nuestra paleta productos y servicios

en la categoría de Desarrollo se software se detallan a

continuación.

Dipromacom S.A

SCIFORMA 7.1 (SISTEMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS Y PORTAFOLIOS)

Sciforma 7.1 es uno de los 5 softwares de Gestión de Portafolios y Proyectos (PPM)

líderes en el mundo calificado por el informe el Gartner e Infotech, somos los

representantes a nivel Ecuador de Sciforma, el software consta de una diversidad de

gestores clasificados en:

ESTRATÉGICO

Control y análisis de cartera

Administración de Presupuestos.

Clasificación de la Cartera

Simulación de cartera

Planificación de Capacidad

Gestión de ideas

Control y análisis de Cartera:

Permite analizar y evaluar el desempeño de la cartera en Tiempo real, obteniendo una

visión más amplia de la misma. Para que se puedan definir atributos y criterios apropiados

a través de la información obtenida facilitando la toma de decisiones en la empresa.

Además también permite comparar las que necesidades de recursos tendrá el proyecto y

la cartera por organización y puestos encargados.

Dipromacom S.A

Administración de Presupuestos

Clasificación de la Cartera

Proporciona a la Empresa asignar un

presupuesto de acorde a las necesidades del

proyecto y los fondos de la misma. También

proporciona a la empresa una visión

completa del consumo del presupuesto en

tiempo real, para que de esta manera lo

pueda controlar y tomar decisiones eficaces

y eficientes a lo largo del proyecto.

Compara y clasifica los proyectos que tiene la empresa,

para realizar una evaluación de las ideas seleccionadas

por la empresa junto con los proyectos en curso y

determinar la capacidad de la empresa para lanzar, a su

vez arroja como resultado los proyectos más viables

para lanzar, facilitando la toma de decisiones.

Simulación de la Cartera

En caso que la empresa desee realizar un nuevo

proyecto o idea de negocio, este programa

permite realizar una simulación de la cartera para

que dentro del presupuesto y alineada con los

recurso disponibles de la empresa.

Al mismo tiempo compara varias opciones

viables, evalúa las asignaciones actuales y

potenciales de activos financieros y elije las

asignaciones que mejor se ajusten a las

necesidades y objetivos de su empresa.

Dipromacom S.A

Planificación de Capacidad

Esta opción Estratégica del Programa, tiene como objetivo principal que la empresa

tenga una visión completa de cómo están siendo utilizado los recursos que posee,

permitiendo visualizar los cuellos de botellas y las asignaciones de recursos para

reasignarlos en caso de ser necesario utilizando en el momento adecuado.

Gestión de Ideas

Permite a la empresa reunir todas las ideas y demandas que esta posea en un solo lugar.

Filtrándolas a través de estado, tipo o cualquier otro criterio de acuerdo a la naturaleza

de la empresa. Después analiza y decide cual o cuales de todas las ideas planteadas son

aprobadas para comenzar a ejecutarlas y cuales deberán ser re evaluadas para mejorarlas

para poderlas lanzar en un futuro.

Dipromacom S.A

FUNCIONAL

Programador de Proyectos

Estado del Proyecto

Administración de Recursos

Gestión de Problemas

Programador de Proyectos

Permite programar todo el proyecto a través de

una vista Gantt, programando la estructura,

identificar las clasificaciones de trabajo

requeridas, las asignaciones de recursos para

cada tarea, la actualización del avance en cada

tarea, seguimiento del cronograma para

controlar desvió de tiempos y permite

sincronizarlo con los equipos agiles.

Estado del Proyecto

Ofrece a la Empresa poder realizar un seguimiento de

sus proyectos, para que no ocurran deslizamientos en

los mismos. Evaluando la situación del proyecto en

términos de costos, tiempos, alcance y tendencia.

Administración de Recursos

Permite a la Empresa filtrar todos los recursos

disponibles que posee, las clasificaciones por

trabajo y habilidades. También evalúa las

posibles asignaciones de recursos potenciales

en función de la información actual de la

empresa y permite gestionar las tareas

laborales de la empresa, ya que supervisa la

utilización de recursos y las solicitudes de

recursos para realizar una actividad.

Dipromacom S.A

Gestión de Problemas

EJECUCIÓN

Seguimiento del Tiempo

Gestión de Calendario

Tablero de Tareas Agiles

Gestión de la Demanda.

Verifica los posibles impactos de

riesgo que podrían ocurrir a tiempo, los

costos, la severidad del mismo y las

probabilidades de que ocurra. Para que

la Empresa pueda comunicarse con las

partes involucradas del proyecto o

proceso y puedan definir posible

acciones para cada posible riesgo.

