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INFORME ANUAL 2017
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INFORMEANUAL2017
ÍNDICE
01. INFORME DE GESTIÓNP0402. EVOLUCIÓN DEL GRUPOP0603. INFORME DE AUDITORÍAP0804. ACTIVIDAD DE GESTIÓNP1205. RESPONSABILIDAD SOCIALP1806. ÓRGANOS SOCIALES Y DIRECTIVOSP2307. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALESP24Smos
SOMOS
So
2017 ha sido un buen ejercicio, con un incremento del 8,2%
en facturación con respecto al ejercicio anterior, alcanzando
los 726 millones de euros.
La evolución ha sido positiva en la gran mayoría de las
cooperativas, incrementándose la demanda de mercado y
destacando principalmente los Negocios de Construcción,
Packaging, Handling y Architectural. Dicho incremento se
ha logrado debido a la mejora en el posicionamiento de los
diferentes mercados generando un incremento de precios y
en la rentabilidad del Grupo. Asimismo, se debe mencionar
el fuerte crecimiento en los países pertenecientes a NAFTA
(especialmente USA), norte de Europa y España.
El importante crecimiento en facturación y la contención
de los costes han generado un incremento del 8,6% del
beneficio alcanzando los 26,3 millones de euros en 2017
(con respecto a los 14,1 millones de euros logrados en
2016). Además, la mejora del EBITDA ha sido del 19,5%
alcanzando los 106,5 millones de euros.
En relación al CAPEX, se ha procedido a la contención de
la cifra de inversión para lograr un mejor aprovechamiento
de los recursos, alcanzando la inversión realizada los 62,7
millones de euros (frente a los 94 millones de euros invertidos
en 2016). Las nuevas instalaciones de Packaging necesarias
para hacer frente a la cartera de pedidos, el desarrollo del
Negocio de Construcción en México y USA y la extensión
del Negocio y vida útil de las carretillas de Servicios de
Manutención son entre otros, las inversiones llevadas a cabo
a lo largo de este ejercicio.
Todo ello junto con el mantenimiento del endeudamiento
neto a nivel absoluto, ha mejorado sustancialmente el
ratio DFN/EBITDA situándose este en 2,2 y mostrando una
posición saneada de cara al futuro.
Desde el punto de vista del empleo, destacar el incremento
neto de la plantilla en 147 personas, situándose el Grupo en
4.625 puestos de trabajo a pesar de la dificultad añadida que
conlleva la escasez de personal cualificado que se observa
en el mercado actual. En cuanto al porcentaje de socios
cooperativistas sobre el empleo total en las cooperativas,
se ha situado por encima del 78% en 2017, manteniendo
el compromiso de solidaridad cooperativo a través de la
política de reubicaciones que asciende en la actualidad a 94
personas reubicadas con carácter definitivo y 76 de carácter
temporal, procedentes principalmente del expediente de
desempleo estructural de Fagor Electrodomésticos.
De cara al próximo ejercicio 2018, se espera seguir
mejorando el posicionamiento en los distintos mercados
e incrementando la demanda por nuevas captaciones de
cartera, consiguiendo mejorar la rentabilidad del Grupo.
Concretamente, se espera un incremento del 15% en ventas
alcanzando los 841 millones de euros y un incremento del
13% del EBITDA. Destacar a su vez, la integración de Lazkao
y el impulso de las promociones Embedded e IMNI como
propuestas de futuro.
Iñaki Gabilondo.
Director General del Grupo ULMA
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01. INFORME DE GESTIÓN
VENTAS TOTALES VENTAS INTERNACIONALES
PERSONAL MEDIO
CASH FLOW
CARTERA DE PEDIDOS
INVERSIONES
MILLONES DE EUROS
Nº DE PERSONAS
MILLONES DE EUROS
MILLONES DE EUROS
MILLONES DE EUROS
PREVISIÓN
PREVISIÓN
PREVISIÓN
PREVISIÓN
PREVISIÓN
TOTAL INTERNACIONAL
841
4.922
93,6
192
63
627
665
4.318
88,3
136
29,9
513712
4.379
81,0
130,8
52,8
540671
4.488
76,6
191
94,4
503
2018
2018
2018
2018
2018
2014
2014
2014
2014
2014
2015
2015
2015
2015
2015
2016
2016
2016
2016
2016
6 7
726 5362017
8349 20172017
4.625279 20172017
02. EVOLUCIÓN DEL GRUPO
03. INFORME DE AUDITORIA
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GRUPO COOPERATIVO ULMA BALANCES COMPILADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 Y 2016(Expresados en miles de euros)
ACTIVO 2017 2016
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 959.031 912.390
GRUPO COOPERATIVO ULMA BALANCES COMPILADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 Y 2016(Expresados en miles de euros)
PATRIMONIO NETO
PASIVO
2017
2017
2016
2016
10 11
03. INFORME DE AUDITORIA
Nota Nota
Nota
TOTAL ACTIVO 959.031 912.390
Inmovilizado material 7 365.021 358.687
Fondo de comercio 8 27.007 28.563
Otros activos intangibles 8 9.809 10.485
Inversión inmobiliaria 10 1.235 6.080
Activos financieros no corrientes 14 20.933 19.431
Instrumentos financieros derivados 15 11 18
Activos por impuestos diferidos 17 27.310 32.128
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES 451.326 455.392
Socios por desembolsos exigidos 741 96
Existencias 18 206.239 176.556
Instrumentos financieros derivados 15 1.082 137
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 16 233.744 220.064
Otros activos financieros corrientes 14 4.892 5.329
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes 19 61.007 54.816
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES 507.705 456.998
Capital suscrito cooperativo 20 132.866 136.895
Aportaciones financieras subordinadas 20 16.602 24.991
Reservas 20 172.947 172.662
Ganancias acumuladas 20 23.389 11.142
Otro resultado global 20 (26.658) (18.798)
Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos
de patrimonio neto de la dominante 319.146 326.892
Participación no dominante 20 (e) 25.935 27.053
TOTAL PATRIMONIO NETO 345.081 353.945
Pasivos financieros por deudas con socios 23 6.253 5.969
Obligaciones. préstamos y otros pasivos remunerados 21 194.124 214.175
Instrumentos financieros derivados 15 178 239
Subvenciones oficiales 29 4.652 4.646
Provisiones 27 3.997 4.695
Pasivos por impuestos diferidos 17 13.853 14.960
TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES 222.787 244.684
Pasivos financieros por deudas con socios 23 11.447 13.444
Obligaciones, préstamos y otros pasivos remunerados 21 99.173 91.765
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 24 272.909 199.539
Instrumentos financieros derivados 15 240 1.692
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes 1.319 991
Provisiones 27 6.075 6.330
TOTAL PASIVOS CORRIENTES 391.163 313.761
TOTAL PASIVO 613.950 558.445
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ULMA AGRÍCOLA– Segunda fase de estandarización dentro del proyecto
Invernadero Lotu.
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS – Desarrollo de textura estriada en SPF.
– Completando Gama Kompaq en SPC.
– Desarrollo de nuevos sistemas de anclaje en SPE.
– Arranque de las simulaciones con Elementos Finitos en
SPC.
– Desarrollo Fase 1 BIM en SPF.
ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS– Mejoras del software en nuestro Fleet Manager y
pruebas piloto de funcionamiento en clientes.
– Comienzo de proyecto de análisis, en compañía de un
fabricante nacional, de aplicación de batería de Ion-
Litio para los equipos eléctricos.
– Estudios para la aplicación del software Power Business
Intelligence para los procesos de gestión de Parque de
Alquiler y Proceso SAT ON LINE.
ULMA CONSTRUCTION – Destacar que se ha lanzado la nueva barandilla MBP,
la nueva visera de protección del andamio BRIO, las
nuevas soluciones para los sistemas autotrepantes HWS
y RKS, se ha continuado con las pruebas y desarrollo
del nuevo encofrado de losa ONADEK y se ha avanzado
en el diseño del nuevo encofrado de muro BATEK y del
nuevo sistema autotrepante ATR-SC.
– Solicitud de 4 nuevas patentes.
– UQR (gestión y trazabilidad de envíos y recepciones de
material en obra mediante códigos QR y dispositivos
móviles: Durante el 2017 se implanto la aplicación en
todos los almacenes de España.
– En curso el desarrollo de criterios y contenidos en el
nuevo software para dibujo 3D REVIT para su uso
en ingeniería de aplicación. Es el primer paso para la
implantación del BIM y ésta es la herramienta base.
ULMA CONVEYOR COMPONENTS– Implantación de un Sistema MES para la captura de
datos en Planta.
ULMA HANDLING SYSTEMS– El prototipo desarrollado de Picking Automático ha sido
presentado por primera vez en las ferias LOGIMAT y
AUTOMATIKA de Alemania.
- Puesta en marcha del proyecto IK PAL V6
- El proyecto de ciber seguridad en los productos en
marcha.
- Implantación del sistema Supervisor en las instalaciones.
- Implantación del nuevo SGA en las instalaciones en
producción.
ULMA PACKAGING – Hemos lanzado modelos nuevos al mercado como la
máquina de “entry level” de Flow pack FR100 o la
máquina de atmósfera modificada FM400 que es capaz
de alcanzar 250 ciclos y que se dirige a un segmento
alto.
– También en la línea de Verticales hemos lanzado al
mercado algunos sistemas innovadores como el Tight
Bag o sistema Venturi para aplicaciones vegetales.
ULMA PIPING – Colaboración con diferentes entidades y empresas para
proyectos de nuevos materiales y nuevos procesos (MU,
IK4 – Azterlan, Tecnalia…).
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04. ACTIVIDAD DE GESTIÓN
04.1 DESARROLLO E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
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04. ACTIVIDAD DE GESTIÓN
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ULMA AGRÍCOLA– Record de Ventas en mercados internacionales (8,5
M. Euros).
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS – Apertura de Filiales en UK y Alemania en SPC.
– Ventas en Irlanda en SPF.
ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS– La Línea de Negocio de Inoxtruck, integrada
operativamente en ULMA Servicios de Manutención
desde el 1 de enero de 2017, ha realizado el 56%
de sus ventas en 2017 en el mercado internacional,
siendo sus mercados más importantes Francia (cuyas
ventas ya suponen un 18% del total de la facturación),
Alemania, Austria y Estados Unidos.
– En este mismo año 2017, la captación de pedidos
internacionales ya supone más del 60% del total.
ULMA CONSTRUCTION– Hemos crecido y mejorado en rentabilidad en España,
Polonia y Alemania, amén de en otros muchos
mercados donde tenemos una menor presencia.
– En USA hemos trabajado para consolidar Socon,
empresa que adquirimos en el 2016, y aunque no lo
hemos conseguido aún, hemos avanzado de manera
importante creciendo en facturación y afianzando
nuestro posicionamiento.
– Latinoamérica sigue en horas bajas. En el pasado
nos ayudaron mercados como el brasileño, ahora
toca ajustarnos y esperar, pues volverán, en el ínterin
seguimos bien posicionados.
04.2 INTERNACIONALIZACIÓN
ULMA CONVEYOR COMPONENTS– Logradas primeras ventas en mercado USA.
– Logradas primeras ventas en mercado Australia.
– Éxito en la Feria PERUMIN de Arequipa.
ULMA HANDLING SYSTEMS– Creadas nuevas filiales en Francia.
- Fortalezido nuestro servicio SAT en Francia y
contratado un nuevo Country Manager.
- Sudamérica: Se han generado nuevas oportunidades
de desarrollo para importantes proyectos.
ULMA PACKAGING– Hemos seguido reforzando la red comercial y en
nuestra última filial Turquía los resultados son ya
satisfactorios a pesar de las dificultades de ese
mercado.
– A pesar de los problemas de mercado en zonas como
Latinoamérica seguimos con resultados buenos y
superando las diferentes crisis.
ULMA PIPING– Seguimiento de asentamiento de negocio USA.
ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS– Finalización del proceso de implantación del SAT ON
LINE en todas las zonas y comienzo de fase de revisión
de resultados y aplicación de mejoras.
– Fusión por absorción de ULMA Safe Handling
Equipments, S. Coop. por parte de ULMA Servicios de
Manutención, S. Coop., y comienzo del proceso de
integración de las estructuras de ambas cooperativas.