Dipromacom S.A

Seguimiento del Tiempo

Informa los datos reales contra las tareas planificadas,

proporciona estimaciones de las tareas restantes para

tiempo adicional y colabora con notificaciones diarias

al encargado del proyecto para que realice su toma de

decisiones.

Gestión de Calendario

Permite revisar todas las próximas tareas que

se deberán de realizar y en qué tiempo

deberán hacerse, además de informar al

equipo de trabajo que días no serán laborales

para la realización del proyecto u otra

situación propia de la empresa.

Tablero de Tareas Agiles

Es un espacio dirigido únicamente para los miembros del

equipo de trabajo, donde se podrán revisar tareas de una

iteración, se pueden reemplazar al propietario de las tareas o

revaluar las mismas.

Gestión de la Demanda

Las demandas son los puntos de entrada ideales para diversos problemas, solicitudes e

ideas. Una vez clasificadas, discutidas y revisadas, las demandas se pueden convertir

fácilmente en nuevos proyectos, solicitudes de cambio, problemas etc.

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Magic Quadrant for IT Project and Portfolio Management Software Applications,

Worldwide

Dipromacom S.A

RISKY PROJECT

RiskyProject es un conjunto completo de software de análisis de riesgo y gestión de

riesgo de proyecto en un paquete integrado que es fácil de usar, se integra con Microsoft

Project, primavera y otras herramientas de planificación y planificación, y cubre el ciclo

de vida completo del riesgo. RiskyProject incluye cronograma de Monte Carlo

cuantitativo y cuantitativo y análisis de riesgo de costos. RiskyProject también incluye

un registro de riesgos completo. Con RiskyProject, ya no necesita dos o más

aplicaciones para realizar el análisis de riesgos del proyecto Monte Carlo y administrar

los riesgos de su proyecto. Ahora están en un software de escritorio fácil de usar y

asequible.

El análisis de riesgo del proyecto es un proceso de definición y análisis de amenazas y

oportunidades que afectan los cronogramas del proyecto. El análisis de riesgo del

proyecto ayuda a determinar cómo las incertidumbres en la tarea y los recursos del

proyecto afectan el alcance del proyecto, los entregables, el costo, la duración y otros

parámetros. El análisis de riesgo del proyecto también ayuda a clasificar las tareas y

recursos del proyecto según su exposición al riesgo, calcular la exposición general al

riesgo del proyecto y determinar la eficiencia de la mitigación del riesgo y los esfuerzos

de respuesta. Proyecto de análisis de riesgo y ser cuantitativo y cualitativo. El análisis

cuantitativo del riesgo del proyecto es un cronograma y un análisis del riesgo de costos

realizado mediante simulaciones de Monte Carlo.

El cual se divide en tres productos que puedan adquirir para prevenir futuros riesgos en cualquiera de los proyectos que tenga la Empresa:

Dipromacom S.A

Contamos con softwares de desarrollo nacional que pueden ser personalizados a cada

empresa, tales como:

Software de Sistema de Gestión Empresarial y BI. Incluye módulos como: Contable,

Inventarios, Cuentas. Por Pagar, Bancos, Dashboard (Tablero de Control), Operativo,

Facturación electrónica y Recursos Humanos.

Software de Sistema de Gestión Punto de Venta (Inventario, facturación y Cuentas

por Pagar)

Software de Sistema de Gestión Contable.

Software de Sistema de Gestión de Banco.

Software de Sistema de Gestión Pago a Proveedores.

Software de Sistema de Gestión de Recursos Humanos.

Software de Sistema de Gestión de Profesionales Independientes (Agenda,

Facturación, Inventario, Cuentas por Pagar).

Software de Sistema de Gestión de Proyectos.

Además, le ofrecemos servicios con personal altamente calificado, de acuerdo a su

necesidad para:

Desarrollo de Portales Web dinámicos y funcionales.

Desarrollo de Software Personalizados.

Desarrollo de APP. (Aplicaciones para Móviles).

Sciforma 7.1 (Representantes en Ecuador)

Podemos desarrollar cualquier aplicación ya sea en software propietario o software libre;

bajo plataforma WEB o desarrollo de escritorio y 100% acoplado a sus necesidades.

Somos representantes de Sciforma Internacional en Ecuador, Sciforma 7.1 es uno de los 5

softwares de Gestión de Portafolios y Proyectos (PPM) líderes en el mundo (según el

informe Gartner e Infotech).