– Comienzo (fase de estudio de propuestas) del proceso
comercial con incorporación de CRM.
ULMA CONSTRUCTION– La movilidad de parque nos ha ayudado a crecer
controlando la inversión. Ello ha sido posible por
la implantación del BaaN en muchas filiales y se ha
definido el procedimiento para la detección de material
disponible en Europa para su puesta a disposición del
mercado con mayores expectativas de rentabilizar el
stock a corto plazo.
– Hemos ampliado el establecimiento del BaaN, nuestro
ERP, en Argentina y Perú. Ello nos faculta a mejorar
nuestras capacidades de control y gestión.
– Se ha implantado el sistema de gestión de la cadena
de custodia de la madera según la norma PEFC.
ULMA CONVEYOR COMPONENTS
– Formación a los equipos de las Unidades de Mercado
sobre Venta Consultiva y Operaciones con las UdMs
sobre Servitización.
04.3 MODELO DE GESTIÓN
ULMA HANDLING SYSTEMS
– Migración de Axapta.
- Implementación del proceso de gestión para ofertas y
pedidos.
- El sistema de Gestión de Conocimiento en marcha.
- Desarrollo de mejoras en la calidad de la formación de
proyectos al cliente.
ULMA PACKAGING
– Seguimos con la ampliación del modelo Lean a
diferentes líneas y además, durante el 2017 hemos
consolidado el sistema de gestión Oobeya para
proyectos personalizados.
ULMA PIPING
– Incorporación de un nuevo modelo de gestión de
personas.
– Incorporación de modernos sistemas de gestión de
producción.
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04. ACTIVIDAD DE GESTIÓN
ULMA AGRÍCOLA – Puesta en marcha del Grupo de Trabajo de Euskera.
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS – Definición de valores, y comportamientos OK/NoOK
que dan sentido a nuestro proyecto.
– Recuperación de anticipos al 100%.
ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS – Diseño del Euskara Plana.
– Finalización del período de Desempleo Estructural.
– Plan de Desarrollo Organizativo con el objetivo de
Orientación al Cliente como Equipo Único.
– Diagnóstico de Cultura Preventiva mediante la
implantación del modelo GARATUZ de Osarten.
– Implantación de un nuevo modelo de representación e
información al Colectivo (Consejo Social).
ULMA CONSTRUCTION– La principal actuación del Área durante el año 2017,
ha sido desarrollar los Objetivos Estratégicos trabajados
durante los últimos años como son, la Implantación
del Modelo de Gestión del Desempeño, el desarrollo
del Modelo de Liderazgo de ULMA CONSTRUCTION,
la sistematización de las reuniones departamentales
e individuales, y la definición del nuevo Sistema de
Formación, todo ello, dentro de nuestro marco definido
en el Sistema de Gestión de Personas.
04.4 MODELO SOCIAL
ULMA HANDLING SYSTEMS
– Proyecto de transformación social UHS: Iniciativas para
reducir el consumo de plástico.
- Progreso en la normalización del euskera como lengua
en el trabajo (trabajando los procedimientos a seguir).
- Gestión proactiva de las horas y las vacaciones.
- Implantada la nueva regulación de horas (a través de
una nueva aplicación).
- Creación de equipos de trabajo entre CS/CR/CD para
trabajar diversos temas (Sistema de Incorporación
Societaria, Transformación social, etc.).
- Implementado el sistema de confirmación.
- Jornadas de formación Cooperativa para todo el
colectivo en Otalora.
- Se han trabajado los principios – valores y
comportamientos.
ULMA PACKAGING
– Se han hecho charlas divulgativas sobre los valores que
son un área a la que se dará continuidad en el 2018.
– Se ha seguido trabajando la formación como un aspecto
clave de desarrollo de las personas con 104 acciones
formativas y un total de 16.700 horas de formación.
EMPLEO
Pese a que seguimos teniendo algunos casos aislados por
resolver, principalmente provenientes de un negocio de ULMA
que no acaba de encontrar la estabilidad económica, podemos
decir que, en general, hemos alcanzado una situación de
normalidad en cuanto a situaciones de desempleo estructural.
Esto es también una consecuencia directa de la situación
económica favorable, especialmente para algunos de los
negocios. Nos encontramos en una fase de fuerte creación
de empleo, especialmente de carácter técnico, desde puestos
de trabajo en los que se requiere formación profesional
hasta niveles de ingeniería. Todo esto ayuda a que sigamos
manteniendo a un buen número de personas reubicadas
provenientes de otras cooperativas. En conjunto, al cierre de
2017 había en las cooperativas de ULMA 75 reubicados, de
los cuales 5 procedían del propio Grupo ULMA y 70 de otras
cooperativas de MONDRAGON. Por su parte, un socio de
ULMA se encontraba reubicado en una cooperativa de fuera
del Grupo.
En 2017 el empleo en el Grupo se ha incrementado en 176
personas en términos absolutos, manteniéndose en los mismos
parámetros que el año anterior el porcentaje del empleo
en matriz y filiales, 55% y 45% respectivamente. Estamos
viendo un crecimiento cada vez más intenso del empleo en
nuestras cooperativas, y se espera continuar en esta línea
en los años venideros, principalmente en las matrices, pero
también en nuestras filiales. Es de destacar que el 78% de
los puestos de trabajo actuales en las matrices corresponden a
socios cooperativistas, habiéndose incrementado ese valor dos
puntos porcentuales respecto al año anterior.
COMPROMISO SOCIAL
En un contexto general de recuperación económica, el
Grupo ULMA está tratando de aprovechar la situación
favorable para dar un nuevo impulso a nuestro compromiso
social. Como suele suceder en estas ocasiones, la mejoría
económica ayuda a que el foco de la actividad de gestión no
se centre exclusivamente en la urgencia de sacar los Negocios
adelante, sino que nos permite acometer con algo más de
tranquilidad proyectos de futuro, varios de los cuales están
relacionados con la gestión de las personas y con nuestro
compromiso de cara a la sociedad.
En ese sentido, durante el año 2017 hemos seguido
desarrollando la Fundación ULMA desde la perspectiva de
vehículo a través del cual canalizar nuestro compromiso con
la sociedad en general y, en particular, con el entorno más
cercano a ULMA.
En lo que respecta al nivel retributivo de las personas, en
la mayoría de los Negocios del Grupo se está consiguiendo
recuperar el nivel retributivo en el que estaban antes del
inicio de la crisis, lo cual favorece sin duda la recuperación
de un clima social más sano y menos condicionado por la
situación económica.
Mientras tanto, en ULMA estamos sumergidos en reforzar
la intercooperación entre nuestras cooperativas y también
con las demás cooperativas de MONDRAGON. Continuamos
recorriendo progresivamente el camino hacia una mayor
cohesión como grupo, tanto en lo que respecta a la cultura
grupal cooperativa como en los ámbitos normativo, de marca,
financiero, social e institucional. Todo ello nos está llevando
a establecer un marco general en el que, por otro lado, cada
Negocio dispone de un alto grado de independencia a la
hora de elaborar sus estrategias y planes de negocio. Ése es
el modelo en el que Grupo ULMA quiere seguir sustentando
su desarrollo.
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05. RESPONSABILIDAD SOCIAL
DESARROLLO INTEGRAL DE LAS PERSONAS EN UN MARCO COOPERATIVO DE PARTICIPACIÓN ACTIVA
El modelo cooperativo se centra en las personas y en la
responsabilidad con la sociedad. Son aspectos a los que
cada vez se está dando más importancia a nivel global,
pero que están en nuestra esencia desde los inicios de la
Experiencia Cooperativa de MONDRAGON allá por los años
50. De hecho, recibimos cada vez más visitas de entidades
de diferentes países, que ven en el modelo cooperativo
vasco una forma exitosa de hacer economía social, en la que
los valores de igualdad, distribución de la riqueza generada
y vocación de transformación social no están reñidos con
la pujanza empresarial al más alto nivel. Todo lo contrario,
cuanto más fuertes sean nuestras empresas, más podremos
garantizar su viabilidad en el tiempo y, por tanto, mejor
podremos materializar un verdadero compromiso social, en
el presente y en el futuro.
En concreto, la escasez de talento, como se ha dado en
llamar, está siendo para nosotros un aliciente para potenciar
esa centralidad de las personas que es intrínseca a nuestro
modelo.
Todo esto necesita ser trabajado internamente, por medio
de una política de fomento de la cultura cooperativa, y
también de cara a comunicarlo a la sociedad. Empezando
por las personas que lideran los diversos niveles de nuestras
organizaciones, pasando por un trabajo de largo alcance
con la totalidad del colectivo y comunicándolo de la forma
adecuada mediante una política de comunicación eficaz.
Durante 2017 y también en la actualidad, hemos llevado
a cabo diferentes trabajos y procesos de reflexión en esa
línea.
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05. RESPONSABILIDAD SOCIAL
20
Pese a la paulatina recuperación de nuestras cooperativas
en cuanto a resultados, el nivel de los mismos todavía no
ayuda a que el fondo económico para destino social (fondo
de Contribución para Educación y Promoción Cooperativa
y otros fines de Interés Público, COFIP), recupere un nivel
que nos permita afrontar proyectos de más calado. A esto
también contribuye el hecho de que varias cooperativas del
Grupo tienen como prioridad el reforzamiento patrimonial, ya
que sus fondos propios han quedado bastante deteriorados
tras todos estos años de crisis.
A través de ULMA Fundazioa fomentamos la actividad social
interna del Grupo, entendida como tal aquella que queda
fuera del ámbito del negocio. Esto se materializa a través
de las acciones organizadas cada año, bien sea dirigidas a
nuestro colectivo o a sus familias.
En concreto, en lo que respecta a nuestra cooperación con
el entorno, tenemos clasificada nuestra actividad en los
siguientes ámbitos:
o Cooperación al desarrollo
o Bienestar y salud
o Cooperativismo
o Educación
o Euskera
o Integración laboral
o Medio ambiente
o Deporte
o Cultura
SEGURIDAD Y SALUD LABORAL
En materia de prevención de riesgos laborales durante el
año pasado, por parte de la dirección general y órganos del
grupo junto con las Gerencias de los negocios se adoptaron
acuerdos en materia de prevención de riesgos laborales con
el objetivo de garantizar mínimos corporativos para toda
la organización y crear una cultura preventiva incluyendo
la prevención dentro de los valores de la organización y
estableciendo una responsabilidad compartida en esta
materia con todas las personas que componen nuestro
grupo
Durante el año 2017 en MEDICINA de trabajo se han
desarrollados las actividades planificadas de vigilancia de
salud individual y colectiva ampliando su cobertura a las
personas de delegaciones.
En asistencia sanitaria se ha mantenido la actividad para
urgencias y consulta ordinaria. Entre los indicadores de
salud señalar que las patologías con más incidencia en
nuestro colectivo han sido las osteomusculares seguidas
de las respiratorias y digestivas y es conveniente resaltar la
poca incidencia de la patología cardiaca.
Dentro del programa de promoción de la salud Izan
Osansuntsu, se mantiene los progarmas de promoción de
actividad física, alimentación saludable y espacios cardio
protegidos.
Como actividades grupales se ha potenciado el comité
de seguridad y salud del grupo, así como el comité de
técnicos de prevención y se continua con la representación
institucional en diferentes ámbitos como Osarten, Sociedad
vasca de medicina de trabajo y Osalan
SOLIDARIDAD INSTITUCIONAL
El modelo cooperativo se centra en las personas y en la
responsabilidad con la sociedad. Son aspectos a los que
cada vez se está dando más importancia a nivel global,
pero que están en nuestra esencia desde los inicios de la
Experiencia Cooperativa de MONDRAGON allá por los años
50. De hecho, recibimos cada vez más visitas de entidades
de diferentes países, que ven en el modelo cooperativo
vasco una forma exitosa de hacer economía social, en la que
los valores de igualdad, distribución de la riqueza generada
y vocación de transformación social no están reñidos con
la pujanza empresarial al más alto nivel. Todo lo contrario,
cuanto más fuertes sean nuestras empresas, más podremos
garantizar su viabilidad en el tiempo y, por tanto, mejor
podremos materializar un verdadero compromiso social, en
el presente y en el futuro.