Dipromacom S.A

El software es desarrollado con la finalidad de llevar el control de pequeñas y medianas

empresas (PYMES), se puede adquirir e implementar de manera modular de acuerdo al

crecimiento y necesidad empresarial, 100% personalizado a la organización y leyes

ecuatorianas. Este software cuenta con los siguientes módulos:

MÓDULO DE INVENTARIO

Ingresos y Modificación datos de Clientes – Proveedores - Productos Proformas,

Nota de Venta y Facturación de productos y Servicio.

Actualización de Stock en Tiempo Real.

Ingresos de Compras – Importaciones

Realización de Retenciones de IVA y en la Fuente en compras.

Gestión de Cobranzas.

Consolidación de empresas y sucursales.

Ingreso con contraseña para cada usuario.

Asignación de privilegios y bloqueo a cada usuario.

Trabaja en Red

Transferencias entre sucursales.

Personalización del sistema de acuerdo a las necesidades del negocio.

MÓDULO DE CONTABILIDAD

Plan de Cuentas

Libro diario

Mayor general

Balance de pérdidas y ganancias

Realización de asientos contables

Reportes por fecha o periodos

Ingreso con contraseña para cada usuario

Asignación de privilegios y bloqueo a cada usuario

Comprobación de sumas y saldos

Cierre de periodos contables

Memorización

Modificación de Asientos contables

Trabaja en Red

Personalización del sistema de acuerdo a las necesidades del negocio

Dipromacom S.A

MÓDULO DE BANCOS

Movimientos de caja.

Mantenimiento de cuentas bancarias.

Emisión de cheques.

Depósitos.

Movimientos de débitos/ créditos.

Saldos bancarios.

Listado de movimientos.

Conciliaciones bancarias.

Postergación de cheques.

Saldos iniciales.

Estado de cuenta de bancos.

Ingreso con contraseña para cada usuario.

Asignación de privilegios y bloqueo a cada usuario.

Trabaja en Red.

Personalización del sistema de acuerdo a las necesidades del negocio.

Módulos conectados para facilidad de reportes.

MÓDULO DE CUENTAS POR PAGAR

Abono cancelaciones, cuentas por pagar.

Pago de Liquidaciones – Gastos generales.

Crédito y Débitos.

Liquidación de compras.

Liquidación de gastos generales.

Ingresos de proveedores.

Consultas y reportes.

Estados de Cuentas.

Notas de Crédito.

Notas de Débitos.

Retenciones.

Deudas pagadas.

Deudas Vencidas.

Liquidación de Compras.

Gastos Generales.

Dipromacom S.A

MÓDULO DE RECURSOS HUMANOS

Información de todos los empleados de la empresa.

Información de contratación y despido de empleados.

Registro de entrada y salida de los empleados (Se puede

suministrar equipos de biocontrol).

Desarrollo de roles de pago.

Registro de Vacaciones.

Cálculo de Beneficios Sociales.

Cálculo de Descuentos.

Cálculos de Horas Extras.

Consultas y Reportes.

Memorándums.

MÓDULO DE DASHBOARD

Información de los principales indicadores de la empresa.

Gráfico de tendencia de las variables operativas.

Desarrollo de límites de control.

Alarmas o mensajes de alertas de

acuerdo a los límites indicados.

Posibilidad de descargar información.

Visualización Web.

Manejo de herramienta APP.

MÓDULO OPERATIVO

Programación de los diferentes procesos operativos de la empresa que desee

automatizar y controlar en un solo sistema.

Dipromacom S.A

MÓDULO DE FACTURA ELECTRÓNICA

Módulo de interface con el servicio de Rentas Internas SRI con el fin de poder obtener,

el número de la facturación electrónica emitida por la entidad. Contempla programación

de respaldos y soporte en caso de pérdida de transmisión

Este software le permitirá mantener el control de cualquier punto de venta, sea para islas,

para negocios, para comisariatos, para servicios, entre otros, es de muy fácil manejo ya

que incluye la información de inventarios, las facturaciones que se realizan además de

poseer el control de las cuentas por cobrar, es decir, las relaciones con la cartera de

clientes. El software contempla:

Ingresos y Modificación datos de Clientes – Proveedores – Productos-Proformas,

Nota de Venta y Facturación de productos y Servicio.

Actualización de Stock en Tiempo Real.

Ingresos de Compras – Importaciones.

Realización de Retenciones de IVA y en la Fuente en compras.

Gestión de Cobranzas.

Consolidación de empresas y sucursales.

Ingreso con contraseña para cada usuario.

Asignación de privilegios y bloqueo a cada usuario.

Trabaja en Red.

Transferencias entre sucursales.