En concreto, la escasez de talento, como se ha dado en
llamar, está siendo para nosotros un aliciente para potenciar
esa centralidad de las personas que es intrínseca a nuestro
modelo.
Todo esto necesita ser trabajado internamente, por medio
de una política de fomento de la cultura cooperativa, y
también de cara a comunicarlo a la sociedad. Empezando
por las personas que lideran los diversos niveles de nuestras
organizaciones, pasando por un trabajo de largo alcance
con la totalidad del colectivo y comunicándolo de la forma
adecuada mediante una política de comunicación eficaz.
Durante 2017 y también en la actualidad, hemos llevado
a cabo diferentes trabajos y procesos de reflexión en esa
línea.
COMPROMISO CON LA SOCIEDAD – ULMA FUNDAZIOA –
En los últimos años, venimos tratando de acercarnos más
a algunas entidades socio-culturales en cada uno de esos
ámbitos con la intención de buscar la forma de involucrarnos
en sus proyectos o actividades. Se trata de enfocar nuestros
esfuerzos en ciertos ámbitos y con ciertas entidades, de
forma que se pueda lograr un mayor impacto con los
recursos disponibles. Esa colaboración puede materializarse
de muchas maneras, desde la ayuda económica hasta la
ayuda material o la participación de algunas personas de
ULMA en algunos de esos proyectos y actividades. Así, vamos
paulatinamente desarrollando nuestra red de colaboradores
socio-culturales prioritarios con un doble objetivo: por un
lado, ayudar a la sociedad y, por otro, fomentar en nuestro
colectivo de personas el carácter social de nuestro modelo
cooperativo.
El montante destinado a este aspecto en 2017 ha sido
289.738 euros, distribuidos de la siguiente manera:
Cooperación al Desarrollo 28.326
Bienestar y Salud 5.200
Inclusión Social 5.313
Medio Ambiente 8.500
Deporte 11.800
Cultura 20.370
Euskara 9.514
Educación 31.008
Cooperativismo 39.000
05. RESPONSABILIDAD SOCIAL
22 23
CONSEJO RECTOR
PRESIDENTE
Raúl García
VICEPRESIDENTE
Iñaki Medina
SECRETARÍA TÉCNICA
Ione Guridi
CONSEJEROS
Ibai GoenagaAnder YarzaIñigo QuerejetaIsmael MalbadiAlaitz OsaJavier LeturiagaJon Ander AramendiLander Díaz de GereñuIzaskun ErauskinMiguel PastorUnai ArregiMikel EizmendiEneko IturbeIker Zabaleta
DIRECCIÓN GENERAL
DIRECCIÓN GENERAL
Iñaki Gabilondo
ÁREA FINANCIERA
Javier Orbea
ÁREA DE PROMOCIÓN
Josetxo de Frutos
ÁREA SOCIAL
Raúl García
ÁREA DE MARCA Y COMUNICACIÓN
Carlos Sarabia
ÁREA SALUD LABORAL
Iñaki Igarzabal
ÁREA DE RR.HH.
Joseba Martínez ÁREA JURÍDICA.
Aitor Fernández
GERENCIAS
ULMA AGRÍCOLA
Alberto Galdos
ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS
Javier Elías
ULMA CONSTRUCTION
Aitor Ayastuy
ULMA CONVEYOR COMPONENTS
Egoitz Jiménez
ULMA HANDLING SYSTEMS
Juan Jesús Alberdi
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS
Eneko Ugalde
ULMA PACKAGING
Cecilio Lejarreta
ULMA PIPING
Jesús Urien
06. ÓRGANOS SOCIALES Y DIRECTIVOS
GRUPO ULMA
GRUPO ULMA, S. Coop.Bº Garagaltza, 51 - Apartado 22 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-250300 Web: www.ulma.com E-mail: [email protected]
ULMA EMBEDDED SOLUTIONS, S. Coop.
Bº Garagaltza, 51
20560 Oñati (Gipuzkoa)
Tel.: 943-250300
E-mail: [email protected]
ULMA AGRÍCOLA
ULMA Agrícola, S. Coop.Barrio Garibai, 9 - Apartado 50 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-034900 Fax: 943-716466 E-mail: [email protected] www.ulmaagricola.com
ULMA CONSTRUCCIÓN Y AGRÍCOLA DE
MÉXICO, S.A. DE C.V.
Av. Gustavo Baz Prada nº 2160, edif. 3, piso 1
Col. La loma
Cp.- 54060. Tlalnepantla,
(Estado de México).
Tel. - Fax:(55)1113 2469 / 11132038
24
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS
ULMA Hormigón Polímero, S. Coop. Bº Zubillaga, 89 - Apartado 20 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-780600 Fax: 943-716469 E-mail: [email protected]
ULMA BETAO POLÍMERO, LDA.
Zona Industrial Vale de Figueira, Rua A, s/n
Vale de Figueira
2695 Sao Joao da Talha, Lisboa (Portugal)
Tel.: 35 1 912306272
ULMA BÉTON POLYMÈRE
62 Av. du 8 Mai 1945
64100 Bayonne (Francia)
Tel.: +33 05 59 52 96 07
ULMA PREFABRICADOS EM MINERAL
COMPOSITE LTDA.
Al Joaquim Eugenio Lima 680
Andar 4 CJ44 , Jardim Paulista
Sao Paulo (Brasil)
Tel.: +55 11 3042 2043
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS
Via G. B. Piranesi 22
42123 Reggio Emilia (MI) (Italia)
Tel.: +39 05 22 394 103
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS
4th, 1 Duchess Street
W1W 6AN London (Reino Unido)
Tel: 07 54 29 82022
ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS
Geschäftsanschrift
Große Neugasse 6, 50667 Köln (Alemania)
Tel: 0170 9895222
07. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES
25
ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS
ULMA Servicios de Manutención, S. Coop. Ps. Otadui, 8 - Apartado 32 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: +34 943 718033 Fax: +34 943 783502 E-mail: [email protected] www.ulmacarretillas.com
ULMA INOXTRUCK
Ps. Otadui, 10
20560 Oñati (Gipuzkoa)
Tel.: +34 902 702 919
E-mail: [email protected]
www.ulmainoxtruck.com
CENTROMAN
Calle Calabozos, 10
Polígono Industrial de Alcobendas
28108 - Madrid
Tel.: +34 91 661 35 64
Fax: +34 91 661 36 31
E-mail: [email protected]
www.centroman.net
ESENERGIA
P.I. El Pedregar,
Rda. El Pedregar, nº 7
08160 - Montmeló
Barcelona
Tel.: +34 93 001 45 60
E-mail: [email protected]
www.snergia.com
ULMA CONSTRUCTION
ULMA C y E, S. Coop.Ps. Otadui, 3 - Apartado 13 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: + 34 943 034900 Fax: +34 943 034920 E-mail: [email protected]
ULMA BETONSCHALUNGEN UND GERÜSTE GMBH
Paul-Ehrlich-Straße 8
D-63322 Rödermark (Alemania)
Tel.: +49 (0) 6074 9294 0
Fax: +49 (0) 6074 9294 101
ULMA, S.A.R.L.
27, Rue Gustave Eiffel
Z.I. de la Marinière
91070 Bondoufle (Francia)
Tel.: +33 1 69 11 54 50
Fax: +33 1 69 11 54 54
ULMA Construction S.R.L.
Vía Di Pacciano, 52
00065 Fiano Romano - Roma (Italia)
Tel.: + 39 (045) 723 79 20
Fax: + 39 (045) 723 79 96
ULMA CONSTRUCCION BALTIC
Justiniškių g. 126
LT-05268 VILNIUS (Lituania)
Tel.: +370 5 203 49 99
Fax: +370 5 203 49 49
26
ULMA CONSTRUCCION POLSKA S.A.
Koszajec 50
05-840 BRWINÓW (Polonia)
Tel.: +48 22 506 70 00
Fax: +48 22 814 31 31
ULMA PORTUGAL LDA.
Rua Fontes Pereira de Melo nº 8
Vale de Figueira
2695-762 São João Da Talha
Lisboa (Portugal)
Tel.: +351 219 947 850
Fax: +351 219 558 022
ULMA CONSTRUCCIÓN CZ, S.R.O.
Průmyslová 1009
294 71 Benátky Nad Jizerou
(República Checa)
Tel.: + 420 326 910 600
Fax: + 420 326 910 601
ULMA CONSTRUCCION SK, S.R.O.
Bojnická 20
831 04 Bratislava (República Eslovaca)
Tel.: + 421 2 4910 2911 - 13
Fax: + 421 2 4910 2922
ULMA COFRAJE S.R.L.
Soseaua de Centura, 2-8
077025 – Bragadiru
ILFOV (Rumania)
Tel.: +40 31 425 13 22 / 23
Fax: +40 31 425 13 24
ULMA FORMWORK UKRAINE LTD.
3, Derevoobrobna St.
01013 KYIV (Ucrania)
Tel.: + 380 44 255 14 92
Fax: + 380 44 255 14 94
ULMA ANDAMIOS Y ENCOFRADOS ARGENTINA, S.A.
Bernardo de Irigoyen 722 6A
CP1072AAP Ciudad Autónoma de Buenos Aires (Argentina)
Tel.: +54 11 4342 5132
Fax: +54 1 14 3425132
ULMA BRASIL - FÔRMAS E ESCORAMENTOS LTDA.
Rua Joâo Dias Ribeiro,210-Jd.Sagrado Coraçâo de Jesus
ITAPEVI - SP
CEP: 06693-810 (Brasil)
Tel.: +55 11 4619 1300
Fax: +55 11 4619 1300
ULMA CHILE - ANDAMIOS Y MOLDAJES, S.A.
Vizcaya n° 325 - Pudahuel
(Ruta 68, Camino Noviciado)
Santiago (Chile)
Tel.: +56 2 25990530
CONCONCRETO
Carrera 43A - No. 18 Sur-135
Piso 4 Sao Paulo Plaza
Medellín (Colombia)
Tel.: + 57 574 4025700
Fax: + 57 574 4025786
07. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES
27
ULMA FORM WORKS, INC.
16-00 Route 208 Suite LL4
Fair Lawn, NJ 07410
(EE.UU.)
Tel.: 201-882-1122
Fax: 551-224-8001
ULMA CIMBRAS Y ANDAMIOS DE MÉXICO S.A. DE C.V.
Vía Gustavo Baz Prada 2160 Acceso 5
54060 Col. La Loma
Tlalnepantla
Estado de México (México)
Tel.: +52 55 5361 6783 / 2628 3549
ULMA ENCOFRADOS PERÚ,S.A.
Av. Argentina 2882
Lima (Perú)
Tel.: +51 1 613 6700
Fax: +51 1 613 6710
ATTIEH STEEL COMPANY LIMITED
P.O Box 12480
Jeddah 21473 (Saudi Arabia)
Tel: +966 2 6873837 Ext. 670, Ext 680
Fax: +966 2 6873837 Ext. 688
UNI-SPAN
28 Computer Road
Yatal Qld, 4207
Australia
Tel.: + 61 734424000
EVERITT SITE SUPPLIES LIMITED
Unit 3/28 Anvil Road, Silverdale
PO Box 342, Silverdale 0944, Auckland (Nueva Zelanda)
Tel.: +64 9 426 8101
Fax: +64 9 426 8102
DELMON GROUP
P.O. Box 121930
Dubai (EAU)
Tel.: + 971 04 8830328
Fax: + 971 04 8845285
ULMA FORMWORK SYSTEMS INDIA PVT. LTD.
206, Inizio, Cardinal Gracious Road,
Chakala, Andheri (East)
MUMBAI 400099
MAHARASHTRA (India)
Tel.: + 91 22 28253676 / +91 22 66713899
Fax: + 91 22 28253676
ULMA FORMWORK KAZAKHSTAN LDA.
Rajon Industrial`nogo Parka
101 Street, sect. 55, office 201-202
010010 ASTANA
Kazajistán
Tel.: + 7 7172 79 29 25
Fax: + 7 7172 58 05 19
ULMA FORMWORK SINGAPORE PTE. LTD.