Dipromacom S.A

Reporte Varios:

Histórico y Estado actual del cliente.

Cierre de Caja Diario.

Comisiones por Vendedor.

Ficha de Stock, Stock Mínimo y de Reposición KARDEX productos.

Control del costo del inventario – Toma de Inventarios.

Permite la Edición del diseño de reportes y facturas.

Históricos Clientes.

Facturas Vencidas.

Ventas por Fechas etc...

Nota: Podemos suministrar equipos de punto de venta como: caja registradora, lector de

código de barra, impresoras de facturas, computador y monitor de trabajo.

Este software le permitirá automatizar todos los reportes y registros contables

necesarios para la operación de la empresa, así como para las declaraciones al SRI.,

posee una estructura organizada mediante el cual se realizan informes de la empresa

como el resultado de sus operaciones, recursos, reportes, libros etc. Lo que le permitirán

a la toma decisiones financieras. El software incluye:

Plan de Cuentas.

Libro diario.

Mayor general.

Balance de pérdidas y ganancias.

Realización de asientos contables.

Reportes por fecha o periodos.

Ingreso con contraseña para cada usuario.

Asignación de privilegios y bloqueo a cada usuario.

Comprobación de sumas y saldos.

Cierre de periodos contables.

Memorización.

Modificación de Asientos contables.

Trabaja en Red.

Personalización del sistema de acuerdo a las necesidades del negocio.

Dipromacom S.A

Este software le permite manejar y llevar el control de sus

cuentas efectivos y sus cheques, permitiendo hacer arqueo con

los registros bancarios, es de fácil manejo, posee una

estructura que le permite verificar las transacciones bancarias

que se realizan a diario en la organización de esta manera le

permitirá llevar un mejor control de las finanzas de la compañía.

El software incluye:

Movimientos de caja.

Mantenimiento de cuentas bancarias.

Emisión de cheques.

Depósitos.

Movimientos de débitos/ créditos.

Saldos bancarios.

Listado de movimientos.

Conciliaciones bancarias.

Postergación de cheques.

Saldos iniciales.

Estado de cuenta de bancos.

Ingreso con contraseña para cada usuario.

Asignación de privilegios y bloqueo a cada usuario.

Trabaja en Red.

Personalización del sistema de acuerdo a las necesidades del negocio.

Módulos conectados para facilidad de reportes.

Este software le permite llevar el control de sus

proveedores, compras y cuentas por pagar con el fin

de conocer exactamente el estatus de sus procesos

de compras, cuenta con una estructura establecida

en manejar dichas cuentas. El software incluye:

Abono cancelaciones, cuentas por pagar.

Pago de Liquidaciones – Gastos generales.

Crédito y Débitos.

Liquidación de compras.

Liquidación de gastos generales.

Ingresos de proveedores.

Consultas y reportes.

Estados de Cuentas.

Notas de Crédito.

Notas de Débitos.

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Retenciones.

Deudas pagadas.

Deudas Vencidas.

Liquidación de Compras.

Gastos Generales.

Este software le permitirá llevar el control de todo su personal, los

registros operativos y reportes necesarios para conocer el status de

los empleados, además le ayudará a desarrollar los roles de pago

de acuerdo a la ley, es de ayuda y permite al departamento de

Recursos Humanos almacenar, administrar, recuperar y procesar datos de los empleados y

automatizar todos los procesos principales en dicha área. Este software incluye:

Información de todos los empleados de la empresa.

Información de contratación y despido de empleados.

Registro de entrada y salida de los empleados (Se puede suministrar equipos de biocontrol).

Desarrollo de roles de pago.

Registro de Vacaciones.

Cálculo de Beneficios Sociales.

Cálculo de Descuentos.

Cálculos de Horas Extras.

Consultas y Reportes.

Memorándums.

Este software le permitirá manejar sus actividades

independientes desde la cita hasta los registros de la

actividad, adicional le permitirá llevar un control de sus

ingresos y egresos con el fin de mantener un reporte de

rentabilidad del negocio. Este software incluye:

Registro de Facturaciones.

Registro de Compras.

Base de Datos de Clientes.

Inventario.

Registro de Citas.

Registro de Información del Cliente.

Desarrollo de APP.

Agenda de actividades.

Informes de Rentabilidad del Negocio.

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Para mayor información contáctenos por los siguientes medios:

Dipromacom Escuela Escuela de Proyectos Escuela de Proyectos

Escuela de Proyectos 593-998273131 proyectos1@dipromacom.net

“Las Buenas Ideas

Necesitan de Buenas

Estrategias para

explotar todo su

POTENCIAL”

Reid Hoffman