No. 1 North Bridge Road
#24-07 High Street Center
179094 SINGAPORE
Singapur
Tel.: +65 67588525
Fax: +65 67588523
07. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES
28
DELEGACIÓN OESTE
Pol. Ind. Espíritu Santo - Rua Bell, 24-26
15650 Cambre
A Coruña
Tel.: +34 981 649802
Fax: +34 900 840830
DELEGACIÓN SUR
Camino Nuevo, s/n
18210 Peligros
Granada
Tel.: +34 958 405028
Fax: +34 900 840830
ESPAÑA
DELEGACIÓN CANARIAS
Pol. Ind. Las Majoreras - Los Llanillos, 33
35259 Ingenio
Las Palmas
Tel.: +34 928 789212
Fax: +34 900 840830
DELEGACIÓN CENTRO
Ctra. N-401 Madrid-C. Real, km 87
45110 Ajofrin
Toledo
Tel.: +34 925 011000
Fax: +34 900 840830
DELEGACIÓN ESTE
Pintor Velázquez, 7 y 9
08213 Polinya
Barcelona
Tel.: +34 93 7132727
Fax: +34 900 840830
Pol. Ind. Son Noguera
Cas Rossos, 12-14
07620 Llucmajor
Illes Balears
Tel.: +34 971 669850
Fax: +34 900 840830
DELEGACIÓN NORTE
Pol. Ind. Goiain - Av. San Blas, 1
01170 Legutiano
Álava
Tel.: +34 945 001100
Fax: +34 900 840830
29
ULMA CONVEYOR COMPONENTS
ULMA Conveyor Components, S. Coop.Bº Zelaieta s/n 48210 Otxandio (Bizkaia) Tel.: 945 450075 Fax: 945 450257 E-mail: [email protected]
ALEMANIA
ULMA Conveyor Components GmbH (DEUTSCHLAND)
Paul-Ehrlich Straβe, 8
D-63322 RÖDERMARK - GERMANY
ULMA Conveyor Components GmbH (Oficina Comercial)
Hertzstraße 16
D-48653 Coesfeld - Alemania
Tel.: +49 (0) 2541 7379294
Fax: +49 (0) 2541 7377410
CHILE
ULMA Conveyor Componentes Ltda. (CHILE)
Vizcaya 325 - Pudahuel - SANTIAGO - CHILE
PERÚ
ULMA Conveyor Components S.A.C. (PERÚ)
Calle Las Praderas de Lurin, Lote 24 (Sub lote 24) LURIN –
LIMA - PERÚ
ULMA HANDLING SYSTEMS
ULMA Manutención, S. Coop.
Bº Garagaltza, 50. Apartado 67 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943 782 492 Fax: 943 782 910 - 943 503 990E-mail: [email protected]
DELEGACIÓN BARCELONA
@Sant Cugat Business Park
Avenida de la vía Augusta 15-25, 9ª planta - 8F
08174 Sant Cugat del Vallés (Barcelona)
Tel.: +34 93 2478 860
DELEGACIÓN VALENCIA
Plaça Alquería de la Culla 4 Planta 5
46910 Alfafar (Valencia)
Tel.: +34 961 50 45 82
BRASIL
Rua José Getulio 579 cj22
Aclimação São Paulo - SP
Brasil - Cep 01509-001
Tel.: +55 11 3711-5940
Fax: +55 11 2167-5284
FRANCIA
Zone ORLY Tech. - Bâtiment 516
1, Allée du Commandant Mouchotte
91550 Paray Vieille Poste
Tel.: +33 (0)1 73 05 22 45
HOLANDA
IJsselburcht 3
6825 BS Arnhem (Netherlands)
Tel.: +31 (0) 263 620 733
CHILE
Avda. Isidora Goyenechea Nº 2939 Piso 11
Las Condes
Santiago- Chile
Tel: +511 6259758
30
ULMA PACKAGING
ULMA Packaging, S. Coop. Bº Garibai, 28 - Apartado 145 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-739200 Fax: 943-780819 E-mail: [email protected]: www.ulmapackaging.com
ULMA PACKAGING TECHNOLOGICAL
CENTER, S.Coop.
Barrio Garagaltza, 51 – 22 PK
20560 Oñati (Gipuzkoa)
Tel.: 943-039350
Fax: 943-039341
Web: www.ulmapackaging.com
ULMA PACKAGING S.A.
Avenida 101 - Iturraspe N.1075
Gral. San Martin
B1650ICC Buenos Aires (Argentina)
Tel.: +54 11 4755 3983
Fax: +54 11 4755 3983
ULMA PACKAGING PTY LTD
Building 302, Unit 4/6-12 Boronia Road
QLD 4008 Brisbane Airport
Australia
Tel.: +61 (07) 3860 6119
Fax: +61 (07) 3860 5820
ULMA PACKAGING PTY LTD
1/26 Mareno road
3043 TULLAMARINE VIC (Australia)
Tel.: +61 03 9310 5711
Fax: +61 03 9310 5733
GH NV
Brandekensweg 9D
2627 Schelle (Belgium)
Tel.: +32 (0) 38 706 060
Fax: +32 (0) 38 706 069
ULMA PACKAGING LTDA.
(Oficina comercial)
Rua José Getúlio, 579 - Cj. 26
Cep: 01509-001 São Paulo - SP (Brasil)
Tel.: +55 11 3274-1415
Fax: +55 11 2167-5284
ULMA PACKAGING LTDA.
(Planta productiva)
Rua do Serralheiro, nº 240 – Jd. Ind.Werner Plass
CEP: 13478-731 AMERICANA-SP (Brasil)
Tel.: +55 19 3469 9550
Fax: +55 19 3469 5479
ULMA PACKAGING GMBH
Einsteinring 11
89257 Illertissen (Germany)
Tel.: +49 (0) 7303/901996-0
Fax: +49 (0) 7303/901996-70
ULMA PACKAGING S.A.R.L.
Le Mas des Entreprises, 5 Avenue Lionel Terray - Lot C2 Bis
69330 Meyzieu (France)
Tel.: 00 33 472056890
Fax: 00 33 472056899
ULMA PACKAGING SRL
Via Dell’artigianato N.2
29010 Gragnano Trebbiense PC (Italy)
Tel.: +39 0523-788447
Fax: +39 0523-788782
07. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES
31
ULMA PACKAGING S.A. DE C.V.
(Oficina comercial)
Mario Pani 150 Piso 1 Lomas de Santa Fe Cuajimalpa
01219 México D.F., Edo. de México (México)
Tel.: + 52 (55) 4738 4144
Fax: + 52 (55) 5365 8072
ULMA PACKAGING S.A. DE C.V.
(Showroom & SAT)
Via Gustavo Baz nº 2160 Edificio 4 Planta baja
Col. La Loma, Tlalnepantla de Baz
54060 México D.F., Edo. de México (México)
Tel.: + 52 (55) 5365 8074
Fax: + 52 (55) 5365 8075
ULMA PACKAGING B.V.
Techniekweg 19A
4143 Hw Leerdam (The Netherlands)
Tel.: + 31 (0) 345 623800
Fax: + 31 (0) 345 623918
ULMA PACKAGING POLSKA SP.Z.O.O.
Ul. Sikorskiego 6B
05-119 Łajsk (Poland)
Tel.: +48 22 766 22 50
Fax: +48 22 774 43 68
ULMA PACKAGING LDA
Centro De Negócios Quinta Verde, Fracçao B
Quinta Das Fazendas Novas
2130-102 Benavente (Portugal)
Tel.: +351 263 518030/39
Fax: +351 263 580800
ULMA PACKAGING SRL ROMANIA
(Oficina comercial)
Strada Turnu Magurele 270D, Cavar Center,
Corp C, Etaj 2, Biroul 2, Sector 4
Bucuresti (Romania)
Tel.: +40 21 315 4848 / +40 21 460 4846
Fax: +40 21 460 4847
ULMA PACKAGING SRL ROMANIA
(Planta productiva)
Str Constructorilor,nr.24
407042 Apahida (Cluj) (Romania)
Tel.: +40 37 420 0113
Fax: +40 37 420 0110
ULMA PACKAGING RUSSIA
1st proezd Perova Polya, 9, building 1, office 16
111141 Moscow (Russia )
Tel.: +7 (495) 380 17 84
Fax: +7 (495) 380 17 84
ULMA PACKAGING SYSTEMS (SA) (PTY) LTD
Village Crescent – Linbro Village
Linbro Business Park
2146 Sandton (South Africa)
Tel.: +27(11) 608 4005/06
Fax: + 27 (11) 608 4077
ULMA PACKAGING B.V.
Techniekweg 19 A
4143 HW LEERDAM (The Netherlands)
Tel.: + 31 (0) 345 623800
Fax: + 31 (0) 345 623918
ULMA PACKAGING UKRAINE LTD.
Dneprovskaya naberezhnaya 26 Zh, office 15
02098 Kiev (Ukraine)
Tel.: +38 044 229 2877
Fax: +38 044 229 2877
ULMA PACKAGING LTD
Unit 2 Church Lane, Dinnington
S25 2LY Sheffield (United Kingdom)
Tel.: +44 (0)1909 506 504
Fax: +44 (0)1909 506 509
DELEGACIÓN CENTRO
Av. Cerro del Aguila Nº 3 Edificio 2,
Oficina 2B1
Parque Empresarial Sanse
28700 S.S. de los Reyes (Madrid)
Tel.: 91 - 652 37 00
Fax: 91 - 652 88 92
DELEGACION MURCIA
Polígono Industrial La Serreta Calle Cali, S/Nº
30500 Molina de Segura (Murcia)
Tel.: 968 642 641
Fax: 968 615 921
DELEGACIÓN GALICIA
Avda. de Madrid, 73 - 2º Oficina 9
36214 Vigo (Pontevedra)
Tel.: 986 - 23 15 30
Fax: 986 - 23 21 06
DELEGACIÓN LEVANTE
Edificio Parque de la Albufera
Pz. Alqueria de la Culla ,4-Planta 9, Ofc.904
46910 Alfafar (Valencia)
Tel.: 96 - 122 52 02
Fax: 96 - 122 52 10
DELEGACIÓN NORTE
Bº Garibai, 28
20560 Oñati (Gipuzkoa)
Tel.: 943 73 92 11
Fax: 943 03 42 45
HARPAK-ULMA PACKAGING, LLC. (MA)
175 John Quincy Adams Road
02780 Taunton (Ma)
USA
Tel.: +1 (508) 884-2500
Fax: +1 (508) 884-2501
HARPAK - ULMA PACKAGING, LLC. (GA)
3035 Torrington Drive
30107 Ball Ground (GA)
USA
Tel.: +1 (770) 345 5300
Fax: +1 (770) 345 5322
ULMA AMBALAJ MAKİNE S.T.L.Ş.F.S.M. Mah. Poligon Cad. Buyaka 2 Sitesi, No:8C 3.Kule
Kat:8 Daire:53
34771 Tepeüstü Ümraniye İSTANBUL (Turkey)
Tel.: 0532 345 51 55
ESPAÑA
DELEGACIÓN ANDALUCÍA
Pol. Ind. La Negrilla , Manzana 1, C/ Libro, Nave 6
41016 Sevilla (Sevilla)
Tel.: 95 - 563 00 15
Fax: 95 - 563 00 17
DELEGACIÓN CANARIAS
Camino de las Gavias, 131
38204 La Laguna (Tenerife) Canarias
Tel.: 922 - 31 44 47
Fax: 922 - 31 58 10
DELEGACIÓN CATALUÑA
C/ Pintor Velázquez, 7-9
08213 Polinya (Barcelona)
Tel.: 93 - 713 28 45
Fax: 93 - 713 35 57
32
ULMA PIPING
ULMA Forja, S. Coop.Bº Zubillaga, 3 - Apartado 14 20560 Oñati (Gipuzkoa) Tel.: 943-780552 Fax: 943-781808E-mail: [email protected]
ULMA LAZKAO FORGING, S.L.
Cl. Zubierreka, 52
20210 Lazkao (Gipuzkoa)
Tel.: 943-805333
INDUSTRIAS ULMA VENEZOLANA C.A
Edificio El Candil
Avda. Norte, piso 8, Oficina 8-A
Urbanización La Candelaria
1010 Caracas, (Venezuela)
ULMA PIPING USA CORP
Regus Group Willowbrook 8300 F
1960 Road West, Suite 450
Houston, TEXAS 77070
07. DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES
33
